Principales Decisones a Corto Plazo

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  • 7/24/2019 Principales Decisones a Corto Plazo

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    Paso 1 Defnir el problema Incrementar la capacidad del almacn y de laproduccin.

    Paso 2 Identifcar alternativas 1. Construir una nueva planta.

    2. Rentar una planta ms grande y arrendar la actual.

    . Rentar una planta adicional.

    !. Rentar un almacn adicional.". Comerciali#ar productos ya manu$acturados en lugar

    de conti% nuar producindolos.

    Paso Identifcar los costos ybenefcios relacionadoscon cada una de lasalternativas $actibles

    &lternativa !.

    Costos de produccin '"( (((

    Renta de almacn '1( (((

    &lternativa "

    Precio del producto '!)( (((

    Paso ! *otali#ar los costosrelevan% tes y los

    benefcios para cadauna de las alternativas$actibles

    Costo alternativa ! '!+( (((

    Costo alternativa " !)( (((

    Di$erencial 2( (((

    Paso " Considerar $actorescuali% tativos

    1. Calidad del proveedor.

    2. Confabilidad en el proveedor.

    . ,stabilidad de los precios.

    !. Relaciones laborales e imagen ante la comunidad.

    Paso ) *omar una decisin Continuar con la produccin- y rentar un almacnadicional.

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