16
Эксперт-сессия «Практические инструменты оптимизации системы управления дебиторской задолженностью»

principy sistemnosti

  • Upload
    -

  • View
    219

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

receivables

Citation preview

Page 1: principy sistemnosti

Эксперт-сессия«Практические инструменты

оптимизации системы управления дебиторской задолженностью»

Page 2: principy sistemnosti
Page 3: principy sistemnosti

Принцип системности в управлении дебиторской

задолженностью

Алексей Николаевич Самсонов, генеральный директор

Page 4: principy sistemnosti

Как наладить работу по кредитованию клиентов, чтобы риск неплатежей был

минимальным, а в случае возникновения долга его

взыскание не представляло бы серьёзной проблемы?

Главный вопрос

Page 5: principy sistemnosti

Классические ошибки

• Стремясь увеличить объёмы продаж, коммерческий

отдел зачастую организует отгрузку продукции (оказание услуг, выполнение работ) до того как контрагент будет проверен службой безопасности, а также до того как будет заключён договор, подписана спецификация и т.п.

Page 6: principy sistemnosti

Классические ошибки

• Отсутствие проверки контрагентов перед заключением сделки

• Стремясь быстрее совершить сделку c целью повышения объёма продаж и оборотов компании допускаются различные «косяки» на стадии документального оформления сделки.

Page 7: principy sistemnosti

Классические ошибки

• В компании не налажен процесс мониторинга и контроля за исполнением клиентами обязательств по оплате

• Отсутствует технологии работы с просроченной задолженностью и взысканию долгов

Page 8: principy sistemnosti

Системный подход

Системность задается взаимосвязью и согласованностью следующих процессов:

Оценкой кредитоспособности клиентов

Подготовкой и заключением сделок с условием последующей оплаты

Анализом текущей и просроченной дебиторской задолженности

Использованием современных финансовых инструментов

Взысканием долгов

Списанием долгов

Page 9: principy sistemnosti

Предупреждение риска формирования безнадежной дебиторской задолженности

Анализ клиента перед сделкой

• Юридический аспект

• Репутационные риски клиента (специфика ПР)

Статистика по клиенту

• Типизация клиента

• Лимит кредита

Page 10: principy sistemnosti

Типизация клиентов по условиям работы с ними

Сумма сделки

Длительность отсрочки

Надбавка к цене товара

Возможность предоставления скидки и размер скидки

Уровень риска просрочки оплаты

Штрафные санкции за просрочку платежа

Способы обеспечения исполнения обязательств

Лицо, полномочное заключить сделку

До 500000

24 дня 1% нет низкий Пени

Page 11: principy sistemnosti

Требования к работе с клиентами

Строгое соблюдение условий предоставления отсрочек

Постоянный контроль входящих платежей

Жёсткий механизм взыскания просроченной дебиторской задолженности

Клиент должен видеть своевременность и четкость ваших действий. У клиента не должно быть сомнений в том, что все его долги будут взысканы.

Page 12: principy sistemnosti

Организация работы

• Регламентирующие документы (положение, должностные инструкции, регламенты)

• Информационная среда

• Система мотивации персонала

• Отлаженные коммуникации

• Оптимальные точки контроля

Page 13: principy sistemnosti

Этапы сделки и ответственные за них

Номер этапа 1 2 3 4

Наименование этапа

Поиск потенциального клиента

Сбор информации о клиенте

Определение условий работы с клиентом

Заключение сделки

Ответственный Менеджер по продажам

Менеджер по продажам, Специалист по безопасности, Юрист

Лицо, полномочное заключать сделку, Менеджер по продажам, Специалист по безопасности, Юрист

Лицо, полномочное заключать сделку, Менеджер по продажам, Специалист по безопасности, Юрист, Бухгалтер

Page 14: principy sistemnosti

Рекомендуемые мероприятия

1. провести анализ дебиторской задолженности организации в предшествующем периоде;

2. создать чёткие и понятные для сотрудников компании и контрагентов правила работы с дебиторской задолженностью;

3. определить возможную сумму оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность по товарному (коммерческому) кредиту;

4. сформировать систему кредитных условий для клиентов, в том числе систему скидок и штрафов;

Page 15: principy sistemnosti

Рекомендуемые мероприятия

5. сформировать стандарты оценки покупателей и дифференциации условий предоставления кредита;

6. разработать схемы мотивации персонала, занятого возвращением дебиторской задолженности;

7. сформировать процедуры инкассации дебиторской задолженности, в том числе связанные с взысканием просроченной задолженности самостоятельно, а также в судебном порядке;

8. построить эффективную систему контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности.

Page 16: principy sistemnosti

Контактная информация:ООО «ПрофСовет»г. Тюмень, ул.Ленина, 78, оф. 201Тел./факс:+ 7 (3452) 46-35-02;e-mail: [email protected]сайт: profsovet72.ruРежим работы:ПН-ПТ: с 8-00 до 18-00;СБ-ВС: выходной.

Услуги компании:Бухгалтерское и налоговое сопровождение ИП,ОООПодготовка и сдача отчетности в ИФНС, ПФР, ФССОформление деклараций 3-НДФЛРегистрация, ликвидация ИП,ОООВзыскание дебиторской задолженностиБизнес-планирование