51
MEDICINSKI FAKULTET Sveučilište u Rijeci PRIRUČNIK ZA KVALITETU Rijeka, lipanj 2015.

Priručnik za kvalitetu, 2015

  • Upload
    vanthuy

  • View
    233

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Priručnik za kvalitetu, 2015

MEDICINSKI FAKULTET

Sveučilište u Rijeci

PRIRUČNIK ZA KVALITETU

Rijeka, lipanj 2015.

Page 2: Priručnik za kvalitetu, 2015

2

PRIRUČNIK ZA KVALITETU NA MEDICINSKOM FAKULTETU

SVEUČILIŠTA U RIJECI

prof. dr. sc. Renata Gržić, dr. med. dent.

prof. dr. sc. Jasenka Mršić Pelčić, dr. med.

prof. dr. sc. Jagoda Ravlić Gulan, dr. med.

izv. prof. dr. sc. Ester Pernjak Pugel, dr. med.

doc. dr. sc. Vanja Vasiljev Marchesi, dipl. sanit. ing.

dr. sc. Nina Pereza, dr. med.

Članovi Odbora za osiguravanje i unapređivanje kvalitete:

prof. dr. sc. Renata Gržić, dr. med. dent., predsjednica Odbora

prof. dr. sc. Jasenka Mršić Pelčić, dr. med., članica Uprave

prof. dr. sc. Saša Ostojić, dr. med., član Uprave

prof. dr. sc. Gordana Župan, dr. med., predstavnica nastavnika

izv. prof. dr. sc. Ester Pernjak Pugel, dr. med., predstavnica nastavnika

izv. prof. dr. sc. Sandra Milić, dr. med., predstavnica nastavnika

izv. prof. dr. sc. Alen Ružić, dr. med., predstavnik nastavnika

doc. dr. sc. Vanja Vasiljev Marchesi, dipl. sanit. ing., predstavnica nastavnika

dr. sc. Nina Pereza, dr.med., predstavnica asistenata

Monika Petrov, dipl. oecc., predstavnica administrativnoga i tehničkoga osoblja

Henry Ponte, prof., predstavnik vanjskih korisnika

Ivana Babić, predstavnica studenata

Igor Salopek, predstavnik studenata

Tamara Deković, voditeljica Ureda za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Page 3: Priručnik za kvalitetu, 2015

3

Sadržaj

Popis kratica

1. Uvod.......................................................................................................................................5

1.1. Sustav osiguravanja i unapređivanja kvalitete Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u

Rijeci....................................................................................................................................5

1.2. Politika kvalitete Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci........................................... 5

1.3. Dokumenti o kvaliteti u visokom obrazovanju i znanosti te sustavu osiguravanja kvalitete

.....................................................................................................................................................6

2. Ciljevi Priručnika i područja osiguravanja i unapređivanja kvalitete............................7

3. Postupci za osiguravanje kvalitete.......................................................................................8

3.1. Strategija razvoja i postupci osiguravanja kvalitete............................................................8

3.2. Odobrenje, nadziranje i periodični pregled programa i kvalifikacija ............................. 10

3.3. Vrednovanje studentskoga rada i ocjenjivanje studenata...................................................17

3.4. Osiguravanje kvalitete nastavničkoga kadra......................................................................18

3.4.1. Planiranje nastavničkih resursa...........................................................................18

3.4.2. Izbor u zvanje......................................................................................................19

3.4.3. Vrednovanje rada nastavnika..............................................................................20

3.4.4. Razvoj i unapređenje nastavničkih aktivnosti.....................................................21

3.5. Izvori za učenje i podrška studentima................................................................................22

3.6. Informacijski sustavi..........................................................................................................25

3.7. Informiranje javnosti i javnost djelovanja.........................................................................28

3.8. Znanstveno-istraživačka aktivnost.....................................................................................29

3.9. Međunarodna suradnja i mobilnost....................................................................................31

3.10. Suradnja s vanjskim dionicima........................................................................................33

3.11. Stručne službe..................................................................................................................34

4. Dodatak................................................................................................................................36

4.1. Anketa Sveučilišta u Rijeci - postupnik

4.1.1. Obrazac ankete Sveučilišta u RIjeci

4.1.2. Obrazac za samoevaluaciju nastavnika

4.2. Anketa MF - postupnik

4.2.1. Obrasci ankete MF

4.3. Upitnik za završene studente

Page 4: Priručnik za kvalitetu, 2015

4

Popis kratica

ESG - Standardi i smjernice za osiguravanje kvalitete u europskom prostoru visokoga

obrazovanja (engl. Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher

Education Area)

FV – Fakultetsko vijeće

ISVU – informacijski sustav visokoga učilišta

ISVU-Patch

Koordinator za NISpVU i NISpDS – Koordinator za Nacionalni informacijski sustava prijava

na visoka učilišta i Nacionalni informacijski sustav prijava na diplomske studije

MF – Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci

MOZVAG – modul za visoka učilišta i Agenciju za znanost i visoko obrazovanje

MZOS – Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta

NEOGEN – aplikacija za kadrovske službe visokih učilišta

Odbor za OiUK – Odbor za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Prodekan za MSiK – prodekan za međunarodnu suradnju i kvalitetu

Prodekan za PDS – prodekan za poslijediplomske studije i cjeloživotno obrazovanje

Prodekan za PO – prodekan za poslovne odnose

Prodekan za ZID – prodekan za znanstveno-istraživačku djelatnost

SHARE POINT PORTAL MF

SHARE POINT PORTAL SuRi

STUDIS – studentski informacijski sustav

SuRi – Sveučilište u Rijeci

VIRGA – poslovni računalni sustav

Page 5: Priručnik za kvalitetu, 2015

5

1. Uvod

1.1. Sustav osiguravanja i unapređivanja kvalitete Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u

Rijeci

Osiguravanje, unapređivanje i promicanje kulture kvalitete temeljna je odrednica MF-a, koji

objedinjuje obrazovnu, istraživačku i stručnu djelatnost u području biomedicine. Sustav

osiguravanja i unapređivanja kvalitete MF-a temelji se na načelima, kriterijima i metodama za

planiranje, praćenje, vrednovanje i predlaganje mjera unapređivanja sustava, sukladno

mjerilima navedenim u Zakonu o osiguravanju kvalitete u znanosti i visokom obrazovanju,

ESG-a, Statutu Sveučilišta u Rijeci i Statutu Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci.

Pored Pravilnika o sustavu osiguravanja i unapređivanja kvalitete Sveučilišta u Rijeci i

Priručnika za kvalitetu studiranja Sveučilišta u Rijeci, sustav osiguravanja i unapređivanja

kvalitete definiran je i Pravilnikom o sustavu osiguravanja i unapređivanja kvalitete

Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci te Priručnikom za kvalitetu studiranja

Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci.

Ustrojbene jedinice sustava osiguravanja i unapređivanja kvalitete na MF-u jesu:

- Odbor za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Odbor objedinjava i koordinira sve aktivnosti vezane uz kvalitetu. Uloga i sastav Odbora

određene su Pravilnikom o sustavu osiguravanja i unapređivanja kvalitete Medicinskoga

fakulteta Sveučilišta u Rijeci.

- Ured za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Ured u suradnji s Odborom za osiguravanje i unapređivanje kvalitete provodi postupke

osiguravanja kvalitete na MF-u. Ured provodi analize i prikuplja informacije o kvaliteti od

svih korisnika sustava te usko surađuje s Centrom za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Sveučilišta u Rijeci i Odborom za osiguravanje i unapređivanje kvalitete Sveučilišta u Rijeci.

1.2. Politika kvalitete Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci

U skladu s misijom, vizijom i ciljevima MF-a definiranim u Strategiji MF-a 2010. – 2015.,

MF se opredjeljuje za kontinuirani razvoj sustava kvalitete u svim segmentima svoje

djelatnosti. Politika kvalitete temelji se na:

- razvoju sustava kvalitete na temelju Europskih, nacionalnih i sveučilišnih standarda i

smjernica za osiguranje kvalitete uz poticanje aktivne uloge svih dijelova

organizacijske cjeline, kao i aktivno poticanje sudjelovanja studenta u sustavu

osiguranja kvalitete;

- uspostavi, održavanju i neprekidnom unapređivanju sustava upravljanja kvalitetom;

- podizanju prepoznatljivosti i konkurentnosti MF-a kao visokoškolske ustanove

prilagođene zahtjevima tržišta s jasnom strateškom koncepcijom razvoja temeljenom

prvenstveno na ishodima učenja;

- jačanju MF-a kao dinamičkoga istraživačkog središta karakteriziranoga

interdisciplinarnim i multidisciplinarnim znanstvenim projektima;

- povezivanju nastave i istraživanja te jačanju aktivne uloge MF-a u razvoju

gospodarstva i zajednice u kojoj djeluje;

Page 6: Priručnik za kvalitetu, 2015

6

- kontinuiranom praćenju pokazatelja kvalitete rada te periodičnom revidiranju politike

kvalitete i strategije MF-a sukladno pokazateljima;

- stvaranju aktivnoga i poticajnoga okruženja za rad;

- transparentnosti u radu i odgovornom poslovanju.

1.3. Dokumenti o kvaliteti u visokom obrazovanju i znanosti te sustavu osiguravanja

kvalitete

Dokumenti Europske unije:

Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education

Area (ESG)

European Network for Quality Assurance in Higher Education (ENQA).

Dokumenti na nacionalnoj razini:

Zakon o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju

Zakon o osiguravanju kvalitete u znanosti i visokom obrazovanju

Zakon o akreditaciji

Pravilnik o sadržaju dopusnice te uvjetima za izdavanje dopusnice za obavljanje

djelatnosti visokog obrazovanja, izvođenja studijskog programa i reakreditaciju

visokih učilišta.

Dokumenti Sveučilišta u Rijeci:

Statut Sveučilišta u Rijeci

Strategija Sveučilišta u Rijeci 2014. – 2020.

Pravilnik o sustavu osiguravanja i unapređivanja kvalitete Sveučilišta u Rijeci

Priručnik za kvalitetu studiranja na Sveučilištu u Rijeci.

Dokumenti Medicinskoga fakulteta Sveučilišta u Rijeci:

Statut Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci

Strategija Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci 2010. - 2015.

Pravilnik o sustavu osiguravanja i unapređivanja kvalitete Medicinskog fakulteta u

Rijeci

Pravilnik o izmjenama i dopunama Pravilnika o sustavu za osiguranje i unapređenje

kvalitete Medicinskog fakulteta u Rijeci

Politika kvalitete.

Page 7: Priručnik za kvalitetu, 2015

7

2. Ciljevi Priručnika i područja osiguravanja i unapređivanja kvalitete

Cilj sustava za osiguravanje i unapređivanje kvalitete MF-a je kontinuirano promicanje

kulture kvalitete i izgradnja institucijskih mehanizama za sustavno vrednovanje i

koordiniranje inicijativa i razvojnih programa. Navedeno ima svrhu trajnog osiguravanja i

unapređivanja kvalitete te promicanja visokih standarda profesionalnoga i stručnoga razvoja

studenata, nastavnika, suradnika, administrativnoga i tehničkoga osoblja, Uprave, knjižničnog

osoblja te vanjskih suradnika u svim područjima djelovanja MF-a.

Priručnik razrađuje osnovna područja osiguranja kvalitete prepoznata iz Standarda i smjernica

za osiguravanje kvalitete u Europskom prostoru visokoga obrazovanja te Kriterija za

vrednovanje visokih učilišta u sastavu SuRi-a koje je donijelo Nacionalno vijeće za visoko

obrazovanje Republike Hrvatske. Za svako područje razrađeni su standardi i ciljevi

djelovanja.

Postupci za osiguravanje kvalitete vrednovani Priručnikom jesu:

1. Strategija razvoja i postupci osiguravanja kvalitete

2. Odobrenje, nadziranje i periodični pregled programa i kvalifikacija

3. Vrednovanje studentskoga rada i ocjenjivanje studenata

4. Osiguravanje kvalitete nastavničkoga kadra

5. Izvori za učenje i podrška studentima

6. Informacijski sustavi

7. Informiranje javnosti i javnost djelovanja

8. Znanstveno-istraživačka aktivnost

9. Međunarodna suradnja i mobilnost

10. Suradnja s vanjskim dionicima

11. Stručne službe

Page 8: Priručnik za kvalitetu, 2015

8

3. Postupci za osiguravanje kvalitete

3.1. Strategija razvoja i postupci osiguravanja kvalitete

Misija, vizija i strategija razvoja jasno su definirani u dokumentu Strategija Medicinskog

fakulteta Sveučilišta u Rijeci 2010. - 2015. godine.

Standard

Medicinskim fakultetom Sveučilišta u Rijeci se upravlja temeljem prihvaćenih strateških

dokumenata te ustrojene organizacijske strukture za osiguravanje i unapređenje kvalitete

obrazovanja, znanstvenoga i stručnoga rada.

Cilj

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci donosi i provodi strateške dokumente koji uređuju

područja djelovanja u skladu sa svojom misijom i vizijom te osigurava uspostavljanje

postupaka i procedura za osiguravanje i unapređivanje kvalitete. Dokumenti i postupci

prihvaćeni na FV-u moraju biti javno objavljeni. Strateški dokumenti MF-a trebaju biti

usklađeni s onima na razini SuRi-a, uz uvažavanje specifičnosti sastavnice. Strategija razvoja

se donosi za određeno razdoblje.

Na MF-u se promovira kultura kvalitete i odgovornost za kvalitetu na svakom radnom mjestu

i u svakom području djelovanja. Uspostavljeni mehanizmi osiguravanja kvalitete djeluju s

jasno definiranim obvezama i postupcima osiguravanja kvalitete na svakoj razini.

U svim postupcima osiguravanja kvalitete MF se rukovodi prihvaćenim vrijednostima na

SuRi-u i etičkim normama definiranim u Etičkom kodeksu nastavnika, suradnika i

znanstvenika MF-a.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe

STRATEGIJA RAZVOJA 1. MF donosi

Strategiju MF

Preporuka

Senata SuRi;

Priručnik za

kvalitetu SuRi

Strategija MF

za određeni

vremenski

period

Uprava;

FV;

Odbor za

OiUK

FV - tematska

sjednica

Jednom u šest

godina

2. Praćenje

provedbe

Strategije MF

Strategija

MF;

Priručnik za

kvalitetu MF

Izvješće o

provedbi

Strategije

Uprava

Odbor za

OiUK;

FV

Jednom

godišnje

(siječanj/velja

ča)

POSTUPCI OSIGURAVANJA KVALITETE 3. Samovrednova

nje

Pravilnik o

sustavu

osiguravanja i

unapređivanja

kvalitete MF

Ispunjen

obrazac za

samovrednova

nje

Odbor za

OiUK;

Uprava

FV Jednom

godišnje

(siječanj/velja

ča)

4. Unutarnja

prosudba

sustava za

osiguravanje

Pravilnik o

sustavu

osiguravanja i

unapređivanja

Izvješće

Odbora za

kvalitetu SuRi

Odbor za

kvalitetu SuRi Senat SuRi Jednom u tri

godine

Page 9: Priručnik za kvalitetu, 2015

9

kvalitete kvalitete SuRi;

Priručnik za

kvalitetu SuRi

AKTIVNOST ODBORA ZA OSIGURAVANJE I UNAPREĐENJE KVALITETE

MF-a 5. Praćenje

aktivnosti

Odbora OiUK

Pravilnik o

sustavu

osiguravanja i

unapređivanja

kvalitete MF

Izvještaj o

provedenim

aktivnostima

Odbora

u protekloj

godini i plan

aktivnosti

za tekuću

godinu

Predsjednik

Odbora i

voditelj Ureda

OiUK;

Prodekan za

MSiK

FV Jednom

godišnje

(siječanj/velja

ča)

Page 10: Priručnik za kvalitetu, 2015

10

3.2. Odobrenje, nadziranje i periodični pregled programa i kvalifikacija

Preddiplomski i diplomski sveučilišni studiji

- Integrirani preddiplomski i diplomski sveučilišni studij Medicina

- Integrirani preddiplomski i diplomski sveučilišni studij Dentalna medicina

- Preddiplomski i diplomski sveučilišni studij Sanitarno inženjerstvo

Poslijediplomski studiji i trajna medicinska izobrazba

Programi upotpunjavanja kompetencija

Standard

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci treba imati formalne mehanizme za odobrenje,

nadziranje i periodični pregled programa i kvalifikacija.

Cilj Povjerenje studenata i drugih dionika u visokom obrazovanju lakše će se uspostaviti i održati

ako se provode djelotvorne aktivnosti osiguravanja kvalitete koje će osigurati kvalitetnu

izradu i redovito praćenje studijskih programa, što će omogućiti njihovu trajnu relevantnost i

suvremenost u skladu s ESG-om. Posebnu pozornost treba posvetiti odobravanju novih

studijskih programa i njihovoj usklađenosti sa strategijom razvoja SuRi-ja te s potrebama

tržišta rada i društvene zajednice. Treba omogućiti nužnu fleksibilnost i osuvremenjivanje

programa dobro reguliranim pravilima o vrednovanju izmjena i dopuna studijskih programa.

Za postizanje kvalitetnih kvalifikacija nužno je redovito prikupljati podatke o uspješnosti

provedbe studijskih programa te o postizanju definiranih ishoda učenja. U tom procesu važno

mjesto zauzima periodično vrednovanje studijskih programa prema unaprijed određenim

indikatorima uspješnosti (postizanje ishoda učenja, odnos broja upisanih studenata i studenata

koji su završili studij, prolaznost na ispitima, zadovoljstvo studenata, zapošljavanje završenih

studenata) kako bi se za sve studijske programe osiguralo redovito osuvremenjivanje i briga o

kvaliteti obrazovanja.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe

PREDDIPLOMSKI I DIPLOMSKI SVEUČILIŠNI STUDIJI

Akreditacija studijskih programa 1. Inicijalna

akreditacija,

izmjene i

dopune

Pravilnik o

akreditiranju

studijskih

programa

SuRi

Akreditirani

studijski

programi

usklađeni sa

zahtjevima

tržišta rada,

s ishodima

učenja srodnih

studija na

akreditiranim

sveučilištima u

Europskoj uniji

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Prodekan za

MSiK

FV

Po potrebi

2. Revizija

postojećih

programa i

kvalifikacija

Priručnik za

kvalitetu MF

Ujednačeno

opterećenje

studenata

tijekom

studija;

Ishodi učenja

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Prodekan za

MSiK

FV Svakih pet

godina ili

ranije po

potrebi

Page 11: Priručnik za kvalitetu, 2015

11

studijskoga

programa i

svakoga

predmeta su

mjerljivi, jasni

i precizno

napisani uz

odgovarajući

broj ECTS-a

3. Periodično

vrednovanje

studijskih

programa od

strane vanjskih

(inozemnih)

ocjenjivača

Priručnik za

kvalitetu MF

Akreditirani

studijski

programi

Vanjsko

povjerenstvo

FV Vrednovanje

se može

provoditi u

sklopu

reakreditacije

ili vrednovanja

visokog

učilišta

Upisi 4. Natječaji za

upis

na studije

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Studijski

programi;

Odluke FV

Tekst natječaja

(kvote i uvjeti)

Prodekan za

nastavu;

Koordinator za

NISpVU i

NISpDS

Senat;

FV

6 mjeseci prije

upisa

5. Upisi na studij

Pravilnik o

studijima SuRi

Rang liste

Prodekan za

nastavu;

Koordinator za

NISpVU i

NISpDS

Povjerenstvo

za upise;

Povjerenstvo

za testiranje

manualnih

spretnosti

Ovisno o

terminima

definiranim u

natječaju

6. Definiranje

akademskoga

kalendara

Odluka Senata

SuRi

Akademski

kalendar

Prodekan za

nastavu;

Voditelj službe

za studentske

poslove

Senat;

FV

Jednom

godišnje /

srpanj

Izvedba studija 7. Analiza

usklađenosti

izvedbenih

planova

nastave

sa studijskim

programom

Priručnik za

kvalitetu MF

Izvedbeni

planovi

usklađeni sa

studijskim

programom

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Prodekan za

MSiK

FV

Prije početka

akademske

godine

8. Izvedbeni plan

studijskoga

programa i

svih pojedinih

predmeta javno

dostupan

Priručnik za

kvalitetu MF

Javno

objavljen

studijski i

nastavni

programi te

izvedbeni

planovi na

mrežnoj

stranici MF

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija

Odbor za

OiUK

Prije početka

akademske

godine

9. Termini

parcijalnih

Pravilnik o

studijima SuRi

Izvedbeni plan

nastave;

Voditelji

kolegija;

Prije početka

akademske

Page 12: Priručnik za kvalitetu, 2015

12

provjera znanja

i termini ispita

Popis ispitnih

rokova

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Voditelj službe

za studentske

poslove

godine

10. Analiza

izvođenja

nastave prema

izvedbenom

planu

studijskoga

programa i

predmeta

Priručnik za

kvalitetu MF

Pokazatelj

usklađenost

svih oblika

nastave s

izvedbenim

planom

predmeta

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Odbor za

OiUK

FV

Više puta

tijekom

akademske

godine

11. Izvještaj o

provedenoj

nastavi,

uspješnosti po

predmetu i

uspješnosti

studiranja

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Priručnik za

kvalitetu MF

Izvještaj –

tablica,

komentari i

mjere

Prodekan za

MSiK;

Prodekan za

nastavu;

Voditelj službe

za studentske

poslove;

ISVU

koordinator

Odbor za

OiUK;

FV;

Senat

Prije početka

nove

akademske

godine

12. Procjena

stvarnoga

opterećenja

studenata

Priručnik za

kvalitetu MF

Analiza

opterećenja po

predmetima,

semestrima i

godinama

studija

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Odbor za

OiUK

Po potrebi

13. Studentska

evaluacija

nastave

Priručnik za

kvalitetu MF

Dodatak 4.1.;

dodatak 4.2.

Provedba

evaluacije

nastave

po svakom

nastavniku;

Skupni

Izvještaj

o evaluaciji

nastave –

studentske

ankete

Odbor za

OiUK;

Dekan;

Prodekan za

nastavu;

Pročelnici

zavoda/katedri

Odbor za

OiUK;

FV

Godišnje po

završenoj

nastavi;

Po završenom

kolegiju

14. Izvanredne

evaluacije

nastave

Priručnik za

kvalitetu MF

Dodatak 4.1.;

dodatak 4.2.

Provedba

evaluacije

nastave

ili određenoga

nastavnika na

argumentiran

zahtjev

Odbor za

OiUK;

Dekan;

Prodekan za

nastavu;

Pročelnici

zavoda/katedri

Odbor za

OiUK

Na zahtjev

Page 13: Priručnik za kvalitetu, 2015

13

studenata

Procjena završnih kompetencija 15. Procjena

završnih

kompetencija

Priručnik za

kvalitetu SuRi

Analiza

stavova

završenih

studenata i

poslodavaca o

kvaliteti

studiranja na

MF

Odbor za

OiUK

Jednom

godišnje

Prijelazi studenata 16. Prijelazi sa

studija

drugih visokih

učilišta na

studije MF

Odluka o

mirovanju

studentskih

obveza i

prijelazu s

drugih visokih

učilišta

Mišljenje o

ispunjenju

uvjeta i

opravdanosti

prijelaza

Prodekan za

nastavu

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Odbor za

OiUK

Prije početka

akademske

godine

17. Prijelazi sa

studija

visokih

učilišta drugih

zemalja na

studije MF

Odluka o

mirovanju

studentskih

obveza i

prijelazu s

drugih visokih

učilišta;

Odluka o

izmjeni i

dopuni odluke

o mirovanju

studentskih

obveza i

prijelazu s

drugih visokih

učilišta

Prodekan za

nastavu

Pročelnici

zavoda/

katedri;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Odbor za

OiUK

Prije početka

akademske

godine

POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJI I CJELOŽIVOTNO OBRAZOVANJE

Akreditacija studijskih programa 1. Inicijalna

akreditacija,

izmjene i

dopune

Pravilnik o

akreditiranju

studijskih

programa

SuRi

Akreditirani

studijski

programi

(dopusnica

MZOS)

usklađeni sa

zahtjevima

tržišta rada,

s ishodima

učenja srodnih

studija na

akreditiranim

sveučilištima u

Europskoj uniji

Prodekan i

povjerenstvo

za PDS;

sveučilišno

Povjerenstvo

za akreditaciju

FV Svakih šest

godina

2. Revizija

postojećih

programa i

kvalifikacija

Priručnik za

kvalitetu

Ujednačeno

opterećenje

studenata

tijekom

Prodekan i

povjerenstvo

za PDS;

Odbor za

FV Po potrebi

Page 14: Priručnik za kvalitetu, 2015

14

studija;

Ishodi učenja

studijskoga

programa i

svakoga

predmeta su

mjerljivi, jasni

i precizno

napisani uz

odgovarajući

broj ECTS-a

OiUK;

Prodekan za

MSiK

3. Periodično

vrednovanje

studijskih

programa od

strane vanjskih

(inozemnih)

ocjenjivača

Priručnik za

kvalitetu MF

Akreditirani

studijski

programi

Vanjsko

povjerenstvo

Dekan;

FV

U sklopu

reakreditacije

ili vrednovanja

visokog

učilišta

Upisi 4. Priprema

natječaja za

upis na

poslijediploms

ki studij

Program

poslijediploms

koga studija

Prijedlog

teksta

natječaja

(kvote i uvjeti)

Prodekan i

povjerenstvo

za PDS;

Tajnik MF

FV

Dva mjeseca

prije upisa

5. Upisi na

poslijediploms

ki studij

Program

poslijediploms

koga studija

Rang liste

Prodekan za

PDS;

Voditelj

studentske

službe

FV

6. Priznavanje

kvalifikacija

prethodno

završenih

edukacijskih

programa

Program

poslijediploms

koga studija

Zahtjev

studenta

Prodekan i

povjerenstvo

za PDS;

Voditelj

studentske

službe

FV Po zahtjevu

Izvedba nastave 7. Izvedbeni plan

po predmetima

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Program

poslijediploms

kog studija

Izvedbeni

planovi

po predmetima

Voditelji

poslijediploms

kih studija;

Voditelji

kolegija;

Studentska

služba

Prodekan za

PDS; Povjerenstvo

za PDS

Prije početka

akademske

godine

8. Analiza

izvođenja

nastave prema

izvedbenom

planu

studijskoga

programa i

kolegija

Priručnik za

kvalitetu MF

Pokazatelj

usklađenost

svih oblika

nastave s

izvedbenim

planom

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

katedri/zavoda;

Voditelji

poslijediploms

kih studija;

Prodekan i

povjerenstvo

za PDS

Po završetku

nastave

9. Izvještaj o

uspješnosti

studiranja

Priručnik za

kvalitetu MF

Izvještaj Prodekan za

MSiK;

Prodekan za

PDS

Odbor za

OiUK;

Povjerenstvo

za PDS

Po završetku

studija

10. Izvještaj o

provedenoj

nastavi po

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Izvještaj –

tablica i

komentari

Prodekan za

MSiK;

Prodekan

Odbor za

OiUK;

Povjerenstvo

Po završetku

studija

Page 15: Priručnik za kvalitetu, 2015

15

predmetu Program

poslijediploms

kih studija

za PDS za PDS

11. Studentska

evaluacija

nastave

Priručnik za

kvalitetu MF

Provedba

evaluacije

nastave

Prodekan za

MSiK;

Prodekan za

PDS

Odbor za

OiUK;

Povjerenstvo

za PDS

Po završetku

studija

12. Ispitivanje

završenih

studenata

Priručnik za

kvalitetu MF

Analiza

stavova

završenih

studenata o

kvaliteti

studiranja

Odbor za

OiUK;

Prodekan za

MSiK

Po potrebi

Praćenje napredovanja doktoranda, prijava i obrana disertacije 13. Kvaliteta rada

doktoranda

Program

poslijediploms

koga studija

Godišnji

izvještaj o radu

doktoranda

Savjetnici i

mentori;

Prodekan za

PDS

Povjerenstvo

za PDS

FV;

Dekan

Jednom

godišnje

14. Prijava teme

doktorskoga

rada

i imenovanje

Povjerenstva

za ocjenu teme

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Program

poslijediploms

koga studija

Odluka FV o

imenovanju

Povjerenstva

za ocjenu teme

Student;

Prodekan za

PDS;

Povjerenstvo

za ZID;

Povjerenstva

za ocjenu

teme

FV Po zahtjevu

15. Javna

prezentacija i

obrana teme

doktorskoga

rada

Imenovanje

mentora i

komentora

Pravilnik o

studijima SuRi

Odluka FV o

prihvaćanju ili

odbijanju teme

doktorskoga

rada

imenovanje

mentora i

komentora

Student;

Mentor;

Prodekan za

PDS;

Povjerenstvo

za ZID;

Povjerenstva

za ocjenu

teme

FV Najkasnije tri

mjeseca od

dana

imenovanja

Povjerenstva

16. Prijava i

ocjena

doktorskoga

rada

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Program

poslijediploms

koga studija

Doktorski rad

Student;

Mentor;

Povjerenstvo

za ZID;

Povjerenstvo

za ocjenu

doktorskoga

rada

FV Po predaji

17. Obrana

doktorskoga

rada

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Program

poslijediploms

koga studija

Izvještaj

Povjerenstva

za ocjenu

doktorskoga

rada

Povjerenstvo

za obranu

doktorskoga

rada;

Povjerenstvo

za ZID

FV Najkasnije dva

mjeseca od

dana

prihvaćanja

ocjene rada

Cjeloživotno učenje i stručno usavršavanje 19. Akreditiranje

programa

cjeloživotnoga

učenja

Pravilnik o

vrednovanju

programa

cjeloživotnoga

učenja

SuRi

Akreditirani

program

cjeloživotnoga

učenja

Prodekan za

PDS;

Voditelj

programa

FV Po potrebi

20. Evaluacija

programa od

Priručnik za

kvalitetu SuRi Unapređenje

kvalitete

Voditelj

programa;

Povjerenstvo

za kvalitetu

Po završetku

programa

Page 16: Priručnik za kvalitetu, 2015

16

strane

polaznika

programa Povjerenstvo

za PDS SuRi

Page 17: Priručnik za kvalitetu, 2015

17

3.3. Vrednovanje studentskoga rada i ocjenjivanje studenata

Vrednovanje studentskog rada i ocjenjivanje studenata Standard Prema ESG-u, studente bi trebalo ocjenjivati prema objavljenim kriterijima, pravilima i

procedurama koji se dosljedno primjenjuju.

Kriteriji, pravila i procedure provjere znanja i ocjenjivanja studenata medicine određeni su

Pravilnikom o ocjenjivanju studenata na MF-u.

Cilj

Ocjenjivanje je jedan od najvažnijih elemenata visokoškolskoga obrazovanja, pri čemu treba

voditi i podupirati učinkovite i kreativne pristupe učenju te pouzdano mjeriti očekivane ishode

učenja svojstvene biomedicinskim studijima. Ocjenjivanje se treba provoditi prema

akademskim standardima koji uključuju transparentnost, nepristranost i sprečavanje prijevara.

Rezultate treba procjenjivati i analizirati te na temelju toga uvoditi redovita poboljšanja u

sustav.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Način

vrednovanja i

ocjenjivanja

rada studenta

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Pravilnik o

ocjenjivanju

studenata

na MF

Izvedbeni

planovi – način

vrednovanja;

Kriteriji,

pravila i

postupci

ocjenjivanja

objavljeni na

mrežnim

stranicama MF

Voditelji

kolegija;

Pročelnici

katedri/zavoda;

Odbor za

OiUK

FV Prije početka

akademske

godine

2. Završni i

diplomski

radovi;

Obrana

završnih i

diplomskih

radova

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Naputak za

prijavu,

oblikovanje i

opremu

diplomskog

rada i

polaganje

diplomskog

ispita za

pojedine

studije

Popis tema /

mentora;

Termini

polaganja

diplomskih

ispita, obrane

završnih i

diplomskih

ispita

Stručno

povjerenstvo

za ocjenu i

obranu;

Mentori;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Dekan

Jednom

godišnje

Page 18: Priručnik za kvalitetu, 2015

18

3.4. Osiguravanje kvalitete nastavničkoga kadra

Standard

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci mora biti siguran u kvalitetu i stručnost svojih

nastavnika. Kvalitetom izvođenja nastave nastavnici motiviraju studente, potiču njihov

samostalni rad i omogućuju ostvarivanje željenih ishoda. Nastavnici moraju dobivati povratne

informacije o svom radu. Rad nastavnika potrebno je kontinuirano vrednovati s ciljem

unapređivanja rada u nastavi. Nastavnicima je potrebno pružiti podršku u unapređivanju

kompetencija za rad u nastavi.

Cilj

S obzirom na to da su nastavnici najvažniji obrazovni resurs dostupan svim studentima, MF

mora osigurati kvalitetne nastavnike koji potpuno poznaju i razumiju područje podučavanja te

posjeduju sposobnosti i iskustvo u podučavanju. Postupci zapošljavanja i izbora u nastavnička

zvanja trebaju osigurati da novo nastavno osoblje udovoljava minimalnim nastavničkim

kompetencijama. Također, MF je dužan osigurati nastavnicima razvoj nastavničkih

kompetencija.

3.4.1. Planiranje nastavničkih resursa

Standard

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci treba planirati nastavničke resurse uzimajući u obzir

raspoložive nastavničke resurse, studijske programe i broj studenata, te predviđati buduće

studijske programe i povećanje broja studenata. Potrebno je definirati način dodjeljivanja

(MZOS) i odrediti, tj. propisati postupke dodjeljivanja (katedre) nastavnih opterećenja

vlastitim nastavnicima i vanjskim suradnicima, kao i odobravanja angažmana vlastitih

nastavnika na drugim institucijama (vlastiti zahtjev, katedre, FV). Medicinski fakultet

Sveučilišta u Rijeci treba planirati broj i profil nastavnika prema potrebama za liječnicima te

za drugim profilima koji se obrazuju na MF-u.

Cilj

Osigurati kontinuitet i kvalitetu održavanja nastave na temelju normiranja dnevnih, tjednih i

mjesečnih obveza, a u skladu s normativima nastavnoga opterećenja i financiranja MZOS-a i

SuRi-a. Osigurati sistematizaciju radnih mjesta koja odgovara ukupnoj nastavnoj obvezi i

nastavnom opterećenju. Osigurati dovoljan broj nastavnika s obzirom na potrebe za završenim

liječnicima i ostalim završenim strukama u Republici Hrvatskoj i potrebu upisa većega broja

studenata.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Prikupljanje i

analiza stanja

nastavničkih

resursa i

opterećenja

nastavnika u

nastavi

Tablica

opterećenja

nastavnika za

proteklu

akademsku

godinu

Provedena

analiza

prikupljenih

podataka

Pročelnici

katedri;

Prodekan za

nastavu;

Kadrovska

služba

Dekan i

dekanski

kolegij

Jednom

godišnje

2. Godišnji plan

zapošljavanja

Lanac

napredovanja

Za sve

predmete

Dekan;

Kadrovska

FV Jednom

godišnje

Page 19: Priručnik za kvalitetu, 2015

19

novih

nastavnika i

napredovanja

postojećih

nastavnika

postoje

kompetentni

nastavnici u

znanstveno-

nastavnom

zvanju;

Ravnomjerno

opterećenje

nastavnika i

suradnika

nastavom

služba

3. Pravila/postup

ak dodjele

voditeljstva

kolegija

nastavniku

Uspostavljena

pravila/postupa

k za dodjelu

nastavne

djelatnosti

nastavniku

Pročelnici

katedri;

Prodekan za

nastavu

FV Jednom

godišnje

4. Pravila/postup

ak dodjele

nastave

vanjskim

suradnicima

Uspostavljena

pravila za

povjeravanje

nastave

vanjskim

suradnicima

Pročelnici

katedri

sukladno

potrebama

katedre/predm

eta;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija

Dekan;

Pravna služba

MF

Jednom

godišnje, po

potrebi katedre

5. Pravila

sudjelovanja u

nastavi

vlastitih

nastavnika na

drugim

institucijama

Uspostavljena

pravila za

sudjelovanje

vlastitih

nastavnika na

drugim

institucijama

Pročelnici

katedri

Dekan;

Pravna služba

MF

Po zahtjevu

nastavnika

3.4.2. Izbor u zvanje

Standard

Opći uvjeti za izbor u pojedina zvanja utvrđeni su Zakonom o znanstvenoj djelatnosti i

visokom obrazovanju. Uvjete za izbor u znanstveno zvanje utvrđuje Nacionalno vijeće za

znanost, a minimalne uvjete za izbor u znanstveno nastavno zvanje ili suradnička i nastavna

zvanja propisuje se Odlukom Rektorskog zbora za područje Biomedicine i zdravstva.

Specifični uvjeti za izbor utvrđeni su odgovarajućim Pravilnikom o uvjetima i postupku

izbora u zvanja Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci.

Cilj

Omogućiti svim djelatnicima koji sudjeluju u stručnom, nastavnom i znanstvenom radu

napredovanje u više zvanje prema odredbama zakona, odredbama Rektorskoga zbora

Sveučilišta u Rijeci i dodatnim kriterijima MF-a (objavljeno na službenim mrežnim

stranicama MF-a).

Page 20: Priručnik za kvalitetu, 2015

20

3.4.3. Vrednovanje rada nastavnika

Standard

Rad nastavnika vrednuje se temeljem objavljenih kriterija, pravila i postupaka najmanje svake

dvije godine.

Cilj

Vrednovanje rada nastavnika važan je element visokoškolskog obrazovanja koje se provodi

kako bi se na temelju ocjena, studentskih percepcija i provedenih analiza unaprijedio rad

nastavnika, a time i sam proces podučavanja. Vrednovanje je moguće provesti na osnovi

različitih metoda objavljenih kriterija, pravila i procedura koji se periodički primjenjuju.

Vrednovanje rada nastavnika koristi se u postupku izbora u znanstveno-nastavna i nastavna

zvanja.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Evaluacija

nastave i

nastavnika od

strane

studenata –

studentska

anketa

Pravilnik o

studijima

SuRi;

Priručnik za

kvalitetu MF

Dodatak 4.1.

Provedena

evaluacija

nastave i

nastavnika;

Skupni

izvještaj

Prodekan za

OiUK;

Pročelnici/pred

stojnici

katedri/zavoda

FV Po završenim

kolegijima,

jednom

godišnje

2. Vrednovanje

od strane

kolega i

samoevaluacija

Priručnik za

kvalitetu MF;

Peer Review

Provedeno

vrednovanje i

anketa za

samoevaluacij

u

Odbor za

OiUK

Dva puta u pet

godina

3. Ocjenjivanje

rada

asistenata i

znanstvenih

novaka

Izvještaj

mentora

Mentor;

Prodekan za

PDS

FV

Jednom

godišnje

4. Kontrola

poduzetih

mjera

unapređenja

kvalitete

temeljem

provedene

analize

Studentske

ankete o

procjeni rada

nastavnika

Priručnik za

kvalitetu MF

Prodekan za

nastavu;

Prodekan za

MSiK;

Pročelnici/pred

stojnici

katedri/zavoda

Po potrebi

nakon

provedene

studentske

analize

Page 21: Priručnik za kvalitetu, 2015

21

3.4.4. Razvoj i unapređenje nastavničkih aktivnosti

Standard

Sastavnice imaju razrađene metode utvrđivanja i provjere kvalificiranosti i kompetentnosti

nastavnoga osoblja, dostupne vanjskim ocjenjivačima. Na temelju dobivenih rezultata uvode

se poboljšanja u sustav. Metode su usklađene sa specifičnostima pojedinih sastavnica i

odgovarajućim pravnim aktima.

Cilj

Podučavanje nastavnika vještinama relevantnim za njihovo područje i razinu u edukacijskom

procesu podupire i održava njihovu vitalnost. Planiranim programima nastavnici se

pripremaju za različite uloge i unapređuju se njihova individualna znanja i vještine na

područjima podučavanja, istraživačkoga rada i administracije. Edukacijska djelatnost

sveučilišnoga nastavnika uključuje i kreativni razvoj novih pedagoških postupaka i materijala

u nastavi s ciljem poticanja nezavisnoga i kritičkoga razmišljanja i podupiranja kontinuiranog

učenja.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Novozaposlen

om nastavnom

osoblju

najmanje

tijekom prve

tri godine rada

u nastavi

osiguravati

mogućnost

razvijanja

kompetencija

za rad u

nastavi u

organiziranom

programu

Redovito održavanje

tečaja za

stjecanje

kompetencija

za rad u

nastavi

Pročelnik

zavoda/katedre

Jednom

godišnje

Page 22: Priručnik za kvalitetu, 2015

22

3.5. Izvori za učenje i podrška studentima

Standard

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci treba osigurati prikladne i potrebne resurse

studentima na svim razinama edukacije (diplomski, poslijediplomski studiji i trajno

usavršavanje) za svaki nastavni program.

Cilj

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci studentima treba osigurati odgovarajuće obrazovne

izvore prilagođene nastavnim sadržajima i nastavnom kurikulu. Izvori studentima moraju biti

lako dostupni te udovoljiti potrebama nastave, studentskoga znanstveno-istraživačkog rada te

izvannastavnih aktivnosti.

Također, MF je dužan osigurati prostore za izvođenje svih segmenata nastave (predavanja,

vježbe i seminari) te osigurati opremljenost navedenoga prostora koji studentima mora

omogućiti usvajanje znanja određenoga nastavnim planom i programom te pružiti mogućnost

individualnoga, ali i timskoga rada (računalna oprema, projektori te ostala oprema potrebna za

adekvatno izvođenje nastave). Nadalje, MF treba omogućiti bežični pristup internetu u svim

nastavnim bazama. Prostor treba prilagoditi i studentima s invaliditetom.

Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci treba osigurati dodatne prostore za stjecanje znanja

(knjižnice, čitaonice, kabineti vještina). Knjižnica bi trebala osigurati dovoljan broj

primjeraka obvezne i dopunske literature. Radno vrijeme knjižnice treba biti usklađeno s

nastavnim obvezama studenata. Također, MF treba osigurati studentsku čitaonicu koja bi

studentima trebala omogućiti individualni i timski rad. Prostor bi trebao biti opremljen

računalnom opremom te treba osigurati odgovarajuće radno vrijeme čitaonice i nakon

nastavnih obaveza. Kabinet vještina treba olakšati stjecanje kliničkih vještina studentima i

izvan redovite nastave (samoučenje). Medicinski fakultet Sveučilišta u Rijeci treba osigurati

da nastavne metode, nastavno štivo i nastavni materijali budu u skladu s nastavnim sadržajem

kolegija te da potiču studente na samostalan rad i odgovornost.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Osiguranje

odgovarajućih

prostora za

izvođenje svih

oblika nastave,

opremljen na

način da

studentima

omogući

usvajanje

znanja i

vještina

Strategija MF Prostori

adekvatni

zahtjevima

teoretske i

praktične

nastave na

pretkliničkim i

kliničkim

kolegijima,

kabineti

vještina;

Pozitivne

ocjene od

strane

nastavnika i

studenata

Dekan i

dekanski

kolegij;

FV;

Povjerenstvo

za nastavu;

Odbor za

OiUK

FV Prije početka

nastave, uz

trajno

obnavljanje

2. Oprema

knjižnica u

skladu s

standardima o

visokoškol

Knjižnični

fond uz

dovoljan broj

primjeraka

obvezne i

Voditelj

kolegija;

Dekan i

dekanski

kolegij;

FV Kontinuirano

Page 23: Priručnik za kvalitetu, 2015

23

skim

knjižnicama

dopunske

literature i u

(najmanje 20%

- 10% od

predviđenoga

broja upisanih

studenata);

Radno vrijeme

knjižnice

usklađeno je s

obvezama

studenata

FV;

Povjerenstvo

za nastavu;

Odbor za

OiUK

3. Procjena

dostupnosti i

primjenjivosti

nastavnih

materijala na

hrvatskom i

stranom jeziku

Priručnik za

kvalitetu MF

Praćenje i

osiguravanje

odgovarajuće

ga nastavnog

materijala za

studente na

hrvatskom i

stranom jeziku

Odbor za

OiUK

Kontinuirano

4. Nabavka i

održavanje

računalne

opreme

Nabavljena i

kontinuirano

servisirana

računalna

oprema

Služba za

nabavu;

Služba za

informatičku

djelatnost

Dekan

Po potrebi

5. Osiguranje

rada studentske

referade

usklađeno je s

obvezama

studenata

Radno vrijeme

studentske

referade

(najmanje 6

sati dnevno)

usklađeno je s

obvezama

studenata

Uprava Dekan Kontinuirano

6. Osiguranje

prostora za

studentske

organizacije,

sportski tereni,

prostor

prehrane,

Ureda za

studente i

studentskoga

pravobranitelja

Adekvatni

prostori za

izvannastavni

rad i druženje

studenata uz

dostupnost

prostora

studentima s

posebnim

potrebama

Odbor za

OiUK;

Studentski

zbor

Dekan Kontinuirano

7. Osiguranje

različitih

načina

informiranja

studenata

Dobro

formirane i

ažurirane

oglasne ploče,

ažurirane

mrežne

stranice,

grupe u e-

adresarima

Uprava Dekan Kontinuirano

8. Osiguranje

sustava

podrške

studentima

tijekom studija

Sustav

mentorstva;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija

Mentori

studenti;

Mentori

nastavnici;

Prodekani i

voditelji

Kontinuirano

Page 24: Priručnik za kvalitetu, 2015

24

odgovarajućih

studija;

Prodekan za

nastavu

9. Odobravanje

demonstratora

Odobrene

demonstrature

Pročelnici

katedri;

Prodekan za

nastavu

Dekan

Jednom

godišnje

10. Održavanje

uvodnoga

predavanja za

studente prve

godine studija

Informiranje

studenata

Prodekan za

nastavu;

Dekan

Jednom

godišnje

11. Smjernice za

uključivanje

studenata s

posebnim

potrebama

Priručnik za

kvalitetu SuRi

Prilagodba

studentima s

posebnim

potrebama

Studentska

služba,

Koordinator

za pitanja

vezana za

studente s

invaliditetom

Sveučilišni

ured za

studente s

invaliditetom

Kontinuirano

12. Mirovanje

prava

i obaveza

studenata

preddiplomsko

ga i

diplomskoga

sveučilišnog

studija

Odluka o

mirovanju

studentskih

obveza i

prijelazu s

drugih visokih

učilišta

Zahtjev

studenta (uz

dokumentaci-

ju);

Odluka

Dekana

Prodekan za

nastavu;

Voditelj

Studentske

službe

Dekan Po zahtjevu

13. Ispis sa studija

Pravilnik o

studijima SuRi

Zahtjev

studenta,

ispisnica

Voditelj

Studenstke

službe;

Tajnik MF

Po zahtjevu

Page 25: Priručnik za kvalitetu, 2015

25

3.6. Informacijski sustavi

Standard Prema ESG-u, visoka učilišta trebaju prikupljati, analizirati i koristiti relevantne informacije

radi djelotvornog upravljanja svojim studijskim programima i drugim aktivnostima.

Cilj Za prikupljanje i analizu informacija o svojim aktivnostima MF koristi nekoliko

informacijskih sustava koji sadrže ažurirane podatke o razredbenom postupku, studentima,

akademskom i administrativno-tehničkom osoblju, a koristi i informacijske sustave za nabavu

i financijsko računovodstvo.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Baza podataka

o razredbenom

postupku

(ISVU,

NISpVU,

NISpDS)

Odluke FV;

Odluke Senata

SuRi;

Natječaji SuRi

za upis u 1.

godinu svih

studija;

Upute

Nacionalnog

centra za

vanjsko

vrednovanje

obrazovanja;

Središnjeg

prijavnog

ureda i MZOS-

a vezane uz

upis

na visoka

učilišta

Ažurirani

podaci

Prodekan za

nastavu;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Koordinatori

za NISpVU i

NISpDS ;

Povjerenstvo

za provedbu

testa manualne

spretnosti

FV,

Senat SuRi;,

Središnji

prijavni

ured

Kontinuirano

2. Baza podataka

o studentima

(ISVU,

STUDIS

ISVU-Patch)

Odluke FV-a

Odluke

Agencije za

znanost i

visoko

obrazovanje

Ažurirani

podaci

Prodekan za

nastavu

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija;

Služba za

studentske

poslove;

Pročelnici

katedri i

voditelji

predmeta;

ISVU

koordinator

FV Kontinuirano

3. Baza podataka

o akademskom

osoblju

(ISVU;

NEOGEN;

STUDIS;

Zakon o

znanstvenoj

djelatnosti i

visokom

obrazovanju;

Zakon o

Ažurirani

podaci

Dekan;

Prodekan za

PO;

Služba za

pravne,

kadrovske i

FV;

Senat SuRi

Kontinuirano

Page 26: Priručnik za kvalitetu, 2015

26

MOZVAGVU;

SHARE

POINT

PORTAL

SuRi)

akademskim i

stručnim

nazivima i

akademskom

stupnju;

Odluke FV

Statut SuRi;

Statut MF;

Pripadajući

pravilnici*

opće

poslove

4. Baza podataka

o

administrativn

o-tehničkom

osoblju

(NEOGEN;

SHARE

POINT

PORTAL

SuRi)

Zakon o radu;

Statut SuRi;

Statut MF;

Pravilnik o

radu MF;

Pravilnik o

ustroju radnih

mjesta MF

Ažurirani

podaci

Dekan;

Prodekan za

PO; Služba za

pravne,

kadrovske i

opće

poslove

Kontinuirano

5. Informacijski

sustav za

nabavu

(VIRGA)

Zakon o javnoj

nabavi;

Zakon o

deviznom

poslovanju;

Zakon o

obveznim

odnosima;

Zakon o

porezu na

dodanu

vrijednost;

Zakon o

provedbi

carinskih

propisa EU;

Zakon o

trošarinama;

Statut SuRi;

Statut MF;

Pravilnik o

radu MF

Evidentiranje

poslovnih

događaja

generiranih

postupcima

nabave roba,

radova i usluga

s ciljem

realizacije

nastavnih i

znanstveno-

istraživačkih

procesa

Dekan;

Prodekan za

PO;

Služba za

poslove nabave

Kontinuirano

6. Informacijski

sustav za

financijsko

računovodstvo

Zakon o

proračunu RH;

Zakon o

platnom

prometu;

Zakon o

računovodstvu;

Zakon o

deviznom

poslovanju;

Zakon o

porezu na

dodanu

vrijednost;

Zakon o

porezu na

dohodak

Evidentiranje

poslovnih

događaja;

Ažurirani

podaci

Dekan;

Prodekan za

PO;

Služba za

financijsko

računovodstve

ne poslove

Kontinuirano

Page 27: Priručnik za kvalitetu, 2015

27

*Pravilnik o radu MF; Pravilnik o uvjetima i postupku izbora u zvanja i na odgovarajuća radna mjesta MF;

Pravilnik o uvjetima i postupku izbora u zvanja i na odgovarajuća radna mjesta SuRi; Pravilnik o postupku

reizbora osoba na znanstveno-nastavnim umjetničko nastavnim, nastavnim i stručnim radnim mjestima na SuRi

Page 28: Priručnik za kvalitetu, 2015

28

3.7. Informiranje javnosti i javnost djelovanja

Standard

Prema ESG-u, visoka učilišta trebaju redovito objavljivati ažurne, nepristrane i objektivne

kvalitativne i kvantitativne informacije o svojim programima i kvalifikacijama.

Cilj Temeljni oblik informiranja javnosti o svim djelatnostima MF-a čini službena mrežna

stranica. Sukladno naputku Priručnika za kvalitetu studiranja Sveučilišta u Rijeci, službena

mrežna stranica na hrvatskom i engleskom jeziku sadrži: osnovne podatke o ustanovi,

temeljne pravne akte ustanove, podatke o ustroju i djelatnicima s navedenim podacima za

kontakt, podatke o nastavnim i drugim programima, pravovremeno objavljene podatke o

izvedbi studijskih programa, natječaje za upis u programe sastavnice i kriterije upisa, podatke

o znanstvenoj djelatnosti, podatke o međunarodnoj suradnji, podatke o dostupnim resursima

za studiranje s poveznicom na detaljnije podatke i podatke o bivšim studentima (Alumni).

Ostali oblici informiranja javnosti mogu uključivati tiskovine, istupe na javnim

manifestacijama u organizaciji SuRi-a ili drugih institucija s kojima surađuje, oglašavanje u

medijima i dr.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Službena

mrežna

stranica MF

Zakon o pravu

na pristup

informacijama

Ažurirani

podaci

Voditelj službe

za

informatičku

djelatnost

Ovisno o

podacima

Kontinuirano

Page 29: Priručnik za kvalitetu, 2015

29

3.8. Znanstveno-istraživačka aktivnost

Standard Nedjeljivost nastavnog rada i znanstvenog istraživanja sadržana je u Statutu Medicinskog

fakulteta Sveučilišta u Rijeci. U skladu s misijom i vizijom, MF bit će dinamično istraživačko

središte koje karakteriziraju interdisciplinarni i multidisciplinarni znanstveni projekti i

kolaborativni centri izvrsnosti.

Cilj Ostvariti izvrsnost u svim znanstvenim poljima znanstvenoga područja biomedicine i

zdravstva, odnosno poboljšati kvalitetu i kvantitetu znanstveno-istraživačke aktivnosti. U

skladu sa Strategijom Sveučilišta u Rijeci MF teži povećanju broja i kvalitete istraživanja te

objavljenih znanstvenih radova na razini fakulteta, katedre i znanstvenika, internacionalizaciji

znanstvene suradnje, kao i razvoju istraživačkih timova, mlađih znanstvenika, centara

izvrsnosti i dr.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe 1. Scijentometrijs

ka mjerenja na

razini fakulteta

Pravilnik* Procjena

znanstvene

produktivnosti

čitave

ustanove,

usporedba s

prethodnim

razdobljem,

planiranje

poboljšanja

Prodekan za

ZID,

Povjerenstvo za

ZID

FV Jednom

godišnje

2. Scijentometrijs

ka mjerenja na

razini katedre

Pravilnik* Procjena

znanstvene

produktivnosti

pojedinih

katedri

Prodekan za

ZID,

Povjerenstvo za

ZID

FV Jednom

godišnje

3. Scijentometrijs

ka mjerenja na

razini

znanstvenika

Pravilnik o

uvjetima i

postupku

izbora u zvanja

i na

odgovarajuća

radna mjesta

Procjena

znanstvene

produktivnosti

pojedinih

znanstvenika

Povjerenstvo za

ZID

FV Evaluacijski

postupak

prilikom izbora

u znanstvena i

znanstveno-

nastavna zvanja

4. Procjena

mentorskoga

kapaciteta

Prijedlog

Doktorske

škole MF-a**

Povjerenstvo za

ZID

FV Jednom

godišnje

5. Izvještavanje o

znanstvenim

projektima

Pravilnik* Praćenje rada

znanstvenika /

grupa na

projektima

Povjerenstvo za

ZID

FV

Jednom

godišnje

6. Nagrađivanje

najboljih

mladih

znanstvenika

Pravilnik o

dodjeli nagrada

najboljim

mladim

znanstvenicima

Stimulacija

izvrsnosti među

mladim

znanstvenicima

Povjerenstvo za

ZID

FV

Jednom

godišnje

Page 30: Priručnik za kvalitetu, 2015

30

7. Provjera

izvornosti

doktorskih

radova***

Naputak o

primjeni

informatičkog

sustava za

provjeru

izvornosti

studentskih

radova za

sastavnice SuRi

Provjera teksta

kvalifikacijskih

radova na

plagiranje;

Smanjenje

udjela

plagiranoga

teksta u

radovima

Doktorand

osobno i

mentori

doktorskih

disertacija

FV Kontinuirano

8. Uporaba

pokusnih

životinja u

znanstvenim

istraživanjima

Zakon o zaštiti

životinja;

Pravilnik o

zaštiti životinja

koje se koriste

u znanstvene

svrhe

Postupanje s

pokusnim

životinjama na

način koji

uključuje

zaštitu

njihovog

života, zdravlja

i dobrobiti

sukladno

standardima

EU

Voditelji

istraživanja

koja uključuju

rad s pokusnim

životinjama;

Voditelji

nastambi

pokusnih

životinja

Zakonska

obveza****:

savjetodavno

tijelo MF-a je

Povjerenstvo za

dobrobit

životinja

Kontinuirano

*U postupku izrade

**Recenzija u tijeku

***Provjera se provodi mrežnom uslugom Turnitin (licenca SuRi-a)

****Obveza ishođenja dopusnice Uprave za veterinarstvo i sigurnost hrane Ministarstva poljoprivrede

Republike Hrvatske za svako istraživanje na pokusnim životinjama

Page 31: Priručnik za kvalitetu, 2015

31

3.9. Međunarodna suradnja i mobilnost

Standard

Međunarodna suradnja jedna je od temeljnih karakteristika djelovanja MF-a. Provodi se na

nastavnoj, stručnoj i znanstvenoj razini, a važnost suradnje temelji se na Strategiji

Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci, gdje je postavljena kao zadatak s indikatorom.

Nastavna razina podrazumijeva mobilnost nastavnika i studenata koja je omogućena brojnim

bilateralnim ugovorima te europskim programima mobilnosti od kojih su najzastupljeniji

Erasmus i Ceepus. Znanstvena razina provodila je mobilnost znatno prije svih ostalih,

boravkom vlastitih istraživača na stranim sveučilištima, kao i dolaskom stranih istraživača na

znanstvene projekte koji se izvode na MF-u. U doktorskom usavršavanju obveza je

doktoranda provesti dio vremena u drugoj istraživačkoj organizaciji. Ne smijemo zaboraviti

niti višegodišnje održavanje međunarodnih stručnih i znanstvenih radionica i ljetnih škola,

konferencija, kongresa i seminara po kojima je MF važan partner u polju biomedicine u regiji.

Cilj

Povećati broj odlaznih i dolaznih studenata i nastavnika. Povećati broj dana provedenih na

razmjeni.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe

1. Mobilnost

nastavnika

Pravilnik o

međunarodnoj

razmjeni

studenata,

nastavnika i

drugog osoblja

u okviru

Erasmus

programa;

Međuinstitucio

nalni ugovori;

Strategija MF

Broj nastavnika

u sustavu

mobilnosti;

Izvješće službe

za

međunarodnu

suradnju

Pročelnik

katedre;

Prodekan za

MSiK;

Služba za

međunarodnu

suradnju MF

Služba za

međunarodnu

suradnju SuRi

Kontinuirano

2. Mobilnost

studenata

preddiplomskih

i diplomskih

studija

Pravilnik o

međunarodnoj

razmjeni

studenata,

nastavnika i

drugog osoblja

u okviru

programa

Erasmus;

Međuinstitucio

nalni ugovori;

Strategija MF

Broj studenata

u sustavu

mobilnosti

Služba za

međunarodnu

suradnju MF;

Prodekan za

MSiK;

ECTS

koordinator;

ERASMUS

koordinator;

Prodekani i

voditelji

odgovarajućih

studija

Služba za

međunarodnu

suradnju SuRi

Kontinuirano

3.

Mobilnost

studenata

doktorskih

studija

Pravilnik o

doktorskim

studijima

Broj studenata

u sustavu

mobilnosti

Mentor

Prodekan za

ZID

Jednom

godišnje

4. Mobilnost

nastavnika i

studenata

Natječaj

Broj sudionika

u sustavu

mobilnosti

Pročelnik

katedre;

Služba za

Jednom

godišnje

Page 32: Priručnik za kvalitetu, 2015

32

temeljem

međuinstitucio

nalnih ugovora

međunarodnu

suradnju MF;

Prodekan za

MSiK

Page 33: Priručnik za kvalitetu, 2015

33

3.10. Suradnja s vanjskim dionicima

Standard

Sukladno Strategiji Sveučilišta u Rijeci 2014 - 2020., Sveučilište je javno odgovorno i

socijalno osjetljivo.

Cilj

Cilj MF-a je razvijati stručne i znanstvene usluge kojima će se podupirati razvoj lokalne

zajednice u zdravstvenom, farmaceutskom i obrazovnom sektoru.

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe

1. Ugovori s

nastavnim

bazama

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Ispunjenje

ugovornih

obveza

Dekan;

Izvršitelj

FV Ugovorni rok

2. Ugovori s

lokalnom

zajednicom

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Ispunjenje

ugovornih

obveza

Dekan;

Izvršitelj

FV Ugovorni rok

3. Stručni

projekti

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Broj ugovora Dekan Godišnji plan

4. Zdravstveni

turizam

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Ispunjenje

ugovornih

obveza

Dekan FV Trajno

5.

Alumni Akcijski plan

za građenje i

promicanje

tradicije i

imidža MF

Ispunjenje

ugovornih

obveza

Dekan FV Trajno

6.

Naslovna

zvanja

Odluka o

uvjetu za izbor

u naslovnog

asistenta

Broj ugovora Dekan FV Godišnji plan

7.

Programi za

poslodavce

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Ispunjenje

ugovornih

obveza

Dekan FV Trajno

8.

Popularizacija

znanosti

Pravilnik o

suradnji sa

zajednicom i

gospodarstvom

*

Broj projekata Prodekan za

znanost

FV Godišnji plan

*U postupku izrade

Page 34: Priručnik za kvalitetu, 2015

34

3.11. Stručne službe i resursi poslovanja

Aktivnost Dokument/

procedura

Rezultat Odgovorni Usvajanje -

tijelo

Vrijeme

provedbe

OSIGURANJE I UNAPREĐIVANJE KVALITETE RADA STRUČNIH SLUŽBI 1. Izrada

standarda

kvalitete

stručnih službi

Postupnici

rada;

Radni procesi

Unapređenje

kvalitete

Izvoditelji;

Rukovoditelji

stručnih

službi;

Rukovoditelji

ustrojbenih

jedinica;

Tajnik MF;

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

2. Pravila

ponašanja

službenika

Etički kodeks

za stručne

službe

Sigurnost i

pouzdanost

poslovanja s

ciljem

postizanja

međusobnog

povjerenja,

temeljenja

rada na znanju

i iskustvu te

maksimalne

usmjerenosti

prema

korisnicima

Izvoditelji;

Rukovoditelji

stručnih

službi;

Rukovoditelji

ustrojbenih

jedinica;

Tajnik MF;

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

3. Definiranje

poslova

stručnih službi

Pravilnik o

ustroju radnih

mjesta

Izrada

detaljnog opisa

svih radnih

mjesta stručnih

službi

Izvoditelji;

Rukovoditelji

stručnih

službi;

Rukovoditelji

ustrojbenih

jedinica;

Tajnik MF;

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

4. Uspostava

sustava za

kontrolu

procesuiranja i

kontrole rada

Share point

portal MF

Transparentno

st poslovanja

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

5. Edukacija

djelatnika

stručnih službi

Pravilnik o

izobrazbi

stručnih

djelatnika

Izrada

pravilnika o

izobrazbi

stručnih

djelatnika;

Educiranost

djelatnika,

certifikati,

bodovi,

licence,

potvrde

Izvoditelji;

Rukovoditelji

stručnih

službi;

Rukovoditelji

ustrojbenih

jedinica;

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

Kontinuirano

Sukladno

raspoloživosti

tečaja

PROVJERE RIZIKA I KONTROLA PROSTORA, SUSTAVA I OPREME 6. Provjera rizika Strategija Strategija Rukovoditelj Prodekan za

Page 35: Priručnik za kvalitetu, 2015

35

upravljanja

rizicima

upravljanja

rizicima;

Utvrđeni rizici

odjela za

zaštitu na radu

i zaštitu od

požara;

Prodekan za

PO

PO;

Dekan

7. Kontrola i

otklanjanje

oštećenja i

kvarova

prostora i

opreme

Plan

održavanja*

Plan

održavanja;

Otklanjanje

oštećenja i

kvarova

Voditelj

održavanja;

Prodekan za

PO

Rukovoditelj

tehničke

službe

Prema planu /

kontinuirano

8. Kontrola

tehničkih

sustava

Zakon o zaštiti

na radu;

Zakon o zaštiti

od požara

Atesti

Rukovoditelj

tehničke

službe;

Rukovoditelj

odjela za

zaštitu na radu

i zaštitu od

požara;

Ovlaštenik

zaštite na radu;

Povjerenik

zaštite na radu

Rukovoditelj

tehničke

službe;

Rukovoditelj

odjela za

zaštitu na radu

i zaštitu od

požara

Zakonski

rokovi

RESURSI POSLOVANJA 9. Nabava

računalne

opreme

Plan nabave Nabavljena

računalna

oprema

Povjerenstvo

za nabavu;

Prodekan za

PO

Prodekan za

PO;

Dekan

Dva puta

godišnje

10. Nabava

stručnih

časopisa

Nabavljeni

stručni

časopisi

Rukovoditelj

stručno

administrativni

h ustrojbenih

jedinica

Voditeljica

knjižnice;

Prodekan za

PO;

Dekan

Po potrebi

11. Nabava

stručnih knjiga

i priručnika

Fond stručnih

knjiga i

priručnika

Rukovoditelj

stručno

administrativni

h ustrojbenih

jedinica

Voditeljica

knjižnice;

Prodekan za

PO;

Dekan

Po potrebi

*U postupku izrade

Page 36: Priručnik za kvalitetu, 2015

36

Klasa: 003-06/15-02/209

Ur. br.: 2170-24-01-15-1

U Rijeci, 16. 06. 2015.

Page 37: Priručnik za kvalitetu, 2015

37

4. Dodatak

4.1. Anketa Sveučilišta u Rijeci - postupnik

Page 38: Priručnik za kvalitetu, 2015

38

ANKETA SVEUČILIŠTA U RIJECI

Ciljevi 1. Vrednovanje kvalitete nastavnog rada nastavnika i suradnika određenog

kolegija, kao i angažmana studenata na određenom kolegiju kako bi se na

temelju procjena i prijedloga mogao unaprijediti rad nastavnika i nastave na

pojedinom kolegiju.

2. Izdavanje Potvrde o kvaliteti nastavnog rada nastavnika ili suradnika s

pozitivnom ocjenom u svrhu izbora u zvanje.

Odgovornost za

provedbu

Odbor za OiUK

Voditelj kolegija

Metodologija

provedbe i obrade

podataka

Anketiranje studenata provode odabrani studenti čiji rad koordinira voditelj

Ureda za OiUK na MF-u.

Vrednovanje se provodi pomoću anketnog upitnika definiranog na razini

SuRi-a na obaveznim kolegijima.

Voditelj Ureda za OiUK na početku akademske godine obavještava pročelnika

katedre, voditelja kolegija i nastavnika kojem slijedi postupak izbora u zvanje

o obavezi studentskoga vrednovanja kvalitete nastave u tekućoj akademskoj

godini.

Postupak provedbe:

- na uvodnom predavanju nastavnik upoznaje studente sa svrhom i načinom

provedbe studentskoga vrednovanja nastave

- najkasnije tjedan dana prije završetka nastave na kolegiju voditelj kolegija

dogovara u suradnji s voditeljem Ureda datum i vrijeme provedbe ankete

(anketa se provodi na zadnjem predavanju odnosno seminaru) te broj studenata

koji će biti anketirani na kolegiju

- voditelj Ureda priprema potreban broj anketnih upitnika i dogovara postupak

provedbe sa studentima uključenim u provedbu anketiranja

- anketiranje studenata se provodi na početku ili na kraju nastavnog sata

- student koji provodi anketu daje kratko objašnjenje o načinu provođenja

ispitivanja te dijeli anketne upitnike

- nakon što studenti ispune anketne upitnike, student koji provodi anketiranje

prikuplja ispunjene anketne upitnike, sprema ih u omotnicu koju zatvara i na

nju zapisuje podatke o kolegiju te datum i vrijeme provedbe anketiranja

- odmah po provođenju ankete student koji je proveo anketiranje potpisuje se

na omotnicu na način koji jamči da se omotnica ne može neovlašteno otvarati

te ju predaje voditelju Ureda

Postupak obrade podataka:

- obrada rezultata provodi se u Centru za osiguravanje i unapređivanje

kvalitete Sveučilišta u Rijeci

Objavljivanje

rezultata

Rezultati se dostavljaju pročelnicima katedri koji su dužni organizirati

sastanak s nastavnikom za kojeg je provedena anketa i voditeljem kolegija te

analizirati i raspraviti dobivene rezultate.

Uvid u rezultate procjene imaju:

- procijenjeni nastavnik

- nositelj kolegija

- pročelnik Katedre

- predsjednik Odbora za OiUK

- prodekan za nastavu i prodekan za MSiK

- dekan

Jednom godišnje predsjednik Odbora za OiUK podnosi FV-u skupne rezultate

vrednovanja studentskoga nastavnika.

Dinamika provedbe Vrednovanje se provodi najmanje jednom u tri (3) godine. Ako su na

određenom kolegiju postignuti rezultati vrednovanja nastavnog rada

Page 39: Priručnik za kvalitetu, 2015

39

nastavnika ili suradnika nezadovoljavajući, vrednovanje nastave iz tog kolegija

treba se provoditi i češće.

Vrednovanje se može provoditi i na inicijativu studenata uz obrazloženje

Odboru koji donosi konačnu odluku o provođenju anketiranja.

Vrednovanje se može koristiti u svrhu izdavanja Potvrde o kvaliteti nastavnog

rada ukoliko je:

- vrednovanju pristupilo najmanje 30% studenata upisanih na kolegiju

- nastavnik održao najmanje 30% nastave na kolegiju

Postupak kod

nezadovoljavajućih

rezultata procjene

Nezadovoljavajućim vrednovanjem se smatra vrednovanje čija je prosječna

vrijednost vrednovanja svih čestica anketnoga upitnika u dijelu B („Procjena

nastavnice/nastavnika na navedenom kolegiju“) manja od 3,00. U tom slučaju

se ne može izdati Potvrda o kvaliteti nastavnog rada.

Obaveza je nastavnika ili suradnika s nezadovoljavajućim vrednovanjem ili

vrednovanjem s prosječnom vrijednošću nižom od 3,00 za bilo koju česticu u

dijelovima B („Procjena nastavnice/nastavnika na navedenom kolegiju“) i C

(„Procjena kolegija u cjelini“) anketnog upitnika provesti samovrednovanja

putem obrasca utvrđenog na razini SuRi-a. Provedbu samovrednovanja

pokreće i prati Odbor za OiUK te s rezultatima provedenoga samovrednovanja

upoznaje dekana i prodekane za nastavu i MSiK.

Izdavanje Potvrde o

kvaliteti nastavnog

rada nastavnika ili

suradnika

Izdavanje Potvrde o kvaliteti nastavnog rada nastavnika ili suradnika s

pozitivnom ocjenom u svrhu izbora u zvanje izdaje se nastavnicima ili

suradnicima čija je prosječna vrijednost vrednovanja anketnog upitnika u

dijelu B („Procjena nastavnice/nastavnika na navedenom kolegiju“) jednaka ili

veća od tri (≥3,00).

Zamolbu za izdavanje Potvrde potrebno je uputiti u pisarnicu MF radi

dobivanja klasifikacijske oznake i urudžbenog broja prema obvezi primjene

Uredbe o uredskom poslovanju.

Potvrdu izdaje Ured za OiUK, a potpisuje predsjednik Odbora za OiUK.

Preporuke

Page 40: Priručnik za kvalitetu, 2015

40

4.1.1. Obrazac ankete Sveučilišta u Rijeci

SVEUČILIŠTE U RIJECI · Vrednovanje nastave od strane studenata

Poštovane kolegice i kolege,

ovim upitnikom možete utjecati na poboljšanje nastave te upozoriti na nedostatke i teškoće u njezinoj izvedbi.

Vaše nam je mišljenje važno stoga Vas molimo da Vaši odgovori budu iskreni, dobronamjerni i da izražavaju Vaše osobno

mišljenje. Vaši su odgovori u potpunosti anonimni što jamči tajnost Vašeg mišljenja.

Ukoliko neku procjenu ne možete dati ili nije primjenjiva za određenog nastavnika, odaberite odgovor „ne mogu procijeniti“.

Molimo Vas da procjene dajete izborom kružića uz odabrani odgovor.

Šifra nastavnika (unesite brojčanu vrijednost)

Šifra kolegija (unesite brojčanu vrijednost)

A Opći podaci o studentici/studentu

Kakav je, na početku nastave, bio Vaš interes za sadržaje koje kolegij

obrađuje mali srednji veliki

Koliko se tjedno pripremate za nastavu iz ovog kolegija do pola sata 1-3 sata više od 3 sata

Koju ocjenu očekujete iz ovog kolegija

B Procjena nastavnice/nastavnika na navedenom kolegiju

Procijenite stupanj slaganja s navedenim tvrdnjama uopće se

ne slažem

u

potpunosti

se slažem

ne mogu

procijeniti

Nastavnik redovito održava nastavu

Jasno sam i detaljno informiran o ciljevima nastave, radnim zadacima i

kriterijima ocjenjivanja

Nastavnik upućuje na povezanost sadržaja nastave s drugim kolegijima i

primjenom u struci

Nastavnik mi prezentira gradivo na jasan i razumljiv način primjeren razini

studiranja

Na nastavi se za pojašnjenje nepoznatih pojmova koriste primjeri

Potican sam na aktivno sudjelovanje na nastavi (sudjelovanje u raspravama,

postavljanje pitanja, odgovaranje na pitanja), samostalnost u radu i kritičko

Page 41: Priručnik za kvalitetu, 2015

41

mišljenje

Nastavnik je motiviran tijekom izvođenja nastave i pokazuje entuzijazam u radu

Nastavnik se prema meni odnosi s poštovanjem

Nastavnik je redovito dostupan za komunikaciju te pruža korisne povratne

informacije o mom radu

Nastavnik potiče interakciju i suradnju među studentima

Moj rad tijekom semestra se ocjenjuje redovito te u skladu s izvedbenim

planom kolegija (kolokviji/projekti/zadaci/vježbe/seminari)

Općenito sam zadovoljan ovim nastavnikom

C Procjena kolegija u cjelini

Predavanja i ostali oblici nastave na kolegiju su dobro usklađeni (vježbe,

seminari, praktični rad ...)

Izvori za učenje dostupni su studentima (nastavni materijal, skripte, udžbenici

...)

Obaveze na kolegiju usklađene su s ECTS bodovima

Općenito sam zadovoljan ovim kolegijem

D Dodatni prijedlozi i zapažanja

Molimo Vas da napišete svoj komentar na nastavu i nastavnika/e na ovome kolegiju. Komentirajte ono što smatrate relevantnim, naročito

ako nije obuhvaćeno upitnikom. Usmjerite se na ono što smatrate posebno pozitivnim i posebno negativnim vezano uz

nastavnika/kolegij.

VAŽNO: Obrazložite svoje tvrdnje (npr. komentari kao što su 'profesorica je super' ili 'ovaj kolegij je bez veze' nisu previše informativni).

Vaši komentari bit će dostupni nastavnicima ISKLJUČIVO u pretipkanom obliku. Ovo pitanje je od velike važnosti u cjelokupnom procesu

studentskih evaluacija.

Page 42: Priručnik za kvalitetu, 2015

42

4.1.2. Obrazac za samoevaluaciju

Podrška nastavnika, interakcija nastavnik-student

Podrška nastavnika, otvorena komunikacija, poticanje, ohrabrivanje, čimbenici su koji snažno podižu motivaciju za

učenje i angažman u studiju

Koliko su vaši studenti zadovoljni podrškom koju dobivaju od Vas? Kakav je Vaš odnos prema studentima? Koliko ste dostupni i otvoreni za komunikaciju sa studentima?

nezadovoljni 1 2 3 4 5 zadovoljni

Obrazložite vašu procjenu.

Što valja poduzeti da bi interakcija Vas i studenata bila bolja, poticajnija?

Broj anketiranih studenata

Komentirajte odziv studenata, broj ispitanih studenata; Koliko ste zadovoljni odzivom? Koliko su rezultati prikupljeni na vašem uzorku studenata reprezentativni?

Redovitost pohađanja nastave

Istraživanja pokazuju da je redovitost pohađanja nastave značajno povezana s uspjehom u studiju.

Koliko ste zadovoljni redovitošću pohađanja nastave vaših studenata?

nezadovoljni 1 2 3 4 5 zadovoljni

Obrazložite vašu procjenu.

Što valja poduzeti da bi se studenti bolje motivirali i redovitije pohađali nastavu?

Redovitost održavanja nastave (točno prema rasporedu)

Redovito održavanje nastave osigurava planiranu i očekivanu provedbu programa.

Koliko su vaši studenti zadovoljni redovitošću održavanje nastave?

nezadovoljni 1 2 3 4 5 zadovoljni

Obrazložite vašu procjenu.

Što valja poduzeti da bi se nastava održavala redovitije, prema rasporedu?

Page 43: Priručnik za kvalitetu, 2015

43

Kvaliteta učenja i poučavanja

Visoki angažman studenata, aktivno i timsko učenje temeljni su čimbenici efikasnog i kvalitetnog studiranja.

Koliko su vaši studenti aktivno angažirani na Vašoj nastavi? Koliko se na nastavi potiče timski rad, kritičko mišljenje, kreativno rješavanje problema? Što o tome kažu vaši studenti?

premalo angažirani 1 2 3 4 5 optimalno angažirani

Obrazložite procjenu.

Što valja poduzeti da kvaliteta učenja vaših studenata bude bolja? Kakva je u tome uloga vas kao nastavnika?

Jasnoća i razumljivost predavanja

Nastavnik posjeduje komunikacijske kompetencije i sposobnost prezentiranja sadržaja na studentima na jasan i

razumljiv način

Koliko vaši studenti razumiju sadržaje prezentirane na nastavi? Koliko su im predavanja jasna te primjerena razini predznanja studenata?

nastava u potpunosti nerazumljiva 1 2 3 4 5 nastava u potpunosti razumljiva

Obrazložite procjenu.

Što valja poduzeti kako bi vaša nastava bila što razumljivija te primjerena razini predznanja studenata?

Redovito praćenje studentskog rada i povratne informacije

Studenti imaju potrebu za informacijama o vlastitom napredovanju. Povratne informacije potiču pojačano ulaganje

napora te usmjeravaju i vode studenta kroz kompleksni proces aktivnog učenja.

Koliko pratite i vrednujete studentski rad na Vašoj nastavi? U kojoj mjeri osiguravate studentima efikasne povratne informacije?

praćenje nedostatno 1 2 3 4 5 praćenje optimalno

Obrazložite procjenu.

Na koji način je moguće dodatno unaprijediti praćenje i vrednovanje studentskog rada? Što valja poduzeti da bi

studentima osigurali brze i redovite povratne informacije?

Informiranost o ciljevima i radnim zadacima nastave

Informiranost o ciljevima kolegija i radnim zadacima u funkciji je adekvatne organizacije vremena provedenog u

izvršavanju zadataka

Koliko su dobro vaši studenti informirani o ciljevima Vaše nastave? Znaju li točno što se od njih na kolegiju očekuje?

loše informirani 1 2 3 4 5 odlično informirani

Page 44: Priručnik za kvalitetu, 2015

44

Obrazložite procjenu.

Kako još bolje organizirati informiranje studente o ciljevima i radnim zadacima Vašeg kolegija/nastave?

Mišljenje o kolegiju

Na temelju prikupljenih podataka i kvalitativne analize odgovora vaših studenata procijenite koliko su oni zadovoljni

vašim kolegijem.

Kakvo mišljenje o vašem kolegiju imaju vaši studenti?

negativno 1 2 3 4 5 pozitivno

Obrazložite procjenu. Što im se sviđa? Što im se ne sviđa?

Kako poboljšati zadovoljstvo nastavom vaših studenata? Što činiti da još više zavole ovaj kolegij, svoj studij i struku

za koju se pripremaju?

Page 45: Priručnik za kvalitetu, 2015

45

4.2. Anketa Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci – postupnik

ANKETA MEDICINSKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U RIJECI

Cilj Vrednovanje kvalitete nastavnoga rada svih nastavnika i suradnika

određenoga kolegija kako bi se na temelju procjena i prijedloga mogao

unaprijediti rad nastavnika i nastave na pojedinom kolegiju.

Odgovorni za

provedbu

Odbor za OiUK

Počelnik katedre

Metodologija

provedbe i obrade

podataka

Odbor za OiUK organizira jednom godišnje provođenje ankete na određenom

broju katedri MF-a. Na početku akademske godine Odbor za OiUK donosi

raspored katedri na kojima će se provesti anketiranje. Anketiranjem su

obuhvaćeni svi nastavnici i suradnici određene katedre koji su uključeni u

nastavu. Provođenje anketiranja je organizirano i koordinirano u dogovoru s

pročelnikom katedre. Anketiranje studenata provodi se na zadnjem predavanju

odnosno seminaru određenoga kolegija. U provedbi anketiranja sudjeluju

odabrani studenti ili članovi Odbora za OiUK.

Vrednovanje se provodi pomoću anketnoga upitnika definiranoga na razini

MF-a na obaveznim kolegijima.

Postupak provedbe:

- anketiranje studenata provodi se na zadnjem predavanju odnosno seminaru i

to na početku ili kraju nastavnoga sata

- student ili član Odbora za OiUK koji provodi anketiranje daje kratko

objašnjenje o načinu provođenja ispitivanja te dijeli anketne upitnike

- nakon provedenoga anketiranja anketni upitnici se dostavljaju u Ured za

OiUK

Postupak obrade podataka:

- obrada podataka organizirana je na razini Ureda za OiUK

Objavljivanje

rezultata

Dobiveni rezultati dostavljaju se pročelniku katedre koji je dužan organizirati

sastanak katedre te analizirati i raspraviti dobivene rezultate.

Uvid u rezultate procjene osim pročelnika ima:

- procijenjeni nastavnik

- nositelj kolegija

- predsjednik Odbora za OiUK

- prodekan za nastavu i prodekan za MSiK

- dekan

Dinamika provedbe Vrednovanje se provodi jednom godišnje na određenom broju unaprijed

definiranih katedri.

Postupak kod

nezadovoljavajućih

rezultata procjene

Nezadovoljavajućim vrednovanjem se smatra vrednovanje čija je prosječna

vrijednost vrednovanja svih čestica anketnog upitnika manja od 3,00.

U idućoj školskoj godini za nastavnika s nezadovoljavajućim rezultatom

organizira se provođenje Sveučilišne ankete. U slučaju ponovnoga

nezadovoljavajućeg rezultata, nastavnik ispunjava Obrazac za samoevaluaciju

te se poziva na razgovor kojeg organizira predsjednik Odbora za OiUK, kao i

prodekani za nastavu i MSiK. Cilj razgovora je definirati i raspraviti problem

te naći rješenja koja će dovesti do poboljšanja u izvođenju nastave određenog

nastavnika.

Page 46: Priručnik za kvalitetu, 2015

46

4.2.1. Obrasci ankete Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci

Primjeri mogućih obrazaca za anketiranje kolegija, pojedinih oblika nastave i nastavnika.

Primjer 1.

SVEUČILIŠTE U RIJECI

MEDICINSKI FAKULTET

KATEDRA ZA...............................

Rijeka, ............................................

ANKETA O IZVOĐENJU PREDAVANJA IZ KOLEGIJA ....................................

NA STUDIJU ...........................................

akad. god. .................................

A. OPĆA PITANJA uopće se potpuno

ne slažem se slažem

Predmet (kolegij) u cjelini 1 2 3 4 5 1. U cjelini nastava se izvodi poticajno i inovativno. □ □ □ □ □

2. Vrlo sam zadovoljna/zadovoljan održanom nastavom. □ □ □ □ □

3. Ocjena predmeta u cjelini. □ □ □ □ □

Ustrojstvo (organizacija) nastave

1. Program i obavijesti o održavanju nastave poznati su unaprijed. □ □ □ □ □

2. Nastava je u cjelini dobro organizirana. □ □ □ □ □

Predavanja

1. Sadržaj predavanja je zanimljiv i poticajan. □ □ □ □ □

2. Sadržaj predavanja je koristan za buduću liječničku praksu. □ □ □ □ □

3. Na predavanjima se iznose nove spoznaje. □ □ □ □ □

4. Predavanja se održavaju redovito i na vrijeme. □ □ □ □ □

5. Ocjena predavanja u cjelini. □ □ □ □ □

B. PREDAVANJA

Ime i prezime nastavnika............................... 1. Nastavnik je zainteresiran za nastavu. □ □ □ □ □

2. Jasno, pregledno i zanimljivo izlaže. □ □ □ □ □

3. Odnosi se korektno prema studentima. □ □ □ □ □

4. Povezuje teorijsko i praktično znanje. □ □ □ □ □

5. Na nastavu dolazi na vrijeme. □ □ □ □ □

6. Ocjena nastavnika u cjelini. □ □ □ □ □

7. Komentar:

Molimo Vas da ovdje navedete svoje dodatne primjedbe, zapažanja i prijedloge za

poboljšanja kvalitete kolegija.

Page 47: Priručnik za kvalitetu, 2015

47

Primjer 2.

SVEUČILIŠTE U RIJECI

MEDICINSKI FAKULTET

KATEDRA ZA.....................................

Rijeka, ..........................................

ANKETA O IZVOĐENJU SEMINARA/VJEŽBI IZ KOLEGIJA

............................................. NA STUDIJU .......................................

akad. god. .......................

A. OPĆA PITANJA uopće se potpuno

ne slažem se slažem

Predmet (kolegij) u cjelini 1 2 3 4 5 1. U cjelini nastava se izvodi poticajno i inovativno. □ □ □ □ □

2. Vrlo sam zadovoljna/zadovoljan održanom nastavom. □ □ □ □ □

3. Ocjena predmeta u cjelini. □ □ □ □ □

4. Komentar:

Ustrojstvo (organizacija) nastave

1. Program i obavijesti o održavanju nastave poznati su unaprijed. □ □ □ □ □

2. Nastava je u cjelini dobro organizirana. □ □ □ □ □

3. Komentar:

Seminari/vježbe

1. Seminari/vježbe olakšavaju pripremu za parcijalne ispite/kolokvije. □ □ □ □ □

2. Seminari/vježbe olakšavaju pripremu za završni ispit. □ □ □ □ □

3. Na seminaru/vježbama se objašnjavaju nejasne stvari iz udžbenika. □ □ □ □ □

4. Seminari/vježbe omogućavaju aktivno sudjelovanje. □ □ □ □ □

5. Seminari/vježbe se održavaju redovito i na vrijeme. □ □ □ □ □

6. Ocjena seminara u cjelini. □ □ □ □ □

7. Komentar:

B. OCJENA POJEDINIH NASTAVNIKA

Ime i prezime nastavnika............................

1. Nastavnik je zainteresiran za nastavu. □ □ □ □ □

2. Jasno, pregledno i zanimljivo izlaže. □ □ □ □ □

3. Potiče studente na raspravu i samostalan rad. □ □ □ □ □

4. Odnosi se korektno prema studentima. □ □ □ □ □

5. Povezuje teorijsko i praktično znanje. □ □ □ □ □

6. Na nastavu dolazi točno i redovito. □ □ □ □ □

7. Ocjena nastavnika u cjelini. □ □ □ □ □

8. Komentar:

Page 48: Priručnik za kvalitetu, 2015

48

uopće se potpuno

ne slažem se slažem

Ime i prezime nastavnika............................ 1 2 3 4 5

1. Nastavnik je zainteresiran za nastavu. □ □ □ □ □

2. Jasno, pregledno i zanimljivo izlaže. □ □ □ □ □

3. Potiče studente na raspravu i samostalan rad. □ □ □ □ □

4. Odnosi se korektno prema studentima. □ □ □ □ □

5. Povezuje teorijsko i praktično znanje. □ □ □ □ □

6. Na nastavu dolazi točno i redovito. □ □ □ □ □

7. Ocjena nastavnika u cjelini. □ □ □ □ □

8. Komentar:

C. UDŽBENIK

1. Udžbenik je jasno i pregledno napisan. □ □ □ □ □

2. Ocjena udžbenika u cjelini. □ □ □ □ □

3. Komentar:

Page 49: Priručnik za kvalitetu, 2015

49

4.3. Upitnik za završene studente – Sveučilište u Rijeci

Sveučilište u Rijeci • University of Rijeka Centar za osiguravanje i unapređivanje kvalitete

Trg braće Mažuranića 10, Rijeka • T: (051) 584588

W: www.uniri.hr • E: [email protected]

Poštovana kolegice, poštovani kolega,

pred Vama je upitnik kojim Sveučilište u Rijeci želi doznati koliko ste zadovoljni studijem koji ste upravo

završili i koji će biti polazišna točka za daljnje analize kvalitete studiranja na našem Sveučilištu.

Ispunjavanje upitnika je dobrovoljno i anonimno. Vaši odgovori će se koristiti samo kao dio skupnog

rezultata i neće se analizirati pojedinačno. Zahvaljujemo na suradnji.

OPĆE INFORMACIJE

Molimo Vas upišite tražene podatke ili označite odgovarajući odgovor: (podaci su povjerljivi, anonimni i koristit će se isključivo za bolju interpretaciju rezultata)

Sastavnica

Studij koji ste završili

Razina završenog studija a) preddiplomski b) diplomski c)

integrirani

ASPEKTI STUDIRANJA

Na skali od 1-5 (1- Uopće nisam zadovoljna/an; 5 - U potpunosti sam zadovoljna/an) procijenite u kojoj

mjeri ste zadovoljni sa svakim od navedenih aspekata studiranja. Upišite X ispod odgovarajućeg broja.

1 2 3 4 5 Ne mogu procijeniti

Program studija

Organizacija studija (bez preklapanja nastave i ispita, logičan slijed kolegija, jednosemestralni kolegiji, …)

Sadržaj većine obaveznih kolegija

Ponuda izbornih kolegija

Informiranje studenata (mrežne stranice s korisnim informacijama i materijalima, pravovremeno obavještavanje)

Nastava, metode podučavanja (male grupe, terenski rad, problemska nastava,…)

Ispiti, ocjenjivanje, kontinuirano praćenje rada studenata (kriteriji vrednovanja, kolokviji, seminari, samostalni zadaci,…)

Dostupnost literature i ostalih materijala za učenje (opremljenost knjižnice, radno vrijeme, ...)

Dostupnost IT resursa (e-kabineti, Studomat, ISVU …)

Page 50: Priručnik za kvalitetu, 2015

50

Mogućnost stjecanja praktičnih kompetencija (stručna praksa, suradnja sa stručnjacima)

Nastavnici (odnos sa studentima, komunikacija, način predavanja,…)

Savjeti i podrška od strane nastavnika i administrativnog osoblja tijekom studija

Mogućnost korištenja različitih oblika podrške na Sveučilištu u Rijeci (npr. Psihološko i pravno savjetovalište, Ured za studente s invaliditetom)

Mogućnost uključivanja u različite oblike izvan nastavnih aktivnosti (npr. znanstveni rad, volontiranje, sportske aktivnosti)

Rad studentskog zbora i studentskih organizacija na mojoj sastavnici

MOLIMO VAS ODGOVORITE NA SLJEDEĆA PITANJA :

Po završetku studija namjeravam ... (moguće je zaokružiti više odgovora)?

a) potražiti zaposlenje b) upisati diplomski/poslijediplomski studij na istom fakultetu/odjelu c) upisati diplomski/poslijediplomski studij na nekom drugom fakultetu/odjelu unutar Sveučilišta u Rijeci d) upisati studij na diplomskoj/poslijediplomskoj razini na drugom sveučilištu e) pokrenuti vlastiti posao f) nešto drugo (što) ?__________________________________________________

Molimo Vas obrazložite svoj odgovor.

Ako želite upisati diplomski studij na nekom drugom sveučilištu, koji je razlog tomu?

a) veća ponuda studija

b)kvalitetniji studij c)želja za promjenom mjesta studiranja

d) nešto drugo (što)?

Jeste li prije samog upisa ili tijekom studija imali mogućnost prijaviti se za stipendiju?

a) da i iskoristio sam tu mogućnost b) da, ali nisam iskoristio tu mogućnost c) ne

Jeste li tijekom studija imali mogućnost sudjelovanja u studentskoj mobilnosti?

a) da i iskoristila sam tu mogućnost b) da, ali nisam iskoristila tu mogućnosti c) ne

Na skali od 1-5 (1- uopće se ne slažem; 5 - u potpunosti se slažem) procijenite u kojoj mjeri se slažete sa

svakom od navedenih tvrdnji.

1 2 3 4 5

Moj početni interes za studij je bio velik

Studij je zadovoljio moja početna očekivanja

Smatram da je studij doprinio mom osobnom razvoju (npr. komunikacijske vještine, timski rad, donošenje odluka, …)

Smatram da me studij osposobio za rad u struci

Motiviran/a sam za daljnje učenje

Studijski program me pripremio za nastavak školovanja

Page 51: Priručnik za kvalitetu, 2015

51

Smatram da sam osposobljen/a za uključivanje na tržište rada

Općenito sam zadovoljna/an iskustvom studiranja na ovom studiju

Preporučila/o bih ovaj studij i drugima

Kada razmislite o svom iskustvu studiranja, postoje li neke stvari koje su bile izrazito pozitivne?

Kada razmislite o svom iskustvu studiranja, postoje li neke stvari koje su bile izrazito negativne?

Hvala na suradnji!