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Hauptversammlung9. Mai 2019, Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Nachhaltiger Wachstumspfad
Geschäftsjahr 2018 in Zahlen
Ausblick
Agenda
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Nachhaltiger Wachstumspfad
Geschäftsjahr 2018 in Zahlen
Ausblick
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Die Digitalisierung bestimmt die aktuellen Themen der IT:
Maßgebliche Technologie- und Markttrends sind:
Automatisierung von Geschäftsprozessen
IT-Security und Datensicherheit
Cloud Computing/Virtualisierung
Quellen: 52. Branchenbarometer (bitkom Mittelstands-bericht 03.2018), LÜNENDONK®-Studie 2018
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Wir beraten und unterstützen unsere Kunden in allen Phasender Digitalisierung in den Themen:
Management von Geschäftsprozessen
Identity- und Access Management (IAM)
Secure Modern Collaboration
Business Continuity-, Notfall-,Krisenmanagement (BCM)
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Im Thema Management von Geschäftsprozessen beraten und unterstützen wir unsere Kunden mit:
Business Analyse, Anforderungs-management
Unternehmens-Prozessmodellen
Zertifiziertem Projektmanagement
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Im Thema Identity und Access Management (IAM) beraten und unterstützen wir unsere Kunden in den Bereichen:
Analyse- und Strategiedefinition
Konzeption und Einführung
Privileged Access Management
Betriebsunterstützung
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Im Thema Secure Modern Collaboration beraten und unterstützen wir unsere Kunden in der Nutzung:
Moderner, sicherer, digitaler Arbeitsplätze
Cloudbasierter, skalierender Architekturen
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Zur Absicherung der kritischen Geschäftsprozesse beraten und unterstützen wir unsere Kunden in den Themen:
Business Continuity Management (BCM)
Notfall-, Krisenmanagement
Krisenübungen
TecBOS.Command – unsere Lösungzur Stabs- und Führungsunterstützung
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Unsere Kunden (Auszug)
Mit unseren Kompetenzen und Lösungen beraten und unterstützen wir unsere Kunden u. a. in den Branchen/Sektoren:
Telekommunikation
Energieversorgung
Finanzen und Versicherungen
Industrie
Behörden und Organisationen mitSicherheitsaufgaben (BOS)
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Nachhaltiger Wachstumspfad
Geschäftsjahr 2018 in Zahlen
Ausblick
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Nachhaltiger Wachstumspfad
BestmöglicheErfüllung der
Kundenan-forderungen,sichert
wachsendes,ertragsstarkes
Geschäft
Mitarbeiterqualifizieren
und dierichtigen
Mitarbeiter einstellen
Prozessestandardisieren
ermöglichtoptimale
Performance
FinanzielleVoraussetzung
für dasWachstum
schaffen
Portfolio festlegen,
inhaltlich und strategisch ausrichten
!2016 2017 2018 2019
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Nachhaltiger Wachstumspfad
Wir verfolgen weiterhin konsequent die auf derHauptversammlung im Mai 2018 vorgestellteStrategie des nachhaltigen Wachstums.
Unser Portfolio wird erfolgreich vomMarkt angenommen.
Die Entwicklung des hierzu passendenTeams schreitet sehr gut voran.
Es ist uns gelungen, hoch qualifizierteund motivierte Mitarbeiter zu gewinnen.
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Nachhaltiger Wachstumspfad
Geschäftsjahr 2018 in Zahlen
Ausblick
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Geschäftsjahr 2018
Das Geschäft der PRO DV AG im Jahr 2018 ist in konsequenterUmsetzung des Portfolios und erfolgreichem Um- und Ausbaudes Personals erfolgreich verlaufen.
Der Umsatz wurde um 15% auf 3.115 T€ (Vorjahr 2.711 T€) gesteigert,
das EBIT mit 86 T€ (Vorjahr 40 T€) deutlichverbessert,
obwohl weiterhin durch erhöhte Aufwen-dungen (56 T€) bei der Gewinnung neuerqualifizierter Mitarbeiter belastet.
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Bilanz zum 31.12.2018
AKTIVA 31.12. 2018TEUR
31.12.2017TEUR PASSIVA 31.12.2018
TEUR31.12.2017
TEUR
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1 5 I. Gezeichnetes Kapital 4.300 4.300
II. Sachanlagen 7 14 II. Gesetzliche Rücklage 10 10
III. Finanzanlagen 0 0 III. Verlustvortrag - 3.917 - 3.952
8 19 IV. Jahresüberschuss 82 35B. Umlaufvermögen 475 393
I. Vorräte, fertige Leistungen 11 18
II. Forderungen und sonstige Vermögens- B. Rückstellungen 172 135gegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und 465 511 C. VerbindlichkeitenLeistungen 1. Verbindlichkeiten gegenüber 0 0
2. Sonstige Vermögensgegenstände 38 16 Kreditinstituten
III. Kassenbestand, Guthaben bei 1.084 246 2. Verbindlichkeiten aus 757 232Kreditinstituten Lieferungen und Leistungen
1.598 791 3. Sonstige Verbindlichkeiten 197 73954 305
C. Rechnungsabgrenzung 9 28 D. Rechnungsabgrenzung 15 5
1.616 838 1.616 838Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen i. H. v. ±einer Einheit auftreten.
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Gewinn- und Verlustrechnung 1.1.-31.12.2018
1.1.-31.12.2018TEUR
1.1.-31.12.2017
TEUR
Umsatzerlöse 3.115 2.711
Bestandsveränderung -7 17
Sonstige betriebliche Erträge 58 66
Materialaufwand für bezogene Leistungen 921 480
Personalaufwand 1.703 1.789
Abschreibungen 15 18
Sonstige betriebliche Aufwendungen 440 466
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0 0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 3 3
Ergebnis nach Steuern 83 37
Sonstige Steuern 1 1
Jahresüberschuss 82 35
EBIT 86 40
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen i. H. v. ±einer Einheit auftreten.
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Portfolio, Kompetenzen und Lösungen
Nachhaltiger Wachstumspfad
Geschäftsjahr 2018 in Zahlen
Ausblick
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Ausblick
In 2018 haben wir durch den weiteren Ausbau unserer strategischen Kompetenzen und Lösungen, die Weiterqualifizierung unserer Mitarbeiter und die Einstellung neuer Mitarbeiter die wirtschaftliche und inhaltliche Grundlage gelegt, um unsere Marktstellung weiter auszubauen.
Diese Entwicklung wirdauch in 2019 anhalten.
wachsendes,ertrags-starkes
Geschäft
Mitarbeiter
ProzesseFinanzen
Portfolio
2016 2017 2018 2019
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Vorläufige Gewinn- und Verlustrechnung Q1.2019
1.1.-31.03.2019TEUR
1.1.-31.03.2018
TEUR
Umsatzerlöse 663 627
Bestandsveränderung 11 10
Sonstige betriebliche Erträge 12 10
Materialaufwand für bezogene Leistungen 100 101
Personalaufwand 447 418
Abschreibungen 3 3
Sonstige betriebliche Aufwendungen 122 106
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 9 7
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1 1
Ergebnis nach Steuern 22 25
Sonstige Steuern 1 0
Überschuss 21 25
EBIT 23 26
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen i. H. v. ±einer Einheit auftreten.
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Ausblick
Wir verfolgen weiterhin konsequentdie Strategie des nachhaltigen Wachstums.
Wir setzen unser Portfolio weiterhinkonsequent und erfolgreich um.
Wir suchen weiterhin verstärkt nachweiteren qualifizierten Mitarbeitern.
Wir eruieren Möglichkeiten weiterenWachstums.
Hauptversammlung9. Mai 2019, Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt