Procédure Gestion de Projets.docx

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  • 8/10/2019 Procdure Gestion de Projets.docx

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    Sommaire

    1. Objet

    2. Domaine dapplication

    3. Dfinitions

    4.

    Responsabilits

    5. Logigramme Gestion de Projets

    Diffusion :

    Directeur Usine

    Responsable Projets Site

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    1. Objet

    Cette procdure dcrit les tapes de la gestion dun projet (de lidentification du besoin jusqu la mise en

    route).

    2. Domaine dapplication

    Cette procdure est applicable par :

    Le Responsable Projet Site Le processus demandeur

    3. Dfinitions

    Projets Usine: Des interventions techniques qui peuvent engendrer :

    La construction et/ou lamlioration dun btimentou une infrastructure.

    Lachat et la mise en route dun quipement ou dune installation

    Lamlioration du fonctionnement dun quipement ou dune installation.

    4. Responsabilits

    Le Responsable Projet Site est responsable de ltude de la faisabilit des projets internes ainsi que le suivi

    de la ralisation du travail.

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    5/Logigramme :

    Activit

    Descriptif

    Pilote Documents

    Etablissement des cahiers

    des charges

    Lancement des

    consultations

    Validation des offres

    techniques

    Envoi DA/AEI

    Validation des

    offres financire

    Elaboration Planning

    Projets annuels

    Recueil de besoins

    /Elaboration BudgetDfinition du budget usine

    Planification des projets avec

    priorisation

    Dtermination des caractristiques

    techniques des installations et les

    exigences QSA et SE

    Envoi du CDC lquipe Projets Sige

    pour transmission aux achats techniques

    pour lancer les consultations

    Validation selon le CDC avec

    tablissement dun comparatif

    technique

    Comparaison financire des offres

    Envoi dune demande dachat avec

    AEI signe

    Encadrement

    Usine/Projets Sige

    Responsable P.S/

    Pilotes Processus

    Responsable P.S.

    Equipe Projets

    Site/Sige

    Responsable Projets

    Site/ Equipe Projets

    Sige

    PTN 11 EN 01/Liste

    Budget

    Planning annuel

    Cahier des charges

    Comparatif

    Technique des

    offres

    DA+AEI signes

    DFCG/ Equipe

    Projets

    Sige/DAPL

    Contrle de gestion

    usine/ Responsable

    Projets

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    ActivitDescriptif

    Pilote Documents

    Qualification

    projet

    Edition du BC

    Ralisation Projet

    Rception Dfinitive

    Rception Provisoire

    Traitement de la DA par les achats

    Ralisation projet selon le CDC et

    loffre technique valide

    Suivi et qualification technique du projet

    Runion de rception provisoire

    Aprs la priode de garantie, lquipe

    projet procde la rception dfinitive

    Achats Sige

    Responsable Projets

    Site

    Responsable Projets

    Site Fournisseurs

    Directeur dusine/Responsable P. S. /Processus Client/

    Projets Sige/ Fournisseurs

    Traitementdes rserves

    Responsable Projets Site/

    Processus Client/Projets

    Sige/ Fournisseurs

    Enlvement de toutes les rservesconstates

    Responsable ProjetsSite/ Fournisseurs

    Oui

    Non

    Rservesdurant

    garantie

    Traitementdes rserves

    Suivi de linstallation pendant

    la priode de garantie

    Intervention des fournisseurs de traiter

    les rserves apparues

    Responsable Projets

    Site/ Fournisseurs

    Processus Client/Responsable P..S

    Non

    Oui