PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA

Teorías Clásicas según Gulick y Urwick

BUAP

EQUIPO 4

Introducciónmediado

s del siglo XX

Eficiencia

“enfoque clásico tradicional de la organización”

administración

*Estudiar y tratar la organización y la administración

científicamente, sustituyendo el empirismo y la

improvisación por técnicas científicas, es decir, se pretende elaborar una

“CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”

LYNDALL URWICK (1891-1983, REINO

UNIDO)

LUTHER H. GULICK(1892-1993,

JAPÓN)

1) El crecimiento acelerado y

desorganizado de las empresas

2) La necesidad de

aumentar la

eficiencia y

competencia de las

organizaciones.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA

1) La administración como ciencia

2) Teoría de la organización como una

estructura (organización militar y eclesiástica)

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN URWICKInvestigación

Previsión

Planeamiento

Organización

Coordinación

Mando

Control

“UNA EMPRESA NO PUEDE

DESARROLLARSE EN TORNO A PERSONAS,

SI NO A SU ORGANIZACIÓN”

Principio de la

especialización

Principio de autoridad

Principio de amplitud

administrativa

Principio de la

diferenciación

“el administrador debe obedecer a ciertas normas

o reglas de comportamiento que le permitan

desempeñar bien sus funciones de planear,

organizar, dirigir, coordinar y controlar”

1) Planeamiento2) Organización3) Asesoría4) Dirección5) Coordinación6) Información7) Presupuestación

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN

GULICK

• Competencia• Largos plazos de producción

• Aumento eficiencia

• División del trabajo

• Racionales

+

Establece esquemas lógicos

preestablecidos, en los cuales toda la organización debe

de ser construida y a los cuales todos

deben de obedecer.

Principios generales que

deben de seguir para obtener la

máxima eficiencia.

Fundamentan sus conceptos en la observación y

sentido común.

Método empírico y concreto

Departamentos(partes)

ANATOMIA

Estructura y buen funcionamiento

Eficiencia a través de los órganos componentes

-

términos lógicos rígidos y

formales, sin considerar su

contenido psicológico y social con la

debida importancia

Superficialidad y falta de realismo

organización formal

teoría de la maquina

• No interacción

• No considero el comportamiento humano

• Muy rígidos

• «deben obedecer»

• Causa- consecuencia

Elaboró:Liliana Vere

Joana

Gustavo Rocio

BIBLIOGRAFIABROW, WARREN Y DENNIS MOBERG.

1990. Teoría de la organización y la administración. Editorial, LIMUSA S.A. México.

CHIAVENATO,Idalberto. Introducción a la Teoría General de la

Administración. 2006. Edit. Mc. Graw Hill, México.http://es.scribd.com/doc/4260541/ENFOQUE-

CLASICO-DE-LA-ADMINISTRACION-doc-teoria-de-las-organizaciones

http://es.scribd.com/doc/4260541/ENFOQUE-CLASICO-DE-LA-ADMINISTRACION-doc-teoria-de-las-

organizacioneshttp://www.slideshare.net/guest4bb8b6/teoria-de-

la-administracion-presentation-952121