PROCESO LOGISTICO EN RELACION CON LAS EXIGENCIAS DEL CONTEXTO INTERNACIONAL

En el contexto nacional e internacional el proceso logstico se define como todas aquellas actividades que involucran el movimiento de materias primas, al igual de todas aquellas tareas que ofrecen un soporte adecuado para la transformacin de dichos elementos en productos terminados: las compras, el almacenamiento, la administracin de los inventarios, el mantenimiento de las instalaciones y maquinarias, la seguridad, y los servicios de platas.

Proceso logsticoEn los procesos logsticos existen 3 etapas:Abastecimiento: se agrupan las funciones de compras, recepcin, almacenamiento y administracin de inventarios, en esta etapa podemos incluir la bsqueda, la seleccin, el registro y el seguimiento de proveedores como actividades relacionadas para el abastecimiento.Produccin: indica la necesidad de los recursos fsicos para darle alcanzar el proceso final de la materia prima los bienes o servicios; aqu enmarcamos todas las actividades de mantenimiento y los servicios de plantas (como el suministro de agua, luz, combustible etc.), tambin la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.Distribucin: en esta etapa comprende las actividades de expedicin y distribucin de los productos terminados a los distintos mercados, constituyendo un nexo entre las funciones de produccin y de comercializacin.Se plantea la integracin de procesos de negocios de varias organizaciones para lograr un mayor impacto en la reduccin de costos, velocidad de llegada al mercado, servicio al cliente y rentabilidad de cada uno de los participantes. Cumpliendo el objetivo final, que el producto llegue a su destinatario de la mejor calidad y con eficiencia en el tiempo para su destinacin.

Proceso logstico internacionalEn el contexto internacional, es necesario lo anteriormente planteado como base para el proceso logstico, donde se tiene como reto apegado a la axiologa, moralidad y tica, la globalizacin logstica internacional, donde la internacionalizacin de los factores productivos se ha convertido en prctica comn de muchas empresas en todo el planeta; adems espacios de entendimientos que permitan potenciar oportunidades comerciales e integraciones con los pases que se comparten una buena ubicacin geogrfica.La estrategia de globalizacin lleva implcita una estrategia en el proceso logstico global donde se requiere a diferencia del proceso nacional de: Un mayor potencial del mercado. Potencial en sus proveedores Realizar alianzas estratgicas con proveedores, operadores logsticos u otras empresas. Leyes aduaneras vigentes Mayores costos Reglamentaciones gubernamentales. Polticas de promocin internacional. Polticas tecnolgicas del pas de asentamiento Trasportes internacionales (avin, camiones de carga).

Esto indica que se necesitan unas alianzas de agentes globales para que se encarguen de la distribucin de mercancas puerta a puerta hasta el destinatario final en cualquier lugar del mundo, anlisis comparativos de ofertas internacionales en el mercado y seleccionar el operador logstico que garantice la eficiencia de sus procesos hasta el cliente final.

PROCESO LOGISTICO INTERNACIONALTabla comparativa del proceso logstico con las exigencias internacionales.

El proceso logstico internacionales se divide en tres partes:1. Pas de origen (exportacin) 2. Trnsito (para cruzar fronteras) 3. Pas de destino (importacin)

1. Pas de origen (exportacin) Vendedor Transporte local Agente de aduana Embarcador Terminal de carga

2. Trnsito (frontera) transporte principal 3. Pas de destino (importacin) Terminal de carga Agente de carga Agente de aduana Transporte local Comprador El proceso logstico internacional, requiere de un mayor esfuerzo para la distribucin de sus productos, donde es necesario acogerse a unos pactos internacionales para que el producto llegue a su fin, esto implica las diferencias culturales, axiolgicas, etc., donde se debe realizar el proceso a satisfaccin de la necesidad de sus destinatarios. Adems la distribucin exige mayores costos para transportar el producto de un pas a otro y un el valor agregado para competitividad internacional.