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Processus de référence « Organisation »

t

(1) Stratégie, objectifs

(2) Validation

(3) Domaines d’optimisation

(4) Positionnementdu changement

(5) Configuration des actions

Conception du changement

organisationnelConstruction du plan

d’actions

Phase II

env. 40 heures

Phase III

(1) Mesures rapides

(2) Planification et lancement du projet d’amélioration

(3) Recherche et mise en œuvre de solutions

(4) Contrôle d’efficacité

(5) Actions correctives et transfert au team

Actions dechangement

Mesures rapides et projet d’amélioration

quelques semaines

(1) Déploiement

(2) Consolidation

(3) Généralisation du pilote ou des pratiques

(4) Formation

(5) Monitoring

Déploiement du projet

Mise en œuvre et amélioration continue

Phase IV

plusieurs mois

Phase I

(1) Premier contact

(2) Clarification desbesoins et de la collaboration

(3) Évaluation du potentiel d‘optimisation

Analyse des besoinsEvaluation du potentiel

d’optimisation

8-16 heures