Procurement Training Program

E - Procurement

Perché formarsi sul Procurement?

I sistemi di Procurement stanno subendo profonde modificazioni sia nelle grandi imprese che nella Pubblica Amministrazione.

Il mercato italiano evidenzia una domanda consistente di professionalità adeguate nell’area del Procurement, con competenze sia nelle moderne strutture organizzative del business che nei sistemi tecnologici di supporto.

Dopo tre anni di sviluppo dei curricula e delle competenze il Master ora cresce per venire incontro alle crescenti richieste di formazione strategica e interdisciplinare da parte del mercato

L’Università di Roma “Tor Vergata” è stata vincitrice del premio “MEF Consip Master in e-Procurement”, bando di gara competitivo, indetto dal Ministero dell’Economia e delle Finanze e da Consip nel 2004 e riservato agli Atenei italiani, per l’istituzione di un Master universitario in e-procurement.

La facoltà di Economia di Tor Vergata è riconosciuta a livello mondiale come Centro di Eccellenza sui temi del Procurement. Ha ospitato di recente la II° International Public Procurement Conference a cui hanno aderito relatori da più di 75 paesi del mondo. Gustavo Piga e Giancarlo Spagnolo, (Presidente Consip e Direttore Ufficio Studi Consip dal 2002 al 2005), docenti presso il Master, sono gli autori del volume “Handbook of Procurement” pubblicato dalla Cambridge University Press (insieme al Professor Nicola Dimitri dell’Università di Siena), citato dal Parlamento Europeo nel workshop organizzato a Bruxelles il 6 marzo 2006.(http://www.economia.uniroma2.itpublic/files/eprocurement/link_articolo.pdf)

Il Dipartimento di Economia e Istituzioni ha acquisito reputazione internazionale nella formazione sui temi del Procurement: negli anni 2006 e 2007, sotto gli auspici della Commissione Europea sono stati svolti Moduli di Formazione sugli Appalti Pubblici per Alti Funzionari del Governo dell’Albania, della Bosnia Herzegovina, della Lituania e del Montenegro, in collaborazione con le seguenti Istituzioni: Autorità per la Vigilanza sui Contratti Pubblici di Lavori, Servizi e Forniture, Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, CONSIP, Centro Nazionale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione

Perché formarsi a Tor Vergata?

Obiettivi della FormazioneI pacchetti formativi sui temi del Procurement rispondono alle esigenze di:■ creare professionisti esperti in procurement management, in grado di operare sia nel settore pubblico che nel settore privato; arricchire i profili professionali esperti in acquisti acquisendo competenze interdisciplinari;■ fornire opportunità di crescita professionale a giovani brillanti e motivati e sviluppare capacità manageriali moderne.

Il Master si propone di formare profili in grado di dare soluzione ai problemi che nascono in contesti fortemente dinamici sui piani della tecnologia e dei mercati, nei quali creatività e doti di leadership debbono essere coniugati con la capacità di affrontare problemi complessi di natura strategica, gestionale e organizzativa.Una particolare enfasi verrà data all’area etica di deontologia professionale.

L’Offerta Formativa

Sono presenti 10 Aree Formative nel corso di 12 mesi (ogni area formativa si sviluppa nell’arco di un mese; una settimana frontale e tre on-line).

L’impegno formativo comprende:

• 300 ore in modalità frontale (30 ore al mese erogate nel corso di un’unica settimana con lezioni dal Lunedì al Venerdì);• 200 ore in modalità on-line

Sono previsti: seminari di approfondimento; casi di studio, allo scopo di presentare problemi reali e indicare le strategie più idonee alla loro soluzione; attività di laboratorio informatico ed esercitazioni; momenti di discussione comune.

Calendario Lezioni

data

09/11/200909/11/200910/11/200910/11/200911/11/200911/11/200912/11/200912/11/200913/11/200913/11/2009 14.00 - 17.00 Il caso OGC-UK

BravoSolution

14.00 - 17.00 centralizzazione e eproc Dimitri10.00 - 13.00 Il Caso OGC-UK Bravosolution

14.00 - 17.00 I Market Place B to B Patané10.00 -13.00 centralizzazione e eproc Dimitri

14.00 - 17.00 case study Canfora/Basetti10.00 - 13.00 Spend analysis Mosca

14.00 - 17.00 eproc e organizzazione Sparro10.00 - 13.00 Processi e sistemi di e-proc Appolloni

ora

10.00 - 13.00 eproc e organizzazione Sparro

Attività Didattica: 09/11/2009 – 13/11/2009

Lezioni Materia Docente

Modulo : E-Procurement

04/12/2009 ESAME MODULO X

Eproc e organizzazione – Dott. Sparro

Gli argomenti: Criteri di aggiudicazioneMisure della qualità delle fornitureIncentivi contrattuali e qualitàIncentivi ex ante ed ex postAccordi Quadro

Programma del corsoIl modulo esplorerà i problemi legati alla definizione degli incentivi a sostegno della qualità negli acquisti pubblici dalla fase di definizione dei criteri di aggiudicazione fino alla esecuzione della fornitura.Si discuterà inoltre della possibilità di utilizzare gli Accordi Quadro come un ulteriore strumento di “disciplina” dei fornitori.

Processi e Sistemi di e-proc – Dott. Appolloni

Programma del corso:Questa parte del corso affronterà la gestione dei processi e sistemi di e-procurement nel settore privato, con particolare attenzione all’analisi delle Valutazione costi/benefici calcolati con degli strumenti di misurazione delle performance “KPI” e dei sistemi informativi a supporto delle rilevazioni Verranno discussi e messi a confronto casi aziendali

Gli argomenti: Gestione dei processi e sistemi di e-proc Valutazione costi/benefici di un sistema di e-proc Strumenti di E-proc KPI e performance Il sistema informativo

Case study – Dott.ssa M. Canfora e Ing. Stella Basetti

Programma del corso: Case study 1 – Applicazione di una metodologia per l’efficientamento dei processi nell’ambito della Direzione Acquisti di un Gruppo elettrico. L’intervento, in collaborazione con risorse interne, ha permesso di individuare le criticità, determinarne le relative cause lungo tutto il processo, misurarne gli impatti ed identificare azioni di miglioramento sul processo di approvvigionamento end – to – end.

Case study 2 – Presentazione del modello di Centrale Acquisti e dei relativi strumenti di eprocurement nell’ambito della Pubblica Amministrazione Italiana.

Dimensioni di interventoCase study 1:

Metodologia applicata al processo di Gestione APPALTIIntegrazione Modello di controlloDefinizione di uno strumento per la gestione degli appalti end – to – end

Case study 2: Modello di Centrale AcquistiStrumenti di e-procurement a disposizioneBenefici per gli attori coinvolti

Spend analysis – Ing. M. MoscaProgramma del corso: L’intervento formativo avrà lo scopo di illustrare gli obiettivi ed i vantaggi della “Spend Visibility” utilizzando tools di analisi della spesa automatizzata e dei relativi benefici.

Si discuterà inoltre dell’esperienza della Direzione Acquisti di Enel su questo tema, condividendone gli scopi e la metodologia utilizzata per la definizione di un master plan di cost reduction nel progetto di Spend Analysis Enel/Endesa.

Gli argomenti:Spend AnalysisAnalisi modello di consumo: ABC categorie di spesaMetodologia di cost reduction

I market place B to B – Dott. PatanéProgramma del corso: L’intervento formativo analizzerà gli strumenti internet a disposizione del buyer, evidenziandone vantaggi, gli errori da non commettere nel loro utilizzo.

L’intervento sarà arricchito da esempi concreti

Gli argomenti:•Gli strumenti Internet a disposizione del buyer•Vantaggi e svantaggi•Quando conviene usare lo strumento Internet•L’impatto dello strumento sulla operatività:

– eCatalog– Sistemi RFx– Aste on line

Centralizzazione e eproc – Prof. Dimitri

Programma del corso:Questa parte del corso intende discutere in maggiore dettaglio alcune problematiche fondamentali nel disegno ottimale dei sistemi e delle gare pubbliche d’acquisto. In particolare, la scelta sul grado di centralizzazione di un sistema, le modalità per incentivare una partecipazione numerosa e qualificata di imprese alla gara, le modalità di scelta della base d’asta e della formula di aggiudicazione in gare prezzo-qualità.

Gli argomenti•Costi e benefici della centralizzazione della funzione acquisti •Come incentivare la partecipazione dei fornitori alle gare•Criteri per la determinazione efficiente della base base d’asta •Scelta e calibrazione della formula di aggiudicazione

Il caso OGC – UK - Bravosolution (10:00- 13:00)

Programma del corso:– Il modulo esplorerà l’utilizzo di alcuni innovativi strumenti di

eProcurement nel contesto UK ed in particolare nell’iniziativa guidata da OCG nella Pubblica Amministrazione

– Si analizzeranno modalità operativa e demo live

Gli argomenti:– L’Analisi dello Speso, ovvero gli strumenti necessari per

indirizzare le strategie di acquisto– Sviluppo delle Competenze attraverso la creazione di un

network per i professionisti del procurement della PA– eEvaluation, ovvero strumenti e metodologie per assicurare

trasparenza e tracciabilità del processo di valutazione nel caso di gare di particolare rilevo e complessità

N.B. la sessione verrà tenuta in inglese dalla risorsa BS che segue il progetto in UK

Il caso OGC – UK Bravosolution (14:00- 17:00)

Programma del corso:– Come il progetto di OGC ha modificato in pochi anni il

procurement pubblico in UK– Confronto con il progetto italiano di CONSIP (a cura prof.

Piga)– Altre iniziative di eProcurement sostenute dal governo UK

Gli argomenti:– Il modello di supporto, la struttura organizzativa, le metriche

di adozione e i risultati del progetto OGC– Gli strumenti di eProcurement a supporto delle PMI locali– Gli strumenti di eProcurement a supporto degli appalti per le

Olimpiadi

N.B. la sessione verrà tenuta in inglese dalla risorsa BS che segue il progetto in UK

Tariffe acquisto Moduli

Il costo del modulo si intende per persona che frequenti il solo modulo E - Procurement. E’ prevista la possibilità di sconti per discenti che frequentano ulteriori moduli nonché per istituzioni che inviino più discenti.

Costo per discente:

750 euro

Come saperne di piùInformazioniDirettore Prof. Gustavo PigaSegreteria e sede didatticaDipartimento di Economia e Istituzioni, Facoltà di Economia,Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”,Via Columbia 2, 00133 Roma;tel. +39 06/72595430 - Sig. ra Roberta Marta fax: 06/2020500Segreteria dei Corsi di PerfezionamentoTel 06/72592003-2005e-mail: master.procurement@uniroma2.itweb site: www.economia.uniroma2.it/e-procurement

Come raggiungerci:www.economia.uniroma2.it/nuovo/facoltà/dove.asp