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Productividaden Obras de Construcción
2005 - II
Universidad de San Antonio Abad del Cuzco
Programa Planificación a Largo Plazo
Conceptos de Planificación Lean Construction
Herramientas de Planificación Constructabilidad Modulamiento Físico Programación por Frentes de Trabajo y Flujo de Actividades
Planificación a Corto Plazo Último Planificador Planificación Semanal Planificación Diaria Planificación Anticipada de Recursos
Introducción Construcción : sector clave en la industria
nacional. Características diferentes en la Industria de
la Construcción:Naturaleza no permanente de las Estaciones
de trabajoOrganizaciones de carácter temporalGran componente de trabajo en terrenoUso intensivo de mano de obra y equipos no
estacionarios
Productividad
PRODUCTIVIDAD:
RECURSOS
PRODUCTO FINAL
Productividad en el Perú
TP TC TNC
28 % 36 % 36 %
OPTIMO TP = 60%
Realizamos trabajo productivo menos de la tercera parte del tiempo
PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO
Concepto de Planificación:
Lean Construction
Lean Construction
Enfoque Tradicional
CONVERSIÓN CONVERSIÓNCONVERSIÓN
CONVERSIÓN
CONVERSIÓN
INSPECCIÓN
TRANSPORTE
ESPERAS
FLUJOS
Lean Construction Nuevo Enfoque de Producción LC
Reducción de variabilidad Reducción de tiempos en los ciclos Mejoramiento Continuo Reducción de Pasos Confiabilidad en las Asignaciones de
Trabajo Reducción de las actividades que no
agregan valor.
Lean Construction
Constructabilidad Modulamiento Físico Programación por Frentes de Trabajo
y Flujo de Actividades
Herramientas
Constructabilidad
“Inclusión de personal con experiencia en campo desde las etapas preliminares del proyecto”
OBRA DISEÑO
Constructabilidad
Ejemplo: Constructabilidad en el diseño
Plano Preliminar
Muros de corta dimensión
Plano Modificado
Muros de mayor dimensión
Placa en “S”
Ejemplo: Constructabilidad en el diseño
Modulamiento Físico
EMPLEO DE MAQUETAS PARA REPRODUCIR SECUENCIA DE OBRA
(MOTIVA S.A.)
OBRA “LIBERTAD”
FECHA:26 de AGOSTO
22 DIA DE OBRA
OBRA “LIBERTAD”
FECHA:18 de AGOSTO
14 DIA DE OBRA
Programación por Frentes de Trabajo y Flujo de Actividades
Metrados por Elementos Definición de Actividades Secuencia Partidas Rítmicas (flujo de actividades) Definición de Ritmo Estimaciones Diseño de Frentes de trabajo Diseño de Cuadrilla
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
Definición y Secuencia de ActividadesPartidas tradicionales Partidas Rítmicas
-Muros
-Encofrado de Columnas y Placas
-Concreto de Columnas y Placas
-Desencofrado de Columnas y Placas
-Encofrado de Techo
-Desencofrado de Techo
-Acero de Techo
-Concreto de Techo
MUROS
COLUMNAS Y PLACAS
ENCOFRADO TECHOS
CONCRETO Y FIERRO TECHOS
DEFINICIÓN DE FRENTES DE TRABAJO
PROGRAMACIÓN GENERAL
MUROS
DIA 8
COLUMNAS MUROS
DIA 9
COLUMNAS
MUROS
º
ENCOFRADO TECHOS
DIA 10
FIERRO TECHOS Y
CONCRETO
ENCOFRADOS TECHOS
MUROS COLUMNAS
DIA 11
FIERRO TECHOS Y
CONCRETO
ENCOFRADO TECHOS
COLUMNAS
DIA 12
FIERRO TECHO Y
CONCRETO
ENCOFRADO TECHO
DIA 13
FIERRO TECHO Y
CONCRETO
DIA 14
PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO
Teoría del Último Planificador (I)
Asignación de trabajo directo a los obreros.
vamosa hacer
queremoshacer
podemoshacer
Proceso de planeamiento del
Último Planificador
Corto plazo--- real Perú: capataces, maestros o ingenieros. Calce entre capacidad de producción y
asignación de trabajo.
Teoría del Último Planificador (II)
Teoría del Último Planificador
Objetivos delProyecto
InformaciónActividades
que queremos hacer
Queremosajustado
Actividades que pueden
hacerse
Recursos
Actividades que vamos a
hacer
Actividadesque hice
Planificacióninicial
Ajuste delplan
Proceso delúltimo
planificador
Ejecucióndel trabajo
COMO MECOMPAROCON LOS PLANES
ORIGINALESESCUDO
Planificación Semanal
Basado en planificación maestra, trenes y planificación anticipada de recursos
Marco de referencia para planificación diaria Evaluación de PPC Aplicable a obras grandes o chicas
Planificación Semanal
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIÓN SEMANAL
CUADRILLA 13 14 15 16 17 18
TRAZO Y REPLANTEOMUROS 2B 2C 2D 3A 3B 3CCOLUMNAS 2A 2B 2C 2D 3A 3BENCOF.TECHOS 1D 2A 2B 2C 2D 3AFIERRO TECHOS 1C 1D 2A 2B 2C 2D
SI NO
CULMINACIONOBSERVACION
SEMANA 3 PPCSemanal
Programación Diaria
Tarea comúnmente asignada a maestros y capataces
Balancea capacidad de producción real con trabajo asignado
La planificación debe incluir: Actividades a realizar y responsable Número de obreros por cuadrilla Número de cuadrillas Metrado a realizar Horario de trabajo
Programación Diaria
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIÓN DIARIADIA 17
CUADRILLATRAZO Y REPLANTEOMUROSCOLUMNASENCOF.TECHOSFIERRO TECHOS
Horario
7:30-12:007:30-17:007:30-17:007:30-17:007:30-17:00
65.00425.00
undm2undm2kg
Nº Obr
Nº Cuad
Metrado Und
232124
11211
1.0031.0022.00
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIÓN SEMANAL
CUADRILLA 13 14 15 16 17 18
TRAZO Y REPLANTEOMUROS 2B 2C 2D 3A 3B 3CCOLUMNAS 2A 2B 2C 2D 3A 3BENCOF.TECHOS 1D 2A 2B 2C 2D 3AFIERRO TECHOS 1C 1D 2A 2B 2C 2D
SI NO
CULMINACIONOBSERVACION
SEMANA 3 PPCSemanal
Ordenes de Trabajo
Transmisión de información al terreno Realizarlo de manera formal Información clara, precisa y oportuna Tareas a ser realizadas durante el día Horario en el que debe ser cumplida la actividad % de cumplimiento de la tarea y tareo de la
cuadrilla
Medición del Desempeño del Sistema PPC porcentaje de produccion cumplida Mide eficiencia y confiabilidad Identificación razones de no cumplimiento
Medición del Desempeño del Sistema
PORCENTAJE DE PLANIFICACION CUMPLIDA
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Semanas
%
Medición del Desempeño del Sistema
RAZONES POR LAS CUALES NO SE REALIZÓ LA PROGRAMACIÓN
0
5
10
15
20
25
30
35
40%
Planificación Anticipada de Recursos Planificación de jerarquía media Verifica y asegura disponibilidad de
recursos 3 a 5 semanas de anticipación Escudo sobre la producción
Planificación Anticipada de Recursos
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIÓN ANTICIPADA DE RECURSOS
CUADRILLA 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
TRAZO Y REPLANTEOEXCAVACIONCIMIENTO CORRIDOMUROS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DCOLUMNAS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DENCOF.TECHOS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4DFIERRO TECHOS 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D
LOOK AHEAD RESPONSABLE
MANO DE OBRA Ingreso albañiles (3) Ing. ResidenteIngreso columneros (2)Ingreso encofradores (12)Ingreso fierreros (4)
MATERIALES Llegada acero, cemento. AlmaceneroEQUIPOS Cizalla AlmaceneroOTROS
SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5