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7/21/2019 productividad y administracion http://slidepdf.com/reader/full/productividad-y-administracion 1/5 M&M de la productividad Unidad I  Juan Norberto Ortiz Guzmán 4/NOV/ 20!

productividad y administracion

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medicion y mejoramiento de la productividad

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M&M de la productividadUnidad I Juan Norberto Ortiz Guzmán

4/NOV/ 20!

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calid

ad

Valora"re"rado a

la# co#a#$ue

%acemo# &n el di#e'o

en lacon(ormaci)n

&n el de#empe'o

ciclo de calidad*

recur#o# decalidad

proce#o# decalidad

#ervicio de lacidad

e+ciencia* proporcion delo# re#ultado#

"enerado#

e(ectividad* "rado en$ue #e lo"ran meta# ,

ob-etivo#

.roducci)n*actividad de

producir biene# ,

#ervicion

.roductividad*

cantidad de biene# ,#ervicio# producido# ,

la cantidad derecur#o# utilizado#*

e(ectividad , e+cacia

 /otal* proce#o deme-ora continuaadmini#trado a

toda# la#actividade# de la

empre#a

Medici)n , Me-oramiento de la productividadUnidad  Juan Norberto Ortiz Guzmán

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.O1UIVI131

elaci)n entre la cantidad de producto# obtenida por un #i#tema productivo , lo# recur#o# utilizado# para obtenerdic%a producci)n relaci)n entre re#ultado# & tiempo utilizado para obtenerlo#5

3.36 1 163O77O 3 NIV7 MUN1I37

• 899 :U6N3;* Menciono por primera vez la palabra productividad• <<= 7I* productividad como >(acultad de producir?• @!0 O* productividad como >cociente $ue #e obtiene al dividir la producci)n por uno de lo# (actore# de

producci)n?• @!! 13VI6* cambio lo re(erente al producto obtenido por lo# recur#o# "a#tado#• @9! AN1IA & 3M* e(ectuaron la# de+nicione# (uncionale# entre la producci)n , lo# in#umo#• @89 6IG7 >una (amilia de razone# entre la producci)n , lo# in#umo#?• @8@ 6UM3NB* .roductividad total como > i"ual a la relaci)n de producci)n tan"ible entre lo# in#umo#

tan"ible#

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M3CIMO6 C.ONN6 1 73 .O1UIVI131•  3;7O

6i#tema de producci)nD elaboro un #i#tema or"anizacional del traba-oD e#tudio de movimiento# , me-ora#

prouctiva#• GI7EB %erbli"#* bu#carD #eleccionarD tomarD alcanzarD moverD #o#tenerD #oltarD colocar en po#ici)nD pre colocar enpo#ici)nD in#peccionarD en#amblar de#en#amblarD u#arD demora o retra#o inevitable o evitableD planear ,de#can#arF

• 313M 6MIB1ivi#i)n del traba-o entendida como e#pecializaci)n de tarea#D para la reducci)n de co#to# de producci)nDacumulaci)n del capital como (uente para el de#arrollo econ)micoF .adre de la economa

• BN; HO1.roducci)n de ma#aD per(ecciono #u# mtodo# de proce#o , producto# uni(ormarci)n e inte"raci)n del

traba-o e#tandarizado #u# producto#D materiale#D (uerza de traba-o , mnimo co#to po#ible #alario mnimo porda , %oraD -ornada de traba-o de < %ora#• BNI HO;O7

3plica la divi#i)n del traba-o* #u teora en ! punto#F Huncione# bá#ica# de la empre#a2F .roporcionalidad de la# (uncione#=F 7a# ! actividade# del proce#o admini#trativo4F 1i#tinci)n entre admini#traci)n , or"anizaci)n!F 4 principio# "enerale# de la admini#traci)n

• Kalter 6%eL%art* utilizo lo# "rá+co# de control•  Jo#ep% MF Juran* de+ne calidad como >adecuar la# caracter#tica# de un producto al u#o $ue le va a dar el

con#umidor?• dLard# 1emin"* l reclama $ue lo# alto mando# #on lo# re#pon#able# del @4 de lo# problema# de calidadD ,

#e'ala $ue e# tarea de la admini#traci)n a,udar a $ue la "ente traba-e de una (orma má# inteli"ente , no má#(ácilF iclo de 1emin" *

F .lanear2F Bacer=F Veri+car4F 3ctuar

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