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PRODUCTIVIDAD Y BIENESTAR EMPRESARIAL

MEJORAMIENTO CONTINUO DE NEGOCIOS, PROCESOS y OPERACIONES

Consultoría & Capacitación LEAN-KAIZEN-SIX SIGMA

Mejora de Procesos

Reducción de Costos

Mayor Productividad

Desarrollo del Personal

SIGMA GRUPO CONSULTOR

Mejoramos y Transformamos Empresas u Organizaciones, haciéndolas mas Productivas y Rentables a través de la Metodología LEAN-KAIZEN-SIX SIGMA,

basados en el Sistema de Producción Toyota (TPS)

Seguridad y Medio Ambiente Calidad Entrega a Tiempo

Inventarios Productividad 06/12/2016 3

Mejorar la PRODUCTIVIDAD

Mejorar la

CALIDAD

Difundir la CULTURA LEAN

Mejorar la SEGURIDAD y MEDIO AMBIETE

Generar ESPACIO LIBRE en la Empresa

Aumentar la CAPACIDAD INSTALADA

Mejorar el SERVICIO AL CLIENTE

Incrementar las UTILIDADES de la

Empresa

Reducir COSTOS Minimizar

INVENTARIOS Bajar el LEAD TIME

EN QUE NOS ENFOCAMOS?

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COMO LO HACEMOS?

Diagnostico y Plan de Acción

(Road Map)

Capacitando y Formando al Máximo

al Personal en Mejora Continua.

Implementación Correcta de la Metodología LEAN-KAIZEN

basados en TPS.

Creando Flujo en todos los procesos

a través de la eliminación de desperdicios

Aplicación de Eventos Kaizen 100% Practico

(Hands on)

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QUE MEDIOS UTILIZAMOS PARA LOGRARLO?

ESTRATEGIA BASICOS FLUJOS EQUIPOS CALIDAD

ROAD MAP MUDA SUPER MERCADO

KANBAN JIDOKA TQM

VSM 5,S JUST IN TIME TPM/OEE PROBLEM SOLVING

HOSHIN KANRI VISUAL

MANAGEMENT ONE PIECE FLOW

& TAKT TIME SMED 5 POR QUÉ

DMAIC STANDAR WORK PULL SYSTEM MANTENIMIENTO

AUTONOMO POKA YOKE

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FORMACIÓN EN PENSAMIENTO

ESBELTO A EQUIPO DIRECTIVO

(5 DIAS)

PRESENTACIÓN A DIR GRAL/ GTE GRAL

DE PROPUESTA DE SISTEMA DE NEGOCIO

DETERMINACIÓN DE FLUJO DE VALOR

(VSM) DE UNA FAMILIA DE PRODUCTOS PILOTO

(1 SEMANA)

APLICACIÓN DE PLAN DE TRANSFORMACIÓN

DE 13 o 26 SEMANAS (KAIZEN, MINIKAIZEN,

PROYECTOS, “JUST DO IT”

INICIO VISITA A EMPRESA

REPLICAR EL MODELO DE NEGOCIO A OTROS PRODUCTOS

Y CONTINUAR CON LA 2DA VUELTA DEL 1ER FLUJO DE

CADENA DE VALOR

FASE 3 FASE 4 FASE 5 FASE 6

Proceso de Mejora Continua

FASE 2 FASE 1

FASES PARA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE NEGOCIO DE LA COMPAÑIA

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FASES PARA UNA IMPLEMENTACION EXITOSA

Diagnóstico y Plan de Mejora (Road Map)

BENEFICIOS TANGIBLES

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Mapa de Flujo de Valor Situación ACTUAL

Plan de Transformación (12 o 26 Semanas) Con Visión a 1 año. (Aplicación Herramientas Lean)

Área de Oportunidad

para KAIZEN

Mapa de Flujo de Valor Situación FUTURA. (a donde llegaríamos).

El Mapa de la Flujo de Valor Situación Futura se convierte en Mapa de la Flujo de Valor de Situación Actual después de 12 o 26 Semanas y así sucesivamente. (Mejora Continua)

MAPA DE FLUJO DE VALOR

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ALGUNOS BENEFICIOS OBTENIDOS POR LOS CLIENTES

Reducción de

Inventario del 40-80%

Reducción de Lead Time de

40 – 83%

Espacio Libre del 20-60%

Productividad 30 – 200 %

Costo del Producto 20-60% menos

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DESDE 1999

EXPERIENCIA INTERNACIONAL EXPERTOS EN LEAN (TPS)

100% HANDS ON CONSULTORES TOP

• ESPAÑA, PORTUGAL, UK, USA, MEXICO Y BRASIL • DESDE EL DESPLIEGUE ESTRATÉGICO EN LA ALTA DIRECCIÓN HASTA LA ADMINISTRACIÓN DIARIA DE LA EMPRESA.

• ENTRENADOS EN JAPÓN, USA Y MÉXICO • MAS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA

• NOS ESPECIALIZAMOS 100% EN “GEMBA” EL LUGAR DONDE SUCEDEN LAS COSAS

NUESTRA EMPRESA

CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN

• ESPAÑOL, INGLES, PORTUGUES, JAPONES Y FRANCES

RESULTADOS RÁPIDOS Y TANGIBLES

BENEFICIOS DESDE LA 1RA APLICACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE PROYECTOS IMPLEMENTADOS

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SIGMA Grupo Consultor

(México)

LEAN APPLICATIONS

(USA)

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ACTIO Consulting Group

(España + Portugal)

Alcance GLOBAL con Aproximación LOCAL

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NUESTRO EQUIPO

Mauricio Salinas / Director Mark Preston / CEO Jose A. Aguilar / Director

ASESOR/CONSEJERO

SENSEI SENJI NIWA (Discípulo Estrella de

Taiichi Ohno) Creador del Sistema de Producción Toyota (TPS)

MÉXICO Alcance: Mexico, USA Asia, y

todo Latino America

ESPAÑA Y PORTUGAL Alcance: Europa. Asia y USA

USA Alcance: USA y Canada

ALIANZAS

NUESTROS PRODUCTOS LEAN-KAIZEN-SIX SIGMA

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Transformación Lean Eventos Lean-Kaizen Formación y

Certificaciones Lean & Six Sigma

Value Stream Mapping

Shop Floor Management

Despliegue Estratégico

(Hoshin Kanri)

Desarrollo de Proveedores

Desarrollo de Lideres Lean

Ejemplos de experiencias en todo tipo de empresas y sectores:

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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

MAURICIO SALINAS

Maestría en Ingeniería y Productividad por la Universidad de Hiroshima Japón (1978-1981)

Mas de 20 años de Experiencia aplicando la Metodología LEAN-KAIZEN y SIX SIGMA en Diferentes Empresas, Basados en el Sistema de Producción Toyota con mas de 1500 Eventos Kaizen y 500 Proyectos Six Sigma realizados.

Discípulo Directo del Sensei Senji Niwa por 6 años. Senji Niwa es Ex discípulo Estrella de Taichi Ohno (Creador del Sistema de Producción Toyota)

Lean Sensei de “LEAN APLLICATIONS” (www.southternsensei.com) en Atlanta Georgia.

Entrenamiento en Metodología kanban por Shingijutsu, en Ciudad Toyota, Japón, 2012 Entrenamiento en Promoción Kaizen por Shingijutsu, en Ciudad Toyota, Japón, 2009 Entrenamiento en Administración de Producción Lean por RIIM Chu-San-Ren en Ciudad Toyota, Japón, 2007

Seis Años de experiencia trabajando semanalmente con Shingijutsu (SGC) y Red Drum Operations en Despliegue de TPS en diferentes plantas en USA,

México y Europa. (desde 2007).

Doce años de experiencia en Acuity Brands Lighting y General Electric implementando Manufactura Esbelta y Seis Sigma en compañías de México, USA y Europa.

Seis años de experiencia como Director del Sistema de Negocios Acuity en México, USA y Europa, realizando el Despliegue del Sistema ABS (Acuity Business System) en 12 Plantas.

Transformación y Mejoramiento de Plantas en Brasil 2014-2015

Certificación de Cintas Verdes y Cintas Negras en Lean/Seis Sigma en México y USA

Idiomas: Ingles, Japonés y Español

DIRECCIÓN GENERAL

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Llull, 321

08019 Barcelona

España

Tel. +34 902 104 670

barcelona@actio-consulting.com

GEORGIA ( USA) MONTERREY (México)

Av. Ricardo Margain 335

Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza Garcia. Nuevo Leon Mexico

Edificio Equus 335 piso 4

Tels. +52-81 80005759 +52-81 83646649

contacto@sigmagrupoconsultor.com

SIGMA Grupo Consultor S.C. Ing. Mauricio Salinas / Director General contacto@sigmagrupoconsultor.com Ofic. Monterrey: (+ 52-81) 80005759 Mobile: (+52-1)812 0363660

www.sigmagrupoconsultor.com 06/12/2016 16

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204 Sweetbriar Street Peachtree City, GA 30269 USA Tel: 404.308.2898

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