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DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES
Prof. Humberto Magno Peixoto Gonçalves
Características Principais: Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais da
administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos.
TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.
Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos teóricos da Administração. Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos de forma prática e utilizável, visando principalmente à ação administrativa.
ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO
A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade.
Reafirmação relativa dos postulados clássicos
Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar , dirigir e controlar as operações do negócio.
ÊNFASE NOS PRINCIPÍOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO
Objetivos: O objetivo da organização está fora dela, e é sempre uma contribuição específica para o indivíduo e a sociedade.
Administração: As organizações tem o mesmo problema de equilibrar os objetivos da instituição com a necessidade de flexibilidade de liberdade individual.
Aspectos Administrativos Comuns às Organizações.
Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida de utilização dos recursos nesse processo.
Eficiência e eficácia
Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia. Amplitude administrativa.
Princípios Básicos de Organização
“A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierarquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo das organização”.
CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
Quais são as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização?
E possível centralizar ou descentralizar tudo?
Como fazer?
Funções do Administrador
Planejamento – O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.
O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcancá-los. O estabelecimento dos objetivos a serem alcançados é o ponto de partidea.
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
ORGANIZAÇÃO. A organização é uma entidade social porque
é constituída de pessoas. É dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados – como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação pessoal
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
DIREÇÃO: A direção está relacionada com a ação, com
o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas.
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Controle – Acepções diferentes: Função restritiva. Função administrativa.
CONTROLE
RESUMO
3. A Teoria Neoclássica considera a Administração
uma técnica social básica. Isso leva à necessidade
de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos de seu
trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das
organizações.
4. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimentoexagerado das organizações. Uma das questõesfoi o dilema sobre centralização versusdescentralização. Parte do trabalho dos neoclássicosfocaliza os fatores de descentralização,bem como as vantagens e as desvantagensque a centralização proporciona.