Profil Tahun 2014

7/23/2019 Profil Tahun 2014

1/42

BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah milik

pemerintah Provinsi yang secara pasti wajib menjalankan fungsi

sosialnya terutama pelayanan bagi keluarga kurang mampu / miskin

Sedangkan pengelolaannya dilakukan dengan prinsip bisnis agar

RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi mampu mandiri" paling tidak

rumah sakit yang mampu membiayai diri sendiri pembiayaan

operasionalnya dana tidak membebani pemerintah Provinsi

Sejalan dengan kebutuhan masyarakat yang tinggi terhadap

kesehatan dan pendidikan" sejak juli #$$% !niversitas Jambi &!'J()

telah membuka / memulai pendidikan dokter sebagai salah satu upaya

meningkatkan ketersediaan tenaga medis Provinsi Jambi dan

sekitarnya" untuk itu RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi harus

dipersiapkan sebagai rumah sakit pendidikan untuk menunjang proses

pendidikan calon dokter di !niversitas Jambi

!ntuk memenuhi permintaan masyarakat dan kebutuhan pendidikan"

RS!D Raden Mattaher Jambi pada tahun #$*+ ini telah memiliki

Pelayanan yaitu ,

a Pelayanan Medik yang mencakup Penyakit Dalam" -edah"

.esehatan (nak" bstetrik dan 0inekologi" Mata" 121" .ulit dan

.elamin" Jiwa" Saraf" 0igi dan Mulut" Jantung" Paru dan -edah

1ulang" -edah Saraf dan -edah Mulut

b Peningkatan 3fektifitas Dan 3fisiensi Rawat 4nap

* Supervisi pelayanan keperawatan

# Mengupayakan .unjungan dokter / visite tepat waktu

EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014

1


2/42

5 Mengupayakan Perawat dapat memenuhi panggilan sesuai

SPM

+ Supervisi pelayanan gi6i

% Supervisi pelayanan kefarmasian

7 Revisi/ membuat formularium obat

8 3valuasi penggunaan obat fomularium

9 Supervisi penerapan SP

: 3valuasi penyelenggaraan SPM

*$ 3valuasi penyelenggaraan akreditasi

** Melakukan perawatan yang memenuhi kebutuhan dasar

pasien

*# Penilaian pelayanan sesuai dengan standar asuhan

keperawatan

*5 Melaksanakan pelayanan ruang kelas utama dan ;4P

*+ Pelayanan 4ntensif 1erhadap &4


3/42

Aoundry" 0enset" Dapur" 4ncenerator"


4/42

d -erdasarkan Perda 'omor *5 tahun #$$# tentang rganisasi dan

1ata .erja Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Propinsi Jambi"

sebagai pengganti Perda 'o *5 tahun *::+ .edudukan RSD

Raden Mattaher Propinsi Jambi merupakan Aembaga 1eknis

Daerah sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah" dipimpin oleh

seorang Direktur dan bertanggung jawab kepada 0ubernur melalui

Sekretaris Daerah

.emudian dengan Perda 'o $7 Struktur rganisasi RS!D Raden

Mattaher berkembang dengan Aembaga 1ehnis Daerah yang

dipimpin oleh seorang Direktur !tama dan tiga orang Direktur

e Pada saat ini ada RS!D Raden Mattaher telah menjadi tempat

mahasiswa kepaniteraan klinik senior PSPD !'J( yang

melaksanakan pendidikan profesi kedokteran Selain itu ada

mahasiswa kepaniteraan klinik yunior dan program pendidikan

tenaga kesehatan lainnya


4


5/42

BAB II

RENCANA STRATEIS DAN PENETAPAN !INER"A

Dalam rangka mendukung Jambi 3M(S #$*%" dan mendukung Misi

Jambi emas Point # yaitu , Meningkatkan kualitas pendidikan" kesehatan"

kehidupan beragama dan berbudaya" maka untuk mewujudkan hal tersebut"

RS!D Raden Mattaher Jambi menetapkan ;isi dan Misi adalah seperti

tertera di bawah ini

A. #ISI

CMenjadi Rumah Sakit Rujukan dengan pelayanan prima dan Rumah

Sakit Pendidikan yang berkualitasC

B. MISI

* Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan pelayanan

prima untuk memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat

# Menyelenggarakan administrasi dan pengelolaan keuangan

yang transparan" akuntabel dan terintegrasi

5 Menyelenggarakan pendidikan" pelatihan dan penelitian untuk

menghasilkan sumber daya kesehatan yang berkualitas+ Mewujudkan kecukupan sarana dan prasarana kesehatan

untuk menjamin kepastian pelatihan dan pendidikan kesehatan

C. NILAI$NILAI DASAR

1. !ej%j%ran

Dalam bertindak senantiasa menjunjung tinggi kejujuran dan bekerja

ikhlas dan tidak untuk kepentingan diri sendiri

2. !eter&%kaan

a 1erbuka dalam mengemukakan dan memberikan pendapat

b Saling menghargai dan menghormati pendapat orang lain


5


6/42

'. !e&er(a)aan

a Menyadari bahwa semua pekerjaan tidak dapat diselesaikan

sendiri sehingga perlu kerja sama tim

b .ebersamaan dalam pelayanan dengan mengutamakan keluasan

pelanggan

*. !erendahan Hati

-ersikap dan berbudi bahasa yang santun dalam pelayanan

+. !e(ediaan )ela,ani

Selalu berusaha memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan

iklas

-. !erja !era(

Memiliki kesungguhan kerja dalam melaksanakan tugas

. L/,alita(

Dengan keterbatasan sumber daya yang ada bekerja keras dengan

sungguh=sungguh dan ikhlas

0. Bertangg%ng jaa&

Selalu memberikan pelayanan yang terbaik serta dapat

dipertanggung jawabkan sesuai dengan kemampuan/standar profesi

yang ada

D. MTT

.omitmen dalam mutu" melayani dengan nurani

E. TU"UAN

* Mewujudkan pelayanan rumah sakit yang paripurna" terpadu"

bermutu tinggi dan terjangkau oleh masyarakat

# Meningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit untuk dapat

meningkatkan pelayanan kesehatan

5 Mewujudkan sistem informasi dan administrasi manajemen

rumah sakit yang terpadu / terintegrasi secara komputerisasi

+ Meningkatkan SDM rumah sakit yang profesional melalui

pendidikan dan penelitian

% Meningkatkan kesejahteraan karyawan/wati rumah sakit


6


7/42

3. ARAH PEMBANUNAN DAN !EBI"A!AN RUMAH

SA!IT

1. ARAH PEMBANUNAN RUMAH SA!IT

Dari hasil analisis situasi lingkungan RS!D Raden Mattaher Provinsi

Jambi" baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal" RS!D

Raden Mattaher Provinsi Jambi perlu mempertahankan dan

meningkatkan/memperbaiki manajemen rumah sakit untuk menuju

pada kondisi yang lebih baik sesuai dengan standar pelayanan yang

telah terakreditasi" sehingga output maupun outcome yang

dihasilkan akan lebih baik dan berdampak positif terhadap

peningkatan kesehatan masyarakat

(rah pengembangan RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi meliputi

+ &empat) bidang ,

a. Bidang Pela,anan

Menuju peningkatan dan pengembangan pelayanan pasien

paripurna terpadu yang bermutu tinggi dalam pelayanan rawat

jalan" rawat darurat" rawat inap" penunjang medis dan non

medis" meliputi ,

*) Meningkatkan dan mengembangkan S4MRS yang sudahada dan melengkapi yang belum ada secara komputerisasi

terpadu untuk menunjang proses pelayanan dan

pengambilan keputusan" antara lain ,

*) 4nformasi 1erpadu dengan Jaringan

#) Rekam medik

5) Sistem informasi pendaftaran

#) Meningkatkan dan mengembangkan kegiatan pelayanan

dengan melalui ,

a) Peningkatan Pelayanan Rawat Jalan

b) Peningkatan Pelayanan 40D

c) Peningkatan Pelayanan Rawat 4nap

d) Pelayanan terpadu penunjang medis /


8/42

e) -ank Darah

f) 1rauma !nit

5) Meningkatkan program kerjasama dengan P1 (skes"

perusahaan/swasta untuk peningkatan cakupan/utilisasi

rumah sakit

+) Meningkatkan jejaring pelayanan rujukan dengan rumah

sakit kabupaten dan rumah sakit swasta

&. Bidang !e%angan

Menuju manajemen keuangan yang profesional dan terintegrasi

sehingga dapat memberikan informasi/laporan keuangan yang

transparan dan akuntabel baik kepada lingkungan internal

rumah sakit maupun eksternal rumah sakit" meliputi,

*) -illing System

#) Mengembangkan sistem informasi keuangan dan akuntansi

yang terpadu dan komputerisasi

5) Meng=efektifkan perubahan pola tarif rumah sakit yang

sesuai dengan jenis pelayanan

+) Penataan sistem remunerasi yang proposional

%) Pembenahan sistem keuangan rumah sakit dalam rangkamenuju pencapaian PP #5 / tahun #$$% tentang

pengelolaan keuangan -A!D

4. Bidang rgani(a(i dan SDM

Menuju penyelenggaraan administrasi dan manajemen rumah

sakit yang efektif dan efisien serta meningkatkan

profesionalisme dan kinerja SDM yang meliputi,

*) Meningkatkan pelaksanaan perubahan status RS!D

Raden Mattaher Provinsi Jambi dari rumah sakit kelas -

'on Pendidikan menjadi kelas - Pendidikan melalui ,

*) (kreditasi Rumah Sakit -erkesinambungan


8


9/42

#) Pemantapan kerjasama !'J( dan RS!D

Raden Mattaher Provinsi Jambi tentang @akultas

.edokteran

5) Pemenuhan kebutuhan peri6inan yang terkait

dengan SDM dan operasional rumah sakit

#) Penyesuaian struktur organisasi RS!D Raden Mattaher

Jambi sesuai dengan kelas" tugas dan fungsi

5) Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga medis &dokter

spesialis" dokter umum" dokter gigi" dll)" paramedis

perawatan dan non perawatan sesuai dengan kebutuhan

pelayanan dan pengembangan kegiatan rumah sakit

melalui rekrutmen" pendidikan dan pelatihan

d. Bidang Sarana dan Pra(arana

Menuju peningkatan pemeliharaan" pengawasan dan evaluasi

fasilitas sarana dan prasarana untuk peningkatan pelayanan

dalam rangka peningkatan fungsi dan pendapatan rumah sakit

melalui kegiatan ,

- Pemeliharaan dan Peningkatan prasarana fisik

a Pembangunan gedungb 0edung .antor

c 0edung 4solasi

d Pengembangan 0edung Polik .linik

e 4P(A

f Penataan Aahan Perparkiran

- Pengadaan alat kesehatan kedokteran yang mendukung

palayanan dasar RS Rujukan

- Pengadaan dan pemeliharaan peralatan medis Penunjang

Medis dan non medis untuk kelancaran pelayanan


9


10/42

. !EBI"A!AN UMUM

.ebijakan umum RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah ,

Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil

guna" dengan mengutamakan upaya pengembangan" pemeliharaan"

yang dilakukan secara terpadu dengan melaksanakan peningkatan

upaya pencegahan dan pelayanan yang bermutu" serta melaksanakan

upaya rujukan dan dapat dipergunakan sebagai tempat pengembangan

sumberdaya manusia melalui pendidikan dan pelatihan bagi tenaga

dibidang kesehatan

!paya pelayanan RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi meliputi,

* Pelayanan medis

# Pelayanan penunjang medis dan non

medis

5 Pelayanan dan asuhan keperawatan

+ Pelayanan kesehatan pencegahan

% Pelayanan kesehatan pemulihan

7 Pelayanan rujukan

8 Pelayanan sosial

9 Pengembangan sumberdaya manusia

: Pelayanan administrasi dan keuangan

!egiatan Pela,anan

.egiatan pelayanan kesehatan terdiri dari pelayanan medik spesialistik

dan sub spesialistik" pelayanan penunjang medik" pelayanan penunjang

diagnostik" pelayanan medis lainnya dan pelayanan non medik

Secara rinci pelayanan yang diberikan RS!D Raden Mattaher Provinsi

Jambi mencakup ,

1. Pela,anan Raat "alan

a. P/liklinik S5e(iali(

*) Poliklinik Penyakit Dalam

#) Poliklinik .ebidanan dan Penyakit .andungan

5) Poliklinik Penyakit (nak

EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 10


11/42

+) Poliklinik -edah & -edah rthopedi" -edah

Saraf" -edah Digestive" -edah 1umor)

%) Poliklinik 1elinga 2idung 1enggorokan

7) Poliklinik Penyakit Mata

8) Poliklinik Penyakit Saraf

9) Poliklinik Penyakit Jantung

:) Poliklinik Penyakit Paru

*$) Poliklinik Penyakit .ulit dan .elamin

**) Poliklinik 0igi dan Mulut &-edah Mulut)

*#) Poliklinik Penyakit Jiwa

*5) Poliklinik .onsultasi 0i6i

*+) Poliklinik Pemeriksaan .esehatan

&. P/liklinik U)%)

4. P/liklinik Lain (e(%ai 5erke)&angan 6#CT7#/l%ntari

C/n(elling and Te(ting8

2. Pela,anan Raat Ina5

*) Ruang Perawatan 1erpadu

- Paviliun .husus

- Paviliun 'urdin 2am6ah

- Paviliun 0apkindo

- Paviliun 1eratai

- Paviliun Jamsostek

#) Ruang Perawatan Penyakit Dalam

5) Ruang Perawatan .ebidanan dan Penyakit .andungan

+) Ruang Perawatan (nak

%) Ruang Perawatan Perinatologi

7) Ruang Perawatan -edah dan -edah 1ulang

8) Ruang Perawatan 1elinga 2idung 1enggorokan

9) Ruang Perawatan Penyakit Mata

:) Ruang Perawatan Syaraf

*$) Ruang Perawatan Jantung

**) Ruang Perawatan Penyakit Paru



12/42

'. Pela,anan Pen%njang Medik

a Radiologi &d 2emodialisa

e


13/42

BAB III

!EADAAN RSUD RADEN MATTAHER PR#INSI "AMBI SAAT INI

'.1. T%ga( P/k/k dan 3%ng(i RSUD Raden Mattaher "a)&i

-erdasarkan Perda 'omor *% tahun #$$9 tentang rganisasi dan

1ata kerja Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Propinsi Jambi" RS!D

Raden Mattaher Jambi mempunyai 1ugas, Melaksanakan upaya kesehatan

secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya

penyembuhan" pemulihan yang dilakukan secara serasi" terpadu dengan

melaksanakan peningkatan pencegahan dan pelayanan yang bermutu serta

melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan ketentuan dan perundang=

undangan yang berlaku serta dapat dipergunakan sebagai tempat

pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan

bagi tenaga dibidang kesehatan

Sedangkan fungsi RS!D Raden Mattaher adalah sebagai berikut ,

a. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Pencegahan

b. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Pemulihan

c. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Penyembuhan

d. Melaksanakan Pelayanan Medise. Melaksanakan Pelayanan Penunjang Medis dan 'on Medis

f. Melaksanakan Pelayanan dan (suhan .eperawatan

g. Melaksanakan Pelayanan Sosial dan Rujukan

h. Melaksanakan Pengembangan Sumber Daya Manusia

i. Melaksanakan Pelayanan (dministrasi !mum dan .euangan

'.2. rgani(a(i dan S%)&er Da,a Man%(ia

A. rgani(a(i

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut" dijabarkan dalam

bentuk susunan organisasi RS!D Raden Mattaher yang terdiri dari ,



14/42

a Direktur !tama

b Direktur Pelayanan" membawahi ,

a -idang pelayanan medik" terdiri dari

- Sub -idang Sumber Daya Pelayanan Medik

- Sub -idang Mutu Pelayanan Medik

b -idang pelayanan keperawatan" terdiri dari ,

*) Sub -idang Sumber Daya Pelayanan .eperawatan

#) Sub -idang Mutu Pelayanan .eperawatan

c -idang Rekam Medik dan (kreditasi" terdiri dari ,

*) Sub -idang Rekam Medik

#) Sub -idang (kreditasi dan Promosi .esehatan

c Direktur Pengembangan SDM dan Penunjang Medik" membawahi

,

a -agian Diklat dan penelitian" terdiri dari ,

*) Sub -agian Pendidikan dan Pelatihan

#) Sub -agian Penelitian

b -agian Sumber Daya Manusia" terdiri dari ,

*) Sub -agian (dministrasi dan Pembinaan Pegawai

#) Sub -agian Pengembangan SDM

c -agian Sarana Prasarana Medik dan 'on

Medik" terdiri dari ,

#) Sub -agian Sarana Prasarana Medik

5) Sub -agian Sarana Prasarana 'on Medik

d Direktur !mum dan .euangan" terdiri dari ,

* -agian .euangan" terdiri dari ,

- Sub -agian Perbendaharaan

- Sub -agian ;erifikasi

- Sub -agian (kuntansi



15/42

# -agian !mum dan 2umas" terdiri dari ,

- Sub -agian 1ata !saha

- Sub -agian Rumah 1angga dan Pengelolaan (set

- Sub -agian 2ukum dan 2umas

5 -agian Perencanaan" terdiri dari ,

- Sub -agian Program Perencanaan

- Sub -agian .erjasama dan Pemasaran

- Sub -agian 3valuasi dan Pengolahan Data

e .elompok Jabatan @ungsional

* .omite=komite

# Staf medis fungsional

5 4nstalasi=instalasi

f Satuan Pengawas 4nternal

Sebagai penjabaran dari tugas dan fungsi serta struktur di atas maka

tugas dan fungsi dibagi dibagi habis kepada -agian" -idang" 4nstalasi"

Pelayanan Rawat 4nap" Pelayanan Rawat Jalan" Pelayanan

Penunjang

Pelayanan yang tersedia terdiri dari ,

a Pelayanan Medik yang mencakup Penyakit Dalam" -edah"

.esehatan (nak" bstetrik dan 0inekologi" Mata" 121" .ulit dan

.elamin" Jiwa" Saraf" 0igi dan Mulut" Jantung" Paru dan -edah

1ulang" -edah Saraf dan -edah Mulut

b Peningkatan 3fektifitas Dan 3fisiensi Rawat 4nap

* Supervisi pelayanan keperawatan

# Mengupayakan .unjungan dokter / visite tepat waktu

5 Mengupayakan Perawat dapat memenuhi panggilan sesuai SPM

+ Supervisi pelayanan gi6i

% Supervisi pelayanan kefarmasian



16/42

7 Revisi/ membuat formularium obat

8 3valuasi penggunaan obat fomularium

9 Supervisi penerapan SP

: 3valuasi penyelenggaraan SPM

*$ 3valuasi penyelenggaraan akreditasi

** Melakukan perawatan yang memenuhi kebutuhan dasar pasien

*# Penilaian pelayanan sesuai dengan standar asuhan keperawatan

*5 Melaksanakan pelayanan ruang kelas utama dan ;4P

*+ Pelayanan 4ntensif 1erhadap &4


17/42

RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah Rumah Sakit milik

Pemerintah Provinsi Jambi kelas - Pendidikan

C. S%)&er Da,a !e%angan

Sumber pembiayaan perasional dan Pembangunan RS!D Raden

Mattaher berasal dari 5 sumber yaitu" (P-D dan Swadana / -A!D

(dapun performance pembiayaan RS!D Raden Mattaher dari tahun

#$*$ sampai dengan tahun #$*+ adalah sebagai berikut ,

1(-3A *S!M-3R P3M-4(E((' 1(2!' #$*$ = #$*+

1(2!' (P-D (P-' SF(D('(/-A!D#$*$ *9#$%$$$$$$ = 5+8%$$$$$$$

#$** 5:*7#*::788 +:*+*$+#$$$ +8+8#*%7$:*

#$*# #7%5:8%95++ %7+$$$5%#%$ %*9+5985*9*

#$*5 9%+$8$$++7+ #9*9*5*:*$$ %7758:$*%$5

#$*+ *5$:7+#:8*79:* = 7:+77:7+::+8%

Sumber , Aaporan .euangan RS!D Raden Mattaher Jambi

!ntuk lebih jelas perbandingan sumber pembiayaan tersebut dapat

dilihat dalam grafik berikut ini ,



18/42

.husus untuk anggaran tahun #$*+" dapat dilihat pada tabel dibawah

ini ,

1(-3A #-3S(R D(' S!M-3R ('00(R(' 1(2!' #$*+

1(2!'('00(R(' (P-D (P-' SF(D('(/-A!D J!MA(2

#$*+ *%7#:58$#%%:5: = 99$8$++89*7%5 #++57+*%$58%":#

Sumber , -agian Perencanaan RS!D Raden Mattaher

.emudian dari target pendapatan swadana/-A!D seperti tertera di atas"sampai dengan triwulan 4; telah mencapai sebesar 7:+77:+7::+8% atau89"99 >

(dapun uraian pendapatan RS!D Raden Mattaher Jambi adalah sebagai

berikut ,

TABEL 'PERBANDINAN PENDAPATAN TAHUN 2:1: ; 2:1*

' !R(4(' R4'


19/42

+ (skep= :#5+##+8*"%$ = =

% Rawat Jalan ++$$7$7+* 58+7:55::"%$ 5:+"$#*"5#8$$ #::%#5$88"$$

7 Rawat 4nap #7+*%$$#*8 5%**997##:"$$ 5"#$#"#:$"8#*$$ *59#%5+#:9"$$

8 bat=obatan 7+58:8#5% *:87*+$7%%":7 :%5"+:#"*:#$$ 7$8*$$$95"$$

9 P2- / Jamkesmasda *%%++%$+8%$"$$ *9"#*7":59"7758$ *79$9$#:59#"$:

: (skes/ -PJS J.' *57#985:9$$ 77$##9#$5$"$$ *+"#+7"##+"%$$$$ 8#%%7%$5%*5"$$

*$ P2- / Jamkesmas*58+9585#*7":

: *+759:7599:"$$ *#"::+"9##"7#7$%

** Aaboratorium *+:%#58$55"%$ *+++79*#8:"$$ *"%8%"5$#"5:%$$ **9575+:5*"$$*# Radiologi %95:*%%8: 7%#$*8#:9"$$ 8*+"*:8"%5#$$ %5#7+$99+"$$

*5 Parkir :7$$$$$ #7$$$$$$"$$ 5$"87*"$$$$$ +:%$$$$$"$$

*+ Diklat 985%95%%$ 9#**$*$$$"$$ *"$#%"$85"+*9$$ 8578%+5%7"$$

*% Pendapatan Aainnya :%#::+%9#"59 9:$$7:+8:"%: *"+$8"9#8"%7$7* #7%$*+95%

#"*#

J!MA(2 P3'3R4M(' M!R'4+*%+988#+55"5

8 %*%%97$55:$"59 75"7#:"97+"78557

99.600.903.799,21

Sedangkan .omposisi Perbandingan pendapatan dapat dilihat pada tabelberikut ,

TABEL *!MPSISI PERBANDINAN PENDAPATAN 2:11 DAN 2:1*

N!ELMP!

PASIENPENDAPATAN

2:116 2-=>' 1-.-*.:+1.'2'=:: 2-='+ .+0-.222.++2=:: =-2

# PASIEN AS!ES7BP"S "!N

1'.-20.'>.0::=:: '2=0: -.-:2.202.:':=:: 12=01 1*.2*-.22*.+::=:: 22='> 2.++-.+:'.+1'=:: 2=0+

5 PASIEN"AM!ESMAS

1'.*0.''.21-=>> ''=:> 1*.-'0.>-'.00>=:: 20='> 12.>>*.022.-2-=:+ 2:=*2 :=:: :=::

+ PASIEN"AM!ESMASPR#INSI

: :=:: 1+.+**.+:*.+:=:: ':=1+ 10.21-.>'0.--'=: 20=-' 1-.0:0.:2>.'02=:> 1-=00

% PENDAPATANLAIN; LAIN

>-2.+>*.+02='0 2='2 0>:.:->.*>=+> 1=' 1.*:.02.+-:=-1 2=21 2.-+:.1*0.'+2=12 2=--

"UMLAH *1.+*0.2.*''=' 1:: +1.++0.-:'.'>:='0 1:: 63.629.864.67

3,361:: >>.-::.>:'.>>=21 1::

.emudian realisasi anggaran tahun #$*+ dapat dilihat pada tabel berikut ,

TABEL +REALISASI ANARAN SD. DESEMBER TAHUN 2:1*

N/S!PD7NAMA PRRAM

URAIAN !EIATAN

"UMLAH DPAPER!EMBANANPELA!SANAAN SISA ANARAN

R5REALISASI !EUANAN

R5 R5 0=*0 12.>0-.':*.+20=:: 02=* 2.-1.12:.*+:=*0

* .egiatan Penyedian jasakebersihan kantor

#59%$$$$$$"$$ *9$+85+8+8"$$ 8%"78 %9$#7%#%5"$$

# .egiatan Penyedian alat tuliskantor

%%95859%$"$$ +8*85$9$$"$$ 9+"+9 977+5$%$"$$

5 .egiatan Penyediaan -arang

*:.>*-.+::=:: -*-.>:'.'02=:: -0=+ 2>*.:*'.110=::

* .egiatan pengadaan kendaraandinas/operasional

+*#%$$$$$"$$ 587:7$$$$"$$ :*"59 5%%+$$$$"$$

# .egiatan Pemeliharaanrutin/berkala kendaraan dinas/operasional

%#9++7%$$"$$ #7::+559#"$$ %*"$9 5%9%$5**9"$$

'.Pr/gra) 5eningkatan di(i5lina5arat%r

'+0.:::.:::=:: '+'.+2+.:::=:: >0=+ *.*+.:::=::

* .egiatan Pengadaan PakaianDinas -eserta Perlengkapannya

5%9$$$$$$"$$ 5%5%#%$$$"$$ :9"8% ++8%$$$"$$

*.Pr/gra) &at Dan Per&ekalan!e(ehatan

''.0''.2++.:*=:: 2.*-.2+.>+*=:: 02=:1 -.:0-.>>.12:=::

* .egiatan pengadaanbat"Perbekalan.esehatan"bat anti1uberculosis &(1) bat antiRetrovial &(R1) bat Perbekalan0i6i G -uffer Stok

55955#%%$8+"$$ #88+7#%8:%+"$$ 9#"$* 7$97::8*#$"$$

+.Pr/gra) Standari(a(i Pela,anan!e(ehatan

+2+.0::.:::=:: 1>1.1:'.:::=:: '-='+ ''*.->.:::=::

* .egiatan Penyusunan

Perencanaan dan (nggaran

%#%9$$$$$"$$ *:**$5$$$"$$ 57"5% 55+7:8$$$"$$

-. Pr/gra) Pela,anan !e(ehatanPend%d%k Mi(kin 6"a)ke()a(Pr/9in(i8

+.*:*.>01.*2-=>1 *.*-+.'>.'>=>1 02=-2 >'>.2*2.:*=::

* .egiatan Pengelolaan ProgramJamkesmas

%+$+:9*+#7":* ++7%85:58:":* 9#"7# :5:#+#$+8"$$

. Pr/gra) Pengadaan PeningkatanSarana ? Pra(arana RS7RS"7RSPARU7RS Mata

>-.0*-.>1.*22=:: 02.+01.>*:.-:'=:: 0+=2 1*.2-*.>-.01>=::



21/42

* .egiatan Pembangunan RumahSakit

#%%$785+*7%"$$ #5:+:+%%$$$"$$ :5"9: *%%8#8:*7%"$$

# .egiatan Pengadaan (lat=alatkesehatan rumah sakit

#8+$#9$$$$"$$ #$7857*$$$"$$ 8%"++ 78#:*:$$$"$$

5 .egiatan pengadaanperlengkapan rumah tanggarumah sakit &Dapur" ruangan

pasien" laundry" ruangan tunggudan lain=lain)

%*$::9+:#%"$$ 59#5578%%$"$$ 8+"9# *#977*858%"$$

+ .egiatan Pengadaan (lat=alat.esehatan Rumah Sakit &'onD(.)

75+9::*955#"$$ %#8+*8%8$%5"$$ 95"$8 *$8+9*7*#8:"$$

0. Pr/gra) Pe)eliharaan SaranaDan Pra(arana R( Sakit7R%)ahSakit "ia7R( Par%;Par%7R( Mata

2.-'-.'.1+0=:: 1.>>2.+ 2'.'22=:: +=+0 -*'.0+'.0'-=::

* .egiatan Pemeliharaanrutin/berkala rumah sakit

#757588*%9"$$ *::#%#55##"$$ 8%"%9 7+59%5957"$$

>.Pr/gra) Peningkatan M%t%Pela,anan !e(ehatan BLUD

00.::.**.01-=+' ->.*--.>-*.>>*=+ 0=00 10.-:'.*02.02=0

* -A!D 99$8$++89*7"%5 7:+77:7+::+"8% 89"99*97$5+9#9#*"89

"UMLAH 2**.'-*.1+:.'+=>2 2::.*'1.2-2.1-'=-- 02=:2 *'.>'2.000.212=2-

D. S%)&er Da,a Man%(ia

RS!D Raden Mattaher Propinsi Jambi memiliki +59 tempat tidur

yang didukung sebanyak *588 orang tenaga terdiri dari :%* tenaga

P'S" + tenaga P11=P11 -S-" +*9 orang 1enaga honorer dan

tenaga kontrak" serta + orang tenaga part=time

TABEL -"ENIS !ETENAAAN PADA RSUD RADEN MATTAHER "AMBI!EADAAN DESEMBER 2:1* BERDASAR!AN "ENIS TENAA

N PENDIDI!AN TTAL SELURUH

A. MEDIS *++

1. D/kter S5e(iali( %:

a Spesialis bgyn 9

b Spesialis Penyakit Dalam 9

c Spesialis (nak +

d Spesialis -edah 5

e Spesialis Paru #

f Spesialis Jantung *

g Spesialis 'eurologi 5

h Spesialis .ulit dan .elamin 5



22/42

i Spesialis 121 %

j Spesialis Mata 5

k Spesialis Radiologi 5

l Spesialis Patologi .linik #

m Spesialis Patologi (natomi *

n Spesialis (nestesi 5

o Spesialis Rehab Medik $

p Spesialis -edah nkologi *H Spesialis -edah Digestif *

r Spesialis -edah 1ulang 5

s Spesialis -edah Syaraf *

t Spesialis .onsul 4ntensif


23/42

* S# Magister 0i6i #

# S* / D+ 0i6i 5

5 D5 0i6i *%

+ S P ( 0 +

% S M . . %

. !ETERAPIAN 3ISI! *%

* D+ @isioterapis #

# S* .esmas &S.M) *# D5 @isioterapis *$

5 D5 kupasi 1erapis $

+ D5 1erapis Ficara #

% D5 (kupunturis $

H ANALIS !ESEHATAN %$

* D+ (nalis .esehatan *

# S* 1ek Aingk *

# D5 (nalis .esehatan &((.) 5$

5 D* 1ransfusi Darah *

+ S M ( . *8

I !ETE!NISIAN MEDIS 55

* S*/D+ Radiografer ## D5 Radio Diagnostik $

5 D5 Radiografer :

+ S* 1eknik 3lektromedik *

% D5 1eknisi 3lektormedis 9

7 D5 1eknisi 0igi &(10) #

8 D5 Refraksi ptisi #

9 D5 rtotik Prostetik $

: D5 Perekam Medis :

*$ D5 .ardiovaskuler $

" NN !ESEHATAN 5%%

* Megister Manajemen 7

#MSi $5Megister (dm Publik #

+Megister .omputer *

%Megister 3konomi Pembangunan *

7S* Psikolog 7

8S* 3konomi %*

9S* (kuntansi $

:S* Manajemen .euangan $

*$S* Pemerintahan *

**@ak 2ukum *#

*#S* (gama 5

*5S* Pendidikan 5

*+S* .omputer :*%S* lain=lain +

*7D5 (kuntansi/ .euangan/Manajemen **

*8D5 .omputer 7

*9D5 Pertanian / D5 .operasi +

*:D* (kuntansi / D* .omputer 5

#$A


24/42

#5SD #$

T T A L *588

E. Sarana dan Pra(arana

a S a r a n a

RS!D Raden Mattaher Jambi mempunyai luas tanah yang

mencapai 8%$$$ m#" dan +*%:$ m# merupakan luas bangunan

untuk pelayanan seperti di bawah ini ,

No

Gedung/Instalasi Volum

eSatua

n Tahun Keteranga

1Keliling Area RSUD RadenMattaher

1038.5M1 2014

2 Area/anah RSUD Raden Mattaher 78425.9 M2 2014

3Ra!at "na# Kl$ """ %edah & "nterne

4636,00 M2 2014

A'%D

4Ra!at "na# (e)*r*l*gie &

+/Mata3050,0

0 M2 2013A'%(

5Ra!at "na# Kl$ """ ed)ng -ndang

53338,00 M2 2012

A'%(

6"n$tala$i KA & "U

2480,00 M2 2012

A'%(

7Ra!at "na# Kl$ " & ""

3412,00 M2 2013

A'%D

8Ra!at "na# "' MM/'M

2286,00 M2 2013

A'%D

9 -$.eratai U/Ren.+e*dali$a 960,00 M2 2014 A'%D

10 )dang Medi$ 312,00 M2 2014 A'%D

11 De#* at ara$i 374,00 M2 2014 %UD

12 -$.a$*$te 216,00 M2 2002 +"%A+

13 Kaar ena:ah 148.23 M2 1990 A'%D

14 Adini$tra$i ena:ah 51.46 M2 1990 A'%D

15 -$.i:i 439.42 M2 2014 %UD

16 "n$tala$i 50.4 M2 ; %UD

17 *ren$i 347.2 M2 2013 %UD

18 "n$tala$i SSD 372.55 M2 2013 A'%D

19 "n$tala$i a)ndr 371.52 M2 2013 A'%D

20 "n$tala$i i:i 446.9 M2 2013 A'%D

21 R)angan Air *#re$$*r 15.81 M2 ;

22 "n$tala$i SAR'RAS 343.42 M2 2014 A'%D

23 igen entral 180.18 M2 2012 %UD

24 +*$tel 493.6 M2 2013 A'%D



25/42

25 Ra!at "na# 'a


26/42

Pompa Sanyo 9 buah

.husus sumur gali" tidak dapat digunakan airnya karena keruh

1 e l e p o n

% nomor saluran

*$$ eItention

Pengelolaan Aimbah

4ncenerator , jumlah + unit

= # unit &Mohon dihapuskan) = # unit

Faste Fater 1readment # buah

- * Mohon di hapuskan- * (ktif

-oth -lower + buah

Mesin Pompa &3mbara) * unit

Pompa 2isap % buah

3mbara 1angkin @ilter # buah

Panel * Set

Mesin di 1erasi * unit

2MP # sel

Pretreatment + unit

Di samping sarana dan prasarana di atas" RS!D Raden Mattaher

juga mempunyai alat=alat kesehatan kedokteran yang merupakaan

kekuatan dalam menunjang pelaksanaan pelayanan terutama

pelayanan spesialistik (dapun beberapa peralatan canggih yang

terdapat di RS!D Raden Mattaher antara lain,

TABEL -DA3TAR PERALATAN CANIH

RSUD RADEN MATTAHER PR#INSI "AMBI

N/ Na)a Alat 3%ng(i !/ndi(i

*



27/42

#5+%789

:

*$

**

*#*5*+*%*7*8*9*:#$

#*###5

('(1M4P3R(A(1(' P(1A04 .A4'4.P2(


28/42

di atas" RS!D Raden Mattaher Jambi telah dinyatakan

A!A!S untuk penilaian *# pelayanan

'.'.2. Pen4a5aian Ha(il

1. Indikat/r RSD Raden Mattaher "a)&i

Didalam menjalankan tugas" RS!D Raden Mattaher

Jambi mempunyai indikator yang dijadikan menjadi tolok

ukur kinerja RS

(dapun indikator dimaksud adalah sebagai berikut ,

TABEL 1:INDI!ATR RSUD RADEN MATTAHER "AMBI

TAHUN 2:1: (7d 2:1*

' 4'D4.(1R #$*$ #$** #$*# #$*5 2014 .31

* .unjungan Rawat Jalan *%9*9: **:"%:8 ***%$+ ::7+* 82.198 .unjungan

# Rawat 4nap *%$$+ *7"95% *888$ *7987 16.125 rang

5 -R 8#"8$ 9#"8 9$"+5 7%"#5 60.84 >

+ -1 +9"#$ %#"+$ %7"# +7"#5 44.42 .ali

% AS +"% +"8 %"$9 %"# 5.00 2ari

7 14 #"* *"# *"#8 #"8+ 3.22 2ari

8 0DR 7"5+ %:"9 %:"$5 7#"## 66.79 K

9 'DR 5 5*"+ 5*"8+ 58"55 40.52 K

: .unjungan 40D *7*+5 #+*%$ #+":75 #5"::9 24&963 .unjungan

*$ perasi -esar *9#8 ##$$ #+$9 #*:+ 2.446 .ali

** perasi Sedang 85# 8+9 8#+ **75 874 .ali

*# perasi .ecil 7"+*% :$$# 7$77 +5$$ 1.681 .ali*5 Penderita .eluar 2idup *+"$%# *%9** *78#$ *%9#7 15.819 rang

*+Penderita .eluar Mati L +9Jam

+:+ +95 +9% +#$ 314 rang

*%Penderita .eluar Mati +9Jam

+%9 %+* %7+ 75$ 472 rang

*7 Jumlah 11 1ersedia 5** 5#* 5*7 57% 438 11

Sumber , Rekam Medik RS!D Raden Mattaher" #$*+

2. Pela,anan.

Pelayanan merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan

antara berbagai kegiatan dalam proses kegiatan pada RS!D Raden

Mattaher Jambi Sebagai mana telah diuraikan di atas bahwa RS!D

Raden Mattaher Jambi melaksanakan berbagai kegiatan

pelayanan yaitu medis" intensif" penunjang medis dan penunjang

non medis



29/42

a) Pelayanan Medis

Dalam melaksanakan pelayanan medis" RS!D Raden Mattaher

Jambi melakukan kegiatan rawat jalan maupun rawat inap

.egiatan ini merupakan ujung tombak pelayanan yang merupakan

gambaran kegiatan

Rawat jalan dilaksanakan di poliklinik dan !0D" serta rawat inap

dilaksanakan di ruang rawat inap dan 4

pelaksanaan tindakan medis di laksanakan di ." Poliklinik !0D

dan 2emodialisa

*) Rawat Jalan

(a). .unjungan Rawat Jalan

kunjungan rawat jalan menurun dari ::7+* pada tahun #$*5

menjadi 9#*:9 pada tahun #$*+ 2al ini menunjukkan bahwa terjadi

perbaikan sistem rujukan di Provinsi Jambi" dimana pelayanan

terhadap penyakit dimulai dari pusat kesehatan masyarakat

&P!S.3SM(S)* Secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut ,

TABEL 11!UN"UNAN RA@AT "ALAN RSUD RADEN MATTAHER "AMBI

TAHUN 2:1'

N/. PLI!LINI! Bar% La)a TTAL

* Penyakit Dalam +:77 :9%8 *+9#5

# -edah #87# **%#8 *+#9:

5 (nak *+%# #$#8 5+8:

+ 4munisasi :%% $ :%%

% Syaraf *55% 7$85 8+$97 Jiwa :55 *88# #8$%

8 121 5#7$ *8*: +:8:

9 Mata %$%$ #:99 9$59

: .ulit G .elamin *7:# *7%5 55+%

*$ Jantung %8# 9**: 97:*

** Paru :7% 57%* +7*7



30/42

*# D1 *%8 %7* 8*9

*5 bstetri +#: *:9 7#8

*+ 0inekologi 8+9 **+$ *999

*% 0igi **:8 *75$ #9#8

*7 0igi 1iruan #*# 5#$ %5#

*8 .4R *97: $ *97:

*9 PS4.A04 9% * 97

*: ;0

&b) Sepuluh penyakit terbanyak rawat jalan

Dari kunjungan diatas dapat ranking berdasarkan jenis penyakit terbanyak

sampai dengan sepuluh besar sebagai berikut ,

TABEL 12SEPULUH "ENIS PENA!IT TERBANA! RA@AT "ALANTAHUN 2:1*

N/ "eni( Pen,akit "%)lah Per(enta(e

* steoarthritis %## *5"+

# Dispepsia +9: *#"%

5 2ipertensi ++8 **"%

+ -ronchitis ++* **"5

% 0angg Jrg Ank/;A/1rauma 5:5 *$"*

7 'eoplasma Jinak .ulit 58* :"%

8 1- Paru 5#9 9"+9 22D #:7 8"7

: Diabetes Mellitus 5%$ :"$

*$ 4SP( #7$ 7"8

"UMLAH '0> 1::=:

#) Rawat 4nap

&a) Pasien dirawat berdasarkan jenis dan kelas perawatan

.unjungan pasien rawat inap juga terjadi penurunan dari *8$+#

orang menjadi *7#*% orang

secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut ,

TABEL 1'HARI= "ENIS DAN !ELAS PERA@ATAN

RA@AT INAP RSUD RADEN MATTAHER "AMBITAHUN 2:1*



31/42

' RUAN

!ELAS

"ML

##IP

#IP UTAMA I II III IS HCU LB !HUSUS

* Penyakit Dalam $ $ $ % +5 #**5 9$ $ $ $ ##+*

# - e d a h $ $ $ $ $ #+5% $ $ $ $ #+5%

5 .esehatan (nak $ $ $ $ $ *#:5 $ $ $ $ *#:5

+ bstetri $ $ $ $ $ *9%7 $ $ $ $ *9%7

% 0inekologi $ $ $ $ $ 5%5 $ $ $ $ 5%5

7 S a r a f $ $ $ $ $ 7%+ $ $ $ $ 7%+

8 121 $ $ $ *9 *: *#+ $ $ $ $ *7*

9 M a t a $ $ $ *5* 7* 58$ $ $ $ $ %7#

: .ardiologi $ $ $ $ $ 78* $ $ $ $ 78*

*$ Paru=paru $ $ $ $ $ %%9 $ $ $ $ %%9

** 4 < ! $ $ $ $ $ $ $ $ $ #+$ #+$

*# 4*5 P4

*+ 2

*% Perinatologi $ $ $ $ $ 7*# $ $ $ $ 7*#

*7 Pinang Masak $ *$58 $ $ $ $ $ $ $ $ *$58

*8 Mayang Mangurai *5 :5# $ $ $ $ $ $ $ $ :+%*9 1eratai $ $ **% %$ 75 $ $ $ $ $ ##9

*: 'urdin 2am6ah $ $ 7#8 $ $ $ $ $ $ $ 7#8

#$ 0apkindo $ $ $ +75 $ $ $ $ $ $ +75

#* D< $ $ $ 5: $ $ $ $ $ 7$$ 75:

## .elas 4 $ $ $ ##: $ $ $ $ $ $ ##:

#5 .elas 44 $ $ $ $ #%9 $ $ $ $ $ #%9

TTAL1' 1>-> *2 >'+ *** 11:'> 0: : : >>'

1-21+1-21+

&b) *$ Jenis Penyakit terbanyak di rawat di RS!D Raden Mattaher Dari kunjungan di atas dapat ranking berdasarkan jenis penyakit

terbanyak sampai dengan sepuluh besar sebagai berikut ,

TABEL 1*SEPULUH "ENIS PENA!IT TERBANA! RA@AT INAP

TAHUN 2:1*



32/42

N/ "eni( Pen,akit "%)lah Per(enta(e

* Diare G 0astroenteritis 75$ #*"$

# Stroke +:+ *7"%

5 2ipertensi #8% :"#

+ Dengue 2emorrhage @ever #7$ 9"8

% 1- Paru #%: 9"7

7 Dyspepsia #%# 9"+8


33/42

a Jumlah kunjungan pasien 40D tahun #$*+ sebanyak #5$+% pasien"

kunjungan tertinggi pada bulan Desember #$*+ yaitu #*$5 pasien

dan kunjungan terendah pada bulan @ebruari #*$+ yaitu sebanyak

*7+7 pasienb Rata=rata kunjungan pasien per bulan N +*8+ , *# -ulan) N *:#$"7

pasienc Rata=rata kunjungan pasien per hari N +*8+ , 57% 2ari) N 75"*

pasien

+.1.1 Trend !%nj%ngan IDraik 1

raik Trend !%nj%ngan Pa(ien ID Tah%n 2:1: 2:1*



34/42

-erdasarkan grafik * tersebut diatas jumlah pasien di 40D dari

tahun #$*$=#$*# mengalami trend peningkatan 'amun dari tahun

#$*#=#$*+ mengalami trend penurunan

'amun dari hasil analisis yang dilakukan bahwa lama pasien di

40D &stagnant) mengalami peningkatan" hal ini dipengaruhi oleh

beberapa faktor ,

a Ruang rawat inap termasuk 4

b (danya ruang resusitasi 40 yang melakukan stabilisasi pasien 7= +9

jam" setelah pasien stabil baru bisa dipindahkan ke ruang rawat

inap

c Penentuan DPJP &Dokter Penanggung Jawan Pelayanan)

ditentukan dari 40D sehingga pasien menunggu lama di 40 oleh

karena lamanya PJP

d .ebidanan

RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan .ebidanan

sesuai dengan tugas kegiatan sebagai berikut,



35/42

a Melaksanakan asuhan kebidanan dengan standar profesionalb Melaksanakan asuhan kebidanan ibu hamil normal dengan

komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan

klien/keluargac Melaksanakan asuhan ibu bersalin normal dengan komplikasi"

patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan klien/keluargad Melaksanakan asuhan kebidanan pada bayi baru lahir normal

dengan komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan

klien/keluargae Melaksanakan asuhan kebidanan pada ibu nifas dan menyusui

normal dengan komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan

melibatkan klien/keluargaf Melaksanakan asuhan kebidanan pada bayi dan balita dengan

melibatkan klien/keluarga

g Melaksanakan asuhan kebidanan pada wanita atau ibu dengan

gangguan sistem reproduksi dengan melibatkan klien/keluargah Melaksanakan asuhan kebidanan komunitas melibatkan

klien/keluargai Melaksanakan pelayanan keluarga berencana melibatkan

klien/keluargaj Melaksanakan pendidikan kesehatan di dalam pelayanan

kebidananan

e Perinatologi

RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan Perinatologi

sesuai dengan tugas kegiatan perinatologi telah melaksanakan

pelayanan yang optimal dan penambahan alat=alat kesehatan

f 4nstalasi -edah Sentral &.)

. melakukan tindakan perasi kecil" sedang dan besar terhadap pasien

RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan operasi sesuai dengan

jenis operasi berdasarkan spesialisasi (dapun jumlah kegiatan ini adalah

sebagai berikut ,

http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/07/pengertian-nifas-dan-tujuan-asuhan-masa.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/06/konsep-dasar-kebidanan-komunitas.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/07/pengertian-nifas-dan-tujuan-asuhan-masa.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/06/konsep-dasar-kebidanan-komunitas.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.html


36/42

TABEL 1>"UMLAH PASIEN AN PERASI TAHUN 2:1*

N. TAHUN BESAR SEDAN !ECIL

* #$$9 *758 +%9 +*79

# #$$: *88+ 7%+ %5+*5 #$*$ *9#8 85# 7+*%

+ #$** ##$$ 8+9 :$$#

% #$*# #+$9 8#+ 7$77

7 #$*5 ##77 *#*7 +$8

8 #$*+ #+$5 9+8 *78%

TTAL 1*.+1+ +.'> ''.*

g 4nstalasi Perawatan 4ntensif &4

4

TABEL 2:"UMLAH PASIEN ICU DAN ICCU TAHUN 2:1*

No.

$uang

%&$& '&(&$T)T&

*+ #KS

-& 'S T

* 4 < ! 19 8 213 0 240

# 4h Pelayanan .husus

Disamping pelayanan di atas" RS!D Raden Mattaher juga

melaksanakan pelayanan khusus sebagai berikut ,

TABEL 21!EIATAN PELAANAN !HUSUS



37/42

TAHUN 2:1*

N "ENIS !EIATAN "UMLAH

* 3.0 +$*5

# 1R3(DM4AA $

5 23MD4(A4S( 8*%:

+ 35) Pelayanan Penunjang Medis

Disampaing pelayanan medis" pelayanan penunjang medis juga

melaksanakan kegiatan meliputi 4nstalasi Patologi .linik" 4nstalasi

Radiologi dan 4nstalasi Rehabilitasi Medik .egiatan tersebut melayani

pasien rawat jalan" rawat inap dan gawat darurat

(dapun kegiatan penunjang tersebut sebagai berikut ,

a) Aaboratorium

Selain peralatan yang dimiliki Rumah Sakit" laboratorium juga

bekerja sama dengan pihak ke 444 &.S) dibidang pemeriksaan .imia

Darah dan 2ematology (dapun kegiatan laboratorium adalahsebagai berikut,

TABEL 21

!EIATAN LABRATRIUM TAHUN 2:1*

(*ARA '-M%A=ARA(

T)T&*+mum 'S amesda erush Gratis

1 6999 31851 196 81 0 39!27



38/42

b) Radiodiagnostik

Sama halnya dengan laboratorium" radiodiagnostik juga

melaksanakan kerja sama operasional &.S) dengan pihak ke 444

dibidang Rontgen

.egiatan radiodiagnostik selama tahun #$** adalah sebagai berikut ,

TABEL 22!EIATAN PELAANAN RADIDIANSTI! TAHUN 2:1*

(*.

-("S '-M-R"KSAA( ARA '-M%A=ARA(

T)T&*

A('A%A+A(K(RA

S

D(

%A+A(K(RA

S

US

SA(

+mum

'S

amesda

erush

Gratis

1

1078

7 6916

243

7 1452 8974

123

30 100 188 0

2!09

2

c) Pelayanan 4nstalasi 0i6i

4nstalasi 0i6i merupakan kegiatan Rumah Sakit yang memberikan

pelayanan 0i6i pada pasien rawat inap dan juga pelayanan

konsultasi gi6i pada pasien rawat inap dan rawat jalan

d) Pelayanan 4nstalasi Pameliharaan Sarana

4nstalasi ini mempunyai fungsi sebagai pemelihara sarana dan

prasarana yang terdapat di rumah sakit serta mengoperasikan

pengolahan libah cair maupun limbah padat

e) Pelayanan Pemulasaran Jena6ah

4nstalasi ini melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan

pemulasaran jena6ah" melaksanakan visum et repertum dan

kegiatan yang berhubungan dengan hal=hal pemulasaran jena6ah

f) Pelayanan Pendidikan dan Pelatihan



39/42

Pelayanan Diklat RS!D Raden Mattaher Jambi meliputi ,

melaksanakan kerja sama dengan sekolah=sekolah kesehatan yang

ada di Propinsi Jambi dan yang diluar Propinsi Jambi"

melaksanakan pelatihan dan seminar kepada karyawan RS dan

mengadakan temu ilmiah pada RS!D Raden Mattaher Jambi serta

kegiatan lain yang berhubungan diklat

0una menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan" RS!D

Raden Mattaher Jambi telah menjalin kerja sama dengan berbagai

sekolah kesehatan yang ada di Propinsi Jambi seperti , (kademi

Perawat" (kademi Penilik .esehatan" (kademi .ebidanan" (kademi

.esehatan 0igi" (kademi @armasi" Sekolah Perawat .esehatan"

Sekolah 1inggi 4lmu .esehatan dan lain=lain

Dalam rangka memenuhi standar .ualitas SDM" RS!D Raden

Mattaher telah mengirim beberapa orang untuk mengikuti jenjang

pendidikan Strata 44" Strata 4" Spesialis dan D 444

Selain itu RS!D Raden Mattaher juga mengirim karyawan

karyawati untuk mengikuti pelatihan" seminar dan lain=lain kegiatanyang meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam

melaksanakan tugas" dan melaksanakan temu ilmiah dua kali

seminggu serta mengadakan coffe morning discussion setiap pagi

untuk mengevaluasi kegiatan pelayanan

-erdasarkan Program Peningkatan Sumber Daya Manusia dan

Sarana dan Prasarana yaitu ,

* 3valuasi Pengembangan Sdm -agian Diklat Dan Penelitian

1ahun #$*+ Sub -agian Diklat

.egiatan ,

* 4n 2ouse 1raining



40/42

-agian diklat dan penelitian telah melakukan #5 kegiatan in

house training sebanyak #5 kegiatan yang melibatkan *$::

peserta" yang membutuhkan dana sebesar Rp

+9+7%%$$$$$$ sebagaimana tabel terlampir# Pengiriman tenaga ke luar rumah sakit untuk mengikuti

pelatihan" workshop" magang dan pembelajaran telah diikuti

oleh #55 peserta dengan total pembiayaan sebesar Rp

9+$:75%$$$$5 Pelayanan pendidikan bagi mahasiswa yang melakukan

praktik klinik di rumah sakit telah diikuti oeleh beberapa

institusi pendidikan mulai dari jenjang Diploma 5 sampai

pendidikan ners Jumlah mahasiswa yang telah dilayani

berjumlah +9*: orang mahasiswa dengan penghasilan

sebesar Rp 77#9+*$$$$$ kegiatan ini belum termasuk

mahasiswa kedokteran yang mengikuti kepaniteraan senior

&ko=ass)di rumah sakit" karena tahun #$*+ ini pengatur

pelayanan kedokteran langsung ke -akordik tanpa koordinasi

dengan -agian Diklat dan Penelitian Rekap hasil kegiatan

terlampir+ Penggunaan (ula dapat digunakan oleh pihak luar Rumah

Sakit dengan membayar sewa aula sesuai peraturan yangberlaku 1ahun #$*+ sewa aula sebesar Rp +%$$$$$$$

# Sub -agian Penelitian

.egiatan ,

* PenelitianSub bagian penelitian telah melakukan 5 kegiatan penelitian

yaitu # kegiatan penelitian yakni penelitian (nalisis .epuasan.erja dan 2ubungannya dengan .inerja Pegawai di RS!D

Raden Mattaher dan (nalisis .epuasan Masyarakat terhadap

Pelayanan di RS!D Reden Mattaher Jambi



41/42

Disamping itu juga telah dilaksanakan survey indek

kepuasan pasien &4.M) Survey ini juga memberikan

penilaina baik terhadap rumah sakit dengan nilai 8:#+# Pelayanan pendidikan bagi mahasiswa yang

melakukan pengambilan data dan penelitian di rumah sakit

.egiatan ini diikuti oleh mahasiswa dari berbagai institusi

pendidikan yang bekerja sama dengan ruamh sakit sebayak

:8: orang mahasiswa dengan penghasilan sebesar Rp

%5#+$$$$$$

BAB I#

P E N U T U P

-esar harapan dengan adanya profil ini dapat dijadikan suatu

gambaran tentang seberapa jauh tingkat kemampuan pelayanan yang

dapat diberikan RS!D Raden Mattaher Jambi dalam melaksanakan tugas



42/42

dan fungsinya Dengan gambaran tersebut akan dapat kita lihat kelemahan=

kelemahan untuk kita perbaiki dan pelayanan yang masih kurang efektif dan

efisien" meningkatkan pelayanan yang masih kurang dan mempertahankan

yang sudah baik

Dengan demikian pelayanan dengan pengabdian akan terwujud

sebagaimana yang diharapkan masyarakat yang membutuhkan dan

Pemerintah Daerah sebagai pemilik serta kepuasan bekerja bagi para

pegawai RS!D Raden Mattaher Jambi Semoga 1uhan Eang Maha 3sa

senantiasa membimbing kita semua memberkahi daya upaya pelayanan

yang kita lakukan

Ditetapkan di Jambi

Pada tanggal , Januari #$*%

Direkt%r Uta)aRSUD Raden Mattaher Pr/9in(i "a)&i

Dr. H.Ali I)ran M%kh(in= S5.PD=3ina(i)Pembina !tama Muda" 4;/a'4P *:%:*##% *:99$5 * $$7

Documents

Profil Tahun 2014