Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mikroregiónu MILOJ SPIŠ

1

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja

Mikroregiónu MILOJ SPIŠ

Prezentácia programu

Tento projekt bol financovaný EÚ z Európskeho fondu regionálneho rozvoja, prostredníctvom OPZákladná infraštruktúra, ktorého Riadiacim orgánom je Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja

Združenie obcí Mikroregiónu MILOJ SPIŠSpišská regionálna rozvojová agentúra, Spišská Nová Ves

rok 2007

2

Poslanie PHaSR MRMS

Tento projekt bol financovaný EÚ z Európskeho fondu regionálneho rozvoja, prostredníctvom OP Základná infraštruktúra, ktorého Riadiacim orgánom je Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja


PHaSR je strednodobým programovým dokumentom hospodárskeho a sociálneho

rozvoja mikroregiónu. Určuje základnú víziu smerovania rozvoja územia

a jednotlivé kroky, ktorých realizáciou sa bude vízia napĺňať v období

rokov 2007 - 2013.

3

Štruktúra PHaSR MRMS



Vízia

Audit Mikroregiónu

SWOT analýza

Problémová analýza

Rozvojová stratégia

Akčné plány

Hodnotenie a monitorovanie

Finančný plán

4

Vízia rozvoja MRMS



Komplexná konvergencia hospodárskeho a kultúrneho rozvoja mikroregiónu k najvyspelejším regiónom Slovenska založená na využívaní znalostnej ekonomiky.

5

Audit územia MRMS



Geografický a demografický popis

Doprava, telekom a technická infraštruktúra

Priemysel a služby

Kultúra a cestovný ruch

Rozvoj vidieka a životné prostredie

Sociálna oblasť a zdravotníctvo

Verejná správa

Inštitucionálna podpora

6

SWOT analýza MRMS



Formulovaná pre oblasti:

- Ľudské zdroje

- Infraštruktúra a doprava

- Priemysel a služby

- Cestovný ruch

- Rozvoja vidieka

7




Defin

ovan

ie str

atég

ieUr

čenie

disp

ratít

a

fakto

rov r

ozvo

ja

Silné stránky

Slabé stránky

Príležitosti Ohrozenia

Faktory rozvoja

Disparity

Programová štruktúra

8




Určenie kľúčových disparít a faktorov rozvoja pre oblasti:

- Ľudské zdroje

- Doprava, telekom a technická infraštruktúra

- Cestovný ruch

- Rozvoj vidieka a životné prostredie

- Priemysel a služby

9




Stanovenie cieľov:

- strategický cieľ

- globálny cieľ

- kritické oblasti rozvoja

10




Nosné (kritické) oblasti rozvoja:

(=priority)

A – Ľudské zdroje a kvalita života

B – Podnikanie a investície

C – Dostupnosť a infraštruktúra MR

D – Rozvoja vidieka a cestovný ruch

11




Opatrenia:

(priorita A)

A1 – Informatizácia a vzdelávanie

A2 – Infraštruktúra voľného času a aktívny život

A3 – Sociálne zázemie obcí

12




Opatrenia:

(priorita B)

B1 – Podnikateľská infraštruktúra a servis

B2 – Marketing, imidž a vonkajšie vzťahy

B3 – Budovanie podnikateľského prostredia

13




Opatrenia:

(priorita C)

C1 – Technická infraštruktúra

C2 – Dopravná infraštruktúra C3 – Urbanizmus sídiel a mikroregiónu

14




Opatrenia:

(priorita D)

D1 – Vyvážený rozvoj cestovného ruchu

D2 – Revitalizácia vidieckeho priestoru D3 – Kvalita a stav životného prostredia

15




A – Ľudské zdroje a kvalita života

Opatrenia:

A1 – Informatizácia a vzdelávanieA2 – Infraštruktúra voľného času

a aktívny životA3 – Sociálne zázemie obcí

A1.1 - Program Internet pre vzdelanie

A2.1 – Budovanie voľno-časovej infraštruktúry

A3.1 – Podpora rozvoja sociálnych služieb – sociálne organizácie a aktivity

A1.2 – Podpora rozvíjania e-služieb verejnej správy

A2.2 – Program aktivizácie občanov

A3.2 – Podpora budovania sociálnej infraštruktúry – sociálne zariadenia

A1.3 – Digitalizácia a internetizácia obecných knižníc

A2.3 – Systém podpory regionálnych a nadregionálnych podujatí

A3.3 – Systém „terénnej“ zdravotníckej starostlivosti

A1.4 – Podpora modernizácie a informatizácie regionálneho školstva

A2.4 – Budovanie vizuálneho informačného systému

A3.4 – Podpora rovnosti príležitostí

A1.5 – Program Otvorená škola, Večer. škola - študovňa

16




B – Podnikanie a investície

Opatrenia:

B1 – Podnikateľská infraštruktúra a servis

B2 – Marketing, imidž a vonkajšie vzťahy

B3 – Budovanie podnikateľského prostredia

B1.1 – Databáza „podnikateľských“ nehnuteľnosti mikroregiónu

B2.1 – Budovanie imidžu a marketingu mikroregiónu

B3.1 - Podpora podnikateľov využívajúcich miestne suroviny

B1.2 – Plochy, územia pre podnikanie

B2.2 – Podnikateľský klub, rada

B3.2 – Podpora diverzifikácie miestnej ekonomiky

B1.3 – Program poradenstva a informačného servisu

B2.3 – Starostlivosť o investorov

B3.3 – Podpora multifunkčného poľnohospodárstva

B1.4 – Pre-feasibility štúdia zriadenia Podnikateľského inkubátora v mikroregióne

17




C – Dostupnosť a infraštruktúra regiónu

Opatrenia:

C1 – Technická infraštruktúra C2 – Dopravná infraštruktúraC3 – Urbanizmus sídiel a

mikroregiónu

C1.1 – Dobudovanie vodovodu, kanalizácie a ČOV

C2.1 – Akútny stav dopravných komunikácií

C3.1 – Koncepcia riešenia mikroregiónu

C1.2 – Systém zhodnocovania odpadov

C2.2 – Riešenie statickej a pešej dopravy

C3.2 – Centrá obcí a pešie zóny

C1.3 – Nové tepelné a energetické zdroje – energetická koncepcia

C2.3 – Stratégia riešenia dopravnej infraštruktúry mikroregiónu

C3.3 – Koncepčná bytová politika a výstavba bytov v mikroregióne

C1.4 – Rýchla internetová sieť

C2.4 – Budovanie autobusových staníc, zastávok

18




D – Rozvoj vidieka a cestovný ruch

Opatrenia:

D1 – Vyvážený rozvoj cestovného ruchu (CR)

D2 – Revitalizácia vidieckeho priestoru

D3 – Kvalita a stav životného prostredia

D1.1 – Koncepcia rozvoja CR mikroregiónu s marketingovou stratégiou

D2.1 – Program „Čistý a atraktívny región“

D3.1 – Obnova zelene a parkov v obciach

D1.2 – Tvorba PP partnerstva a produktov pre CR

D2.2 – Vytváranie miestnych partnerstiev

D3.2 – Redukcia prašnosti a hlučnosti

D1.3 – Rozvoj partnerských vzťahov s regiónmi EÚ

D2.3 – Tvorba miestnych vidieckych stratégií

D3.3 – Podpora rozvoja zdravého poľnohospodárstva (biopotraviny)

D1.4 – Turistická internetová prezentácia mikroregiónu

D2.4 – Program obnovy schátralých objektov

D3.4 – Opatrenia na zvyšo-vanie kvality ovzdušia a vôd

D1.5 – Aktívna imidžová kampaň

D2.5 – Budovanie miestneho partnerstva (MAS)

D3.5 – Obnova potenciálu lesa

D1.6 – Podpora agroturistiky

19

Súlad Stratégie s EÚ



Strategické usmernenie Spoločenstva

Lisabonská stratégia

Göteborgská stratégia

Kjótsky protokol

20

Prepojenie Stratégie



Národný program reforiem SR

Stratégia konkurencieschopnosti SR

Národná stratégia trvalo udržateľného rozvoja

Národný strategický referenčný rámec SR

Národný strategický plán rozvoja vidieka SR

Rozvojový plán Slovensko – Východ

Akčné plány



4 priority - 24 opatrení a 50 aktivít

17 projektových zámerov MRMS

2 projekty MRMS

170 projektových zámerov

a projektov obcí

Akčné plány



Príklad pripravených projektov:Projekt: Obnova autobusových zastávok a úprava ich okolia

v obciach Mikroregiónu MILOJ SPIŠRok: 2008Rozpočet: 10 mil. Sk (0,5 mil. Sk vlastné zdroje)Stav: príprava projektovej dokumentácie (PD)

Projekt: ROZPRÁVKOVO - Zariadenie pre cestovný ruch, šport, a kultúru, KÚ Danišovce, okres Spišská Nová VesRok: 2008 – 2010Rozpočet: 110 mil. Sk (30 + 40 + 40 mil. Sk), vlastné

zdroje z toho 5,5 mil. SkStav: príprava podkladov pre PD

Akčné plány



Modelový príklad tvorby projektu:

- príprava projektového zámeru,

- príprava tvorby projektu,

- financovanie a tvorba rozpočtu,

- súlad s podmienkami a kritériami

Akčné plány



Metodika vyhľadávania a hodnotenia projektov:

- problémová analýza,

- analýza cieľov ,

- hodnotenie projektov pri výbere,

- hodnotenie počas implementácie

Hodnotenie a monitorovanie



Súbor (sústava) rozličných hodnotiacich indikátorov (ukazovateľov) pre kvalitatívne a kvantitatívne hodnotenie prínosov projektov a zdôvodnenie oprávnenosti výdavkov.

Finančný plán



Rozdelenie FP na projektové obdobie:

rok 2007 2008 2009 2010

mil. Sk 0,5 78,7 148,6 178,2

rok 2011 2012 2013FP

Spolu

mil. Sk 166,7 135,9 67,8 776,3

Finančný plán



Rozdelenie FP podľa priorít:

Priorita A B-

mil. Sk 67,2 51,6

Priorita C DFP

Spolu

mil. Sk 376,4 281,1 776,3

Finančný plán



Zostavovanie finančných plánov:

- časová oprávnenosť,

- oprávnenosť prijímateľov,

- finančné toky,

- východiská k finančným plánom,

- kategórie výdavkov,

- zásady zostavovania finančných plánov

Zdroje FP – NSRR SR



Cieľ Konvergencia: mil. EUR

- Regionálny OP 1 445

- OP Životné prostredie 1 800

- OP Doprava 3 206

- OP Informatizácia spoločnosti 993

- OP Výskum a vývoj 883

- OP Konkurencieschopnosť a ... 772

Zdroje FP – NSRR SR




- OP zdravotníctvo 250

- OP Vzdelávanie 600

- OP Zamestnanosť a soc.inklúzia 864

- OP Technická pomoc 97,6

Cieľ Konvergencia spolu 10 911,6

Zdroje FP – NSPRV SR




- Os 1 (Zvýšenie konkurenciesch.) 810,6

- Os 2 (Zlepšenie ŽP a krajiny) 1 206

- Os 3 (Kvalita života na vidieku) 347,4

- Os 4 (Leader) 72,4

- Technická pomoc 52,5

Cieľ Konvergencia spolu 2 489,2

Riešiteľský tím



Poďakovanie za spoluprácu:

predsedovi Združenia MRMS Mikulášovi Živčákovi

starostom a primátorovi obcí MRMS

pracovníkom obecných a mestského úradu

angažovaným občanom obcí

záujmovým združeniam a zoskupeniam

podnikateľskému sektoru

Ďakujeme za pozornosť

Tento projekt bol financovaný EÚ z Európskeho fondu regionálneho rozvoja, prostredníctvom OPZákladná infraštruktúra, ktorého Riadiacim orgánom je Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja


Spišská regionálna rozvojová agentúra

Štefánikovo nám. 5

052 01 Spišská Nová Ves

Tel./fax: 4411 429, tel.: 4298 270

E-mail: [email protected]

Web: www.srra.sk

Documents

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mikroregiónu MILOJ SPIŠ