Upload
sarai
View
35
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Program rozvoje města Železný Brod 1. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY ZDŮVODNĚNÍ ● FUNKCE ● ČINNOST ÚLOHA ČLENŮ ● HARMONOGRAM 4.2.2013. Zdůvodnění potřebnosti zpracování PRM. vytvoření argumentační základny pro rozhodování zastupitelstva obce v zásadních rozvojových otázkách; - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Program rozvoje městaProgram rozvoje městaŽelezný BrodŽelezný Brod
1. 1. JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINYJEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
ZDŮVODNĚNÍ ● FUNKCE ● ČINNOST ZDŮVODNĚNÍ ● FUNKCE ● ČINNOST ÚLOHA ČLENŮ ● HARMONOGRAMÚLOHA ČLENŮ ● HARMONOGRAM
4.2.20134.2.2013
Zdůvodnění potřebnosti zpracování PRMZdůvodnění potřebnosti zpracování PRM
• vytvoření argumentační základny pro rozhodování zastupitelstva obce v zásadních rozvojových otázkách; • zpracování praktického podkladu (manuálu) pro aktivizaci vnitřních zdrojů regionu realizaci rozvojových aktivit;• příprava stěžejního podkladu pro čerpání finančních (dotačních) prostředků z domácích zdrojů a ze zdrojů Evropské unie;• upevnění pozice regionu a posílení jeho konkurenceschopnosti (marketingový efekt) Zapojení do projektu MPPO• zpracování PRM vlastními silami s odborným metodickým vedením• zpracování PRM zdarma• zapojení do systému, u kterého je výrazný potenciální předpoklad, že bude pro obce v budoucnu (v určité podobě) povinný
Informace o schválení záměru zpracovat PRMInformace o schválení záměru zpracovat PRM
• Zasedání zastupitelstva obce ze dne 10.12.2012
• Číslo usnesení 95/12zm
• Text usnesení :
Zastupitelstvo města schvaluje zpracování a projednání
Programu rozvoje města na léta 2013 – 2020 v rámci projektu
Libereckého kraje „Elektronická metodická podpora tvorby
rozvojových dokumentů obcí“.
Informace o personálním zajištění zpracování Informace o personálním zajištění zpracování PRMPRM
• Složení realizačního týmuIng. Daniel Mach – Městský úřad SemilyIng. Petr Ponikelský – metodická pomoc
• Projednávání v orgánech obce18.3.2013 - veřejná prezentace analytické části zastupitelům a
veřejnosti6.5.2013 - veřejná prezentace návrhové části24.6.2013 - schválení programu rozvoje města
• Pracovní skupinapolovina února – konzultace analytické částipolovina května – konzultace návrhové části
Struktura a obsah PRMStruktura a obsah PRM
• Analytická část- A.1 Charakteristika obce- A.2 Východiska pro návrhovou část
• Návrhová část- B.1 Strategická vize- B.2 Programové cíle- B.3 Opatření- B.4 Rozvojové aktivity- B.5 Podpora realizace programu
Problémové okruhy k řešení v rámci PROProblémové okruhy k řešení v rámci PRO
1. Území
2. Obyvatelstvo
3. Hospodářství
4. Infrastruktura
5. Vybavenost
6. Životní prostředí
7. Správa obce
Klíčové termíny zpracování - harmonogramKlíčové termíny zpracování - harmonogram
Analytická část 18.3.2013
Návrhová část 6.5.2013
Finalizace PRO 24.6.2013
Význam a funkce pracovní skupinyVýznam a funkce pracovní skupiny
• NÁVRHOVÁ- návrhy k předkládaným materiálům (v rámci analytické i návrhové
části)- náměty, připomínky k obsahu- návrh váhy analytických výroků a priorit rozvojových kroků
• PORADNÍ- součinnost při zpracování dle profesního či zájmového zaměření
člena pracovní skupiny
• DOPORUČUJÍCÍ- stanovisko orgánům města → pravomoc pracovní skupiny =
obdobná jako u výborů zastupitelstva
Činnost pracovní skupinyČinnost pracovní skupiny
• 2 plánovaná jednání PS → analytická část, návrhová část• věcné podklady zajišťuje zpracovatel – budou rozeslány účastníkům
jednání nejpozději týden před jednáním• z jednání bude pořizován zápis → úkoly pro členy, zpracovatele,
• PŘEDPOKLÁDANÝ PROGRAM JEDNÁNÍ- komentovaná prezentace zaslaných podkladů, argumentace- poznámky, náměty, připomínky – budou zaznamenávány a
komunikovány na místě- vyhodnocení a uzavření jednání → stanovení úkolů- stanovení termínů pro předložení výstupů z plnění úkolů k
zapracování- předpokládaná délka každého jednání – max. 2 hod.
Úloha členů pracovní skupinyÚloha členů pracovní skupiny
• aktivní a konstruktivní účast na jednání skupiny• plnění úkolů z jednání skupiny (dílčí, časově minimálně náročné
činnosti – okamžité náměty, nápady, připomínky; subjektivní stanovování priorit bodovací metodou v analytické a návrhové části)
• součinnost se zpracovatelem
VZÁJEMNÁ KOMUNIKACE• e-mail• telefon• osobní návštěva
Harmonogram jednání pracovní skupinyHarmonogram jednání pracovní skupiny
Termín Obsah projednávání Termín podkladů
hodnocení analytických výstupů, stanovování důležitosti analytických výroků
komplexní hodnocení návrhové části, priorizace návrhové části
KONTAKTNÍ ÚDAJEKONTAKTNÍ ÚDAJE
Ing. Daniel MachIng. Daniel MachMěstský úřad Železný BrodMěstský úřad Železný BrodOdbor územního plánování a regionálního rozvojeOdbor územního plánování a regionálního rozvojetel.: 483 333 966, 606 179 334tel.: 483 333 966, 606 179 334e-mail: e-mail: [email protected]
Ing. Petr PonikelskýIng. Petr Ponikelskýtel.: 737 291 735tel.: 737 291 735e-mail: e-mail: [email protected]
Diskusní náměty – bod RůznéDiskusní náměty – bod Různé
• CO V OBCI NEJVÍCE CHYBÍ?
• CO POVAŽUJETE ZA NEJVĚTŠÍ PROBLÉM OBCE?
• CO VNÍMÁTE JAKO NEJVĚTŠÍ ÚSPĚCH OBCE V POSLEDNÍCH 5 LETECH?
• NEJVĚTŠÍ „KOSTLIVEC VE SKŘÍNI“?
• V ČEM VIDÍTE NEJVĚTŠÍ PŘEDNOSTI OBCE?
• V ČEM VIDÍTE NEJVĚTŠÍ ROZVOJOVÝ POTENCIÁL OBCE?
• JAK VIDÍTE SVOU OBEC V KONKURENCI OKOLNÍCH OBCÍ?