Programa de Actividades abril - diciembre 2010

Empresaria y emprendedora son las dos pala-bras que mejor definen a Núria Soler. Despuésde una larga carrera en el mundo empresarialy casi diez años como directiva en el Grup Serhs,Núria funda y dirige diferentes empresas.

Fundadora y directora de Boccolo Bellezza, cen-tro de Imagen y Estética en Malgrat de Mar deasesoramiento personalizado, con una innova-dora oferta de todo tipo de tratamientos dedi-cados al cuidado personal.

Cofundadora de Luxe Barcelona, plataformade negocios multisectorial e interdisciplinar,creada para potenciar las relaciones entre losdiferentes actores que conforman el sector dellujo y lifestyle en la ciudad, tanto a nivel nacio-nal como internacional.

Socia y Directora de Solucion Relocation Bar-celona, una empresa dedicada a gestionar lamovilidad geográfica de cualquier empleado deuna empresa y/o particular que lo solicite, paraque las personas se sientan como en casa alládonde quiera que vayan.

Fundadora y Directora de Alter ego PremiumPersonal Assistants, la primera marca de Pre-mium Personal Assistants de Barcelona, queofrece un nuevo servicio Premium de soporteen las tareas del día a día tanto a nivel profe-sional como personal.

Núria además combina su carrera de directivacon la realización de diferentes charlas y confe-rencias tanto en el ámbito profesional comoen el universitario.

ECO´10 “Estrategia y Competitividad” es el III ciclo de conferencias que, en mate-ria de Innovación y Creatividad, ha diseñado el Instituto Andaluz de Tecnología(IAT) como agente científico y tecnológico de referencia para la difusión y la divulga-ción del conocimiento a los profesionales y empresarios en Andalucía.

De la mano de prestigiosos profesionales se abordarán, desde diversos puntos de vis-ta, los aspectos fundamentales de la gestión empresarial, incidiendo en la creatividad,el espíritu emprendedor y la innovación como valores estratégicos.

En ECO´10, IAT presenta un programa extenso, constituido por siete conferencias es-pecíficas que se desarrollarán entre los meses de abril y diciembre de 2010, y cuyoprograma y calendario se presenta en este folleto.

Siguiendo las líneas definidas desde su creación, el ciclo está dirigido a empresarios ydirectivos de empresas de cualquier sector que consideren la innovación y la creati-vidad como valores fundamentales para destacar en el mercado.

En 2010, o innovas o mueres. Las ideas, la crea-tividad, el talento…, son conceptos que debenformar parte de nuestro día a día, pero son almismo tiempo términos que implican riesgo.

Núria Soler, tras su ya dilatada experiencia co-mo emprendedora e innovadora, expone su vi-sión frente a un mundo, que es cada día máscambiante, en el que lo que ayer valía hoy ya nosirve y en el que reinventarse ya no es una op-ción, sino una necesidad.

José María Bermúdez de Castro es Profesor deInvestigación del CSIC y Director del Centro Na-cional de Investigación sobre la Evolución Humanade Burgos. Doctor en Ciencias Biológicas por laUniversidad Complutense de Madrid, es ProfesorTitular de Universidad en el Departamento dePaleontología de la Universidad Complutense yCientífico Titular en el CSIC, con destino en elMuseo Nacional de Ciencias Naturales de Madrid.Desde 1990 es también codirector de las excava-ciones de los yacimientos pleistocénicos de la Sierrade Atapuerca (Burgos).

José María Bermúdez de Castro ha realizado inves-tigaciones científicas sobre Antropología Física delos pobladores prehistóricos de la Islas Canarias, ysobre Paleobiología de homínidos, con especialdedicación al estudio de los fósiles humanos de losyacimientos de la Sierra de Atapuerca.

Es autor de más de 200 trabajos publicados enrevistas científicas, con varias aportaciones en Nature,Science y Proceedings of the Nacional Academyof Sciences, USA. Entre sus resultados científicoscabe destacar la publicación de una nueva especiedel género Homo (H. antecessor) en la revistaScience (mayo de 1997), así como el hallazgo delfósil de homínido más antiguo de Europa (Nature,abril de 2008).

Entre los premios recibidos destaca el “Príncipe deAsturias de Investigación Científica y Técnica 1997”.

La conferencia versará sobre cómo la confianza,el compromiso y la calidad, como claves detransformación, nos dan nuevas oportunidadesde crecimiento si sabemos potenciarlas.

Para ello, durante la conferencia se analizaránideas y aspectos como la Calidad, que nacede la Conciencia de Equipo, del talento que te-nemos y del Talante que haremos aflorar; laConfianza, como variable “binaria” y de la quenacen las "5 Cs" esenciales: coraje, coopera-ción, compromiso, creatividad y calidad; y Cam-bio y Transformación.

Además, Alex Rovira nos hablará sobre la impor-tancia de las creencias de base en la creatividadde la organización, así como de la trascendenciade la integridad y de la entrega para ser agentesmodelos de transformación.

Para Rovira, por otra parte, para la generaciónde prosperidad será necesario concatenar laelección de nuestra mejor actitud en cada ins-tante, junto con la creación de nuestro guióncolectivo de éxito. Del mismo modo, Rovira venecesario actuar con emoción para conseguirbuenos niveles de liderazgo y transformación.

Los seres humanos compartimos un antecesorcomún con los chimpancés, que vivió en Áfricahace unos seis mil lones de años. Además, lacomparación del genoma humano y el de loschimpancés nos dice que todavía compartimoscon ellos el 99% de nuestro ADN. Con estosdatos tan reveladores, cobra más interés la in-vestigación de los caracteres diferenciales quenos hacen ser lo que somos. Pero también esmuy importante conocer los rasgos que com-partimos y en particular, el estudio del compor-tamiento y de las capacidades cognitivas de lasdos especies.

A lo largo de los primeros cuatro millones deaños nuestra genealogía, el cerebro fue muy

similar al de los chimpancés, tanto en volumencomo en sus capacidades cognitivas. Hace pocomás de dos millones de años y gracias a la pro-longación y complejidad del desarrollo de la es-pecies del género Homo se produjo un salto es-pectacular en el tamaño de la corteza cerebral,que nos ha llevado en un tiempo relativamentecorto a conseguir un avance cultural único entrelos primates. Nuestra especie tiene una anti-güedad de unos 200.000 años. A pesar de ello,los mayores logros tecnológicos sólo se han al-canzado en los últimos milenios, y en particularentre los siglos XIX-XXI, gracias a nuestra grancapacidad de socialización, al desarrollo de unlenguaje cada vez más sofisticado y a una mentecon posibilidad para el pensamiento simbólico.

Álex Rovira es licenciado en Administración y Di-rección de Empresas por ESADE. Además de de-dicarse a la tarea académica en diferentes institu-ciones de prestigio, es Director de Programas deExecutive Education de ESADE.

Es también colaborador habitual de diversos me-dios de comunicación escritos, tanto nacionalescomo extranjeros, entre los que destaca El País,Cadena Ser o la prestigiosa revista japonesa depsicología, Psiko.

Es autor de La Brújula Interior y coautor de LaBuena Suerte, un éxito sin precedentes en la lite-ratura de no ficción española, elegido premioShimpu al mejor libro del año en Japón en 2004.

Es también autor del l ibro Los Siete Poderes,considerado por la Universidad de Wharton(EE.UU.) como uno de los diez mejores libros denarrativa empresarial publicados en el mundo alo largo del año 2006. Su último libro, El laberintode la felicidad, lanzado en octubre de 2007, ha si-do publicado inicialmente en 12 idiomas y con élse inicia la Colección Alex Rovira de crecimiento

personal, ensayo y narrativa empresarial, publica-da por Aguilar, Grupo Santillana.

Actualmente es consejero de relevantes empre-sas nacionales y extranjeras, así como de diversasfundaciones y ONGs.

Licenciado en Derecho (ICADE) en la Univer-sidad de Deusto. Accedió a la carrera judicialen 1980 y fue destinado a Guitar (Tenerife)como juez de distrito. En 1984 es destinado alos juzgados de Granada y ascendió a magistra-do en el año 1987. Se especializó como Juezde Menores, y en 1988 se convirtió en titulardel Juzgado de Menores Único de Granada,donde ejerció como juez suplente de vigilanciapenitenciaria. Entre 1993 y 2001 es decano delos juzgados de Granada.

Colaborador del Instituto de Criminología de laUniversidad de Granada desde el año 1992, im-partiendo Seminarios y Cursos sobre Delincuen-cia Juvenil, y con la Escuela de Práctica Jurídica ,asícomo con la Academia de la Policía Local.

Autor del Diccionario Básico Jurídico y de Legisla-ción Básica de Menores Infractores. En 2007 publicael libro Reflexiones de un Juez de Menores. Es tam-bién coautor del libro Mis Sentencias Ejemplares.

Entre muchos de los premios y galardones con-cedidos destacan: la Bandera de Andalucía, elpremio “Derechos Humanos”, el premio “Solida-ridad Joven”, la Medalla de Plata de la ciudadde Granada, el Título de “Caballero Andante”,

la Medalla de Oro de la Orden Civil a la Solidari-dad Social , el Premio “Manuel Alba” por sutrayectoria profesional y la Medalla Especialen Educación.

Ingeniero Industrial en la especialidad de Organi-zación Industrial por la Escuela Superior de Inge-nieros de la Universidad de Sevilla (1983), y Di-plomado en Alta Dirección por el Instituto Inter-nacional San Telmo. Desde 1989 desarrolla suactividad profesional en el Instituto Andaluz deTecnología, donde actualmente ocupa la Direc-ción General.

Ha trabajado en empresas y en organizacionesnacionales e internacionales, entre las que cabedestacar: Instituto de Promoción Industrial, Au-dian S.A, Sodian S.A., Banco Mundial (BM) y Ban-co Interamericano de Desarrollo (BID). Es un ex-perto nacional e internacional en Creatividad,Gestión de la Innovación y en Análisis del Valor.

Es evaluador de proyectos de Innovación de laComisión Europea y del Ministerio de Cienciae Innovación, Consejero Delegado de CitagroS.A.(sector agroalimentario) y de "Flyng Toge-ther S.L" (sector aeroespacial), AdministradorÚnico de IAT Internacional con sede en Gua-dalajara (México) y Patrono en seis CentrosTecnológicos andaluces.

Ha colaborado en numerosos estudios, proyec-tos y diagnósticos relacionados con la innova-ción, la creatividad y la planificación estratégica,tanto en España como en otros países, comoAlemania, Francia, Italia, U.K., Argentina, Uru-guay, México y Brasil.

Es autor de numerosos libros y artículos relacio-nados con temas tales como el Análisis del Valor,la Calidad, la Gestión de la Innovación y la Creati-vidad, siendo ponente habitual de estas materiasen conferencias, jornadas, charlas, mesas redon-das y congresos.

En muy pocos años -en términos históricos treso cuatro décadas no es nada-, España ha pasadode ser un país preconstitucional a convertirse enun Estado democrático de Derecho. Hemos evo-lucionado mucho en muy poco tiempo.

La traducción en el ámbito de la educación deesa gigantesca transformación es el siguiente: he-mos pasado del padre autoritario, del padre pre-constitucional, a la corriente psicológica según lacual hay que dialogar, hay que argumentar y hayque razonar con nuestros hijos.

Y como en España no tenemos término medio,hemos dejado atrás a los padres autoritariosy nos hemos convertido en colegas de nuestros

hijos. De un extremo, al opuesto. Y no somoscolegas de nuestros hijos. Somos sus padresy punto.

De otro lado, y también debido al cambio quehemos experimentado, nuestros menores cono-cen y ejercen todos sus derechos, que no sonpocos. Pero no saben nada de deberes. Y los tie-nen. El Código Civil dice que “los hijos debenobedecer a sus padres mientras permanezcan ba-jo su potestad y respetarles siempre”. Y agregaque han de contribuir “equitativamente, segúnsus posibilidades, al levantamiento de las cargasde la familia mientras convivan con ella”. Luegotienen sus derechos, sí, pero también sus debe-res. Y debe saberse.

Sí, la Innovación debe y tiene que ser divertida.Por supuesto que es obligatoria, necesaria,ineludible e imprescindible para cualquier tipode organización, pero si los que la tienen quellevar a cabo, es decir todos los que allí traba-jan, deben implicarse en cuerpo y alma, y sepretende además que ésta sea sistemática y du-radera, será necesario también que el "clima"sea lo suficientemente motivador como paraprovocar la total adhesión de la plantilla. Nohay ningún modelo que funcione mejor queaquellos que adoptan la máxima de "trabajar di-

virtiéndose" o "divertirse trabajando". Pero esque cuando se alcanzan los resultados, el nivelde satisfacción aumenta, los grupos de trabajose cohesionan, la información fluye y el Conoci-miento se filtra a través de la organización.

Hay que hacer que innovar sea un reto diverti-do cuyos resultados benefician a todos, hay queprovocar que la innovación sea divertida, o di-cho de otra forma, hay que convencer de quela "no innovación" es aburrida, y por lo tantopeligrosa e inviable.

Francesc Solé es Ingeniero Industrial por la Uni-versitat Politècnica de Catalunya, Licenciado enCiencias Económicas y Empresariales por la Uni-versidad de Barcelona, Doctor Ingeniero Indus-trial por la Universitat Politècnica de Catalunya yMaster en Gestión de la Ciencia y la Tecnologíapor el IEN. Catedrático de Organización de Em-presas. Es Director del Parque Científico y de laInnovación de la UPC. Director del ProgramaINNOVA. Director de la Cátedra UNESCO deDirección de Universidades. Vicepresidente de laFundación Conocimiento y Desarrollo. MedallaNarcis Monturiol al mérito Científico y Tecnoló-gico de la Generalitat de Catalunya. Asimismo, suámbito de investigación es: Economía Regional yDesarrollo, Economía del Cambio Tecnológico,Economía de la Formación, Emprendiduría, yGestión de Universidades.

Ha participado en numerosísimas publicaciones,tanto artículos en revistas como otras obras, so-bre temas como innovación y empresa, sostenibi-lidad, valorización de la investigación, nuevas tec-nologías, formación, competitividad y otrosmuchos aspectos como el análisis territorial y eldesarrollo local/regional.

El primer y más importante negocio de la vidaes conseguir dotar de un sentido humano anuestras actividades sociales.

La ética -es decir, la colaboración y solidaridadcon los demás en lugar de utilizarlos como me-ras herramientas- no sólo no es incompatiblecon la rentabilidad empresarial sino que puedeser su mejor aliada. Ethics is good business, di-cen los americanos y algo de razón tienen. To-da riqueza es social y por tanto nunca puedeestar exenta de responsabilidades sociales.

Se nos dice que innovar es la solución, la únicasolución, a nuestros problemas de competitivi-dad. Sin embargo la palabra innovar es excesiva-mente amplia como para ser por sí sola una guíaa nuestras acciones.

Por otra parte, ¿se puede innovar sin ser em-prendedor? y aun: ¿se puede ser emprendedorsin innovar? ¿Son el cambio y el compromiso lasclaves de la transformación de nuestra empresa eincluso de nuestra economía? Reflexionar sobreestas preguntas y sus respuestas nos puede ayu-dar a mejorar nuestras organizaciones.

Fernando Savater nació en San Sebastián (Gui-púzcoa). Doctor en Filosofía y Letras, especiali-dad de Filosofía, en la Universidad Complutensede Madrid.

Fue profesor ayudante de historia de la filosofíaen la Universidad Autónoma de Madrid, profesoradjunto de Ética y Sociología en la UNED y des-de 1980 ocupó la plaza de ética en la Universi-dad del País Vasco, en el campus de Zorroaga enSan Sebastián.

Catedrático de ética en la UPV y desde comienzosde los años 90 catedrático de filosofía en la Com-plutense de Madrid, donde acaba de jubilarse.

Ha escrito más de cincuenta obras, entre ensa-yos filosóficos, políticos y literarios, narracionesy teatro. En 1982 ganó el Premio Nacional deLiteratura, modalidad de ensayo, con La tareadel héroe. Sus obras más conocidas pertenecena la divulgación filosófica para jóvenes: Eticapara Amador, Política para Amador, Las pregun-tas de la vida…Todas ellas han sido traducidasa más de veinte lenguas. Recientemente ha pu-blicado La vida eterna, ensayo sobre la creen-cia religiosa hoy en día. Su último libro, La her-mandad de la buena suerte, ha ganado el Pre-mio Planeta de Novela 2008.

Algunos de sus artículos han obtenido importan-tes galardones, como el premio Ortega y Gasset,el César González Ruano, el Julio Camba y elCuco Cerecedo, otorgado por la Asociación dePeriodistas Europeos.