Programa de Formación de Empresas de Servicios Energéticos - EOI · 2010-11-12 · Infraestructuras inteligentes Aspectos clave Los contratos de SSEE son una realidad y estamos

Infraestructuras inteligentes

Programa de Formación de

Empresas de Servicios Energéticos

Bilbao11 de noviembre 2010


� Aspectos clave

� Caso práctico 1, contrato “garantía de consumos”

� Caso práctico 2, Contrato “canon fijo”


1. Aspectos clave


Aspectos clave

Los contratos de SSEE son una realidad y estamos viviendo

importantes ejemplos:

- CUZCO y Edificio de Patentes

- Alumbrado público Alcorcón

- Bilbao Kirolak

Los contratos de SSEE ahorran sin alterar el confort del usuario

Es igual de importante el piloto que la escudería

El modelo canon fijo se está consolidando frente al moldeo de pago

por consumo

Las ESCOS podemos ayudar a las administraciones en la elaboración

de especificaciones vía iniciativa privada, art. 112 LCSP


2. Caso práctico 1, contrato “garantía de consumos”


Hospital de Verín

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Ano

94

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95

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10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

Ano

94An

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Ano

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Antecedentes

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Ano

94An

o 95

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Ano

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o 02

Ano

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o 04

Ano

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o 06

Ano

07

Número de consultas

Número de operaciones

Número de urgencias


¿En que consiste el contrato?

P1 P2 P3 P4 P5

¿Alcance?

Contrato de Mantenimiento integral con GARANTIA DE CONSUMOS sobre:

- Electricidad

- Gasóleo

- Agua



P1 P2 P3 P4 P5

Implicaciones de FERROSER

Objeto

del contrato

Sistema de reparto

de ahorros y costesGestión de repuestos, implicaciones en

reducción de consumos

No invertimos, pero asesoramos y

asumimos riesgos



Antecedentes

¿Modelo de contrato desfasado?

¿Satisfacción del cliente?

¿Mejora continua?

Año 2000-2008

- Ahorros; 60% Ferroser

- Sobrecostes; 60% Ferroser

2008. El hospital deja de operar como una Fundación � SERGAS

Año 1996-2000

- Ahorros; reparto al 50%- Sobrecostes; 100% Ferroser

Pensemos hace 14 años.

17 años de contrato


¿Cómo fijar el nivel de referencia?

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

Ano

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Ano

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50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

Ano

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o 07

AntecedentesConsumo de gasóleo

Consumo de agua

Consumo eléctrico

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Ano

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Ano

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Ano

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Propuestas de ahorro

Propuestas de ahorro, diferenciando:

Sin inversión

Con inversión Tratándose siempre de pequeña inversión

Medidas relacionadas con hábitos de trabajo


Ahorro consumo eléctrico

Sin inversión

Apagar las luces de pasillos y vestíbulos cuando haya luz natural suficiente

Apagar las luces de los despachos cuando no están siendo utilizados

Regular la luz necesaria a cada puesto de trabajo

Apagar los equipos e instalaciones cuando no son necesarios

Con inversión

Electricidad


Ahorro consumo eléctrico

Sin inversión

Con inversión

Instalar temporizadores en los aseos

Detectores de presencia en gran parte del complejo

Montaje de fotocélulas en el sistema de alumbrado exterior

Mejora continua del sistema de control

Electricidad


Ahorro consumo gasóleo

Sin inversión

Cerrar ventanas abiertas en verano/invierno para evitar disipación de frío/calor

Utilización de la temperatura exterior como elemento importante para conseguir confort térmico.

Ajuste del rango de funcionamiento de las calderas para aumentar elrendimiento

Con inversión

Gasóleo


Ahorro consumo gasóleo

Sin inversión

Con inversión

Actualización del sistema de control

Automatización de sistema de encendido y apagado de los equipos de climatización en base a las necesidades.

Mejora del sistema de freecooling y de las baterías de recuperación

Enfriamiento del CPD con temperatura exterior 8 meses al año.

Gasóleo


Ahorro consumo agua

Ajuste del caudal de los inodoros

Regulación de los climatizadores de enfriamiento adiabático, de formaque solo entren en funcionamiento cuando es necesario

Construcción de un pozo en el jardín para su uso como regadío

Regulación temperatura de ACS

Agua


Ahorros vs Inversiones

Comparativo ahorros vs inversiones desde 1997 a 2007

Ahorros; 246.074

Inversiones; 40.560


Ahorros vs Inversiones

Evolución de los ahorros generados a la Fundación

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5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

Ano

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Ano

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Ano

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Ano

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Ano

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Ano

06

Ano

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Euros


Conclusiones

Las buenas prácticas y la G. Energética ahorran � Importancia del “piloto”

El ahorro y confort deben estar unidos � 17 años de servicio

Importancia de establecer un nivel de referencia o base line dinámico


3. Caso práctico 2, contrato “canon fijo “


¿Qué es Bilbao Kirolak?

BILBAO KIROLAK en el órgano que coordina todos los polideportivos e instalaciones deportivas pertenecientes al Ayuntamiento de Bilbao:

- 9 Polideportivos- 5 Campos de fútbol- 6 Otros


Alcance del contrato de“canon fijo”

BILBAO KIROLAK entiende los Servicios Energéticos como la unión de los siguientes factores:

Eficiencia en la transformación de la energía

Gestión eficaz de la demanda

Alcance

P1 P2 P3 P4 P5


Situación de partida

Estimación para 10 años; 33.181.473 €


¿qué hemos propuesto?

Alcance

P1 P2 P3 P4 P5



Solución técnica eficaz

Optimización de precios

Revisión y mejora condiciones contractuales, p.ej. Término de potencia

P1 P2 P3 P4 P5

Alcance

Revisión próximos ejercicios: OMEL y T4



P1 P2 P3 P4 P5

Alcance

Adaptación de los recursos a la nueva situación;

- Especialista en cogeneración- Incremento número Oficiales y Jefes de Equipo- Apoyos administrativos- Colaboración permanente Oficina Técnica

Gestor energéticoGestor energético

Departamento de ComprasDepartamento de Compras

JEFE DE EQUIPOJEFE DE EQUIPO

Oficina TécnicaOficina Técnica

AdministraciónAdministración

GESTOR DEL SERVICIOGESTOR DEL SERVICIO

Equipo de MantenimientoEquipo de Mantenimiento

16 OFICIALES16 OFICIALES



P1 P2 P3 P4 P5

Alcance

La propuesta se ha realizado en base a:

- Estimación de BK- Ratios de FERROSER para contratos similares

FERROSER gestiona de forma centralizada las Compras



P1 P2 P3 P4 P5

Alcance

Las inversiones obligatorias se centraban en:

- 60% Cambio sala de calderas, CT y otras inv. de Pol. San Ignacio- Resto: Pequeñas adaptaciones en alumbrado y piscinas

Inversiones que necesitaban hacer aunque no fueran de Eficiencia



P1 P2 P3 P4 P5

Polideportivos; Begoña-TxurdinagaPolideportivo ArxandaPabellón de la CasillaPolideportivo DegustoZorrozaLa PeñaSan IgnacioAtxuri

Principales medidasCogeneración – 4 centrosSolar térmica – 2 centrosRecuperación agua calor piscinas – 6 centrosMantas térmicas – 6 centrosOptimización sistema de control – Todos los centrosBalastos electrónicos – Todos los centrosFluorescentes ECO – Todos los centros


Conclusiones

La propuesta de FERROSER;

� Representa un 25% de ahorro frente a las estimaciones de BK

� Disminución 27% de consumo de gas

� Disminución de 7% de consumo de electricidad

� Ahorro de emisiones de CO2; 2.000Tn/año

Además:

� Garantiza e incrementa las condiciones de confort de los usuarios

� Reduce lo costes internos para BK por simplificar la gestión


Aspectos clave

Los contratos de SSEE son una realidad y estamos viviendo

importantes ejemplos:

- CUZCO y PATENTES

- Alumbrado público Alcorcón

- Bilbao Kirolak

Los contratos de SSEE ahorran sin alterar el confort del usuario

Es igual de importante el piloto que la escudería.

El modelo canon fijo se está consolidando frente al moldeo de pago

por consumo

Las ESCOS podemos ayudar a las administraciones en la elaboración

de especificaciones vía iniciativa privada, art. 112 LCSP


Gracias por su atención

Rafael San Martín Madina

Gerente Comercial Area Industrial y Servicios Energéticos

[email protected]

Telf. 91.586.02.78//690.63.81.34

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