PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA CONSEJEROS … · Comprensión de la estructura de Gobierno Corporativo necesaria para desarrollar el proceso de Institucionalización. Análisis

PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVOPARA CONSEJEROS PROFESIONALES

Para aquellos Directores Generales, Consejeros y Ejecutivos que desean formar parte de un Consejo de Administración.

MASTER BOARD ADVISOR TRANSFORMATIONMAT

La última milla de la institucionalización empresarial, requiere del apoyo de especialistas para llegar a la cima.

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PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVOMASTER BOARD ADVISOR TRANSFORMATION

Lograr que cada participante desarrolle las competencias de un Consejero BoardMedia para diseñar, instrumentar, participar o dirigir un Consejo Consultivo o un Consejo de Administración dentro de una pyme familiar en crecimiento y con deseo de institucionalizarse. El objetivo es que, desde la función de Consejero, puedan apoyar a la empresa para acelerar el proceso de Institucionalización en un periodo corto a través de prácticas de Gobierno Corporativo adaptadas al mercado, logrando consolidar: estrategias de expansión sustentables, generación patrimonial continua, delegación de la operación en su equipo gerencial, sucesiones generacionales exitosas, procesos de control y transparencia, y mayor tiempo de los fundadores para enfocarse en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.

OBJETIVO

Lograr que cada Consejero BoardMedia desarrolle las capacidades y aprenda las metodologías para operar un

EXPECTATIVA DEL PROGRAMA

El MAT ha sido diseñado a partir de la experiencia de Consejeros profesionales expertos en Institucionalización y la Dirección de UDLAP Consultores. Está dirigido a Accionistas, Consejeros, Consultores y Directores Generales que tienen interés en establecer un Consejo para su empresa o que desean participar como un Consejero activo en otros Consejos.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Al inscribirse en el MAT, cada participante estará contribuyendo con la Fundación BoardMedia para financiar la participación de jóvenes emprendedores talentosos de bajos recursos en nuestro programa de formación de emprendedores (Young BoardMedia Entrepenuer’s, YBME).

RESPONSABILIDAD SOCIAL


Consejo enfocado hacia el logro de un mecanismo continuo de generación patrimonial para los accionistas y para la sustentabilidad del negocio.

La estructura del Programa es totalmente práctica e incluye:

ESTRUCTURA

Cápsulas de contenido digital para gestionar un proceso de Institucionalización a través de un Consejo en la empresa, grabadas por Consejeros profesionales, Consultores y Directores Generales de diferentes empresas. También tendrán acceso a formatos y videos tutoriales en algunas actividades específicas.

CONTENIDO DIGITAL. BM ACADEMY

Dirigidas por un Mentor (Consultor de negocio o Consejero profesional) para reafirmar los conceptos comentados en formato digital y analizar diferentes casos de negocio a lo largo del Programa.

SESIONES-TALLER

Durante el Programa se invitarán a Directores Generales a que presenten su caso de negocio en tiempo real para comentar las problemáticas específicas en el proceso de implementación de los conceptos aprendidos en el Programa.

SESIONES DE CONSEJO EN TIEMPO REAL

Tendrán la visita de algunos Directores Generales de diferentes organizaciones con el objeto de comentar con ellos todo lo relacionado al proceso de Institucionalización y las prácticas de un Consejo dentro de la empresa.

ENTREVISTAS

Al final del MAT, cada candidato a Consejero BoardMedia presentará un examen oral acerca de la práctica de ser Consejero ante un panel de sinodales de la UDLAP y Centro BoardMedia. Esto es requisito indispensable para obtener el Diploma como Business Board Advisor Transformation.

SESIÓN DE GRADUACIÓN

Aquellos participantes que logren la certificación podrán ser recomendados por el Centro BoardMedia para participar como Consejeros profesionales.

BOLSA DE TRABAJO

2PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVOPARA CONSEJEROS PROFESIONALES


La primera responsabilidad del consejo de administración, es definir la realidad del negocio.

Identificación del proceso de “changarrización” de una pyme como parte de la evolución empresarial y la responsabilidad compartida del Consejo de Administración en el proceso de Institucionalización. Análisis de las etapas de evolución empresarial de cualquier negocio. Análisis de los actores principales en la “changarrización” (los Accionistas, el Consejo, la Dirección General).

Sesión I. Proceso de “changarrización” empresarial

Comprensión de la estructura de Gobierno Corporativo necesaria para desarrollar el proceso de Institucionalización. Análisis de alcances y responsabilidades de los diferentes Consejeros dentro de un Consejo. Diferencia entre Consejo Consultivo y Consejo de Administración.

Sesión II. Gobierno Corporativo para institucionalizar (parte 1)

Las políticas de toma de decisiones dentro del Consejo. Los pasos para integrar la operación de un Consejo. Estructura de sesión de Consejo y reportes al Consejo. Comités del Consejo (de Institucionalización, de Expansión y de Generación Patrimonial). Los temas legales de un Consejo de Administración. Las estructuras accionarias

Sesión III. Gobierno Corporativo para institucionalizar (parte 2)

La estructura del Consejo Familiar. Protocolo familiar. Protocolo entre socios. Operación del Consejo Familiar. Estructura de Asamblea de Accionistas. Operación de la Asamblea de Accionistas. Políticas de valuación de acciones. Políticas de integración o separación de inversionistas.

Sesión IV. Consejo Familiar y Asamblea de Accionistas

Análisis del proceso “Alinear el Pensamiento Estratégico”, sus objetivos y restricciones fundamentales. Profesionalización de la gestión, expansión comercial, replicabilidad del modelo de negocio, administración del riesgo y generación patrimonial.

Sesión V. Alineación Estratégica para Institucionalizar

Revisión de un PRIMER CASO DE NEGOCIO presentado por un Director General, en tiempo real, para hacer un primer diagnóstico piloto desde el Consejo y discutir las recomendaciones de los participantes. Este trabajo se realizará en equipo.

DINÁMICA DE CONSEJO I. Dirigida por Consejeros especializados en Institucionalización

CONTENIDO



Mandato de Gestión y Convenio de Desempeño para equipo directivo y gerencial. Estructura funcional de áreas: Administración y Finanzas; Comercial y Mercadotecnia; Recursos Humanos; Operaciones y Logística. Estructura de la medición de desempeño. Contratación de nivel ejecutivo. Subsidio de Talento.

Sesión VI. Estructura organizacional para institucionalizar

Nociones financieras básicas (contabilidad, análisis financiero, administración fiscal). Reportes financieros principales (Estado de Resultados, Balance General, Flujo de Efectivo). Estados financieros segmentados. Capital de trabajo. Economía de escala. Análisis de rendimientos. Reportes al Consejo.

Sesión VII. Finanzas básicas para institucionalizar

Valor económico de empresa. Indicadores financieros. Políticas de presupuestos para generación de patrimonio. Factores macroeconómicos (inflación, tasa de interés y tipo de cambio). Acceso a financiamiento. Valoración económica del negocio. Temas de planeación fiscal.

Sesión VIII. Estructura financiera para institucionalizar

Estrategia comercial (cliente objetivo, oferta de valor, posicionamiento, diferenciadores, portafolio, marca, precios, canales de venta, financiamiento). Ejecución comercial (perfil de vendedores, comisiones y bonos, herramientas de venta, proceso de venta, naturaleza venta consultiva y transaccional).

Sesión IX. Arquitectura comercial para institucionalizar

La paradoja de liderar con una misma persona en la Dirección General, el Fundador y el Accionista. Funciones del Director General en un proceso de Institucionalización. Proceso de delegación. Gestión de control interno (administración de riesgo operativo, comercial, financiero). Tablero de control. Manejo de agenda del Director. Manejo de juntas. Competencias de Dirección (confianza, comunicación, delegación, etc.). Procesos clave para institucionalizar. El análisis de las personalidades en el equipo ejecutivo y su asignación ejecutiva.

Sesión X. Gestión del cambio

Al final del MAT cada candidato a Consejero BoardMedia realizará un examen oral sobre la práctica de ser Consejero ante un panel de sinodales de la UDLAP y Centro BoardMedia. Esto es requisito indispensable para obtener el Diploma como Business Board Advisor Transformation.

SESIÓN DE GRADUACIÓN

Durante el Programa, se realizarán sesiones vía web con el Fundador del Centro BoardMedia para intercambiar conocimientos y experiencias acerca del proceso para institucionalizar el negocio.

SESIONES VÍA WEB


Revisión de un SEGUNDO CASO DE NEGOCIO presentado por un Director General, en tiempo real, para hacer un primer diagnóstico piloto desde el Consejo y discutir las recomendaciones de los participantes. Este trabajo se realizará en equipo.

DINÁMICA DE CONSEJO II. Dirigida por Consejeros especializados en institucionalización

TESTIMONIOSPROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVO


“En el Programa de Institucionalización de BoardMedia obtienes sabiduría nacida de la experiencia. El pertenecer a un Consejo BoardMedia con empresarios de diferentes sectores me ha ayudado a institucionalizar mi empresa y he podido tomar decisiones acertadas que han impactado positivamente en la organización y en un crecimiento rentable y sustentable...”

Clara Corona, Directora General Biomédica de ReferenciaTres veces ganadora del Premio Nacional de Calidad

“En el Programa de Institucionalización de BoardMedia, además de generar grandes amistades a través de los diez años de mi participación he recibido muchas recomendaciones que han impactado positivamente en nuestra estrategia, y nos ha dejado avanzar en la Institucionalización de nuestras empresas, permitiendo cristalizar mi sueño de poder trascender a las siguientes generaciones de forma muy positiva y sustentable...”

Sergio René Acosta, Director General Laboratorios AgroenzymasLíder en América en la investigación de Biorreguladores

“En el Programa de Institucionalización de BoardMedia me permitió darme cuenta que el contarme mi propia historia sobre el éxito de mi negocio y creérmela fue un grave error, tener el acompañamiento de otros Directores que con su experiencia aportan y comparten diferentes formas de mejorar la empresa ha sido simplemente maravilloso, por eso puedo comentar que mi experiencia ha sido de ganar-ganar...”

Abraham Blaier, Director General GarabatosCadena Mexicana de Restaurantes

“Nada vale más en este mundo que un buen consejo y en BoardMedia he recibido invaluables sugerencias para mejorar como persona y como empresario. Cada sesión mensual en BoardMedia no tiene desperdicio, compartimos y aprendemos a desarrollar mejores empresas. Recomiendo sin reservas su metodología de Institucionalización pero sobre todo a las grandes personas que conforman la organización...”

Yuri Alvarado, Director General de Agencia de Comunicación “AM”Vicepresidente de la Asociación de Agencias en México

El mayor riesgo es no pensar suficientemente alto y lejos...

Conferencia. Productividad IntegralDr. Alfonso Ruiz SotoFundador del Instituto de Semiología de la Vida Cotidiana. Teatro Telcel. Octubre 2017.

Cena de Gala BoardMediaHotel JW Marriot, CDMX

Torneo de Golf BoardMediaClub de Gold Bellavista, Edo. Méx.

ACTIVIDADES ADICIONALES DE NETWORKING

Los Consejeros graduados podrán integraerse a las actividades de networking desarrolladas por la comunidad de Directores Generales del Centro BoardMedia.

PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVO


Proceso de Admisión1 Llenar solicitud de admisión.2 Ser admitidos por el Consejo del Programa.3 Pagar inscripción.

Valor CurricularBusiness Board Advisor TransformationDiploma de Centro BoardMedia / UDLAP

Requisitos de Graduación Asistencia mínima de 80% a las sesiones presenciales. Liquidar mensualidades antes de la tercera sesión del Programa. Aprobar examen oral en Sesión de Graduación.

Precio Programa MAT Inscripción $25,000 mxn por participante. Mensualidad $8,000 mxn por participante (tres primeros meses). Examen graduación $15,000 mxn por participante.

INFORMACIÓN GENERAL



No llega antes el que va más rápido, sino el que sabe hacia dónde va...


CENTRO BOARDMEDIA

Somos un Centro de Institucionalización Empresarial que apoyamos, con nuestros Consejeros Expertos, a los empresarios en su proceso de crecimiento. Nuestro propósito es Mejorar la Calidad de Vida del Director General a través de estrategias de expansión sustentable y de generación patrimonial en su negocio que lo ayuden a equilibrar su tiempo entre la oficina, la familia y su tiempo personal sin tanto estrés.

Nuestra firma inició en el año 2006 dando apoyo a seis Directores Generales en sus procesos de Institucionalización. Para el año 2018, teníamos una comunidad colaborativa de más de 250 Directores, en la Ciudad de México, inmersos en sus procesos de Institucionalización, con empresas que representan en conjunto ventas anuales superiores a los 1,000 millones de dólares y que emplean a más de 15,000 personas. Durante estos años, hemos apoyado a más de 750 Directores que se caracterizan por tener la humildad y el interés para aprender y escuchar opiniones diferentes a las suyas, y el compromiso de mejorar con prontitud los resultados en sus organizaciones.

En 2016 fundamos el Instituto BoardMedia con el propósito de preparar a Directores Generales, equipos gerenciales y jóvenes emprendedores en los procesos de Institucionalización, a través de los cuales hemos difundido nuestros conocimientos y experiencias. Un año después creamos la Fundación BoardMedia y el Programa Young Board Media Entrepenuer’s para dar apoyo a jóvenes con alto potencial emprendedor y necesidad de acceso a recursos.

Algunas de las empresas que han perfeccionado su proceso de Institucionalización con el apoyo de Centro BoardMedia.

NUESTRO MANIFIESTO


EN LA VIDA DE UN DIRECTOR GENERAL, HAY DECISIONES QUE MARCAN UN ANTES Y UN DESPUÉS... EL CENTRO BOARDMEDIA ES, SIN DUDA, UNA DE ELLAS.

Somos una comunidad colaborativa de Directores Generales, Consultores de negocio y Consejeros expertos en Institucionalización, con un claro enfoque por mejorar el desempeño y resultado de nuestras empresas. Nos distingue la pasión por el desarrollo de nuestros proyectos, por mejorar continuamente lo que hacemos, por generar siempre nuevas ideas y nuevos negocios.

Nos caracteriza esa prisa que sólo los que fundamos una empresa comprendemos, donde todavía no terminamos de implementar una idea o alcanzar un objetivo, cuando ya lo hacemos más grande, queriendo lograr siempre algo perfecto, más creativo y mejor. Somos personas que nunca estamos satisfechas del todo con lo que hacemos y logramos, sin importar lo bueno que esto sea, siempre deseamos mejorarlo. Nos gusta la adrenalina derivada del manejo del riesgo y la incertidumbre, propia de aquellos que gustan de crear cosas nuevas, sin importar lo difícil que sea.

Nuestro horario de trabajo está definido sólo por los resultados que logramos alcanzar y seguiremos siendo incansables guerreros con el deseo de conquistar aquellas oportunidades de negocio que se presenten al alcance de nuestras posibilidades.

Como estrategas, comprendemos que nuestro objetivo es institucionalizar nuestras empresas para que brinden patrimonio, expansión, sustentabilidad y replicabilidad, logrando delegar en nuestros equipos la operación y tener, durante el recorrido, calidad de vida y equilibrio personal. A nuestros colaboradores agradecemos de diferentes formas la lealtad y el esfuerzo incondicional de quienes luchan, se preparan y crecen hombro con hombro al lado nuestro. Y por nuestros clientes somos implacables con la calidad de nuestros productos y servicios, como recompensa a su confianza y preferencia.

En lo personal, nos distingue un interés primordial: el bienestar de nuestra familia y nuestra profunda convicción de lograr un mismo objetivo: trascender positivamente en nuestra sociedad.

TRÁMITES Y PAGOS



PASO 1. TRÁMITE ADMINISTRATIVOPara realizar el trámite administrativo de inscripción es necesario enviar la solicitud correspondiente a la dirección: inscripció[email protected] y realizar el pago de inscripción.La solicitud se encuentra en: www.centrobm.com.mx

PASO 4. EMISIÓN DE FACTURAUna vez realizado el pago de la inscripción y haber enviado tus datos para el proceso de domiciliación, es necesario nos envíes tus datos fiscales completos para emitir la factura correspondiente, a la cuenta de correo: [email protected]

Para los pagos mensuales, se enviará mensualmente la factura correspondiente a la dirección de correo que proporciones.

PASO 2. PAGO DE INSCRIPCIÓNPara realizar el pago de inscripción los datos son los siguientes: INSTITUTO BOARD MEDIA, S.C. BANCOMER Cuenta 0111701959 CLABE 012180001117019590

Una vez hecho el depósito, favor de enviar tu comprobante acompañado de tus datos generales, vÍa correo electrónico, con atención a: [email protected] e indicarnos el correo electrónico y el teléfono de la persona con la que debemos mantener contacto en tu empresa para estos temas administrativos.

PASO 3. PAGO DE MENSUALIDADESPara finalizar el trámite administrativo, el pago de mensualidades será a través del proceso de "domiciliación bancaria”, los primeros 5 días de cada mes.Es necesario que envíes los siguientes datos vía correo electrónico a la dirección: [email protected] y solicites confirmación de recepción:

Nombre de Banco. Titular de la Cuenta. CLABE Interbancaria de 18 dígitos. R.F.C. Uso de CFDI.

Las sesiones presenciales tendrán lugar en:

www.centrobm.com.mx

/boardmedia

/company/board-media/

@boardmedia

(55) 5344 4045

[email protected]

http://consultores.udlap.mx/

/udlapconsultores

/udlapconsultores

@udlapconsult

+(222) 2292 000 ext. 5009

[email protected]

Instituto BoardMediaAv. Adolfo Ruíz Cortínez 255 Planta Baja, Atizapán, Estado de México.

Club de EmpresariosBoulevard Hermanos Serdán 141, Puebla, Puebla.


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