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 Programa de Gobierno de JAIME ANDRES GONZALEZ MEJIA Para la elección de  ALCALDE DE VALLEDUPAR  Periodo 2016  2019 PARTIDO CAMBIO RADICAL Tengo el privilegio de ser Concejal de Valledupar desde 2012 y confieso que han sido unos años de mucho trabajo, estructurado alrededor de un nuevo modelo de ciudad centrado en la reverencia al servicio y recursos públicos, anteponiendo el interés general al particular y apuntando a la protección de los ciudadanos másvulnerables. Se ha demostrado que las grandes transformaciones son posibles y que generan mejoras en la vida de los vallenatos, a través de la coadministración del municipio aprobando proyectos ambiciosos, financieramente responsables y que han dado como resultado un cambio de rumbo en el avance de la ciudad. El nuevo espíritu que hemos ido moldeando ha hecho a la ciudad acreedora de reconocimiento del Gobierno Nacional y de Organismos Multilaterales que han servido de atractivo para que se desarrollen en el municipio las inversiones tanto públicas como privadas que saltan a los ojos de todos los ciudadanos. Se han realizado inversiones sociales y de infraestructura de gran envergadura que han generado progreso y dignidad en los vallenatos.  Así mismo, es importante resaltar que Valledupar avanzó en el propósito de alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio promulgados por las Naciones Unidas en la Cumbre del Milenio, realizada en Nueva York en el año 2000 en la que 189 países miembros firmaron y se comprometieron a lograr sus metas para el año 2015. Hoy 15 años después y aun reconociendo los avances logrados en nuestra ciudad en los ODM, nos enfrentamos a un nuevo desafío enmarcado en la Agenda Mundial de Desarrollo post 2015 de las Naciones Unidas y es el logro de los

Programa de Gobierno Jaime González

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Programa de gobierno del candidato a la alcadía de Valledupar, Jaime Andrés González Mejía, donde se muestran las propuestas y objetivos porque Valledupar es la razón que nos une.

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  • Programa de Gobierno de

    JAIME ANDRES GONZALEZ MEJIA

    Para la eleccin de

    ALCALDE DE VALLEDUPAR

    Periodo 2016 2019

    PARTIDO CAMBIO RADICAL

    Tengo el privilegio de ser Concejal de Valledupar desde 2012 y confieso que han

    sido unos aos de mucho trabajo, estructurado alrededor de un nuevo modelo de

    ciudad centrado en la reverencia al servicio y recursos pblicos, anteponiendo el

    inters general al particular y apuntando a la proteccin de los ciudadanos

    msvulnerables. Se ha demostrado que las grandes transformaciones son posibles

    y que generan mejoras en la vida de los vallenatos, a travs de la coadministracin

    del municipio aprobando proyectos ambiciosos, financieramente responsables y

    que han dado como resultado un cambio de rumbo en el avance de la ciudad.

    El nuevo espritu que hemos ido moldeando ha hecho a la ciudad acreedora de

    reconocimiento del Gobierno Nacional y de Organismos Multilaterales que han

    servido de atractivo para que se desarrollen en el municipio las inversiones tanto

    pblicas como privadas que saltan a los ojos de todos los ciudadanos. Se han

    realizado inversiones sociales y de infraestructura de gran envergadura que han

    generado progreso y dignidad en los vallenatos.

    As mismo, es importante resaltar que Valledupar avanz en el propsito de

    alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio promulgados por las Naciones

    Unidas en la Cumbre del Milenio, realizada en Nueva York en el ao 2000 en la que

    189 pases miembros firmaron y se comprometieron a lograr sus metas para el ao

    2015. Hoy 15 aos despus y aun reconociendo los avances logrados en nuestra

    ciudad en los ODM, nos enfrentamos a un nuevo desafo enmarcado en la Agenda

    Mundial de Desarrollo post 2015 de las Naciones Unidas y es el logro de los

  • Objetivos de Desarrollo Sostenible, siendo este uno de los pilares de mi programa

    de gobierno y los cuales estn enmarcados en temticas que nos competen

    directamente como la pobreza extrema; seguridad alimentaria y nutricin;

    mortalidad materna e infantil y enfermedades transmisibles; educacin inclusiva,

    equitativa y de calidad; igualdad de gnero; agua potable y saneamiento bsico;

    acceso a energa y energas renovables; crecimiento desarrollo inclusivo y empleo;

    industrializacin e innovacin sostenible; ciudades incluyentes, hbitat y

    asentamientos informales; consumo y produccin sostenible; adaptacin al cambio

    climtico; conservacin de ecosistemas y sociedades pacficas.

    Hoy quiero manifestar ante los ojos de Dios, que someto mi nombrea

    consideracin de los vallenatos para ser Alcalde de Valledupar, ciudad de la que

    vivo enamorado por su carcter acogedor y buclico, que la he conocido y

    coadministrado, que la he recorrido y analizado, pero sobre todo que la he soado

    como un mejor lugar para sus hijos y mis hijos, para todos nosotros, ms

    tranquila, con mayores oportunidades de educacin y de empleo y adems con la

    proyeccin de ser una ciudad diamante y una ciudad que cultiva y aprehende sus

    activos ambientales y su tradicin cultural.

    Confo plenamente que los vallenatos valorarn el inmenso trabajo realizado para

    generar el progreso que hemos estado viviendo y que depositarn su confianza en

    este proyecto para seguir avanzando en la construccin de esa ciudad que

    deseamos. Con la ayuda de todos, consolidaremos una ciudadincluyente sobre

    todo, amable y ordenada, en la que podamos vivir sin temor, que ofrezca

    oportunidadesa los jvenes y cuyo objetivo primordial sea dignificar a sus

    habitantes y reducir la pobreza. Trazaremos como poltica atender las necesidades

    de la poblacin ms vulnerable, partiendo desde la niez y adolescencia al mejorar

    el sistema pblico de educacin dotando mejor nuestros colegios y centros

    infantiles, continuando con oportunidades de educacin y empleo a jvenes y

    adultos y con espacios dignos para nuestros padres y abuelos.

  • La ciudad deber contar con un sistema de espacio pblico integrado a la ciudad y

    aprovechado por todos, con aumento en redes de fibra ptica, con mejoras

    sustanciales en bilingismo, competitiva, foco de inversin pblica y privada con

    los incentivos necesarios para retener talentos de alto nivel profesional. Tambin

    deber ser una ciudad participativa, particularmente en la ejecucin del

    presupuesto a ejecutar anualmente, dondeexista iniciativa por parte de los

    ciudadanos para mejorar su comunidad y a su vez encuentren un Estado

    interesado enescucharlos y apoyarlos para convertir estas ideas en realidad, con

    especial nfasis en el fortalecimiento del liderazgo comunal tales como

    ediles,directivos deportivos, asociaciones de vecinos, juntas de accin comunal y

    juntas administradoras de edificios y conjuntos.

    Queremos una ciudad donde se potencie el deporte y los hbitos saludables como

    el ejercicio sano, donde la gente pueda seguir disfrutando de paseos al campo,

    excursiones a nuestras zonas ecolgicas con la mayor seguridad y el mejor servicio

    posible, donde la gente pueda retomar las interminables charlas en las terrazas,

    que puedan disfrutar de una caminata y aprovechar la sombra de nuestros

    frondosos rboles y que ciudadanos de todos lados puedan aprovechar espacios

    pblicos como las aceras, plazas, parques,bibliotecas, vas peatonales y transporte

    pblico.

    Nuestro empeo tambin ir a mejorar la prestacin de servicios pblicos, las vas

    vehiculares, la atencin en salud y la competitividad que har posible el

    posicionamiento de las fuerzas centrpetas de la localizacin de actividades

    generadoras de empleo e ingresos.

    Sabemos que el verdadero liderazgo es sinceridad, es buen juicio y humildad para

    convocar a todo vallenato alrededor de un mismo propsito; un propsito

  • superior: un Valledupar Seguro, Competitivo, Educado E Incluyente, y estas

    elecciones son nuestra oportunidad para creer de nuevo, para tener esperanza.

    Para ello, presento a continuacin los puntos primordiales de mi programa de

    gobierno:

    1. INSTITUCIONALIDAD EFICIENTE Y FINANZAS RESPONSABLES

    El desarrollo de cualquier programa de gobierno debe tener como mnimo tres

    puntos bsicos para garantizar que no se trate de una promesa sino de una

    realidad y son: i) Qu es lo que se debe hacer?, ii) Con qu recursos se va a

    financiar y iii) Quin es el responsable de su ejecucin.

    Nuestro programa de gobierno parte de la base de poder dar continuidad a los

    programas y proyectos aprobados y en los que el Estado (bien sea el gobierno

    nacional, departamental o municipal) ha invertido cuantiosos recursos. Esto con el

    fin de poder materializar esos proyectos y lograr tener los resultados esperados.

    Actualmente el municipio de Valledupar cuenta con instrumentos valiosos que

    permiten orientar la gestin pblica, entre los cuales estn i) el Plan Maestro de

    Acueducto y Alcantarillado contratado por EMDUPAR S.A. E.S.P; ii) El Plan Maestro

    de Movilidad; iii) El Plan Especial de Manejo y Proteccin del Centro Fundacional

    (PEMP) aprobado por el Ministerio de Cultura mediante la Resolucin 3722 de

    2014; iii) El Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio aprobado por el

    Concejo Municipal mediante el Acuerdo 011 de 2015; iv) El Plan de Expansin

    asesorado por la Universidad de Nueva York, y est pendiente la ejecucin del Plan

    Maestro de Espacio Pblico que ordena realizar el POT municipal.

    De acuerdo con lo anterior, en el municipio ya se sabe qu es lo que se debe hacer

    en temas claves como los que se ocupa cada uno de los anteriores planes, pues

  • todos ellos traen recomendaciones de inversin para el corto, mediano y largo

    plazo.

    De otro lado, con el acuerdo de reestructuracin de pasivo hecho por la

    administracin al amparo de la Ley 550 de 1990, tambin se tiene claridad del

    pasivo del municipio y de las obligaciones que deber cumplir en los prximos 14

    aos, por lo tanto se puede concluir que existe un marco fiscal de corto y mediano

    plazo que permita priorizar la inversin.

    Lo que es necesario y urgente, es contar con una actualizacin y fortalecimiento

    del aparato estatal municipal que permita que los funcionarios puedan abordar su

    tareas con mejores herramientas tecnolgicas como lo es el sistema de

    informacin geogrfico que actualmente se acaba de construir con la expedicin

    del reciente POT municipal (fortalecimiento tcnico), es necesario reorganizar la

    estructura administrativa, las funciones de las distintas entidades y de los

    funcionarios para que ellas puedan articulares y enfocarse en la ejecucin de los

    distintos planes y proyectos (fortalecimiento organizacional) y la capacitacin del

    personal administrativo para que pueda estar a tono con las necesidades de la

    ciudad y los requerimientos del sector pblico y privado (Fortalecimiento en el

    conocimiento)

    Para responder a la demanda de servicios que hoy se ve en la administracin

    municipal se debern crear unidades especialesde temas hoy acfalos y generar

    esquemas de ejecucin msefectivos, especialmente para programas y proyectos

    nuevos; vamos aimplementar gerentes de programas y proyectos que tendrn la

    misin de coordinar a la administracin y hacer seguimiento a los programas

    claves con el fin de garantizar que los mismos se ejecuten. Estas gerencias, se

    enfocarn prioritariamente en los temas claves que tienen los planes antes citados.

    Asimismo, se torna imprescindible aprovechar la experiencia y conocimiento de las

    Organizaciones No Gubernamentales y la sociedad civil para conseguir cooperacin

  • tcnica, desarrollar proyectos conjuntos y conseguir recursos para proyectos

    puntuales.

    EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

    Se buscar contar con una administracin eficiente y eficaz por lo cual se har un

    estudio serio de las competencias de la administracin municipal y la evaluacin de

    puestos de trabajos con el objeto de tener un diagnstico de la capacidad real de

    gestin con el recurso humano que existe y disear una nueva estructura

    administrativa con suficiente personal para cumplir con sus objetivos misionales.

    Se pondr en marcha el ajuste institucional en sus aspectos de organigrama,

    funcionales, tecnolgicos, informticos, de agrupacin por polticas sectoriales e

    intersectoriales para vincular, alrededor de las distintas secretaras, entidades que

    sean consideradas viables y concordantes con los objetivos programticos y las

    funciones legales asignadas a las administraciones municipales.

    Ser bandera de este proyecto la capacitacin de la planta de personal de la

    Alcalda Municipal en los temas inherentes a cada una de las sectoriales como

    tambin en temas de atencin al usuario y calidad administrativa. Se promover

    una planta de personal con talento humano capacitado y suficiente, de acuerdo a

    las nuevas exigencias de la administracin municipal, con el perfil adecuado al

    rea de trabajo asignada, con programas permanentes de capacitacin

    permanente y control de gestin.

    FINANZAS MUNICIPALES

    Tendremos un manejo financiero fiscalmente sostenible, aprovechando la

    reorganizacin financiera encontrada y los indicadores de solvencia y riesgo

    logrados. Tendremos un manejo de informacin transparente, que le permita al

  • ciudadano consultar el uso de recursos y la contratacin pblica de las entidades y

    contaremos tambin con esquemas de participacin ciudadana que permitan a la

    comunidad decidir de manera consensuada la inversin en cada una de las

    comunas y barrios del municipio.

    Apuntaremos a mejorar la cultura tributaria de la ciudad y seguir con la tendencia

    creciente del recaudo, a mejorar la atencin de los contribuyentes y a implementar

    sistemas de informacin, actualizando los avalos catastrales y manteniendo las

    bases tributarias y facilitando el acceso a la informacin tributaria y el pago. Se

    disearn estrategias agresivas para la recuperacin de la cartera morosa de los

    impuestos del municipio y promover una cultura de pago por parte de la

    ciudadana, credibilidad en el manejo eficiente de la inversin de los recursos

    recaudados, establecer una serie de incentivos que permita mayores niveles de

    recaudos para garantizar la estructura administrativa que permitan manejar el

    municipio con autonoma total y mejorar los niveles de inversin.

    Se implementar el recaudo de la participacin en plusvala como otra fuente de

    financiacin derivada de la expedicin del reciente POT municipal buscando que se

    ejecute preferencialmente en las obras pblicas previstas en los distintos planes

    antes sealados, se fortalecer el control urbano con el fin de que la ciudadana y

    todo el sector desarrollador cumpla con el deber de tramitar las correspondientes

    licencias urbansticas y pagar las obligaciones urbansticas derivadas de ellas como

    lo son los aportes a los fondos cuenta de espacio pblico y equipamientos, el

    cumplimiento de los pagos compensatorios de Vivienda de Inters Prioritario (VIP)

    y dems.

    Con el programa de legalizacin de asentamiento informales y de ttulos que

    presentamos ms adelante se buscar ms de 8.000 familias que hoy no pagan

    ningn tributo entren a la legalidad pagando al municipio los impuestos que le

    corresponden.

  • En el tema metropolitano, propondremos estandarizar los estatutos tributarios de

    los municipios del rea Metropolitana de tal forma que se acte como bloque al

    momento de mostrarnos competitivos como ciudad regin.

    2. CONDICIONES PARA UNA CIUDAD INCLUYENTE

    Como premisa, debemos partir del hecho de que la primera y ms efectiva manera

    de acabar con la pobreza es incrementar el empleo y mejorar el salario. Para

    lograr esto es indispensable atraer ms inversin privada y apoyar las micro y

    pequeas empresas. La inversin privada no solamente genera empleo a travs de

    la inversin en equipos sino que hace ms productivos a los ciudadanos y lleva a

    que suban sus salarios, paga impuestos que permiten que el gobierno atienda a

    los ms necesitados y tambin genere empleo a travs de la accin

    gubernamental. Para lograr este cometido, urge establecer y recuperar el tejido

    social de nuestra ciudad a travs de estrategias claras de organizacin y

    solidaridad ciudadanas.

    ORGANIZACIN CIUDADANA

    Ser bandera de este proyecto resaltar la importancia de los lderes de

    organizaciones socialmenteconstructivas de nuestra ciudad. Lderes como los

    miembros de lasjuntas de accin comunal, de organizaciones deportivas conocen

    bienlas necesidades de su comunidad. La organizacin comunitaria es un finen s

    mismo, para la construccin de autoestima, la fijacin de metasambiciosas y su

    logro y es un elemento indispensable de un programapara enfrentar la pobreza de

    manera sostenida en el tiempo. Se disearn estrategias para contar con una

    participacin activa y comprometida de la ciudadana desde las distintas instancias

    de su vida en el municipio como estudiantes, trabajadores, vecinos de barrio,

    dirigentes gremiales, empresarios, lderes comunitarios, miembros de asociaciones,

    beneficiarios o colaboradores de los programas para que participen en las

  • actividades promovidas o ejecutadas por la administracin sea como co-ejecutores

    o ejerciendo su derecho ciudadano al control social.

    La gestin de gobierno se orientar y concertar a travs de los Consejos

    Comunales Urbanos y Rurales para la construccin del Valledupar del futuro. Se

    fortalecer la estrategia de presupuesto participativo y como tambin el ejercicio

    de control social y las veeduras ciudadanas.

    REVITALIZACINDE NUESTROS BARRIOS

    Una de las maneras ms efectivas de mejorar las condiciones de vida de la

    poblacin ms vulnerable y as contribuir a la reduccin de la pobreza es

    implementar acciones, programas y proyectos que contribuyan al mejoramiento

    integral de sus barrios y sus viviendas. De manera que logremos una ciudad

    urbansticamente incluyente y ordenada en la que los asentamientos informales

    logren articularse con la ciudad formal. Gestionaremos los recursos para

    implementar la Poltica Pblica de Hbitat, para que sea financieramente posible

    mejorar significativamente todas las viviendas e incentivar el esfuerzo, el ahorro y

    la disciplina de nuestras familias, para que aporten en el esfuerzo de mejorar su

    entorno. Aprovechando las facultades del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial,

    el mejoramiento de los barrios informales implicar como primera medida la

    elaboracin de un Plan de Legalizacin Urbanstica enmarcado en un modelo de

    ordenamiento de estos asentamientos, de manera que sea viable su articulacin

    fsica y funcional con la ciudad. Una vez legalizados los barrios, adelantaremos

    programas de titulacin de viviendas, infraestructura vial y de servicios pblicos,

    garantizando acueducto, alcantarillado y saneamiento bsico para todos, colegios,

    jardines sociales y vas de acceso que hagan mas eficiente su conectividad,

    transporte pblico de calidad, pavimentacin, y ciclo rutas; plazas, alamedas,

    parques, centros comunitarios. Por esta razn, vamos a volver a hacer un esfuerzo

    coordinado entre las entidades municipales para mejorar las condiciones de estos

  • barrios y, as, incorporarlos a la ciudad moderna, evitando su fragmentacin. Este

    programa ser ejecutado por una de las gerencias que proponemos en nuestro

    esquema de fortalecimiento administrativo. En todo caso, estas propuestas

    tendrn en cuenta la realidad econmica del municipio y los dems aspectos

    legales.

    EDUCACIN

    Garantizaremos, promoveremos el acceso y la permanencia a un sistema educativo

    de calidad, pblico e incluyente, desde el preescolar hasta la media acadmica y

    tcnica, brindando oportunidades para la continuidad a la educacin superior y

    poder superar la inequidad social. Por lo tanto, formularemos e implementaremos

    la Poltica Pblica de Educacin Municipal y apuntaremos a la gestin de ejecucin

    de proyectos de infraestructura fsica y dotacin de manera integral para todo el

    municipio.

    Calidad Educativa

    Nos proponemos mejorar la calidadde los aprendizajes y desarrollo de

    competencias de nuestros estudiantes a partir de la formacin del personal

    docente, promoviendo becas o estmulos para maestras en ciencias bsicas,

    naturales, sociales, en arte y en deporte a aquellos docentes que demuestren

    experiencias exitosas y resultados sobresalientes en las pruebas saber, acorde a

    las competencias bsicas para fortalecer en el Municipio. Para las instituciones

    Educativas, se propone actualizar y modificar los planes de estudio de las

    instituciones oficiales, revisando los modelos pedaggicos.

  • Se institucionalizar anualmente, el encuentro municipal de estudiantes

    investigadores, con la publicacin de una revista con los mejores resultados de

    proyectos en ciencias y arte, financiando su participacin en eventos nacionales e

    internacionales, apoyando tanto a estudiantes como a docentes que los han

    orientado. Se promocionar la formacin en segunda lengua con becas y

    convenios de intercambio para docentes de lengua extranjera.

    Se organizar la planta de personal docente, segn su perfil, mejorando las

    condiciones sociales, culturales y psicolgicas generando mayor utilidad de horas

    laborales al mantenerse activo en la comunidad donde es conocido y pueda

    generar un valor agregado a la sociedad a travs de la aplicacin dinmica de la

    cultura educativa.

    Se implementar una Red de Bibliotecas Municipal, donde estableceremos una

    biblioteca por comuna y por corregimiento, con el objeto de facilitar el acceso a

    nuevas tecnologas a partir de la red de colegios pblicos y brindar conectividad,

    educacin y acceso a informtica a los estudiantes y poblacin de estratos bajos.

    Se profundizar en la modernizacin de la infraestructura tecnolgica de la SEM en

    lo que respecta a procesos, hardware y software con el objetivo de tener la

    informacin de forma oportuna y veraz, que le permita a la Administracin tener

    control total de las estadsticas e indicadores que ofrezcan bases para tomar

    decisiones.

    Ampliacin de Cobertura

    Garantizaremos el acceso y la permanencia de la poblacin en edad escolar al

    sistema educativo oficial,y de los adultos que requieran culminar sus estudios de

    educacin, proporcionando transporte en los corregimientos y veredas; en el rea

    urbana con el carn estudiantil se concedern tarifas especiales en el SIVA con

    horarios extendidos para que los estudiantes puedan transportarse de forma

  • segura; adems proveeremos alimentacin y meriendas saludables, con el fin, de

    aumentar, la cobertura bruta en educacin bsica y media. Adems, se

    establecern incentivos para la educacin secundaria premiando los mejores

    bachilleres permitindole el acceso a las universidades estatales.

    Se retomar y se disear la implementacin de la jornada nica en las

    instituciones educativas pblicas, las cuales se harn en forma gradual durante el

    periodo de gobierno, iniciando con las instituciones de la periferia y con el

    preescolar y la bsica primaria, aprovechando las sedes que ya tienen comedores

    escolares y se construirn nuevas adecuaciones sanitarias y ambientales, como

    coliseos

    Con el fin de construir nuevos establecimientos se integrarn los recursos

    ordinarios del municipio con los que se obtengan por el pago de las obligaciones

    urbansticas para equipamientos y se buscar desarrollar las nuevas sedes en las

    zonas de cesin que deben entregar los urbanizadores para la construccin de

    equipamientos.

    Educacin Pertinente

    Se facilitar el acceso de las poblaciones vulnerables a la formacin tcnica y

    tecnolgica, mediante convenios con instituciones tcnicas y tecnolgicas en

    instituciones tcnicas, tecnolgicas y/o universitarias segn sea su inters que les

    permitan profesionalizar su labor y obtener ttulos para acceder a mejores opciones

    de trabajo.

    Se buscar la promocin del Acceso de Estudiantes y Docentes a TIC buscando

    proveer de computadores, segn las necesidades y se formarn docentes con

    competencias en el uso de TIC para fines pedaggicos.

  • Se disearn y evaluarn los planes, programas y proyectos de educacin rural

    con enfoque territorial y consolidaremos la informacin de la inversin en

    educacin rural para la identificacin de prioridades en inversin y programacin a

    mediano y largo plazo en el sector; Es necesario sistematizar, caracterizar y

    replicar las experiencias exitosas de formacin agropecuaria postsecundaria con

    aliados nacionales e internacionales y disear estrategias de articulacin entre la

    formacin profesional del SENA y las polticas de intervencin del Ministerio de

    Agricultura y Desarrollo Rural en coordinacin con las de desarrollo local para la

    construccin de programas educativos pertinentes para el sector

    Primera infancia

    Se buscar la excelencia del talento humano mediante la cualificacin de personas

    que trabajan con primera infancia. Se dotarn de materiales didcticos a las

    instituciones en preescolar y capacitar a los docentes en pedagoga infantil y se

    fomentar la educacin fsica para impulsar la motricidad gruesa y fina que lleven

    al mejoramiento de la calidad acadmica en nios y nias.

    SALUD

    Las acciones en esta materia estarn enmarcadas en el Plan Municipal de Salud,

    dentro del cual se disear un proyecto estratgico de infraestructura fsica y

    dotacin integral de las instituciones de salud; adems, se implementarn

    programas de Atencin Primaria en Salud en los diversos rincones del municipio en

    el marco de la prevencin de la enfermedad y la promocin de la salud.

    Aprovecharemos las bondades de la zonificacin que tiene el desarrollo de la

    actividad mdica en el Plan de Ordenamiento Territorial para implementar

    incentivos a la investigacin y prestacin de servicios mdicos especializados.

  • Se fortalecer la red de programas rurales y urbanos establecidos en cada

    institucin de salud para brindar un mejor servicio. Adems, se optimizarn los

    procesos y procedimientos de prestacin de servicios en los centros de atencin

    pblica para reducir los tiempos de espera en obtener la calidad de atencin

    requerida.

    Se disear e implementar la Poltica Pblica de Seguridad Alimentaria y el

    Sistema de Vigilancia Nutricional municipales. Se incentivarn prcticas de estilos

    de vida saludable mediante campaas y mejores hbitos como tambin la mejora

    de los espacios fsicos para la prctica del deporte. Implementaremos la

    sistematizacin en los procesos y procedimientos que se llevan a cabo en el

    Sistema Pblico de Salud.

    SERVICIOS PBLICOS

    La eficiencia en la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios depende de una

    eficaz coordinacin entre la administracin municipal y las empresas de servicios

    pblicos de sus respectivas responsabilidades, para que los usuarios accedan a

    servicios de buena calidad y tarifas que reflejen las que obtendra como un

    resultado competitivo. Se supervisar el cumplimiento de los programas de

    inversin y su localizacin en el territorio, para evitar sobrecostos y ofrecer

    infraestructura de servicios sin riesgos.

    Acueducto y Alcantarillado

    Indispensable mejorar la eficiencia de las empresas prestadoras de

    serviciospblicos.Para garantizar la prestacin de los servicios pblicos

    domiciliarios EMDUPAR debe contar con procesos, procedimientos y planta de

    personal capaz de manejarse con autonoma. Fortalecer el rea comercial y

  • operativa, sistema de redes de acueducto y alcantarillado, promover un plan

    control de fugas, garantizndoles un adecuado servicio a sus usuarios.

    La modernizacin empresarial de EMDUPAR debe definir una estructura para la

    atencin de los acueductos urbanos y rurales. El fortalecimiento de Manejo

    Tcnico Operativo que implementaremos promover el funcionamiento eficiente de

    sus estructuras, tales como, plantas potabilizadoras, colectores de alcantarillados

    y sistemas de tratamiento de aguas residuales. Se verificarn las coberturas

    urbanas y suburbanas que garanticen la vida til del plan Maestro de 2014 y se

    gestionar la construccin de la infraestructura de redes que permita la

    densificacin de la ciudad con proyectos de edificaciones en altura. Es menester

    gestionar el montaje de simuladores de redes para hacer eficiente el sistema de

    acueductos y garantizar la macro y micro medicin para controlar y disminuir los

    altos niveles de agua no contabilizada.

    En cuanto a la infraestructura propuesta en el Plan Maestro de Acueducto y

    Alcantarillado se buscar su financiacin y se continuar la gestin para la

    construccin del reservorio de agua para garantizar reserva de agua para los das

    con turbiedad, la construccin de nuevos tanques de compensacin y nuevas redes

    de distribucin, en especial de la margen suroccidental en las comunas 3, 4 y 5

    con mayores problemas de prestacin del servicio y mayor requerimiento futuro

    por las reas de expansin urbana.

    En el rea rural, EMDUPAR deber asesorar en temas deSaneamiento Bsico Rural

    con el objetivo de asesorar a los operadores rurales para el manejo de la

    prestacin del servicio, facturacin, cobro de los servicios y la construccin de la

    infraestructura en los nuevos desarrollos de los corregimientos. Se disear un

    Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado para las cabeceras de los

    corregimientos y centros poblados donde se harn catastro de redes, inventario y

  • rediseo de la infraestructura y la construccin de nuevos sistemas en las reas

    rurales.

    Energa Elctrica

    Se garantizar el acceso a un ptimo servicio de energa por lo que se promover

    la vigilancia de la prestacin del servicio por parte de ELECTRICARIBE y la

    concertacin para la gestin de los recursos para el mejoramiento y la

    construccin de la infraestructura necesaria para garantizar cobertura urbana y

    corregimental.

    Gas domiciliario

    Se har la gestin necesaria para garantizar el acceso a la masificacin del

    servicio de gas para el rea urbana y los corregimientos del municipio. Se

    pretende llegar con este servicio pblico domiciliario a los hogares ms vulnerables

    de la ciudad, mediante un subsidio para la conexin a la red de gas natural

    domiciliario

    Alumbrado Pblico

    Se har la gestin necesaria para garantizar la prestacin de un eficiente servicio

    de alumbrado pblico a travs de la concesin de alumbrado pblico para el rea

    urbana y los corregimientos del municipio, lo que generar nuevas condiciones

    para mejorar la seguridad ciudadana.

    Vamos a reforzar la interventora de la prestacin de servicios pblicos como el

    alumbrado pblico y el aseo. Mostraremos inters en gestionar proyectos de

    produccin de energas alternativas, particularmente enfocados al suministro de

    este recurso a la poblacin ms vulnerable del municipio.

  • VIVIENDA

    Vamos a darle un nuevo impulso a la construccin de vivienda de interssocial

    (VIS) y de inters prioritario (VIP) por medio de:

    i) Proyectos de iniciativa pblica que se ejecuten a travs de FONVISOCIAL, en los

    que se unan los recursos ordinarios con los provenientes de las compensaciones

    de la obligacin de porcentajes de VIP que hagan los urbanizadores que como

    mnimo es del 20% del rea til de cada proyecto de urbanizacin. Con los

    recursos del fondo fiduciario implementado se comprarn las tierras, gestionandoel

    urbanismo primario, garantizando el espacio pblico y vendiendo superlotes para la

    construccin de viviendas de calidad y garantizando la calidad ambiental y urbana

    yaprovechando los instrumentos que da la Ley 388 de 1997.

    ii)Proyecto de iniciativa privada que se realizar buscando que el gobierno nacional

    asigne a Valledupar nuevos subsidios de vivienda que entreguen las cajas de

    compensacin familiar o los dems organismos del estado y junto con la poltica de

    formalizacin del empleo unir la capacidad de ahorro con los subsidios para

    generar un sector que demande este tipo de proyectos. Lo anterior garantizar

    mercado a los proyectos que deben desarrollar los urbanizadores privados en

    cumplimiento de la obligacin que tiene de destinar como mnimo el 30% del rea

    til de cada urbanizacin para el desarrolla de Vivienda de Inters Prioritario (VIP).

    Teniendo en cuenta que para poder urbanizar predios en suelo de expansin

    urbana se requiere la expedicin de decretos municipales que adopten los

    correspondientes planes parciales. Dentro del proceso de fortalecimiento

    institucional se dotar a la dependencia de planeacin de los recursos tcnicos y

    humanos que permitan dar pronta respuesta a los proyectos de iniciativa privada y

    expedir los mencionados planes.

  • Sumado a lo anterior, se garantizar el acceso a la propiedad de los predios del

    municipio mediante un agresivo programa de titulacin de predios urbanos y se

    gestionar la inclusin del municipio de Valledupar a los programas de

    realinderamiento de la reserva forestal (Ley 2 del 1959) para gestionar la

    titulacin de los predios rurales del municipio.

    Utilizaremos e implementaremos los instrumentos establecidos en la Poltica

    Pblica de Vivienda municipal para lograr la transparencia de los procesos de

    construccin pblica de vivienda y organizar la informacin estadstica de vivienda

    del municipio a travs de la implementacin del Observatorio de Vivienda de la

    ciudad.

    INCLUSIN CIUDADANA

    Se promover el inicio de una cultura que promueva el respeto a todo nivel, para

    toda la poblacin, especialmente a la discriminada por su raza, orientacin sexual,

    edad, gnero, religin o condicin fsica que permita la tolerancia, la convivencia

    pacfica y aceptar nuestras diferencias. Todos tendremos iguales oportunidades de

    educacin, salud y Recreacin.

    Niez

    Se promovern espacios y formas de proteccin de la vida e integridad de la niez

    en Valledupar, mediante la ampliacin de la cobertura de los programas de

    nutricin y mejoramiento de la educacin inicial. Se realizarn programas donde

    nios, nias, adolescentes y jvenes restablezcan sus derechos, incluyendo a su

    familia como primer formador.

  • Mujeres

    Buscaremos que las mujeres, especialmente madres cabeza de hogar, obtengan

    autonoma econmica mediante formacin para el trabajo, cooperativas de trabajo

    asociado, en barrios y corregimientos para poder acceder a los fondos de

    emprendimiento y capital semilla. Realizaremos una intervencin preventiva para

    erradicar la violencia de gnero y el maltrato familiar, facilitando el acceso a la

    justicia y las garantas procesales para las vctimas.

    Madres comunitarias

    Propondremos e implementaremos un programa sostenible de mujeres

    ahorradoraspara apoyar las actividades y la labor de estas mujeres, capacitndolas

    y sensibilizndolas, para que aprendan a sostener sus propias micro empresas.

    Personas en condicin de discapacidad

    Disearemos un programa que incluya a esta poblacin en la actividad productiva,

    identificando sus talentos y saberes, capacitndolos y asesorndolos en la

    formacin de generacin de empresa. Se garantizar su movilidad y la

    participacin en eventos deportivos diseados para ellos, as como la proteccin de

    sus derechos fundamentales y servicios culturales. Se ejecutarn proyectos de

    capacitacin a docentes en educacin inclusiva a poblacin con discapacidad para

    generar competencias pedaggicas en docentes que permitan la atencin idnea a

    esta poblacin.

  • Tercera edad

    Disearemos programas acordes con las necesidades de alimentacin, salud y

    bienestar de nuestros adultos mayores, apoyo a los centros de atencin y las

    actividades que en ellos se realicen, y en otros lugares donde se les atienda.

    LGBTI

    Velaremos por la inclusin laboral y el respeto a sus derechos, fomentando una

    ciudad equitativa y sin exclusiones, donde se planificarn acciones culturales y de

    educacin ciudadana para el reconocimiento y respeto de las poblaciones diversas.

    Vctimas y damnificados

    Se implementarn estrategias para prevenir, mitigar y superar en el marco de las

    polticas pblicas, la proteccin social y el bienestar familiar. Para esto se

    identificar y caracterizar la poblacin, para su atencin integral y el

    restablecimiento de sus derechos, fortaleciendo sus capacidades y su autonoma

    econmica. Igualmente se trabajar con los Gobiernos Nacional y Departamental

    en la consecucin de recursos econmicos que permitan abordar los proyectos de

    legalizacin urbanstica de los asentamientos informales que tambin constituyen

    programas de vivienda.

    Recicladores, carretilleros y carro muleros

    Implementaremos una estrategia para organizar, capacitar, legalizar y dignificar el

    trabajo de la poblacin dedicada a estas actividades con el fin de realizar un

    reemplazo gradual de los elementos utilizados en estas actividades por unas ms

    seguras de tal forma que no sea necesario el uso de animales y se realice el

    transporte de carga con conciencia ciudadana.

  • Personas en proceso de reintegracin

    Desarrollaremos programas pertinentes acercando la oferta y la demanda laboral

    de tal forma que se pueda para facilitar la insercin laboral, generando alternativas

    de ingreso, trabajo decente y fortalecimiento del tejido empresarial y capital social.

    Habitantes de calle

    Se crear un centro de Bienestar que acoja a los habitantes de la calle para recibir

    atencin psicolgica y especializada para su rehabilitacin, proporcionando a su

    vez capacitaciones en formacin para el trabajo y tengan autonoma econmica.

    RECREACIN Y DEPORTE

    Se apoyarn las iniciativas del sector pblico y privado para fortalecer las ligas

    deportivas municipales y la conformacin de equipos que representen al municipio

    en las diferentes modalidades deportivas. Se fortalecer INDUPAL como

    organismo rector de las acciones deportivas y se buscar la estrategia ms

    adecuada para que el instituto administre los diferentes escenarios pblicos

    deportivos del municipio.

    Se disearn programas de dotacin, mejoramiento y construccin de

    infraestructura fsica segn el Plan de Desarrollo Deportivo y Recreativo, con

    especial nfasis en la Villa Olmpica, para que el municipio cuente con todos los

    espacios necesarios con miras a la postulacin como sede para juegos nacionales.

  • CULTURA

    Se apoyarn la acciones en materia de desarrollo cultural enmarcadas en el Plan

    de Desarrollo Cultural del municipio por lo cual, se ajustar con la participacin

    de todos los gestores culturales y se velar por la promocin de la

    etnoculturalidad, se optimizarn los espacios para las prcticas culturales y se

    dotarn de los elementos necesarios a las instituciones para promover la cultura

    vallenata. Se invertir en el desarrollo cultural con la participacin y asesora de la

    comunidad por intermedio del Consejo Municipal de Cultura, por lo que invertir

    en capacitacin, intercambios culturales y acceso a servicios sociales.

    Se crear la Feria del Libro de la Costa Caribe con el fin de promocionar como

    destino cultural a la ciudad y de dar a conocer diversos autores del caribe

    colombiano que no cuentan con los espacios de difusin.Se institucionalizar la

    banda municipal.

    Vamos a impulsar el uso divertido y productivo del tiempo libre y a realizar

    exposiciones al aire libre, en las plazas y aceras, con obras de artistas de la

    reginy se promovern eventos para presentar otros gneros musicales como el

    rock, pop entre otros.Ser interesante apoyar desfiles, festivales como la palabra

    encantada y fiestas gastronmicas de las diversas comunidades que viven en

    Valledupar y tambin las diversas formas de produccin de arte a travs de la

    gestin de un recinto dedicado a albergar estas actividades. Se gestionar la

    creacin del Fondo mixto de la cultura

    3. ORDENAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE

    La falta de una oferta de vivienda asequible para los ciudadanos de menores

    recursos los ha forzado a ubicarse en lugares en donde causan perjuicios

    ambientales, como humedales y rondas de acequias y ros. Frente a esta

  • problemtica, se hace necesario por un lado implementar los Estudios y Programas

    para el Ordenamiento establecidos en la Poltica Pblica de Hbitat, como los

    estudios de riesgo, con el fin de identificar zonas en riesgos de remosin en masa

    e inundacin, que permitan realizar una reorganizacin y resignificacin de usos

    del suelo en las zonas ocupadas por los asentamientos informales. Paso seguido se

    deben implementar los programas de legalizacin y reasentamiento de poblacin

    localizada en zonas de alto riesgo no mitigable. Por otro lado se debe ir

    explorando la posibilidad de adelantar programas de renovacin urbana, para

    densificar sectores dentro de la ciudad bien ubicados y con disponibilidad de todos

    los servicios, asegurndose que haya un aumento significativo en los espacios

    pblicos y peatonales. Ser urgente recuperar y construir parques lineales a lo

    largo de los cursos de agua de la ciudad. Reduciremos la contaminacin visual de

    la ciudad, ocasionada por una proliferacin excesiva de vallas que, adems, no le

    generan a la ciudad ingresos en una cifra ni remotamente parecida a la que

    deberan

    Ser necesario adems adelantar los estudios de mitigacin de riesgo por eventos

    naturales a los que podamos estar expuestos segn el mapa de amenazas del

    municipio y tomar las medidas necesarias para fortalecer la Oficina Municipal de

    Riesgo con el fin de paliar los posibles efectos que se puedan causar por desastres

    naturales a travs del uso eficiente de los recursos del Fondo Municipal de Riesgo.

    Medio Ambiente

    Exploraremos la posibilidad de promover esquemas de reciclaje, que contemplen

    seleccin en la fuente, siempre y cuando no incrementen los costos del servicio de

    aseo. Vamos a impulsar la reduccin de gases efecto invernadero con apoyo

    internacional y nacional, buscando reducir el consumo de combustibles fsiles e

    inculcando el uso racional de la energa, de tal forma que Valledupar se convierta

    en referente ambiental del pas aprovechando su vasta vegetacin y el Eco Parque

    Los Besotes.

  • Aprovecharemos la zonificacin eficiente del nuevo Plan de Ordenamiento

    Territorial donde vemos una mejor mezcla de usos del suelo, acercando el empleo,

    el comercio, la educacin y lo residencial.

    En asocio de COPOORCESAR haremos control de las fuentes de generacin de

    contaminacin por ruido, tanto mviles como fijas. Adems, promoveremos la

    participacin de los diferentes actores en temas ambientales, a travs del fomento

    y el fortalecimiento de los procesos sociales que contribuyan a una tica y una

    cultura de respeto con el medio ambiente garantizando un desarrollo sostenible en

    cada uno de sus proyectos a travs de la ejecucin del Plan de Desarrollo

    municipal y el POT Valledupar. Se realizarn estrategias ldico- pedaggicas y

    promocin en formacin ambiental.

    Se realizarn las acciones pertinentes para la reactivacin de la formulacin del

    Plan Estratgico de Desarrollo Institucional para la cuenca del Rio Guatapur, de

    manera concertada con las comunidades indgenas Aruhuaca, Kankuama y Kowi-

    Wiwa.

    Se ejecutarn las acciones contempladas en el Sistema de Gestin Ambiental del

    municipio para concertar todas las acciones en materia de intervencin del

    ambiente en el municipio, particularmente en reforestacin de las cuencas alta,

    media y baja del Ro Guatapur y la proteccin de los determinantes ambientales

    de la ciudad, buscando siempre una mejor calidad de vida del ciudadano

    vallenato,estableciendo barreras de proteccin natural, mejorar la temperatura

    promedio, y en general mejorar el paisaje urbano del municipio

    En el tema de residuos slidos formaremos una unidad para el fortalecimiento de

    las capacidades tcnicas y articulacin social de los actores de la cadena de

    aprovechamiento entre generadores y recicladores yse implementarn las acciones

  • contempladas en el Plan de Gestin de Residuos Slidos PGIRS. Se pondr en

    marcha la Escombrera Municipal para acopio de escombros y aprovechamiento de

    material para as evitar la presencia de stos residuos en sitios inadecuados o en

    lotes abandonados. Se debe revisar la capacidad tcnica del relleno Los Corazones

    y explorar la posibilidad de disear una segunda etapa del relleno dado el carcter

    regional que ha adquirido con el fin de garantizar la adecuada disposicin final de

    las basuras de la ciudad y los municipios vecinos a quienes presta servicio.

    En cuanto a proteccin animal atenderemos de manera integral a la fauna

    domstica con la construccin del Coso Municipal, con el cual se podrn iniciar

    acciones de rescate de animales, promocin de la adopcin, sensibilizacin en

    tenencia responsable y compaas de concientizacin contra el maltrato. Para esto

    se fortalecer la oficina de zoonosis contribuyendo a la sostenibilidad del ambiente

    y el cuidado en la salud pblica.

    Volveremos a tener una poltica de arborizacin, que defina en forma tcnica los

    rboles que se deben sembrar, dando prelacin a los rboles nativos y a aquellos

    que crecen bien en la ciudad, teniendo as mismo presente los criterios

    arquitectnicos y urbansticos relativos a la arborizacin. Concentraremos

    esfuerzos en la creacin del Arboreto Municipal.

    Espacio pblico

    Nuestra propuesta es consciente que uno de los elementos que mayor valorizacin

    y atraccin da a las ciudades es el espacio pblico. En este sentido, es menester

    otorgar al espacio pblico natural y ambiental la condicin de elemento integrador

    de ciudad y ciudadana, de convivencia y de seguridad pblica. Se busca recuperar

    para el uso colectivo de toda la comunidad los espacios pblicos y para ello se

    disear el Plan Maestro de Espacio Pblicoque entre otros aspectos debe definir

  • lineamientos claros para la administracin, mantenimiento y aprovechamiento

    econmico del espacio pblico.

    Se incentivar una campaa masiva con el nimo de concientizar a la comunidad y

    al sector privado en particular en la necesidad de adopcin de los parques de la

    ciudad. Realizaremos una depuracin del nmero y estado de las reas de cesin

    del municipio para su recuperacin y uso adecuado y se implementarn proyectos

    de recuperacin de parques, plazas y alamedas con cargo a los recursos del

    municipio, particularmente a aquellos del fondo de amoblamiento urbano,

    implementando los parques digitales (puntos de conectividad gratis). En particular,

    vamos a garantizar que toda la infraestructura vial que se construya tenga el

    espacio pblico que fortalezca la seguridad de lospeatones y, en especial, la de los

    nios, discapacitados, adultos mayores. No se construirn vas que no tengan

    aceras anchas de tal forma que los ciudadanos en silla de ruedas se crucen en una

    acera. Vamos a dar un especial nfasis al mejoramiento de los accesos peatonales

    al usar el sistema de transporte pblico.

    Con la puesta en marcha de estos proyectos construiremos los pilaresdel modelo

    de ciudad sostenible con una calidad de vida ejemplar aque queremos construir.

    En relacin con la ocupacin indebida del espacio pblico, especialmente la del

    centro de la ciudad, nuestra propuesta es armnica con lo previsto en el Plan

    Especial de Manejo y Proteccin (PEMP) del Centro Fundacional aprobado por el

    Ministerio de Cultura y con lo sealado por el Plan de Ordenamiento Territorial

    (POT) y teniendo en cuenta lo previsto en tales instrumentos se deben abordar

    acciones concretas que permitan de un lado recuperar el espacio pblico

    indebidamente invadido as como generar alternativas de formalizacin de los

    trabajadores que lo usan. Para ello adelantaremos las siguientes acciones:

  • - Definicin de reas de intervencin: Implica la elaboracin de inventarios sobre

    las reas que van a ser objeto de intervencin y la realizacin de una priorizacin

    para la recuperacin.

    - Censos de vendedores informales: con base en los cuales de determinen las

    caractersticas, nmero de personas que ocupan el espacio pblico y espacios

    ocupados. Se debe dar prioridad a los vendedores que obran bajo confianza

    legtima, atendiendo la lnea jurisprudencia definida por la Honorable Corte

    Constitucional.

    -. Usos Temporales: el programa deber definir espacios pblicos del municipio de

    Valledupar ubicados en reas que se encuentren fuera del centro cuyas

    condiciones fsicas permitan desarrollar usos temporales en el espacio pblico.

    - Definir espacios para reubicacin de vendedores: identificacin de predios

    (pblicos o privados) que sean factibles para su reubicacin fuera del espacio

    pblico.

    - Definir compromisos institucionales: en cuanto a polticas, estrategias y recursos

    frente al tema de espacio pblico con las particularidades de cada territorio local.

    - Buscar mecanismos de concertacin con las entidades privadas y comercio

    organizado definiendo las acciones conjuntas para la inclusin laboral y la

    generacin de oportunidades de empleo de los vendedores informales.

    - Verificar la posibilidad de mayor aprovechamiento de las plazas de mercado para

    incrementar su uso y mejorar el estado para reubicar vendedores de alimentos.

    - Desarrollar propuestas de procesos productivos alternativos para los vendedores

    informales con estrategias de capacitacin y formacin para la vida productiva.

  • - Fortalecer sistemas de crdito, conectividad, asesora y bsqueda de mercados

    para las actividades alternativas. Se deber tratar de vincular a un nmero

    significativo de esta poblacin a programas en procesos productivos y

    microempresariales.

    - Contemplar acciones productivas y empresariales tales como Centros de Apoyo

    Empresarial donde confluyen capital para tecnologa, capital para trabajo, apoyo

    en consecucin de mercados, apoyo en formacin administrativa y empresarial,

    donde se desarrollarn acciones productivas, comerciales y de mercadeo con

    grupos especficos

    - Fortalecer el control urbano que prevenga nuevas invasiones y garantice que los

    espacios pblicos que se recuperan no se volvern a invadir.

    VOLVER AL CENTRO

    El centro fundacional de la ciudad se concibe como el espacio donde confluye la

    historia que da origen a nuestro municipio donde se han forjado nuestras

    tradiciones y creencias que generan espacios de encuentro ciudadano y memoria

    colectiva.

    Como resultado de la valoracin de nuestro centro fundacional el Ministerio de

    Cultura formul el Plan Especial de Manejo y Proteccin PEMP y qued integrado al

    nuevo POT municipal. Queda en manos de nosotros activar los mecanismos

    necesarios para que el centro fundacional resurja y cambie la tendencia de

    deterioro que ha trado desde hace un tiempo. Por lo tanto, trabajaremos en

    laspeatonalizaciones previstas en dicho plan, la recuperacin de andenes para los

    transentes, la iluminacin de las calles y el mejoramiento de la seguridad no

    solamente mediante el incremento del cuerpo de polica sino mediante el apoyo a

  • la promocin de los nuevos proyectos de vivienda que se desarrollen en el mismo

    que estn previstos en el PEMP.

    Gestionaremos tambin los recursos para la soterrizacin de las lneas elctricas y

    estudiaremos los puntos de mayor contaminacin de residuos slidos, de ruido,

    visual y de gases de efecto invernadero para tomar acciones que la mitiguen y

    evitar el deterioro de los inmuebles a causa de esto.Se hace necesario tambin

    revisar la arborizacin presente en el centro fundacional para evitar que rboles

    que no son adecuados para este lugar puedan causar dao a la infraestructura

    tradicional.

    Por ltimo, incentivaremos las actividades de comercio que tienen como esencia el

    embellecimiento del centro fundacional e iniciaremosactuacionesurbansticasy

    tributarias que permitan recuperar los bienes de conservacin y desarrollar

    aquellos suelos en tratamiento de renovacin con la consecuente mejoramiento de

    espacio pbico de esta zona.

    ECO PARQUE RO GUATPUR

    Cualquier accin integral en el entorno urbano del Ro Guatpur ha de estar

    precedida por trabajos que permitan la futura ejecucin y transformacin de los

    proyectos necesarios para facilitar los el desarrollo integral del Ecoparque. En

    primera instancia, se deber crear una gerencia responsable de la ejecucin del

    Ecoparque que estar a cargo de la administracin del fondo al que llegarn los

    recursos derivados de las cargas urbansticas de compensacin de espacio pblico

    y adelantar los estudios ambientales y de riesgo as como los de planeacin

    urbanstica para la configuracin del Eco parque.

    Ser necesario gestionar la realizacin de estudios de inundabilidad del mbito del

    ro, estudios de recuperacin ecolgica del cauce fluvial, inventario de puntos de

  • vertido informales en el cauce del ro y de la estructura de propiedad del suelo

    sobre el ecoparque proyectado en el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial.

    Tambin gestionaremos los asentamientos informales de la viviendas que an

    existen en la margen derecha del ro a sitios dignos y seguros y adelantaremos las

    fases iniciales del diseo del parque lineal y de restauracin ambiental que

    adelanta la Oficina Asesor de Planeacin Municipal.

    4. HACER EFECTIVO EL DERECHO A VIVIR SIN MIEDOY CON

    SEGURIDAD

    En todos los barrios de la ciudad, an aquellos ms pobres y con gravescarencias

    de infraestructura, la solicitud ms encarecida de losciudadanos es seguridad. Un

    derecho fundamental es el derecho a vivir sin miedo y nuestra mxima prioridad

    ser trabajar para hacerlo efectivo.Aunque la seguridad en la ciudad, en particular

    la tasa de homicidios, ha venido mejorando durante los ltimos aos, existen

    hechos delictivos que mantienen a la ciudadana atemorizada.Adems del trabajo

    judicial y de polica, hay otros factores que propicianuna mayor seguridad, tales

    como tener espacios pblicos decalidad, limpios y ordenados y una excelente

    iluminacin. Para la seguridad es muy importantetener espacios pblicos con gente

    y no desiertos, donde un transentesolitario sea vctima fcil de la delincuencia.

    En su gran mayora, los delincuentes no provienen de loshogares ms pobres.

    Sera injusto estigmatizar la poblacin pobre del municipio con el rasgo de

    delincuencia. En nuestra ciudad los hechos delictivos son causados principal

    ymayoritariamente por delincuentes profesionales, en su gran mayoramiembros

    de organizaciones delincuenciales, con frecuencia altamenteespecializados y con

    redes sofisticadas de distribucin.

  • En principio, ms polica, aunque sera til, no es necesariamente el mejorcamino

    a la solucin, teniendo en cuenta adems las dificultades presupuestales que

    actualmente vemos en la ciudad. Es indispensable contar con una infraestructura

    adecuada y suficiente quehaga posible llevar a sitios de retencin a los

    delincuentes que cometan delitos en la ciudad.Para eso, deber haber una

    excelente gerencia de la seguridad en laciudad, con criterio de focalizacin,

    aumento en el nmero de cmaras no slo para prevenir losdelitos sino para

    garantizar la efectiva judicializacin de losdelincuentes, operativos de inteligencia,

    presencia en los barrios aumentando el nmero de CAI mviles por comuna y un

    trabajo mancomunado dela comunidad, la polica y la administracin manteniendo

    claro elprecepto constitucional de que el alcalde es el jefe de Polica de laciudad.

    El apoyo de los ciudadanos es esencial de diversas formas. Idealmente,las

    comunidades deben organizar Frentes Locales de Seguridad o debenasumir, desde

    otras formas de organizacin comunitaria,responsabilidades relacionadas con la

    seguridad. Pero lo mnimo y msimportante es que contribuyan con sus denuncias,

    cosa quefrecuentemente dejan de hacer por la falta de confianza en que

    stastengan resultados efectivos.

    Sin embargo, estas denuncias son elinsumo fundamental para identificar las zonas,

    sitios, das, horarios yprocedimientos en los que ocurren los crmenes y as poder

    desarrollarestrategias y tcticas para derrotar a los criminales.Vamos a zonificar y

    sub-zonificar an mejor a la Polica y evaluar a losoficiales responsables de las

    respectivas zonas, dando el mximo pesopara su desarrollo profesional a sus

    resultados. Los policas debenasumir un papel especialmente proactivo y no

    simplemente reactivofrente a los delincuentes.

    Ante el desafo de lograr una mayor seguridad para la ciudad y para la

    administracin del Fondo de Seguridad Municipal urge crear una dependencia

    especializada para atender estos asuntos, con responsabilidad del ms alto nivel,

  • con comunicacindirecta con el Alcalde municipal y con el fin de descargar la

    Secretara de Gobierno de estas tareas debido a que la amplitud de frentes que

    esta dependencia debe atender le hace imposible ser eficiente.

    Con la capacidad institucional y un manejo eficiente de los recursos de seguridad,

    disearemos y construiremos con la participacin de la ciudadana el Plan de

    Seguridad Municipal capaz de generar una Valledupar segura, el desarrollo de

    programas que permitan tener un mayor control y seguridad en nuestro territorio,

    como son, los frentes de seguridad, las escuelas de seguridad ciudadana, para

    que puedan ejercer el control del orden pblico.

    Institucionalizaremos el programa la seguridad comienza en casa, ejecutando

    proyectos ldico-educativos en los diferentes barrios del municipio para fortalecer

    la seguridad de los hogares, apoyando y educando a los integrantes de los mismos

    en valores, sentido de pertenencia, convivencia ciudadana, maltrato infantil, entre

    otros, para incentivar el desarrollo de buenas prcticas de convivencia. Por ltimo,

    crearemos nuevas Comisaras de familia de acuerdo al crecimiento demogrfico y

    se fortalecern las existentes, Inspecciones de Polica y Centros de Conciliacin

    adems de crear tambin redes de Inteligencia y cooperacin para la seguridad y

    la convivencia Ciudadana.

    5. MOVILIDAD

    La movilidad es un desafo peculiar porque a pesar de que el ingreso per cpita

    aumente y el aumento por demanda por movilidad sea una consecuencia de ello, a

    diferencia de otros servicios locales como laeducacin, la salud o la cultura, que

    tienden a mejorar a medida queaumenta el ingreso per cpita, la mayor demanda

    por movilidad empeora con msembotellamientos.

  • El mejoramiento de la movilidad partir de tener claros los criterios de la forma

    como se debe abordar su manejo y en este sentido todas las acciones

    encaminadas al mejoramiento de la movilidad girarn bajo los siguientes aspectos

    bsicos:

    La prioridad en los sistemas de movilidad que orientar la inversin pblica girar

    en orden jerrquico as:

    En primer orden estar la implementacin del sistema estratgico de transporte,

    toda vez que el mayor reto de la administracin consistir en ponerlo en

    funcionamiento y hacer que la ciudadana lo reconozca y lo use, lo cual garantizar

    la sostenibilidad financiera y el mejoramiento del desplazamiento de la totalidad de

    la poblacin. Velaremos porque el sistema estratgico de transporte no cometa los

    errores del pasado en que el usuario es tratado sin el respeto debido o que se

    piense que el sistema solamente lo deben usar quienes no tienen oportunidad de

    contar con un vehculo particular. Para esto se buscar que la operacin del

    sistema vea al usuario como un cliente al que tiene que cautivar y para ello: i) las

    rutas de transporte deben llegar a todos los lugares de la ciudad; ii) Debe haber

    cumplimiento en los horarios del servicio; iii) Se debe contar con una flota

    moderna que anime a los usuarios a usarla; iv) El sistema debe contar con

    conductores capacitados que respeten y hagan respetar las seales de trnsito, el

    cargue y descargue de pasajeros nicamente en los sitios autorizados y

    contribuyan a la organizacin del transporte. El montaje del sistema de transporte

    es una opcin real y segura que har que la ciudadana prefiera usarlo por encima

    del mototaximo que de un lado es una actividad informal y de otro lado pone en

    grave riesgo no solo la vida del conductor sino la del pasajero. Esta propuesta

    buscar cambiar significativamente el uso del transporte pblico por parte de la

    ciudadana que actualmente est en el 10% del total de los viajes que se hacen en

    el municipio y reducir el uso de la moto privada y el mototaxismo que sumados

    representan el 51% del total de los viajes que se hacen en este territorio.

  • La segunda prioridad la tendr el peatn. Del total de viajes que se realizan en el

    municipio de Valledupar el 12% de ellos se hace a pie. Esto es a causa de distintas

    razones entre las que estn que las rutas de transporte no tienen suficiente

    cubrimiento, el maltrato de que se quejan algunos usuarios por parte de los

    conductores y en muchos casos la falta de dinero para poder coger un transporte

    pblico. En ste sentido, nuestra propuesta de gobierno buscar tener un nfasis

    importante en la construccin y rehabilitacin de andenes, especialmente en las

    reas del centro de la ciudad que tienen altos flujos vehiculares, las

    peatonalizaciones propuestas en el Plan Especial de Manejo y Proteccin del

    Centro Fundacional, la conservacin y fortalecimiento de la arborizacin del

    municipio que ayuda a embellecer la ciudad y a proteger al transente del sol.

    La tercera prioridad la tendr la construccin de ciclorutas, toda vez que del total

    de viajes que se hacen en el municipio representa el 7%. Es necesario seguir

    dotando a la ciudad de un sistema de ciclorutas que estimule el uso por parte de la

    ciudadana como un modo limpio, seguro, econmico y embellecedor del espacio

    pblico.

    La cuarta prioridad la tendrn los vehculos particulares, en la medida que su

    estmulo no puede tener respuesta por parte de ningn gobierno nacional o

    internacional. Lo cierto es que para garantizar mayor fluidez del vehculo privado

    se piensa que se requiere la construccin de ms vas, pero lo cierto y probado a

    nivel internacional es que la capacidad del Estado de construir infraestructura

    nunca ser proporcional a la produccin industrial de vehculos. Las ciudades

    modernas del mundo buscan ofrecer un transporte pblico de calidad que permita

    que los usuarios del automvil privado se bajen del mismo y usen el servicio

    pblico, por considerarlo una buena opcin.

  • De otro lado y en relacin con los impactos sobre la movilidad que puedan causar

    los grandes atractores de trfico como los grandes comercios y equipamientos,

    velaremos porque cada uno de ellos cuente con estudio de trfico que permita

    analizar la movilidad de los sectores en que se ubican antes y despus de su

    entrada en funcionamiento y que en los estudios de trnsito que debe aprobar la

    Secretaria de Trnsito y Transporte se incluyan las medidas de prevencin y

    mitigacin de los impactos que lleguen a causar.

    TRNSITO

    Vamos a imponer el orden en el trnsito de la ciudad. Capacitaremos a los policas

    para que sancionen las conductas que generan embotellamientos, como bloquear

    las intersecciones y tambin haremos respetar los espacios peatonales. Haremos

    un nuevo esfuerzo de cultura ciudadana para que los ciudadanos cumplan las

    normas de trnsito y sean generosos y amables con los peatones, ciclistas y

    conductores. Se promover la organizacin y modernizacin del sector para que la

    entidad responsable oriente a todos bajo las directrices del Plan Maestro de

    Movilidad que seale los tiempos y prioridades de las intervenciones en obras

    viales, regulacin del trfico mediante una labor policiva efectiva y que

    adelantecampaas de cultura ciudadana. Se requerir gestionar los recursos para

    la creacin del Centro Municipal de Control de Trfico.

    Se adelantarn las acciones enmarcadas dentro del Plan de Movilidad del

    municipio en sus componentes de Transporte, Vialidad, Trnsito y Control y

    Movilidad peatonal.

  • MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIN DE VAS

    Como ya se dijo, teniendo en cuenta que como lo hemos sealado el Plan de

    Desarrollo debe articularse con el POT municipal, se definen como prioritarios el

    desarrollo de los siguientes proyectos de infraestructura:

    Adecuacin de las Intersecciones viales de Glorieta de Mara Mulata, Glorieta Los

    Gallos y Glorieta La Ceiba; Construccin del Par vial de la Carrera 4 y Carrera 3

    entre calles 19B y Calle 13; Adecuacin y regulacin de las intersecciones

    conflictivas de la ciudad;Mejora de los corredores de transporte pblico definidos

    en los planos del sistema de movilidad; Desarrollo de la red de estacionamientos

    fuera de va; Construccin de la va Paisajstica Parque Guatapur; Adecuacin de

    los corredores de carga

    Esnecesario tambin estructurar un programa de mantenimiento vial delargo plazo

    con recursos asegurados, que permita a la ciudad tener susvas en buen estado,

    as como tambin implementar programas de pavimentacin de vas y andenes en

    aquellas zonas de la ciudad donde an no existen vaspavimentadas.

    Se establecern diversos pares viales en la ciudad para que el flujo de movilidad

    sea ms eficiente, particularmente en horas pico.

    Pero debemos tener claro que an con el msambicioso esfuerzo de

    construcciones viales, resolver efectivamente eldesafo de la movilidad ser posible

    solamente con base en un excelentesistema de transporte pblico.

  • SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PBLICO

    Es indispensable contar con un excelente sistema detransporte pblico, que cubra

    toda la ciudad, que sea rpido,seguro, tan confortable como sea posible y que no

    ponga en riesgo lasostenibilidad financiera del sistema ni del municipio. Es muy

    comn ver en otras latitudes que la mayor parte de la poblacin se moviliza en

    transporte pblico.

    La eficiencia en la movilidad trae mejoras en competitividad, permitiendo a las

    empresas disponer de empleados provenientes detodos los rincones de la ciudad,

    as como contar con sistemas detransporte para su abastecimiento y distribucin

    que operen a menores costos. A los ciudadanos les multiplica las oportunidades

    deempleo, al ampliar el radio alrededor de su vivienda dentro del cualpueden

    trabajar. Adicionalmente, es claro que un menor tiempo detransporte les permite a

    los ciudadanos disfrutar ms de su familia ytener una mejor calidad de vida.

    TAXIS

    Conociendo de la importancia de este importante en el sistema de transporte

    pblico trabajaremos por la seguridad de quienes toman este servicio y de quienes

    lo emplean as como impulsaremos reglamentaciones y controles para garantizar

    que elsistema sea de la mejor calidad pero particularmente, haremos mayor

    control para garantizar la legalidad de la prestacin y el cobro las tarifas

    oficialmente establecidas.

  • CICLORUTAS

    En una sociedad democrtica, hay que respetar los derechos tanto dequienes se

    movilizan en automotores, como de quienes lo hacen a pie oen bicicleta. De los

    estudios efectuados en el municipio, damos cuenta que el 7% de los viajes que se

    efectan en la ciudad se hacen en bicicleta. Con el fin de estimular este medio de

    transporte ampliaremos significativamente la red de ciclo rutas del municipio,

    sumando a las obras que el SIVA est adelantando. Adems es necesario construir

    o promover los estacionamientos para bicicletas en la ciudad.Vamos a organizar el

    mantenimiento de las ciclo rutas, incluyendo sudemarcacin y sealizacin y a

    promover y apoyar lasorganizaciones de ciclistas en la ciudad.

    ESTACIONAMIENTOS

    Disearemos e implantaremos el Plan Municipal de Parqueaderos. Buscaremos

    entregar incentivos para que particulares inviertan en la apertura de parqueaderos

    pblicos y disearemos los mecanismos para que el municipio construya

    parqueaderos financieramente rentables. Vamos a ordenar el sistema de

    estacionamiento en va, donde ste seaviable, para beneficiar a los usuarios de

    medios de transporte particular,como automviles y motos y generar ingresos para

    la ciudad.

    6. OPORTUNIDADES DE INVERSIN Y EMPLEO

    La atraccin de inversiones que generen empleo decente y de calidad se torna una

    preocupacin para quien ostente el cargo de alcalde de Valledupar. A pesar que los

    indicadores siguen mejorando en trminos de empleo, pobreza y Gini urge

    establecer los incentivos para que el tejido empresarial sea ms grande,

    competitivo, solidario y generador de mayor valor agregado.

  • OPORTUNIDADES PARA JVENES

    La formacin de nuestro capital humano, particularmente jvenes, en trminos

    acadmicos y tcnicos ser punta de lanza para la generacin de empleo,

    seguridad y oportunidades para su realizacin humana. Vamos a promover el

    aprendizaje del ingls como un medio paraaumentar las posibilidades de obtener

    empleos bien remunerados paranuestros jvenes. Gestionaremos todo el apoyo

    posible para fortalecer laUniversidad Popular del Cesar y continuaremos con la

    estampilla Pro UPC, al igual que realizaremos las acciones necesarias para apoyar

    desde nuestra rea Metropolitana lo necesario con la puesta en marcha de la

    Universidad Nacional Sede Caribe.

    Estructuraremos un programa de becas para apoyar la educacinuniversitaria de

    los mejores estudiantes de los colegios de carcter oficial del municipio.Vamos a

    fortalecer el programa de primer empleo del orden nacional para lograr que en

    lasempresas privadas les den pasantas a los jvenes profesionales y tcnicos.

    EMPLEO Y COMPETITIVIDAD

    El objetivo de tener una ciudad o regin competitiva en forma sosteniblees la de

    lograr la prosperidad y la mejor calidad de vida para sushabitantes. La

    competitividad est ligada a la productividad de susrecursos humanos, de capital y

    naturales comparada con la de otrospases, regiones o ciudades. Factores como la

    movilidad eficiente tantode los ciudadanos como de la carga, la conectividad

    entelecomunicaciones y, en particular, con redes de banda ancha, la seguridad

    ciudadana, la calidad de la educacin escolar, tcnica yuniversitaria y la calidad de

    vida son crticos cuando se trata de atraerinversin as como personas altamente

    calificadas que pueden escogerdnde trabajar y vivir.

  • Para que Valledupar sea Segura, Competitiva, Educada e Incluyente, la ciudad

    deber usar cadavez mejor sus recursos humanos, naturales y de capital, lo cual

    sereflejar en el aumento del ingreso promedio de sus habitantes. Ello va arequerir

    un trabajo de polticas activas en alianza y con la debidacoordinacin entre el

    sector pblico en los niveles local y nacional y elsector privado.Para lograr esto el

    intervendremos de manera activa en el fomentode sectores con alto valor

    agregado, donde se cuente con ventajascomparativas y que se conviertan en

    jalonadores de otros sectores de laeconoma.Invertiremos en I+D, formacin,

    servicios cientfico-tecnolgicos y administracin, como en recursos humanos con

    potencial de realizar actividades de I+D.Promoveremos activamente la inversin en

    laciudad y trabajaremos junto con elsector privado y la academia en la

    identificacin de obstculos quehabr que superar, tales como destrezas laborales,

    problemasregulatorios, fortalecimiento de la calidad devida de la ciudad, la calidad

    de sus instituciones educativas y deseguridad.Impulsaremos polticas activas que

    permitan mejorar la productividad ylos ingresos de los sectores generadores de

    empleo masivo, tales comola construccin, el comercio, el sector agrcola y el

    turismo. Estos sectores deben aumentarsu productividad y atender la demanda

    insatisfecha. Y trabajaremos enla formalizacin de la economa buscando

    incentivos quecambien la relacin costo beneficio entre ser informal y formal con

    unacombinacin de polticas que aumenten los beneficios de ser formal yque, por

    otro lado, mejoren los controles para desincentivar lainformalidad.

    Se disear un programa para alcanzar mayor desarrollo de la ciencia, la

    tecnologa y la innovacin (CTI) a travs de la implementacin del Plan de CTI

    municipal. Se pondr especial nfasis en el uso de las TICcomo la va ms

    expedita para mejorar el acceso a la informacin y al conocimiento,reducir costos

    de produccin y de transaccin en la economa y generarmayores posibilidades de

    competir a nivel regional y global.Por ello haremos los mayores esfuerzos en

    gestionar centros de desarrollo de software y aplicativos tecnolgicos, de tal forma

  • que las personas interesadas en la programacin encuentre el ambiente propicio

    para el desarrollo de sus habilidades.

    Generaremos, identificaremos y fortaleceremos ideas de negocio, unidades

    productivas (famiempresas y/o Mypes) con herramientas y elementos conceptuales

    efectivos que permitan cualificar y cuantificar los procesos de inversin y

    sostenibilidad de los negocios, con una bancarizacin apropiada. Facilitaremos el

    acceso a la capacitacin y asesora necesaria en calidad y cantidad para definir

    productos (bienes y servicios) formulando planes de inversin requeridos por las

    entidades financieras para la expedicin de crditos. Estos programas han

    demostrado en muchas partes del mundo, un paso fundamental en el camino para

    minimizar la pobreza.

    El sector turstico ser pilar fundamental de la generacin de riqueza del municipio

    al aprovechar las potencialidades que se cuentan con la riqueza natural y cultural

    del municipio. Ser necesario crear un Instituto Municipal de Turismo y Cultura con

    la apropiacin va acuerdo municipal de un porcentaje especfico de los recursos

    propios del municipio y fortalecido con los recursos del Sistema General, con la

    tarea primordial de implementar planes de atencin al turista y de desarrollo de

    una industria slida alrededor del turismo. Conjuntamente con el sector hotelero y

    turstico vamos a promoveremos a Valledupar como un destino turstico y

    estableceremos incentivos para zonas comerciales y centros de empleo resultado

    del diseo e implementacin del Plan Municipal de Turismo.

    En consecuencia, posicionaremos al Municipio de Valledupar como destino

    turstico, competitivo, innovador, sostenible, seguro y organizado, bajo criterios de

    diferenciacin, especializacin y adecuada gestin, que permita aumentar los

  • niveles de satisfaccin de los turistas y por ende, mejorar los ingresos y calidad de

    vida de su habitantes.

    Los corregimientos sern sujetos de gestin turstica permanente con el diseo y

    construccin de las obras de infraestructura que requieren los sitios de inters

    turstico de los corregimientos y veredas. Se implementar un proceso de

    comercializacin turstica que incluya las acciones de distribucin comercial,

    promocin del destino municipal y sus productos tanto a nivel nacional como

    internacional.

    Se crear la agenda anual de eventos, el portal Turstico del municipio y se

    activarn los puntos de informacin turstica, buscando apoyar a los operadores

    tursticos y agencias de viaje para que puedan vender con anticipacin los

    paquetes de los mismos. Asimismo, se impulsar el programa de Embellecimiento

    de fachadas del centro histrico de la ciudad y la ruta Escalona.

    Impulsaremos la Promotora de Inversin y Desarrollo para generar mayor

    informacin y oportunidades de inversin en el municipio de Valledupar,

    promovindolo como destino atractivo para las inversiones por medio de trabajo

    entre las administraciones municipal, departamental y el sector privado. Se

    revisar la cadena de proveedores de las empresas de la ciudad, para que sean

    proveedoras de recursos, insumos, materia prima, herramientas e instrumentos

    de trabajo. Con este programa le daremos la primera opcin de ser proveedoras a

    nuestras empresas cumpliendo todos los estndares de calidad. Esto implicar

    gestionar convenios con el DANE para generar la informacin de PIB municipal

    para medir y conocer la dinmica productiva de la ciudad.

    Se fortalecer la productividad y competitividad de pymes y el sector productivo en

    general a travs de la racionalizacin y simplificacin de trmites. Se crear una

  • unidad estratgica de desarrollo econmico con el fin de articular las acciones

    desde lo pblico para que impacte en lo privado.

    Vamos a apoyar estrategias de financiacin como el fondo de iniciativas

    empresariales e implementacin de programas con la banca de segundo piso. Se

    disear una estrategia con las asociaciones de profesionales de rea agropecuaria

    para garantizar asesoras en los diversos proyectos productivos del municipio y

    generar mayores niveles de tecnificacin del agro, productividad y posibilidades de

    reconversin hacia la agricultura orgnica, para que Valledupar sea una de las

    agrpolis del Caribe y los Santanderes. Ser necesario a su vez, fortalecer la

    asistencia tcnica agropecuaria mediante una estrategia que involucre a

    profesionales del rea agropecuaria y turstica para garantizar la asesoras en los

    diversos proyectos productivos de municipio, con el fin de generar mayores niveles

    de tecnificacin del agro, sectores pecuarios, sector turstico y hacer de nuestros

    empresarios personas ms competitivas y capaces de desarrollar su sector,

    respetando las normas sectoriales y preservando el medio ambiente y los recursos

    naturales.

    Se promovern las cadenas productivas que incentiven la siembra de cultivos de

    carcter comercial y de alta productividad, de competitividad mundial y que

    adems propicien el desarrollo de la agroindustria. Se realizarn gestiones ante el

    Gobierno Central con miras a la reactivacin y/o recuperacin de la economa

    Regional, principalmente en lo relacionado con las cadenas productivas, alianzas

    estratgicas y el Incentivo a la capitalizacin rural. Gestionaremos el estudio para

    el montaje de una Zona Franca dentro de la jurisdiccin municipal de Valledupar

    para coadyuvar que nuestros comerciantes se proyecten internacionalmente,

    aprovechando la condicin de municipio integrante del desarrollo fronterizo.

  • Valledupar, ste es nuestro momento, ha llegado nuestra hora, nuestra hora de

    Volver a tener esperanza, nuestra hora de aportar nuevas energas y nuevas ideas

    a los problemas que tenemos ante nosotros, lleg la hora de ofrecer un nuevo

    rumbo a ste municipio que nos apasiona. Esta es la propuesta que hemos

    elaborado y es el corazn del proyecto VALLEDUPAR NOS UNE, que el 25 de

    octubre, a travs de su voto, ustedes harn realidad.

    Con aprecio,

    JAIME ANDRES GONZALEZ MEJIA

    Candidato Alcalda de Valledupar 2016 - 2019