Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 2020-2021

Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 2020-2021 WORKING ON FIRE CHILE

Elaborado por Eric Sepúlveda

Mario Cancino

Líder Seguridad y Salud Ocupacional

Dic 2020 Firma

Revisado por: Ademir Higuera Subgerente Medio Ambiente, Salud y

Seguridad Ocupacional

DIC 2020 Firma

Aprobado por: Gonzalo Muñoz Gerente General Enero 2021 Firma

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Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 2020-2021

WORKING ON FIRE CHILE

Versión 01 Fecha:12/2020

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Introducción

Working on Fire Chile se estableció en el país en el año 2011 para proveer servicios

integrados de manejo del fuego dentro del territorio nacional. Los objetivos principales son

proporcionar una gama completa de servicios, que van desde la prevención de incendios

forestales, el combate contra estos incendios, capacitación, equipamiento de manejo del

fuego y la reducción de la carga de combustibles.

Estos servicios de manejos integrados se proporcionan a los propietarios de tierras

particulares, organismos gubernamentales tanto nacional como regionales para la gestión,

prevención y reprimir los incendios forestales.

Working on Fire Chile se encuentra organizada como una asociación entre expertos en

combate y prevención chilenos y el Grupo Working on Fire International.

El Grupo Working on Fire International se esfuerza por ser reconocida mundialmente como

líderes en la gestión integrada de fuego

Visión

Ser el líder mundial en Manejo Integral del Fuego

Misión

Working on Fire cree en la instauración de soluciones para la gestión eficaz del medio

ambiente, en una manera ecológicamente sostenible, socialmente aceptable y

económicamente viable.

Nuestra misión es suplir las necesidades de los organismos públicos y privados a través de

Nuestros servicios especializados. Mejorando constantemente nuestros productos a través

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de proyectos de desarrollo y avances en la tecnología, Además, Working On Fire Chile

cuenta con un capital humano altamente preparado para realizar un trabajo serio y

eficiente. Todo esto puesto al servicio de la comunidad.

Nuestro compromiso es con la gente y sus necesidades, en las que Working on Fire Chile,

en conjunto con las oficinas pertinentes, quiere ser protagonista en la labor de protección

de la biodiversidad ante las inclemencias de la naturaleza, entregando lo más avanzado en

tecnología y conocimiento en cuanto a la prevención, control y combate de los incendios

forestales.

Con un excelente servicio en Working on Fire nos esforzamos para convertirnos en el líder

mundial en servicios ambientales y de manejo integrado de incendios.

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1.-Análisis de la gestión preventiva Periodos Anteriores.

Los indicadores de siniestralidad anuales obtenidos durante el último Trienio son los que se muestran a continuación:

2017

• Índice de Accidentabilidad : 2,35 • Índice de Frecuencia : 9,32 • Índice de Gravedad : 363,53

2018

• Índice de Accidentabilidad : 0,81 • Índice de Frecuencia : 3,20 • Índice de Gravedad : 20,45

2019

• Índice de Accidentabilidad : 2,02 • Índice de Frecuencia : 8 • Índice de Gravedad : 117

2020

• Índice de Accidentabilidad : 1,72 • Índice de Frecuencia : 7,44 • Índice de Gravedad : 161

Durante el año 2020, se registró una leve disminución de la frecuencia, no obstante a pesar que

los eventos fueron de baja Gravedad, se necesitó un tiempo importante para recuperación de las lesiones de los trabajadores afectados lo que influyó en el aumento de los DP del periodo, aumentando la tasa de recuperación por lesiones.

En relación a los eventos IAP, existió un evento con lesiones y para la próxima temporada 2020-

2021 existen planes de acción enfocados a corregir fallas y prevenir eventos similares

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CTP ULTIMOS 8 AÑOS

Ø 42 INCIDENTES han resultado Con Tiempo Perdido

STP ULTIMOS 8 AÑOSØ 189 INCIDENTES han resultado SIN

Tiempo Perdido

ANALISIS DE RESULTADOS SSO

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.

FOCOS INCIDENTE POR Nº EVENTOSØ CAIDAS A MISMO NIVELØ GOLPEADO PORØ QUEMADURAS

FOCOS INCIDENTE CONSECUENCIAREAL-POTENCIAL

Ø ACCIDENTE AEREOØ VOLCAMIENTOØ QUEMADURAS *

RESUMEN 2014- 2020

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RESUMEN 2014- 2020

FOCOS INCIDENTE ALTA FRECUENCIAØ CAIDAS A MISMO NIVELØ GOLPEADO POR

FOCOS INCIDENTE BAJA FRECUENCIA ALTO POTENCIALØ INCIDENTES VEHÍCULARES (INCORPORACIÓN FLOTA)

Ø GOLPEADO POR DESCARGA DE AERONAVES (4 ULTIMA TEMPORADA)

Ø QUEMADURAS (ATRAPADO POR FUEGO)

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FOCOS ACCIÓN TEMPORADA 2020/2021

Caidas Mismo Nivel; 2; 29%

Caidas Distinto Nivel 1; 1; 14%

Sobreesfuerzo; 1; 14%

Golpeado por Lanzamiento; 1; 14%

Contacto Particulas Incandescentes(Lanzamiento) ;

2; 29%

Tipos de Incidentes CTP Ultima Temporada

ZN CONSTITUCIÓN: Ø SUPERVISIÓN Y CONTROLØ PRACTICA Y ENTRENAMIENTO

ZN CONSTITUCION; 3; 43%

ZN CHILLAN; 3; 43%

ZC ARAUCO/MALLECO;

1; 14%

INCIDENTES CTP 2019/2020 POR ZONA

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NO CUMPLIR INSTRUCTIVOS Y/O

PROCEDIMIENTOS; 4; 50%

FALLA O FALTA DE SUPERVISIÓN Y

CONTROL; 2; 25%

FALLA EN REACCIÓN DE EMERGENCIA; 1;

12%

FALTA DE EXPERIENCIA Y

ENTRENAMIENTO; 1; 13%

CAUSAS DE INCIDENTES CTP 2019/2020

FOCOS ACCIÓN TEMPORADA 2020/2021

ZONA NORTE CONSTITUCIÓN

TIPOS DE INCIDENTES CTP:

Ø CAIDA A MISMO NIVELØ CAIDA DISTINTO NIVELØ SOBREESFUERZO

CAUSAS INCIDENTES CTP:

Ø NO CUMPLIR INSTRUCTIVOS Y/O PROCEDIMIENTOS

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1.2 Análisis Histórico de Cuasi Accidentes

Working on fire chile, tiene un sistema de re portabilidad en línea de cuasi accidentes, el que permite a cada unidad de trabajo reportar en tiempo real los incidentes ocurridos durante su jornada, estos datos analizados la Sub Gerencia MASSO, permiten generar acciones preventivas y correctivas de manera rápida para evitar la repetición y prevención de los eventos a medida que se presentan además estos datos son utilizados para direccionar acciones del Plan de Prevención, durante el 2021 se realizó un Upgrade de la App de captura de datos que permite mejorar la Re portabilidad incluyendo geo referenciación y captura de datos off- line

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1.3 Análisis factores Operacionales y control de Conductas

El análisis de las brechas operacionales está basado en el sistema de control implementado por el departamento MASSO a través de Aplicación desarrollada en conjunto con Krauss y Krauss, la que incluye control de condiciones Sub estándar que constituyan riesgos de incidentes y/o Fallas operacionales y control de roles y procesos a través listas de adherencia a SOP y Procedimientos de seguridad estandarizados.

De esta manera es posible mantener un monitoreo permanente de las distintas unidades de la empresa, mediante una herramienta simple y en línea, llo que propicia una oportuna gestión de brechas operacionales que pueden generar eventos no deseados con daño a las personas.

Mediante el resultado del análisis de todas las brechas operacionales detectadas por los distintos integrantes de la línea de supervisión de Working on Fire chile se establecen programas de mejora a corto plazo para corregir las desviaciones detectadas, las que son revisadas mensualmente por la Alta Dirección.

(Se proponen acciones en el Plan 2021) derivadas de Resumen de Controles Operacionales Sistema Autocontrol Interno Working on fire

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1.4 Indicadores de Siniestralidad año 2020

2020

• Índice de Accidentabilidad : 1,72 • Índice de Frecuencia : 7,44 • Índice de Gravedad : 161

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2.- POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La Alta Dirección de Working on Fire CHILE LTDA., especialistas en servicios de Manejo Integrado del Fuego, define la política que rige los aspectos de nuestro Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO).

Esta política está sustentada en los siguientes compromisos de acción:

1.- Identificar, evaluar y mantener Actualizados, los peligros/riesgos presentes en todas nuestras actividades, Darlos a Conocer a todo nuestro personal, Indicando las medidas de prevención y control correspondientes, con el fin de eliminar o minimizar Incidentes, lesiones y enfermedades Profesionales derivados de ellos.

2.- Proteger la salud y el bienestar laboral de nuestro personal, proporcionándoles un ambiente y condiciones de trabajo seguro, sano y saludable de acuerdo con la Legislación.

3.- Desarrollar, implementar y mantener un sistema de gestión de seguridad en el marco del estricto cumplimiento de la legislación, reglamentos y normas nacionales e internacionales relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo aplicables, además de los compromisos voluntariamente adquiridos en estas materias.

4.- Alcanzar y mantener en el tiempo la satisfacción de nuestros clientes y otras partes interesadas, Cumpliendo con los requisitos relacionados con los Aspectos de SSO aplicables, especificados y acordados para los proyectos y/o Servicios que nos sean Otorgados.

5.- Proporcionar planes de formación y entrenamiento a todo el personal sobre las obligaciones y responsabilidades asociadas a la seguridad y salud ocupacional, y hacerles partícipes del sistema y de la vigilancia para que la política sea efectiva.

6.- Trabajar por la mejora continua del Sistema de Gestión de SSO, incluyendo todos los procesos, a través de evaluaciones de desempeño, hallazgos de auditorías, análisis de estadísticas y datos, acciones correctivas y preventivas y otras fuentes de mejora.

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3.- Objetivos y Metas

1) “0 Ocurrencia de Accidentes Graves, Fatales y/o de Alto potencial (real)

Objetivos específicos:

Traslados:

• Controlar proceso de traslados vehiculares, para eliminar Accidentes con múltiples Lesionados graves y/o Fatales.

• Mantener plan de Monitoreo de Reglas claves de velocidad Móviles 4x4. (TP) y Transporte de Maquinarias.

• Monitorear medidas externas en móviles transporte de Personal WOF Operados por otras empresas. *

• Control Horarios Máximos de Operación de Brigadas (control de descanso)

• Participar de Gestión Operación Aérea relacionada con Personal WOF.

Combate:

a) Monitorear Cumplimiento de reglas claves de seguridad en combate

b) Implementar Plan de seguimiento JB, con

Metas:

100% Flota de Vehículos Operaciones con Monitoreo de velocidad.

0 accidentes Transito Asociados a Fatiga por Incumplimiento de Horarios

100% Incidentes con Aeronaves Reportados y Seguimiento de cierre.

0 eventos atrapados por Fuego

2) “Disminuir efectos de Accidentes de Alta frecuencia y Bajo Potencial”.

Objetivos específicos:

• Eliminar incidentes CTP por contacto con herramientas en actividades de mantención

• Disminuir eventos con consecuencias por caídas a mismo nivel

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Metas:

• 100% de Disminución Eventos con Herramientas cortantes en mantención y/o Uso. • 80% de Disminución DP por Caídas a Mismo Nivel.

3) “Integrar sistema de control operacional y Seguridad”. Objetivos específicos:

• Definir Plan de Control Operacional (semanales, Inicios de faenas, por focos específicos.

• Controlar estado de Cierre EFECTIVO de Hallazgos y/o Brechas controles Operacionales.

• Medir Desempeño y/o Cumplimiento de todos los niveles de la Organización.

Metas: • 100% cumplimiento actividades de Plan de control Operacional. (o Justificar

falta o falla). • Implementar 100% de mejoras a Brechas Operacionales Criticas detectadas en

Controles Operacionales. • Publicar Ranking Mensual de cumplimiento de planes de acción todos los

niveles.

* Se incluyen requerimientos de seguridad y Gestión Clientes (Medidas IAP, EOC, reglas Claves, Etc.)

4) “Diagnosticar Necesidades de capacitación relevantes e implementar plan de capacitación operacional y de seguridad TEMPORADA 2020-2021”

Metas:

• Capacitar a 100% jefes de brigada (Temas: Seguridad en Combate, Manejo de personal, técnicas de supervisión y control)

• Entrenamiento técnico Practico 100% Motosierristas (técnicas de uso MTS en construcción de Línea, Uso, Cuidado y Mantención Mts y Epp).

• Implementar Plan de formación de Coordinadores Aéreos • (cuando aplique)

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5.- Herramientas Preventivas

En nuestra organización la seguridad es el aspecto principal para la operación con el fin de

evitar la ocurrencia de accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales, la alta

dirección a través de su línea de mando directa ha implementado acciones permanentes

para controlar o eliminar acciones y condiciones que pudiesen provocar perjuicio a los

trabajadores y/o equipos, a través de herramientas preventivas administradas con un

sistema en línea que permite el análisis y gestión de mejora de las brechas detectadas.

• Control de Condiciones Sub estándar: A través del sistema de listas de control único

el que incluye las variables de instalaciones, chequeos de Vehículos y verificación

estado de herramientas se realizará el seguimiento de las brechas detectados.

• Control de Conductas Sub estándar: Verificación de Procedimientos, reglas claves,

uso de Implementación de seguridad y/o desviaciones de proceso que signifiquen

riesgos para las personas.

• Monitoreo de Riesgos Críticos: Control de Flota, Horarios de Trabajo y acreditación

de Cargos críticos.

• Plan de Capacitación: Actividades preventivas y formativas en Materias de SSO en

todos los niveles de la Organización.

• Preparación de emergencia: Se incluye la preparación de emergencia en el proceso

de inducción y entrenamiento de todo el personal de la organización, el que

considera las emergencias de Accidentes de personas, emergencias con riesgo de

daño Ambiental, catástrofes naturales (sismos, Tsunamis, Etc.) y Incendios en

instalaciones.

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6.-Programa de trabajo del CPHS

Dada la amplia distribución del personal y la extensión territorial de las operaciones de

Working on fire Chile, para cumplir con lo requerido legalmente y en nuestra constante

preocupación por la Salud y seguridad de los trabajadores, además de considerar la

importancia del aporte de nuestros colaboradores, se han constituido 5 CPHS, los cuales

cumplen con todas las exigencias legales y se encuentran en proceso de Acreditación

Mutual, para esto se mantiene coordinación de sus planes de manera interna existiendo así

un programa de trabajo único que deben ejecutar los distintos CPHS.

Anexo 3: Programa de Trabajo CPHS.

Para el control de los Planes de CPHS, se realizan reuniones de coordinación de los comités

locales donde se rinde cuenta con Gerencia respecto de la gestión de cada comité.

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7.- Organigrama

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7.1 Estructura y responsabilidad

En working on Fire Chile, cada miembro del equipo es importante para conseguir los objetivos en la organización es por esto que se encuentran definidas las funciones y responsabilidades de cada cargo.

• Gerente General: Es el encargado de determinar, establecer las directrices

estratégicas de la compañía y comunicar a todas las áreas los objetivos y funciones estratégicas establecidos por la alta dirección de la empresa, mantener control sobre las gerencias de Operaciones y desarrollo además de asegurar los recursos para el cumplimiento del plan de Seguridad y salud Ocupacional.

• Gerente de Desarrollo: desarrollar estrategias para la mejora continua de los sistemas y departamentos internos, explorar nuevas tecnologías y desarrollar nuevas líneas de negocio para la expansión de la compañía.

• Gerente de Operaciones: Es la persona encargada de organizar, planificar, coordinar y evaluar el trabajo operativo, además de dirigir la planificación de ejecución de los distintos frentes de trabajo.

• Jefe de Operaciones: Es la persona encargada de coordinar la ejecución de los planes de la gerencia de Operaciones, organizando de manera eficiente los recursos y coordinando las acciones de los Jefes de Zona y Supervisores a su cargo.

• Sub Gerente Masso: Es el responsable de organizar, planificar, coordinar y evaluar los planes y acciones para la identificación de los peligros y gestión de los riesgos de Seguridad y salud Ocupacional en las distintas áreas de negocios de la compañía, encargado de la mantención del sistema de gestión de seguridad además de coordinar el trabajo del personal del Área de Seguridad y salud ocupacional en terreno.

• Encargado SSO ZONA: Es responsable de Controlar cumplimiento de planes de SSO

de los respectivos Líderes de SSO a su cargo, revisar y apoyar en la planificación de trabajo de líderes a su cargo y mantener contacto con Jefes de Operaciones WOF y encargado de SSO de cliente.

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• Líder SSO: Persona capacitada para asesorar a la línea de operaciones, en la detección, evaluación y control de riesgos operacionales que inciden directamente en la ocurrencia de incidentes y enfermedades profesionales.

• Administrativos: Es la persona encargada de ejecutar los procesos administrativos de la empresa, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, revisando y realizando cálculos, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos, lograr resultados oportunos y garantizar la prestación efectiva del servicio.

• Brigadista: Es responsable de construir la línea o realizar otros trabajos en el incendio, empleando las herramientas, equipos y elementos entregados, cuidando siempre, el aplicar los sistemas de trabajos establecidos, en forma eficiente, con rapidez y dentro del marco de seguridad personal establecido por la empresa.

• Motosierrista: Persona altamente capacitada con conocimientos en técnicas básicas de uso y funcionamiento de la motosierra, para realizar construcción de líneas de control de incendios forestales.

• Jefe de Brigada: Persona altamente capacitada en administrar los recursos y el grupo de trabajo que se le ha asignado, para lograr los resultados esperados en plazos, calidad y seguridad. Tiene dominio principalmente de los factores que afectan el comportamiento del fuego.

• Conductor: Persona altamente capacitada en conducción de vehículos motorizados, como requisito deberá contar con curso de manejo defensivo y licencia de conducir vigente de acuerdo al tipo de vehículo a conducir.

• Supervisor: Persona con experiencia suficiente para comprender e interpretar los procedimientos de la empresa, con capacidad de organización, seriedad, profesionalismo, honestidad y criterio para discernir entre las alternativas adecuadas de trabajo, sin perder de vista los intereses de la empresa.

• Operador Maquinaria: Persona entrenada y calificada (acreditada) para operar maquinaria forestal, cumpliendo con las normas, procedimientos e instructivos, establecidos por la empresa.

• Encargado de Bodega: Es la persona encargada de recepcionar, registrar, almacenar y distribuir materiales, equipos y herramientas utilizados en actividades de brigadas y faenas.

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9.-Programa de capacitación.

Los procesos de formación son un pilar fundamental para cumplir con los objetivos de

seguridad de la Organización, además favorecen el fortalecimiento de las competencias de

los trabajadores en los distintos cargos presente en la organización, por tanto las

actividades de capacitación, internas como las coordinadas con el organismo administrador

del seguro social obligatorio (Mutual de Seguridad), todas las acciones de capacitación en

materias de Salud y Seguridad Operacional actualizará en función del resultado de la

temporada combate 2020-2021.

No obstante, lo anterior se mantendrán algunos temas base como:

Temas de capacitación

• Formación de monitores ejercicios compensatorios por equipos de trabajo.

• Taller de prevención de lesiones musculo esqueléticas

• Capacitación de prevención de riesgos UV.

• Curso de prevención de virus hanta.

• Curso de uso de extintores.

• Curso de uso correcto y mantenimiento de EPP.

• Preparación de emergencia.

• Manipulación y mantención de elementos de botiquín (encargados de botiquín).

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11.- Control Operacional

El control Operacional orientado hacia la mejora continua se llevará a cabo mediante un consolidado mensual de las brechas levantadas mediante las herramientas preventivas mencionadas en apartados anteriores, la salida del consolidado de brechas es un informe del estado actual, acompañado de un plan de cierre de brechas a corto plazo el que involucra a Colaboradores, supervisores y/o Jefes de Zona y Línea Gerencial, cada uno con responsabilidades y líneas de acción para corregir las desviaciones y evitar su repetición.

Los resultados de control operacional serán divulgados en toda la organización y se realizarán seguimiento del cierre de brechas de manera mensual; en el caso de Condiciones Y/o Acciones con Potencial de Daño alto, estas serán atendidas de manera inmediata al momento de ser detectadas.

Los Focos de acción del programa de controles Operacionales tienen Relación con las brechas recurrentes detectadas en los resúmenes del Año 2019 y complementan las acciones tendientes al cumplimiento de los Objetivos establecidos en el Plan de Prevención 2020.

Estándar de Equipamiento e instalaciones Brigadas.

Objetivo: Controlar que todo el personal operativo cuente con los EPP estandarizados para trabajo de control y combate de Incendios y asegurar condiciones sanitarias básicas para estadía del personal.

Estándar de Herramienta Equipo Crítico MOTOSIERRA y Accesorios

Objetivo: Mantener en estándar Optimo todos los elementos que componen la motosierra para trabajo de brigada, dado que se establece como equipo critico en función de la potencialidad asociada a las lesiones por corte. Incluye también Accesorios (Bidón Combustible).

Control de Flota.

Objetivo: implementar control de velocidad y estado mecánico de flota de Recursos tipo III.

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Control de Acreditación de Competencias Laborales cargos Críticos (MTS y Conductor)

Objetivo: Evitar Incumplimientos de acreditación laboral.

Cumplimiento de estándar de Recursos para Emergencia

Objetivo: Velar por la Implementación, reposición y control de estado/uso de los recursos para respuesta de emergencia estandarizados.

NOTA: los Focos de gestión pueden variar en función del Informe de Brechas del periodo controlado.

12.- Seguimiento

El seguimiento del plan se realizará de manera mensual, mediante reuniones de comité

ejecutivo en donde el Jefe MASSO dará cuenta de la gestión preventiva y cumplimiento de

las actividades programadas en el plan anual de Salud y Seguridad Ocupacional además de

revisar el desempeño de los distintos integrantes de las la organización mediante

Indicadores de desempeño lo que permite establecer el estado de avance de las actividades

programadas esto cruzado con los resultados estadísticos también analizados de manera

mensual permiten mantener, corregir y/o reorientar las acciones propuestas en el Plan.

Se dejará registro de la gestión mensual mediante:

• Informe estadístico de SSO

• Informe de Brechas Controles Operacionales

• Informe Incidentes

• Nómina de Accidentados CTP por mes

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13.- Antecedentes Sub Gerencia Medio Ambiente, Salud y Seguridad

Ocupacional.

NOMBRE RUT REGISTRO

EXPERTO SS

CARGO ZONA A CARGO

MARIO CANCINO

FUENTES

12.588.370-2 MA./36 EXP Encargado SSO Norte Talca- Constitución

CRISTOBAL

CONTRERAS CACERES

19.251.670-6 ÑB/P-1760 Líder SSO Norte Concepción-Chillan

ERIC SEPULVEDA

PACHECO

17.165.383-5 CON. /T-674 Encargado SSO Sur Arauco

DIEGO LEVINAO

MARIN

16.052.458-8 ARAU-T/0266 Líder SSO Sur Chillan-Malleco

DAVID MORALES SOLIS 17.759.547-0 MA./4470-P Líder SSO equipos

Mecanizado

Norte-Sur

ADEMIR HIGUERA

PRADENAS

13.511.839-7 TH. /P-230 SUBGERENTE MASSO Norte-Sur

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Cronograma de Actividades CPHS 2020-2021

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Documents

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