Programa Ecuatoriano de Consorcios con el apoyo de la Onudi

5/10/2018 Programa Ecuatoriano de Consorcios con el apoyo de la Onudi - slidepdf.com

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INFORME DEL SEMINARIO “ASOCIATIVIDADHERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE” ,DEL

“TALLER DE FORMACIÓN DE PROMOTORES DECONSOCIOS DE ORIGEN Y CONSOCIOS DE EXPORTACIÓN”

Y EL TALLER DE DIRECCIONAMIENTO A TÉCNICOS

Del 13 al 16 de Septiembre de 2011Quito- Ecuador



hAntecedentes

Dentro del proyecto de ONUDI “Apoyo a la Promoción de Consorcios de

Exportación y Origen del Ecuador”, se planificó conjuntamente con El Ministeriode Industrias y Productividad y su dirección de MIPYMES, el Instituto dePromoción y Exportaciones PROECUADOR y la Cámara de Agricultura de laPrimera Zona CAIZ, el desarrollo de 2 actividades:

1.- EL SEMINARIO “ASOCIATIVIDAD HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO

SOSTENIBLE” que se efectuaría el 12 de septiembre

2.- El “TALLER DE FORMACIÓN DE PROMOTORES DE CONSOCIOS DE ORIGEN YCONSOCIOS DE EXPORTACIÓN” con desarrollo del 13 al 16 de septiembre.



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COMITÉ ORGANIZADOR

•Ministerio de Industrias y Productividad MIPRORicardo Zambrano Subsecretario de MIPYMES y Artesanías

Elizabeth Barsallo actualmente Ex Directora de MIPYMESFranklin Valencia Director de MIPYMES en funcionesEva Gordón Técnica responsable del programa

•Instituto de Promoción de Exportaciones e inversiones PROECUADORCarlos Vaca Coordinador de Programas y Proyectos

•Cámara de Agricultura de la Primera Zona CAIZLucía Gavilánez Directora Administrativa Financiera

•Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDITatiana Rueda Coordinadora del programa “Promoción de Consorcios deExportación y Origen del Ecuador”Alejandro Siles Coordinador del programa “Promoción de Consorcios de

Exportación y Origen del Perú”



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ACTIVIDADES PREVIAS DE ORGANIZACIÓNPara la organización de la capacitación se realizaron 3 reuniones presencialesde Planificación donde todos los representantes de las respectivas institucionesestuvieron presentes, el seguimiento de actividades se realizó vía correos

electrónicos y vía telefónica.

1.- 27 de Julio, Planificación inicial, se estableció el rol de cada institucióncumpliría para la organización del evento y se preseleccionó los posiblesconsorcios o empresas beneficiarias, realizar un listado de posibles consorciosparticipantes por cada institución.

2.- 11 de agosto : Reunión donde se define la participación de 50 actores, dadala gran cantidad de asistentes se decide dividir el evento en 2, un seminarioinformativo y un taller para los empresarios y técnicos seleccionados.3.- 12 de septiembre: definir detalles de logística para inscripciones y otrasactividades necesarias de logística.



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1.- SEMINARIO “ASOCIATIVIDAD HERRAMIENTAPARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE”



hObjetivo.- EL objetivo de este seminario fue brindar a los asistentesuna visión general y un acercamiento a los que son los Consorcios deExportación y Consorcios de Origen y sus beneficios para el desarrollode la competitividad de Sectores productivos o territorios además debrindarles alternativas de apoyo a través de iniciativas de Gobierno.

Público Objetivo: Representantes de Gremios, Asociaciones, Cámaras,coordinadores regionales de Mipro y Proecuador, entre otros.

Día: 13 de septiembre de 2011Lugar: Hotel Dann Carlton salón WindsorHora: 8h30-12h30



AGENDA SEMINARIO

Martes 13 /9

Miércoles 14 /9 Jueves 15/9

Viernes 16 /9 8:309:00

Registro de participantes

9:00

9:20

Inauguración, introducción y presentación delTaller

Xavier Arcos

9:20

9:45

Presentación de los programas de apoyo para elsector productivo

MIPRO Ricardo Zambrano

9:45

10:10

Presentación del Instituto de Promoción deexportaciones e inversiones

PROECUADOR, Maria Fernanda de Luca

10:10

10:30

Proyectos y servicios brindados por la Cámara deAgricultura de la Primera Zona CAIZ

Dr. Mauricio Bustamente Holguín

RECESO

10:50

11:30

Estrategias asociativas para la valorizacióninclusiva de los productos tradicionales de origen

Nuria Ackermann

ONUDI

11h30

12h00

Asociatividad, herramienta para enfrentar la crisis y

facilitar el acceso a los mercados a las Mipymes

Alejandro Siles

ONUDI

12H00

12H30

Panel abierto para preguntas

TEMA Año IDIOMA SEMANA DESDE: HASTA: LUGAR

“ASOCIATIVIDAD HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE”

2011 Español 1 13 de septiembre 13 de septiembre Quito, HotelDann Carlton



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DESARROLLO DEL SEMINARIO

Registro de participantes.- el registro de participantes se realizó según loprevisto, de 8h30 a 9h00, con apoyo logístico de un representante de CAIZ y

un representante de MIPRO.•Introducción y presentación del Seminario a cargo del Eco. Xavier ArcosRepresentante de ONUDI en el Ecuador, quién dio las palabras de Bienvenida,presentando en marco general el Programa de Promoción de Consorcios, comoprograma INTERREGIONAL DE ONUDI.Inauguración y presentación de los programas de Apoyo para los Sectores

Productivos a cargo del MSc. Ricardo Zambrano Subsecretario de MIPYMES yArtesanías del MIPRO, quien realizó el acto inaugural en representación de laEco. Verónica Sión, Ministra de Industrias y Productividad, a demás realizó unapresentación de los programas de Fomento Productivo, destacando lossiguientes: PRODUCEPYME, EXPORTAPYME y FOMENTO PRODUCTIVO YMEJORA COMPETITIVA.



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•PRODUCEPYME.- Es un programa de cofinanciamiento creado por el

Ministerio de Industrias y Productividad para apoyar y promover lacompetitividad de las diferentes cadenas y sectores productivos del país; a

través de la asistencia técnica especializada y el acompañamiento en todos losprocesos productivos de las unidades empresariales, asociativas y artesanales.

• EXPORTAPYME.- Es un programa de cofinanciamiento creado por el

Ministerio de Industrias y Productividad que apoya el incremento de lasexportaciones de las MIPYMES ecuatorianas mediante la oferta de mecanismos

de apoyo para el acceso al mercado internacional• CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO.- Constituye la infraestructura

productiva, puesta a servicio de las diferentes sectores y cadenas productivosen el territorio de manera focalizada para la prestación de servicios productivosa las unidades empresariales y asociativas del país.



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•Proyectos y servicios brindados por la Cámara de Agricultura de laPrimeraZona CAIZ.Realizó la presentación el Dr. Mauricio Bustamente Holguín y se refirió a su

Misión y Visión.La CAIZ es una Cámara Zonal 8 Provincias: Carchi, Imbabura, Pichincha,Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo, Bolívar y Santo Domingo de los Tsáchilas.• Miembros.- Centros agrícolas cantonales, asociaciones de productores,empresas afiliadas.

•Ámbito de acción

•Gestión política: leyes, reglamentos, reformas, políticas agropecuarias.•Servicios gremiales: asesoría, descuentos, bolsa de servicios, bolsa de trabajo(discapacidades).•Proyectos: preparación y ejecución de proyectos productivos.•Capacitación: calidad empresarial y agroproductividad.



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Presentación del Instituto de Promoción de exportaciones e inversionesPROECUADOR, realizó la presentación María Fernanda de Luca DirectoraGeneral de PROECUADOR.

•Promoción de exportacionesDesarrollar y ejecutar estrategias de promoción de exportaciones por sector, encoordinación con las Oficinas Comerciales, brindar asesoría técnica especializadasobre acceso y estrategias de penetración de mercados, Identificar, difundir yhacer seguimiento a las oportunidades comerciales generadas por sector.

•Promoción de InversionesRealizar actividades de promoción y atracción de inversiones públicas o privadas

que aporten valor agregado al país, de acuerdo al Plan Nacional del Buen Vivir,difundir internacionalmente el marco jurídico y regulatorio del Ecuador, contribuiral desarrollo, mantenimiento y difusión de sistemas de información que faciliten lasdecisiones de inversión en Ecuador.

• Inteligencia ComercialRealizar investigación de mercados, productos e identificar oportunidades

comerciales, Preparar información comercial sobre productos y mercados deexportación



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ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS PARA LA VALORIZACIÓN INCLUSIVA DE LOSPRODUCTOS TRADICIONALES DE ORIGEN

Facilitadora: Nuria Ackermann

CONSULTORA ONUDI-VIENA

1.- La valorización de los productos tradicionales de origen2.- que es un Consorcio de Origen3.- Para que el entorno valorice la tradición y el origen de un producto se necesita:•Mejorar la calidad•

Desarrollar una estrategia de marketing•Incrementar la visibilidad el producto•Proteger legalmente la fama del producto (certificación –marca colectiva)EJEMPLOS: Manzana Melinda del Val Di Non, Queso Comté de Franche-ComtéJoyería de Filigrana en Catacaos-Perú



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ASOCIATIVIDAD, HERRAMIENTA PARA ENFRENTAR LA CRISIS Y FACILITAREL ACCESO A LOS MERCADOS A LAS MIPYMES

Alejandro SilesCONSULTOR ONUDI-PERÚ

1.- Marco general del escenario competitivo actual2.- Situación actual de la Pymes3.- Asociatividad una alternativa necesaria4.- Principios Básicos para la formación de redes de Cooperación Empresarial

5.-LOS CONSORCIOS una alternativa para impulsar los negocios6.- Conceptos básicos sobre Consorcios, que es, ventajas, principios básicos.7.- Principales redes de cooperacion empresarialEJEMPLOS: Expoflores, con su marca colectiva Flor Ecuador, café Juan Valdez,Pisco Peruano, consorcio de criadores de Alpaca de Puno, Consorcio Ande NaturaEntre otros.



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hASISTENTES SEMINARIO

Representantes de empresas 20

asociaciones Y GREMIOS 18Cámaras 11

PRO ECUADOR 13

MIPRO 3

AGROCALIDAD 3

Agencias de Desarrollo 1Ministerio de relaciones Exteriores 2

Gobiernos Municipales 1

72



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2.- “TALLER DE FORMACIÓN DE PROMOTORES DECONSOCIOS DE ORIGEN Y CONSORCIOS DE

EXPORTACIÓN”

Del 14 al 15 de septiembre



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Objetivo.- El objetivo general fue proporcionar una base de conocimiento teóricopráctico para promover, desarrollar y gestionar proyectos de Consorcios deExportación y/o Origen con el propósito de mejorar la competitividad de las

empresas productoras o exportadoras e incrementar la generación de valor

Público Objetivo.- dirigido a empresas de diferentes sectores productivos y conpotencial de exportación, identificados, así como para los funcionarios de lasinstituciones mencionadas quienes están comprometidas en el desarrollo deproyectos piloto para la conformación de Consorcios de Exportación bajo la

asistencia técnica y metodología de la ONUDI.

Día: 14 y 15 de septiembre de 2011Lugar: Hotel Dann Carlton salón WindsorHora: 8h30-13h00, 14H30-18H00.



CRONOGRAMA DEL SEMINARIO

Año IDIOMA SEMANA DESDE: HASTA: LUGAR

“TALLER DE FORMACIÓN DE PROMOTORES DE CONSOCIOS DEORIGEN Y CONSOCIOS DE EXPORTACIÓN”

2011 Español 1 14 de septiembre 16 de septiembre Quito

Miércoles 14 /9 Jueves 15/9 Viernes 16 /9 8:309:00

Registro de participantes

Taller: Participativo Plan estratégico

Exposición: Implementación de proyectos para los consorcios deexportación La certificación colectiva en el marco de un

consorcio de origen

9:00

9:30

Inauguración, introducción y presentación del TallerExposición. La gestión de un consorcio de exportación

Taller Participativo: Anteproyecto de ConsorciosLos productos tradicionales de origen y el desarrollo

local

9:30

10:45

Presentación de los participantes, expectativas sobre el curso eintercambio de experiencias relacionadas con redes de

cooperación empresarial

ALEJANDRO SILES

Visión general sobre los consorcios de Origen

NURIA AKERMANN

El funcionamiento de un consorcio de Origen

11:15

12:30

Taller Participativo: Desafíos que enfrenta la pyme en elentorno actual

ExposiciónLos consorcios, herramienta relevante para enfrentar los

cambios del mercado.

Principios básicos para la promoción y creación de un consorciode Origen Asesoría en Anteproyectos

ALEJANDRO SILES, NURIA ACKERMANN

14:00

15:15

Taller Participativo: Con quienes formaría un consorcio

Exposición: promoción y selección de miembros para formar unconsorcio de exportación.

La estrategia de marketing en el marco de un consorcio deOrigen

Asesoría en Anteproyectos

15:45

17:00

Taller participativo: El desarrollo de una primera base deconfianza

Exposición: El primer reglamento interno

Elaboración de un pliego de condiciones y mejora de la calidaden el marco de un consorcio de Origen Presentación Anteproyectos

17h00

17h45

Aproximación a los consorcios de exportación :Video de losConsorcios de Exportación en el Perú

Exposición: Visión general sobre los consorcios de exportación

La protección legal del producto en el marco de un consorcio deOrigen

Entrega de certificados



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DESARROLLO DEL TALLER

Consorcios de ExportaciónExpositor: Alejandro Siles

Taller Participativo: Desafíos que enfrenta la pyme en el entorno actual

Se realizó un taller donde los participantes se dividieron en grupos de interés,productores del mismo tipo de producto o grupos del mismo sector, cada

grupo desarrolló y reflexionó sobre sus debilidades y oportunidadesDebilidades 1

•Mano de obra no capacitada•Falta de mercadeo•Falta de visibilidad en mercado: dificultad de ser contactados por compradores

extranjeros



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Debilidades 2•Manipulación de precios por los intermediarios•Competencia poco solidaria y desleal•

No hay políticas de estado que apoyen desarrollo de software•importación de artículos que antes no entraban al país y se producían aquí Ej.carrocería•Materia prima importada•Pequeño tamaño de UPA (unidad producción agrícola). Cada productor tienepoca incidencia.•

Falta de Investigación•Poco conocimiento sobre nichos de mercado en otros países•Contrabando y evasiones tributarias•Falsificación de productos• existe poca protección a la Propiedad Intelectual (IEPI)



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Oportunidades

•Apoyo de programas de Gobierno•

Acuerdos comerciales•Demanda mundial (Outsourcing, software)•Promoción de marca, no de productos•Procesos estandarizados en la red, pedidos pueden ser suplidos por cualquierade los productores.•Ecuador rico en materia prima•

Desarrollo de técnicas y competitividad por más de 40 años (SECTORAUTOMOTRIZ)•Sistemas de Gestión de Calidad•Meta: hacer que productores se puedan convertir en PROVEEDORES (serie)



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APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA ONUDI

Taller Grupal: Entre quienes deberíamos formar el consorcio?, quécaracterísticas debería tener nuestro grupo?

Taller Grupal: Las primeras acciones es cómo nos presentaríamos para presentar una oferta juntos (pilotos, hacer actividades que nos enseñen atrabajar juntos).

Taller Grupal.- Plan estratégico (cuál sería nuestro objetivo estratégico, a quéqueremos llegar con nuestro consorcio, visión)



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RESULTADOS DE LOS TALLERES DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN Se identificaron 10 grupos de varios sectores, entre asociaciones, gruposasociativos, y grupos de empresas interesadas.

Se desarrollaron 10 propuestas de anteproyectos para la viabilidad en laconformación de consorcios de exportación en Confecciones, Café y Cacao,Artesanías, Alimentos (2), Flores, Carrocerías, Software , Madera y muebles yGruppo Salinas.

Estas propuestas de anteproyecto se desarrollaron con el apoyo del equipointerinstitucional conformado por el MIPRO, PRO ECUADOR, CAIZ y ONUDI, conestos grupos posteriormente se realizará una validación de campo, para iniciarcon el trabajo de promoción de consorcios.



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CONSORCIOS QUE ESTUVIERON PRESENTES EN EL TALLER Y QUE ELABORARONSUS PROPUESTAS DE ANTEPROYECTO

Conformados por productoresde Paja toquilla y artesanía engeneral

PROBLEMAS A SUPERARcompetencia desleal, local,

nacional e internacional, muchadesorganización del sector, nose accede a financiamientopúblico, poca mano de obracalificada, no existen estándaresde calidad.

ARTESANÍA



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PROBLEMAS A SUPERAR

Pequeño tamaño de UPAS, ybajos niveles de producción, noexiste regularidad y volumen enexportación, mucha dispersión

geográfica, gran distancia parael acceso, pero se han generadoespecies muy exclusivas

CAFÉ Y CACAO



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Conformados por, carroceros,

autopartistas y automotrizconcentración geográfica 63empresas zona 3PROBLEMAS A SUPERAR

proceso de mejoramiento y

tecnificación, asesorías, muchacarga tributaria, las empresas notienen facilidades para elfinanciamiento, 100.000 usduna unidad.

CARROCEROS



hCEREALES

4 empresas de 20, trabajan desdehace 3 años, compartiendoexperiencias y tecnología

PROBLEMAS A RESOLVERproceso estandarizados, normas

exigentes, convenios estratégicos,necesitan identificar mercadointernacional y adaptarse a lademanda, mejoramiento capacidadinstalada y procesos.



hCHIFLES (SNACKS)

No existe apoyo entre productores,hay desconfianza, a nivelinternacional tienen un precio alto,pero tienen buena calidad,productos afines, seriedad ycompromiso, calidad homogénea de

productos, misma ubicacióngeográfica, difundir oportunidades,unificar presentación (tostadochifles)( marca colectiva de calidad)



hCONFECCIONES

Este grupo trabaja hace 2 años,

diferencia en promoción de marcas,desarrollo de productos, 50tn mesde producto.

PROBLEMAS A RESOLVERProcesos estandarizados,

necesidades de nuevos estudios paranuevos mercados, evasionestributarias de la competencia.



hFLORES GYPSOPHILA

Son los mayores productores degypsofhila, una flor valorada a nivelmundialPROBLEMAS A RESOLVERCertificación Flor Ecuador comorequisito para todos, Marca

colectiva, Promoción conjunta a nivelmundial.



hMADERA Y MUEBLES

PROBLEMAS A RESOLVER

Alta competencia de mueblesimportados, existen varios nichos demercado, 60% medianas y 40%

pequeñas



hGRUPPO SALINAS

Trabajan en tema de Precio justo,pago justo a proveedores, fomentanel empleoPROBLEMAS A RESOLVERcertificaciones ambientales y de

calidad, tutela de la marca pordispersión no pueden controlar lacalidad de todos los productores



hSOFTWARE AESOFT

PROBLEMAS A RESOLVER,

elevar el nivel técnico del idiomainglés, necesidad de profesionalescalificados, promoción internacional;definir roles, hacer reglamentosinternos, programar, armarportafolio de productos, definir

ferias



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Visión general sobre los consorcios de OrigenNuria Akermann

Taller.- Cómo se evalúa el potencial del producto tradicional de origen,

factibilidad de juntar a todos en la región, potencial de desarrolloinclusivoCaracterísticas: tradicional de origen, potencial comercial, producción,necesidad por motivos socioeconómicos de valorizar los productos. Se

juntan cuando existen dificultades, sino no tendría sentido unirse.

Ejemplos localesCañicultores: tradición familiar, 27 fábricas, territorialidadProductores de chifles (plátano barraganete, Manabí) es considerado enel Carmen como uno de los mejores del país. Factibilidad de juntar atodos en la región pues existe el interés de los productores y e sobre

potenciar el desarrollo inclusivo.



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Marketing para consorcio de origen

•No solo se promociona el producto sino que es un conjunto de un todo,

la tradición, historia, lugar, unión de los productores•En origen hay un sobre precio, porque hay valor agregado intrínseco, seenfoca a un mercado nicho, no siempre se vende mucho más luego delconsorcio, puede ser que se gane más por el turismo•Vendemos más que el producto, el pueblo paisaje, historia, héroes

locales, “historia David y Goliat”.

•Lo que contamos no es un invento, es parte de la realidad. Si novaloramos o creemos en nuestro producto o nosotros no se puedevender



hASISTENTES TALLER

Representantes de empresas 51

asociaciones 17

PRO ECUADOR 15

MIPRO 9

CAIZ 2

MMRREE 1

FEDEXPOR 1

CADERS - MAGAP 2

MUNICIPO AMBATO 1

HCPT 1

100



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Marketing para consorcios de origen



hMETODOLOGÍALa metodología utilizada fue Inductiva, presentando casos prácticos y reales,permitiendo la aplicación y adaptación a la problemática de cada grupo con sus

propios casos.Se conformaron mesas de trabajo por sectores lo que permitió que cada Productodel taller sea apegado a las necesidades y permita plantear solución a lasproblemáticas de cada grupo.Cada mesa estuvo apoyada por un técnico representante de ONUDI, MIPRO,PROECUADOR o CAIZ, según el sector asignado a cada uno, por lo que se pudo

guiar el proceso de mejor manera.

Los técnicos Sectorialistas del grupo interinstitucional tuvieron la oportunidad deinteractuar con los grupos que efectivamente van a tener que apoyar en elProyecto de Promoción de Consorcios.



hMaterial Didáctico

Los participantes recibieron:Carpeta con imagen corporativa del eventoEsferográficoLibreta de apuntesCarpeta y material de PROECUADORManual de formación para Promotores de Consorcios

CD con la información del taller, y herramientas de apoyopara la Promoción de consorcios.



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CLAUSURA Y ENTREGA DE CERTIFICADOS• La clausura la realizó el MSc. Ricardo Zambrano, Subsecretario deMipymes y Artesanías, refiriéndose al programa de apoyo a Consorcios

que Fomenta la ONUDI, con el soporte del Ministerio de Industrias,PROECUADOR y la CAIZ, felicitó el gran trabajo realizado por el equipo deiterinstitucional para la organización del evento.



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CLAUSURA Y ENTREGA DE CERTIFICADOS



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3.- “TALLER DE FORMACIÓN DE PROMOTORES DECONSOCIOS DE ORIGEN Y CONSORCIOS DE

EXPORTACIÓN”DIRECCIONAMIENTO A TÉCNICOS

16 de septiembre



hObjetivo.- Realizar una capacitación y programación de las actividades a realizarcon los consorcios identificados y clarificar temas .

Público Objetivo: técnicos sectorialistas de MIPRO y PROECUADOR, técnicos de laCAIZ y directores o técnicos de gremios y organizaciones que van a desarrollar lametodología.

Día: 16 de septiembre de 2011

Lugar: Salones de la Cámara de Agricultura de la Primera ZonaHora: 9h30-12h30.



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TEMAS ABORDADOSCon la presencia de 32 técnicos asistentes, se desarrollo el taller de apoyo, donde serealizaron las siguientes actividades.

•

Trabajo con técnicos para trazar plan de acción, lineamientos y seguimiento segúnproyectos pilotos identificados

•Según los sectores participantes se conformaron equipos donde técnicosSectorialistas del MIPRO y PRO ECUADOR brindarán apoyo y participación en lasvisitas a empresas del sector

•Se acordó que al figura del MIPRO es en temas de mejora de productividad y PROECUADOR en el ámbito de promoción de exportaciones y acceso a mercados

•El consultor ONUDI, Alejandro Siles, dirigió esta sesión de trabajo para explicar lametodología ONUDI para la conformación de los consorcios, especialmente lasprimeras fases.



hDIRECCIONAMIENTO A TÉCNICOS



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Resolución de problemas

P1.- Los talleres tuvieron una gran acogida con un promedio de 90 asistentes adiferencia de los 50 planificados, por lo que el presupuesto destinado por cadaentidad al evento era menor y no cubría el exceso de participantes

Resolución.- Compactar el taller a 2 días, reduciendo así el costo de laalimentación del día tres, brindar un taller de medio día solo para Técnicos, paratrabajar en casos específicos y dar lineamientos generales para el inicio de

actividades con los consorcios.

Los participantes acogieron la propuesta gustosos ya que en su mayoría se tratabade empresarios que como se conoce, siempre están faltos de tiempo.



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Evaluación de la primera actividad conjuntaONUDI-MIPRO-PROECUADOR- CAIZ

El tratamiento que se le ha dado al COMITÉ ORGANIZADOR, es igual que al de unconsorcio, se ha iniciado con una reunión en la que se conocieron la mayoría deactores, luego se procedió a realizar una capacitación conjunta en la que pudieroncompartir una semana juntos y posteriormente se comenzó con Proyectos Piloto,que en este caso representa la Organización de una actividad de medianacomplejidad como es El Taller para formación de Promotores de Consorcios.

Cabe destacar que TODAS LAS INSTITUCIONES y SUS RESPECTIVOSREPRESENTANTES han cumplido a cabalidad con sus compromisos y se han sabidoapoyar mutuamente para resolver conflictos, han estado presentes en todas lareuniones y han comprometido presupuesto, cumpliendo con los principiosbásicos para la asociatividad, presencia y plata.



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AGRADECIMIENTOEs menester culminar este informe agradeciendo el

invaluable apoyo de Alejandro Siles, quien nos ha sabidodireccionar en el desarrollo de este proceso, con su amplia

experiencia y aporte técnico.



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ANEXOS



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Modelo de invitación Taller



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Modelo de invitación Seminario

Documents

Programa Ecuatoriano de Consorcios con el apoyo de la Onudi