Programa electoral 2015 v1

Ciudadanos Benicarló Municipales 2015

Programa Local de Ciudadanos Benicarló Elecciones Municipales 2015

1. Nuestro modelo. Administraciones transparentes, eficientes, simplificadas y democráticas.

El proyecto municipal de Ciudadanos se enmarca en un gran proyecto de transformación profunda de España, que tiene como uno de sus principales pila-res la reforma de las Administraciones Públicas del Estado y sus Instituciones.

Una reforma que se fundamenta en los siguientes ejes:

Administraciones transparentes e impermeables a la corrupción y al clientelismo político. Queremos Administraciones transparentes donde el ciudadano tenga derecho de acceso a la información, derecho a saber cuánto, dónde y cómo se gasta el dinero de sus impuestos. Administraciones donde los puestos

de nivel inferior a Director General o equivalente sean desempeñados por funcionarios de carrera en lugar de personal de libre designación. En Ciudadanos Benicarló queremos unas Administraciones donde no haya cabida ni para la corrupción y ni para el cliente-lismo político.

Administraciones más eficientes, más ágiles, más participativas y próximas a la ciudadanía, adminis-traciones de todos, para todos.

Administraciones que garanticen la dignidad para todos. En el marco de unas políticas sociales que tienen como finalidad favorecer la integración social, la autonomía y la obtención de un mayor bienestar social, así como prevenir y eliminar las causas que conducen a la exclusión social, el Ayuntamiento, por ser la administración más cercana a los ciudadanos, debe atender a las familias en situación de pobreza energética y garantizar, en colaboración con otras or-ganizaciones, el suministro básico de agua y energía.

Programa Municipal


2. Nuestro proyecto. Ayuntamiento limpio, abierto a los ciudadanos y al servicio de las personas.

A. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA DE BENICARLÓ

Ciudadanos Benicarló presenta un conjunto de medi-das para restaurar la confianza de los ciudadanos en sus políticos; pero además esta propuesta de Ciu-dadanos está reforzada por el compromiso ético de nuestros candidatos:

Los cargos electos de Ciudadanos se comprometen en el supuesto de imputación por delito de corrupción a renunciar a su condición de cargo electo. Este Com-promiso ético está formalizado por los integrantes de todas las candidaturas..

Para conseguir esta regeneración democrática, en Ciudadanos nos comprometemos a actuar en tres aspectos que consideramos esenciales: La transpa-rencia de los cargos públicos, la transparencia en el ayuntamiento y la transparencia de los grupos muni-cipales.

a) Medidas de transparencia de los cargos públicos

• Limitación de mandatos. Limitamos a dos legislatu-ras el mandato máximo de los alcaldes.

• Declaración pública de patrimonio.

• Separación inmediata de todo cargo público impu-tado por corrupción.

• Incompatibilidad de sueldos y dietas. Los cargos electos que estén como representantes políticos en varias instituciones percibirán el sueldo o retribución por una de ellas y de las restantes únicamente perci-birán las dietas justificadas.

• Los cargos electos no ejercerán funciones gerencia-les. Su labor será política: determinar objetivos, hacer un seguimiento y exigir su cumplimiento no interfi-riendo en el normal cometido de los funcionarios y sin usar para los fines del partido los medios materiales y personales de la administración.

b) Medidas de transparencia en el Ayuntamiento

• Cumplimiento del programa de gobierno. Al tercer año de mandato se realizará una Audiencia Pública para exponer el grado de cumplimiento del Programa de Gobierno. Un debate sobre el estado de Benicarló.

• Control de las mesas de contratación. Promovere-mos mecanismos transparentes de adjudicación y protocolos de control que garanticen la legalidad de las actuaciones; se solicitarán informes y valoracio-nes reales de las empresas que liciten y se publicarán en la web municipal (o sede electrónica) las empre-sas adjudicatarias de contratos con la administra-ción, las ofertas realizadas por la empresa ganadora y montante de los mismos.

• Reforzar la independencia de Secretaría e Interven-ción municipal. Al frente de estos dos órganos de fis-calización de las decisiones municipales están, para mantener su independencia, funcionarios de habilita-ción nacional y por ello es especialmente importante que puedan llevar a cabo su labor sin interferencias políticas.

• Funcionarios y contratación de personal. C’s vela-rá para que los funcionarios y contratados puedan ejercer su cometido con la necesaria independencia y plena autonomía; nos comprometemos a eliminar los nombramientos por libre designación para cubrir plazas reservadas a funcionarios y a eliminar el clien-telismo y amiguismo en la contratación directa de trabajadores estableciendo unos criterios de selec-ción transparentes con bases bien definidas. (mérito y capacidad Art. 103 CE)

• Transparencia y accesibilidad en las informacio-nes. Impulsaremos la “sede electrónica” en el ayun-tamiento como punto de acceso a través de Internet a la información municipal y como herramienta para agilizar los trámites administrativos. También debe-rán mostrar las actividades municipales más impor-tantes como Plenos, Actividades institucionales, pro-puestas, etc., y mostrar las retribuciones del alcalde, los concejales y, si los hay, de los cargos directivos y de libre designación (asesores y cargos de confianza). Todo ello a través de la actualización y modernización de la página web municipal.


c) Medidas de transparencia en los Grupos Munici-pales

• Control del trabajo y dedicación en el consistorio municipal de cada cargo público mediante la publica-ción en la “sede electrónica” o en la web municipal de la “agenda del concejal” en que puedan consultarse tanto las actividades realizadas como las previstas por nuestro alcalde y concejales.

B. AYUNTAMIENTO ABIERTO A NUESTROS CIUDADANOS

• Presupuestos participativos. Fomentaremos una mayor implicación ciudadana en la confección del presupuesto municipal mediante la convocatoria de una Audiencia Pública para que las diferentes or-ganizaciones, asociaciones, entidades y similares, puedan realizar aportaciones al mismo antes de su aprobación por el Pleno.

• Cauces permanentes de participación. Se estable-cerán reuniones periódicas con plataformas ciuda-danas, asociaciones, entidades y similares, a fin de recoger las inquietudes y propuestas, agilizando y haciendo efectiva la participación ciudadana en aquellos temas que puedan ser de su interés directo.

• Web Municipal: Las tecnologías deben facilitar la posibilidad de que los ciudadanos influyan en las polí-ticas locales, por ello se realizará una modernización y actualización de la web del Ayuntamiento, habili-tando espacios de cooperación para que se puedan presentar proyectos de ordenanzas, y disponer de medios transparentes para fiscalizar a los cargos pú-blicos y las empresas y/o servicios municipales, entre otras novedades.

• Plenos Municipales: incorporando una participa-ción activa de la ciudadanía y creando así, otra vía de participación directa, mediante el turno de palabra a la finalización de los mismos.

• Comunicación del Ayuntamiento y los ciudadanos. Se reconocerá expresamente en los Reglamentos de Usos Lingüísticos la libertad de elección de idioma y, en la relación con los ciudadanos, el derecho a recibir la información en el mismo idioma en que se solicite.

• Consejos Locales. Creación de consejos locales pú-blicos y participativos en todos los sectores y poten-ciación de los ya existentes.

• Asociaciones-Entidades. Garantizamos la cesión gratuita de instalaciones municipales a las entidades sociales, culturales y deportivas que lo precisen para la gestión y logística de sus actividades sin ánimo de lucro.

C. UN PROYECTO ILUSIONANTE PARA BENICARLÓ

1. FOMENTANDO LA ECONOMÍA Y EL EMPLEO

Desde nuestro ámbito competencial, nos compro-metemos a dinamizar la economía y crear empleo favoreciendo la recuperación económica, ayudando a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas, formando a los trabajadores, protegiendo el comercio de proximidad, impulsando el turismo, consolidando el tejido productivo local y suprimiendo trabas burocráticas al establecimiento de nuevos negocios:

a) Dinamización económica y Políticas Empresariales

• Fomento del espíritu emprendedor. Se realizarán actividades de simulación, motivación y experimen-tación en colegios, institutos y centros formativos.

• Obra Pública: Incentivos para empresas benefi-ciarias de obra pública local por tener un porcentaje mínimo de mano de obra local, en situación de exclu-sión social.

• Exenciones fiscales y ayudas a los emprendedores. Aplicaremos bonificaciones fiscales municipales durante los dos primeros años de desarrollo de la ac-tividad, en aras de impulsar y favorecer la permanen-cia y viabilidad empresarial de las microempresas, autoempleo y trabajadores por cuenta propia.

• Puesta en marcha de un Centro Integrado de Fomento de la Actividad Empresarial (CIFAEM). En dicho centro se concentrarán todos los instrumentos del ayuntamiento orientados a la ayuda y el fomento del espíritu empresarial, así como las secretarías de todas las asociaciones relacionadas con el comer-


cio, la industria y el turismo. Será objetivo de dicho centro:

– Formación a trabajadores, autónomos y empresa-rios. Conseguiremos ayudas y acercaremos cursos de la Cámara de Comercio de Castellón, para la me-jora de la cualificación, no sólo de los trabajadores, sino también de los empresarios y autónomos, para mejorar la competitividad de las empresas locales.

– Información y difusión de los planes y ayudas, tanto de la administración del estado como de la comunidad autónoma, en ámbitos de investiga-ción y desarrollo, innovación, internacionalización, eficiencia energética, calidad, mejora competitiva, nuevas tecnologías de la información y comunica-ción, y medio ambiente.

– Trabajaremos para la puesta en marcha de un vive-ro de empresas, para facilitar el arranque de nuevas empresas que pongan en valor el talento de nuestra sociedad. Promoveremos de nuevas actividades empresariales generadoras de empleo e innovación tecnológica

– Agilización de los trámites administrativos – Ven-tanilla única, donde los emprendedores puedan acudir para agilizar y facilitar todo tipo de documen-tación relacionada por licencias, permisos, ayudas y similares.

– Servicio de asesoramiento empresarial, donde se facilite información y estudie la viabilidad de los nuevos proyectos con conclusiones no vinculantes, para facilitarle el arranque del proyecto al nuevo emprendedor.

• Turismo

– Nuestra prioridad, en referencia a la dinamización económica, será la de crear y potenciar un turismo sostenible que garantice la convivencia entre viaje-ros y residentes, promoviendo los valores culturales, históricos y artísticos de los cuales Benicarló dispo-ne y que al mismo tiempo respete la convivencia.

– Promoveremos la realización de estudios de impac-to social y económico de la actividad turística, que establezcan objetivos a corto, medio y largo plazo para garantizar la convivencia entre visitantes y residentes.

– Además mejoraremos las infraestructuras, ponién-dolo como valor esencial en el Plan de Ordenación Urbana y estableciendo medidas para que los bene-ficios del turismo reviertan en toda la población.

– Implantaremos convenios con hoteles y restauran-tes para ofertar circuitos turístico-culturales por la ciudad.

b) Racionalización administrativa y control del gasto.

Dado que para hacer políticas de promoción empre-sarial y fomento del empleo hacen falta recursos, tenemos que aligerar y racionalizar las administra-ciones. Como medidas para reducir el gasto propone-mos:

• Cooperación entre municipios. Ciudadanos Beni-carló promoverá la cooperación entre localidades vecinas con la finalidad de eliminar duplicidades y/o incrementar la calidad de los servicios, mediante organismos de colaboración y apoyo.

• Base municipal común de datos económicos y familiares para solicitar ayudas sociales evitando tener que presentar y analizar varias veces la misma documentación. Para evitar la picaresca y duplicidad de ayudas, colaborar con los ayuntamientos cerca-nos cruzando las bases de datos.

• Gestión eficaz de las subvenciones. Establecere-mos normas claras y estrictas sobre la concesión de subvenciones en base a la utilidad social de las mismas.


2. PRIORIZANDO A LAS PERSONAS a) Bienestar y Servicios Sociales.

El Ayuntamiento deberá coordinar los Servicios Sociales con los de Salud y con las asociaciones del tercer sector para maximizar esfuerzos sin solapar actuaciones ni malgastar recursos, para ello exigi-remos el traslado de determinadas especialidades médicas, que actualmente se encuentran únicamen-te en Vinaròs, al Centro de Salud de Benicarló.

• Rescate a las Familias:

– Familias con problemática social o riesgo de ex-clusión social. Promoveremos las medidas para la inclusión social de las familias, reduciendo aspec-tos de riesgo social y fomentando la autonomía individual y familiar.

– Pobreza energética. Los servicios sociales munici-pales deben detectar las familias con falta de recur-sos para afrontar los suministros básicos del hogar y atender las necesidades en materia de suminis-tros de agua y energía.

– Acoso inmobiliario. Impulsaremos el asesora-miento y la defensa jurídica de los ciudadanos que sufren acoso inmobiliario.

– Empleo Social. Ciudadanos Benicarló impulsará un convenio de colaboración con empresas privadas para favorecer la contratación de personas con riesgo de exclusión social.

– Ayudas Sociales. Fomentaremos la concesión de dichas ayudas en contraprestación de un trabajo comunitario en interés de la localidad.

• Exclusión social: Para prevenir la exclusión social impulsaremos la elaboración de un Plan de Inclu-sión para Erradicar la Pobreza, especialmente entre la población infantil, que incluya la coordinación de políticas sociales. Incrementaremos la dotación de recursos destinados a becas-comedor para niños en edad escolar y reforzaremos económicamente las partidas destinadas a la autonomía personal de los colectivos más desfavorecidos, con especial interés en el funcionamiento de centros específicos, programas asistenciales y programas de respiro familiar.

• Tercera Edad.

– Exigiremos la dotación de recursos para el cumpli-miento efectivo de la LAAD (“Ley de Dependencia”), garantizando una red permanente de asistencia, vi-sita y servicio de urgencia a los ancianos que viven solos. Reduciremos los tiempos de espera para la formalización de los trámites de identificación de la necesidad de la ayuda, así como en la respuesta y posterior atención a la persona necesitada.

– Diseñaremos programas que favorezcan un en-vejecimiento activo y saludable de las personas mayores, mediante su participación en actividades sociales, deportivas educativas y culturales plani-ficándolas de manera conjunta con las diferentes administraciones y asociaciones municipales; para evitar duplicidades y conseguir mayor eficacia y calidad en las prestaciones.

• Personas con discapacidad. Trabajaremos en los ámbitos que potencien la autonomía funcional de la persona y su integración relacional.

– Promoveremos la igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de trabajo, mediante la dota-ción de medios materiales y el fomento del teletra-bajo.

– Accesibilidad. Velaremos y facilitaremos el cumpli-miento de las normativas de accesibilidad mediante ayudas dirigidas a los particulares, a las comuni-dades de vecinos y a los comercios. En el espacio


urbano impulsaremos acciones para garantizar la accesibilidad universal, mediante el establecimien-to de normativas de obligatorio cumplimiento que garanticen la supresión de barreras arquitectónicas en los accesos al transporte y a las instalaciones públicas.

• Tercer Sector y voluntariado. El Ayuntamiento deberá coordinar los esfuerzos con las asociaciones del tercer sector sin solapar actuaciones ni malgastar recursos. Fomentaremos el voluntariado y asociacio-nismo promoviendo campañas que pongan en valor la figura del voluntario y que animen también a la participación de las personas mayores en programas de voluntariado.

b) Seguridad, Civismo y Convivencia.

• Ordenanzas municipales. Proponemos simplificar las normativas y ordenanzas municipales. Las san-ciones que recaigan en menores y/o de menor grave-dad contemplarán la posibilidad de ser conmutadas por trabajos a la comunidad.

• Policía Local.

– Plantilla. Impulsaremos la colaboración entre los diferentes cuerpos y fuerzas de seguridad en las tareas de vigilancia y prevención del delito; a fin de optimizar los recursos disponibles.

– Medios y funciones. Dotaremos a la policía local de todos los medios necesarios, materiales y humanos que necesite para realizar con seguridad y eficacia su labor dentro de sus competencias: velar por el cumplimiento de las normas de civismo y de las ordenanzas municipales, vigilar los espacios y edifi-cios públicos, circulación de vehículos, e inspección de locales de pública concurrencia y otras activida-des económicas. Implementaremos herramientas informáticas que faciliten la detección de inciden-cias en la vía pública, el mobiliario urbano, los me-dios de transporte, etc., y que servirán para generar mapas de incidencias y mejorar la coordinación de las actuaciones de los cuerpos de seguridad.

• Vandalismo y suciedad. Exigiremos que se actúe contra la proliferación de actos de vandalismo, pinta-das en fachadas y elementos del mobiliario urbano, mediante la investigación de la autoría de las mismas

y la imposición a sus autores de sanciones y tareas a favor de la comunidad. En la misma línea sancionare-mos el ensuciar la vía pública o la no recogida de las deposiciones de los animales domésticos.

• Robos Agrícolas y Seguridad en zonas rurales. Utilización de la tecnología disponible para fortale-cer la seguridad en las zonas no urbanas, prestando especial atención en aquellas destinadas a produc-ción agrícola. Aumentaremos la vigilancia y controles, tanto de personas como vehículos, en dichas zonas.

• Establecimiento de la figura del Mediador Cultural. Ciudadanos Benicarló promoverá en las ordenanzas municipales el establecimiento de la figura del Media-dor Cultural para que actúe ante posibles conflictos vecinales y como transmisor de la cultura y normas de la sociedad de acogida.

• Derecho a la diversidad. Apoyaremos activamente iniciativas que tengan como objetivo la lucha contra la discriminación por motivos de identidad sexual, cultural, lingüística, religiosa o de cualquier otro tipo. Promoveremos en los centros educativos programas de educación en el respeto a la diferencia e igualdad.

• Protección civil. Mejoraremos la coordinación y la colaboración con los cuerpos y fuerzas de seguri-dad del Estado, bomberos e instituciones públicas, y fomentaremos los vínculos con la sociedad civil facilitando la colaboración con voluntarios. Realiza-remos una revisión y actualización de los Planes de Emergencia.

• Protección animal. Desde el Ayuntamiento fisca-lizaremos que se cumpla con la legislación vigente en materia de protección de los animales, utilizando la tecnología necesaria para la identificación de los animales y sus propietarios. Para evitar el abandono de animales de compañía realizaremos campañas de concienciación, especialmente entre los más jóvenes, así como de esterilización y de implantación del chip en los animales.

c) Cultura

• Creación de un Programa Cultural único y completo donde todas las asociaciones, organismos y parti-culares que realicen actividades culturales puedan acceder al mismo y promocionar dicha actividad. El


mismo estará disponible tanto en soporte físico como virtual. El Ayuntamiento se compromete apoyar aque-llas iniciativas culturales que sean de interés general.

• Patrimonio histórico cultural. Velaremos por salva-guardar y defender el patrimonio de Benicarló. Reali-zaremos actividades culturales de manera regular en lugares protegidos, respetando su integridad. Promo-veremos la difusión y el conocimiento del patrimonio histórico, artístico, arquitectónico, cultural y natural en el ámbito municipal. Promocionaremos las visitas a los centros culturales y museos, tanto de visitantes como de residentes en el municipio. Nos proponemos mejorar la cantidad y la calidad de nuestro patrimonio para atraer a un mayor número de visitantes y alcan-zar un mayor grado de excelencia.

• Fiestas. Promoción y cooperación de todos aquellos actos que representen la historia y tradición de Beni-carló. Elaboración conjunta con la Comisión de Fies-tas de una programación para las Fiestas Patronales dinámico y participativo donde la cultura y valores de Benicarló se vean reflejados.

• Fallas. Promoción en todos los niveles (local, auto-nómico y nacional) de las Fallas de Benicarló como fiestas de interés autonómico. Apoyo del Ayunta-miento en todos aquellos actos y actividades que aporten un valor añadido a Benicarló. Además se realizará por expertos independientes un Estudio del Impacto Social y Económico de las Fallas en la localidad y se habilitará un espacio municipal para la construcción de un Museo Fallero, coordinado por la Junta Local Fallera.

d) Educación

• Creación y potenciación de concursos y premios artísticos y literarios.

• Impulsar y apoyar los centros formativos como la Escuela Oficial de Idiomas, el Conservatorio y la Uni-versidad Popular.

• Bibliotecas. Promoción y mejora de nuestras insta-laciones, facilitando horarios adaptados a las ne-cesidades de los usuarios y fomentando las nuevas tecnologías.

• Actividades extraescolares. Promoveremos la am-pliación de los horarios de los centros públicos para la realización de actividades extraescolares.

e) Deporte

• Promoción del deporte de base como elemento de educación integral de la persona, con programas estables de actividades extraescolares, que genere espacios de integración, e incorpore los valores de disciplina, esfuerzo, superación y trabajo en equipo.

• Facilitaremos el acceso a las mismas a las per-sonas con discapacidad, dotándolas con personal cualificado para atenderlas y programas específicos en colaboración con las asociaciones y entidades.

• Creación de un Calendario Deportivo único, en soporte virtual, para asociaciones, clubes o similares, impulsando eventos deportivos de calidad mediante convenios con clubes locales y empresas especiali-zadas.

• Colaboración estrecha del Ayuntamiento con todas las entidades deportivas de Benicarló mediante el Consejo Local de Deporte.

f) Juventud

• Dotar a la Concejalía de Juventud con un órgano consultivo que tenga por finalidad velar porque las iniciativas municipales tengan en cuenta las necesi-dades específicas de apoyo a la juventud, respetando la libertad personal, ideológica y religiosa; en cuanto a educación, transporte, promoción profesional, cul-tura, salud, deporte y ocio.

• Realizaremos anualmente una Audiencia de Juven-tud para que los alumnos de los Institutos de nuestra


localidad puedan trasladar al ayuntamiento el resul-tado de su análisis y puesta en común de los aspec-tos de la ciudad que más les afectan.

g) Transportes

• Propondremos añadir una parada más céntrica para los Autobuses no metropolitanos.

• Ferroviarios: Solicitaremos más frecuencia de Trenes de Cercanías procedentes y con destino a Cas-tellón de la Plana.

3. Plan general de ordenación urbanaCiudadanos Benicarló, para crear, preservar y mejorar la calidad del espacio urbano, propone:

a) Gestión Urbanística

• Plan General de Ordenación Urbana. Desde el Ayuntamiento nos comprometeremos a elaborar el nuevo Plan de Ordenación del territorio tan necesario para Benicarló, en el cual garantizaremos la parti-cipación ciudadana en el debate y formulación de los documentos de planeamiento y la transparencia en los procesos de recalificación del suelo. Para ello crearemos una Oficina de Gestión Urbanística con profesionales especialistas de alto nivel, que coordi-nen, asesoren y aceleren la finalización del PGOU. El nuevo Plan será la base del despegue económico de Benicarló. Pondremos en marcha una Comisión de seguimiento del desarrollo del PGOU, donde esté re-presentada la sociedad benicarlanda, con reuniones trimestrales para hacer el seguimiento de los trabajos relacionados con el PGOU. Dicho PGOU tendrá entre otros los siguientes objetivos:

– Construcción del paseo marítimo de la Costa Sur, de calidad, que enlace la playa de El Morrongo con el término municipal de Peñiscola.

– Parque litoral en la Costa Norte, incluyendo la pro-tección de los acantilados. Crearemos la famosa “U” verde en los 100 metros del litoral y los márge-nes del río de Aiguaoliva y Rambla de Cervera. Pon-dremos en valor todas las playas de Benicarló para que dinamicen el turismo y la economía local.

– Integración en el nuevo planeamiento de la antigua N-340 conformada en bulevar que conectará Beni-carló con Vinaròs.

– Resolución mediante ordenación de núcleos de viviendas aisladas que están fuera de ordenación, por gestión directa del Ayuntamiento.

– Creación de ruta VERDE para turismo deportivo, poniendo en valor el patrimonio cultural, histórico y paisajístico de Benicarló (Puig – Tossa - Litoral), con señalización de rutas y zonas de ocio y descanso.

– Ampliación en 250.000 m2 aproximadamente del polígono Industrial “El Collet” para mantener la ca-pacidad de albergar nuevos proyectos generadores de empleo.

– Planificación de suelo dotacional para la ubicación de un nuevo Auditorio o Palacio de Congresos y un Recinto de Fiestas donde se ubicarán las peñas, además de actividades lúdicas y de ocio.

– Uso del suelo. Promoveremos proyectos urbanísti-cos que incrementen la superficie de zonas verdes y velaremos para que las reservas obligatorias de suelo destinado a equipamientos y zonas verdes se mantengan en la proximidad de las áreas objeto de las actuaciones urbanísticas.

– No notificación de resoluciones administrativas definitivas en meses vacacionales.

b) Edificios dignos.

• Rehabilitación. Exigiremos que se dediquen ma-yores recursos a la rehabilitación de edificios con el

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Benjamín Martí Ebrí, 49 años. Ingeniero Técnico Industrial.Empresario.

Juan José Cornelles Batiste, 56 años.Empresario-Publicista

José M. Compte Brosed, 37 años.Ingenierio Técnico en Diseño Indidustrial.

Ingrid Vizcarro Coll,26 años. Abogada.

Yolanda Pitarch Herrera, 47 años. Diplomada en Ciencias Empresariales

Manuel Roca Masip, 61 años. Empresario.

Alberto Segarra Bueno, 29 años. Maestro.

Bartolomé Caldés Escuder, 39 años. Gestor administrativo.

Glendys García Vivas, 39 años. Abogada.

Lilián Sosa Laccabanne, 57 años. Administrativa.

Juan Manuel Edo Calvo, 64 años. Empresario.

Ciro Forés Iturbe, 45 años. Tecnico en Turismo.

Candidatura Municipal

fin de adaptarlos a nuevas necesidades, garantizar la seguridad, mejorar la accesibilidad, asegurar la eficiencia energética y promover la actividad econó-mica.

c) Espacios urbanos.

• Vías urbanas y movilidad. Que se encuentren en condiciones óptimas para su utilización por el ciuda-dano y realizadas conforme a la normativa vigente.

• Aparcamientos. Las zonas de aparcamiento en superficie (zonas azules) no se establecerán de ma-nera indiscriminada ni con criterios recaudatorios. Así mismo la grúa municipal debe tener como finalidad la retirada de vehículos que afecten a la circulación, nunca una finalidad recaudatoria.

Dotaremos a los aparcamientos tanto de superficie como subterráneos de espacios para bicicletas y motocicletas.

• Accesibilidad y barreras arquitectónicas. Elabo-ración de un plan de actuación para eliminar obstá-culos, tanto urbanísticos como de transporte, para facilitar los desplazamientos y la movilidad a las personas con movilidad reducida.

• Carriles bici: Fomentaremos la creación y poten-ciación de una red de carriles bici seguros para los ciclistas y para los peatones y que ayude a la prolife-ración de hábitos saludables para nuestros ciudada-nos/as.

• Iluminación de las áreas aisladas consolidadas.

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Antonio Moantagut Sánchez, 50 años. Analista informático.

Davinia Curto Roca, 23 años. Graduada en Turismo.

Meritxell Vizcarro Coll, 30 años. Tecnica Superior en Administración y Finanzas.

Javier Llorach Cornelles, 63 años. Experto-Técnico Inmobilario

Avelino Jiménez Nebot, 41 años.Tecnico en Construcción

Gotzon Alegre Portero,18 años. Estudiante.

Maria del Carmen Líebana Puerta, 49 años. Educadora Social.

Mercé Roca Almo, 54 años. Ama de casa.

Maria Ferrer Añó,39 años. Tecnico Superior en Administración y Comercio.

José Antonio Guijarro, 47 años. Tecnico Superior en Prevención de Riesgos Profesionales.

Anna Alsina Bolinches

Alfonso Marqués Miguez

d) Medio Ambiente

• Eficiencia energética. En aras de la eficiencia pro-pondremos una gestión centralizada de los puntos de control de gasto energético en la ciudad. Llevaremos a cabo actuaciones en las instalaciones de alumbra-do como en sistemas de climatización y iluminación de los edificios municipales estableciendo planes para evitar el gasto innecesario.

4. Ayuntamientos leales a la constitucion Un Ayuntamiento democrático no puede situarse al margen de la legalidad obviando el Estado de Dere-cho; por ello, para Ciudadanos Benicarló considera-mos imprescindible:

a) Lealtad a la Constitución y las Instituciones demo-cráticas.

b) Cumplimiento de las sentencias emanadas de los tribunales.

c) Respeto a las lenguas oficiales

d) Respeto a los símbolos nacionales, autonómicos y municipales.


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