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La ASAMBLEA CIUDADANA PORTUENSE quiere presentar ante la ciudadanía de Puerto de la Cruz el programa electoral con el que concurrirá a las elecciones municipales del próximo 24 de mayo. Se ha realizado mediante un proceso participativo muy laborioso en el que personas integrantes de la asamblea, expertos en materias concretas, vecinos del municipio e incluso gente que sin ser residente hace vida en el Puerto, han aportado su visión y sus propuestas para conseguir la mejor ciudad para todos. Estamos orgullosos de este trabajo, fruto de la inteligencia colectiva, que asumimos con gusto como nuestro compromiso.

Se recogieron opiniones mediante cuestionarios, organizamos foros específicos sobre algunos asuntos y se celebraron mesas de trabajo de distintas materias para poder obtener las recetas necesarias para que el Puerto de la Cruz vuelva a ser un municipio solidario, comprometido y amable, donde el objetivo de todas las actuaciones públicas sea el bienestar de sus vecinos y visitantes y donde nuestros jóvenes se puedan quedar a vivir.

Todo el programa aparece impregnado de tres principios básicos irrenunciables, que están en la esencia y naturaleza de la ASAMBLEA, y que marcarán de manera transversal todas nuestras políticas y actuaciones durante los cuatro años del mandato:

- Transparencia en la gestión de los asuntos del Ayuntamiento (salvo las necesarias reservas legales) y en las cuentas públicas. Los portuenses conocerán las decisiones políticas que se adopten, los ingresos municipales y en qué se gasta cada céntimo de dinero público.

- Verdadera participación ciudadana, haciendo que los portuenses intervengan de manera activa en los asuntos públicos, no solo como receptores de información, sino como agentes del cambio. Queremos una ciudadanía que exija a sus representantes y que proponga y tome decisiones sobre las prioridades y las políticas que se hagan con el dinero público.

- Búsqueda activa del consenso. Toca remar juntos por el Puerto de la Cruz. Incluiremos a los representantes del resto de fuerzas políticas en los ámbitos de consulta y decisión y pondremos todo de nuestra parte para superar la crispación política que tanto daño hace al sano desarrollo de la vida social en la ciudad.

Las propuestas concretas recogidas en el presente programa se han estructurado en un preámbulo y cinco grandes bloques, que pretenden abarcar el conjunto de materias que son competencia directa del Ayuntamiento o requieren de su intervención y de su impulso político.

Nuestro más sincero agradecimiento a todos los que han participado en este trabajo

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PREÁMBULO

ACTUACIONES E INFRAESTRUCTURAS DE INTERÉS GENERAL

La inmensa mayoría de los portuenses coincidimos en que nuestra ciudad ha sufrido durante décadas una pésima gestión del Ayuntamiento que ha generado una enorme deuda. También coincidimos en el abandono del resto de Administraciones con su falta de inversión e interés para mantener al Puerto de la Cruz en condiciones de competir turísticamente con otros destinos. Esto ha desembocado en una difícil situación para nuestros ciudadanos y para toda la comarca del norte de la isla, que han visto como ha ido decayendo la gran capacidad de generar economía que ha caracterizado al Puerto desde hace más de medio siglo.

Existen varios asuntos que tenemos que resolver, de una vez por todas, para poder afrontar un futuro de progreso en nuestra ciudad y en todo el norte de Tenerife. Son asuntos vitales para el interés general de los que no debe apropiarse ninguna fuerza política y que no pueden seguir siendo utilizados por nadie para sus intereses económicos o estrategias partidistas.

Siguiendo al pie de la letra los tres principios antes señalados (transparencia, verdadera participación ciudadana y búsqueda activa del consenso), promoveremos el acuerdo sobre una postura única de todos los grupos políticos, sociales y económicos de la ciudad en los asuntos estratégicos vitales para el progreso del Puerto, para defenderlos e impulsarlos unánimemente retirándolos de su utilización en batallas políticas y partidistas. Así, los avances y logros en estos temas clave serán fruto del trabajo de todos y también mérito de todos por igual.

Una vez conseguido ese acuerdo, buscaremos que el resto de municipios y fuerzas sociales del norte lo respalden y afrontaremos el reto de conseguir entre todos, con una sola voz, que las Administraciones Insular, Autonómica y Central cumplan con sus obligaciones y vuelquen sus esfuerzos y atención en devolver al Puerto de la Cruz a la situación que merece. Nos lo deben.

Consideramos asuntos estratégicos vitales los siguientes:

- Aprobación de los Planes Urbanísticos (PEPCH – PMM - PGOU).

- Desarrollo del proyecto de la Estación de Guaguas.

- Desarrollo del Parque Marítimo y del Puerto Comercial, Deportivo y Pesquero.

- Desarrollo de los convenios del PMM para rehabilitación de la planta alojativa.

- Desarrollo del proyecto de la Playa de Martiánez.

- Desarrollo del proyecto para el Parque de San Francisco.

- Rehabilitación y puesta en uso del Hotel Taoro.

- Apertura de la Ampliación del Jardín Botánico.

- Desarrollo de infraestructuras deportivas.

- Completar el desarrollo de las redes de saneamiento y alcantarillado y sus conexiones.

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BLOQUE 1

HACIENDA MUNICIPAL, TURISMO, DESARROLLO ECONÓMICO, COMERCIO Y SECTOR PRIMARIO

1.1. Hacienda Municipal

En la ASAMBLEA consideramos que la mala situación económica del Ayuntamiento no justifica los recortes que hemos sufrido en la calidad de los servicios públicos y el deterioro general de la ciudad, de sus infraestructuras y del patrimonio municipal. Además de ser eficientes y rigurosos con los gastos, hay que ser ambiciosos en generar nuevos ingresos, captar inversiones y subvenciones, y recaudar los tributos.

AHORRAREMOS 1.847.175 euros DURANTE LOS CUATRO AÑOS DE MANDATO EN LA ESTRUCTURA POLÍTICA DEL AYUNTAMIENTO, CON LAS SIGUIENTES MEDIDAS:

TENDREMOS SIETE CONCEJALES DE GOBIERNO EN LUGAR DE LOS NUEVE ACTUALES.

NUESTROS CONCEJALES COBRARÁN UN MÁXIMO DE 1.900 EUROS AL MES EN DOCE PAGAS (NO TENDRÁN PAGAS EXTRAS).

REDUCIREMOS EN UN 50% LAS ASIGNACIONES A LOS GRUPOS POLÍTICOS Y UN 30 % EL IMPORTE POR ASISTENCIAS A PLENOS, COMISIONES Y JUNTAS DE PORTAVOCES.

- Haremos auditoría de la deuda municipal para saber si toda la deuda es legítima.

- Intervendremos para garantizar el pago de la deuda que mantienen algunas empresas concesionarias con el Ayuntamiento. Exigiremos y estudiaremos planes de viabilidad económica de las concesiones, con carácter previo a su intervención o rescate.

- Fiscalizaremos las concesiones para garantizar que se cumplan las condiciones pactadas en los contratos y que las concesionarias cumplan también sus obligaciones fiscales y con la Seguridad Social.

- Exigiremos a Aqualia el pago de las obras del Depósito de la Vera (1.558.000 €).

- Realizaremos una auditoría económica completa de la concesión de Aqualia.

- Exigiremos que Aqualia compense económicamente a los afectados por las restricciones que se han sufrido en el municipio.

- Realizaremos una auditoría del servicio de recogida de basuras y limpieza viaria.

- Intervendremos de inmediato sobre el Complejo Turístico Municipal Costa Martiánez implantando un modelo de gestión pública, profesionalizada e independiente para evitar que siga generando pérdidas (600.000 €/año).

- Actualizaremos las ordenanzas municipales reguladoras de tasas e impuestos y las modificaremos para que sean más aplicables y operativas.

- Fortaleceremos los servicios de recaudación del Ayuntamiento y estudiaremos la rentabilidad de que una parte de los impuestos y tasas municipales que ahora tiene encomendadas el Consorcio de Tributos, se recauden directamente desde el Ayuntamiento para rebajar la cantidad de dinero que el Consorcio nos cobra por ello (900.000 €/año).

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- Realizaremos campañas de sensibilización y otras medidas para reducir al menos un 10% los vertidos de residuos orgánicos en el PIRS. Solo esto, supondría un ahorro aproximado de 100.000 €/año.

- Crearemos una oficina especializada dedicada a captar y gestionar financiación externa y subvenciones.

- Utilizaremos los servicios jurídicos gratuitos del Cabildo evitando pagar por ellos.

- Estudiaremos los contratos con las empresas que suministran servicios generales al Ayuntamiento (electricidad, teléfono, etc.), para minimizar el gasto de dinero público.

- Implantaremos de forma progresiva el software libre para dejar de pagar por licencias de programas informáticos.

- Regularizaremos muchos servicios que se vienen prestando sin contrato.

- Agruparemos los principales suministros del Ayuntamiento, que en la actualidad se realizan por separado en las diferentes Áreas y Servicios, y los sacaremos a licitación por concurso o subasta para regularizarlos y ahorrar dinero público (combustible, productos de limpieza, materiales de obra, etc.).

- Haremos un estudio sobre el patrimonio en inmuebles municipales que pueden generar rentas, para optimizar su rendimiento.

- Daremos prioridad a la fórmula de arrendamiento frente a la de concesiones.

1.2 Turismo

En la ASAMBLEA pensamos que el turismo forma parte del ADN del Puerto de la Cruz. Por eso, se debe fortalecer el Área municipal de Turismo para que esté presente de manera transversal en el resto de Áreas del Ayuntamiento.

- Haremos que el día a día de la gestión turística municipal recaiga en los mejores profesionales, limitando el papel de los representantes políticos.

- Por supuesto, desarrollaremos una potente y atractiva web turística municipal que permita contratar servicios, tenga una completa red de enlaces, webcam, conexión a redes sociales, etc.

- Por supuesto, desarrollaremos una actividad dinámica y permanente en las redes sociales y un seguimiento constante del posicionamiento y presencia del municipio.

- Trabajaremos para que el Puerto de la Cruz mantenga la mejor relación de colaboración con el Cabildo y el Gobierno de Canarias, pero recuperaremos para el Ayuntamiento el control y el protagonismo sobre su promoción turística.

- Buscaremos de manera consensuada y profesionalizada potenciar la marca turística “Puerto de la Cruz”.

- Crearemos la Agenda Anual de Actividades en el municipio y la incluiremos siempre en la promoción turística.

- Incluiremos en la promoción del destino la oferta museística actual (Museo Arqueológico, MACEW, museo al aire libre “Puerto Street Art”).

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- Estableceremos un funcionamiento coordinado del Área de Turismo y del Área de Cultura y Fiestas para sacar el máximo provecho turístico de las fiestas y grandes eventos (Mueca, Periplo, etc.) y que, a la vez, estos resulten fortalecidos por su inclusión en la promoción turística del municipio.

- Estableceremos el funcionamiento coordinado del Área de Turismo con el Área de Deportes para que, de igual manera, se potencien mutuamente y favorecer así el desarrollo del turismo deportivo y de aventura.

- Estableceremos también el funcionamiento coordinado del Área de Turismo con el Área de Patrimonio para proyectar con mayor intensidad nuestro patrimonio artístico, natural e histórico como atractivo turístico (obra de César Manrique, portuenses y visitantes históricos e ilustres, etc.)

- Estableceremos una relación permanente con la dirección del Jardín Botánico (Gobierno de Canarias), para trabajar juntos en obtener el máximo rendimiento turístico para nuestro municipio.

- Promoveremos un acuerdo político con los ayuntamientos de la comarca para hacer el destino “Puerto de la Cruz” más competitivo, incluyendo en nuestra promoción las potencialidades turísticas de cada uno de ellos.

- En la misma línea, intentaremos establecer un programa de cooperación con los ayuntamientos cercanos para sacar el mejor partido a sus potencialidades para el desarrollo de deportes y actividades en la naturaleza, incluyéndolas en la promoción turística del destino.

- Intentaremos llevar adelante un programa de cooperación con los municipios cercanos, para completar una oferta de infraestructuras deportivas suficiente que nos permita promocionar turísticamente el destino “Puerto de la Cruz” como idóneo para que equipos y deportistas hagan sus entrenamientos y preparaciones de temporada.

- Estudiaremos las actuaciones con mayor impacto turístico del Plan de Modernización y Mejora de las Infraestructuras Turísticas para, funcionando de manera coordinada con el Área de Urbanismo, darles prioridad en su ejecución respecto al resto.

- Crearemos una red de rutas urbanas aprovechando los valores naturales y patrimoniales del municipio

- Desarrollaremos un proyecto para mejorar y aumentar la señalización informativa en la ciudad para mejorar la visibilidad de los lugares con atractivo turístico.

- Crearemos un punto de información turística en Playa Jardín y otro en Martiánez.

- Organizaremos un blogtrip que consiste en invitar al municipio a periodistas viajeros para ayudar a difundir el municipio a través de sus blogs.

- Solicitaremos que se incrementen los horarios y la frecuencia de las guaguas con destino a Las Cañadas.

1.3 Desarrollo Económico

- Llevaremos a cabo un proyecto integral para intentar convertir Playa Jardín en una zona de ocio familiar y de ocio nocturno responsable, que permita el nacimiento de tejido empresarial y su consolidación como zona de actividad económica.

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- Mediante el nuevo modelo de gestión pública, profesionalizada e independiente, convertiremos el Complejo Costa Martiánez en una potente herramienta para dinamizar la economía, ampliando su utilización para actividades compatibles y respetuosas con sus características.

- Realizaremos un estudio profesional y desarrollaremos un proyecto con soluciones e incentivos que hagan posible la implantación de pequeños comercios e industrias en barrios de la ciudad donde casi no existen (San Antonio, La Vera y Las Dehesas), para generar actividad económica y puestos de trabajo.

- Pondremos en marcha el Proyecto “Un Puerto de la Cruz de cine”, que consiste en promover y facilitar a las productoras el espacio público para la grabación de series, anuncios, películas, etc.

- Cuando se lleve a cabo el proyecto de la Playa de Martiánez, trabajaremos para convertirla en una playa urbana con permanente actividad dinamizadora de la economía.

1.3 Comercio

- Modificaremos la ordenanza fiscal que regula la Tasa por ocupación de la vía pública con mesas, sillas y otros elementos, creando más zonas diferenciadas para aplicar las tarifas y reduciendo drásticamente los precios, ya que en la actualidad son muy superiores a la media de los principales municipios turísticos. Estudiaremos la implantación de zonas de “tarifa cero” en barrios para incentivar la economía.

- Modificaremos la ordenanza que regula el uso que se puede hacer del espacio público con mesas, sillas y otros elementos para garantizar que sea el adecuado para cada vía y que nos permita tener una ciudad accesible, transitable, ordenada, atractiva y económicamente rentable para los empresarios. La ordenanza incluirá un régimen sancionador que pueda comportar la pérdida de la autorización municipal.

- Crearemos una Unidad Administrativa de Inspección dotada de medios personales y técnicos suficientes para controlar el estricto cumplimiento de las condiciones de ocupación de las vías y espacios. Esta Unidad deberá elaborar una memoria trimestral sobre actas y expedientes incoados y se dará cuenta de la misma al Pleno Municipal.

- Abriremos un diálogo inmediato con los comerciantes afectados para buscar una solución negociada del conflicto judicial en marcha por el cobro desmesurado de tasas de ocupación de la vía pública de años anteriores.

- Pondremos en práctica el Plan Director para el desarrollo de la Zona Comercial Abierta y trabajaremos en estrategias de dinamización del comercio en el resto de zonas municipales.

- Apostaremos muy fuerte para que se solucione el problema de la falta de aparcamiento en el Puerto. (Apartado de Movilidad en Bloque 5).

- Entendemos que algunos tramos de calles céntricas que tienen tráfico rodado pero sin posibilidad de parada o aparcamiento pierden mucho de su gran potencial comercial. Estudiaremos la conveniencia y posibilidad, con periodos de prueba, de peatonalizar esos tramos para mejorar su atractivo comercial, bien de manera total o solo durante fines de semana.

- Para dinamizar el comercio en el Centro, crearemos un programa de actividades de ocio diurno destinadas a un público familiar y mantendremos las que se vienen celebrando en horario nocturno como la "Noche en Blanco".

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- Crearemos del proyecto “Feria de las Naciones” que permita el encuentro comercial de las distintas culturas que conviven en el Puerto de la Cruz.

- Apoyaremos la existencia del mercadillo de artesanía de los domingos en la Plaza de Europa, sacando a licitación pública su gestión y explotación tal y como obligan las leyes.

- Estudiaremos la creación de otros mercadillos periódicos para dinamizar diferentes zonas de la ciudad, abiertos a la participación de los comerciantes locales, con calendario fijo y horarios establecidos.

- Propondremos al sector comercial la implantación de un calendario anual estable de Ferias Comerciales a celebrar en la ciudad.

- Apoyaremos el Mercado Municipal para convertirlo en un referente para el ocio y las compras del municipio.

- Estudiaremos, con la empresa concesionaria del Centro Comercial Pirámides de Martiánez, la posibilidad de colaborar en recuperar para el comercio y el ocio la gran plaza que se encuentra en la parte alta y que no tiene ningún uso.

1.4 Sector Primario

- Apoyaremos y respaldaremos a la Cofradía en el mantenimiento del oficio de la pesca en el Puerto de la Cruz como actividad económica y como parte fundamental de la idiosincrasia de la ciudad.

- Fomentaremos el acceso a la formación específica para los trabajadores del sector pesquero de la ciudad y el conocimiento e implantación de los avances tecnológicos.

- Promoveremos la creación de una reserva marina en el norte de Tenerife, que permita la regeneración del espacio costero y la recuperación de la pesca con técnicas sostenibles.

- Promoveremos la reutilización y puesta en valor de terrenos para la actividad agrícola creando la "Bolsa Municipal de Terrenos en Alquiler", que pondrá en contacto a propietarios y demandantes y apostará por la producción ecológica apoyando la creación de canales para comercializarlos en el municipio.

BLOQUE 2

ATENCION A LA CIUDADANÍA, PARTICIPACION CIUDADANA, TRANSPARENCIA, REGIMEN INTERIOR Y PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO,

SEGURIDAD CIUDADANA

En la ASAMBLEA, queremos un ayuntamiento cercano, útil y transparente que mantenga una comunicación continua con la ciudadanía y nos dé una atención de calidad. Para conseguirlo los empleados municipales tienen que participar de esa filosofía. La participación no es una promesa electoral sino uno de los pilares de nuestro proyecto, que marca la diferencia.

2.1 Atención a la ciudadanía

Tendremos que modernizar y reorganizar la administración municipal para conseguir una atención de calidad.

- Transformaremos completamente el sistema de atención presencial al público en las dependencias centrales del Ayuntamiento, creando una estancia digna para la espera con sistema automatizado de turnos y varias mesas que podrán dar información general, cursar los trámites más habituales y registrar la entrada de documentos.

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- Crearemos una Ventanilla Descentralizada para acercar la atención al público a las zonas más alejadas y pobladas del municipio como el Barrio de La Vera, San Antonio, Calle Nueva y Casa Azul. En ellas se podrá obtener información, realizar los trámites más habituales y registrar documentos, evitando así desplazamientos costosos e innecesarios.

- Desarrollaremos al máximo la Administración Electrónica para conseguir que el mayor número de trámites puedan hacerse a través de internet.

- Implantaremos un número de teléfono único de atención al público.

- Introduciremos el servicio de información general en inglés y alemán.

- Crearemos una aplicación para dispositivos móviles que permita comunicar directamente los avisos, quejas e incidencias a los servicios municipales.

- Crearemos uno o varios perfiles institucionales en las principales redes sociales para tener una vía de comunicación efectiva y ágil.

- Intentaremos desarrollar una red de paneles informativos luminosos en los barrios integrados en elementos de mobiliario urbano.

- Usaremos el sistema electrónico único de gestión de expedientes para todo el Ayuntamiento que evite la pérdida de solicitudes y documentos, revisando y optimizando los procedimientos por áreas.

2.2 Participación ciudadana

- Cambiaremos el formato de participación actual en las distintas áreas, creando Foros en lugar de Consejos (Foro de Comercio, Foro de Turismo, Foro de Bienestar Social, etc.). Los Foros permiten una participación más amplia y más abierta pudiendo asistir cualquier persona y no solo representantes de colectivos. En la medida de lo posible, las decisiones tomadas en los foros serán de carácter vinculante.

- Utilizaremos para la participación las vías que facilita la Ley de Municipios, como los presupuestos participativos y las consultas populares para temas importantes.

- Implantaremos progresivamente presupuestos participativos que permitan a los ciudadanos decidir cómo se priorizan los gastos e inversiones.

- Realizaremos sesiones públicas informativas, consultivas y vinculantes con la ciudadanía sobre cualquier proyecto de obra importante en la ciudad.

- Realizaremos Plenos itinerantes en los barrios, así como formación en los centros educativos sobre el funcionamiento del Ayuntamiento.

- Facilitaremos la intervención ciudadana en los Plenos municipales, como algo natural.

- Desarrollaremos la web municipal convirtiéndola en una moderna y eficaz herramienta para informar y desarrollar la participación ciudadana.

- Revisaremos y modificaremos la ordenanza de convivencia ciudadana,

- Realizaremos un programa de formación y capacitación para la participación.

- Modificaremos del actual Reglamento de Participación Ciudadana, que está obsoleto, para que incorpore las nuevas posibilidades para la participación ciudadana.

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- Apoyaremos el movimiento asociativo del municipio asumiendo el mantenimiento básico de los inmuebles. Estudiaremos su estado actual y la posibilidad de darles mayor utilidad.

- Mantendremos una relación de estrecha colaboración con las Asociaciones de Vecinos para hacer llegar a los barrios determinadas actividades culturales, educativas y sociales.

2.3 Transparencia

- Llevaremos a cabo una gestión transparente que permita a los ciudadanos conocer de manera continua lo que se está haciendo y lo que se pretende hacer.

- Los ciudadanos tendrán acceso a las cuentas públicas y serán informados de en qué se gasta cada euro en el Ayuntamiento.

- Se aplicarán de inmediato todas las medidas recogidas en la Ley de Transparencia, en especial las relativas a la información patrimonial y económica de los cargos públicos.

- Se grabarán las sesiones del Pleno y las sesiones públicas de la Junta de Gobierno. Las grabaciones serán puestas a disposición de los medios y los ciudadanos a través de la web municipal.

- Se creará un tablón de edictos virtual en la web municipal en el que serán colgados los documentos que se encuentran en información pública, incluidas las Actas de las sesiones de Pleno y Junta de Gobierno.

2.4 Régimen interior y personal del Ayuntamiento

- Vamos a proteger y prestigiar ante la ciudadanía la labor desarrollada por los trabajadores municipales como parte imprescindible para el funcionamiento de la institución y para el éxito nuestro proyecto de ciudad.

- Abriremos desde el primer día del mandato un proceso ambicioso de diálogo con el personal municipal y sus representantes, para intentar reconducir la judicialización disparatada de la relación laboral que se ha producido durante este mandato.

- Somos conscientes de que la reducción de gastos producida en el Ayuntamiento en los últimos años se debe en gran medida a los recortes sufridos por los empleados municipales y a la jubilación de muchos de ellos sin que se hayan cubierto sus plazas, con el consiguiente deterioro en las condiciones de los que se quedan y en los servicios públicos.

- Acometeremos desde el diálogo una restructuración organizativa del Ayuntamiento para adaptarlo a las necesidades de la ciudad para poder salir adelante.

- Confeccionaremos la Relación de Puestos de Trabajo adecuada para el funcionamiento de la institución donde aparezcan definidas las funciones de cada uno de ellos.

- Lucharemos por consensuar con los trabajadores y sus representantes el proceso para la asignación de los puestos de trabajo, imperando el respeto absoluto por los derechos y la legalidad. Este proceso dará a los empleados la estabilidad y seguridad jurídica que ahora no tienen.

- Impulsaremos la formación continua de los trabajadores a través de un Plan de Formación Interna. A su vez, facilitaremos y apoyaremos la formación externa.

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- Mejoraremos las condiciones de los inmuebles municipales y modernizaremos los medios materiales de los que dispone el Ayuntamiento, con especial atención a los informáticos y las nuevas tecnologías.

- Elaboraremos mediante el diálogo y la negociación un reglamento de productividad para que este complemento no esté sometido a la discrecionalidad política.

- Favoreceremos la conciliación de la vida familiar y laboral de manera mucho más ambiciosa que la actual, permitiendo mayor flexibilidad de horarios, mediante el correspondiente reglamento para acabar con la discrecionalidad de la Concejalía de Recursos Humanos.

- Nos hemos propuesto eliminar el clientelismo político a través del empleo público, que tanto daño hace a este municipio y a la viabilidad económica de la institución. Para ello acabaremos con la participación de los cargos públicos en la contratación de personal de la empresa pública Pamarsa y el Organismo Autónomo Local.

- Todo puesto de trabajo que sea necesario cubrir en Ayuntamiento, Pamarsa u OAL, será sometido al correspondiente proceso selectivo público que garantice la concurrencia y la aplicación de los principios de publicidad, igualdad, mérito y capacidad.

- Para acabar con el acceso "por la puerta de atrás", se propiciará un acuerdo del Pleno para que en los puestos de trabajo obtenidos por sentencia judicial por cesión ilegal de trabajadores se opte por indemnizar al trabajador dejando el puesto libre, e iniciando el Ayuntamiento de inmediato una reclamación patrimonial por el importe de la indemnización contra el responsable político.

2.5 Seguridad Ciudadana

- Estableceremos un servicio especial de vigilancia en la explanada del muelle y en el entorno de Loro Parque para controlar la actividad de aparcacoches.

- Estableceremos un servicio específico de vigilancia en las playas y su entorno en la temporada de verano.

- Completaremos la dotación necesaria de vehículos para la Policía Local, primando los menos contaminantes.

- Realizaremos un estudio para la eliminación de puntos negros para la seguridad de los peatones dentro del municipio.

- Acometeremos la reparación y/o renovación de elementos de seguridad vial en mal estado, en especial guardias muertos.

- Instalaremos los elementos de seguridad más aconsejables y modernos para señalización y protección de los pasos de peatones.

- Incrementaremos las campañas de educación vial en los centros de enseñanza municipales.

- Demandaremos de los mandos y efectivos de la Policía Local la aplicación rigurosa de la normativa sancionadora para los casos de aparcamientos indebidos con afectación de los espacios públicos peatonales.

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- Exigiremos la instalación inmediata de marquesinas y elementos de seguridad en las paradas de guaguas del municipio.

- Daremos respaldo municipal al servicio de protección civil y salvamento marítimo.

BLOQUE 3

SERVICIOS SOCIALES, EMPLEO Y FORMACIÓN, ATENCIÓN ESPECÍFICA A COLECTIVOS, SANIDAD Y CONSUMO

Apostamos por un área amplia de servicios sociales que garantice a todas las personas del municipio unas condiciones dignas de vida. Integramos en este área el empleo y la formación para el empleo, pues entendemos los servicios sociales como algo promocional y no asistencial.

3.1 Servicios Sociales

- Dotaremos a los Servicios de Bienestar Social de los medios necesarios para configurar la atención social como un servicio integral que persiga la resolución de los problemas de forma individualizada, más allá de la mera ayuda económica.

- Proveeremos a los Servicios de Bienestar Social de unas instalaciones adecuadas para mejorar el correcto desarrollo de su trabajo y de la atención a los ciudadanos, que garanticen el respeto de su intimidad.

- Terminaremos con las esperas en los servicios sociales. Mejoraremos el sistema de cita previa, gestionándolo por profesionales que puedan dar la información precisa a los usuarios para evitar dobles desplazamientos.

- Aumentaremos un 50% el presupuesto destinado a las ayudas de emergencia.

- Exigiremos el cumplimiento de la ordenanza reguladora de las ayudas en cuanto a la necesaria justificación de las mismas y al tipo de ayuda que se debe conceder.

- Garantizaremos que el trámite municipal para la concesión de la Prestación Canaria de Inserción (PCI) se realice siempre dentro del plazo legal, e intentaremos reducirlo.

- Haremos acuerdos de colaboración con las grandes superficies para recoger alimentos.

- Estudiaremos la implantación de una línea de bonos sociales para los desplazamientos a otros municipios por causas médicas.

- Crearemos de un plan integral específico para las personas sin techo que residan en el municipio.

- Promoveremos la creación de huertos urbanos, aprovechando zonas verdes municipales en desuso y zonas verdes comunes de los edificios, para trabajarlos con personas en situación de exclusión social o riesgo de padecerla.

- Estudiaremos una solución a la problemática general que existe en los velatorios y cuartos mortuorios del municipio, en cuanto a sus necesarias condiciones de dignidad y comodidad.

- Prohibiremos a la empresa Aqualia que corte el suministro a familias en exclusión social.

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3.2 Empleo y Formación

- Convocaremos un gran Pacto por el Empleo, con los principales agentes económicos y sociales del municipio y profesionales en materia laboral, para definir las acciones concretas que se pueden acometer desde el Ayuntamiento.

- Favoreceremos el acceso prioritario al empleo a personas con dificultades económicas y/o en riesgo de exclusión social, introduciendo cláusulas sociales en los pliegos de contratación de obras y servicios para el Ayuntamiento.

- Crearemos una "Bolsa de Trabajo" para coordinar y gestionar ofertas de empleo de empresas del municipio.

- Realizaremos concesiones de microempresas a familias portuenses con apoyo municipal en la formación, asesoramiento y facilidad en los alquileres durante el primer año

- Impulsaremos la emprendeduría con el programa de "Cheque Emprendedor"

- Implicaremos a las asociaciones de empresarios en el asesoramiento y respaldo a los emprendedores.

- Pondremos en marcha el vivero de empresas y coworking del Centro de Iniciativas Empresariales aprobando de inmediato la ordenanza correspondiente.

- Desde el Centro de Iniciativas Empresariales estableceremos una línea de información y apoyo para fomentar la creación de cooperativas u otras fórmulas de la Economía Social.

- Impulsaremos la generación de nuevos empleos relacionados con la movilidad sostenible

- Implantaremos sistemas de eficiencia energética de alumbrado que favorezcan el desarrollo de pymes locales y la creación de empleo.

- Realizaremos un Plan Municipal de Formación para la reinserción laboral, enfocando la actividad formativa de la Universidad Popular en esa línea.

- Exigiremos al SCE que designe al menos un proyecto de Formación en Alternación con el Empleo con 15 alumnos para nuestro municipio. Esto supone la contratación inmediata de los mismos durante 9 meses, comprometiéndonos a insertarlos en el mercado laboral transcurridos los mismos.

- Formularemos un plan específico de formación dirigido al empleo en los sectores ambiental, tecnológico y comercial, dirigidos exclusivamente a la creación de microempresas que desarrollen su negocio en el municipio.

- Coordinaremos espacios de formación (junto a comerciantes, hoteleros, entidades culturales, educativas y vecinales) que atraigan al turismo nacional e internacional para actividades formativas concretas.

- Colaboraremos con los centros de enseñanza y formación del municipio para facilitar el tránsito de la etapa educativa al mercado laboral, mediante charlas informativas de los profesionales municipales sobre las alternativas de autoempleo y economía social.

- Solicitaremos a la Consejería de Educación la implantación de más ciclos superiores en materia turística en los IES María Pérez Trujillo, Agustín de Bethencourt y Telesforo Bravo.

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3.3 Atención específica a colectivos

3.3.1 Diversidad Funcional

- Aplicaremos las políticas de potenciación del empleo protegido para personas con diversidad funcional dentro del Ayuntamiento.

- Llevaremos a cabo las adaptaciones y obras necesarias para la eliminación de barreras arquitectónicas en los centros y dependencias municipales y la adecuación de los baños públicos.

- Realizaremos un estudio inventario de los puntos negros en las vías y espacios públicos para la accesibilidad y el tránsito de personas con diversidad funcional y haremos un programa anual de intervención sobre ellos, con una dotación presupuestaria específica.

- Intentaremos acogernos a la Red europea de ciudades por la accesibilidad.

- Adaptaremos al menos dos parques infantiles de la ciudad para personas con diversidad funcional.

- Realizaremos actividades adaptadas en la calle para personas con diversidad funcional.

- Incorporaremos a personas con diversidad funcional en el diseño y supervisión de los proyectos de obras y planes urbanísticos municipales.

3.3.2 Mujer e igualdad

- Respaldamos la labor realizada actualmente desde el Centro Municipal de la Mujer.

- Reforzaremos la Unidad de la Policía Local encargada de la atención de casos de violencia de género y maltrato infantil.

- Utilizaremos locales municipales y AAVV en los barrios para acercar acciones educativas y formativas a mujeres con dificultades de integración, planificando servicios de guardería.

- Crearemos un servicio de orientación sociolaboral y emprendeduría específico para mujeres.

- Desarrollaremos talleres de coeducación e igualdad de oportunidades en todos los centros educativos del municipio.

3.3.3 Infancia y Juventud

- Crearemos una Concejalía de Infancia con dotación presupuestaria propia.

- Ampliaremos la oferta educativa infantil mediante la creación de más plazas para niños de 0 a 3 años.

- Incrementaremos las instalaciones de parques infantiles de calidad en zonas estratégicas del municipio y elaboraremos un plan estable de mantenimiento.

- Exigiremos la puesta en marcha del servicio de pediatría de urgencia y de fin de semana, según fue aprobado mediante acuerdo plenario.

- Estableceremos una programación de actividades artísticas y animación a la lectura, dirigidas a la infancia y juventud, bajo los criterios de creatividad y calidad.

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- Dotar a la actual sala de estudio de zona wifi y ampliar sus horarios en época de exámenes.

- Crearemos y coordinaremos una "Bolsa de trabajo en prácticas", en colaboración con los agentes económicos del municipio y los centros de formación.

- Estableceremos una "Bolsa de Vivienda en Alquiler para Jóvenes" con asesoramiento y apoyo al acceso de los jóvenes a su primera vivienda.

- Restableceremos el programa de ayudas al transporte para los estudiantes universitarios del municipio.

- Promoveremos el uso del coche compartido entre los jóvenes estudiantes del municipio.

- Potenciaremos la participación efectiva de los jóvenes en los asuntos municipales.

- Aumentaremos la partida presupuestaria destinada a Juventud para así cumplir con la labor educativa encomendada a la Casa de la Juventud.

- A través la Casa de la Juventud desarrollaremos proyectos de educación en valores con los CEIP e IES.

- Fomentaremos entre los jóvenes las actividades asociativas y de compromiso con la sociedad, haciendo hincapié en que toda asociación debe subsistir por sus propios medios y no depender de ayudas públicas.

- Promoveremos la participación juvenil en proyectos de voluntariado a desarrollar fuera del período lectivo.

- Promoveremos y financiaremos un programa de intercambio de viajes culturales para jóvenes, en colaboración con otras ciudades. Pondremos en manos de las Asociaciones y colectivos representados en el Consejo Municipal de la Juventud la elaboración del programa de actividades y la decisión sobre la distribución de las cantidades establecidas en el presupuesto a tal efecto.

- Organizaremos actividades de ocio alternativo nocturno para los jóvenes.

- Fomentaremos el ocio juvenil en colaboración con las demás Administraciones.

- Desarrollaremos un espacio virtual para la creación artística de jóvenes del municipio que sirva de base para el "I Foro de jóvenes talentos de Puerto de la Cruz".

3.3.4 Mayores

- Crearemos el Foro Municipal de los Mayores para canalizar su participación en la actividad municipal, y determinar las políticas y prioridades a seguir desde el Ayuntamiento en esta materia.

- Habilitaremos fórmulas para facilitar el desplazamiento a los Centros de Salud de Atención Primaria de las personas mayores con dificultades de movilidad.

- Crearemos el Programa de Voluntariado de las Personas Mayores, aprovechando su experiencia y conocimientos para el desarrollo de un modelo social que les incorpore y considere, de forma permanente, como parte activa y valiosa de la sociedad.

- Promoveremos la implantación en el municipio de centros de día y residencias para personas mayores, fomentando la iniciativa pública de las Administraciones competentes y facilitando la iniciativa privada.

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- Instalaremos aparatos específicos de ejercicios biosaludables para mayores en parques, zonas verdes e instalaciones deportivas municipales.

- Desarrollaremos un programa para la realización de actividades específicas dirigidas a personas mayores, a desarrollar en cada uno de los barrios y zonas del municipio.

- Pondremos en marcha proyectos para la comunicación intergeneracional.

3.3.5 Inmigración

- Enfocaremos la inmigración como una oportunidad para todos, propiciando encuentros interculturales que nos enriquezcan. Celebración de los días de cada comunidad en el municipio.

- Desarrollaremos políticas de integración de los inmigrantes e impulsaremos su formación en el idioma español.

- Promoveremos, en colaboración con las asociaciones y colectivos de inmigrantes de nuestra ciudad, la realización de distintas actividades encaminadas a mejorar el conocimiento de sus culturas y costumbres para favorecer así las relaciones de convivencia.

3.4 Sanidad y Consumo

- Reclamaremos a la Consejería de Sanidad un servicio de Urgencias de 24 horas para el Centro de Atención Primaria de La Vera.

- Reforzaremos los servicios de sanidad municipales creando una Unidad Municipal de Control y Vigilancia Sanitaria.

- Intentaremos incorporar al Puerto de la Cruz al grupo de ciudades cardioprotegidas desarrollando un proyecto de instalación de una red de desfibriladores en lugares estratégicos y en las instalaciones deportivas de la ciudad.

- Reforzaremos intensamente las campañas específicas de desratización y desinsectación

- Realizaremos campañas para el fomento de hábitos de consumo saludables, con especial incidencia en los colegios.

- Promoveremos entre los portuenses el conocimiento de los derechos de los consumidores y sus mecanismos de defensa, mediante campañas informativas.

- Desarrollaremos una campaña dirigida a mejorar el conocimiento de los ciudadanos sobre los servicios que ofrece la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC). Ampliaremos y modernizaremos sus medios para la atención al público.

BLOQUE 4

EDUCACIÓN, CULTURA Y FIESTAS, DEPORTE Y PATRIMONIO ARTÍSTICO Y CULTURAL

4.1 Educación

- Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal, dotándole de mayores competencias, reforzaremos su pluralidad y estableceremos un calendario de convocatorias ordinarias.

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- Crearemos un Plan de Intervención Socio-Educativa que garantice la atención y seguimiento de conflictos en los núcleos familiares y reforzaremos el vínculo entre los centros educativos y los Servicios de Bienestar Social.

- Crearemos un programa de ayudas para la adquisición de material escolar.

- Incrementaremos el presupuesto destinado a ayudas de Comedor Escolar.

- Garantizaremos el servicio de acogida temprana en los colegios, para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar.

- Respaldaremos los huertos escolares y la creación de aulas al aire libre.

- Implantaremos un programa municipal de refuerzo y apoyo al estudio para primaria y secundaria en todos los barrios, en colaboración con las Asociaciones de Vecinos, y lo dotaremos de una partida específica en los presupuestos.

- Utilizaremos las instalaciones de los centros públicos de enseñanza para hacer salas de estudio con horarios adaptados a las necesidades de los estudiantes.

- Asimismo, facilitaremos el acceso a las instalaciones de los colegios fuera de horas lectivas para intensificar el uso de este recurso en diferentes actividades deportivas, formativas y de ocio.

- Estableceremos programas de incentivos a la excelencia académica para los alumnos de educación primaria y secundaria.

- Pondremos en marcha un Programa Municipal para el Intercambio Idiomático con los alumnos de ESO.

- Desarrollaremos un modelo atractivo y pragmático de Escuela de Padres.

- Promoveremos la creación de cursos de extensión universitaria de proyección internacional.

4.2 Cultura y Fiestas

- Demandaremos del resto de Administraciones y entidades del Sector Público y privado la colaboración económica necesaria para la financiación de nuevas infraestructuras y para la ampliación de la oferta cultural.

- Seguiremos apostando muy fuerte por el desarrollo, en la misma línea participativa actual, de los festivales como Mueca y Periplo.

- Seguiremos apostando por el desarrollo del museo al aire libre “Puerto Street Art” y por utilizar los espacios públicos como escenarios permanentes de manifestaciones culturales y artísticas, explotando la potencialidad de nuestro ambiente y clima privilegiados.

- Propondremos una colaboración permanente con los ayuntamientos de nuestro entorno para fortalecer la oferta cultural en el Valle con la organización conjunta de eventos de ámbito nacional y/o internacional.

- Implicaremos a la Escuela Municipal de Música, a las Bandas y las agrupaciones corales y folclóricas del Puerto para que contribuyan con sus actividades a la programación cultural y tengan presencia en nuestras calles.

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- Implicaremos a todos los barrios en el desarrollo de las actividades culturales programadas.

- Potenciaremos la colaboración y el intercambio cultural con otras ciudades.

- Protegeremos y potenciaremos la figura de César Manrique no como un artista aislado, sino como ventana abierta a numerosos artistas y movimientos, incluyendo rutas guiadas por su obra, recuperación de la escultura Móvil en Playa Jardín y cuidando el mantenimiento de las restantes.

- Desarrollaremos la promoción de la oferta cultural de la ciudad a través de redes sociales y medios que permitan su mayor difusión.

- Elaboraremos un programa de mecenazgo para el apoyo a artistas locales o espacios culturales privados que tengan repercusión en la actividad cultural del municipio.

- Realizaremos estudios del impacto de cada actividad cultural para así saber como mejorarla.

- Apostaremos por el Museo Arqueológico estudiando alternativas para su ampliación.

- Apoyaremos las fiestas del municipio colaborando con los distintos grupos y colectivos y estableceremos medidas para la protección y divulgación de sus rasgos tradicionales y su esencia. Propiciaremos el incremento de la implicación económica del sector privado en su patrocinio.

- Trabajaremos fuerte para la revitalización y promoción exterior del Carnaval Internacional de Puerto de la Cruz, devolviendo a los ciudadanos y colectivos el protagonismo en su organización y desarrollo.

4.3 Deporte

- Demandaremos del resto de Administraciones y entidades del Sector Público y privado la colaboración económica necesaria para la financiación de nuevas infraestructuras y para la ampliación de la oferta deportiva.

- Impulsaremos el turismo deportivo como herramienta para el desarrollo económico, promoviendo y apostando fuerte de inmediato por la realización de competiciones al aire libre y por los deportes acuáticos como el surf y el buceo.

- Habilitaremos nuevos espacios y circuitos para la práctica deportiva, haciendo intensivo el uso de las playas para convertir el deporte al aire libre en un elemento diferenciador de este municipio, aprovechando las ventajas de nuestro clima.

- Propondremos una colaboración permanente con los ayuntamientos de nuestro entorno para fortalecer la oferta deportiva en el Valle con la organización conjunta de eventos de ámbito nacional y/o internacional.

- Extenderemos los horarios de uso de las instalaciones deportivas, facilitando su apertura en fines de semana, para adecuarlos a la demanda de los usuarios y favorecer la generalización de la práctica deportiva.

- Fortaleceremos el control público del uso y de la gestión de las instalaciones deportivas municipales para garantizar su óptimo mantenimiento.

- Impulsaremos la colaboración entre los clubes para mejorar los resultados y asesorar en la creación y gestión de nuevas entidades vinculadas al deporte.

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- Dinamizaremos la práctica deportiva en los barrios y organizaremos torneos y campeonatos abiertos a todas las edades.

- Diseñaremos una ruta saludable desde Punta Brava hasta Martiánez, con máquinas de ejercicios en varios puntos del trayecto.

- Crearemos un circuito deportivo al aire libre, dotado de aparatos, en la carretera que discurre paralela a la parcela donde se ubica La Casa Amarilla, acondicionando su conexión con el Camino de la Costa (bajo el túnel).

- Fomentaremos mediante campañas específicas la permanente vinculación entre los conceptos de deporte y salud, en todas las franjas de edad.

- Negociaremos con los colegios del municipio la integración de la Lucha Canaria dentro del currículum escolar.

- Desarrollaremos un programa de mejoras muy necesarias en espacios e instalaciones deportivas:

* Polideportivo Manolo Santaella: Solucionar el problema que se produce cuando llueve y el problema que ocasionan las palomas. Permitir un uso adecuado en horario nocturno.

* Pabellón Miguel Angel Díaz Molina: reparación cubiertas, reparación cristales, reparación parquet, limpieza fachada exterior, pintado general.

* Piscina Municipal: Mejoras en vestuarios y duchas; instalación de más placas solares; cierre del foso e implantación de sistemas de pago diario.

* Parque Taoro: Compatibilizar los usos como parque natural de recreo y de deporte. Instalar vestuarios.

* Barranco de San Felipe: Acondicionamiento del campo de entrenamiento.

* Martiánez: Transformación del espacio en zona urbana con skate, escalada, turismo activo, etc.

* Terrero de lucha Santiago Yánez: Terminar el gimnasio, cambiar la arena, arreglar el techo y asfaltado del aparcamiento.

4.4 Patrimonio artístico y cultural

- Realizaremos el inventario del patrimonio artístico municipal, que permitirá un control eficiente de los mismos y de su estado de conservación.

- Crearemos la figura del responsable de patrimonio cultural y artístico municipal, que se encargará de mantener actualizado el inventario de ese tipo de bienes, propiedad del Ayuntamiento, y controlará su mantenimiento y conservación.

- Realizaremos un Plan de Emergencia para la recuperación de los bienes patrimoniales municipales más degradados.

- Fomentaremos el conocimiento del patrimonio histórico y cultural del municipio con cursos y actividades para el conjunto de la población (jornadas de puertas abiertas, visitas guiadas, etc.) y editaremos en varios idiomas un folleto informativo sobre los Bienes de Interés Cultural del municipio para distribuirlo entre la ciudadanía y mejorar su valoración y conocimiento.

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- Elaboraremos un Plan Director de Usos de los inmuebles de interés histórico y cultural de titularidad municipal, que incluirá también a aquellos de titularidad privada que sean voluntariamente adscritos al plan por sus propietarios.

- Promoveremos, en los inmuebles municipales de interés histórico y cultural que así lo permitan, la realización de actividades culturales, de ocio y servicios adecuados a sus exigencias de conservación, para generar ingresos que contribuyan a financiar su propio mantenimiento.

- Pelearemos por incrementar la oferta museística de la ciudad apostando muy fuerte por el desbloqueo de la situación de La Casa Amarilla y su recuperación, como elemento patrimonial y atractivo turístico de primer orden.

BLOQUE 5

URBANISMO Y VIVIENDA, MEDIO AMBIENTE, MOVILIDAD

Y PATRIMONIO INMOBILIARIO

5.1 Urbanismo y Vivienda

- Implantaremos un proceso de información y participación ciudadana sobre los procedimientos de Planeamiento que están actualmente en marcha ("Plan Especial del Casco", "Plan de Modernización y Mejora" y "Plan General de Ordenación").

- Implantaremos el urbanismo participativo con la información y exposición al público de los diferentes planes y proyectos a ejecutar en el municipio, desde las fases iniciales.

- Facilitaremos la coordinación de los equipos redactores de planeamiento con los técnicos municipales.

- Promoveremos la declaración de La Ranilla como Área de Rehabilitación Integral (ARI).

- Realizaremos un estudio para buscar la mejor solución a la mala conectividad entre la zona de Martiánez y la zona de La Paz (actualmente se unen por Camino de Las Cabras).

- Realizaremos un estudio para mejorar la conectividad peatonal del Parque Taoro con la zona del casco.

- Desarrollaremos el sendero de la costa en su tramo municipal y su señalización.

- Fortaleceremos el servicio municipal de disciplina y policía urbanística.

- Aplicaremos la ordenanza municipal para armonizar las características del mobiliario utilizado en la vía pública por los diversos establecimientos, cartelería, toldos y otros elementos.

- Elaboraremos un Plan de Asfaltado de Vías Públicas que incluirá la intervención en las instalaciones urbanas (servicios, canalizaciones) en coordinación con las correspondientes empresas, para la realización simultánea de las actuaciones de mantenimiento y mejora de las instalaciones de forma que se eviten las frecuentes reaperturas de zanjas en las mismas vías.

- Intentaremos avanzar lo más posible en la construcción de la red de alcantarillado del municipio y mejoraremos la existente con el objetivo de separar aguas pluviales y residuales.

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- Exigiremos al Cabildo el desarrollo de la actuación prevista para la mejora de la carretera de acceso a Las Dehesas.

- Exigiremos al Cabildo el desarrollo de la actuación prevista para la mejora de la Carretera de La Vera.

- Solicitaremos de la Dirección General de la Sostenibilidad de la Costa y del Mar la concesión municipal de la Piscina de la Laja de la Sal (en la parte baja del Hotel Semiramis), para rehabilitarla y garantizar el acceso público.

- Retiraremos los fondos públicos municipales de los bancos que ejecuten algún desahucio en el municipio. Negociaremos con los bancos que tienen viviendas en propiedad para que las pongan en alquiler con el Ayuntamiento como avalista.

- Promoveremos la cesión de terrenos municipales para construcción de viviendas sociales o con algún tipo de protección.

- Fomentaremos la vivienda de alquiler con una "Bolsa de Viviendas en Alquiler" para la intermediación y asesoramiento del Ayuntamiento.

5.2 Medioambiente

- Actualizaremos el diagnóstico medioambiental del municipio.

- Revisaremos los actuales documentos estratégicos del municipio para valorar los impactos ambientales que se producen y deben reducirse.

- Revisaremos las actuaciones y los proyectos que promueve la Administración para reducir posibles impactos ambientales que se estén produciendo.

- Fortaleceremos la policía urbanística y medioambiental.

- Actualizaremos y aplicaremos el Plan de Ahorro Energético municipal, procurando la reducción del gasto.

- Ejecutaremos un programa municipal de uso eficiente de los recursos y el material utilizado, primando la utilización de aquél que sea reciclado.

- Sustituiremos progresivamente las luminarias actuales del alumbrado público por otras de bajo consumo, e implantaremos sistemas telemétricos que permitan su control a distancia, encendido, apagado, graduación de intensidad y alimentación a través de energía solar. Aprovecharemos para ello las subvenciones específicas de otras Administraciones.

- Fomentaremos entre la ciudadanía y empresas el cooperativismo energético.

- Fomentaremos la implantación de las EERR destinadas al autoconsumo entre ciudadanía, empresas y en la propia Administración.

- Unificaremos criterios para homogeneizar y agilizar los trámites municipales para la implantación de instalaciones para el autoconsumo.

- Haremos una campaña informativa sobre la ordenanza municipal de residuos dirigida a la toda la población y especialmente a los centros escolares, para su general conocimiento.

- Colocaremos contenedores en horario nocturno en la zona del casco, coincidiendo con el horario de recogida de residuos, que serán retirados por la mañana.

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- Crearemos un sistema de recogida puerta a puerta de papel-cartón en coordinación con los comercios.

- Elaboraremos y aprobaremos la ordenanza municipal contra el ruido y realizaremos campañas de prevención de la contaminación acústica.

- Crearemos el comité de playas previsto en la Bandera Azul y desarrollaremos la ordenanza sobre usos de las zonas de baño en el municipio.

- Elaboraremos y aprobaremos la ordenanza municipal de antenas de telefonía móvil que regule los requisitos y las condiciones que deben cumplir las antenas y los lugares de emplazamiento.

- Diversificaremos nuestras fuentes energéticas promoviendo la implantación de energías renovables en instalaciones municipales (Casas Consistoriales, piscina municipal, polideportivos y colegios, entre otros).

- Introduciremos cláusulas ambientales en la contratación pública del Ayuntamiento.

- Acondicionaremos nuevas zonas verdes en el municipio, incorporando modelos de jardinería más sostenibles.

- Crearemos un Programa de Voluntariado Ambiental que trabaje coordinadamente con los de otras instituciones.

- Potenciaremos los programas municipales de educación ambiental y mejoraremos la información y desarrollo de las conmemoraciones de los Días Internacionales, para facilitar la participación en ellas de vecinos y visitantes.

- Consolidaremos la celebración de la Fiesta del Mar de Puerto de la Cruz.

- Promoveremos la construcción, por parte del Cabildo, de un refugio comarcal de animales en el Valle de la Orotava.

- Ejecutaremos el proyecto para la construcción de una zona cercada para perros en el Parque Taoro y, progresivamente, implantaremos otras de similares características en lugares estratégicos de la ciudad.

- Impulsaremos la creación de una planta de compostaje comarcal en colaboración con los otros municipios del entorno y el Cabildo Insular de Tenerife.

- Requeriremos que se cree la infraestructura para poder suministrar agua no potable procedente de la depuración a vehículos cisterna para los riegos de jardines públicos y privados (hoteles, etc.)

5.3 Movilidad

- Potenciaremos el transporte público movido por energía menos contaminante.

- Promocionaremos el uso de la guagua y el taxi, difundiendo sus ventajas y publicitando sus precios.

- Apostaremos por un intercambiador en las afueras del municipio (zona de Las Arenas), contemplado en el Plan de Movilidad, que permita el acceso al centro en transporte colectivo, de manera continua.

- Solicitaremos la creación de nuevas paradas de las guaguas de TITSA en el interior y zona este de La Paz, para dar servicio a multitud de vecinos, trabajadores y turistas.

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- Limitaremos la velocidad a 30 Km/h. en todo el casco urbano, para facilitar así el uso compartido de las vías públicas con otros vehículos, como bicicletas, etc.

- Impulsaremos un estudio para crear 110 nuevas plazas de aparcamiento en batería en la Avenida Blas Pérez González, desde “La Moncloa” hasta Playa Jardín, con la intervención sobre una franja ajardinada que transcurre por toda la avenida. El proyecto permitirá conservar intacta la línea de palmeras que adorna la vía y solo reduce la superficie ocupada por pradera de césped, con lo que se ahorrará una importante cantidad de dinero en mantenimiento y agua. Esta actuación supone un verdadero alivio para los vecinos de una zona con gran escasez de aparcamientos y un impulso importante para poder activar económicamente toda la zona de Playa Jardín, que es una de nuestras propuestas más ambiciosas.

- Trabajaremos para que el Consorcio Urbanístico y el Cabildo den prioridad a la construcción de los parkings contemplados en el Plan de Movilidad y PMM, y para reorganizar los aparcamientos actuales.

- Instalaremos elementos que permitan un mejor control de acceso de vehículos a las zonas peatonales.

- Convertiremos la movilidad sostenible en uno de los grandes atractivos del municipio y haremos campañas para impulsarla y fomentar los hábitos saludables como caminar.

- Crearemos una red de senderos públicos homologados dentro del municipio y otros que nos comunicarán con los municipios limítrofes. Recuperaremos aquellos que han sido abandonados u ocupados indebidamente interrumpiendo el libre tránsito.

- Convocaremos un concurso público para el diseño y explotación de un sistema de alquiler de bicicletas en la vía pública (con y sin motor).

- Convocaremos un concurso público para el diseño y explotación de un sistema de alquiler de vehículos eléctricos en la vía pública.

- Exigiremos el cumplimiento del acuerdo plenario de creación de una rotonda en la Carretera del Este que permita la salida directa de La Paz hacia Martiánez, para evitar recorrer más de dos kilómetros en dirección opuesta para el cambio de sentido.

- Sustituiremos progresivamente los actuales vehículos del Parque Móvil Municipal por nuevos vehículos movidos por energías menos contaminantes.

- Crearemos la figura del inspector de transporte que persiga el intrusismo en el sector del taxi y vigile el cumplimiento de las ordenanzas municipales en la materia.

- Promoveremos la creación de un Bono de Combinado de Transportes (que sirva para el taxi, bicis, guaguas) con precios especiales para determinados colectivos.

- Promoveremos acuerdos entre comerciantes, restauradores y taxistas para favorecer el uso de este transporte público.