PROGRAMA ELECTORAL DE IZQUIERDA UNIDA LA PUEBLA DE CAZALLA

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“TU IDEA, NUESTRO PROYECTO: LA PUEBLA”

Este programa que tienes en tus manos, contiene nuestro compromiso para los próxi-mos cuatro años. Ha sido elaborado con el trabajo de una organización comprometida y por una candidatura formada por personas muy ilusionadas, donde mezclamos ex-periencia con juventud, formando la combinación acertada para continuar buscando soluciones a los problemas que nos afectan.

Continúa siendo un proyecto de todo el pueblo, ya que sois muchos los que habéis aportado ideas a este programa. Aquí mostramos tus propuestas, tus ideas y tu voz como siempre hemos hecho y defendido. Por ello, debéis de sentiros protagonistas del mismo y de la tarea tan noble que nos espera a todos para continuar trabajando por La Puebla de Cazalla.

Es un programa realista con la situación en la que vivimos y de la cual usted no es culpable, ya que los culpables tienen nombres y apellidos conocidos.

En ocasiones anteriores, como hace cuatro años, cuando nos delegaron su voto, de-sarrollamos un trabajo serio, realista, creíble y transparente contando siempre con la participación ciudadana.

Te pido que valores el contenido que te ofrecemos en este documento, que lo tomes como propio, y que nos concedas tu voto para poder desarrollarlo.

SOBRAN RAZONES TU VOTO CUENTA

Antonio Martín Melero

Programa de Izquierda Unida


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SUMARIO

HACIENDA ..........................................................................................................................6URBANISMO .......................................................................................................................8 MEJORAS Y NUEVAS CONSTRUCCIONES .........................................................................10 POLÍTICA DE VIVIENDA ..................................................................................................12 ACTUACIONES INDUSTRIALES ........................................................................................12 PUESTA EN MARCHA DEL NUEVO PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU): SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ............................................................................................13 NUEVOS PLANES PARCIALES .........................................................................................13SEGURIDAD CIUDADANA. POLICÍA LOCAL ............................................................................14FORMACIÓN, EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL ......................................................................16 DESARROLLO LOCAL ......................................................................................................18MEDIO AMBIENTE .............................................................................................................20PARQUES Y JARDINES .......................................................................................................20 RECICLAJE Y LIMPIEZA, COSA DE TODOS ........................................................................21 SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO ....................................................................................22 LA CALIDAD DE VIDA, OBJETIVO DIARIO ..........................................................................23AGRICULTURA Y GANADERÍA ..............................................................................................24EDUCACIÓN ......................................................................................................................25 PROGRAMA EDUCATIVO DE IZQUIERDA UNIDA ................................................................26PARTICIPACIÓN CIUDADANA ..............................................................................................29ÁREA DE LA MUJER ...........................................................................................................31CULTURA ..........................................................................................................................34 OBJETIVOS ...................................................................................................................36 PROGRAMACIÓN ..........................................................................................................37 ARTE CONTEMPORÁNEO .............................................................................................37 FLAMENCO ................................................................................................................38


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HISTORIA ...................................................................................................................38 LITERATURA ...............................................................................................................38 TEATRO ......................................................................................................................39 CINE ..........................................................................................................................39 SEMANA SANTA ..........................................................................................................39DEPORTE AL ALCANCE DE TODOS .......................................................................................40SERVICIOS SOCIALES ........................................................................................................44 CONSEJO DE SERVICIOS SOCIALES COMO ORGANO CUNSULTIVO Y DE PARTICIPACIÓN ......44 MEJORAS EN LOS PROGRAMAS ACTUALES .....................................................................45 ATENCIÓN A LA INFANCIA Y A LA ADOLESCENCIA ............................................................46 ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD............................................................47 PROGRAMA DE ATENCIÓN Y APOYO A LAS FAMILIAS .......................................................48 VOLUNTARIADO .............................................................................................................49 ATENCIÓN A TOXICÓMANOS ...........................................................................................49 ATENCIÓN AL CONSUMIDOR ...........................................................................................49JUVENTUD: EL FUTURO DE LA PUEBLA DE CAZALLA .............................................................50PROMOCIÓN TURÍSTICA ....................................................................................................51FESTEJOS .........................................................................................................................54 CARNAVAL ....................................................................................................................54 FERIA Y FIESTAS ...........................................................................................................54 VERBENAS ....................................................................................................................55 REYES MAGOS ..............................................................................................................55 ROMERIA ......................................................................................................................55 COLABORACIÓN CON OTROS FESTEJOS ...........................................................................55COMUNICACIÓN ................................................................................................................56 RADIO ..........................................................................................................................56 TELEVISIÓN ..................................................................................................................56 OTROS MEDIOS DE COMUNICACIÓN................................................................................56

SERVICIOS PÚBLICOS ........................................................................................................57


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En la legislatura que ahora termina, hemos aplicado los principios de suficiencia de recursos para prestar los servicios que nos demandan los vecinos, y lo hemos hecho apelando a la responsabilidad fiscal, a la equidad y la solidaridad, tal como recomienda nuestro Estatuto de Autonomía Andaluz.

Hemos utilizado todos los recursos disponibles, haciendo que todas las áreas me-joren en su funcionamiento, dando así respuesta a las necesidades de los vecinos de La Puebla de Cazalla.

Seguimos dedicando un tercio del gasto municipal a la prestación de servicios que no son competencia del Ayuntamiento, por lo cual, tenemos que seguir reivindi-cando que se garantice la financiación municipal con el incremento de las aporta-ciones estatales y autonómicas, hasta llegar a conseguir un 33% de aportación de cada una de las administraciones.

El reto será difícil en los próximos años, aunque sigamos aplicando la austeridad, la transparencia y el control del gasto, y gestionando los escasos recursos que po-nen a nuestra disposición los fondos estatales, autonómico y provincial, además de los procedentes de las tasas e impuestos que pagamos los vecinos, para que los servicios funcionen y se autofinancien. De este modo nos dotaremos de mejo-res infraestructuras y crearemos empleo de calidad.

Nuestra intención es que los nuevos servicios que se ponen en marcha (tanatorio, albergue de animales, línea de autobús o gimnasio) se autofinancien. Para ello, nos hemos dotado de nuevas ordenanzas municipales destinadas a regularlos.

Hacienda


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Nuestro compromiso, a través de los presupuestos anuales, es clarificar la política de gasto en todas las materias. Continuaremos concediendo subvenciones a los proyectos de actividades de las diferentes asociaciones locales (En el año 2010, la cantidad presupuestada fue de 25.000 euros).

También incluiremos en los presupuestos programas de ayuda para la coopera-ción exterior.

En la próxima legislatura 2011-2015, terminaremos de pagar nuestra deuda con el Consorcio de Haciendas locales, siendo actualmente el segundo pueblo que me-nos debe al mismo de un total de 50 municipios consorciados de toda Andalucía.

El Ayuntamiento sigue haciendo frente a las deudas, contraídas desde hace mu-chos años, cumpliendo sus compromisos y plazos de pago gracias a un calendario establecido de común acuerdo.

Siguiendo con la aplicación del sentido común, hemos salvado estos años de cri-sis, garantizando los servicios y el pago de las nóminas de los trabajadores del Ayuntamiento y mejorando sus condiciones salariales y de trabajo. En eso hemos sido ejemplares y valientes, ya que somos de los pocos pueblos que ha realizado esta mejora con la firma de un Convenio Colectivo. Era de justicia preocuparse por nuestros trabajadores.

Esta mejora quedó empañada por la medida aplicada por el gobierno Central del PSOE, que, mediante decreto, rebajó el sueldo de funcionarios y laborales del Ayuntamiento en un porcentaje importante.


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Desde Izquierda Unida, hemos realizado y programado en todo este mandato ini-ciativas urbanísticas necesarias y coherentes, aplicando en todas estas actuacio-nes unas premisas máximas para nuestra organización: la lógica y la participación ciudadana.

Utilizando estas directrices, se cumplen los objetivos que nos marcamos al princi-pio de la legislatura: dotar de las infraestructuras necesarias a nuestro pueblo para conseguir que sea un lugar más habitable y acorde a lo que se espera de La Puebla de Cazalla y también a los tiempos que corren.

Teniendo como base nuestro programa electoral y todas las aportaciones de nues-tros vecinos en forma de demandas y reivindicaciones, y de las asociaciones mo-riscas, hemos conseguido la transformación de La Puebla en un lugar mejor y más cómodo para vivir.

Los moriscos han podido ver que con un esfuerzo incansable se han mejorado barrios, instalaciones deportivas, las entradas a La Puebla de Cazalla, el cemen-terio…, se han creado nuevos edificios, y se han desarrollado actuaciones urba-nísticas tendentes a la mejora de nuestro entorno, no sin dificultades, pero sí con un importante trabajo para que en la actualidad sea una realidad el progreso de nuestro pueblo, y sin que esto nos haga desfallecer o autocomplacernos. Por ello, se han realizado obras como:

Edificio Multifuncional “Miguel Hernández”, en la Avenida Dr. Espinosa.

Urbanismo


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Centro de Asociaciones “El Olivar”, en la Plaza de la Trinidad. Pavimentación completa del ce-menterio. Nueva canalización en Avenida de Málaga, para evitar inundaciones. Pavimentación y arreglos en nues-tros colegios. Gimnasio Municipal, en la parcela trasera del Pabellón cubierto, y di-ferentes pistas deportivas, además de aseos en las zonas deportivas. Nuevas iluminaciones en la Fuenlongilla y equipamientos de energía eléctrica en el campo de futbol. Centro de servicios sociales comunitarios, en Calle Victoria. Centro de trabajo social, en Calle San Patricio. Centro de Inmigrantes, frente al Parque Dolores Ibarruri. Nuevo parque Fernando Brea, junto al IES García Lorca. Adecentamiento de todos nuestros parques con su cerramiento perimetral. Alberge Municipal “Piyaya”, situado en Pozo Piyaya. Obras continuas en espacios culturales: arreglos en el Museo de Arte Contemporá-neo José María Moreno Galván y en el Museo Etnográfico; creación del Museo del Aceite y del Museo Antonio Fuentes; construcción del Aula de Música; y arreglo y diferentes dotaciones en la Biblioteca Municipal Alonso Vidal. Arreglo y climatización de la Bodega Antonio fuentes. Arreglo general del Hogar del Pensionista. Paseo Bohórquez: reformas en caseta Municipal y Cuchilleja, pavimentación de gran parte del mismo, construcción del kiosco de la Música. Centro para Formación con aulas formativas y Sede del Centro Especial de Empleo. Ensanchamiento y arreglos en C/ Sevilla y C/ Morón. Arreglos en C/ Santa Ana y Plaza Santa Ana.

Edificio Multifuncional Miguel Hernández


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Pavimentación de calles (La Cilla, Plaza de Toros, Fátima, Goles, Fuente de la Plata, Del Horno, Cuesta San José, Plaza de La Trinidad, Avenida Antonio Fuen-tes, Santa Teresa, Niña de la Puebla). Accesibilidad en numerosas esquinas, adaptación de servicios para discapaci-tados y eliminación de barreras arquitectónicas. Adecentamiento y pintado del Convento y alrededores. Construcción de rotondas necesarias para la fluidez del tráfico (frente Coopera-tiva San José y en la entrada desde Morón de la Frontera). Polígono El Corbones: el arreglo de dos calles, de la iluminación e instalación del sistema contra-incendios. Puente sobre el Río Corbones a su paso por el Cortijillo (en la “pasá del Cortiji-llo”), obra que nos decían que eran casi imposible y que en menos de dos años nuestros vecinos ya están disfrutando. También podríamos mencionar gran cantidad obras menores, pero de una im-portancia vital para nuestros vecinos.

En los próximos cuatro años, Izquierda Unida apostará en Urbanismo por:

MEJORAS Y NUEVAS CONSTRUCCIONES

Sabemos que es necesario seguir con este impulso como hasta ahora. En la peor época posible, nos pro-ponemos continuar con nuevas ac-tuaciones para alcanzar y dotar a la localidad de las infraestructuras que aun no tenemos y que son:

Acerados y pavimentación en ca-lles como Padre Modesto Jiménez. Arreglos en Calle del Sol.

Tanatorio Municipal

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Arreglos en Calle La Ermita. Arreglos en Calle Las Eras. Arreglos en prolongación de la Calle Doctor Marroyo. Arreglos en prolongación de la Calle Virgen de los Reyes. Continuaremos atendiendo la demanda de los vecinos en cuanto a arreglos de calles y acerados, como hemos hecho estos años. Estudiaremos, con los vecinos, el arreglo de la Calle Nueva y de diferentes calles que no cumplen las nuevas leyes de accesibilidad universal. Realizaremos de las entradas de la Autovía A-92 comprometidas por la Conseje-ría de Obras Públicas con este ayuntamiento. Culminaremos la Estación de autobuses, tras haber anulado el irregular con-venio anterior del PSOE y estar en fase de disolución de las cámaras agrarias, situándonos así como actores principales para poder realizarla a coste cero y adquiriendo unos terrenos para la expansión de La Puebla de Cazalla. Construiremos y pondremos en funcionamiento el tanatorio, sin coste alguno para las arcas municipales, aprovechando al máximo los recursos disponibles, la parcelación e inscripción de los terrenos allí existentes. Crearemos el nuevo Museo del Flamenco, en los aledaños de la Hacienda La Fuenlonguilla, espacio que también será empleado para escénica, las artes y para los cursos de flamenco. Majada de la Amapola: la situación actual es de compromiso de la Consejería de Turismo y Deporte para la redacción del proyecto. La inversión en la zona se ha atrasado por la actual crisis. Carril bici y paseo peatonal CORBONES: proyecto presentado a diferentes admi-nistraciones. Actualmente, ha pasado la exposición pública para la utilización de los terrenos. Este proyecto transita desde la salida de la localidad por la ca-rretera del Caracol hasta el puente de la “pasá del Cortijillo” y después hasta el Parque Corbones, pasando por la trasera de las cooperativas ladrilleras hasta llegar a la Cuesta del Molino del Pan.

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POLÍTICA DE VIVIENDA

Poner en valor las cargas de planeamiento para poder acometer una política de vivienda protegida, hasta ahora imposible de realizar por falta de suelo público. Poner en marcha el Registro Municipal de Vivienda Protegida, para que el ayun-tamiento tenga conocimiento de los demandantes de vivienda de la localidad. Esta iniciativa hará que, en el momento en que se construya VPO en La Puebla de Cazalla, tengamos información para las adjudicaciones de las mismas. Seguir apostando por la Rehabilitación de Viviendas.

ACTUACIONES INDUSTRIALES

Culminación del parque Industrial V CENTENARIO, donde podrán ubicarse empre-sas locales, nacionales o extranjeras. También aquí tendrían cabida las grandes superficies. Desde nuestro nuevo Plan de Ordenación Urbana, la puesta en valor de diferentes terrenos para los sectores comercial, industrial, residencial o de ocio, después de haber conseguido hace poco la derogación del decreto de zona regable.

Además, continuaremos prestando especial atención a los polígonos existentes para acometer los arreglos necesarios en sus calles, alumbrado público y acerado.

PUESTA EN MARCHA DEL NUEVO PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU): SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Sin olvidarnos de nuestro futuro, con la redacción de nuestro nuevo PGOU y sus normas, estamos dando soluciones a cuestiones urbanísticas y constructivas que hasta hoy nos creaban problemas:

• Castilletes y bajo cubiertas.

• Sótanos, topes de edificabilidad y dobles viviendas en una misma parcela.

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• Conseguiremos una salida reglada para las construcciones en suelo rústico con viviendas vinculadas a explotaciones agrarias.

• Posibilitará la construcción de naves o viviendas en parcelas superiores a un número determinado de metros, para evitar parcelaciones ilegales y solucio-nar las ya existentes.

• Regularizará la zona ganadera pasando a ser POLÍGONO INDUSTRIAL GANA-DERO. Con ello, los propietarios podrán inscribir sus edificaciones.

• Habilitará nuevo suelo urbano residencial e industrial.

• Dotará a la localidad de suelo para Viviendas de Protección Oficial.

NUEVOS PLANES PARCIALES

En los nuevos planes parciales, en ejecución o estudio, como PP3 (Las Palomas) o PP8 (Cuesta San José) cuando se ejecuten, tendremos especial vigilancia en cuanto a sus dotaciones de parques, mobiliario público, estado de pavimentaciones, co-nexiones con otros barrios, terrenos municipales e imposición de fianzas por y para poder ejecutar los posibles desperfectos. Tenemos una experiencia muy gravosa para el ayuntamiento con el PP4 en los últimos años.

En el Área de Urbanismo, donde se presta especial atención a nuestro término, varias empresas privadas han presentado proyectos de energía eólica, cumpliendo nuestra legislación en todas sus actuaciones. Estas iniciativas pondrán en valor la zona y la convertirán en ejemplo de energías alternativas no contaminantes y que puedan solucionar el problema actual de energía eléctrica y el agotamiento de los recursos energéticos.

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En cuestiones de Seguridad Ciudadana, desde Izquierda Unida seguiremos apos-tando por la PREVENCIÓN, a todos niveles, como principal línea de trabajo. De este modo, perseguiremos sin descanso que La Puebla de Cazalla sea un espacio don-de el cumplimiento de los derechos y libertades de los ciudadanos sea un hecho, y donde la convivencia en paz sea nuestro caldo de cultivo para que la calidad de vida de la ciudadanía sea la realidad diaria.

Queremos fomentar una policía cercana al ciudadano y sensible a las necesidades de los vecinos. Para ello se fomentarán “mesas técnicas” con asociaciones de veci-nos, colectivos sociales, culturales, deportivos, profesionales, de padres y juveniles, para captar de primera mano información sobre las necesidades de los mismos y poder dar respuesta con un servicio rápido y acorde a las distintas situaciones en su justa medida y de calidad.

Creemos en un modelo de policía transversal dentro de la organización municipal, sensible a los problemas diarios de nuestro municipio y en continua coordina-ción con las demás áreas municipales de forma que pueda darse cobertura a situaciones de violencia de género, absentismo escolar, prevención y consumo de alcohol y drogas, seguridad alrededor de los centros educativos, consumo, venta ambulante, menores y juventud, movida, ruidos, vandalismo, seguridad ciudada-na, tráfico, etc.

Apostaremos de forma decidida por una restauración, formación y especialización del Cuerpo, junto al refuerzo en medios materiales y humanos para dotar al mismo de herramientas necesarias que redunden en una mayor eficacia y eficiencia en

Seguridad Ciudadana Policía Local

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sus actuaciones, y en una mayor cercanía y sensibilidad a la problemática gene-ral de nuestro pueblo, de modo que el trabajo policial diario esté refrendado por parámetros de servicio a la ciudadanía, compromiso, igualdad, responsabilidad, respeto y colaboración ciudadana.

Deseamos una policía cercana, comprometida e identificada con la ciudadanía, y fiel servidora del interés general, con absoluto predominio de las actuaciones a corto plazo para que exista una percepción real de paz, tranquilidad y seguridad en nuestro municipio. En definitiva, una policía con unos objetivos marcados cla-ros y perfectamente estructurados que a su vez puedan ser perfectamente medi-bles y evaluables por la sociedad a la que sirve. Para que dicha evaluación pueda llevarse a cabo, se presentará periódicamente información de la gestión del Cuer-po para su evaluación y participación por parte de la sociedad local persiguiendo mejorar aspectos tan importantes como la eficacia, la eficiencia, los tiempos de respuesta, la colaboración ciudadana y la calidad.

Estamos convencidos que el trabajo policial se multiplica bajo el prisma de la colaboración y coordinación con otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Por ello, desde la Junta de Seguridad Local se fomentará la realización de servicios con-juntos en materia de tráfico, drogas, control de consumo de sustancias, seguridad ciudadana, etc., con la Guardia Civil, así como con los distintos Cuerpos de Policía Local de los municipios colindantes.

En definitiva, desde Izquierda Unida promulgamos que el binomio Policía Local-Ciudadanía sea un hecho en nuestro pueblo como fiel reflejo de una sociedad mo-derna, que exista una perfecta identificación, implicación y simbiosis de la policía con sus conciudadanos y de éstos con la misma como pilar fundamental de una sociedad democrática y de derecho, para que de esta forma entre todos podamos construir una Puebla de Cazalla más segura y en paz.

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Desde Izquierda Unida queremos dar a los ciudadanos de La Puebla de Cazalla la posibilidad de formarse para que les sea más fácil acceder al mercado laboral y reducir así el desempleo, lo cual implicaría, a su vez, un desarrollo económico local que generaría más empleo y calidad de vida. Para ello, nuestros objetivos son gestionar y solicitar ofertas formativas que se adecuen a las necesidades reales de inserción laboral y que, a su vez, promuevan el autoempleo.

Nuestros objetivos van a seguir siendo:

Poner en marcha y homologar el CEN-TRO DE FORMACIÓN para la realización de actividades que faciliten la obtención de programas de formación y empleo en beneficio de nuestra localidad. La Sociedad de Desarrollo Local, PRODE-PUEBLA, nos facilitara la búsqueda a través de todos los medios disponibles a nuestro alcance para conseguir las ac-ciones formativas necesarias para nues-tro pueblo.

Dotar a los centros de formación locales de un equipamiento completo para un mejor desarrollo de las actividades formativas.

Obra del Centro de Formación

Formación, Empleo y Desarrollo Local

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Obtener nuevas homologaciones de cursos y, a ser posible, con su certificado de profesionalidad.

Solicitar y gestionar cursos de FPE (Formación Profesional para el Empleo)

Solicitar y organizar los programas de Talleres de Empleo, Escuela Taller y Casas de Oficios.

Solicitar programas para la dinamización del empleo en la localidad, como pue-de ser PROEMPLEO.

Seguir haciendo Convenios de Formación con distintas entidades como:• FAFFE (Fundación Andaluza de Fondo de Formación y Empleo), para desem-

pleados.• FUNDOSA, formación para personas con discapacidad.• CEPES-A, formación para trabajadores de Sociedades laborales y sociedades

cooperativas.• FEDERACIÓN DE AUTONOMOS, formación para trabajadores autónomos.

Seguir adheridos al PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA, para que puedan obtener una formación complementaria los trabajadores de la Administración Publica y, como en el año anterior, intentar que algunos de esos cursos, donde participan trabajadores del Ayuntamiento, se desarrollen en nuestra localidad y así evitar los desplazamientos de éstos.

Continuaremos solicitando todos aquellos programas de Formación y Empleo a otras Administraciones, como pueden ser:• Programas de Acciones Especiales para el Empleo.• Programas de realización de servicios que redunden en la generación de empleo

en el municipio.• Programa de Orientación Profesional.

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• Programa de Estudio y Difusión sobre el mercado de trabajo.• Programa de Acciones Experimentales.• Programa para impulsar proyectos, promovido por las corporaciones locales en el

marco de los Nuevos Yacimientos de Empleo.• Programa de mejora de la infraestructura.• Plan de Empleo Estable.• AEPSA (Acuerdo para el Empleo y la Protección Social Agrarios, antiguo PER)

DESARROLLO LOCALNuestro esfuerzo va a ir dirigido a:

Atender y asesorar al ciudadano.

Continuar poniendo al servicio de los emprendedores el VIVERO DE EMPRESAS, situado en el edificio multifuncional “Miguel Hernández”. En la 3ª Planta de di-cho edificio encontraremos unas oficinas destinadas exclusivamente a nuevos empresarios.

Gestionar el Centro Especial de Empleo.

Difundir los Programas y Acciones encaminadas a la Formación y al Empleo.

Seguir promoviendo el desarrollo económico local, con la finalidad de impulsar la creación de PYMEs y autónomos.

Seguir fomentando la instalación de empresas en nuestra localidad, dada la bue-na comunicación y su situación geográfica.

Utilizar los recursos obtenidos por la instalación de empresas en la localidad para el desarrollo de La Puebla de Cazalla, aplicando la Ordenanza de Patrocinio que Izquierda Unida aprobó por Pleno en el año 2010.

Apoyar a la cooperativa de segundo grado “Manzanilla O-live”.

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Fomentar el turismo local e industrial.

Realizar reuniones periódicas con nuestros empresarios, para ir dándole toda la información que puedan necesitar, sobre todo en las nuevas Técnicas de Infor-mación y Comunicación (TIC).

Seguir con el asesoramiento, tramitación y difusión de ayudas para autónomos y emprendedores.

Continuar con el convenio con Entidades Financieras para la gestión de micro-créditos destinados a jóvenes empresarios con informe de viabilidad de PRODE-PUEBLA.

Continuar con el Programa Guadalinfo, que tan buena aceptación ha tenido en la localidad. El número de usuarios actuales son más de 1.100 personas de todas las edades.

Solicitar y gestionar el Programa de Simulación de Empresas.

Celebrar las Ferias de Muestras, como anualmente se vienen desarrollado en nuestra localidad.

Colaborar con las Entidades Supramunicipales de Empleo y Desarrollo Local: Campiña Siglo XXI S.A., GDR Serranía Suroeste Sevillana, Consorcio Vía Verde, Fundación de la Aceituna de Mesa, etc.

Continuar con la organización de la Reunión de Cante Jondo y los actos previos, con la colaboración de PRODEPUEBLA.

Difundir mediante la página web del Ayuntamiento (www.pueblacazalla.org) ofertas de empleo público, tanto en nuestra localidad como en cualquier otro lugar.

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PARQUES Y JARDINES

Hemos llevado a cabo una gran canti-dad de mejoras en todos los parques, jardines y plazas de nuestra localidad, además de la construcción de nuevos espacios naturales.

Las actuaciones desarrolladas en esta línea han sido:

Creación del Parque Dr. Fernando Brea (PP4), reordenación de la Plaza de la Revolución, construcción de las rotondas de carretera de Morón y del Corte Inglés, realización de una mediana en la Avd. Marie Curie y creación del mar-gen fluvial del Corbones, cambio del alumbrado en Parque Manuel Azaña, entre otros.

Las mejoras realizadas en los parques han sido el cambio de casi todos los elementos infantiles por elementos homologados y biosaludables para garan-tizar la seguridad y la calidad de vida de nuestros menores.

Para los mayores también hemos mejorado los espacios naturales con la co-locación de cuatro parques biosaludables, los cuales tienen gran aceptación tanto en mayores como en jóvenes. También hemos realizado la electrifica-ción del Parque Manuel Azaña.

Parque Dr. Fernando Brea

Medio Ambiente

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Esta es la línea que Izquierda Unida quiere seguir llevando a cabo en los próximos cuatro años, durante los cuales, nuestros objetivos van a ser:

Seguir mejorando todos los parques, jardines y plazas.

Continuar con la mejora de la limpieza en los parques y zonas verdes de la localidad.

Complementar el mobiliario urbano.

Llevar a los parques los juegos infantiles y deportivos para la mejora de las con-diciones de éstos y de sus usuarios.

Seguir con la colocación de elementos biosaludables en los parques que aun no dispongan de ellos (Dolores Ibarrurri) y en los de nueva construcción y ges-tionar la dotación de sistema de Wi-Fi en los principales parques y jardines de la localidad.

Poner en marcha un vivero municipal para abastecernos de fl ores y arbustos.

Diseñar nuevas zonas verdes en futuros Planes Parciales e Industriales.

RECICLAJE Y LIMPIEZA, COSA DE TODOS

La Puebla de Cazalla, según los datos de la Mancomunidad de municipios, es uno de los pueblos que mayor cantidad de residuos recicla en la provincia, habiendo sido reconocida y premiada la actitud de los vecinos por las administraciones competentes.

En este tema, Izquierda Unida apostará por:

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Seguir facilitando y mejorando la recogida selectiva de basuras (plásticos, aceite usado, papel, ropa, pilas, vidrio, materia orgánica y demás materiales recicla-bles).

Seguir con las campañas de educación ambiental.

Mantener la página web medioambiental (www.lineaverdepueblacazalla.com), creada en esta legislatura para consultas ambientales.

Continuar con la colocación de contenedores de todo tipo de residuos.

Seguir con las actuaciones en los solares abandonados para evitar los proble-mas que conllevan.

Continuar con la limpieza permanente de las entradas a la localidad.

SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO

El desarrollo sostenible seguirá siendo una de nuestras señas de identidad. Por ello, Izquierda Unida potenciará en los próximos 4 años lo siguiente:

La construcción de un carril bici, que ira paralelo al río Corbones. Con esta construcción todos los moriscos y moriscas tendrán un lugar de ocio y de mo-vilidad sostenible.

Apostar por las energías renovables para mejorar el servicio eléctrico, el medio natural y el medioambiente, aplicando la normativa del pacto de alcaldes y la adhesión a la Agencia 21 local.

Seguir mejorando los caminos rurales, como los mejorados esta legislatura (la vereda de Herrera y la vereda real de Cañete, que ya están siendo licitados).

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Con la aprobación del nuevo PGOU, no podrán crearse nuevos vertederos de residuos.

Mejorar las áreas de descanso para excursionistas.

Construir una planta de transferencias de residuos procedentes de la construc-ción en los terrenos junto a la depuradora.

Seguir con la concienciación medioambiental para que la puebla tenga una buena formación en este tema colaborando con grupos ecologistas, asociacio-nes y centros educativos.

Formar a monitores y a un voluntariado medioambiental mediante cursos de formación.

Continuar con la recuperación del río Corbones y de nuestra Sierra con la seña-lización de vías pecuarias, caminos, senderos, etc.

Continuar con el Plan INFOCA para la prevención de incendios forestales que en la actualidad desarrollan los voluntarios de Protección Civil.

LA CALIDAD DE VIDA, OBJETIVO DIARIO

Desde Izquierda Unida, continuaremos con el control de ruidos, el seguimiento de vehículos abandonados y el tratamiento continuo de plagas (mosquitos, orugas, ratas, etc.)

Con la puesta en marcha del Alberge Municipal de Animales “PIYAYA”, libraremos a los moriscos del lamentable espectáculo que su-pone el abandono de los animales en nuestras calles y se mejorará la limpieza de la localidad.

Alberge Municipal “Piyaya”

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Desde Izquierda Unida, somos conscientes de la necesidad de abrir nuevos mercados a la agricultura y de implantar nuevos cultivos en la localidad para que el mundo agrario y el gana-dero tome un nuevo impulso, dado que es necesario y supone una importante fuente de in-gresos para los moriscos (a día de hoy, supone alrededor del 50% de nuestra renta per cápita)Nuestros objetivos serán:

Continuar colaborando con la Comunidad de Regantes. Seguir gestionando el arreglo de los caminos (Pepe Torres y La Lagunilla, entre otros), así como presionar a otras administraciones para que cumplan su compromiso de arreglo en los caminos ya gestionados (La Vereda Real de Cañete y La Vereda de Herrera). Continuar con la coordinación llevada entre Ayuntamiento y Cooperativas para la realización de los cursos que los agricultores demandan. Coordinar con el Área de Empleo la realización de Casas de Oficios y Talleres de Empleo relacionados con esta actividad. Fomentar la Cooperativa de 2º Grado MANZANILLA O-LIVE. Continuar fomentando los productos locales en ferias, tanto dentro como fuera de la localidad. Dar a conocer cultivos alternativos, dada la reforma de la PAC, donde las subven-ciones sólo están aseguradas hasta 2013. Gestionar, ante otras administraciones, programas que abran los mercados tanto a nuestros agricultores como a las cooperativas. Actualmente, está en marcha el programa Praxis Agroindustria. Con el nuevo PGOU, se va a resolver la problemática de la zona ganadera. Durante estos años, nuestros esfuerzos han ido encaminados a la entrada de esta zona en el nuevo Plan General de Ordenación Urbana, para así poder invertir en ella y que los propietarios puedan inscribir sus edificaciones. Con esta regularización, en los próximos años invertiremos en la zona para arreglar calles y alumbrado. Continuar celebrando el Mercado del Ganado.

Agricultura y Ganadería

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En los pasados cuatro años, Izquierda Uni-da ha apostado por una educación pública de calidad, realizando mejoras en nuestros centros educativos. Unas veces a través del antiguo PER o del programa MEJORA, y otras utilizando fondos propios municipales, hemos acometido unas obras que han mejorado sensiblemente nuestros colegios locales. Hay alumnos de nuestro término municipal que realizan un gran esfuerzo y sacrificio para asistir a clase diariamente. Son nues-tros vecinos del campo. Para ellos, hemos mejorado su situación construyendo tres marquesinas, donde pueden esperar la llegada del autobús escolar cobijados del agua, del frío y del calor. Estas marquesinas están situadas en el Tiro de la Portu-guesa, La Montoya y el Madroñal.

En el CEIP San José, hemos urbanizado la totalidad de los patios (delantero y tra-sero), se han realizado mejoras en los servicios, en los muros colindantes con los vecinos de la Calle Granada, y hemos gestionado la construcción del muro en la carretera, consolidando el terreno donde se ubica el centro.

En el CEIP Santa Ana, también hemos completado la urbanización de los patios, y construido un porche, servicios para alumnos de educación infantil, una puerta

Algunos de los arreglos en los colegios

Educación

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de acceso, el acristalamiento de ventanas en el pasillo del edificio antiguo, y el levantamiento de vallas en el perímetro del cerramiento y en la separación del edificio pequeño del grande. También hemos gestionado, y no fue fácil, el arreglo del tejado del edificio antiguo.

En el CEIP Inspectora Isabel Álvarez, hemos construido una pista deportiva sobre terrenos que el equipo de Gobierno de Izquierda Unida cedió a la Delegación de Educación, con el fin de que ésta construyera sobre ellos, para dotar al Centro de dos líneas. También aquí hemos actuado sobre la techumbre colocando paneles aislantes.

Desde hace 6 años, existía un compromiso de ampliar las instalaciones del centro, con la construcción de nuevas aulas, comedor, gimnasio y otras dependencias. Por parte de la Dirección, del AMPA y del Ayuntamiento, se han hecho muchas gestiones, incumpliendo el Delegado de Educación su palabra y compromiso. La última promesa dice que estamos en un puesto de reserva, en una lista de centros que van a ser remodelados, ampliados o de nueva construcción.

Vamos a seguir presionando a la Delegación de Educación, porque es de justicia el co-mienzo de las obras en este Centro. Aunque no tenemos responsabilidades en los IES, mantenemos una estrecha colaboración con ellos, llegando en el I.E.S Federico García Lorca a construir una rampa de acceso que da una salida alternativa al Centro.

PROGRAMA EDUCATIVO DE IZQUIERDA UNIDA

Poner en funcionamiento la nueva Escuela Infantil de 0 a 3 años, que resolverá el grave problema de falta de plazas escolares en esas edades.

Terrenos del la futura Escuela Infantil

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Diseñar programas en el Centro de ocio alternativo para jóvenes, en la antigua caseta de “Cuchilleja”.

En el nuevo Centro Social de la Calle San Patricio, vamos a establecer progra-mas de carácter educativo, sociocultural y sanitario, impartidos por monitores, para dinamizar a la población de la zona, debido a la expansión de esta parte del pueblo.

Continuar con las mejoras en las instalaciones de los colegios y el mantenimien-to de los mismos.

Organizar jornadas formativas para padres y madres.

Solicitar a la Delegación Provincial de Educación nuevas paradas en la ruta del transporte escolar para los alumnos que asisten a los centros de La Puebla. Estas paradas nuevas irían situadas en el Rancho Cárdenas, La Torrecilla y Ore-ne. Para los alumnos que se desplazan a los IES de Marchena, establecer una parada oficial en el Hostal Los Ángeles.

Colocar nuevas marquesinas para los alumnos del campo.

Reiterar la necesidad del establecimiento de una línea de transporte escolar, para los alumnos de Formación Profesional que cursan estudios en Arahal.

Seguir con el programa que controla los casos de absentismo escolar.

Impulsar el Aula Abierta de Mayores de la Universidad Pablo de Olavide.

Participar en las Jornadas comarcales de orientación vocacional y profesional.

Continuar subvencionando las actividades educativas de las AMPAS.

Constituir el nuevo Consejo Escolar Municipal, formado por 20 miembros, de acuerdo con el decreto 286/2010 de 11 de mayo.

Potenciar la colaboración con el Centro de Adultos “Las Golondrinas”

Participar en las Comisiones de Escolarización y en el diseño de las zonas de influencia de los centros locales.

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Ofertar las instalaciones municipales deportivas y culturales para uso de los centros.

Colaborar con el Centro de Profesores Osuna-Écija.

Continuar prestando la infraestructura necesaria para las celebraciones festivas en los colegios.

Fomentar la coordinación entre los centros de primaria con los IES y el Colegio Sagrado Corazón.

Participar en todos los consejos escolares de los centros a través de los repre-sentantes municipales designados por el Pleno.

Gestionar becas de comedor.

Desarrollar campañas educativas de hábitos saludables.

Informar a los estudiantes sobre solicitudes de becas y programas de intercam-bio en países europeos, a través de la web municipal (www.pueblacazalla.org)

Continuar con el programa de acompañamiento a los centros para alumnos de etnia gitana y otros con dificultades de desplazamiento.

Poner los recursos educativos de la localidad (museos, salas, biblioteca, par-ques etc.) a disposición de los centros.

Exigir a la Delegación de Educación sobre la necesidad de incrementar la oferta de Ciclos de Formación Profesional en la localidad, tanto de Ciclo Medio como Superior.

Fomentar los programas de lectura en los Centros educativos y la Biblioteca Municipal Alonso Vidal.

Mejorar la señalización de los colegios e IES, e incrementar la vigilancia en las horas de entrada y salida, adoptando medidas para mejorar el tráfico en las inmediaciones de los centros.

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Desde el área de Participación Ciudadana, seguimos apostando por consolidar la participación de la ciudadanía en el gobierno y en la administración municipal. Los primeros pasos de esta corresponsabilidad e implicación de los vecinos y vecinas de La Puebla en dicha tarea se han venido dando a nivel individual a través del buzón del ciudadano de nuestra página web y, a nivel colectivo, desde el movimiento asociativo.

Por ello los objetivos para los próximos años serán aunar todos los esfuerzos nece-sarios para facilitar esa tarea a la ciudadanía:

Fomentaremos y apoyaremos la constitución de asociaciones de barrios. En este sentido felicitar a los vecinos del Molino del Serio por el esfuerzo realizado al constituir su asociación, y hacerles saber que seguirán contando con nuestro apoyo en el desarrollo de sus actividades, al igual que todas las asociaciones de Barrio que se formen.

Seguiremos apoyando y colaborando con el movimiento asociativo existente en La Puebla y con el que pueda surgir, tanto en la concesión de subvenciones como con la realización de proyectos conjuntos.

Crearemos un registro municipal de enti-dades ciudadanas y desarrollaremos un reglamento que regule su participación e intervención en la gestión municipal. Centro de Asociaciones “El Olivar”

Participación Ciudadana

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Propiciaremos la distribución de nuestra localidad en sectores, a fin de que los vecinos de los mismos tengan acceso a una información clara de la gestión mu-nicipal de forma asamblearia. Para ello nombraremos concejales de distritos.

Pondremos en marcha un portal web en la página del Ayuntamiento (www.pue-blacazalla.org) donde los moriscos podrán aportar sus ideas para que puedan ser tenidas en cuenta a la hora de elaborar los presupuestos anuales.

Seguiremos celebrando el encuentro anual de ONG´s y Asociaciones, incremen-tando el papel de las asociaciones de la localidad en el mismo.

Apoyaremos la constitución de una plataforma local del voluntariado.

Continuaremos fomentando la relación entre los moriscos y los colectivos de inmigrantes asentados en nuestra localidad para fomentar su plena integración a través de la participación conjunta en talleres y actividades diversas.

Seguiremos apostando por la continuidad y ampliación de nuestra Agrupación Local de Voluntarios de Protección Civil, que en los dos años de funcionamiento que llevan han demostrado con creces que han estado al servicio de la ciuda-danía prestando su colaboración desinteresada en cuantas ocasiones se les ha requerido para ello.

Continuaremos con las actividades desarrolladas a partir del apadrinamiento del Módulo de Respeto, del Centro Penitenciario Sevilla II, situado en la carretera que une a nuestro pueblo con Morón de la Frontera.

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En la legislatura que ahora termina, Izquierda Unida basó su compromiso en este Área en impulsar el Centro Municipal de Información de la Mujer, dotándolo de las profesionales necesarias para promocionar la participación de las mujeres en la vida social, cultural y política de La Puebla, y para trabajar por la igualdad de oportunidades con todos los sectores de nuestra población.

El compromiso para los próximos cuatro años es el de seguir trabajando para me-jorar la calidad de la atención prestada y ofrecer un servicio integral a las deman-das de la ciudadanía en el ámbito de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

Nuestros objetivos, por tanto, serán:

Elaborar y poner en marcha el Primer Plan Municipal de Igualdad.

Continuar con el asesoramiento jurídico que se viene prestando en el CMIM.

Informar y tramitar a aquellas mujeres que cumplan con los requisitos exigidos legalmente las solicitudes de Renta Activa de Inserción del INEM para mujeres victimas de malos tratos.

Impulsar una mayor coordinación entre los diferentes organismos que compo-nen la Comisión Local de Coordinación para la prevención de la violencia de género y la atención a las víctimas, a fin de lograr un mejor funcionamiento y una mayor eficacia.

La igualdad significa tener las mismas oportunidades.La equidad es el principio de la igual valía de las personas.

Área de la Mujer

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Elaborar y difundir una guía de los recursos que a nivel local y provincial están a disposición de las mujeres víctimas de violencia de género.

Seguir desarrollando campañas contra la violencia de género y en pro de la igualdad entre mujeres y hombres.

Potenciar el papel de la mujer dentro del movimiento asociativo en general y colaborar con la Asociación de Amas de Casa “La Carula”, apoyando sus inicia-tivas propias y desarrollando actividades conjuntas.

Continuar con la información, orientación y formación de las mujeres desem-pleadas para poder acceder al mercado laboral en igualdad de condiciones, para lo que seguiremos apostando por Talleres de Empleo y Cursos de Forma-ción que den respuesta a las demandas de empleo de las mujeres de nuestra localidad como forma de facilitarles la preparación necesaria para el acceso a un puesto de trabajo.

Seguir denunciando todas las formas de discriminación que sufren las mujeres y desarrollando campañas de promoción de conciliación laboral y familiar.

Incrementar la ya buena colaboración existente con los Centros educativos lo-cales para seguir trabajando en el modelo coeducativo. En este sentido, no sólo continuaremos con los talleres de sensibilización en igualdad con el alumnado de ESO, sino que además, de forma pionera, hemos puesto en marcha desde el Centro Municipal de Información a la Mujer un curso “on-line” denominado “Educando en Igualdad”, totalmente gratuito para el profesorado de la locali-dad. El objetivo de este curso, certificado por la consejería de Educación, es la formación del profesorado en igualdad de oportunidades para mejor aplicar la perspectiva de género en su práctica educativa.

Continuar con la sensibilización y formación en igualdad de género y violencia, en la formación no reglada, talleres de empleo, cursos de formación….etc.

Tras el éxito de las II Jornadas Técnicas sobre Violencia hacia las Mujeres que organizamos en 2010 y que contó con la asistencia de cien personas, vamos a continuar apostando por la formación de las profesionales que trabajan en

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la violencia de género para que los servicios que prestan sean más eficaces y coordinados.

Fomentar y desarrollar medidas de igualdad para mujeres con discapacidad.

Potenciar medidas de información, formación y orientación en todos los ámbi-tos para mujeres inmigrantes, a fin de que conozcan todos sus derechos como ciudadanas.

Apoyar medidas que conlleven el fomento de la cultura de las mujeres para hacer visible su contribución en la creación de la sociedad. Recientemente, hemos puesto en marcha en la Biblioteca Municipal una sección denominada “Biblioteca de Igualdad” para dar a conocer a través de libros y otros documen-tos gráficos la contribución de la mujer en las distintas facetas de la historia: cultura, política, arte, educación, economía…etc.

Continuar apoyando campañas deportivas dirigidas a promocionar la práctica de deportes entre las mujeres como hábito de vida saludable.

En el ámbito de la salud, continuar poniendo en marchas charlas-coloquio so-bre enfermedades que afectan principalmente a las mujeres, contando con la colaboración de los profesionales sanitarios.

Seguir con el asesoramiento y atención a mujeres con cargas familiares no compartidas.

Seguir apostando por el taller de yoga como actividad lúdico-sanitaria que cuen-ta con una gran demanda tanto de hombres como de mujeres de nuestra lo-calidad, así como con el viaje que organizamos anualmente con los hombres y mujeres participantes en los diferentes talleres organizados por el Centro Mu-nicipal de Información a la Mujer, que conlleva no sólo una visita cultural (este último año, visita en Granada a la exposición “Manchas de Luz. Ser mujer en el holocausto”) sino que además constituye una jornada de convivencia entre los hombres y mujeres que colaboran en las distintas actividades del Centro de la Mujer y que apuestan decididamente por la igualdad.

Actos conmemorativos, días 8 de marzo y 25 de noviembre

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Nuestra intención y nuestro compromiso de cara a esta legislatura aspiran a intensificar la vida cultural de La Puebla de Cazalla. Tras cuatro años de mejoras en infraestructuras, es el turno de dar un empleo más intenso a las mismas y de potenciar el amplio abanico de posibilidades culturales de nuestra localidad.

A partir del patrimonio cultural de La Puebla de Cazalla, que incluye flamenco, arte con-temporáneo, literatura, teatro, música, semana santa, restos arqueológicos y edi-ficios civiles y religiosos con valor histórico y artístico, nuestros objetivos se cifran, por un lado, en activar la vida cultural de La Puebla desde ese patrimonio propio con la implicación directa de los moriscos y, por otro lado, en atraer a gente de fuera a participar y disfrutar de ese patrimonio a través de actividades culturales de diversa índole.

OBJETIVOS

Invitar a los vecinos y a las asociaciones de La Puebla a desarrollar una parti-cipación activa en la vida cultural de nuestro pueblo. Para ello, crearemos un tejido asociativo formado por las diferentes personas, instituciones y asociacio-nes vinculadas con la cultura, a fin de que las actividades a desarrollar estén en consonancia con las inquietudes y reclamos culturales de la gente de nuestro pueblo. Trabajar en la consolidación y difusión de los frutos más granados del

Nuevo museo del Aceite

Cultura

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patrimonio cultural de La Puebla de Caza-lla: el flamenco (Reunión de Cante Jondo, Niña de la Puebla, Francisco Moreno Gal-ván, Álvaro Trigueros, José Meneses, Mi-guel Vargas, Diego Clavel, Salvador Cabello) y el arte contemporáneo (José María More-no Galván, Francisco Moreno Galván, Diego Ruiz Cortés…). Asimismo, daremos nuestro apoyo a los actuales continuadores de esa tradición tanto en flamenco como en arte contemporáneo.

Continuar con la mejora de las infraes-tructuras en los espacios destinados a las actividades culturales (Museo de Arte Contemporáneo, Museo Etnográfico, Hacienda La Fuenlonguilla, Bodega Antonio Fuentes, Sala Victoria, Biblioteca Municipal…) y aprovechar nuestras plazas y parques para sacar la cultura a la calle.

Mejorar la información y difusión de las actividades culturales, tanto a través de la cartelería como de los nuevos medios de información y comunicación (web, correo electrónico, redes sociales…).

Desarrollar un programa de visitas guiadas a los diferentes museos de La Puebla (Museo de Arte Contemporáneo José Mª Moreno Galván, Museo Etnográfico, Mu-seo del Aceite, Museo Taurino Antonio Fuentes y Museo del Flamenco), destina-do fundamentalmente a colegios e institutos, y también a particulares y grupos.

Fomentar y difundir el atractivo turístico de La Puebla desde las singularidades de nuestro patrimonio cultural, entrando en el itinerario Carmona-Marchena-Osuna.

Futuro Museo del Flamenco

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PROGRAMACIÓN

ARTE CONTEMPORÁNEO

Seguir mejorando las infraestructuras del Museo de Arte Contemporáneo José Mª Moreno Galván: control de temperatura y humedad del edificio; instalación de raíles que faciliten las exposiciones temporales y del fondo del museo; do-tación de medios audiovisuales necesarios; aislamiento de la entrada del exte-rior… Exponer de manera permanente el fondo del museo e intentar contar con varias exposiciones temporales al año organizadas por el propio museo, las administraciones públicas, la Universidad de Sevilla y entidades como Fo-cus-Abengoa, Cajasol, La Caixa… Incorporar junto a la pintura, la escultura y la fotografía otros formatos del arte con-temporáneo como el video-arte, instalaciones, performances, happenings, action painting… Seguir consolidando el fondo del museo con obras de Francisco Moreno Galván y Diego Ruiz Cortés, y empezar a completarlo con obras de artistas moriscos actuales. Proponer a coleccionistas de arte contemporáneo cesiones temporales de obras para su exposición junto con el fondo del museo. Desarrollar una didáctica del museo a través de diferentes estrategias: difusión de la Guía didáctica del museo; programación de visitas guiadas para grupos; creación de paneles relativos a la historia del edificio; colocación de etiquetas relativas a las obras del fondo del museo; mejora de los catálogos de las exposi-ciones; y fomento de actividades formativas sobre arte contemporáneo como la creación del Seminario de Arte Contemporáneo José Mª Moreno Galván, orga-nizado junto con la Universidad de Sevilla. Promover talleres de creación plástica en diferentes modalidades: pintura, gra-bado, escultura, cerámica…

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Completar los contenidos y ampliar la difusión de la página web del museo (www.museomorenogalvan.es). Desde aquí, informaremos de forma actualiza-da sobre las actividades y exposiciones del museo, colgaremos para su lectura y descarga gratuita contenidos como la guía didáctica del museo, los catálogos de las exposiciones…, y abriremos enlaces con otros museos y centros de arte contemporáneo. Adaptar el museo a la reglamentación del Sistema Español Museos y al Docu-mento de Buenas Prácticas en Museos y Centros de Arte Contemporáneo del Ministerio de Cultura Crear lazos con otros museos y centros de arte contemporáneo españoles y extranjeros.

FLAMENCO

Seguir potenciando la Reunión de Cante Jondo: actuaciones, cartelería y difusión del evento. Continuar con las actividades previas a la Reunión de Cante Jondo: actuacio-nes gratuitas en las plazas, Curso Internacional de Flamenco en la Hacienda La Fuenlonguilla, exposiciones en el Museo de Arte Contemporáneo José Mª Moreno Galván… Ejecutar el proyecto del Museo del Flamenco, que estará situado junto a la Ha-cienda La Fuenlonguilla. Mantener el Concurso de Letras Flamencas Francisco Moreno Galván. Continuar con el apoyo a las actividades en torno al flamenco organizadas por asociaciones y entidades locales. Seguir fomentando los cursos de iniciación al flamenco de la Escuela de Municipal de Música.

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MÚSICA

Continuar con los conciertos de verano en nuestras plazas y parques. Apoyar los conciertos organizados por asociaciones y entidades locales. Acoger las ofertas musicales de las administraciones públicas. Potenciar las iniciativas de la Escuela Municipal de Música. Prestar nuestro apoyo a los grupos de música de la localidad.

HISTORIA

Fomentar la investigación de la Historia Local. Gestionar con la Universidad de Sevilla la prospección arqueológica y la crea-ción de la Carta Arqueológica del término de La Puebla de Cazalla. Recuperar e incorporar fondos al Museo Etnográfico, y trabajar en su difusión para continuar revitalizando este espacio. Trabajar en la difusión del Museo del Aceite entre colegios e institutos, coopera-tivas agrícolas y empresas del sector del aceite y la aceituna de mesa. Seguir organizando las jornadas de Memoria Histórica en la localidad y apo-yando el Seminario de Historia Reciente “Historia y Memoria” de La Puebla de Cazalla, organizado desde el IES Federico García Lorca. Exigir a la Conserjería de Justicia que aplique la Ley de Memoria Histórica para continuar con las exhumaciones e identificaciones de los restos localizados en nuestro pueblo.

LITERATURA

Entrar en el Circuito de Centro Andaluz de las Letras para organizar desde ahí recitales de poesía, cuentacuentos, presentaciones de libros, talleres de crea-ción literaria…

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Desarrollar actividades en torno al fomento de la lectura en la Biblioteca Mu-nicipal y en otros espacios públicos como el Hogar del Pensionista, el Paseo Bohórquez y piscina municipal (en los meses de verano). Organizar actividades en torno a formatos en auge como el cómic o la novela gráfica. Continuar apoyando iniciativas literarias locales como las revistas Arte Jondo, Mordisco y El Estandarte.

TEATRO

Seguir apoyando a las agrupaciones teatrales de La Puebla. Organizar un Mes del Teatro, con presencia de las agrupaciones teatrales loca-les y de fuera de nuestra localidad. Seguir acogiendo actuaciones teatrales ofertadas por las administraciones pú-blicas y por entidades privadas.

CINE

Continuar con el Cine de verano. Seguir mejorando el Festival de Cine de Animación. Organizar proyecciones de películas contando con la presencia de directores y guionistas vinculados a La Puebla.

SEMANA SANTA

Continuar con el procedimiento de edición y presentación del cartel de Semana Santa. Apoyar a las hermandades y a la Tertulia Cofrade en las actividades culturales que desarrollen en torno a la Semana Santa. Organizar en esas fechas exposiciones temáticas de fotografía.

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El deporte ha sido considerado siempre como un medio apropiado para conse-guir valores de desarrollo personal y social. Esos valores son afán de superación, integración, respeto a la persona, tolerancia, asimilación de reglas, perseverancia, trabajo en equipo, superación de los límites, autodisciplina, responsabilidad, coo-peración, honestidad, lealtad, etc. Esas cualidades son las que desde Izquierda Unida intentamos inculcar a todos los sectores de la población y, sobre todo, a los más pequeños.

Este fin se lleva a cabo con mucho trabajo y dedicación, con el objetivo de que nin-guna persona se quede sin practicar el deporte que le guste. Todo ello se culmina con la puesta a disposición de los moriscos y moriscas de todas las instalaciones que esta concejalía pueda ofrecerles, como hasta ahora se ha hecho.

Nuestros OBJETIVOS van a seguir siendo:

Elevar la oferta deportiva local con la puesta en funcionamiento total del GIM-NASIO MUNICIPAL, situado tras el pabellón cubierto. Esta nueva instalación mu-nicipal, donde todos los moriscos tendrán cabida, dispone de las siguientes características:

• Una zona de Gimnasio donde se realizarán activida-des de musculatura, cardio, step, aerobic, spinning y Pilates. Cuenta además con una sala multifuncio-nal para que nuevas actividades que puedan reali-zarse tengan cabida dentro del edificio. Nuevo Gimnasio Municipal

Deporte al alcance de todos

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• Una piscina de fi sioterapia donde se realizarán actividades de rehabilitación y actividades deportivas para personas con algún problema físico. Las activida-des a desarrollar en esta nueva piscina serán: masajes terapéuticos, aquagym, tratamientos con chorros de agua, aquaerobic, gimnasia de mantenimiento, gimnasia terapéutica y gimnasia para personas con movilidad reducida entre otras.

Con el Gimnasio y las demás instalaciones deportivas allí situadas, los moriscos disponemos de un complejo deportivo que está a la altura de un pueblo como La Puebla de Cazalla y que vamos a seguir mejorando.

Mantener y ampliar las infraestructuras deportivas locales para una adecuada práctica del deporte.

Continuar con la promoción y fomento del deporte entre todas las capas sociales.

Fomentar la cultura deportiva en nuestra localidad, ya que la creación de há-bitos deportivos y la práctica de actividades físicas son la base de la salud y de una mejora en nuestra calidad de vida.

Continuar con el acercamiento del deporte a los centros educativos de la loca-lidad (CEIP´s e I.E.S)

Proseguir con el Plan de Ayuda a las instituciones deportivas a través de sub-venciones directas por parte del Ayuntamiento.

Hacer que nuestros equipos sigan participando en las competiciones provin-ciales.

Seguir fomentando la incorporación de las personas con algún tipo de discapa-cidad a la actividad deportiva.

En este programa municipal de deportes de Izquierda Unida contemplamos:

Adaptar una zona del campo municipal de césped para personas con dis-capacidad. Continuaremos también con las mejoras de estas instalaciones

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municipales; mejoras que, junto a las ya realizadas en los accesos, los aseos, el bar y la instalación de la nueva iluminación, harán de nuestro campo de fútbol uno de los mejores de la provincia.

Gestionar mejoras en el terreno de juego del campo municipal de Las Palomas, así como en las gradas del mismo.

Continuar con las mejoras en las instalaciones deportivas situadas en torno al pabellón y al gimnasio que junto a la construcción de las dos pistas de pádel y de los aseos, y la pavimentación del lugar, complete otro complejo deportivo municipal.

Completar la urbanización del Polideportivo local con la construcción de una nueva PISTA DE TENIS que, junto a la nueva pista multiusos construida en esta legislatura, a la pista de tenis existente y la construcción de NUEVOS ASEOS, vengan a culminar una zona deportiva importante.

Fomentar la práctica de actividades físicas y deportivas en el CARRIL BICI PRO-YECTADO.

Cambio de uso de la explanada delantera del campo de fútbol para un proyecto deportivo.

Crear un ROCÓDROMO en el pabellón cubierto.

Las actividades a desarrollar son:

Apostar por la continuidad del convenio fi rmado con los centros educativos “DEPORTE EN LA ESCUELA”, que venimos desarrollando con 9 monitores.

Facilitar la práctica de actividades en el medio ambiente (senderismo, caza y pesca, rutas ciclistas, acampadas y tirolinas).

Continuar con las Carreras Populares (Carrera Popular Morisca, Milla Urbana y Cicloturista por la provincia).

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Realizar las actividades recogidas en el convenio fi rmado por el Ayuntamiento y la Federación de Balonmano.

Continuar con la participación de nuestros equipos en competiciones locales y provinciales de Tenis, Pádel y Frontenis.

Seguir con la participación, en sus respectivas competiciones, de los equipos moriscos de Atletismo, Cross, Baloncesto, Fútbol Sala (masculino y femenino), Futbol 7, Fútbol 11 y Natación.

Celebración, como hasta ahora, del campeonato de Fútbol sala en invierno y en verano.

Proseguir con las actividades desarrolladas estos años en el Pabellón cubierto: aerobic, batuka, gimnasia de mantenimiento y patinaje.

Continuar con las actividades de verano en la piscina municipal y demás insta-laciones deportivas.

Seguir con la impartición de cursos de Pádel y Tenis.

Implantar cursos de Pádel para personas con discapacidad.

Apoyar a los clubes deportivos existentes o de nueva creación:

• Club de Ajedrez “Arlequín”• Club de Baloncesto• Club de Futbol- Sala masculino• Club de Futbol- Sala femenino• Club ciclista “La Escalada”• Puebla de Cazalla C.F• Club de Atletismo “La Antorcha”• Club Moteros “Los Ilegales”• Clubes de artes Marciales.

En defi nitiva, apoyar a todas las asociaciones y clubes deportivos locales.

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Desde el Nuevo Centro de Servicios Sociales Comunitarios, conseguiremos poner en marcha este programa para mejorar el bienestar de todos y todas desde la Ley de Servicios Sociales, y para así seguir desarrollando los servicios y prestaciones, y poniendo los nuevos recursos a disposición de toda la ciudadanía dentro de los principios de Igualdad y Solidaridad.

El mantenimiento de los servicios estarán coordinados y con más calidad.

Propiciaremos que los ciudadanos y colectivos puedan participar en el aseso-ramiento y la gestión.

La finalidad es la mejora de la calidad de vida. CONSEJO DE SERVICIOS SOCIALES COMO ORGANO CUNSULTIVO Y DE PARTICIPACIÓN

Creación de una Comisión Local de Bienestar Social, con la participación de los ciudadanos y asociaciones para mejorar y consensuar los programas de desarrollo en esta área.

Creación de la Comisión Local para la aplicación de la Ley de Dependencia.

Nuevo Centro de Servicios Sociales Comunitarios

Servicios Sociales

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Seguiremos desarrollando los servicios de la Ley de Dependencia, solicitándolos a los ciudadanos dependientes para que tengan acceso a los beneficios de esta Ley y tengan garantía y eficacia en la puesta en marcha. Esta Ley establece en una de sus opciones la asistencia en su entorno habitual. Las solicitudes trami-tadas de la Ley de Dependencia en estos 4 años han sido más de mil.

Izquierda Unida desarrolló este servicio de Ayuda a Domicilio desde el Ayuntamien-to, aumentando la plantilla a 35 trabajadoras/es para poder cumplir con la Ley de Dependencia, consiguiendo atender a los dependientes de nuestro pueblo en fines de semana, fiestas locales y nacionales, y prestándoles servicios de ayuda a domi-cilio y también a los dependientes que están en proceso de la solicitud de la Ley.

MEJORAS EN LOS PROGRAMAS ACTUALES

Servicios de Información y Asesoramiento con más calidad en nuestro nuevo centro.

Formación continúa para los profesionales de los programas, incluidas las auxi-liares del servicio de Ayuda a Domicilio.

Ampliaremos el servicio de Ayuda a Domicilio con un catering de comida a do-micilio para mayores de 55 años.

Servicio de Tele-asistencia, atención en el hogar y fuera del mismo.

Atención a la tercera edad:

• Puesta en marcha del programa Terapia Geriátrica.• Rehabilitación y Gimnasia.• Propiciar la creación de una asociación de enfermos de Alzheimer y apoyarla.• Apoyo a las familias acogedoras y cuidadoras.• En el Hogar del Pensionista, tras estos cuatro años rehabilitando el edificio y

quedando todo éste para ser utilizado, fomentaremos las actividades cultura-les, deportivas, recreativas y de ocio en el hogar.

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ATENCIÓN A LA INFANCIA Y A LA ADOLESCENCIA

Seguiremos con el mantenimiento de los Talleres de Verano, ampliando el nú-mero de monitoras/es para satisfacer el aumento proporcional de alumnos y bajando la edad de los alumnos para participar en ellos.

Becas de Comedor.

Programas de Integración a Menores.

Sensibilización al profesorado para detectar situaciones conflictivas de niños y adolescentes.

Ludotecas en Navidad.

Campaña de Fomento de Hábitos Saludables.

Programa para erradicar el Absentismo Escolar.

Mantenimiento de la Comisión Local Absentismo.

Programa de Apoyo Escolar.

Celebración del día de los Derechos del Niño.

Talleres del Proyecto Ribete en el nuevo Centro Miguel Hernández. Tiene su ubicación definitiva con dependencias para desarrollar los talleres pre-laborales y de ocio. Seguiremos con el taller de apoyo al estudio, novedad en estos cuatro años, durante todo el curso escolar para la realización de tareas y refuerzos educativos que precisen los alumnos y alumnas de la localidad.

Gestionar la entrada en el programa de ciudades amigas de la infancia.

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ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CENTRO OCUPACIONAL

Es una realidad el convenio firmado con la Junta de Andalucía, incrementando el número de monitoras/es para atender mejor a los usuarios del Centro. Sustituimos la furgoneta para el transporte y realizamos las actividades en el centro y fuera con más calidad. Desde el año 2008, pusimos en marcha el comedor para los usuarios/as del taller, desarrollando así la Ley de Apoyo a la Familia y prestando un mejor servicio.

Ahora vamos a potenciar y dar más calidad en el nuevo centro Miguel Hernández, am-pliando todas las instalaciones del Centro Ocupacional y desde donde gestionaremos la Unidad de Día, cumpliendo con todos los requisitos dicho edificio para las personas con discapacidad psíquica y profunda, y aumentando a los profesionales para este nuevo Centro. Esto nos permitirá gestionar la acreditación de calidad de la Junta de Andalucía.

Reserva de puestos de trabajo para discapacitados (C.E.E).

Solicitar casas de oficios y cursos ocupacionales para ellos.

Reservas de viviendas en los programas de promoción pública.

Actividades de ocio de acuerdo con las características de estas personas.

Exigencia a los constructores que cumplan la Ley de eliminación de barreras en las construcciones privadas.

Incluir en el presupuesto municipal una partida para seguir eliminando barreras arquitectónicas y desarrollar campañas sobre el tema.

Apoyo a las asociaciones locales.

Apoyo al asociacionismo.

Seguiremos solicitando cursos de formación para los monitores y voluntarios.

Seguiremos trabajando con los alumnos del Centro Ocupacional para facilitarles el acceso al mercado laboral.

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PROGRAMA DE ATENCIÓN Y APOYO A LAS FAMILIAS

Solicitar ayudas de Emergencia para familias en crisis.

Programa de Habilidades Parentales.

Seguimos con el Programa de Respiro Familiar.

Ayuda a cuidadores y familias de personas al final de la vida.

Atender a miembros de familias en crisis.

Atención a inmigrantes con la ampliación de la presencia de la mediadora.

Seguiremos atendiendo a inmigrantes para gestionar documentación.

Programas de arraigo, inserción y promoción social de las personas inmigrantes.

Solicitar la participación en los programas de construcción, reformas, repara-ción y equipamiento de los centros de personas inmigrantes.

Convenio con la Unión Romaní.

Fomentar la excelencia en el trato de los personas.

Mejora en el equipamiento en zonas degradadas de la localidad.

Desarrollaremos el proyecto para la intervención en zonas de transformación social en el nuevo Centro cultural “LA ATALAYA”, en calle San Patricio, con un trabajador/a para seguimiento del programa día a día.

Poner en funcionamiento el Centro Cultural “Alhucema”.

Crear la figura del “Defensor del Vecino”.

Seguir solicitando a la Junta de Andalucía la Rehabilitación de Viviendas.

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VOLUNTARIADO

Promoción del voluntariado, impulsando las relaciones con los movimientos aso-ciativos locales.

Creación de una Plataforma local del Voluntariado.

ATENCIÓN A TOXICÓMANOSMantener el centro de atención a drogodependientes

Apoyo y asesoramiento a las personas y familias con problemas de drogadicción.

Programa “Red de Artesanos”.

Programa “Arquímedes”.

Programas “Ciudades ante las Drogas”.

Apoyo a la Asociación Local de Lucha y Prevención Contra las Drogas.

Control de los lugares de venta de alcohol a menores.

ATENCIÓN AL CONSUMIDOR

Traslado de la Oficina Municipal de Información al Consumidor al nuevo Centro de Servicios Sociales Comunitarios.

Seguiremos con el funcionamiento durante toda la semana de la OMIC.

Solicitar la colaboración de comerciantes para el desarrollo de campañas infor-mativas.

Organizar talleres de consumo y campañas de prevención de consumo.

Asesoramiento en las tramitaciones.

Crear programas que relacionen el consumo con la salud pública.

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“Los jóvenes somos protagonistas en el presente pero tenemos que ser responsables del futuro.”

Como novedad en este programa electoral para las elecciones de 2011, Izquierda Unida incluye un apartado para la juventud en sí, con proyectos propios de ocio, colaboración y formación.

Desde Izquierda Unida creemos que la juventud es una parte muy importante de la sociedad y que necesita su espacio para desenvolverse y donde interactuar con la administración municipal.

Nuestros OBJETIVOS van a ser:

Hacer que LA CASA DE LA JUVENTUD, situada en el Edificio Multifuncional “MI-GUEL HERNÁNDEZ”, EN LA 1ª PLANTA, sea un centro de encuentro para los jóvenes donde desarrollen sus ideas e inquietudes y formen parte activa de las políticas municipales.

Conseguir que EL CENTRO DE OCIO AL-TERNATIVO JUVENIL, situado en la caseta “Cuchilleja”, se convierta en una zona de ocio donde los jóvenes adolescentes encuentren un contexto donde divertirse con otros chicos y chicas de su edad.

Fomentar que los jóvenes se interesen de manera activa por el pueblo con ideas y proyectos que se puedan llevar a cabo. Casa de la Juventud - C.M. Miguel Hernández

Juventud: El Futuro de La Puebla de Cazalla

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Apoyar el asociacionismo entre la juventud de nuestro pueblo, puesto que con-lleva unos valores importantes en la formación de las personas (trabajo en equi-po, sacrificio por los demás, cooperación, tolerancia, etc.)

Las actividades a desarrollar son:

Celebrar talleres de concienciación en diversos temas (colaboración, medio ambiente, salud, etc.)

Gestionar la celebración de conciertos juveniles.

Promocionar el asociacionismo entre la juventud morisca.

Fomentar el voluntariado entre nuestros jóvenes.

Hacer competiciones y actividades en las sedes de juventud de nuestro pueblo como PlayStation, Wii, Futbolín y Billar. De estos materiales disponemos en la Casa de la Juventud, que está totalmente equipada.

Realizar encuentros entre la juventud con otros pueblos.

Realizar reuniones informativas con los jóvenes cuando lo precisen para infor-marles de temas, fundamentalmente del área de juventud (objetivos y activida-des desarrolladas).

Gestión de proyectos de formación, junto con otras áreas, para la inserción ju-venil en el mundo laboral.

Continuar con los proyectos realizados: “Experiencias creativas”, “Seguro que te mueves”, “Parlamento Joven” y “Proyectos locales”.

Creación de un grupo de Boy Scout.

Gestionar visitas a centros de trabajo y centros de producción para acercar a los jóvenes al mundo laboral y todos los procesos productivos de las empresas.

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“El turismo tiene las puertas abiertas en La Puebla de Cazalla”

En los últimos cuatro años, se han realizado trabajos de mejoras, junto con otras concejalías, en las infraes-tructuras turísticas de nuestra localidad, con el obje-tivo de que el turismo crezca y sea una herramienta para crear un pueblo activo en materia de turismo.

La creación de la Oficina Municipal de Turismo es uno de nuestros objetivos cumplidos. Queremos que sea ésta la que se encargue de hacer una ofer-ta turística atractiva para los visitantes que tenga-mos en los próximos años.

Nuestros OBJETIVOS van a seguir siendo:

MAJADA DE LA AMAPOLA. Hemos conseguido el compromiso por parte de otras administraciones para la redacción de los proyectos.

Seguir promoviendo la oferta turística de La Puebla de Cazalla mediante nuestra Oficina de Turismo y potenciar ésta con más actividades y eventos.

Gestionaremos la puesta en marcha de una página web que englobe todo el pa-trimonio de la localidad para potenciar y aumentar las visitas a nuestro pueblo.

Oficina de Turismo y Registro de Vivienda Protegida

Promoción turística

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Gestionar la contratación de un monitor de Turismo que dinamice y controle la oferta turística que ofrece nuestra localidad a sus visitantes.

Gestionar mediante los planes turísticos las mejoras en las instalaciones turísti-cas de La Puebla de Cazalla.

Lograr mediante el trabajo diario un incremento del turismo en nuestro pueblo que generará puestos de trabajo y riqueza.

Promover el turismo no agresivo con el medio ambiente.

Seguir promocionando La Puebla de Cazalla en cada una de las Ferias de Tu-rismo importantes que existan a nivel municipal, provincial o estatal (FITUR, FIBES, etc.)

Crear itinerarios turísticos:

• Itinerario de arte sacro: Parroquia, Convento y Ermita. • Itinerario por parajes: Junta de los Ríos, Pinarejo y embalse del Río Corbones.• Itinerario del medio natural: Parques y jardines, la sierra y el río.• Itinerario museístico: Museo de Arte Contemporáneo “José María Moreno Gal-

ván”, Museo etnográfico “Molino del Serio”, Museo del Aceite en La Hacienda La Fuenlonguilla y Museo Antonio Fuentes, situado en los altos del Hogar del Pensionistas (ambos de reciente inauguración). Posibilidad de entrada en el Itinerario del Museo del Flamenco, que estará situado en La Hacienda La Fuenlonguilla.

• Itinerario monumental: Plazas de la localidad, Paseo Bohórquez, Hacienda La Fuenlonguilla, Bodega Antonio Fuentes y Casas Hemandades de cofradías locales.

Continuar con los cursos internacionales de flamenco que tan buenos resulta-dos están dando.

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CARNAVAL

Tras la decadencia del Carnaval morisco en el anterior gobierno, todos los esfuerzos han ido encaminados a potenciar esta fiesta con tanta tradición en la localidad. Hemos apoyado a las agrupaciones nuevas y a las existentes en estos años. El crecimiento del Carnaval en este mandato ha hecho que se creen seis nuevas agrupaciones, que se han unido a la que ya existía, contando en la actualidad con siete agrupaciones carnavalescas.

Por ello, desde Izquierda Unida seguiremos apostando por:

Las actuaciones de las diferentes agrupaciones varios días. El pregón de Carnaval y los pasacalles (tanto infantiles como los tradicionales). La recuperación de los juegos populares: cántaro, huevos de pascua,… El entierro de la sardina.

FERIA Y FIESTAS

La Feria de nuestro pueblo, durante estos años, ha estado marcada por la recupe-ración de actividades y mejoras en la organización. La recuperación del Mercado del Ganado y los diversos concursos tradicionales de esta fiesta han sido unos ejes muy importantes en la organización de las ferias desde 2007 hasta la actualidad. Vamos a seguir realizando estas actividades en los siguientes cuatro años. Del mismo modo, continuaremos con la realización de la Cena de los Pensionistas, que tanto éxito ha tenido estos años. Este día, desde Izquierda Unida, queremos

Festejos

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que sea más especial aun para los mayores, y por esa razón organizaremos activi-dades y actuaciones para ellos.

En la Caseta Municipal, una vez mejorada la afluencia de moriscos en estos años gracias a las actuaciones realizadas en este lugar, vamos a programar actividades para todas las edades en los próximos años.

VERBENAS

Como en esta legislatura, seguiremos llevando las verbenas y fiestas locales a to-das las zonas del pueblo para que lleguen a todos los vecinos de la localidad.

REYES MAGOS

Desde Izquierda Unida, continuaremos con las Cabalgatas temáticas para estas fechas. Seguiremos con la edición de la carta a los Reyes Magos así como su re-cogida por el cartero Real. Organizaremos la Cena de Reyes, Las Campanadas y demás actividades, siempre con la colaboración de vecinos y asociaciones.

ROMERíA

Seguiremos con el actual recorrido que pasa por gran parte del pueblo y que tanta aceptación ha tenido. Continuaremos con el mantenimiento del Sin Pecado, renovado hace dos años. Gestionaremos la adquisición de terrenos para la romería y la preparación de los mismos.

COLABORACIÓN CON OTROS FESTEJOS

Vamos a seguir colaborando, como hasta ahora, con los festejos y actividades que organicen los centros educativos, las residencias de ancianos, el Hogar del Pensionista, las asociaciones y los barrios. Además, continuaremos cediendo la Caseta Municipal para actividades de asociaciones moriscas y Hermandades.

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Desde Izquierda Unida creemos en una comunicación abierta y para todos los públi-cos, por ello vamos a apostar por los distintos medios de los cuales podemos disponer:

RADIO

Una vez reabierta la radio, cerrada gracias a la dejadez del PSOE, y estando en fase de pruebas, reactivaremos RADIO PUEBLA adquiriendo los materiales y la ma-quinaria necesaria. Nuestra idea de Radio es crear una emisora con una progra-mación variada y actual, que cuente con la participación de los moriscos y las moriscas para volver a convertirla en lo que fue: un icono de ocio e información indispensable para nuestro pueblo.

TELEVISIÓN

Actualmente, La Puebla de Cazalla está dentro de la futura Televisión comarcal que se sintonizará en TDT. Continuaremos con la emisión analógica hasta la instauración final de la Televisión Comarcal.

OTROS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

En estos 4 años hemos renovado la Pagina Web del Ayuntamiento, donde podemos ver los informativos, noticias, perfil del contratante… Vamos a seguir apostando por este medio de comunicación para acercar la administración al vecino y mejorarla para hacer trámites administrativos más rápidamente (Administración Electrónica).

Desde Izquierda Unida creemos en la comunicación con los vecinos, por ello in-tentaremos gestionar la realización de medios de comunicación alternativos como un periódico o revista cada cierto tiempo.

Comunicación

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Una vez urbanizada la totalidad de nues-tro cementerio municipal y, embellecidas sus zonas comunes con arriates, fuentes y alumbrado, vamos a continuar con las mejoras en esta zona pública.

En los dos primeros años de gobierno, combatimos el gran déficit de nichos con el que nos encontramos. Con la cons-trucción alrededor de 300, paliamos ese déficit.

En los próximos años construiremos, como hasta ahora, nichos y osarios regu-larmente.

Dada el crecimiento de las incineraciones, construiremos columbarios para ce-nizas.

Se construirá también un tanatorio en la parcela anexa al cementerio.

Urbanización del Cementerio Municipal

Servicios Públicos

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CANDIDATURA DE IZQUIERDA UNIDA LA PUEBLA DE CAZALLA

ELECCIONES MUNICIPALES 2011

1. ANTONIO MARTÍN MELERO2. CONCEPCIÓN GUERRERO ALARCÓN3. JUAN ROSA LIMONES4. ROSARIO BENJUMEA PULIDO5. DOLORES CRESPILLO SUAREZ6. JOSÉ MELERO RODRÍGUEZ7. ISABEL LEBRÓN OLMO8. MIGUEL ÁNGEL RIVERO GÓMEZ9. ÁNGELES MACHADO ORTUÑO10. MIGUEL ÁNGEL MARTÍN BOHÓRQUEZ11. MARIO VARGAS CORREA12. DOLORES MORATO ANDRADE13. FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ CALDERÓN14. Mª NIEVES CHACÓN REYES15. JUAN MANUEL MARTOS GONZÁLEZ16. BEATRIZ BARRERA MORENO17. FELIX CABELLO GARCÍA

RESERVAS DOLORES MELERO MORENO JUAN ROMERO MORENO

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Documents

PROGRAMA ELECTORAL DE IZQUIERDA UNIDA LA PUEBLA DE CAZALLA