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Programa Electoral con el que concurre la Agrupación Socialista de Getafe a las Elecciones Municipales de Mayo 2011
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EL MOMENTO DE GETAFE, TU MOMENTO Con el paso de los años, GETAFE se ha convertido en una gran ciudad; una ciudad
donde se puede trabajar y estudiar y el lugar donde pasamos la mayor parte de
nuestro tiempo de ocio. Descansamos y paseamos por sus parques, hacemos deporte
o realizamos nuestras compras sin tener que echar de menos desplazarnos a otros
municipios. Todo esto es gracias a ti. Al esfuerzo colectivo que durante todos estos
años ha conseguido hacer de Getafe un lugar del que sentirse orgulloso.
Por ello, y como no podría ser de otra manera, este programa ha sido posible gracias a
las ideas de las gentes de GETAFE. Vecinos y vecinas que han luchado por una
sociedad del bienestar. Por un lugar donde tener unos servicios sociales que atiendan
y cubran sus necesidades, una sanidad pública, una educación pública y de calidad, un
lugar donde la convivencia, la cohesión, la igualdad, la integración y la participación no
es sólo posible, sino que es una realidad.
Por eso mismo, GETAFE no puede perder su identidad. Tiene que seguir siendo nuestra
ciudad, tu ciudad. Una ciudad solidaria, educadora, que crece en igualdad y, sobre
todo, que se preocupa especialmente por aquellas personas que pasan dificultades.
Ahora más que nunca, debemos luchar por nuestros derechos en empleo, igualdad,
educación, sanidad y dependencia, y seguir apoyando a nuestros jóvenes.
Es nuestro derecho y nuestra obligación, seguir apostando por el desarrollo sostenible
para hacer, un mundo más limpio, y poder legárselo a nuestros hijos con orgullo.
Priorizando políticas climáticas y medioambientales, que sean uno de los motores de la
reactivación económica y de la creación de empleo. Por ello, los socialistas de GETAFE
apostamos por la modernización del modelo económico de la ciudad desde la
austeridad, pero sin reducir la protección y la cohesión social. Porque GETAFE no debe
perder de vista la realidad en la que vivimos y, por ello, debemos apostar más que
nunca por los servicios públicos de calidad.
Los y las socialistas de GETAFE queremos impulsar un urbanismo justo y sostenible
que esté al servicio de la ciudadanía y seguiremos luchando para garantizar su
derecho a una vivienda digna, fomentando el acceso a Viviendas de Protección Pública
en propiedad, el alquiler e impulsando la regeneración urbana de los barrios y la
rehabilitación de viviendas donde sea necesario, y en donde el ahorro, la eficiencia y la
energía limpia tengan un papel fundamental.
Todo ello, manteniendo como eje principal de nuestra política, la creación de empleo e
impulsando un nuevo modelo productivo que requiera de políticas que vayan
cambiando hacía una economía sostenible. Porque desde los municipios tenemos que
2
hacer crecer la economía local. Para hacer esto posible, los socialistas de GETAFE
hemos renovado un compromiso por las ciudades sostenibles y empleos verdes.
Además, seguiremos luchando para fomentar medidas contra el paro de larga
duración, para crear empleo entre los jóvenes y potenciaremos políticas orientadas a
la creación de estabilidad, seguridad, calidad del empleo, formación e igualdad. A la
vez que seguiremos apoyando a las personas que han optado por el trabajo autónomo,
pymes y emprendedores.
Del mismo modo, continuaremos trabajando para conseguir una ciudad justa.
Seguiremos haciendo realidad un sueño de igualdad de oportunidades y
responsabilidades individuales y colectivas. Un lugar donde todos tengan los mismos
derechos. Poniendo especial atención a los mayores, los jóvenes, las mujeres y los más
necesitados.
Queremos dar a nuestros jóvenes la oportunidad de tener su propia vida, su
independencia. Ya hemos conseguido que la juventud pueda acceder a una educación
pública de calidad que haga realidad la igualdad de oportunidades. Pero hay que seguir
trabajando y crear las bases necesarias para que puedan acceder a una vivienda digna
y emanciparse, y que puedan crecer profesionalmente gracias a un trabajo de calidad.
Tenemos un compromiso con nuestros mayores, quienes nos han ayudado a ser lo
que somos hoy. Ellos son nuestro mayor patrimonio social. Un colectivo que debe ser
tratado con el debido reconocimiento. Por ello, debemos crear una sociedad para
todas las edades y las políticas sociales necesarias que mejoren sus condiciones de
vida, con el fin de alcanzar el bienestar social. Lograremos que la Ley de Dependencia
tenga plena efectividad en nuestro municipio y hacer realidad el lema de "envejecer
viviendo en nuestra ciudad".
Además, los socialistas de GETAFE queremos construir un futuro desde la igualdad.
Las mujeres deben tener los mismos derechos de ciudadanía, derechos educativos,
derechos de acceso al empleo en condiciones de equidad y, sobre todo, llevar una vida
libre de violencia. Porque en pleno siglo XXI es impensable que aún persistan brechas
entre la igualdad legal y la real. Por ello, debemos hacer efectiva la equidad mediante
la consolidación de las exigencias establecidas en la ley de Igualdad, la ley de Violencia
de Género o la ley de Autonomía Personal.
Getafe se caracteriza por ser una ciudad abierta, cosmopolita y plural. Históricamente,
se ha ido conformando con gentes que venían de otros lugares de España en busca de
un futuro nuevo y mejor. Gentes venidas de Andalucía, Extremadura, Murcia, ambas
Castillas… en algún momento, todos hemos tenido que dejar atrás nuestras raíces para
crear una vida nueva. Este fenómeno no ha cambiado. En los últimos años, nuestra
3
ciudad sigue acogiendo y conviviendo con personas que vienen de otras partes de
España y del mundo.
Todos estos cambios, estos pasos que hemos ido dando juntos para construir un
Getafe mejor, no hubieran sido posible sin una buena educación y una cultura, porque
éstas nos hacen más libres. La cultura es un elemento de primer orden para la
convivencia social y la integración de minorías y colectivos desfavorecidos, haciendo
mujeres y hombres más críticos, libres y tolerantes y, por ello, es importante
fomentarla.
Los socialistas siempre apostaremos por los valores más nobles de la ciudadanía, por
ello, no podemos olvidarnos de la práctica deportiva. Una actividad que nos hace
trabajar en equipo, ser solidarios, integrarnos, esforzarnos, aprender a ganar y perder,
y que tiene una estrecha relación con la salud y la calidad de vida de los ciudadanos/as.
Por todo ello, siempre defenderemos los valores positivos de la práctica deportiva y
destinaremos nuestros esfuerzos y nuestras políticas a desarrollar y hacer valer los
mismos.
Con todas estas medidas y gracias al esfuerzo conjunto entre el partido socialista y la
ciudadanía de GETAFE, nuestro municipio seguirá siendo esa ciudad amable,
acogedora, solidaria, igualitaria, sostenible y educadora, que has construido a nuestro
lado.
Por eso te presentamos esta propuesta de programa electoral, que como ya hemos
dicho, no es nuestro, es tuyo, y queremos que siga enriqueciendo con tus
aportaciones.
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CONTENIDO
HACIA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO ................................................ 12
Actuamos con personas Jóvenes hasta 25 años ........................................................ 13
Para los que no abandonan los ciclos formativos reglados ............................. 14
Para aquellas personas jóvenes fuera del sistema escolar ............................. 14
Las personas desempleadas que tengan cualificación .................................... 14
Para aquellas personas jóvenes que buscan trabajo por cuenta ajena .......... 14
Jóvenes que buscan empleo por cuenta propia .............................................. 14
Medidas de empleo para la mujer: ............................................................................ 14
Trabajamos con las empresas ..................................................................................... 16
Trabajamos con la ciudad ........................................................................................... 17
Empleos verdes ........................................................................................................... 18
Servicios Sociales: fuentes generadoras de empleo .................................................. 19
La Cultura local como generador de empleo y actividad productiva ....................... 20
COMERCIO ............................................................................................................... 23
UN COMERCIO ADAPTADO A LA CIUDAD Y LAS PERSONAS ...................................... 23
HORARIOS COMERCIALES ........................................................................................ 24
MODERNIZACION DE GALERIAS ............................................................................... 25
PLAN DE SEGURIDAD EN EL COMERCIO .................................................................. 25
EL RELEVO GENERACIONAL...................................................................................... 25
HOSTELERÍA ............................................................................................................. 26
VELADORES .............................................................................................................. 26
TURISMO .................................................................................................................. 27
Gestión del medioambiente ............................................................................ 29
control ambiental ............................................................................................. 29
Escuela de Hostelería y Restauración de Getafe ............................................. 29
Patrimonio Histórico y Cultural ........................................................................ 30
exposiciones: .................................................................................................... 30
5
CUIDANDO EL CLIMA DESDE LA CIUDAD ................................................................... 31
UN PLAN CLIMATICO PARA GETAFE .......................................................................... 32
URBANISMO Y VIVIENDA.......................................................................................... 35
REGENERACIÓN URBANA DE BARRIOS Y REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS ............. 35
PROGRAMACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO ............................................................. 37
OTRAS ACTUACIONES E INICIATIVAS ....................................................................... 38
Creación del Consejo Sectorial de Urbanismo ......................................................... 38
Construcción de la Casa de Polonia. ........................................................................ 38
VIVIENDAS PARA CUMPLIR EL SUEÑO DE NUESTROS JÓVENES. ............................. 38
Generando una nueva ENERGIA a la ciudad .............................................................. 40
EDIFICIOS SOSTENIBLES PARA HOY Y MAÑANA ...................................................... 40
LA OFICINA ENERGETICA DE GETAFE. UN PROYECTO PARA DAR SENTIDO A LA
NUEVA VISION QUE DEBEMOS TENER DE LA ENERGIA ........................................... 42
POR UN GETAFE SOSTENIBLE, AHORRO ENERGÉTICO, AHORRO ECONÓMICO ...... 43
SISTEMA DE GESTIÓN INFORMÁTICA DE ALUMBRADO DE EDIFICIOS .................... 46
COMPROMISO EN EL ALUMBRADO DE LA CIUDAD ................................................. 46
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN Y CENTROS DE TRANSFORMACIÓN
RECUPERADOS COMO ESPACIOS PUBLICOS. ........................................................... 47
Favorecer el transporte no motorizado ........................................................... 49
VEHICULOS ELECTRICOS ............................................................................................. 51
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES ......................................................................... 51
APARCAMIENTOS ....................................................................................................... 53
ESPACIOS VERDES para la convivencia y esparcimiento y como epicentro de la vida
en comunidad. ......................................................................................................... 53
CALIDAD DEL AIRE ...................................................................................................... 54
LOS PARQUES Y JARDINES DE TU CIUDAD ................................................................ 56
Plan de mejora en todos los espacios y zonas verdes urbanas ....................... 58
Remodelación de los Parques de Andalucía y Lorenzo Azofra ........................ 58
Remodelación de los Parques de Andalucía, La Alhóndiga y Castilla la Mancha
58
Remodelación del Parque Antón Merlo .......................................................... 58
EL AGUA, UN RECURSO VALIOSO Y LIMITADO .......................................................... 59
6
MOBILIARIO URBANO ................................................................................................ 61
Juegos de niños ................................................................................................ 61
Juegos de mayores ........................................................................................... 61
Todos y todas en la ciudad, REDUCIMOS, RECICLAMOS Y REUTILIZAMOS .............. 61
UNA APUESTA POR LA REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS GENERADOS EN EL ÁMBITO
PUBLICO Y PRIVADO................................................................................................. 62
APUESTA POR LA REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS .............................................. 63
APUESTA POR UN MAYOR RECICLAJE DE RESIDUOS ............................................... 64
MEJORAREMOS EL SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS ..................................... 64
SEGUIREMOS TRABAJANDO EN POLÍTICAS DE CONCIENCIACIÓN ABARCANDO A
TODOS LOS COLECTIVOS SOCIALES ......................................................................... 65
UNA SOCIEDAD UNIDA POR EL CONOCIMIENTO DEL CLIMA Y EL AMOR POR LA
TIERRA. .................................................................................................................... 70
EL CONSEJO SECTORIAL DE SOSTENIBILIDAD DE GETAFE. ........................................ 71
Proponiendo a la ciudadanía medir su huella ecológica ................................. 72
SERVICIOS SOCIALES ................................................................................................. 78
PRINCIPIOS RECTORES: ............................................................................................... 78
‐ATENCIÓN A LAS FAMILIAS ....................................................................................... 79
Proteger a los miembros más débiles .............................................................. 80
PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y RESPUESTAS A LA DEPENDENCIA. 81
Ampliar el nivel mínimo de prevención y protección ...................................... 82
Recursos de proximidad................................................................................... 83
Atención en el domicilio .................................................................................. 83
Voluntariado a domicilio .................................................................................. 83
INCORPORACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS A LOS SERVICIOS SOCIALES Y
APUESTA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. ......................................................... 83
Petición de citas ............................................................................................... 84
Aumentar la oferta de teleasistencia .............................................................. 84
IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE FOMENTEN EL INCREMENTO DE LA VIVIENDA
SOCIAL Y ALOJAMIENTO ALTERNATIVO. ................................................................... 84
COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA IMPULSAR LA RED DE
SERVICIOS GENERALES Y ESPECÍFICOS ....................................................................... 86
7
Centro de atención a personas con Discapacidad Física ................................. 86
Centro de Día para Adolescentes en conflicto Social ...................................... 86
FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE PERSONAS Y/O GRUPOS
DESFAVORECIDOS, EN COORDINACIÓN CON LA AGENCIA LOCAL DE EMPLEO Y
FORMACIÓN: RECURSOS LOCALES DE EMPLEO Y DESARROLLO. ............................. 87
Sistematizar los mecanismos de complementación ........................................ 87
ATENCIÓN A GRUPOS CON NECESIDADES ESPECÍFICAS: .......................................... 88
la infancia y adolescencia en situación de riesgo social .......................................... 88
Mujeres con cargas familiares no compartidas. ...................................................... 88
Personas con discapacidad ...................................................................................... 89
MAYORES ................................................................................................................. 91
SANIDAD y DROGODEPENDENCIAS .......................................................................... 97
GETAFE: municipio comprometido con la Salud y la Sanidad Pública ..................... 97
INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN .......................................................................... 100
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD ........................................................... 101
VIGILANCIA Y CONTROL ......................................................................................... 101
EDUCACIÓN E INFANCIA ......................................................................................... 103
Ampliar y consolidar una red de centros públicos, que atienda todas las
necesidades educativas de todos los ciudadanos y ciudadanas de Getafe. .......... 103
Centro de Educación Especial ........................................................................ 103
EDUCACIÓN SECUNDARIA y bachilleratos ..................................................... 103
Formación Profesional ................................................................................... 103
Plan de mejora y renovación ......................................................................... 104
Apoyo ............................................................................................................. 104
Aumentar la oferta de servicios educativos complementarios para todos los
ciudadanos y ciudadanas de Getafe, para los niños y niñas, y sus familias. .......... 104
Medidas educativas para conciliar la vida familiar : .............................................. 104
Mejorar la calidad de la Educación en Getafe: ........................................................ 105
Acciones para garantizar el éxito escolar: ..................................................... 105
Medidas para la compensación de desigualdades: ...................................... 105
Apoyo a la informatización de los centros y al desarrollo y uso de las nuevas
tecnologías: ............................................................................................................ 106
8
Actividades de Desarrollo y Apoyo al currículum: ......................................... 106
Construyendo espacios de ciudadanía: haciendo ciudadanos: .............................. 106
CME. ............................................................................................................... 106
CLAI. ............................................................................................................... 106
Consejo de participación Infantil. .................................................................. 106
Presupuestos participativos. .......................................................................... 106
Plan municipal de Convivencia. ..................................................................... 106
Jornadas, eventos, trabajo en red. ................................................................ 106
IGUALDAD .............................................................................................................. 108
Por todo ello desarrollaremos las siguientes medidas: ......................................... 108
MEDIDAS de EMPLEO para la MUJER: .................................................................. 114
CONSUMO .............................................................................................................. 116
Mejorar la coordinación vertical .................................................................... 116
Mayor control del mercado ........................................................................... 117
Fomentar y apoyar el consumo consciente ................................................... 117
Fomentar la acción empresarial .................................................................... 117
Fomentar la calidad ....................................................................................... 117
Creación del Consejo de Consumo, ............................................................... 117
JUVENTUD .............................................................................................................. 118
EMANCIPACIÓN Y SOSTENIBILIDAD......................................................................... 119
Empleo ................................................................................................................... 119
Vivienda ................................................................................................................. 120
Sostenibilidad, Medio Ambiente ........................................................................... 121
Eficiencia Energética .............................................................................................. 121
Modelo económico e i+D+I. Las Nuevas tecnologías como referente. ................. 121
SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................................................ 122
Educación ............................................................................................................... 122
Salud sexual y reproductiva ................................................................................... 123
Alimentación saludable y prevención de las adicciones ....................................... 123
Tutela de menores ................................................................................................. 124
Transporte .............................................................................................................. 124
9
CIUDADANÍA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES .................................................... 125
Igualdad de género ................................................................................................ 125
Lesbianas, gays, transgenero y bisexuales ............................................................. 127
Inmigración ............................................................................................................ 127
DESARROLLO DEMOCRÁTICO .................................................................................. 128
Los Movimientos Sociales ...................................................................................... 129
Consejos de la Juventud......................................................................................... 129
Desarrollo democrático ......................................................................................... 129
Una mayor participación ........................................................................................ 130
Fomento de la cultura democrática ....................................................................... 131
Cooperación Internacional .................................................................................... 131
Cultura .................................................................................................................... 131
Ocio ........................................................................................................................ 132
VOLUNTARIADO ..................................................................................................... 135
Fomento de la convivencia y la participación social y voluntariado ........................ 135
Premios Getafe solidario................................................................................ 139
PARTICIPACIÓN CIUDADANA .................................................................................. 140
Integración de la ciudadanía en el proceso de adopción de decisiones del gobierno
de Getafe ................................................................................................................... 140
Participación en materia de seguridad .................................................................. 141
Participación en materia de sanidad ..................................................................... 141
Participación en los Deportes ................................................................................ 141
Participación en la Cultura ..................................................................................... 142
Participación en los festejos locales y los grandes festivales ................................ 143
INMIGRACIÓN ........................................................................................................ 145
En busca de una nueva vida ..................................................................................... 145
Acogida ................................................................................................................... 145
Integración ............................................................................................................. 145
Convivencia ............................................................................................................ 146
Igualdad de trato .................................................................................................... 147
Sensibilización y Comunicación. ............................................................................ 147
10
Participación .......................................................................................................... 148
Migraciones y Ciudad ............................................................................................. 149
Migraciones y Trasnacionalidad ............................................................................ 149
Desarrollo Institucional .......................................................................................... 150
COOPERACIÓN INTERNACIONAL ............................................................................ 152
LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO: LA LUCHA CONTRA LA
POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN EL MUNDO. .......................................................... 152
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ........................................................................... 160
La democracia directa .............................................................................................. 160
Avanzar .......................................................................................................... 160
Consolidar ...................................................................................................... 160
Fortalecer los procesos de formación ........................................................... 161
Profundizar en el establecimiento de criterios .............................................. 162
DEPORTES .............................................................................................................. 165
Ocio, salud y valores .................................................................................................. 165
DEPORTE Y CALIDAD DE VIDA. ............................................................................... 166
EL DEPORTE Y EL SITEMA EDUCATIVO ................................................................... 166
DEFENSA DEL ASOCIACIONISMO. .......................................................................... 166
LA CALIDAD DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA ............................................................. 167
DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE ............................................................................... 167
FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR EL DEPORTE ...................................................... 168
EL DEPORTE COMO REFERENCIA MUNICIPAL ....................................................... 168
EL DEPORTE COMO INSTRUMENTO DE ACCIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL ............ 168
INSTALACIONES DEPORTIVAS ................................................................................ 169
PROGRAMAS Y SERVICIOS DEPORTIVOS ............................................................... 170
ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN. .................................................................... 171
CULTURA ................................................................................................................ 173
UNA APUESTA DECIDIDA POR LA ACTIVIDAD ARTÍSTICA, CULTURAL Y SOCIAL
COMO BIEN DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO Y COMO FUENTE DE
EMPLEO. .................................................................................................................... 173
GETAFE EN LA VANGUARDIA. Getafe, ciudad de las vanguardias. ........................ 175
GETAFE DE SUS CIUDADANOS Y CIUDADANAS...................................................... 176
11
ARTES ESCÉNICAS ................................................................................................... 181
ACTIVIDAD LITERARIA ............................................................................................ 184
ACTIVIDAD MUSEÍSTICA ......................................................................................... 186
INFRAESTRUCTURA CULTURAL .............................................................................. 191
SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCION CIVIL ....................................................... 194
NUEVAS TECNOLOGÍAS .......................................................................................... 198
LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y PARTICIPACIÓN ..................................................... 200
CALIDAD DE VIDA EN GETAFE .................................................................................. 200
LIMPIEZA ................................................................................................................... 200
CREACIÓN, MEJORA Y CONSERVACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS .................. 201
SOLUCIÓN DE QUEJAS O SUGERENCIAS ................................................................ 202
RENOVACIÓN DE ACERADO Y ASFALTADO‐ALUMBRADO ..................................... 202
PASOS ELEVADOS ................................................................................................... 202
ACCESIBILIDAD ....................................................................................................... 203
SEGUIREMOS TRABAJANDO PARA MEJORAR ........................................................ 203
MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS: ........................................................................... 204
200 medidas socialistas para Getafe ....................................................................... 208
ALHÓNDIGA ‐ KELVINATOR .................................................................................... 218
EL BERCIAL ............................................................................................................. 222
GETAFE NORTE ....................................................................................................... 226
JUAN DE LA CIERVA ................................................................................................ 229
MARGARITAS ......................................................................................................... 232
PERALES DEL RÍO .................................................................................................... 235
CENTRO ‐ SAN ISIDRO ............................................................................................. 239
SECTOR III ............................................................................................................... 242
12
DESARROLLO ECONÓMICO
HACIA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO
Los socialistas de Getafe apostamos por el crecimiento de la economía local desde
nuestro municipio. Por ello, el eje principal de nuestro programa no podía ser otro que
el empleo. Fomentaremos un empleo digno, estable y de calidad, apostando por la
Economía Social y el trabajo autónomo en el municipio. Porque nosotros creemos en
un Getafe de oportunidades, en el que poder crecer tanto socialmente, como
económicamente.
Por ello, trazaremos distintos planes para la reactivación económica y creación de
nuevos puestos de trabajo, entre los que se encuentran: el Plan de Empleo “Getafe
Trabaja”, dirigido a los colectivos más perjudicados por el desempleo, una de las
apuestas más innovadoras que se han llevado a cabo desde el ámbito local, y cuyas
tareas básicas a desarrollar serían la ejecución de pequeñas obras de mantenimiento,
conservación y reparación en el núcleo urbano. Este plan, gestionado directamente
desde el Ayuntamiento, también trabajará con la población desempleada con alto
grado de cualificación, con la que actuaremos en sectores culturales y en la
colaboración con los servicios especializados del municipio, trabajando en el diseño de
la ciudad.
Además, impulsaremos Cursos de Formación en Técnicas de Búsqueda Activa de
Empleo en los servicios públicos municipales. Fortaleceremos, intensivamente, el
comercio de proximidad, a través de dinámicas de formación, mentoría y renovación
de establecimientos. Crearemos el servicio de orientación e información para la
búsqueda activa de empleo de forma individualizada, y continuaremos desarrollando
los nuevos nichos de empleo, especialmente, los relacionados con el Tercer Sector y
con las tecnologías de la información y la comunicación.
Todo ello, sin olvidarnos de las medidas específicas para las mujeres y nuestros
jóvenes. Para nosotros, es impensable que hoy en día, siga habiendo discriminación
laboral, por eso hemos puesto todo nuestro esfuerzo para hacer de Getafe una ciudad
de Igualdad. Incrementaremos la tasa de actividad femenina en el territorio, mediante
distintas actuaciones como: el Proyecto Lanzadera, un Plan de Formación específico
13
para mujeres en Técnicas de la Información y la Comunicación, TIC, e Industria para su
inserción en profesiones tradicionalmente masculinas. Daremos prioridad para el
empleo a las mujeres con especial dificultad social y a las mujeres en situación de
violencia de género, un colectivo que siempre tendrá todo nuestro apoyo, y crearemos
Cursos de Formación Ocupacional en los sectores en que las mujeres estén poco
representadas.
Por otro lado, ayudaremos a nuestros jóvenes a encontrar un empleo de calidad que
les permita acceder a una estabilidad económica, ya que entendemos por las
dificultades que pasan para encontrar un trabajo digno y duradero. Para ello,
tomaremos medidas como: seminarios que incidan en la permanencia de los jóvenes
en el sistema escolar reglado y favorecer la elección de carrera profesional,
propondremos formación ocupacional y práctica profesional, como medida de
incorporación al mercado laboral; continuaremos realizando de manera
individualizada el asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo, para
aquellas personas jóvenes fuera del sistema escolar; y ayudaremos a los jóvenes con
cualificación a la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional y acercamiento
a nuevos yacimientos de empleo.
Asimismo, trabajaremos con las empresas, principales generadoras de empleo, con el
Plan CONSOLIDA, con el fin de evitar la mortalidad de las empresas, prestando la
formación y asesoramiento necesarios así como el fomento de redes sectoriales de
actividad, con el fin de incrementar las posibilidades de negocio y el plan INNOVATIO
para la mejora de la competitividad de los sectores tradicionales, ofreciéndoles
asistencia técnica en materia de innovación, formación de recursos humanos,
conocimiento de nuevos materiales y formas de trabajo…
Además, hemos apostado por el desarrollo del suelo industrial, 5.000.000 m2, para
favorecer la implantación de nuevas empresas en nuestro municipio y así propiciar la
innovación, investigación y nuevo desarrollo económico basado en la productividad y
nuevas tecnologías, así como evitar que las empresas existentes tengan que
abandonar nuestra ciudad por necesidades de traslado o ampliación.
ACTUAMOS CON PERSONAS JÓVENES HASTA 25 AÑOS
Queremos conseguir el pleno desarrollo de nuestros jóvenes, tanto social como
económico. Un desarrollo que sólo se podrá conseguir con la adquisición de un buen
empleo y una vivienda digna que los ayude en su emancipación. Por ello, tomaremos
las siguientes medidas respecto al empleo:
14
PARA LOS QUE NO ABANDONAN LOS CICLOS FORMATIVOS REGLADOS: realizaremos
acciones ‐seminarios‐ que incidan en la permanencia las y los jóvenes en el
sistema escolar reglado, disminuyendo así la tasa de fracaso escolar. Dichas
acciones tendrán también como objetivo favorecer la elección de la carrera
profesional, basándose en el desarrollo de competencias profesionales,
fomentando la elección no sexista de la ocupación.
PARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES FUERA DEL SISTEMA ESCOLAR: Proponemos
formación ocupacional y práctica profesional, como medida de incorporación al
mercado laboral. Continuaremos realizando de manera individualizada el
asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo. La incorporación
de las personas desempleadas a estas acciones se realizará con carácter
prioritario en los seis primeros meses desde que se inscriben en los servicios
públicos de empleo.
LAS PERSONAS DESEMPLEADAS QUE TENGAN CUALIFICACIÓN: realizaremos
acompañamiento en la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional,
acercamiento a nuevos yacimientos de empleo y crearemos un servicio de
intermediación especializado para estos niveles de cualificación.
PARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES QUE BUSCAN TRABAJO POR CUENTA AJENA,
mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de
empleo que el municipio tiene a su disposición
JÓVENES QUE BUSCAN EMPLEO POR CUENTA PROPIA: continuaremos trabajando en la
motivación hacia el autoempleo, continuando con los programas de fomento
del espíritu emprendedor. También crearemos la Oficina de Tutores de Empresa
(MENTORIA), fomentando el voluntariado entre personas expertas ya jubiladas
y favoreciendo el intercambio de conocimiento y experiencia.
MEDIDAS DE EMPLEO PARA LA MUJER:
Somos conscientes de que las mujeres pasan por mayores dificultades que los
hombres a la hora de encontrar un buen empleo. Dificultades que son absurdas e
injustas y que obstaculizan la tasa de actividad femenina en el territorio. Por ello, los
socialistas de Getafe nos comprometemos a hacer desaparecer las diferencias de trato
en todas las esferas de la sociedad, incluyendo el empleo, con medidas como:
15
‐La elaboración del PROGRAMA DE APRENDIZAJE PERMANENTE para la mejora de los
niveles de formación ocupacional, aplicado tanto para las personas en activo como
para las que estén en paro.
Continuar incrementando la tasa de actividad femenina en el territorio, mediante
distintas actuaciones como:
PROYECTO LANZADERA, que es un Plan de Formación específico para mujeres en
TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para si inserción
en profesiones tradicionalmente masculinas.
CURSOS DE FORMACIÓN OCUPACIONAL en sectores en los que las mujeres y los
hombres están subrepresentados.
Incorporación de criterios prioritarios en el acceso a recursos para el empleo
de mujeres en procesos de especial dificultad social.
Creación de un PREMIO PARA MUJERES EMPRESARIAS de la localidad
Cursos de Formación en Técnicas de Búsqueda Activa de Empleo para mujeres
en los servicios públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas REDINT.
Incorporación de las situaciones de mujeres víctimas de VIOLENCIA DE GÉNERO
COMO CRITERIO PRIORITARIO en los baremos de acceso a los programas de
Formación y Empleo.
Para los socialistas de GETAFE, nuestra mayor preocupación es el empleo y la
reactivación económica. Por ello, seguiremos actuando, desde nuestro ámbito local,
para crear medidas que ayuden a las personas desempleadas a encontrar un buen
trabajo y les permita tener una estabilidad económica:
‐PLAN DE APRENDIZAJE PERMANENTE. Fundamental en una sociedad tan cambiante que
obliga al cambio de profesión varias veces a lo largo de la vida laboral.
‐PLAN DE EMPLEO “GETAFE TRABAJA”. Es un plan de fomento del empleo dirigido a los
colectivos más perjudicados por el problema del desempleo. Aunque no es un plan
nuevo, si representa uno de las apuestas más innovadoras que se han llevado a cabo
desde el ámbito local y que ya obtuvo bastante éxito hace unos años. Este plan estaría
gestionado directamente por el Municipio. Las tareas básicas a desarrollar sería la
ejecución de pequeñas obras de mantenimiento, conservación y reparación en el
núcleo urbano. Pero también existe un importante núcleo de población desempleada
16
con un alto grado de cualificación, con el que creemos fundamental actuar en sectores
culturales (animación, bibliotecas, archivos…) así como en la colaboración con los
servicios especializados del municipio, trabando en el diseño de la ciudad.
‐CURSOS DE FORMACIÓN EN TÉCNICAS DE BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO en los servicios
públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas REDINT
‐FORTALECIMIENTO INTENSIVO DEL COMERCIO DE PROXIMIDAD, a través de dinámicas de
formación, mentoría y renovación de establecimientos; siempre en colaboración con el
tejido asociativo de este sector.
‐Continuaremos fomentando la ECONOMÍA SOCIAL Y EL TRABAJO AUTÓNOMO en el
municipio, centrada en el apoyo a las personas emprendedoras y especialmente a las
fórmulas cooperativistas y las empresas de inserción.
‐Continuaremos desarrollando los NUEVOS NICHOS DE EMPLEO especialmente los
relacionados con el Tercer Sector y con las tecnologías de la información y la
comunicación.
‐SERVICIO DE ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN para la búsqueda activa de empleo de forma
individualizada.
‐Para aquellas personas que buscan trabajo por cuenta ajena, mantendremos y
mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de empleo que el municipio
tiene a su disposición.
‐El desarrollo de estas acciones es fundamental que se desarrolle en los seis primeros
meses desde que se inscriben en los servicios públicos de empleo.
TRABAJAMOS CON LAS EMPRESAS
Las empresas no podrían existir sin sus trabajadores y por ello, estableceremos
medidas que las permitan crecer económicamente de manera justa, tanto para ellas
como para sus empleados.
‐Para las empresas de nueva creación crearemos el PLAN NACE (Nuevas Actividades
Comerciales y Empresariales) en el que ofreceremos a las personas que deseen
emprender los siguientes servicios:
Servicio de Mentoría, para paliar su inexperiencia.
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Canalizaremos y asesoraremos las diferentes ayudas económicas para ayudar en
la consecución de su financiación y medios materiales.
Con el fin de contribuir al conocimiento, realizaremos seminarios para la
constitución de la empresa, mesas de innovación…
Realizaremos un Plan específico de Formación (Programa INCUBA) donde
recibirán cualificación para la constitución de la empresa, la realización de los
estudios económicos financieros y de mercado; y con la posibilidad de ocupar
un espacio en la incubadora del Centro de Empresas.
‐Realizaremos “MICROCURSOS” (espacio de desarrollo personal y empresarial) que se
repetirán con cierta frecuencia sobre aspectos fundamentales para la empresa;
liderazgo, comunicación persuasiva, marketing, habilidades sociales, inteligencia
emocional, trabajo en equipo…
‐Reestructuraremos el OBSERVATORIO OCUPACIONAL, para convertirlo en un servicio
permanente de detección de necesidades.
‐Crearemos el PLAN CONSOLIDA, con el fin de evitar la mortalidad de las empresas,
prestando la formación y asesoramiento necesarios así como el fomento de redes
sectoriales de actividad, con el fin de incrementar las posibilidades de negocio.
‐Crearemos el PLAN INNOVATIO, para la mejora de la competitividad de los sectores
tradicionales, ofreciéndoles asistencia técnica en materia de innovación, formación de
recursos humanos, conocimiento de nuevos materiales y formas de trabajo…
‐Continuaremos prestando los servicios públicos para empresas y personas
emprendedoras que desde los dos instrumentos de desarrollo local municipales GISA y
ALEF.
‐Favoreceremos la IMPLANTACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS en nuestro municipio, para lo
que hemos apostado por el desarrollo del suelo industrial con 5.000.000 m2, para
propiciar la innovación, investigación y nuevo desarrollo económico basado en la
productividad y nuevas tecnologías.
TRABAJAMOS CON LA CIUDAD
La evolución de las ciudades genera cambios que son nuevas oportunidades para el
empleo. Esto es, el diseño de nuevas áreas emergentes que prioricen la ciudad como
forma de crear empleo, implantando políticas transversales que favorezcan:
La gestión estratégica del conocimiento en la ciudad
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El desarrollo sostenible
La responsabilidad social del territorio
EMPLEOS VERDES
La transformación de Getafe durante las últimas décadas ha sido ejemplar. Entre
todos hemos conseguido que nuestra ciudad pasara de ser una ciudad dormitorio,
dependiente de los servicios de la capital, a transformarse en una ciudad plena con
unas infraestructuras y servicios modélicos y una proyección y ascendente sobre el
resto de ciudades de nuestro entorno.
En Getafe, se puede trabajar y se puede estudiar, pero también es el lugar en el que
pasamos la mayor parte de nuestro tiempo de ocio, descansamos y paseamos por
sus parques, hacemos deporte o realizamos nuestras compras sin tener que echar de
menos desplazarnos a otros municipios.
Durante todos estos años hemos conseguido entre todos hacer de Getafe un lugar
más habitable y más sano del que todos nos podemos sentir orgullosos.
Sin embargo, según se van superando unas objetivos, las ciudades se van poniendo
nuevas metas aun mayores, y por eso desde el PSOE de Getafe nos queremos plantear
una meta que es mucho más difícil de conseguir pero que sabemos que todos, como
sociedad, no podemos dejar de afrontar ni un minuto más.
Hasta ahora, nuestro bienestar y desarrollo, el de las sociedades desarrolladas, ha
venido ligado al consumo de combustibles fósiles. Pero es este propio bienestar
conseguido gracias al carbón, el petróleo, el gas y sus derivados el que ha supuesto
un daño casi irreversible para el propio sistema terrestre que nos da la vida.
En los entornos urbanos es donde reside la clave para evitar un mayor
calentamiento global. Las ciudades generan un 70% del total de las emisiones de
Gases Efecto Invernadero, y desde ellas es desde donde hay que armar la respuesta
para hacer de la tierra un lugar más habitable y asegurar un porvenir en un
planeta habitable para los que vendrán después que nosotros.
Por eso entendemos que es el momento de replantearnos como es nuestra relación
con los combustibles fósiles y como debemos caminar hacia una disminución en la
utilización de los mismos, fijarnos objetivos de reducción de carbono y utilizar estos
cambios a favor de la reactivación económica y la generación de nuevos empleo,
así como una forma de cohesionar la sociedad y ponernos metas conjuntas.
Para la próxima legislatura queremos que estas propuestas se entrelacen y sirvan en
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conjunto como un compromiso con el que nos queremos ligar con los y las getafenses.
Algunas de las iniciativas ya están en marcha, a otras les daremos un nuevo empuje,
otras son nuevas e innovadoras, pero todas requieren el compromiso y la
cooperación de todos y todas.
Porque nuestro PROYECTO CLIMÁTICO gira sobre diferentes aspectos y áreas de trabajo que tienen como principal virtud su capacidad de crear sinergias
positivas entre ellas, según nuestros proyectos climáticos vayan cuajando y teniendo
éxito más demanda habrá de ellos y más interés habrá en generar nuevas iniciativas.
Vamos a trabajar y a hablar sobre cómo reducir nuestras emisiones de co2 y nuestra
huella ecológica, de espacios verdes, de energías renovables, de eficiencia
energética en nuestros edificios, de movilidad sostenible, de empleos verdes, de
conocimiento y educación y en definitiva de responsabilidad con el Planeta y nuestras
próximas generaciones.
SERVICIOS SOCIALES: FUENTES GENERADORAS DE EMPLEO
FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE PERSONAS Y/O GRUPOS DESFAVORECIDOS en coordinación con la agencia local de empleo y formación: recursos locales de empleo y
desarrollo:
Desde la consideración de, que si no el único, el empleo es un elemento básico en los
procesos de integración y autonomía personal y grupal, es necesario profundizar,
incidir y seguir experimentando con nuevas prácticas que permitan conseguir
resultados satisfactorios en los procesos de inserción socio‐laboral.
Los Servicios Sociales, como servicios de atención personal, se están constituyendo en
los últimos años en importantes fuentes generadoras de empleo; la creación de nuevos
servicios de atención social, la creación de equipamientos sectoriales: mayores,
personas con discapacidad, menores, etc. Están suponiendo para Getafe un motor de
desarrollo económico y social a los que se debe el oportuno reconocimiento y un
cambio de visión de lo social.
Por todo ello queremos desarrollar las siguientes acciones:
Sistematizar los mecanismos de complementación con los servicios
municipales de empleo.
Propiciar y articular mecanismos para la participación del tercer sector en
la gestión social como alternativa que puede contribuir a un desarrollo
económico y social sostenible.
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Favorecer e impulsar la implementación de programas y acciones de
carácter sociolaboral que contribuyan a la Lucha contra la Exclusión Social y
la Pobreza, que ayuden a mejorar las condiciones de vida de la población
más vulnerable con especial participación de las organizaciones sociales y
sindicales.
Potenciar el crecimiento y reconocimiento de los Servicios Sociales como
nuevos yacimientos de empleo, especialmente en los servicios y
equipamientos dirigidos a personas dependientes, mayores, familias,
menores, etc.
LA CULTURA LOCAL COMO GENERADOR DE EMPLEO Y ACTIVIDAD PRODUCTIVA
La Cultura es uno de los valores humanos que sirve, como ningún otro, al fomento de
espacios de libertad y tolerancia, de desarrollo económico, profesional y progreso
social. Es pilar fundamental en el contexto del desarrollo local, y se manifiesta como un
elemento de primer orden para la consecución de la cohesión social y la integración de
minorías y colectivos desfavorecidos, haciendo hombres y mujeres más críticos, libres y
tolerantes, además de ser un importante generador de yacimientos de empleo. Por eso
defendemos una gestión de los servicios públicos de cultura desde lo público, para
que todos los ciudadanos, sin excepción, puedan participar en los procesos de
formación, creación, producción y difusión.
La Cultura se presenta como uno de los principales indicadores de desarrollo social:
“UNA CIUDAD MÁS CULTA, ES UNA CIUDAD MÁS LIBRE Y SOLIDARIA”. Inmejorable
escaparate para la proyección de la ciudad al exterior, capaz de acoger todas aquellas
manifestaciones artísticas, intelectuales y sociales que además, presenta un potencial
de primer orden para el fomento del empleo y creación de puestos de trabajo en sus
diferentes áreas de actuación. El tres por ciento del PIB lo genera la Cultura.
Directamente se genera riqueza a partir de las industrias culturales, la artesanía y el
turismo. Indirectamente, crea valor añadido, así como las condiciones adecuadas para
la emergencia de actividades económicas que contribuyen a la cohesión social y a
aumentar el nivel de vida.
Según los expertos en el año 2025 el 70 por ciento de la población vivirá en las
ciudades. Por ello, las ciudades deben propiciar las condiciones para que los
ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación que asegure un futuro
de bienestar y progreso.
En la medida que la Cultura impregne el espíritu de un colectivo, de una comunidad, de
un pueblo, de una ciudad o de toda la sociedad, la defensa de la diversidad y la
21
tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de la libertades individuales y
colectivas estarán más aseguradas.
Getafe, es una gran ciudad, cohesionada en cuanto a la distribución de servicios y usos
residenciales, que ha luchado contra el declive y la degradación de los espacios
urbanos, padecida por muchas ciudades en los albores del siglo XXI, debido en gran
parte, a la sectorización de usos: para vivir, para el ocio, para el trabajo…etc.
El Partido Socialista de Getafe apuesta por una POLÍTICA CULTURAL que consolide un
desarrollo comunitario centrado en la proximidad y la participación ciudadana.
Mediante la transversalidad coherente de las acciones programáticas culturales y la
participación de todos y todas, apostamos por la consecución de una sociedad más
tolerante, abierta al mundo y generadora de ideas.
Este punto de partida, nos sitúa a los socialistas de Getafe en condiciones óptimas para
abordar un proyecto cultural asentado en un modelo “Entrelazado”. Una Cultura no de
la mera difusión de actividades, sino una Cultura que confeccionada por la Ciudadanía
y los agentes locales: creadores, empresariado, intelectuales… hagan de todos los
participantes agentes activos y no meros espectadores. Una Cultura de todos y todas,
para todas y todos.
En la medida que la Cultura impregne con mayor intensidad el espíritu de un colectivo,
de una comunidad, de un pueblo, de una ciudad o de toda la sociedad, la defensa de la
diversidad, el fomento de la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de
la libertad estarán más aseguradas, dentro de una ciudad sostenible.
Pero para que todo eso se cumpla, es preciso elaborar una política cultural, como la
que propugnamos los y las socialistas.
LÍNEAS DE DESARROLLO. FORMACIÓN, CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN.
Apoyar la formación, la creación, la producción y la difusión de la actividad
artística y de calidad.
Facilitar y ampliar los convenios y acuerdos, entre los colectivos de creativos y el
Ayuntamiento de Getafe, para la actividad artística y cultural mediante ayudas
económicas y de infraestructura.
Promover acciones que capaciten y formen artística y culturalmente a los
ciudadanos y ciudadanas de Getafe, tendentes a la profesionalización, que les
permitan un ocio creativo y el acceso a un puesto de trabajo.
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Apoyar las exposiciones plásticas, la actividad literaria, el acceso a la lectura, las
producciones y puestas en escena y las expresiones festivas y tradicionales.
Facilitar la difusión de los creadores y de sus obras y conservar y difundir el
patrimonio cultural.
Potenciar acciones que faciliten la participación de los jóvenes creadores, nuevos
creativos, artistas con trayectoria, colectivos artísticos y culturales, los
productores escénicos, de espectáculos de teatro, música y danza, para facilitar la
formación artística profesional, los programas y eventos literarios y la difusión de
sus obras y espectáculos.
Facilitar el acceso de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe a la creación artística
y cultural, sin que puedan ser discriminados por razones económicas, de sexo,
edad, religión o comunidad y país de procedencia.
23
COMERCIO
La política comercial debe tener presente, no sólo los objetivos de eficiencia
económica en el sentido de propiciar el máximo crecimiento económico posible, sino
que debe hacerlos compatibles con el fuerte impacto que este sector tiene sobre
empleo, la configuración de las ciudades y del medio ambiente y la satisfacción de las
necesidades de los consumidores. Desde una perspectiva socialista, estas
externalidades deben ser computadas y valoradas aunque no tengan reflejo en los
mercados.
El comercio y, en especial, el comercio urbano contribuye a la configuración de las
ciudades haciéndolas más habitables y más atractivas para la ciudadanía. La existencia
de un comercio de barrio evita la desertización de los centros de las ciudades,
contribuye a la seguridad de los mismos y es un factor de dinamización y de
interrelación entre las personas que facilita la cohesión social.
Además, es un sector creador de empleo que ocupa cerca de tres millones de
personas, siendo mayoritaria la participación de la mujer. Es un colectivo que está
sometido a condiciones laborales complejas como consecuencia de la extensión
temporal de las jornadas, de trabajar en sábados y, en muchos casos, también en
festivos, con las consecuentes dificultades de conciliación de la vida laboral y familiar.
La distribución tiene una fuerte relevancia económica, ya que es el punto de encuentro
entre fabricantes y productores y los consumidores. Por ello, es importante mejorar la
eficiencia económica del sector y también, propugnar la defensa de las condiciones de
competencia en estos mercados minoristas. De esta manera, evitaremos el fuerte
poder de los grandes operadores, como consecuencia de su poder de compra a los
proveedores y de monopolios espaciales sobre los consumidores, como eje de una
política moderna de comercio interior que no se base únicamente en la protección a
ultranza de un pequeño comercio no eficiente. Los programas de apoyo al pequeño
comercio y la acción reguladora, que deben existir, se han de basar en el estímulo de
las condiciones de competencia y rivalidad en los mercados y en la defensa de un
tejido comercial urbano que mejore las condiciones de vida en las ciudades.
UN COMERCIO ADAPTADO A LA CIUDAD Y LAS PERSONAS
Apostamos por una ordenación de equipos comerciales vinculados a la planificación
urbana y que contemplen sus efectos sobre la sostenibilidad, movilidad, consumos
energéticos, equipamientos colectivos, protección medioambiental y que no esté
vinculada a la especulación inmobiliaria.
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Debemos promover la instalación de establecimientos comerciales en la trama urbana,
consolidarnos frente a los desarrollos de periferias que implantan fuertes inversiones
públicas en infraestructuras, transportes, movilidad, e incrementar la contratación.
Una ordenación territorial que favorezca el acercamiento del comercio a las ciudades,
que garantice los abastecimientos de las personas de menos movilidad y que llegue a
los pequeños núcleos de población.
Implantaremos el desarrollo y modernización de centros comerciales abiertos y ejes
comerciales como elemento de atracción comercial frente a la periferia urbana. Para
ello, demandaremos a la Comunidad de Madrid el desarrollo de un marco normativo
que permita a los mismos dotarse de estructuras de gerencia y de ingresos propios.
HORARIOS COMERCIALES
La Ley de horarios comerciales tiene como objetivo promover unas adecuadas
condiciones de competencia en el sector, contribuir a mejorar la eficiencia en la
distribución comercial minorista, lograr un adecuado nivel de oferta para los
consumidores y ayudar a conciliar la vida laboral y familiar de las personas que
trabajan el comercio. Esta norma permite que cada Comunidad Autónoma adecúe su
régimen de horarios a las características y al modelo de comercio de cada una de ellas.
Esta Ley establece que los comercios podrán desarrollar su actividad durante 72 horas
como mínimo durante el conjunto de días laborables de la semana. Un mínimo de 12
domingos y días festivos al año y un mínimo de 12 horas cada domingo o festivo que
abran.
Por tanto, la ley ofrece tranquilidad al Sector frente a la política liberalizadora del PP en este asunto, cuya normativa establece 22 días festivos al año, fijándose cada año, mediante Decreto del Consejo de Gobierno, los domingos y festivos en los que es posible la apertura de los comercios. Y otorgando libertad para determinar su horario de apertura y cierre, tanto en días laborables como en los festivos permitidos.
PLAN DE MEJORAS DE LA CALIDAD Y CODIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN EL
COMERCIO
Nuestra ciudad experimenta continuamente cambios en su urbanismo y, por lo tanto,
en su demografía. Esto afecta al comercio de la ciudad que ha de evolucionar y
adaptarse a criterios de profesionalización y competitividad. Por ello, es fundamental
trabajar para infundir la necesidad en el comercio de nuestra ciudad, la certificación en
las normativas de “calidad de servicio para el pequeño comercio” y “sistemas de
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Gestión de calidad”, que les permitan mejorar la calidad del servicio prestado y
mejorar la gestión y la imagen en sus negocios.
Nos comprometemos, por tanto, a ayudar a nuestro comercio a mejorar los modelos
actuales de gestión, facilitando los métodos y herramientas necesarios que les
permitan formarse, innovar y ser más competitivos en un entorno en constante
cambio, que demanda cada vez mayor nivel de profesionalización y que redunden en
la puesta en valor, tanto la calidad de servicio y productos, como sus marcas y que
permitirá la autorregulación del sector, eliminando las practicas no éticas y la mejora
en la eficacia en el canal de distribución.
MODERNIZACION DE GALERIAS
Apoyamos la transformación y modernización de las galerías comerciales en perfecta
simbiosis entre la administración local y el comercio, como centros comerciales
competitivos en productos de alimentación.
Las galerías comerciales deben volver a la competitividad, con especialización y
singularidad, basada en productos frescos de calidad, en un entorno atractivo,
combinados con servicios conjuntos gestionados de forma asociativa y que incorporen
otro tipo de productos no perecederos e, incluso, no alimentarios.
La mejora de la prestación de servicios, junto con horarios más acordes con la
demanda de los consumidores, permitirá recuperar un formato comercial importante.
PLAN DE SEGURIDAD EN EL COMERCIO
La seguridad es una de las principales preocupaciones de los comerciantes. Nos
comprometemos a favorecer el intercambio de sinergias entre las fuerzas del orden y
nuestro comercio, con el fin de mantener estándares de vigilancia que persuadan
intenciones no deseadas.
También, a través de los servicios de atención al consumidor, laboratorio municipal y
policía, reforzaremos los esfuerzos dirigidos a impedir la distribución y venta de
productos falsificados, que constituyen un factor de competencia desleal.
EL RELEVO GENERACIONAL
El comercio urbano se apoya, en gran medida, en empresarios individuales que han
desarrollado su negocio, pero que se enfrentan a la incertidumbre del relevo
generacional. La proximidad temporal al cese del negocio es un freno a la realización
26
de las necesarias inversiones de modernización. Es por tanto necesario y nos
comprometemos a ello, realizar un esfuerzo aún mayor en motivación para el
autoempleo y formación específica para los distintos subsectores dentro del comercio,
con el fin de posibilitar la sucesión en la actividad.
HOSTELERÍA La hostelería, el comercio, los transportes y las comunicaciones han conseguido
incrementar sus niveles de producción de empleo durante décadas.
Los nuevos barrios de reciente creación, el Bercial y Kelvinator, mas los dos barrios que
se finalizarán durante 2011, Los Molinos y Buenavista, así como los nuevos desarrollos
industriales (Carpetania II, Tecnogetafe, Gavilanes) son factores que han determinado
directamente un notable avance de la actividad hostelera del municipio. Por ello, es
necesario entre otras propuestas: el fomento y acompañamiento de las iniciativas
empresariales en este sector, mejorar la calidad del servicio y diversidad de
establecimientos, aumentar el tamaño medio de las unidades de negocio y, por
supuesto, la capacitación profesional del empresariado y recursos humanos actuales y
potenciales, teniendo para ello como referente, la instalación de la Escuela de
Hostelería que en breve estará al servicio de estas necesidades.
VELADORES
La Ley antitabaco condiciona y da un valor aún mayor a los tradicionales veladores.
Atendiendo a lo especificado en la ordenanza actual, recientemente modificada
además para la instalación de estufas homologadas sin que ello redunde en un
incremento de la tasa por instalación de terrazas o veladores, nos comprometemos a
realizar una adición a la misma que permita y regule la instalación de microclimas y
elementos de mobiliario urbano desmontable de carácter semipermanente
(maceteros, entoldados, sombrillas, sillas, mesas, …) sobre la base de una cierta
uniformidad y con criterios de estética urbano adecuados al entorno.
27
TURISMO
La ciudad de Getafe, tal y como la conocemos en la actualidad, es el resultado de una
evolución reciente, en términos históricos, que comienza a comienzos del siglo XX y
está muy vinculada a la instalación de la Base Aérea, el aeródromo, la escuela de
pilotos y la factoría de la empresa Construcciones Aeronáuticas Sociedad Anónima
(CASA).
La también conocida como “Capital del Cinturón Rojo Metropolitano” debe su
importante desarrollo económico y residencial y su cultura social, en buena medida, a
la instalación de una compleja y diversa industria del metal que surgió, en primera
instancia, como proveedora de bienes de equipo para la construcción de aviones y
materiales complementarios de CASA.
Durante los primeros años, CASA fue, como el resto de industrias dedicadas a la
construcción de aviones, una empresa de pequeñas dimensiones que trabajaba con
métodos artesanales. Y también durante buena parte de su vida (incluso en la
actualidad) ha sido una de las escasas industrias estratégicas españolas, si bien durante
los primeros años mostraba una clara dependencia tecnológica del exterior, primero
de Alemania y después de los EEUU, países que cedían sus patentes a la compañía
española.
Conforme en la fabricación de aviones se fueron substituyendo las telas, tejidos y
maderas del fuselaje por materiales metálicos, y a medida que fueron desarrollándose
nuevos motores y accesorios fabricados en gran parte con este material, fueron
surgiendo, progresivamente, pequeñas empresas proveedoras que poco después
llegaría a constituir el potente sector de la industria del metal de Getafe.
Con el paso del tiempo, esta industria creció y se diversificó, atravesó una profunda
crisis (años setenta y ochenta del siglo pasado) y finalmente se reestructuró y
consolidó como un sector maduro pero, a la vez, competitivo e innovador.
El metal no sólo ha generado puestos de trabajo y riqueza en la localidad. También, ha
transformado radicalmente aquel paisaje agrario de principios del siglo XX por otro
más complejo de carácter industrial.
Además, el metal y la industrialización que de él surge, esculpen la cultura de Getafe y
sus habitantes durante generaciones, y moldean en buena medida la imagen exterior
del municipio.
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Sin tener en cuenta la industria del metal de Getafe sería muy difícil entender la
importancia del movimiento sindical y la lucha obrera en el área metropolitana de
Madrid durante el franquismo. Así mismo, sería muy difícil entender buena parte de
las singularidades y especificidades sociopolíticas, ideológicas y culturales de los
actuales getafenses.
Por todo ello, la industria del metal, cuyo despegue se debe en buena medida a la
presencia de la aviación y de la factoría CASA, no sólo explica la evolución económica
del Getafe. También ayuda a comprender las señas identitarias del municipio y del
área metropolitana de Madrid. Además, la presencia de esta industria ayuda a
enmarcar, en su justo contexto, buena parte del pasado reciente de la historia de
España, sobre todo el período oscuro de la dictadura franquista y de la lucha social por
la instauración de la democracia.
Uno de los segmentos turísticos que más se desarrollan en los últimos años tanto en la
esfera internacional como nacional es el turismo industrial. Si en sus primeras fases
esta forma de turismo cultural se centraba en el conocimiento de instalaciones
industriales que quedaron obsoletas debido a su estancamiento tecnológico, en la
actualidad a este enfoque se suman otros más novedosos que incluyen el
conocimiento de industrias plenamente competitivas y en funcionamiento.
En este contexto se han llevado a cabo numerosos proyectos de puesta en valor
turístico de patrimonio industrial con el objetivo de impulsar procesos de desarrollo en
territorios que, con frecuencia, se enfrentan al declive industrial o a una traumática
reconversión productiva.
A medio plazo, Getafe verá levantarse en su término municipal el Museo Nacional de
la Aviación. En consecuencia, puede abrir un nuevo ámbito para el crecimiento de las
actividades culturales y para la diversificación económica a través del turismo.
La propuesta que planteamos a continuación está basada en las conclusiones del
estudio de viabilidad de Tecnoturismo en Getafe, que realizó una primera evaluación
acerca de las potencialidades del municipio para poner en marcha una experiencia de
tecnoturismo o turismo industrial que, apoyada en la presencia del museo Nacional de
la Aviación, permita desarrollar productos turísticos complejos en este segmento del
mercado.
El enfoque que adoptamos se orienta a determinar las posibilidades de generar
fórmulas de colaboración entre el futuro Museo de la Aviación, establecimientos
industriales, servicios culturales y empresas del sector turístico para poner en marcha
un producto complejo, de turismo cultural, en el segmento del Tecnoturismo.
29
El producto deberá integrar visitas culturales al Museo, visitas a empresas industriales
(CASA, EADS, otras industrias del metal…), alojamiento, alimentación y otros servicios
que deberán ser determinados en el futuro.
La filosofía sobre la que se concibe la propuesta no sólo se plantea el problema en
términos de potencialidades para el desarrollo de actividades de un sector turístico
inexistente. Apuesta, además, porque la puesta en marcha de una oferta de
TECNOTURISMO tendrá incidencias positivas en la calidad de vida y la cultura de la
población local, en tanto dará respuesta a sus necesidades de ocio y recreación,
reforzará sus señas identitarias y supondrá el reconocimiento y valorización social de
una industria que ha ayudado a forjar las señas de identidad del municipio.
La puesta en valor de nuestro patrimonio industrial como sector potencialmente
visitable, ha de ligarse con las actividades que ya han dado muestras de éxito como las
visitas a las áreas industriales del municipio, donde las personas que han participado,
han podido conocer el antes y el después de la realidad empresarial del municipio.
Pero también con actividades de promoción del pequeño comercio, de la hostelería de
nuestra ciudad (como la feria del “puchero”); uno de los elementos claves para la
atracción de ciudadanía foránea y local.
Otro pilar fundamental es llevar a cabo acciones encaminadas a recuperar nuestros
interesantísimos yacimientos arqueológicos, incrementando así el valor de nuestro
patrimonio histórico, haciendo posible para las personas del municipio el conocimiento
de las raíces de la ciudad y los avatares históricos que han hecho evolucionar a Getafe.
Y obviamente no hemos de olvidar la recuperación del patrimonio intangible, la
riqueza de nuestras tradiciones, de nuestro pasado antes del nacimiento de la
aeronáutica en nuestra localidad.
Por tanto, las propuestas que planteamos prevén desarrollar los aspectos emanados
del estudio y análisis de nuestro entorno y de sus potencialidades para la creación de
productos de turismo sostenibles y de calidad que generen riqueza y sentido de
pertenencia al municipio:
GESTIÓN DEL MEDIOAMBIENTE; agua, residuos y energía. Como soporte de educación medioambiental para escolares.
CONTROL AMBIENTAL : Continuar las acciones encaminadas en el mantenimiento del CONTROL AMBIENTAL, contribuyendo así a mantener una ciudad atractiva para nuestra ciudadanía y personas foráneas.
ESCUELA DE HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN DE GETAFE : La formación y el empleo, incluida la mejora de la profesionalidad en el sector hostelero, gracias a la puesta en funcionamiento de la ESCUELA DE HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN DE GETAFE y creación de programas de empleo con apoyo para la recuperación de yacimientos arqueológicos.
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PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL: Continuar la conservación permanente y máxima proyección del PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL de Getafe. Ejemplos vivos de nuestro contenido turístico son:
o Iglesia Catedral de la Magdalena (siglos XIV‐XVI). o Hospitalillo de San José (siglo XVI). o Iglesia de Perales del Río (siglos XVI‐XVII). o Cerro de los Ángeles y su ermita barroca (siglo XVII). o Colegio de los Escolapios (siglo XVII). o Biblioteca Municipal Ricardo de la Vega (antigua cárcel, siglo XVII). o Ermita de San Isidro. o Yacimientos arqueológicos de Perales del Río: Achólense Superior, villa
romana, necrópolis visigoda, etc. o Las lagunas de Perales. o Zonas industriales activas y otras rehabilitadas en zonas residenciales. o Zonas militares rehabilitadas como Universidades. o Las fuentes. o Los parques, con especial atención al futuro Parque Botánico abierto de o San Isidro. o Itinerarios por el Parque del Sureste. o Próximo Museo del Aire. o Próxima Ciudad de las Artes.
EXPOSICIONES: Convenir con las distintas administraciones la realización de EXPOSICIONES temáticas.
Implantación de un PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE DESTINO, con participación de todos los niveles de Administración, los empresarios y los sindicatos.
Financiación conjunta de la reconversión de Getafe como destino turístico, bajo la forma de un PROYECTO PILOTO.
Fomento de los PROCESOS DE CALIDAD Y GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL, tanto en los establecimientos como en los servicios públicos.
Fomento de los procesos de profesionalización y formación de todas las personas que puedan llegar a trabajar en el Turismo.
Favorecer la COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS y su responsabilidad social con el entorno local y sus valores.
31
DESARROLLO SOSTENIBLE
CUIDANDO EL CLIMA DESDE LA CIUDAD
Durante todos estos años, hemos conseguido, entre todos, hacer de Getafe un lugar
más habitable y más sano del que todos nos podemos sentir orgullosos. Sin embargo,
es nuestro deber que según vayamos superando unos objetivos, nos pongamos nuevas
metas aún mayores para la ciudad. Por eso, desde el Partido Socialista de Getafe, nos
queremos plantear una meta que es mucho más difícil de conseguir, pero que
sabemos que todos, como sociedad, no podemos dejar de afrontar ni un minuto más.
En los entornos urbanos es donde reside la clave para evitar un mayor calentamiento
global. Las ciudades generan un 70% del total de las emisiones de Gases de Efecto
Invernadero y, desde ellas, es desde donde hay que armar la respuesta para hacer de
la tierra un lugar más habitable y en donde el porvenir este asegurado para los que
vendrán después que nosotros.
Con esta perspectiva, el Desarrollo Sostenible debe ser la única manera de entender la
ciudad y ser el eje vertebrador de nuestras políticas de empleo, vivienda, desarrollo
urbanístico, medioambiente, alumbrado, movilidad, parques, jardines, residuos o
nuevas tecnologías.
También entendemos que debemos replantearnos nuestra relación con los
combustibles fósiles y cómo debemos caminar hacia una disminución en la utilización
de los mismos. Por eso, vamos a hablar y trabajar sobre cómo reducir nuestras
emisiones de CO2, con el objetivo de reducirlas en mas de un 20% para 2020 y nuestra
huella ecológica a través de la introducción progresiva de unos objetivos de reducción
de carbono tal y como nos recuerdan y exigen los acuerdos internacionales como el
Protocolo de Kioto.
Apostaremos por los espacios verdes, las energías renovables, el urbanismo sostenible
y la eficiencia energética en nuestros edificios, la movilidad a través de medios de
transporte no contaminantes, la reducción, la reutilización y el reciclaje de residuos, y
aprovecharemos estas dinámicas y cambios para reactivar nuestra economía y generar
nuevos nichos de empleo relacionados con la sostenibilidad. Creemos que es en la
ciudad y en sus ciudadanos donde se encuentra la capacidad de transformación
necesaria, es en nosotros, donde encuentra la información, el análisis, la tecnología y
los recursos para enfrentarse a los desafíos futuros.
32
Igualmente, creemos que a través de estas acciones tendremos la oportunidad de
cohesionar mas aun nuestra sociedad, generando un mayor conocimiento y educación
que desarrolle una nueva conciencia ambiental, que invierta nuestra escala de valores
y que base el estatus y el reconocimiento sobre valores ambientales, llevándonos a
poner metas conjuntas y entender, en definitiva, la responsabilidad que tenemos con
el Planeta y con las próximas generaciones.
Desde la sostenibilidad, tenemos que dar respuestas a todas estas cuestiones. Por ello,
emprenderemos, en el marco de nuestras competencias como administración local, las
iniciativas y compromisos necesarios para el desarrollo del Getafe Sostenible del
Futuro, exigiendo como siempre, al resto de administraciones, el cumplimiento de las
suyos.
Los cambios que las ciudades debemos proponernos en este camino hacia un modelo
energético, de consumo y de estilos de vida más sostenible no sólo es deseable, sino
también posible. Si establecemos unos objetivos, viables e ilusionantes, pero también
cuantificables y ambiciosos, estaremos dando los primeros pasos para dar respuesta a
los retos medioambientales que marquen nuestra capacidad de desarrollo y bienestar
futuro.
UN PLAN CLIMATICO PARA GETAFE
El Plan Climático del PSOE en Getafe para los próximos cuatro años quiere transitar
este camino pero no como una acción unidireccional marcada desde el ámbito político,
sino como un proyecto en común que implique y sean lanzado por su propia
ciudadanía. Porque creemos que cualquier cambio tecnológico que pueda ir
apareciendo en beneficio del medioambiente no sería nada sin una sociedad
concienciada y preparada que asuma su papel como motor principal en la búsqueda de
unas ciudades y un planeta más saludable y habitable.
Así, proponemos desarrollar medidas concretas en políticas de lucha contra el cambio
climático, la protección de los espacios naturales y la ordenación del territorio. La
sostenibilidad debe proyectarse sobre todos los aspectos del sistema urbano, desde la
responsabilidad y bajo los criterios de transparencia y eficacia, seguiremos apostando
por un crecimiento ordenado y racional de nuestra ciudad con la participación
permanente de nuestros vecinos y vecinas, como hemos hecho hasta ahora.
Desde el urbanismo apostaremos por la regeneración de los barrios, la rehabilitación
de las viviendas, las energías limpias, la defensa de la vivienda pública y el acceso de
los jóvenes a la misma. Y con esta visión apostaremos por hacer de la sostenibilidad
uno de los principales motores para la reactivación económica, la competitividad y la
creación de empleo.
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Y porque creemos en estos principios de sostenibilidad y estamos concienciados de los
problemas energéticos a las que nos podemos ver sujetos si no hacemos un buen uso
de la misma, apostaremos por el ahorro, la eficiencia y la generación de una energía
más limpia, más segura y más autosuficiente. Por eso, desde nuestro proyecto de
OFICINA ENERGETICA DE GETAFE, asesoraremos en las actuaciones que se vayan a
llevar a cabo en el futuro en materia de rehabilitación, reedificación e introducción de
las energías renovables, cubriendo todos los aspectos relacionados con la producción,
el consumo y el aprovechamiento de la energía. Pero también proporcionaremos
soluciones sostenibles para el alumbrado urbano, o trabajaremos en proyectos
innovadores como la implantación progresiva de los coches eléctricos en la ciudad.
La movilidad debe pasar por potenciar el uso y crear una cultura de la bicicleta en
Getafe. El trabajo en los carriles bici continuara esta legislatura, conectando los
barrios y los puntos neurálgicos de la ciudad, apostando por el encuentro de los
usuarios de la bicicleta, creando una red de talleres comunitarios gestionados
conjuntamente por el Ayuntamiento y los colectivos ciudadanos, aumentando los
aparcamientos para bicis, mejorando la señalización, la sensibilización y la formación
para que tanto peatones, ciclistas y vehículos puedan convivir en el espacio público, y
adecuando los transportes públicos para poder transportar bicicletas, y fomentando
acciones colectivas en las rutinas diarias que promuevan el uso de la bicicleta.
El territorio de Getafe abarca un gran número de zonas verdes que en sí mismas
albergan una gran diversidad, desde los parques urbanos, pasando por zonas verdes
simbólicas del municipio como el Prado Acedinos y el Cerro de los Ángeles hasta zonas
protegidas como el Parque Regional del Sureste. Vamos a poner en valor estos
espacios, haciendo de ellos el eje fundamental de una ciudad más saludable y
atractiva, en donde los espacios verdes y las cubiertas vegetales urbanas conformen
nuestra apuesta por una mayor biodiversidad urbana, facilitando la intercomunicación
entre zonas verdes, a través de corredores que potencien los trayectos a pie y en
bicicleta, y haciendo que el cuidado y el aumento de los espacios verdes sean nuestra
contribución a crear un importante sumidero de carbono en el Sur de la Comunidad de
Madrid reflejo de nuestro compromiso en la lucha contra el Cambio Climático.
Los ciudadanos de Getafe también deben sentirse orgullosos de su compromiso y
capacidad para reciclar residuos. Por lo que vamos a continuar nuestra lucha conjunta
por reducir su impacto ambiental. Mejorando nuestra política de reciclaje, pero
siempre pensando en ir a mas, introduciendo nuevos conceptos y objetivos como la
reutilización y la reducción de los residuos generados en el hogar, aplicando
plenamente el principio de las tres R´s, comenzando por la Reducción, pasando por la
Reutilización y finalmente si no hay otra opción con el Reciclaje.
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Pero nuestro compromiso parte también desde la propia administración. Por eso
desde el Ayuntamiento de Getafe, el PSOE demostrara compromiso y liderazgo en
materia de sostenibilidad, adaptando nuestras estructuras a los nuevos retos que se
nos plantean, incorporando la medición de “la huella ecológica” en todas las
operaciones municipales, apostando por la eliminación progresiva del papel,
promoviendo las compras verdes y la formación del personal del ayuntamiento en
acciones medioambientales, e informando a la ciudadanía de todos los avances que el
Ayuntamiento vaya llevando a cabo en este ámbito.
Un nuevo modelo de ciudad más sostenible, debe tener un eje vertebrador sin el que
los avances tecnológicos se quedarían en nada: La propia sociedad, los ciudadanos que
hacen que los cambios sean posibles. En la anterior legislatura hemos puesto los
cimientos para la participación en materias de sostenibilidad con iniciativas como el
Foro Recicla y la Mesa de la Movilidad de Getafe. Ahora, con el Consejo Sectorial de
Sostenibilidad de Getafe proponemos la creación de una entidad que, estructurada en
diferentes foros y actividades y abarcando a todos los actores y espectros de nuestra
comunidad, tenga como objetivos difundir el conocimiento sobre el medioambiente y
la sostenibilidad entre la ciudadanía, y sirva como punto de encuentro para articular el
debate necesario en este ámbito, llegando a ser el referente que oriente y catalice las
iniciativas del municipio en materia climática.
La Casa Verde es la culminación y el origen de nuestra política climática en Getafe. Un
espacio urbano en el núcleo urbano de Getafe y otro insertado en la naturaleza, en
Perales del Río que sirven para explicar la totalidad de nuestro proyecto climático,
pero que también sirven como catalizadores de todas y cada una de las actividades
que vamos a llevar a cabo.
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URBANISMO Y VIVIENDA
Queremos que Getafe sea un lugar acogedor, que ofrezca a sus ciudadanos espacios
habitables, con viviendas dignas a precios asequibles. Que su estructura urbana sea
accesible a todos sus ciudadanos y ciudadanas, con un diseño coherente, vertebrado y
solidario, y que difunda una cultura de democracia urbana participativa, fortaleciendo
la implicación de su gente en las acciones y decisiones de los acontecimientos y
proyectos que afectan a la ciudad.
Planteamos un modelo urbano que entiende y apuesta por lo local, que humaniza los
barrios y promueve la convivencia. Un urbanismo que es instrumento de cohesión
social y que es a su vez un modelo de crecimiento más sostenible, favoreciendo
también la productividad.
Y todo ello enmarcado dentro de la respuesta que debemos dar a la tendencia
económica negativa que ha supuesto el parón que ha seguido al desmedido
crecimiento del sector de la construcción en España en la última década. Debemos
poner los pilares que nos lleve a conducir este sector hacia la sostenibilidad
económica, tanto en la construcción de viviendas, como en la gestión eficiente de la
habitabilidad, a través de la rehabilitación, la regeneración urbana integrada de barrios
y la programación de los usos del suelo.
REGENERACIÓN URBANA DE BARRIOS Y REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS
Cuando nos referimos a la rehabilitación, la entendemos como la acción continuada
sobre la edificación existente para proveer la habitabilidad socialmente, iniciando el
necesario diálogo social que la impulse y trazando un plan de acción que la haga viable
en el objetivo de conseguir la máxima eficiencia en el uso de los recursos.
Es en la escala municipal, donde más se debe notar este cambio de modelo y es en los
municipios, donde se deben reconocer las demandas de habitabilidad y su evolución.
Las posibilidades de rehabilitación que tiene el parque edificado, y como se debe
redefinir la financiación municipal, tras muchos años dependiendo en parte de los
ingresos de la construcción y que a partir de ahora debe basarse no sobre la creación
de valor sino sobre el consumo de recursos y la emisión de residuos.
La visión de los socialistas de Getafe cuando nos planteamos la regeneración urbana
integrada de los barrios y la rehabilitación de las viviendas, pasa por formular una
estrategia global municipal, que articule actuaciones de conservación, mejora,
rehabilitación, renovación de edificios de viviendas, con la mejora de la urbanización
de los espacios públicos y/o de los equipamientos, y que contemple medidas sociales,
ambientales y económicas sobre el municipio. Por eso nuestras propuestas van desde
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la implicación de todas las administraciones, pasando por todos los actores que
sienten y construyen la vida de un barrio y alcanzando a los barrios de Getafe que
necesitan una actuación de estas características:
Estableceremos fórmulas convenidas, para la gestión y financiación de las actuaciones de rehabilitación y de regeneración urbana, entre diferentes Administraciones Públicas y demás agentes implicados en los procesos de rehabilitación y regeneración urbana.
Promoveremos la convocatoria para la selección, por parte de la Administración General del Estado, de actuaciones de regeneración urbana integrada, en cuya ejecución participará junto a la administración local y cuantas quieran sumarse, al objeto de incentivar la sostenibilidad ambiental, la actividad económica y la cohesión social y territorial.
Fomentaremos la rehabilitación de viviendas antiguas, recuperando los barrios y su interacción social, manteniendo a sus vecinos y vecinas en sus lugares y dotando a sus viviendas de ascensores, baños y cocinas modernas y seguras.
Llevaremos a cabo los trámites necesarios para la declaración de Áreas de Rehabilitación Integrales a los barrios en donde se vayan a llevar a cabo estas operaciones, con los consiguientes beneficios que pueda aportar a los barrios estas declaraciones. Estudiando la viabilidad económico‐social de las posibles medidas como resultado de los estudios realizados.
Reconociendo que es esencial la labor que las asociaciones de jóvenes, mayores, voluntarios y vecinales de los barrios de Getafe vienen realizando, daremos continuidad a esa participación del tejido asociativo y de los propios vecinos y vecinas en las decisiones relevantes que desde la Administración se adopten para la mejora de los barrios.
Apoyaremos económicamente, a las comunidades de Vecinos que decidan por mayoría, llevar a cabo la mejora del acceso a su vivienda a través de la instalación de ascensores, con los recursos y bonificaciones que el Ayuntamiento tiene actualmente establecidos en la Ordenanza dedicada a Impuestos sobre construcciones, instalaciones y obras.
Las actuaciones urbanísticas de regeneración en los barrios tendrán un factor añadido expresado en el desarrollo de ejes de trabajo en los barrios relacionados con los ámbitos de la Salud Comunitaria, Socioeducativo, Convivencia y Cohesión Social, Vivienda y Mejora del entorno común.
Las acciones de mejora de los espacios urbanos, desarrollando actuaciones innovadoras, sostenibles y diversas las trasladaremos igualmente a estudios y acciones dirigidas a la sostenibilidad de las viviendas, ya sea a través de un
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consumo energético más limpio y eficiente, el ahorro en el consumo de agua o la reducción y el correcto reciclaje de residuos.
Las prioridades son actuaciones para la rehabilitación de viviendas y recuperación de
espacios de uso público en las siguientes zonas:
Colonia Juan de la Cierva (Sindicatos), con una superficie de 18.000 m2
Barrio de La Alhóndiga, con una superficie de 255.000 m2
Barrio de Centro‐San Isidro, con una superficie de 120.000 m2
Calle Madrid y entorno
Zona antigua del barrio de El Bercial
Barrio de Las Margaritas, con una superficie de 73.000 m2
PROGRAMACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO
RECUPERACIÓN PARA USO CIVIL DE LAS INSTALACIONES MILITARES PASEO DE JOHN LENNON:
Está previsto que este espacio, con una superficie de 610.000 m2, se destine a usos
dotacionales, residenciales y espacio libre, con el fin de integrarlo en la ciudad.
TRANSFORMACIÓN DE ÁREA INDUSTRIAL DE URALITA‐AZMA: Previsto que esta zona de
550.000 m2, se destine a un uso terciario, dotacional y residencial.
ÁREA RESIDENCIAL DE PERALES DEL RÍO:
Superficie: 4.130.000 m2
Desarrollo urbanístico a través de la herramienta del Plan de Sectorización, cuando las condiciones lo requieran y el Gobierno Municipal así lo acuerde
Dicho Plan incorporará además, el área de Preparque Regional (11)* y el área Dotacional y Universitaria (14)* en su ámbito de desarrollo.
La superficie total es de 5.575.000 m2 (con superficie de 345.000 m2; ** con superficie de 1.100.000 m2)
CREACIÓN DEL PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE VALDELAVIEJA:
Superficie: 2.762.000 m2
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Desarrollo urbanístico de la zona, mediante el Plan de sectorización de este suelo urbanizable para la creación del Parque Científico Tecnológico, ampliando los actuales de La Carpetania y Tecnogetafe y complementando el área industrial de Los Gavilanes.
Capacidad para 1.200 empresas y 15.000 empleos.
RESERVA DE SUELO PARA DOTACIONES Y ÁREA UNIVERSITARIA
Superficie: 1.100.000 m2
Reserva del suelo para dotaciones y equipamientos públicos con inclusión de usos universitarios, que se localiza en el entorno del Parque Regional y junto a la Cañada Real Galiana.
OTRAS ACTUACIONES E INICIATIVAS
CREACIÓN DE UNA VÍA DE COMUNICACIÓN DIRECTA, que conecte el barrio de Perales del Río
con el Polígono de los Olivos
ORDENACIÓN COMERCIAL DE LA CALLE MADRID
Actuación de rehabilitación del Centro Antiguo para ordenación de los usos comerciales y terciarios en el entorno del eje de las calles Madrid y Toledo, y extensiones a la estación Getafe Central y hacia la catedral de La Magdalena
Superficie: 385.000 m2
CREACIÓN DE UN PORTAL WEB de información urbanística, que incluya contenidos de
ordenación territorial y urbanística, convenios…, para hacer más transparente el
urbanismo de la ciudad.
CREACIÓN DEL CONSEJO SECTORIAL DE URBANISMO.
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE POLONIA.
VIVIENDAS PARA CUMPLIR EL SUEÑO DE NUESTROS JÓVENES.
Pese a las circunstancias económicas, en Getafe hemos sido capaces de ser y seguir
siendo la ciudad motor de la vivienda pública de la Comunidad de Madrid. Es por eso
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que los socialistas de Getafe apostamos por la adecuación de las políticas de vivienda a
la nueva situación mercado inmobiliario. Desde el gobierno de Getafe, apostaremos
por evitar el éxodo de generaciones enteras que se ha ido produciendo en épocas
pasadas, apostando claramente por el modelo de expropiación pública del suelo para
poder desarrollar viviendas de protección, a precios asequibles para nuestros jóvenes.
La dificultad de acceso a la vivienda afecta sobre todo a los jóvenes, retrasando su
emancipación; pero también a otros colectivos que no disponen de suficientes
recursos patrimoniales, además de la escasez de oferta de viviendas en alquiler. El
incremento del precio de la vivienda en España y ahora, el endurecimiento de las
condiciones para obtener crédito para la adquisición de viviendas, ha provocado que,
desde el Partido Socialista, defendamos la vivienda protegida, mediante el sistema de
expropiación, y gestionada desde lo público.
Nuestro compromiso es seguir garantizando el derecho a una vivienda digna para
todos los ciudadanos. Desde el nuevo Gobierno Local, los socialistas continuaremos
aprovechando y potenciando la legislación y los instrumentos que en materia de
vivienda adopte el Gobierno del Estado y el nuevo Gobierno autonómico, a través de
las siguientes medidas y actuaciones:
Cualquier futuro desarrollo urbanístico deberá sustentarse sobre un sistema de gestión pública, mediante expropiación.
El número de viviendas por hectáreas de estos futuros desarrollos, tomará como referencia los recientes barrios de Getafe‐Norte, El Bercial, Molinos o Buenavista, siendo su estructura semejante. La densidad industrial tomará como referencia los recientes polígonos de Getafe, como La Carpetania, siendo su estructura semejante.
El porcentaje de VIVIENDA PROTEGIDA se establecerá en un 80% y el de vivienda libre en un 20%, aproximadamente, dependiendo de las cargas y redes generales que se establezcan.
El ente gestor de los futuros desarrollos urbanísticos se promoverá mediante CONSORCIO PÚBLICO, Comunidad de Madrid y Ayuntamiento de Getafe, sin descartar cualquier otra posibilidad desde lo público y mediante consorcio urbanístico.
El Ayuntamiento contribuirá a la promoción de nuevas viviendas protegidas facilitando la absorción del excedente de vivienda existente. Para ello, se incentivará la conversión de estas viviendas en protegidas, según lo establecido en el PLAN ESTATAL DE VIVIENDA Y REHABILITACIÓN. A tal fin, se suscribirán acuerdos con aquellos promotores que estén dispuestos a transformar su stock de vivienda en vivienda protegida, para ofrecerles compradores o inquilinos, según sean en venta
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o en alquiler, de entre los demandantes de vivienda que estén inscritos en los registros públicos de demandantes. Programa marco.
Promoveremos la elaboración de PLANES DE SEGURIDAD Y ACCESIBILIDAD en las viviendas, dirigidos a mejorar elementos constructivos concretos del parque edificado para hacer más seguras y accesibles las viviendas ante su uso normal.
Promocionaremos el ALQUILER CON OPCIÓN A COMPRA para que las familias con dificultades de acceso a crédito puedan cumplir su anhelo en un futuro inmediato.
Impulsaremos PROGRAMAS DE PERMUTA para promover viviendas protegidas garantizando el acceso a la vivienda a los ciudadanos con alguna discapacidad o a las personas con dificultades en la movilidad que residen en viviendas o edificios inaccesibles y que por ser propietarios de una vivienda, no pueden optar a una vivienda protegida accesible. Las viviendas que no garantizan la accesibilidad, podrían ser ofrecidas en alquiler a jóvenes que necesitan emanciparse y no encuentran una vivienda asequible.
GENERANDO UNA NUEVA ENERGIA A LA CIUDAD
EDIFICIOS SOSTENIBLES PARA HOY Y MAÑANA
Las renovaciones energéticas en los edificios representan una inversión rentable, ya
que disminuyen el despilfarro energético y con ello el consumo energético en general,
además, los ahorros energéticos en los edificios realizados por los ciudadanos, las
empresas o el Ayuntamiento representarán gran parte de la reducción de CO2
necesaria para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones que nos hemos fijado.
En Getafe, existe una gran variedad de edificios, antiguos y nuevos, de varias plantas y
unifamiliares, de uso público y de uso privado, etc., por tanto, a la hora de pensar en la
renovación de edificios nos planteamos la diversidad de actores con los que tenemos
que trabajar y la forma en que lo debemos hacer.
Igualmente, al plantearnos las renovaciones de edificios entendemos que el objetivo
debe ser también la mejora sobre la calidad de vida que generan estas renovaciones,
ya sea en las viviendas, en los centros de trabajo, en los centros educativos, etc.
Del mismo modo, el gasto que pueden suponer las renovaciones que se vayan a llevar
a cabo, se verá compensado con la creación de empleo, la reactivación de la economía
y el sector de la construcción, y el ahorro energético implícito que supondrán las
propias renovaciones.
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Las acciones del PSOE en Getafe las vamos a plantear a una escala de acción situada en
los barrios, que es el lugar en donde podemos hallar la optimización de la oferta
energética, la gestión de los procesos y la identificación de las necesidades de
habitabilidad urbana.
Pero este nuevo modelo también demanda unos agentes y responsabilidades
diferentes en el sector de la construcción tanto en los nuevos edificios como en la
rehabilitación, con otros objetivos diferentes a los del modelo anterior.
Por último, nos basaremos en las nuevas tecnologías para mejorar los procesos
completos de rehabilitación, desde los primeros estudios, pasando por la forma de
colaboración entre ciudadanos, administración y empresas:
Se desarrollaran sistemas municipales “on‐line” en donde los ciudadanos y las empresas podrán visualizar la pérdida de calor de sus edificios haciendo uso de la función “hotmapping” ‐MAPEO TERMOGRÁFICO‐ en la página web municipal.
Estos sistemas serán la primera piedra para que a través del conocimiento de los ciudadanos se puedan poner en marcha programas de apoyo para que las comunidades, las viviendas y las empresas puedan llevar a cabo acciones de AISLAMIENTO DE VIVIENDAS Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.
En cumplimiento y aplicación del Codigo Tecnico de la Edificacion, todas las viviendas de nueva construcción deberán cumplir con nuevos diseños y equipamientos orientados al bajo consumo y la eficiencia, requiriéndose la introducción de AISLANTES, ENERGÍAS RENOVABLES Y SISTEMAS EFICIENTES de uso de agua en los nuevos desarrollos urbanísticos. Igualmente se trabajara para actualizar a estos sistemas más eficientes a los edificios de comunidades de vecinos más antiguas).
El Ayuntamiento facilitara a los propietarios, inquilinos, técnicos y consultores el ASESORAMIENTO necesario para reducir en lo posible la emisión de gases de efecto invernadero a la atmósfera de las construcciones y edificios.
En este sentido, se actuara como catalizador en la colaboración y la puesta en práctica de estrategias conjuntas entre empresas constructoras, empresas que realizan consultorías energéticas, ciudadanos y la propia administración con el objetivo de optimizar aquellos sistemas utilizados en la construcción de viviendas nuevas y renovación de viviendas.
Se informara y se apoyara a las comunidades y viviendas unifamiliares en la instalación de techos solares.
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Toda nueva CONSTRUCCIÓN MUNICIPAL así como las obras llevadas a cabo por otras administraciones dentro del municipio serán de bajo consumo energético.
Serán obligatorias en las viviendas de nueva construcción y se fomentara y facilitara en viviendas antiguas, el uso de medidas de ahorro de agua, como la utilización de sistemas más modernos de grifos, reducción de la cantidad de agua de las cisternas, o medidas para la reutilización de las aguas grises.
Igualmente se trabajara por la mejora en la calidad del aire del interior de los nuevos proyectos de vivienda a través de mejora de las normas de construcción.
Fomentaremos tanto en la construcción de edificios públicos, viviendas, como edificios comerciales e industriales los diseños sostenibles y la arquitectura bioclimática.
LA OFICINA ENERGETICA DE GETAFE. UN PROYECTO PARA DAR SENTIDO A LA NUEVA
VISION QUE DEBEMOS TENER DE LA ENERGIA
Muchos de las propuestas que vamos a integrar en el ámbito del urbanismo y la
vivienda tienen un marcado componente energético, pero también existen en otros
ámbitos de la vida de la ciudad que demandan un importante consumo de energía y
que deben ser también estudiados y tenidas en cuenta.
Nuestra propuesta de OFICINA ENERGÉTICA tiene como objetivo dar respuesta a estas
necesidades como un organismo consultivo, informativo, educativo y catalizador de las
acciones que en materia de energía se vayan a llevar a cabo en el municipio de Getafe.
Poniendo las bases para hacer de Getafe en el futuro una ciudad orientada a la
consecución de una energía más limpia, más segura y más autosuficiente, a través de:
Colaborando en el diseño y en la implementación del PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA MUNICIPAL y promocionando y llevando a cabo acciones de ahorro y eficiencia que lleven a un uso racional de la energía.
Asesorando en las actuaciones que el municipio vaya a llevar a cabo en el futuro en materia de rehabilitación, reedificación e introducción de las energías renovables en la ciudad y realizando estudios, informes y auditorias energéticas que lleven a la instalación de energías renovables en los edificios públicos.
Actuando como catalizador e informador en pos de la introducción progresiva de las energías renovables tanto en las viviendas, proporcionando todo tipo de información y estudios sobre programas, subvenciones, etc. que puedan necesitar los propietarios y comunidades, como con las empresas y los propios edificios municipales.
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Trabajando directamente con las comunidades de vecinos y propietarios haciendo AUDITORIAS ENERGÉTICAS tanto externas como internas en los edificios que permitan conocer la energía que pierden los mismos y las posibilidades de renovación que se ofrecen para conseguir un mayor ahorro energético. y prestando una mayor atención en aquellos hogares que sufren de mayores problemas a la hora de abordar su factura energética para que puedan reducirla.
Asesorando de una forma gratuita a particulares, profesionales y empresas en materia energética, desde acciones para el ahorro energético como en materia de energías renovables entre otros.
Proporcionando soluciones sostenibles para el alumbrado urbano como la introducción progresiva de ILUMINACIÓN NO CONTAMINANTE TIPO LED en el sistema de alumbrado e instalaciones municipales.
Proponiendo proyectos innovadores como la implantación progresiva de los COCHES ELÉCTRICOS en la ciudad.
Lleva a cabo acciones formativas, de información y sensibilización a la ciudadanía en aspectos relacionados con el consumo energía. Con el lanzamiento de campañas y eventos tales como conferencias, charlas o jornadas. Abarcando todo el espectro social, niños, jóvenes, mayores, así como profesionales, comercios y empresas. Siempre actuando en cooperación y generando sinergias con el resto de las delegaciones municipales.
Prestando atención a los avances que puedan darse en el campo de la energía, tanto a nivel nacional como internacional y estando en permanente contacto con centros de investigación y universidades.
Articulando y cooperando en las acciones de ENTERRAMIENTO Y SUPRESIÓN DE LAS
LÍNEAS Y ESTACIONES DE ALTA TENSIÓN que hay en la localidad. POR UN GETAFE SOSTENIBLE, AHORRO ENERGÉTICO, AHORRO ECONÓMICO
LA OFICINA ENERGÉTICA DE GETAFE es el vehículo con el que vamos a dar a Getafe un
punto de apoyo con el que entender y valorar el acceso a la energía.
Porque cuando hablamos de energía, no lo hacemos solamente desde un punto de
vista técnico, sino que enfocamos el asunto desde las relaciones que tienen la
generación y el consumo energético con la economía y nuestro modelo de sociedad.
Es por eso que, si queremos cambiar nuestro modelo energético hacia uno más
sostenible, tenemos que buscar la colaboración entre empresas, ciudadanos y
administración, ya que estos tres pilares serán la base sobre la que se consiga una
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reducción del consumo y un mejor aprovechamiento de la energía, junto con la
transición hacia una economía descarbonizada, con una mayor importancia de las
energías renovables.
Este cambio hacia un modelo energético sostenible no sólo es deseable, sino también
posible, si establecemos unos objetivos, viables e ilusionantes, pero también
cuantificables y ambiciosos, estaremos dando los primeros pasos para dar respuesta al
reto energético que marque nuestra capacidad de desarrollo y bienestar futuro.
A tal efecto, nuestro objetivo debe ser adoptar, cumplir y, si es posible, superar los
objetivos propuestos por la Unión Europea y por el Estado en donde se reconoce la
importancia de la relación entre cambio climático y energía. Creemos, por tanto, que
es factible establecer objetivos de reducción de mas del 20% del consumo de energía
durante esta decada. A través de políticas de ahorro y gestión de la demanda y
aumentar la generación de energías renovables, fijando objetivos concretos para cada
tipo.
Todo lo que avancemos en este tiempo, tendrá unos beneficios directos sobre nuestra
economía. Cuanta más energía generemos por nosotros mismos y menos gastemos,
menos sensibles seremos a los cambios coyunturales y subidas de precios del mercado
energético. Aunque el autoabastecimiento no es posible por el momento, también
sabemos que debemos trabajar en conseguir los objetivos que se han demostrado que
son posibles con la tecnología actual y a unos costes moderados.
Igualmente, tenemos que querer generar nuestra propia energía, porque sabemos que
la eficiencia y la generación de energía mediante fuentes renovables son claves en el
proceso de reactivación económica y la generación de empleo.
Por tanto, creemos que es imprescindible un cambio de modelo energético, basado en
el ahorro y la eficiencia energética, más respetuoso ambientalmente, más beneficioso
económicamente y más justo a nivel social, nuestras iniciativas con la bandera de la
Oficina Energética siguen este camino:
Daremos ejemplo en la OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS continuando con la introducción de las energías renovables, especialmente paneles solares, en todos los edificios de propiedad municipal, principalmente en instalaciones con demandas importantes y amplios espacios que facilitarían la adaptación (piscinas, polideportivos, centros cívicos, etc.)
Diseñaremos un PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA para los edificios del ayuntamiento que tendrá como objetivo principal la reducción de consumo energético de dichos edificios, así como de agua, luz, gas, etc. Esta reducción de energía y recursos se traducirá también en reducción de CO2, así como garantizara la fiabilidad de las instalaciones técnicas.
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Facilitaremos e incentivaremos la instalación y la incorporación progresiva de ENERGÍAS RENOVABLES Y MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO en el ámbito doméstico y en la mediana y pequeña empresa, así como en los parques industriales y su entorno.
Queremos que la población local tenga una mayor participación en los proyectos locales de energía renovable y eficiencia energética. Por lo que se crearán las bases para la creación de PROGRAMAS COMUNITARIOS y se actuara como catalizador y punto de apoyo tanto de empresas como de organizaciones, cooperativas y empresas sociales para proporcionar servicios de energía, lo que significa precios más bajos a través de la compra en común, y el desarrollo de las energías renovables a pequeña escala, por lo que también cederemos suelo público para la instalación de pequeñas plantas generadoras de energía renovable y de consumo local.
Se elaborarán reglas ciudadanas y se llevaran a cabo campañas de concienciación orientadas al ahorro energético. tanto en colegios y centros cívicos como en viviendas particulares con asesoramiento sobre una eficiente utilización de los electrodomésticos, el aire acondicionado, los sistemas de calefacción y la implantación de sistemas de aislamiento a través de técnicos municipales pero también a través de personal formado por el Ayuntamiento y en donde se fomentara la COLABORACIÓN CIUDADANA Y EL VOLUNTARIADO.
Igualmente el Ayuntamiento realizara estadísticas y estudios de una forma continuada sobre el consumo de energía en la ciudad con el objetivo de informar, comprobar avances y sensibilizar a la sociedad.
Se ofrecerán VENTAJAS ADMINISTRATIVAS Y FISCALES de diverso tipo, a aquellos hogares que muestren sus avances y compromiso en la reducción de energía u otras acciones verdes, a través de acciones individuales o los planes propuestos por la administración.
El Ayuntamiento establecerá un FONDO ENERGÉTICO con miras a financiar la renovación de edificios con los ahorros obtenidos gracias a las renovaciones ya realizadas y a otros fondos destinados al efecto.
El Ayuntamiento instara al Gobierno de la Nación y a la Comunidad de Madrid a llevar a cabo renovaciones energéticas en los edificios e instalaciones que posean en Getafe. Asimismo, impondrá progresivamente, como requisito, medidas de ahorro energético en los inmuebles que alquile.
Por último, se propondrá tanto a las comunidades de vecinos y viviendas que estén sufriendo renovaciones, como a aquellas familias que tengan una mayor dificultad para abordar su factura energética hacer una auditoria gratuita con el objetivo de:
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o Estudiar el gasto energético en las zonas comunes del edificio y posibilidad de aumentar la eficiencia y el ahorro.
o Estudio individualizado de la situación energética de las viviendas, propuestas para un mayor ahorro y eficiencia en las mismas (luz, bombillas, aparatos eléctricos, etc.)
o Estudio sobre capacidad de la vivienda para llevar a cabo un mejor reciclaje, disposición de contenedores, prácticas correctas, etc.
o Estudio sobre el uso del agua en la vivienda y posibilidades de un mayor ahorro.
SISTEMA DE GESTIÓN INFORMÁTICA DE ALUMBRADO DE EDIFICIOS
Se seguirá trabando en el proyecto de instalación de SISTEMAS DE GESTIÓN
INFORMATIZADA en los edificios municipales y alumbrado público. Con la implantación de dichos sistemas se pretende dar un menor tiempo de respuesta en las reparaciones de averías, incrementar el nivel de seguridad en las instalaciones, dado que se reduce el tiempo de reparación además de reducir los consumos y control del alumbrado.
Con los sistemas de TELEGESTIÓN informatizada pretendemos que, desde un ordenador central, se conozcan todas las incidencias que se puedan producir en las instalaciones, asimismo conseguir un mejor servicio y un importante ahorro energético y económico.
COMPROMISO EN EL ALUMBRADO DE LA CIUDAD
Seguir trabajando en la REMODELACIÓN DEL ALUMBRADO en diferentes calles y cooperativas del municipio, con el referente del trabajo llevado a cabo en el nuevo alumbrado de Perales del Río, con sistemas de regulación y telegestión bajo sistemas informáticos, con control punto a punto del alumbrado y la mejora del consumo.
Toda área urbana nueva será designada ZONA DE ENERGÍA CONTROLADA, debiendo pertenecer toda instalación, a la clase de consumo mínimo de energía.
Seguir la implantación de TELEGESTIÓN en todo el alumbrado de la ciudad para reducir la carga de CO2 procedente del alumbrado público, sustituyendo las fuentes luminosas por otras de menor consumo energético y colaboraremos para
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desarrollar la tecnología LED capaz de reducir a la mitad la energía consumida en alumbrado.
Desde el Partido Socialista de Getafe nos seguimos sumando a la Campaña de ¿QUIÉN HA ROBADO LA VÍA LÁCTEA?, Campaña iniciada por la Agrupación de Autónomos de España y Greenpeace. Queremos contribuir con la Campaña en nuestro municipio disminuyendo la contaminación lumínica en la ciudad y contribuyendo al ahorro energético y, por consiguiente, en la repercusión del Medio Ambiente.
Nuestro compromiso, es seguir con las la RETIRADA PAULATINA DE LAS FAROLAS en forma de globo que lanzan al cielo la mitad de la luz que emiten; ésta es una de las principales causas de la contaminación lumínica.
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN Y CENTROS DE TRANSFORMACIÓN
RECUPERADOS COMO ESPACIOS PUBLICOS.
Pretendemos que todos los CENTROS DE TRANSFORMACIÓN, existentes en zonas urbanas
que se sotierren en los próximos cuatro años.
Con respecto a las líneas eléctricas de alta tensión, se agilizaran los enterramientos,
negociándolo en convenios con las compañías eléctricas (Iberdrola) y de la Comunidad
de Madrid, para pasar A SUBTERRÁNEO TODAS LAS LÍNEAS ELÉCTRICAS DE MEDIA Y ALTA
TENSIÓN; estimándose un plazo de ejecución de seis años para las situadas en zonas
urbanas.
En el convenio, está incluido también el proyecto de la SUPRESIÓN DE LAS SUBESTACIONES
de Juan de la Cierva, C/ Ferrocarril, Parque Alhóndiga (hospital), y desaparición de la
subestación de Las Laderas (Arroyo Culebro).
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MOVILIDAD SOSTENIBLE PARA TODOS Y TODAS
Una sociedad baja en carbono requiere a su vez una nueva cultura de la movilidad que
demande de los grupos y sectores sociales un gran compromiso para modificar sus
hábitos de movilidad, esto es, más que hablar de nuevas infraestructuras, nos
planteamos que la movilidad es más una cuestión de cultura y comportamientos.
Sin embargo, las dependencias que genera el sistema actual se contradicen con la
sociedad baja en carbono que nos gustaría tener. Por ejemplo, es complicado conjugar
la promoción del transporte público con la cada vez mayor demanda de lugares de
aparcamiento para los vehículos privados y es por eso que debemos ser audaces en
nuestras propuestas e insistir en el compromiso que deben tener todos los espectros
de la sociedad.
Getafe es una ciudad que reúne unas condiciones ideales para moverse en transporte
no motorizado, por eso, y sobre todo si hablamos de movilidad, debemos plantear
como cambiar la definición de transporte, incluyendo en esta fórmula como elementos
primordiales, el transporte en bicicleta, caminar, y el uso de transporte público
colectivo. Si entendemos que debemos integrar las políticas de movilidad dentro de la
ciudad como alternativa al transporte privado, debemos empezar por transformar la
concepción de movilidad como el movimiento de vehículos, por la concepción de
movilidad como movimiento de personas y cosas.
Pero más allá de la ciudad, en Getafe también se realizan un gran número de
desplazamientos fuera del núcleo urbano que requieren una acción que permita
reducir la contaminación. El uso del automóvil es muchos casos imprescindible, siendo
la única alternativa a la que tienen acceso un gran número de trabajadores y
trabajadoras para acceder a su puesto. Estudiar la forma de reducir estos
desplazamientos también tiene que ser nuestro trabajo.
En los últimos años hemos dado el primer paso, con mas de 40 km de carril bici,
nuevas líneas de autobuses lanzadera a los polígonos, la consecución del Metrosur,
pero vamos a seguir aportando nuevas ideas para que el transporte en Getafe sea más
sostenible y saludable y en donde la gestión de la movilidad tenga una especial
incidencia en las colectividades, desde las personas que desempeñan su actividad en
las escuelas e institutos, la universidad, el hospital, los centros de salud, los centros de
trabajo, y otros.
Y en los próximos años continuaremos ofreciendo mejores posibilidades de transporte,
y que la movilidad a pie y en bici, sean una opción más. Por eso potenciaremos la
movilidad no motorizada y la integraremos dentro del conjunto del sistema de
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transporte de la ciudad, no únicamente para actividades de ocio, sino para los
desplazamientos cotidianos.
Nuestra apuesta también pasa por promocionar el transporte público en general y en
particular el destinado a los centros de estudio y de trabajo. La incapacidad o falta de
voluntad de las comunidades en absorber la demanda de transporte a través de la
potenciación del transporte público, ha llevado a un mayor uso del vehículo privado, o
de incluso a promocionar el uso de transporte privado mediante la supresión de rutas
escolares o laborales. Disminuir el transporte público, nos haría incidir en la perjudicial
ecuación que supone que, a mayor necesidad que tengan los usuarios de transporte
privado, mayor generación de hábitos de uso de transporte privado habrá en nuestra
sociedad.
Creemos también que las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) están
destinadas a jugar un papel clave tanto en la mejora de la eficiencia, como en la
contribución a evitar desplazamientos innecesarios, si bien la tecnología ha de
acompañarse de un conjunto de medidas organizativas de la movilidad y del
comportamiento de los ciudadanos:
FAVORECER EL TRANSPORTE NO MOTORIZADO, adoptando medidas fiscales y de otra
índole, que incentiven el uso del transporte público y colectivo y disuadir del uso
del vehículo privado.
En colaboración con los colectivos ciudadanos implicados, actualizaremos y mejoraremos el PLAN MUNICIPAL DE MOVILIDAD SOSTENIBLE, con el objetivo de conseguir definir prioridades y políticas consensuadas a largo plazo. Coordinándolo con el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) lo que supondrá una repercusión en las normas y las inversiones municipales, además de contar con el apoyo de los distintos agentes sociales para generar opinión y hábitos acordes con la movilidad sostenible, insistiendo en la coexistencia del peatón, la bicicleta, el transporte público y el privado.
Con el apoyo de la elaboración de un PLAN DE SEGURIDAD VIAL crearemos una nueva concepción del espacio público al servicio del ciudadano, de modo que se prime la circulación peatonal mediante la ampliación de aceras y espacios abiertos y se mejore la accesibilidad y se adapte a las necesidades de grupos específicos: personas con movilidad reducida y niños (aceras, mobiliario urbano, señalización, paneles informativos, semáforos acústicos, accesibilidad al transporte público etc.), con especial atención a las zonas de mayor uso peatonal, como colegios, zonas comerciales, etc., y a los cruces semaforizados.
Creación de un Área de Prioridad Residencial o “ÁREA 20”, en el centro del municipio, donde la prioridad sea de los peatones, ciclistas y de los vehículos con cero emisiones de gases nocivos.
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Extenderemos e integraremos las RUTAS PEATONALES Y CICLISTAS que permitan la comunicación entre todos los barrios de Getafe. Getafe ha sido una ciudad realmente pionera en este aspecto y el objetivo será seguir ampliando la zona peatonal, hasta que sólo sean las vías de unión Este‐Oeste, las que atraviesen el centro urbano, uniendo los ejes vertebrales Norte‐Sur.
En este sentido, continuaremos con la construcción y mejora de los CARRILES BICI, basándonos en diseños prácticos que permitan la comunicación entre los barrios y los puntos neurálgicos de la ciudad, junto con señalización en todo el municipio en los carriles sobre direcciones, lugares, y tiempo en el desplazamiento, tanto a pie como en bici.
Nos ocuparemos de FORMAR A LOS CIUDADANOS en el uso de la bicicleta en la ciudad con cursos y formaciones para aumentar el uso y la seguridad al conducir por la ciudad, igualmente concienciaremos tanto a peatones como a conductores de vehículos de la importancia y el respeto que tiene el transporte en bicicleta y los ciclistas en la ciudad.
Desarrollaremos programas de mejora de la movilidad de los niños y niñas (rutas seguras, información en AMPAs, acompañamiento en el transporte público). Estas iniciativa de “CAMINO SEGURO” a pie también la proponemos en bicicleta, promoviendo los grupos guiados de estudiantes que van en bicicleta a las escuelas.
Idearemos propuestas para hacer más práctico el USO DE LA BICICLETA en diferentes partes de la ciudad, con nuevos aparcamientos con una especial atención a los centros neurálgicos (organismos administrativos, centros deportivos, estaciones, etc.)., señalizaciones, así como adecuando y facilitando que los sistemas de transporte público como autobuses y trenes puedan transportar bicicletas de una forma práctica y poco molesta.
En este sentido trabajaremos en la instalación de sistemas de aparcamientos de bicicletas que ofrezcan las máximas garantías de seguridad frente al robo y el vandalismo, ya que este es uno de los factores más disuasorios en cuanto al uso de la bicicleta.
El Ayuntamiento financiara y apoyara la creación de TALLERES COMUNITARIOS de reparación y reciclaje de bicicletas en colaboración con los colectivos de la ciudad, haciendo de estos lugares puntos de encuentro, convivencia y difusión de la bicicleta como método de transporte primordial para moverse por la ciudad. El proyecto inicial cubre tres talleres con posibilidad de ampliación. En Perales, en la zona del Polideportivo San Isidro y en la zona del Polideportivo Juan de la Cierva‐Margaritas.
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Lanzaremos iniciativas de promoción del uso de los espacios públicos y las calles tipo “CALLES DE VERANO” en donde durante la época estival y días festivos las calles con menor trafico sean cerradas para las coches y sean para que la gente y las bicicletas las ocupen.
VEHICULOS ELECTRICOS
Desarrollaremos un PLAN LOCAL PARA EL IMPULSO DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO (VE) en coordinación con los planes que estén llevando a cabo el resto de administraciones del Estado, a través de las siguientes acciones:
Adaptaremos la normativa municipal para facilitar la UTILIZACIÓN DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO y el desarrollo de su infraestructura necesaria. Dando ventajas urbanas a las personas y empresas que decidan utilizar y ofrecer servicios de vehículos eléctricos tanto en la ciudad como en zonas industriales, tales como la reducción del impuesto de circulación, la exención de la tasa de estacionamiento en las zonas sujetas a pago; permitiendo su circulación en las zonas restringidas de la ciudad, y fomentando el aparcamiento y la circulación preferente del vehículo eléctrico en la localidad.
Desplegando progresivamente una infraestructura de recarga tanto de carga lenta como rápida situada tanto en los aparcamientos públicos y particulares, las empresas, los centros comerciales y en la vía pública; así como el despliegue de servicios de recarga ultrarrápida e intercambio de baterías que deberán desarrollarse en estaciones de servicio o electrolineras. Nuestro objetivo es que en Getafe existan diferentes puntos de recarga repartidos estratégicamente que puedan abarcar todos los barrios y usuarios.
La implantación de PUNTOS DE RECARGA la haremos considerando el factor medioambiental, llevando a cabo estudios y aplicando propuestas que permitan que los coches eléctricos estén alimentados a través de energías renovables.
Introduciremos criterios medioambientales y cláusulas en los contratos públicos que favorezcan la penetración progresiva del VE en el parque vehicular del Ayuntamiento en cuestión y de sus flotas municipales de servicios públicos, como transporte colectivo, recogida de basuras, etc.
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Potenciaremos los INTERCAMBIADORES DE TRANSPORTE y mejoraremos la funcionalidad de
los aparcamientos adyacentes a las infraestructuras de metro y cercanías,
convirtiéndolas en zonas de intercambio modal, acercando los centros neurálgicos de
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los trazados de las líneas de bus urbanos a estos nuevos aparcamientos, que se
convertirán en polos organizadores del transporte urbano local. En ese sentido:
Seguiremos invirtiendo en TRANSPORTE PÚBLICO con más líneas y frecuencia en los servicios lanzadera que unen los centros de actividad con los barrios centrales de Getafe, coordinando el servicio de transporte público con los turnos de trabajo, las necesidades de hombres y mujeres y los nudos de comunicaciones de transporte público.
Igualmente haremos una apuesta plena por LA INFORMACIÓN Y LA CONCIENCIACIÓN en la necesidad del uso del transporte público, y por eso buscaremos medidas y compromisos innovadores con nuestros ciudadanos que les lleve a decidir no utilizar el coche en sus desplazamientos al trabajo o de otra índole.
El Ayuntamiento prestara especial apoyo a los ciudadanos de Getafe que tengan especiales problemas para desplazarse a sus puestos de trabajo o tengan que recorrer grandes distancias, a través de PROGRAMAS DE INTERCAMBIO DE EMPLEO o informándoles sobre ofertas laborales ajustadas a su perfil en la localidad.
Promoveremos SISTEMAS DE TRANSPORTE SOSTENIBLE EN GRANDES EMPRESAS, instituciones y centros de atracción de viajes, para promover la utilización racional del sistema de transporte, etc.
Impulsaremos, en los casos que sea posible, la doble licencia municipal para vivir y trabajar en el mismo lugar. De igual forma, fomentaremos el TELETRABAJO como fórmula para mejorar el transporte y reducir las emisiones de gases contaminantes.
Y siempre luchando por las grandes estructuras que hemos conseguido en estos
últimos años y por las que vamos a seguir luchando:
Realización de las gestiones para la PROLONGACIÓN DE LA LÍNEA 3 DE METRO A LAS
ESTACIONES DE “EL CASAR” Y “PERALES DEL RÍO” y crear una estación de MetroSur en el Hospital de Getafe.
Realización de gestiones para conseguir la CONSTRUCCIÓN DE 3 NUEVAS PARADAS DE TREN, en las líneas de Cercanías C‐3, en Carpetania y el Área Empresarial Andalucía, y en la C‐4, en TecnoGetafe.
Gestiones para el SOTERRAMIENTO DE LA LÍNEA C‐3 DE CERCANÍAS, a su paso por el municipio.
SOTERRAMIENTO DE LA CARRETERA A‐42.
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APARCAMIENTOS
Sin duda, uno de los mayores problemas del transporte en Getafe es el aparcamiento
que genera ruido, congestiones y contaminación, además de aparcamientos ilegales
constantes, con la apariencia de ciudad desordenada desde el punto de vista del
transporte. Es necesario que los aparcamientos en superficie estén dotados de mayor
seguridad y mayores servicios, y la creación de nuevos aparcamientos municipales en
superficie y subterráneos, con la creación un nuevo PLAN DE APARCAMIENTOS 2011 –
2015.
El nuevo Plan de Aparcamientos, realizará:
Estudiará con los vecinos y vecinas DE CADA BARRIO LA MEJOR UBICACIÓN para
crear plazas de aparcamiento en superficie.
Estudiará la desafectación del subsuelo de las PISTAS DEPORTIVAS DE LOS
COLEGIOS, con el objeto de crear aparcamientos soterrados, que se ofertarán a
precio de coste a los vecinos y vecinas.
Estudiará con los vecinos y vecinas de cada barrio la construcción de de
APARCAMIENTOS SOTERRADOS EN LAS VÍAS PÚBLICAS, que de igual forma se
ofertarán a precio de coste.
El objetivo del nuevo Plan de Aparcamientos será:
La creación de 3.250 APARCAMIENTOS GRATUITOS EN SUPERFICIE.
La creación de 1.500 APARCAMIENTOS SOTERRADOS A PRECIO DE COSTE.
ESPACIOS VERDES PARA LA CONVIVENCIA Y ESPARCIMIENTO Y COMO
EPICENTRO DE LA VIDA EN COMUNIDAD.
La contaminación expresada en la pérdida de calidad del aire y el aumento de partículas nocivas es una constante que se da en la mayoría de las ciudades españolas. Pese a ciertas mejoras recientes, este hecho debe ser motivo de precaución para la ciudadanía por su incidencia en la salud, especialmente en aquellos colectivos más sensibles como mayores y niños.
Igualmente, y pese a que el calentamiento global esta siendo la causa principal de la pérdida de biodiversidad, y que durante el año 2010 se ha celebrado el Año Internacional de la Biodiversidad y el 2011 es el Año Internacional de los Bosques celebrándose múltiples campañas de concienciación e informativas al respecto, la biodiversidad se percibe en las ciudades como algo ajeno o incluso antagónico a la realidad urbana.
El modelo de ciudad imperante nos ha hecho aceptar que la ciudad es un lugar en donde el ruido, la contaminación o el cemento deben ser factores imperantes por encima de los espacios verdes, el aire limpio o la movilidad en transportes no
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contaminantes. En este escenario es complicado entender la ciudad como un lugar que puede combatir y debe ser motor en la lucha contra el calentamiento global y la pérdida de biodiversidad, es mas el habitante de la ciudad entiende que la naturaleza sigue estando “extramuros”.
Sin embargo, tenemos que aprender que la ciudad, a través de la concepción de sus espacios libres urbanos como sumideros de CO2 y depuradores de gases nocivos, sistemas filtrantes del agua de lluvia o mecanismos reguladores de las temperaturas extremas y amortiguadores del ruido urbano posee una capacidad, una biocapacidad que debe ser explotada en beneficio de la totalidad de la comunidad y el medioambiente.
El territorio de Getafe abarca un gran numero de zonas verdes que en si mismas albergan una gran diversidad, desde los parques urbanos en la ciudad, pasando por zonas verdes simbólicas del municipio como el Prado Acedinos o el Cerro de los Ángeles o zonas protegidas como el Parque Regional del Sureste. Queremos poner en valor estos espacios, haciendo de ellos el eje fundamental de una ciudad más saludable y atractiva, desarrollo un número de iniciativas orientadas a diferentes ámbitos en donde los espacios verdes y las cubiertas vegetales urbanas sean parte de nuestra apuesta por una mayor biodiversidad urbana, facilitando la intercomunicación entre zonas verdes, a través de corredores que potencien los trayectos a pie y en bicicleta y que consigan que el cuidado y el aumento de los espacios verdes sean nuestra contribución a crear un importante sumidero de carbono en el Sur de la Comunidad de Madrid como nuestro compromiso en la lucha contra el Cambio Climático:
CALIDAD DEL AIRE
Este Programa Electoral del PSOE en Getafe hace una apuesta radical por la adopción de medidas para garantizar el aire limpio en nuestra ciudad, a través de modelos ambiciosos de movilidad no contaminante, mediante el fomento de energías renovables y limpias, el aislamiento de nuestras viviendas, la promoción del transporte público y el conocimiento y la educación medioambiental. La calidad del aire es una responsabilidad de todos, ciudadanos, empresas y administraciones. Igualmente, la constatación de problemas para la salud de la población y en especial
de los más vulnerables(niños, ancianos, personas con discapacidad), hace
imprescindible que tomemos medidas en este sentido.
Por tanto, prestaremos especial atención y actuaremos sobre la contaminación atmosférica y como la pérdida de biodiversidad afecta directamente a los entornos urbanos a través de diferentes iniciativas:
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Con el objetivo de disminuir la emisión de gases contaminantes derivados de la movilidad urbana y mejorar la calidad del aire, elaboraremos indicadores concretos con datos objetivos y contrastados que permitan establecer puntos de partida y nos sirvan de guía para cumplir nuestros objetivos.
Comprometiéndonos a optimizar los sistemas de vigilancia de contaminación atmosférica, aumentando las estaciones de medición, fundamentales para el conocimiento y la mejora de la calidad del aire y mejorando la activación de los protocolos de alarme si se superan los umbrales establecidos por ley.
Publicitando los datos relacionados con la contaminación atmosférica a través de paneles informativos y otros medios de difusión locales.
Elaborando un plan municipal de reducción de gases contaminantes, con cifras de reducción concretas, objetivos e indicadores evaluables y plazos concretos. Con un compromiso de todos los partidos políticos.
Mapas del Ruido en la ciudad que delimite la contaminación acústica existente en cada lugar. A partir del mismo, se procederá a implantar planes de choque para reducir el ruido en las zonas más contaminadas, prestando una especial atención a zonas sensibles como centros de salud, colegios y residencias de mayores a través de la implantación de medidas de aislamiento acústico.
Pondremos en marcha programas de medición y disminución de las radiaciones electromagnéticas
Trabajaremos en revertir el proceso de pérdida continua de BIODIVERSIDAD en ámbitos de influencia urbana, a través del estudio y la protección de los procesos, lugares y especies de interés que aún existan en la ciudad o su entorno.
Estudiaremos y apostaremos por los ESPACIOS VERDES URBANOS que refuercen sustancialmente el efecto sumidero de CO2, a través de una mejor gestión del agua y reutilizando sus residuos orgánicos como abono en los jardines así como a través de la regulación térmica y sonora proporcionados por la vegetación urbana, incrementando la fracción de cubierta por especies arbóreas y arbustivas.
Igualmente estableceremos reglamentaciones dirigidas a la incorporación de criterios de protección y promoción de la biodiversidad y BIOCAPACIDAD URBANA tanto para los espacios públicos como para los espacios privados.
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LOS PARQUES Y JARDINES DE TU CIUDAD
El Partido socialista quiere seguir construyendo espacios de naturaleza para la
convivencia y el esparcimiento de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe. Por eso
queremos que los espacios verdes articulen la vida de la ciudad y sirvan de
referente en cada acción que se lleve a cabo en la misma.
Como elementos de CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN y fomento de una vida más saludable a través de su uso público, potenciaremos las superficies verdes urbanas, especialmente las arboladas, incrementando el número de parques, jardines y otros espacios verdes e instalaciones recreativas así como pondremos una especial atención en la restauración de las zonas verdes desatendidas.
Elaboraremos PLANES DE ACTUACIÓN EN MATERIA FORESTAL, con una perspectiva de medio plazo para aumentar notablemente el ritmo de repoblación de los últimos años, optimizando las actuaciones sobre el territorio en cuanto a especies, uso de los recursos hídricos, etc. Igualmente plantaremos nuevos árboles, como continuación del compromiso de la anterior legislatura en la que plantamos 16.000 (eso creo que dijo Pedro en el mitin del Centro Cívico Juan de la Cierva), en las calles principales, en las zonas más desprovistas de cubiertas forestales y en el resto de espacios verdes del termino municipal.
Incorporaremos estrategias de adaptación al CAMBIO CLIMÁTICO como el drenaje
natural, las plantas tolerantes a la sequía o a olas de calor, igualmente optaremos
por la progresiva naturalización de espacios verdes urbanos (especialmente de
los grandes parques) a través de la incorporación de especies vegetales nativas.
Haremos un inventario de espacios verdes y examinaremos los patrones existentes de uso público de estos espacios y evaluaremos los posibles cambios potenciales. Igualmente, elaboraremos y aprobaremos un CATÁLOGO DE ÁRBOLES Y ESPECIES VEGETALES de relevancia local ubicando en todas las zonas verdes de la ciudad paneles identificativos de Árboles y especies más característicos.
Disminuiremos el gasto de recursos (agua, energía, materiales...) asociados al mantenimiento y conservación de los parques y jardines urbanos, continuando con la instalación de SISTEMAS DE IRRIGACIÓN MÁS INTELIGENTES en todos los parques cuidando de evitar el despilfarro del agua y el uso de de agua potable, promocionando y proponiendo los mecanismos para el uso de aguas grises de las comunidades y edificios para el riego, lo que se traducirá también en un reaprovechamiento de los residuos verdes producidos e incrementando su capacidad de captura de CO2.
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Los ESPACIOS VERDES, son sujetos de una gestión sostenible y diferenciada dado su valor medioambiental, pero también económico y social, por eso, incidiremos en las etapas previas de planificación de los mismos, además de exigir nuevas reglamentaciones y normativas que apoyen la creación de nuevas zonas verdes y articulen la transformación de las existentes.
Pero también entendemos que es LA CIUDAD Y SU DISEÑO desde donde se puede
potenciar un medioambiente urbano más saludable y cercano a la naturaleza y
trabajar por hacer la ciudad un sumidero de co2, por eso trabajaremos en la siguiente
dirección:
Facilitaremos y ampliaremos la INTERCOMUNICACIÓN ENTRE ZONAS VERDES mejorando las conexiones entre los espacios verdes y las vías verdes a través de corredores que potencien los trayectos a pie y en bicicleta por la ciudad, en entornos agradables, tranquilos y poco ruidosos, fomentando la movilidad ordenada y segura en los parques de nuestra ciudad, para que personas de movilidad reducida puedan acceder con la eliminación de barreras arquitectónicas en todos los parques.
Potenciaremos SUPERFICIES VERDES URBANAS, especialmente las arboladas, incrementando el número de parques, jardines y otros espacios verdes e instalaciones recreativas así como la restauración de las zonas verdes desatendidas e integrándolas urbanísticamente en la ciudad como áreas para descanso, ocio y relajación de los ciudadanos y ciudadanas.
Potenciaremos las CUBIERTAS VERDES, así como la permeabilidad en pavimentos y otras superficies de la vía pública, evitando en la medida de lo posible el sellado continuo del suelo urbano.
Un pilar importante en nuestra política paisajística será la de la PLANTACIÓN DE
ÁRBOLES, arbustos y otras plantas que produzcan frutas, frutos secos, hierbas y otros productos comestibles.
Estableceremos la exigencia de REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS VEGETALES como compost de una forma progresiva.
Reforzaremos el PLAN DE EMBELLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO ESTÉTICO de la ciudad, para la mejora del paisaje urbano.
Intensificaremos las acciones de mantenimiento de las zonas urbanas y los parques.
Continuación de la ampliación DEL PARQUE DE LA ALHONDIGA así como la creación en el mismo de un JARDÍN BOTÁNICO. Mejoraremos el mantenimiento del Parque que corresponde a la Comunidad de Madrid.
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PLAN DE MEJORA EN TODOS LOS ESPACIOS Y ZONAS VERDES URBANAS, continuando con la instalación de pérgolas ajardinadas donde los espacios lo requieran.
REMODELACIÓN DE LOS PARQUES DE ANDALUCÍA Y LORENZO AZOFRA.
REMODELACIÓN DE LOS PARQUES DE ANDALUCÍA, LA ALHÓNDIGA Y CASTILLA LA MANCHA.
Nuevos kioscos en los Parques de Andalucía, La Alhóndiga y Castilla la Mancha.
REMODELACIÓN DEL PARQUE ANTÓN MERLO en Sector III.
En Getafe tenemos la suerte de que pese a nuestra cercanía a un gran núcleo urbano
como es Madrid, también disponemos de ESPACIOS NATURALES DE LOS QUE NOS
SENTIMOS ORGULLOSOS y que debemos aprovechar y cuidar.
Para ello realizamos las siguientes propuestas:
CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE EN LAS LAGUNAS DE PERALES (detrás del Cerro de los
Ángeles), Parque Regional.
DESARROLLO Y REFORESTACIÓN DEL PARQUE DEL SUR‐ESTE.
INCREMENTO DE LA EXTENSIÓN DE ZONAS VERDES no urbanas.
Mantenimiento y mejoras de las áreas forestales, correspondientes a CERRO DE LOS
ÁNGELES, PRADO ACEDINOS.
Estudiaremos con las administraciones correspondientes la CREACIÓN Y EL AUMENTO DE
BARRERAS VERDES A LO LARGO DE LAS CARRETERAS del municipio.
Pero la naturaleza no puede verse desde la ciudad como algo que esta “ahí afuera” sino que debe ser parte importante de la vida de nuestros ciudadanos. Por eso desarrollaremos diferentes iniciativas PARA QUE LA COMPRENSIÓN Y EL DISFRUTE DE LA NATURALEZA ALCANCEN A TODOS:
Realizaremos un ESTUDIO COMPARATIVO DE LAS ZONAS VERDES de la ciudad para compensar a aquellos barrios en la medida de lo posible con menos zonas verdes, estudiando el diseño de la ciudad con la comunidad y las estrategias a llevar a cabo en los espacios y parques públicos para mejorar su ubicación, estructura y accesibilidad. La promoción del acceso público universal a los espacios de naturaleza urbana o próximos a la ciudad, para el disfrute y apreciación de los sistemas ecológicos y sus valores.
Facilitaremos el ACCESO A LOS ESPACIOS VERDES A NUESTROS MAYORES. Caminar y socializar en espacios abiertos y agradables da como resultado una vida más larga y saludable.
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Continuaremos llevando a cabo campañas de PLANTACIÓN DE ÁRBOLES en diferentes barrios, en acuerdo con las asociaciones del barrio, los vecinos y vecinas, colegios y que bajo el slogan “apadrina un árbol” fomenten la plantación y el cuidado de árboles por la ciudadanía, la creación de talleres, fiestas y actos que celebren los árboles, e incentivando la plantación de más árboles en las propiedades privadas.
Trabajaremos por la RESTAURACIÓN DE LAS ZONAS DEGRADADAS y áreas verdes de la ciudad a través de programas de voluntariado a través de las organizaciones de la ciudad.
Continuaremos celebrando actos públicos en los espacios verdes de la ciudad, como acto de unión y respeto por la Naturaleza.
Impulsaremos la creación de sistemas que fomenten la producción de alimentos urbanos. Por eso trabajaremos en cada barrio y en las escuelas para conseguir la creación de huertos comunitarios, crearemos un BANCO DE SEMILLAS MUNICIPAL que sirva de soporte y catalizador a estos huertos y a las iniciativas privadas de creación de huertos en balcones y azoteas así como el fomento de actividades entre los más jóvenes como las “GUERRILLAS JARDINERAS”.
También propondremos la implantación de planes de consumo de frutas y verduras en las escuelas, porque creemos que todo esta conectado y los mas pequeños deben conocer el proceso en totalidad que les haga ser individuos mas sanos y concienciados con el medio.
Y por eso trabajaremos para la implicación desde una perspectiva intergeneracional y de género que permita la implicación de toda la ciudadanía en el conocimiento y las actividades que se desarrollen relacionadas con el medioambiente.
Asimismo se promoverá a través de un amplio número de acciones un SISTEMA
ALIMENTARIO SOSTENIBLE con iniciativas como, la creación de asociaciones para promover la salud o las dietas bajas en carbono, esto es, el consumo de alimentos que provoquen menos gases de efecto invernadero y que reduzcan los efectos del cambio climático.
Continuar con los PROGRAMAS DE FORMACIÓN, charlas y coloquios en el Aula de Formación del Departamento de Parques y Jardines, para los colegios, vecinos y vecinas.
EL AGUA, UN RECURSO VALIOSO Y LIMITADO
El agua es un bien publico del que todos disfrutamos con conocimiento, sabiendo su valor y del que todos los madrileños somos propietarios, por lo que los y las socialistas de Getafe nos oponemos rotundamente a la privatización del Canal de Isabel II que esta llevando a cabo el Gobierno de la Comunidad de Madrid.
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Y entendemos, que el consumo de agua debe estar regido por el principio de sostenibilidad, evitando así el despilfarro de un recurso hoy escaso, y manteniendo los niveles de consumo adecuados para satisfacer las necesidades reales individuales y colectivas. Por tanto, creemos imprescindible implantar medidas de racionalización del consumo del agua, de modo que las instalaciones suministradoras de agua potable y la red de recogida de aguas residuales tengan unas características que permitan ahorrar y tratar convenientemente este recurso. En este sentido, proponemos que:
El consumo público de agua requiere de los mismos planteamientos de ahorro y uso eficiente, por eso vamos a llevar a cabo campañas entre los vecinos y vecinas sobre el consumo y el ahorro de agua como bien escaso, promoviendo CAMPAÑAS
DE CONCIENCIACIÓN a nivel local y la implantación de dispositivos domésticos que permitan esos ahorros en Por lo tanto, llevaremos a cabo campañas de conocimiento e información entre la ciudadanía y las empresas acerca del tratamiento de aguas residuales, y el buen uso de grifos, cisternas o lavadoras además de la eliminación de fugas.
Continuación del plan de que todos los jardines públicos se rieguen con agua reciclada, trabajando con el Canal en la canalización del “AGUA RECICLADA PARA EL RIEGO” en todo el municipio, promoviendo el ahorro de los recursos naturales y que este uso de agua reciclada se de también en los jardines particulares.
Seguiremos con nuestros programas de RIEGO INTELIGENTE, sistemas por ordenador para ahorro de agua de riego en diferentes jardines del municipio.
La creación de NUEVAS ZONAS VERDES contemplará, prioritariamente, la plantación de especies poco consumidoras de agua y adaptadas a nuestro clima.
A la hora de regular las características constructivas en las nuevas viviendas y edificios, estableceremos las características exigibles en materia de instalaciones ahorradoras de agua, e impulsando el uso de aparatos electrodomésticos que incorporen sistemas eficientes del uso de agua.
Apoyo financiero para la instalación de contadores de agua individuales. Puesto que en muchos edificios con años de antigüedad el contador de agua es colectivo, no responsabilizándose cada hogar del uso indebido por un consumo excesivo de agua.
Las CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN que vamos a llevar a todos los niveles, tendrán una especial mención en los edificios públicos, y en aquellos barrios y zonas que dispongan de jardines, además de un control riguroso de las piscinas privadas.
Continuaremos con la construcción, reposición y mejora del SISTEMA DE COLECTORES
del municipio.
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Pondremos un especial hincapié en el CONTROL DE VERTIDOS tanto en las actividades DOMESTICAS como INDUSTRIALES. Estos vertidos llegan a las depuradoras y hacen más difícil o incluso imposible la reutilización del agua depurada. Por lo tanto, llevaremos a cabo campañas de conocimiento e información entre la ciudadanía y las empresas acerca del tratamiento de aguas residuales.
MOBILIARIO URBANO
Instalación de elementos para mayor uso en las zonas verdes como en zonas
deportivas para uso libre, circuitos biosaludables, zonas de juegos infantiles, y de
mayores.
Estudiar la creación de zonas específicas en los parques para uso de los mayores
como petanca, calva, etc.
Creación de ESPACIOS RESERVADOS PARA PERROS en todos los Barrios, según
necesidades de cada barrio.
Poner bancos en diferentes zonas del municipio.
JUEGOS DE NIÑOS; seguir el plan trazado en la ampliación de Juegos de niños
JUEGOS DE MAYORES; seguir el plan trazado en su ampliación y creación de zonas
nuevas para mayores que permitan la realización de ejercicio adecuado a las
condiciones físicas de cada uno con actividades que fomenten la incorporación a
las actividades deportivas de las personas de mayor edad.
Crear zonas de MACRO JUEGOS para adolescentes en diferentes barrios.
TODOS Y TODAS EN LA CIUDAD, REDUCIMOS, RECICLAMOS Y REUTILIZAMOS
El aumento en los últimos años de los residuos generados por los hogares, la aparición
de nuevos desarrollos urbanos e industriales y una cultura de consumo sin límites de
todo tipo de artículos y bienes, han transformado progresivamente nuestro antiguo
modelo de ciudad, compacto y más ventajoso en uno actual más ineficiente y
derrochador.
Esta nueva realidad se traduce en una mayor demanda de recursos y un cambio en los patrones de consumo de materiales, alimentos, agua y energía que conlleva, a su vez, a una elevada producción de residuos, que en caso de no ser bien gestionados pueden llegar a generar autenticas crisis sociales y de salud en las poblaciones afectadas.
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Sin embargo, la reducción de residuos debe ser para nuestras ciudades una de las prioridades principales, demostrándose a través de los estatutos, la educación, y la expansión de programas de extensión de responsabilidad del productor. Igualmente, desde una perspectiva económica, la reducción de los residuos sólidos genera una ventaja competitiva, ya que los escasos recursos se liberan para la inversión en otras prioridades. En Getafe hemos entendido que la generación desbordada de residuos urbanos supone uno de los problemas más acuciantes a los que se enfrenta el municipio, por lo que hemos trabajado para hacer de la recogida de residuos uno de los pilares de nuestra política de sostenibilidad y esta política se ha visto respaldada por la ciudadanía tanto por los altos niveles de recogida de residuos como por el alto grado de concienciación. Por eso en Getafe continuaremos teniendo como una de nuestras prioridades políticas la prevención y reducción de residuos de origen domiciliario, comercial e industrial, así como un sistema de recogida sostenible que facilite un adecuado y eficiente tratamiento de los mismos, además de continuar estableciendo objetivos de reducción de la cantidad de residuos generados. Pero una vez que hemos puesto en marcha en Getafe toda una cultura del reciclaje, creemos que podemos ir a mas a través de la consecución de unos objetivos aun más ambiciosos, queremos dar un paso más, y en los próximos años vamos a incidir en la reducción de la generación de residuos de envases y en la reutilización, hacia este ámbito se dirigirán parte de nuestros esfuerzos. Queremos y podemos trabajar en un cambio de concepto, cambiando el término residuos, por el de yacimientos renovables de materia prima. Pero para seguir buscando con decisión un cambio en las pautas de consumo (tanto públicas como privadas) de bienes, servicios, materiales y otros recursos, es necesario combinar acciones de sensibilización y educación ambiental con una progresiva, pero exigente, reglamentación que reconduzca el actual modelo de derroche hacia un escenario de autocontención del gasto energético y de materiales en la ciudad. Con estos objetivos los y las socialistas nos comprometemos a seguir trabajando como hasta ahora en hacer de Getafe una ciudad mas concienciada en la reducción del impacto ambiental, la utilización y el aprovechamiento de los residuos, por lo que proponemos: UNA APUESTA POR LA REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS GENERADOS EN EL ÁMBITO
PUBLICO Y PRIVADO, a través de:
El establecimiento de MEDIDAS CONJUNTAS EN LOS COMERCIOS, en las industrias y las empresas locales para la reducción de los envases y embalajes y el fomento y la introducción de productos que usen un embalaje reducido.
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En especial se trabajara en el desarrollo de programas del FORTALECIMIENTO DEL
RECICLAJE y la reducción del embalaje en los comercios relacionados con la alimentación con la promoción de bolsas de usos múltiples y la reducción de las bolsas de plástico.
APUESTA POR LA REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS
Las ciudades actuales se diferencian en parte por el tamaño y espacio de los hogares, hay viviendas unifamiliares con más espacio, pisos nuevos que llevan incorporados trasteros, pero también hay viviendas más antiguas y pequeñas que carecen del espacio suficiente para acumular todas las cosas que se supone que son necesarias en un hogar. Es especialmente en estas últimas áreas urbanas, que además pueden pasar por ser las más deprimidas, en donde el uso común de espacios, pero también de objetos debe ser un motivo de articulación y de integración social. Si unimos a esta reflexión la de que debemos concienciarnos en reutilizar más objetos y otros materiales, poner a disposición de los demás (amigos, familiares, conocidos, vecinos, etc.) las cosas útiles que tenemos en desuso, podemos llegar a imaginar la oportunidad de crear un ”almacén” de cosas útiles, que otros pueden utilizar y volver a reutilizar más tarde por otros. En este sentido, una acción que los y las socialistas de Getafe vamos a poner en marcha con el objetivo de generar una mayor concienciación y que abordara el problema de los residuos, además de la creación de empleos verdes es crear desde el Ayuntamiento centros de reciclaje y de reutilización. En colaboración con los barrios, sus asociaciones, y las empresas sociales locales, esta experiencia progresiva abarcaría a la totalidad de la población desde jóvenes a mayores y se articularía sobre el esquema de las tres erres del en la gestión de residuos, reducir, reutilizar y reciclar. Entre las diferentes actividades que llevarían a cabo se encontrarían:
Estos centros recogerían OBJETOS DESECHADOS DE VALOR, sanitarios, materiales, muebles, electrónica, o artículos para el hogar y a los que se podrían dar múltiples usos.
Con el objetivo de crear UN CENTRO POR BARRIO DE REUTILIZACIÓN GRATUITA DE PRODUCTOS.
Actuarían como TIENDA Y TALLER DE FABRICACIÓN DE MUEBLES (reutilización de la madera y otros materiales).
Organizando MERCADILLOS SOLIDARIOS,
Proporcionando servicios de RECOGIDA GRATUITOS PUERTA A PUERTA.
Ofreciendo una variedad de ACTIVIDADES DE FORMACIÓN, charlas, talleres a la comunidad y otras actividades.
REPARANDO Y REHABILITANDO RESIDUOS susceptibles de ser utilizados.
Reutilización de residuos recogidos con valor añadido.
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Realización de campañas de VENTAS DE PRODUCTOS “OUTLET” conjuntamente con comercios de Getafe.
DONACIÓN DE RESIDUOS REUTILIZABLES a ONGs.
Colaborando en las CAMPAÑAS CON LOS COMERCIOS LOCALES y entre los consumidores para la reducción de bolsas de plásticos y la utilización de bolsas de varios usos.
APUESTA POR UN MAYOR RECICLAJE DE RESIDUOS a través de:
RECOGIDA DE LA FRACCIÓN ORGÁNICA a través del 5º contenedor de los residuos adelantándonos a lo previsto en la ley de residuos y a la directiva europea.
El USO DE ABONO PARA ENRIQUECER EL SUELO (compostaje) será potenciado a través de programas en el ámbito domestico, en viviendas unifamiliares, compostaje comunitario en pisos y centros educativos y sociales, así como en el ámbito empresarial.
Ampliación de SERVICIOS DE RESIDUOS ESPECIALES generados en el hogar, a través de: Ampliación del horario del punto limpio móvil hasta un día a la semana por
barrio. Instalación de ecopuntos en centros públicos.
En ese sentido continuaremos con nuestros SERVICIOS ESPECIALES DE RECOGIDA de elementos que requieren especial tratamiento para el reciclaje, como los residuos especialmente peligrosos o tóxicos que impiden el reciclaje convencional: aceites, pinturas, barnices, objetos electrónicos, etc.
MEJORAREMOS EL SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS a través de:
Revisión anual de los compromisos establecidos en la CARTA DE SERVICIOS DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS a partir de las sugerencias realizadas por la ciudadanía.
PUBLICACIÓN ANUAL DEL CUMPLIMIENTO de los compromisos establecidos en la carta de servicios de los servicios sólidos urbanos.
Aplicación de técnicas cada vez MÁS EFICIENTES EN LA RECOGIDA Y TRANSPORTE DE
RESIDUOS.
Minimización paulatina de las molestias causadas por los contenedores en las viviendas próximas a los mismos, a través de nuevos sistemas de recogida como la recogida neumática, recogida puerta a puerta, dotación de pequeños contenedores en las viviendas, etc.
Igualmente se trabajara y apoyara en la implantación de sistemas de depósito, devolución y retorno para determinados envases.
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Ampliaremos los servicios de recogida de residuos sólidos, con SERVICIOS GRATUITOS A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS.
Continuaremos con la instalación progresiva de REDES DE PUNTOS LIMPIOS y de islas ecológicas.
Instauraremos una RECOGIDA SELECTIVA DE BIORESIDUOS (materia orgánica/fracción húmeda), especialmente los procedentes de grandes centros de generación, con la finalidad de potenciar su gestión mediante el compostaje y la digestión anaeróbicas.
Prestaremos una especial atención al control de la recogida selectiva en los polígonos industriales, incluyendo los nuevos desarrollos industriales del municipio.
Aumento de los servicios en los PUNTOS LIMPIOS municipales.
Aumento del servicio de recogida de enseres “PUERTA A PUERTA” y a las personas
mayores o con alguna discapacidad.
SEGUIREMOS TRABAJANDO EN POLÍTICAS DE CONCIENCIACIÓN ABARCANDO A
TODOS LOS COLECTIVOS SOCIALES, a través de:
La realización de CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN para la reducción de los residuos en colaboración con las entidades sociales, económicas y centros educativos.
Concienciaremos a la población a través de METAS ANUALES COLECTIVAS en materia de reciclaje que sirvan como referente y acicate para mostrar el esfuerzo colectivo de los ciudadanos y la asunción del reciclaje como parte de la cultura ciudadana.
Los propietarios de los nuevos edificios estarán obligados a asumir la creación de estructuras sencillas y prácticas en los edificios que faciliten el reciclaje de los habitantes, además de concienciar y formar a los inquilinos, empleados y contratistas.
Trabajaremos desde la administración por la REDUCCIÓN RESIDUOS SÓLIDOS, moviéndonos gradualmente hacia una economía en donde todo puede ser reutilizado, reciclado o compostado con seguridad.
Llevaremos a cabo actividades de concienciación tipo “DESAFIO BASURA CERO” en donde se trabaje con cosas que mientras que anteriormente eran consideradas como residuos ahora pasaran a ser vistas como recursos.
Realizaremos una GESTIÓN TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA en materia de gestión de residuos, mediante la información de los costes de gestión del sistema y cada una
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de sus fracciones y los análisis de coste‐beneficio para que los ciudadanos puedan evaluar los costes del servicio en función de las características del modelo.
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UNA ADMINISTRACION SOSTENIBLE Cuando los y las socialistas de Getafe nos planteamos abordar la cuestión
medioambiental y climática entendemos que, si asumimos que la degradación
medioambiental va en aumento y somos las ciudades las que debemos tomar la
iniciativa para evitar unas consecuencias negativas aun mayores, nuestras estructuras
políticas tienen que estar preparadas para llevar a cabo unas políticas climáticas
acordes con los desafíos que nos va a tocar enfrentar y que no deben ceñirse a unas
áreas de trabajo especificas sino que deben englobar la totalidad de las políticas que
lleve a cabo el Ayuntamiento.
Así, una política ambiental de amplias miras debe tener su énfasis en la integración de
la variable ambiental en toda la gestión pública y privada, asumiendo la sostenibilidad
como algo más que una simple variable medioambiental y considerar los problemas de
forma global y conectada, en vez de analizarlos de forma segmentada, además de
introducir visiones a largo plazo.
Los Ayuntamientos, como las administraciones más próximas a los ciudadanos y con
mayor capacidad para cambiar comportamientos, son actores fundamentales a la hora
de hacer llegar a la población un mensaje directo sobre la realidad de un sistema
basado en un binomio crecimiento‐consumo (de suelo, recursos y energía) claramente
insostenible.
Sin embargo, no basta con trasladar este mensaje e integrar la sostenibilidad en el
discurso político intentando elaborar políticas acordes con estos objetivos. Es también
necesario que los ayuntamientos pasen a la acción y tengan la voluntad de actuar
desde su gestión interna e introduzcan criterios de sostenibilidad en todos sus espacios
de gestión.
Siguiendo estos planteamientos, una política y actuación transversal requiere la
participación e implicación de todos e invertir la tendencia que acota principalmente al
área de medioambiente las políticas de sostenibilidad y de actuación ante el cambio
climático. Esto no significa que los departamentos ambientales no deban seguir
atendiendo a aspectos sectoriales de gestión específica para lograr los objetivos de
conservación del medioambiente y promoción de la calidad de vida, pero la política
ambiental debe ir más allá de pasados planteamientos.
Por tanto, nuestra política climática tiene su eje principal en la transversalidad y en el
aumento de los niveles de integración, coherencia y coordinación entre las diferentes
áreas de trabajo de la Administración así como potenciar estos factores con otros
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actores locales como las sociedad civil, sindicatos, empresarios etc., además de con el
resto de las Administraciones del Estado.
Para cumplir estos objetivos, los propios medios humanos del Ayuntamiento deban ser los primeros en conocer, formarse, difundir y trabajar en la consecución de los objetivos planteados por las políticas municipales en materia medioambiental y de sostenibilidad, así como ser capaces de innovar y plantear nuevas acciones en este ámbito. Estas son nuestras propuestas:
Demostraremos COMPROMISO Y LIDERAZGO, llevando a cabo un esfuerzo sistemático que tenga como objetivo reducir la huella ecológica en todas las operaciones municipales y el compromiso de que los edificios públicos tengan la capacidad de generar su propia energía, recoger y reusar el agua, y administrar sus propios residuos. Creemos que la huella ecológica no es únicamente un instrumento más para reducir emisiones, sino que puede ser excelente instrumento de comunicación y uno de los pocos en tener en cuenta el impacto medioambiental de nuestros hábitos de consumo y producción. Debemos plantearnos como objetivo que nuestra huella ecológica no sobrepase la biocapacidad disponible. Pero para conseguirlo, no bastará con medidas tecnológicas que mejoren la eficiencia en el uso y producción de recursos, sino que se debe seguir incidiendo en un cambio drástico en los actuales hábitos de consumo.
A través de la FORMACIÓN DE VOLUNTARIOS y de la colaboración de profesionales en el ámbito se trabajara por llegar a cada hogar de una forma directa y personal con el objetivo de orientar en las formas de ahorrar electricidad y calefacción, ahorrar agua, elegir transporte y separar los desechos, etc.
Con el objetivo de hacer de LA SOSTENIBILIDAD UN VEHÍCULO PARA COHESIONAR y relanzar la sociedad involucraremos a nuestros ciudadanos, fomentaremos las acciones colectivas medioambientales dentro de nuestro municipio, pero también a través de acciones coordinadas con otros municipios y administraciones.
En COLABORACIÓN CON LAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES se crearan foros y grupos de trabajo en donde se compartirán experiencias sobre cómo mejorar la eficiencia energética y la reducción de la contaminación en los entornos empresariales e industriales.
Se utilizara la WEB MUNICIPAL como punto de información, debate, inspiración y sugerencias de los ciudadanos en materias relacionadas con el clima y la política climática en el municipio.
También incorporaremos CRITERIOS DE FISCALIDAD LOCAL enfocados a dar respuesta a los nuevos retos de racionalización del consumo, desmaterialización de la economía, reducción de las emisiones de GEI y la consecución de una mejor calidad de vida.
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Igualmente, EL AYUNTAMIENTO INFORMARÁ A LAS EMPRESAS sobre la forma de llevar a cabo renovaciones energéticas y los principales incentivos económicos existentes para realizarlas.
EL AYUNTAMIENTO TRABAJARA DIRECTAMENTE CON LAS EMPRESAS con el objetivo de mejorar la eficiencia energética, reducir la contaminación y aumentar la concienciación de los trabajadores.
Formaremos a los empleados municipales para que tengan un comportamiento climáticamente sostenible, apostando por la ELIMINACIÓN DEL PAPEL en las operaciones municipales, se promueva y potencien las compras verdes, así como el Ayuntamiento en su conjunto dará una mayor prioridad a la eficacia energética de sus adquisiciones, e informando a la ciudadanía de todos los avances que el Ayto. vaya llevando a cabo.
Seguimiento y CONTROL DE LAS POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES DE LAS EMPRESAS, comerciantes y otros socios del municipio, además de potenciar su implicación y compromiso en estas políticas a través del desarrollo de instrumentos como la Responsabilidad Social Empresarial. Entendemos que es una parte principal primordial, si queremos llegar a un desarrollo constante de las políticas de sostenibilidad, que las empresas se impliquen plenamente en las políticas y acciones que desarrollemos y demuestren sus avances y compromiso en este ámbito con el resto de la comunidad, por eso apoyaremos y demandaremos a las empresas el uso de mecanismos establecidos como la Responsabilidad Social de las Empresas y su ligazón directa con las políticas energéticas y de sostenibilidad.
ACTUAR FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO y desarrollar políticas energética sostenibles en las ciudades también significa saber que percepción y comportamientos tienen nuestros ciudadanos, por eso, llevaremos a cabo encuestas y procesos participativos tanto en los centros de trabajo como en los barrios para conocer el nivel de conocimiento de la ciudadanía y la forma en que mejor se pueda conseguir su implicación.
Desde el Ayuntamiento propondremos la creación de un Archivo de Documentación especializada en materia climatica, accesible tanto a los grupos y entidades que esten trabajando en este ambito como a investigadores, estudiantes y ciudadanos en general. En este archivo incluiremos, informaciones concretas sobre los aspectos más sobresalientes del cambio climático en el Municipio de Getafe. (estadísticas, zonas más afectadas, enfermedades …), asi como materiales pedagogicos y apoyos documentales y multimedia sobre experiencias nacionales e internacionales que sirvan de de referencia de comportamientos y actitudes y medidas.
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UNA SOCIEDAD UNIDA POR EL CONOCIMIENTO DEL CLIMA Y
EL AMOR POR LA TIERRA.
Las ciudades son en la actualidad lugares complejos, que reúnen en un territorio
compacto, múltiples diversidades que a su vez encuentran múltiples interacciones
económicas, ambientales, sociales y culturales. Elaborar estrategias para conseguir de
tan diferentes perfiles personales o grupales una implicación y un alto grado de
concienciación y sensibilización debe ser, por tanto, un objetivo que finalmente se vea
reflejado en los cambios en los comportamientos y en las pautas de consumo y que a
su vez se reflejen en el objetivo común de una menor emisión de gases contaminantes
y la implantación de estilos de vida más saludables.
La convivencia ciudadana es uno de los factores determinantes del bienestar colectivo,
algo más complejo, si cabe actualmente, en una situación de diversidad social. La
convivencia no puede ser la suma de elementos aislados, sino que es necesario
establecer una relación entre todos los ámbitos para encontrar una simbiosis que
permita el desarrollo pleno de la ciudad.
A tal efecto, es necesario conseguir la implicación de los gobernantes, los agentes
sociales y económicos y la ciudadanía en general en la adopción de nuevos hábitos y
valores que permitan contemplar la ciudad como un sujeto activo y capaz a la hora de
abordar un nuevo paradigma urbano en clave de sostenibilidad y corresponsabilidad
con el resto del planeta. Entendemos, que es, por tanto, necesario articular y
completar e interrelacionar la relación entre las estructuras de los entes sociales,
políticos, educativos, empresariales o sindicales.
Son varios los aspectos sobre los que debemos trabajar para conseguir esta unidad de
acción. Por un lado, es necesario promover diferentes canales de información y
comunicación, a través de los medios públicos, ya fueran audiovisuales, escritos o
basados en las nuevas tecnologías. Pero también podemos utilizar soportes de
información y comunicación de múltiples formatos, que nos permitan llegar a los
domicilios, a las escuelas e institutos, a los hoteles, restaurantes y comercios, a los
trabajadores municipales, a la opinión pública, tanto en Getafe como en su entorno.
Pero esta implicación global y el establecimiento de un marco de acción y normativo
que, huyendo del cortoplacismo, apueste por una transformación a medio plazo de la
ciudad en clave de potenciación de su biocapacidad y diversidad biológica, solo es
posible si se establecen unas estructuras colectivas y plurales de relación entre la
ciudadanía y las instituciones, con continuidad, abiertas y con varios niveles de
implicación en función de la opción personal de cada participante.
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EL CONSEJO SECTORIAL DE SOSTENIBILIDAD DE GETAFE.
No hay soluciones fáciles de ejecutar, pero los Socialistas de Getafe creemos
ciegamente que un nuevo modelo de ciudad más sostenible, debe tener un eje
vertebrador sin el que los avances tecnológicos se quedarían en nada: La propia
sociedad, los ciudadanos que hacen que los cambios sean posibles. En la anterior
legislatura hemos puesto los cimientos para la participación en materias de
sostenibilidad con iniciativas como el Foro Recicla y la Mesa de la Movilidad de
Getafe. Ahora, con el Consejo Sectorial de Sostenibilidad de Getafe proponemos la
creación de una entidad que, estructurada en diferentes foros y actividades y
abarcando a todos los actores y espectros de nuestra sociedad, tenga como objetivos
difundir el conocimiento sobre el medioambiente y la sostenibilidad entre la
ciudadanía, y sirva como punto de encuentro para articular el debate necesario entre
nuestra sociedad en este ámbito, llegando a ser el referente que oriente y catalice las
iniciativas del municipio en materia de sostenibilidad. Estas serian las propuestas
sociales en materia de sostenibilidad que articularíamos desde el Consejo:
Desde el Consejo vamos a impulsar los diversos instrumentos que encontramos en la
propia sociedad y que pueden hacer más efectiva la búsqueda de ciudades más
sostenibles y la lucha contra el Cambio Climático, a saber, información, comunicación,
capacitación y cambio de valores.
Por tanto, optaremos por la DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO y la articulación del debate necesario entre la totalidad de la población para poder llegar a nuestros objetivos de reducción de emisiones y de hacer de nuestra ciudad un lugar más sostenible y saludable.
Conseguir también a través de la PARTICIPACIÓN CIUDADANa y el asesoramiento al Ayuntamiento, mejorar la gestión pública, afianzando los procesos de actuación medioambiental por encima de los diferentes cambios de legislatura, instaurando visiones a largo plazo que hagan posible la sostenibilidad.
Difundir una CULTURA DE DEMOCRACIA URBANA PARTICIPATIVA, fortaleciendo la implicación de su ciudadanía en las acciones y decisiones de los acontecimientos y proyectos que afectan a la ciudad.
A través de grupos de discusión y ACCIÓN ENTRE JÓVENES, ADULTOS Y MAYORES, prestando especial atención al componente intergeneracional y a la perspectiva de género, que pongan en común los desafíos y aspiraciones a los que se enfrenta nuestra sociedad con respecto al cuidado del Planeta y la creación de ciudades más sostenibles.
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El Consejo Sectorial de Sostenibilidad, igualmente se ocupara de proponer y organizar un calendario de CHARLAS, CONFERENCIAS Y ACTIVIDADES que sirvan como acicate para las actuaciones en el municipio e informen de los avances que se estén llevando a cabo a nivel nacional e internacional en el ámbito de la sostenibilidad.
Poniendo en marcha TALLERES DE FORMACIÓN SOBRE CAMBIO CLIMÁTICO Y CIUDAD. Poniendo en relación los procesos que están generando el calentamiento global y porque la ciudad es el principal causante de los mismos y debe, por tanto, ser la primera en articular la respuesta.
PROPONIENDO A LA CIUDADANÍA MEDIR SU HUELLA ECOLÓGICA, incorporando el concepto como parte de una ciudad más ecológica y como parte de campañas más amplias de concienciación.
Creando las estructuras para poner en marcha campañas de FORMACIÓN DE
VOLUNTARIOS que colaboren en las actividades del Consejo y lleven las propuestas y los objetivos de concienciación del Consejo a la totalidad de la población.
Trabajando en ARTICULAR Y COHESIONAR SOCIALMENTE LOS BARRIOS bajo las políticas de sostenibilidad. Creando grupos vecinales de reflexión con charlas y ponencias sobre el futuro del barrio desde una perspectiva climática. Grupos posibles. Energía (implantación de energías renovables en el barrio), reciclaje, sociedad en transición (como nos planteamos un barrio en donde se reduzca paulatinamente el uso de combustibles fósiles), renovación estructural de los edificios del barrio con el objetivo de ser más eficientes energéticamente, etc.
Coordinando y estudiando la INCIDENCIA DE LAS POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES del municipio, evaluando el conocimiento y la utilidad que la población le da a las mismas.
El ser un PUNTO DE ENCUENTRO Y DEBATE en el que ciudadanos y expertos puedan expresar e intercambiar ideas sobre el medioambiente.
Potenciar las ESTRATEGIAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, herramientas con una amplia tradición en la dinamización de procesos de participación por la propia filosofía y motivación de muchos de los colectivos implicados en la Educación Ambiental.
Desde el Consejo también se colaborara en las políticas del Ayuntamiento dirigidas a incluir al mayor número de actores en las políticas de sostenibilidad:
Estudiando políticas de actuación con el resto de las administraciones, así como TRABAJAR EN RED CON EL RESTO DE LOS MUNICIPIOS de la zona, proponiendo políticas de actuación conjuntas.
Hacer participes a todas las organizaciones y asociaciones del municipio del trabajo llevado a cabo e implicarlas en los proyectos de formación y concienciación.
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Promoviendo ALIANZAS URBANAS entre las instituciones locales, Centros de Investigación y Universidades, ONGs de modo que se puedan explorar la forma de poner en contacto comunidad y universidad y los potenciales beneficios en materia de sostenibilidad que pueden salir de esta unión, además de servir como vehículo para mejorar los problemas existentes a la hora de ligar las investigaciones científicas en materia climática con la implementación política de las mismas y su impacto sobre la sociedad.
Estableciendo MESAS DE DISCUSIÓN y puntos de encuentro entre varios actores involucrados en la ciudad, Ciudadanos, Empresarios, Administración, Universidad, etc.
Estableciendo LABORATORIOS DE IDEAS donde las empresas y los centros de conocimiento como las Universidades e Institutos Tecnológicos puedan desarrollar propuestas de actuación para la reducción de CO2 y el desarrollo de la economía.
Colaborando en la creación de un AULA VERDE MUNICIPAL PARA MAYORES.
UN PROYECTO ARTICULADOR DE LA POLITICA CLIMATICA
DE GETAFE. LA CASA VERDE O ECOESTACION
La CASA VERDE es la culminación y el origen de nuestra política climática en Getafe. Un
espacio urbano en el núcleo urbano de Getafe y otro insertado en la naturaleza, en
Perales del Río que sirven para explicar la totalidad de nuestro proyecto climático,
pero que también sirven como catalizadores de todas y cada una de las actividades
que vamos a llevar a cabo:
La Casa Verde es un centro DE CONOCIMIENTOS SOBRE SOSTENIBILIDAD y
medioambiente en donde se desarrollaran proyectos atractivos e innovadores de
educación ambiental y desarrollo sostenible.
Su construcción y fuentes de generación de energía ejercen de inspiración tanto
para la ciudad como a sus construcciones. Es un EDIFICIO PENSADO EN BASE A
CRITERIOS ECOLÓGICOS, con elementos de reciclaje y primando el ahorro y la
eficiencia energética y alimentada por energías renovables, además de disponer
dispone de cubiertas verdes que permiten mantener una temperatura y ambientes
agradables todo el año.
Es un LUGAR DE APRENDIZAJE Y EXPERIMENTACIÓN DE LA NATURALEZA al que asisten
desde escuelas primarias y guarderías hasta institutos, universitarios y adultos,
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formando parte del recorrido vital de nuestros ciudadanos, en donde niños,
jóvenes, adultos y mayores se reúnen, aprenden, discuten y ponen en marcha las
políticas de sostenibilidad del municipio a través de sus aulas habilitadas, salas de
audiovisuales o su biblioteca especializada.
Además, dispone de un terreno ajardinado con un HUERTO ECOLÓGICO, plantas
medicinales, compostero, en donde desde los niños a los mayores pueden conocer
y aprender a relacionarse más a fondo con la naturaleza y en donde se puede
aprender los ciclos ecológicos de forma integral.
Es un centro en el que se celebran CURSOS, SEMINARIOS Y CONFERENCIAS sobre
prácticas sostenibles y acciones en la lucha contra el cambio climático.
Es el lugar desde donde se coordinan y monitorizan las políticas municipales en
materia de sostenibilidad, pero también alberga los LOCALES DE LAS ASOCIACIONES
CIUDADANAS que, favoreciendo así la interacción entre administración y ciudadanía
trabajan en este ámbito.
Es un lugar donde, tanto empleados municipales, técnicos e investigadores,
desarrollan proyectos que buscan una repercusión directa sobre la ciudad y la
ciudadanía en materia de sostenibilidad. Igualmente, es el lugar al que acuden que
los empleados municipales van a recibir formación sobre BUENAS PRÁCTICAS
ECOLÓGICAS Y COMPRAS VERDES.
Es el centro neurálgico de la VIDA CICLISTA EN LA CIUDAD, con dependencias y
talleres comunitarios de reparación de bicicletas, al que los ciudadanos puedan
acudir a reparar sus bicicletas, sirviendo así como punto de encuentro y fomento
del uso de la bicicleta.
Alberga también un CENTRO Y TALLER DE REUTILIZACIÓN Y RECICLAJE.
Cumple las funciones de CENTRO DE LA INTERPRETACIÓN DE LA NATURALEZA,
facilitando las visitas al Parque Regional del Sureste.
Es un lugar al que empresas y fundaciones acuden para presentar sus proyectos
sostenibles y en donde acuden los profesionales a formarse tanto de la
Administración Local como de otras administraciones públicas y organismos
privados.
Y en la BÚSQUEDA DE LA PROPIA SOSTENIBILIDAD y la implicación de todos los actores
de la ciudad en el Proyecto, se abre su financiación no solo al Ayuntamiento, sino
haciendo del proyecto un objetivo y una idea en común al que los ciudadanos
pueden colaborar con una pequeña cuota anual, pero que también recibe
aportaciones y patrocinios de otras administraciones, empresas o fundaciones.
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Será un REFERENTE NACIONAL Y EUROPEO en el desarrollo de políticas de
sostenibilidad y concienciación y participación ciudadana en materias
medioambientales.
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DESARROLLO SOCIAL La sociedad del bienestar se sustenta en una serie de pilares que aportan calidad de
vida y, como su mismo nombre indica, bienestar social. Por ello, debemos trabajar
para que todos estos pilares sean sistemas públicos universales, que atiendan las
necesidades sociales de todos los ciudadanos, independientemente de su estatus
económico o social.
El Sistema Público de Servicios Sociales es uno de los más importantes, ya que
garantiza los derechos sociales de la ciudadanía. Es por ello que, desde nuestro
contexto municipal, nos proponemos continuar impulsando el trabajo de los Servicios
Sociales del Ayuntamiento de Getafe, desde un concepto innovador que elimina la
antigua concepción de los Servicios Sociales como un sistema asistencialista dirigido a
las capas más vulnerables de la sociedad, para hablar de un sistema que garantice los
derechos sociales de la ciudadanía, independientemente de su situación socio
económica.
Además, se pretende seguir consolidando el Sistema Nacional de Salud, como un
sistema de naturaleza pública, universal, equitativa, transparente en su oferta y
resultados, y con la mayor calidad técnica para los ciudadanos de Getafe. Hacer posible
un sistema caracterizado por la cercanía, las posibilidades de participación y el trato
humano, situando al ciudadano y al paciente como elemento central del sistema. Así,
desarrollaremos una política sanitaria configurada desde el diálogo social, que asegure
la calidad, la cohesión y la igualdad de los ciudadanos y pacientes.
Asimismo, es fundamental seguir avanzando en materia de protección de los
consumidores, continuando con los trabajos relativos a la regulación de sus derechos y
los avances en relación con la seguridad general de los productos. Por ello, las políticas
de Consumo deberían jugar un papel fundamental en la actual situación dentro de
nuestro municipio. En este contexto, las políticas públicas no deberían contentarse con
poner parches mientras se sale del atolladero, sino que deberían asumir el
compromiso con los ciudadanos de intervenir en el mercado, buscar el equilibrio
apoyando a los más débiles, apostando por la ética de la economía y de las relaciones
de mercado, por la promoción de una auténtica justicia social y de una distribución
más equilibrada de la riqueza.
Del mismo modo, debemos seguir trabajando en políticas de igualdad que realmente
garanticen la igualdad de derechos y oportunidades entre los hombres y las mujeres,
porque es realmente impensable que, en pleno siglo XXI, aún haya diferencias.
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Además, tenemos que luchar para que se acabe para siempre el maltrato, la
discriminación, tanto en el empleo como en otras esferas de la sociedad, etc. Y para
ello, mediante un pacto social con la ciudadanía, adquiriremos el compromiso de la
igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el municipio.
Tenemos un compromiso social con nuestros jóvenes. No son sólo nuestro futuro,
también tienen que tener un papel activo en el presente. Por ello, desde el partido
socialista, queremos ofrecerles la oportunidad de crear su propia vida con medidas
que den estabilidad: primero, con la oportunidad de cursar unos buenos estudios
gratuitos y de calidad. Después, con la ayuda necesaria para que encuentren un buen
trabajo y con las medidas que hagan falta para que puedan emanciparse e
independizarse gracias a una vivienda digna.
Si hablamos de la Sociedad del Bienestar, no podemos dejar de lado algo tan
importante como la educación y la infancia. Una buena educación es la base para crear
oportunidades, fomentar la convivencia, evitar la discriminación… En Getafe somos
conscientes de ello, por eso queremos ampliar y consolidar una red de centros
públicos, que atienda todas las necesidades educativas de todos los ciudadanos y
ciudadanas de Getafe: escuelas infantiles, centros de educación especial, escuelas de
educación primaria y secundaria, y centros de formación profesional. Por supuesto,
apostaremos por una educación gratuita de calidad.
Getafe es una ciudad abierta que fomenta el desarrollo en todos sus ámbitos mientras
suponga un cambio hacia lo positivo. Por ello, desde el Ayuntamiento, seguiremos
fomentando medidas de voluntariado, de acogida y convivencia, de cultura y progreso
social, y de participación ciudadana, porque sin ella, ninguna de estas medidas tendría
sentido.
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SERVICIOS SOCIALES
El Sistema Público de los Servicios Sociales es uno de los pilares fundamentales del
bienestar social y calidad de vida, y deben ser considerados como el cuarto pilar del
Estado del Bienestar. Por ello, debemos trabajar para que sea un sistema público
universal de atención a las necesidades sociales, que puede tener la ciudadanía a lo
largo de su ciclo vital y la sociedad en cada momento histórico.
Esta consideración de los Servicios Sociales como un sistema universal de garantía de
derechos sociales, es cada vez más necesaria al aparecer nuevas situaciones y
problemáticas sociales y familiares inherentes al ser humano y la convivencia social, así
como para afrontar nuevas situaciones sobrevenidas por la actual situación de crisis.
Son estas nuevas necesidades, las que demandan unos Servicios Sociales del siglo XXI,
con dotaciones adecuadas de carácter económico, de servicios de atención con una
fuerte orientación preventiva y rehabilitadora, de recursos profesionales, de
equipamientos, etc. Es a partir de estas necesidades, donde el partido Socialista sitúa
la acción de los Servicios Sociales en la próxima legislatura.
PRINCIPIOS RECTORES:
Constituyen la base ética e ideológica en la que basar la acción, destacando por su
relevancia los siguientes:
La apuesta por la universalidad: acceso de todos los ciudadanos al sistema público de
Servicios Sociales y a las prestaciones del sistema, y mejora de las infraestructuras de
equipamientos en Servicios Sociales.
La irrenunciable responsabilidad pública del sistema de Servicios Sociales, en
cooperación con la iniciativa social y privada, para posibilitar un modelo integral de
Servicios Sociales Municipales, definiendo los ámbitos de responsabilidad pública en la
gestión de los Servicios Sociales.
Una metodología de intervención en clave de trabajo en red, que permita identificar
las necesidades de coordinación, para prestar una atención integral a las diferentes
necesidades sociales desde todos los sistemas de protección social que actúan en el
municipio.
La igualdad de oportunidades y derechos en el uso y disfrute de los derechos sociales,
junto con el impulso de acciones positivas dirigidas a grupos específicos como
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"puente", para que todas las personas puedan acceder a esa igualdad,
independientemente de su condición social y económica.
La apuesta por los valores sociales que inspiran la acción del partido socialista como:
La justicia social, la dignidad humana, la solidaridad, la riqueza de la diversidad, la
participación social y el voluntariado, y la función redistributiva. La potenciación de
unos modernos Servicios Sociales, impulsando proyectos innovadores y con sello de
calidad que generen avances en la acción social.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
Las actuaciones a desarrollar están en consonancia con las necesidades y cambios
sociales señalados, y en los Principios Rectores que han de inspirar la acción de los
Servicios Sociales desde un planteamiento de flexibilidad, y adaptación en la atención
social nos proponemos desarrollar las siguientes actuaciones:
‐ATENCIÓN A LAS FAMILIAS
Los cambios que se han producido, nos llevan a hablar de familias en plural. Hay
diversos modelos, pero todas ellas tienen un denominador común: son cuidadoras,
ofrecen afecto y proveen de felicidad a sus miembros.
Queremos que Getafe sea una ciudad para las familias. Somos conscientes de la
respuesta que las familias dan a las necesidades educativas, sociales, afectivas y de
dependencia de todos los ciudadanos y ciudadanas. Es una respuesta callada, sin
estridencias, pero que necesita, cada vez más, del apoyo y la solidaridad de esta
sociedad que ha delegado en ellas, de forma excesiva, cuidados y preocupaciones que
son la base del bienestar de todos y todas.
A lo largo de su ciclo vital, las familias atraviesan por diferentes crisis que son normales
para su crecimiento, pero que pueden precisar de apoyos específicos: separaciones y
divorcios conflictivos, llegada de los hijos, por adopción o nacimiento, decisión de la
forma de unión (con o sin hijos, monoparentales, homosexuales, heterosexuales),
decisión sobre el cuidado de las personas mayores y dependientes, síndrome del nido
vacío, etc.
Desde los Servicios Sociales municipales, es necesario implementar una serie de
medidas, prestaciones y servicios que ayuden a las familias a afrontar y superar esos
momentos, caminando hacia la consecución del mayor bienestar posible, dentro de los
modelos que cada familia quiera darse.
ACCIONES A DESARROLLAR
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Creación de espacios que doten de PROTAGONISMO A LAS FAMILIAS, para que
puedan analizar sus necesidades y hacer propuestas de mejoras, estableciendo
sus derechos como familias y desarrollando el Plan Integral de apoyo a las
Familias ya aprobado.
Dotar al municipio de un CENTRO DE CONCILIACIÓN FAMILIAR, con la presencia de
Equipos profesionales que ayuden a las familias en los momentos de crisis
conflictivas.
Trabajar desde este centro de Conciliación Familiar para facilitar a las familias
diversos servicios como son: la información, el asesoramiento, la mediación, el
tratamiento familiar, la formación, los puntos de encuentro familiar, los
espacios de encuentro o las prestaciones técnicas y económicas más adecuadas
en cada caso.
Crear actividades de ocio y tiempo libre, concebidas y adaptadas para
POSIBILITAR LA PARTICIPACIÓN Y DISFRUTE de todo el sistema familiar.
PROTEGER A LOS MIEMBROS MÁS DÉBILES de las familias en aquellas situaciones en
que se detecten factores de riesgo o desamparo (menores, personas mayores,
personas con discapacidad, mujer maltratada…)
Diversificar los profesionales que atienden a la familia, dotando al municipio de
EQUIPOS INTERDISCIPLINARES con psicólogos, trabajadores sociales, educadores
familiares y abogados con formación en mediación familiar y terapia familiar.
Poner en marcha PROYECTOS DE PREVENCIÓN SECUNDARIA, dirigidos a adolescentes.
Éstos, estarán orientados a intervenir, de forma ordenada, sobre adolescentes
o grupos de adolescentes, afectados ya por factores de riesgo que les puedan
conducir a comportamientos antisociales, para que no caigan en ellos.
Establecer PROYECTOS DE APOYO A DIFERENTES RESPONSABILIDADES FAMILIARES: apoyo
socio‐educativo, apoyo a los padres y madres que educan a solas, apoyo a la
socialización de los hijos e hijas.
Dispondremos de personal de apoyo como INTEGRADORES SOCIALES, para la
integración de los niños y niñas con discapacidad en las actividades de ocio y
tiempo libre que se desarrollen en el municipio.
Asesoraremos a las diferentes ASOCIACIONES FAMILIARES, potenciando la creación
de nuevas asociaciones, para la defensa de los derechos de las familias.
Las acciones señaladas, y otras que pudieran considerarse, se llevaran a cabo
utilizando como base la CARTA DE DERECHOS DE LAS FAMILIAS de Getafe y el I Plan Integral
de Apoyo a las Familias.
81
PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y RESPUESTAS A LA
DEPENDENCIA.
El reconocimiento de la promoción de la autonomía personal y las respuestas a la
dependencia, han sido demandadas por la ciudadanía desde hace más de una década y
a la que, finalmente, se dio respuesta desde un gobierno socialista, a través de la Ley
de Promoción De La Autonomía Personal y Atención a las Personas En Situación De
Dependencia.
La ciudadanía de Getafe ve por fin, que se impulsan las políticas que ofrecen
respuestas a las personas dependientes y a las familias de éstas y que, además, se
promociona la autonomía personal. Por ello, en el ámbito municipal, los y las
socialistas queremos impulsar todas las políticas sociales que mejoran las condiciones
de vida de nuestros vecinos y vecinas, con el fin de alcanzar el bienestar social,
apostando por el desarrollo de la ley en el marco del municipio y por mejorar, aún
más, los mínimos que se garantizan en ésta. Contando en todo momento, con el
concurso de las personas afectadas, sus familiares y cuidadores y las entidades
ciudadanas que siempre han apoyado.
LINEAS ESTRATÉGICAS
Debemos favorecer que la ley se lleve a efecto en el menor tiempo posible con todas
las garantías de calidad, eficacia y eficiencia. No olvidemos que el 32% de los mayores
de nuestro país y el 5% del resto de la población experimentan algún grado de
dependencia y precisan de ayudas técnicas y personales para poder realizar las
Actividades Básicas de la Vida Diaria. Son datos que los podemos extrapolar a nuestra
ciudad.
Los y las socialistas apostamos por desarrollar y ampliar aún más los programas
preventivos que retrasan la dependencia y que mejoren sustancialmente las
condiciones de vida de las personas que la experimentan en algún grado.
El Partido Socialista impulsará la atención social a este colectivo, creando los siguientes
recursos y programas:
ACCIONES A DESARROLLAR
Apostar por la CREACIÓN DE UN MARCO ESTABLE DE RECURSOS Y SERVICIOS para ofrecer
respuestas a la dependencia y potenciar la autonomía personal. Desarrollando
un nuevo modelo en el marco de los Servicios Sociales Municipales, que amplíe
y complemente la acción protectora y preventiva de este sistema. Ofertando
82
respuestas firmes, sostenidas y adaptadas a nuestro modelo de ciudad y a las
múltiples situaciones que existen, garantizando siempre la calidad y la equidad.
AMPLIAR EL NIVEL MÍNIMO DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN definido y garantizado
financieramente por la Administración General del Estado, exigiendo a la
Comunidad Autónoma de Madrid que amplíe estos mínimos. Además, los
socialistas de Getafe asumimos como una APUESTA, defender la prioridad de
las políticas sociales frente a otras.
Garantizar como derechos de la ciudadanía los principios de CARÁCTER UNIVERSAL
Y PÚBLICO DE LAS PRESTACIONES, el acceso a las prestaciones en condiciones de
igualdad y de no discriminación, así como la atención integral, la calidad y
sostenibilidad, la coordinación socio‐sanitaria inter‐administrativa, la
participación, la transversalidad de las políticas a desarrollar y la perspectiva de
género en todas las acciones a desarrollar.
Dotaremos de MÁS EQUIPOS EN LOS BARRIOS que trabajen el mantenimiento de la
autonomía personal a través de:
o Aulas permanentes dirigidas a personas jubiladas y prejubiladas para
potenciar la autonomía personal y retrasar una posible dependencia.
o Talleres de estimulación psicomotriz dirigidos a personas que
comienzan a experimentar síntomas de falta de autonomía personal.
o Actividades físicas, de fisioterapia y de terapia ocupacional (gimnasia de
mantenimiento, taichí, relajación, musicoterapia, fisioterapia, terapia
ocupacional…)
o Actividades preventivas adaptadas a los diferentes perfiles de personas
con discapacidad física, psíquica o sensorial.
Nos comprometemos a ofertar el servicio de TELEASISTENCIA GRATUITA A LAS
PERSONAS MAYORES DE 75 AÑOS, a aquellas personas dependientes con
dificultades graves en la movilidad y recursos económicos limitados, así como a
todas las personas con demencias que se encuentran en la primera fase y a las
familias cuidadoras, que atienden a personas con demencias en cualquiera de
las fases de éstas y que conviven con ellas.
Mantenemos nuestro compromiso de seguir cediendo suelo público en el casco
urbano para que se dote al municipio de plazas suficientes para cubrir la
demanda de PISOS TUTELADOS, para personas que no tienen posibilidad de
adaptar sus viviendas y que no disponen de recursos económicos suficientes
para hacer frente a la compra de una nueva vivienda adaptada o a un alquiler.
83
Fomentar la PERMUTA DE VIVIENDAS. Con los nuevos desarrollos urbanísticos en la
ciudad, culminaremos un proyecto de permuta de viviendas no accesibles para
personas dependientes por otras accesibles.
RECURSOS DE PROXIMIDAD. Los y las socialistas apostamos por ampliar la cartera
de servicios que contempla la ley que asegura que se disfrute, en condiciones
de igualdad, en cualquier punto del territorio español.
ATENCIÓN EN EL DOMICILIO. Nos comprometemos a ampliar la ayuda a domicilio a
proyectos de atención psico‐social, comida a domicilio, lavado y planchado de
ropa o servicios de fisioterapia o podología a domicilio.
Ampliación de los recursos económicos destinados a ARREGLO Y ADAPTACIÓN DE
VIVIENDAS, como fórmula para facilitar la permanencia en el medio habitual de
vida, en un entorno domiciliario cómodo, sin barreras y acogedor.
VOLUNTARIADO A DOMICILIO, como fórmula para mantener y estimular las
relaciones personales, con un contenido de acompañamiento social y refuerzo
de red de solidaridad vecinal e intergeneracional, sin entrar en el campo de las
competencias de los profesionales.
Equipamientos de atención residencial, CENTROS DE DÍA Y DE NOCHE. Nos
comprometemos a seguir cediendo suelo público en el casco urbano, para que
se acabe con la dotación de la red residencial y de centros en el municipio.
Exigiendo a la Comunidad de Madrid que está dotación se destine
prioritariamente a la ciudadanía de Getafe.
Elaboración de un PLAN DE DEPENDENCIA LOCAL como marco de referencia de las
políticas sociales y sanitarias en materia de promoción de la autonomía
personal y atención a las personas en situación de dependencia.
INCORPORACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS A LOS SERVICIOS
SOCIALES Y APUESTA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS.
ACCIONES A DESARROLLAR:
Posibilitar la COMUNICACIÓN ON‐LINE de la ciudadanía con la Delegación.
Incorporando en la página Web convocatorias, informaciones, campañas y
gestión telemática de trámites que lo permitan. Enviaremos información a
personas y entidades que nos expresen sus intereses.
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PETICIÓN DE CITAS con trabajadores sociales desde cualquier equipamiento
del Ayuntamiento.
Tramitar la “TARJETA SOCIAL” individualizada, que facilite información
suficiente sobre centro y profesional de referencia.
Pondremos en marcha un proyecto piloto de SISTEMAS DE TELEASISTENCIA Y
ALARMA de carácter preventivo, fuera del domicilio, dirigido a personas
dependientes con movilidad reducida y que puedan salir de su domicilio sin
la ayuda de terceras personas y asegurando así, la autonomía que estas
personas necesitan.
AUMENTAR LA OFERTA DE TELEASISTENCIA dentro del domicilio, ampliando los
perfiles de población con acceso gratuito al servicio.
Mantener el SERVICIO DE EMERGENCIA PARA PERSONAS SORDAS.
Contribuir a la RUPTURA DE LA BRECHA TECNOLÓGICA Y DIGITAL de determinados
colectivos, con la incorporación de conexión a Internet y de sintonizadores
de TDT en los hogares.
Elaborar un CATÁLOGO DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN, que facilite información
precisa sobre las condiciones de prestación de los mismos.
La implantación de criterios de CALIDAD EN LA GESTIÓN DE SERVICIOS PROPIOS y
concertados.
Evaluar periódicamente el NIVEL DE SATISFACCIÓN de los usuarios de los
servicios y programas.
IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE FOMENTEN EL INCREMENTO DE
LA VIVIENDA SOCIAL Y ALOJAMIENTO ALTERNATIVO.
Para dar, al menos parcialmente, respuesta a las necesidades señaladas, sería
necesario que se arbitraran políticas activas de vivienda, que contribuyeran de una
manera eficaz y operativa a crear en el ámbito local, diversas posibilidades y
oportunidades, para que la vivienda pudiera ser asequible para todos los ciudadanos
del municipio, independiente de su situación personal, social y económica.
ACCIONES A DESARROLLAR:
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Proponemos con carácter orientativo: Respecto al PLAN LOCAL DE PROMOCIÓN
DE VIVIENDAS PÚBLICAS.
- Que se reserve un 2% de las promociones de viviendas públicas con
fines sociales.
- Reservar al menos 6 viviendas para alojamientos grupales y
solidarios, que pudieran gestionarse por entidades locales
implicadas en la atención social, (pisos tutelados, pisos de acogida,
etc.).
- Reservar un porcentaje de viviendas en alquiler para jóvenes,
gestionadas desde un planteamiento de "vivienda compartida".
- Reservar al menos un 5% para personas con movilidad reducida.
- Aportar a los planes locales de Urbanismo, una perspectiva social y
de convivencia, trasmitiendo las necesidades concretas de ciertos
grupos en los ámbitos de movilidad.
- Estudiar, conjuntamente con la Empresa Municipal del Suelo y la
Vivienda, la viabilidad de poner en marcha un servicio de mediación
e información de vivienda, que pueda incluir, con carácter
específico, a personas en situación de exclusión.
Promover la creación de viviendas VIS, VIVIENDAS DE INSERCIÓN SOCIAL, para
jóvenes y trabajadores.
Establecer, en coordinación con las organizaciones sociales, una RED
INFORMAL DE ACOGIDA SOLIDARIA entre los propios vecinos del municipio.
Favorecer las iniciativas ciudadanas, tendentes a la creación de alternativas
de alojamiento colectivo, pioneras e innovadoras, por ejemplo,
APARTAMENTOS COLECTIVOS PARA MAYORES, y/o jóvenes promovidos por grupos
formales y/o informales, residencias, etc.
Las acciones descritas se englobarían en un plan local de promoción de vivienda social
en el que participaría la Empresa Municipal del Suelo y la Vivienda, E.M.S.V;
Urbanismo, Servicios Sociales, Agentes económicos del ramo, Organizaciones sociales,
Sindicales y Vecinales.
86
COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA IMPULSAR LA
RED DE SERVICIOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
La Ley de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y el Plan Concertado para las
Prestaciones Básicas del Sistema de Servicios Sociales, establecen las Prestaciones
Básicas del Sistema de Servicios Sociales, gestionándose, en el ámbito municipal, las
que tienen un carácter generalista y, por la Comunidad de Madrid, los Servicios
Sociales Especializados. Esta división legal, en la práctica no es real. Es en el municipio,
como entidad más próxima al ciudadano, donde surgen las necesidades sociales
generales y específicas, y en el que se tienen que arbitrar respuestas que superan
ampliamente su nivel de competencias. Es por ello, que instamos a la Comunidad de
Madrid a poner en marcha los siguientes servicios y equipamientos.
ACCIONES A DESARROLLAR:
Participar activamente en los espacios de debate y propuestas que puedan
surgir, para la transferencia a los Ayuntamientos de los Servicios Sociales
(PACTO LOCAL).
Transmitir a la Comunidad de Madrid la importancia de adaptar el Convenio
de Servicios Sociales Generales, a las necesidades de la población,
dotándole de los recursos humanos y económicos apropiados.
Impulsar la puesta en marcha de los siguientes equipamientos sociales:
CENTRO DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA que constara
de:
Mini‐residencia.
Centro de Día.
Servicios de Rehabilitación.
CENTRO DE DÍA PARA ADOLESCENTES EN CONFLICTO SOCIAL. Centros para
favorecer la inserción social de adolescentes en situación de riesgo y
conflicto social.
Seguir reivindicando a la Comunidad de Madrid, que utilice los
terrenos cedidos por el Ayuntamiento para ubicar en nuestro
municipio un CENTRO BASE DE VALORACIÓN DE LA DISCAPACIDAD.
87
Y cualquier otro servicio y equipamiento, que la sociedad y los ciudadanos puedan ir
requiriendo, fortaleciendo una red territorial de equipamientos próximos al ciudadano.
FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE PERSONAS Y/O
GRUPOS DESFAVORECIDOS, EN COORDINACIÓN CON LA AGENCIA
LOCAL DE EMPLEO Y FORMACIÓN: RECURSOS LOCALES DE EMPLEO Y
DESARROLLO.
Desde la consideración, de que el empleo es un elemento básico en los procesos de
integración y autonomía personal y grupal. Es necesario profundizar, incidir y seguir
experimentando con nuevas prácticas que permitan conseguir resultados satisfactorios
en los procesos de inserción socio‐laboral.
Los Servicios Sociales, como servicios de atención personal, se están constituyendo en
los últimos años en importantes fuentes generadoras de empleo; la creación de
nuevos servicios de atención social, la creación de equipamientos sectoriales: mayores,
personas con discapacidad, menores, etc. Están suponiendo para Getafe un motor de
desarrollo económico y social a los que se debe el oportuno reconocimiento y un
cambio de visión de lo social.
ACCIONES A DESARROLLAR:
SISTEMATIZAR LOS MECANISMOS DE COMPLEMENTACIÓN con los servicios
municipales de empleo.
Propiciar y articular mecanismos para la PARTICIPACIÓN DEL TERCER SECTOR EN
LA GESTIÓN SOCIAL, como alternativa que puede contribuir a un desarrollo
económico y social sostenible.
Favorecer e impulsar la implementación de programas y acciones de
carácter socio‐laboral, que contribuyan a la LUCHA CONTRA LA EXCLUSIÓN
SOCIAL Y LA POBREZA, que ayuden a mejorar las condiciones de vida de la
población más vulnerable con especial participación de las organizaciones
sociales y sindicales.
Potenciar el crecimiento y reconocimiento de los SERVICIOS SOCIALES COMO
NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO, especialmente en los servicios y
equipamientos dirigidos a personas dependientes, mayores, familias,
menores, etc.
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ATENCIÓN A GRUPOS CON NECESIDADES ESPECÍFICAS:
Están directamente relacionadas con los colectivos anteriormente señalados. Se
diseñan programas específicos que permitan recoger y evaluar las distintas medidas
que se puedan implementar:
Infancia y adolescencia en riesgo social.
Mujeres con cargas familiares no compartidas.
Población inmigrante.
Personas con discapacidad.
Mayores.
LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN SITUACIÓN DE RIESGO SOCIAL.
Incremento de los "PROGRAMAS DE EDUCACIÓN DE CALLE" con adolescentes en
riesgo social.
Desarrollo de ACCIONES ESPECIFICAS EN LOS CENTROS CÍVICOS, con niños y
adolescentes que presenten dificultades de integración
Puesta en marcha de dos "ESPACIOS DE REFERENCIA", que sirvan de lugar de
encuentro entre los adolescentes y los educadores, y donde se llevan a cabo
actividades educativas complementarias de la acción en la calle.
Programa especializado en la prevención, detección y ATENCIÓN A MENORES
VÍCTIMAS DE MALOS TRATOS o agresiones de cualquier tipo, en el ámbito familiar
o escolar; con participación activa de colegios y familia.
Campañas de sensibilización y prevención entre la población, para fomentar la
AYUDA DE FAMILIARES Y VECINOS en la denuncia de malos tratos a la infancia y
adolescencia.
MUJERES CON CARGAS FAMILIARES NO COMPARTIDAS.
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Desde los Servicios Sociales, llevamos detectando un colectivo de mujeres
sustentadoras de hogares monoparentales, con una situación de precariedad social y
económica y con alto riesgo de exclusión social (tanto ellas como sus hijos), y es pues
necesario, poner en marcha diferentes medidas que ayuden a la mujer a superar esta
situación.
Fomentar PISOS DE ACOGIDA DE TRÁNSITO en situaciones de crisis.
MAYOR DIVULGACIÓN DE PRESTACIONES SOCIALES y, especialmente, de las rentas
mínimas.
Fomento de redes entre iguales, GRUPOS DE AYUDA MUTUA.
SERVICIOS DE RESPIRO.
TALLERES SOCIOEDUCATIVOS DE MADRES (Educando a solas...)
Programas de PREVENCIÓN Y DETECCIÓN DIRIGIDOS A LOS HIJOS como futuros
excluidos.
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Continuaremos avanzando, a través del refuerzo de servicios y/o prestaciones
actuales, proponiendo la creación de una red de equipamientos sociales, fomentando
el protagonismo del movimiento asociativo y la accesibilidad en la ciudad y su entorno,
y creando un Plan Integral para personas con discapacidad y dependencia.
ADAPTACIÓN a las peculiaridades del colectivo DEL BAREMO DEL SERVICIO DE AYUDA
A DOMICILIO.
APOYO Y REFUERZO DE ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE, como instrumentos de
relación y convivencia e integración.
IMPLICACIÓN DEL VOLUNTARIADO en las acciones que promuevan las propias
asociaciones de personas con discapacidad.
CONTRIBUIR A LA SENSIBILIZACIÓN y mentalización social de la población, y de
forma coordinada y conjunta con el movimiento asociativo.
RESALTAR Y POTENCIAR LA FUNCIÓN DE LAS PROPIAS ASOCIACIONES como grupos de
autoayuda mutua y red de apoyo social.
CONSOLIDAR LA FIGURA DE INTÉRPRETE del lenguaje de signos para la población
sorda.
90
PROMOVER LA ADAPTACIÓN DE VIVIENDAS y las ayudas técnicas.
Ampliar la red socio‐sanitaria de las personas con enfermedad mental,
impulsando la CREACIÓN DE UN CENTRO DE DÍA que pueda brindar soporte social.
91
MAYORES
Si hay algo que caracteriza a estas dos últimas décadas, es el cambio demográfico que
han experimentado los países desarrollados. Este cambio sitúa a nuestro municipio en
un proceso de transformación muy radical, (valga como ejemplo que en el año 2020,
un 20% de nuestra población tendrá más de 65 años).
Esto exige de una apuesta por las políticas sociales dirigidas a los mayores y a la
familia, que el Partido Socialista Obrero Español está dispuesto a asumir, para alcanzar
el Bienestar Social de nuestra población, y hacer una realidad el lema de "envejecer
viviendo en nuestra ciudad" y retrasar al máximo el envejecimiento y la dependencia.
En este programa, recogemos la necesidad de incrementar los recursos preventivos
que favorecen el envejecimiento activo y saludable.
Además, no olvidamos la necesidad que tienen las familias cuidadoras de recibir
recursos de respiro, para soportar la carga de cuidados que supone la atención de
personas dependientes.
Nuestro partido quiere potenciar la mayor autonomía y protagonismo social de este
colectivo, a través de los órganos de participación ciudadana y, especialmente, del
Consejo Sectorial de Mayores.
Queremos desarrollar nuevas formas de intervención social y de coordinación
interinstitucional, para responder a los nuevos retos que plantea el envejecimiento de
la población.
Porque creemos que nuestro proyecto va a asegurar el BIENESTAR SOCIAL, desde los
criterios de RACIONALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN. Además de ofrecer CALIDAD, desde
una administración que tiene la obligación de que los servicios sean ACCESIBLES y
estén DESCENTRALIZADOS.
Finalmente, apostamos por la NORMALIZACIÓN y la INTEGRACIÓN de la población
mayor, partiendo de la certeza de que la vejez es una etapa de la vida, que no
necesariamente está vinculada a la enfermedad, afrontando todos, el envejecimiento
como un proceso natural y un período vital en el ciclo de la vida de las personas.
Porque somos conscientes de que los mayores son ciudadanos con los mismos
derechos y deberes que el resto de la población.
Para ello, el Partido Socialista Obrero Español tiene ya un pilar para sustentar el
proyecto. Se trata del PLAN INTEGRAL DE MAYORES, y que nos comprometemos a
92
revisar y ampliar debatiendo y consensuando con el Consejo Sectorial de Personas
Mayores.
Presentamos por tanto, un proyecto en el que vamos a responder de manera integral a
las necesidades reales y sentidas de los mayores y sus familias.
Líneas estratégicas
El impulso de los recursos de atención a las personas mayores dependientes, para
facilitar la permanencia en el medio habitual de vida. La respuesta a la dependencia se
configura así, como el principal objetivo de las políticas socio‐sanitarias y de los
sistemas de protección a los mayores, por ello:
Mejoraremos e incrementaremos los SERVICIOS PRESTADOS EN EL DOMICILIO,
como son: la Atención Domiciliaría, la Teleasistencia, Lavandería a Domicilio y
Comida sobre Ruedas, Ayudas Técnicas, Programas de Prevención y Reducción
de Accidentes Domésticos, Voluntariado Social...
Proporcionaremos recursos y servicios de RESPIRO FAMILIAR, potenciando los
programas de Información y Formación dirigidos a Cuidadores de Personas
Mayores Dependientes. Ampliaremos el número de plazas de Centros de Día
para Personas Dependientes, se pondrán en marcha Recursos de Apoyo
durante los Fines de Semana, posibilitaremos el incremento de plazas de
Estancias Temporales en Residencias, impulsaremos Experiencias entre Jóvenes
y Mayores, Acogimiento Familiar, fomentaremos los Grupos de Ayuda Mutua...
Pondremos a disposición de los mayores de Getafe, que no pueden
permanecer en su domicilio y se encuentren en buenas condiciones,
Apartamentos Tutelados para 70 personas.
Favoreceremos que las personas mayores cuenten, en el municipio, con
recursos que contribuyan a vivir esta etapa fundamental de sus vidas de
manera saludable y activa. Continuaremos con la dotación de CENTROS DE
MAYORES para válidos, contando con Dos Nuevos, uno en Getafe Norte y otro
en el Arroyo Culebro. Ampliaremos, además, los servicios prestados en los
Centros de Mayores, para favorecer que la población envejezca de forma activa
y saludable, incrementando el número de talleres de carácter Preventivo,
asegurando que en todos los barrios se cuenten con aulas permanentes,
talleres de Aprender a Envejecer, Estimulación Psicomotriz...
93
La garantía de que mejoraremos e incrementaremos los cauces de participación
democrática, con el fin que los mayores se integren con fuerza en todas las facetas de
la vida social. Fomentando las vías de participación de los mayores, creando
mecanismos que incidan en las políticas de los mayores, reforzando la acción
comunitaria, potenciando la participación en la vida sociocultural y educativa del
municipio y garantizando la participación de las personas mayores en la puesta en
práctica, evaluación y seguimiento del Plan de Mayores.
Seguiremos potenciando La CASA MUNICIPAL DEL MAYOR, como el espacio físico
dónde se aúnan buena parte de las áreas de trabajo del Plan de Mayores,
siendo además, sede del Punto de Información del Mayor, de Asesoría Jurídica
para Mayores, de Actividades Preventivas, Informativas y Formativas, de
Campañas de Sensibilización, sede del Consejo Sectorial de Mayores y el de
Clubes Municipales.
Daremos impulso a las iniciativas de voluntariado, tanto a nivel formativo como
organizativo y material.
Promoveremos experiencias en las que las personas mayores actúen como
TRANSMISORES DE CONOCIMIENTOS, valores, tradiciones, así como de la riqueza
cultural de su generación.
Propiciaremos experiencias en las que las personas mayores puedan desarrollar
tareas complementarias de APOYO SOCIAL, con movilización de grupos de
jubilados y prejubilados.
Desarrollaremos un programa experimental dirigido a PERSONAS
PREJUBILADAS, partiendo de un estudio de cuáles son sus necesidades e
intereses.
El mantenimiento más prolongado de la calidad de vida de los mayores,
incrementando las acciones preventivas desde el ámbito local, vigilando, además, que
se preste una adecuada atención sanitaria.
Impulsaremos HÁBITOS SALUDABLES que favorezcan una adecuada calidad de
vida, tanto a nivel físico como psíquico, realizando campañas de Educación para
la Salud.
Brindaremos información y formación sobre hábitos de vida saludables.
Incrementaremos la oferta existente de actividad física, creando mayor número
94
de plazas e incorporando actividades alternativas como yoga, taichí, relajación,
gimnasia suave...
Promoveremos ACTIVIDADES FÍSICAS AL AIRE LIBRE.
Acercando a los mayores toda la oferta de ocio, cultura y educación que el municipio
genera, tanto a nivel de esparcimiento como formativo, impulsando además
actividades innovadoras que enriquezcan el valor del Ocio y el Tiempo Libre.
Facilitaremos el acceso a la FORMACIÓN REGLADA Y NO REGLADA que se imparte en
el municipio. Realizaremos cursos adaptados de enseñanza primaria, media y
de idiomas para mayores. Estableceremos convenios con la Consejería de
Educación para la realización de cursos reglados de Educación Básica en los
Centros de Barrio.
Aseguraremos la información y potenciaremos la oferta de los cursos
organizados por la UNIVERSIDAD CARLOS III de Madrid, para las personas
mayores de 50 años.
Promoveremos la creación de la UNIVERSIDAD PARA MAYORES.
Promocionaremos la asistencia de las personas mayores a las OFERTAS
SOCIOCULTURALES que existen en el municipio, mediante el sistema de visitas
guiadas y sesiones especiales para grupos.
Animaremos a los mayores a que acudan con más frecuencia a las BIBLIOTECAS
PÚBLICAS.
Programaremos de forma extensiva en los Centros de Mayores, ACTIVIDADES
OCUPACIONALES, artísticas, artesanales y recreativas, así como cursos de
extensión cultural.
Motivaremos a las personas mayores para que asistan a ACTOS CULTURALES DE
CARÁCTER INTERGENERACIONAL y al uso de espacios de desarrollo personal en los
Centros de Barrio, Casas Regionales...
Promocionaremos viajes culturales, como instrumentos de difusión de la
riqueza cultural del país. Asegurando que se da a éstos, la mayor divulgación.
Posibilitaremos que los mayores transmitan la riqueza cultural, formativa y
laboral de los mayores para incrementar las experiencias educativas que se
95
ofertan en todos los niveles educativos y así, salvaguardar el patrimonio
cultural y reconocer la valía de estas personas.
Planificaremos CONVENIOS CON LOS CENTROS EDUCATIVOS y posibilitaremos la
colaboración de las personas mayores en éstos.
Promoveremos ACTIVIDADES QUE FOMENTEN LA INTERRELACIÓN entre personas
mayores y otros grupos poblacionales.
El Partido Socialista Obrero Español siempre ha entendido que las ciudades deben ser
integradoras, acogedoras de todo tipo de población, facilitadoras de la participación
social y del aprovechamiento adecuado de toda clase de espacios.
Hablamos de dos tipos de espacios: cerrados y abiertos, donde la utilización de los
mismos por parte del colectivo de mayores sea cómodo, sin barreras, de fácil acceso,
bien iluminados, seguros. Queremos establecer de forma progresiva, una estructura
urbanística que permita un entorno más humano y acogedor.
Posibilitaremos la utilización y disfrute de la ciudad, garantizando la seguridad y
la comodidad. Para ello, SEGUIREMOS SUPRIMIENDO BARRERAS ARQUITECTÓNICAS en
las calles, jardines, plazas, etc.
Propiciaremos el INCREMENTO DE ZONAS PEATONALES de esparcimiento y de
descanso, así como zonas verdes. Instalaremos fuentes, aseos, parques con
mobiliario recreativo para personas mayores, teléfonos accesibles en zonas
frecuentadas por mayores... Se instalarán dispositivos en todos los semáforos
que retarden la duración del tiempo de cruce peatonal en las calles anchas y de
cierta peligrosidad.
Seguiremos llevando a cabo CURSOS DE EDUCACIÓN VIAL dirigidos al colectivo de
mayores.
Posibilitaremos la ACCESIBILIDAD A TODOS LOS EDIFICIOS DE USO PÚBLICO para
aquellas personas que presentan dificultades de movilidad. En los edificios
públicos ya existentes, se eliminarán paulatinamente las barreras. En los
nuevos edificios de uso público se contemplará el Real decreto 556/89 que
habla de la supresión de barreras arquitectónicas.
Negociaremos ESPACIOS DE DESCANSO con los grandes Centros Comerciales. Se
instalarán en los parques y plazas, mesas para juegos al aire libre, ajedrez,
damas...
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Impulsaremos la ACCESIBILIDAD DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO a las
personas mayores.
SE FACILITARÁ LA INSTALACIÓN DE ASCENSORES EN EDIFICIOS que no cuenten con
ellos. Y la permuta de viviendas de planta baja por pisos altos, en los casos que
no sea posible la instalación de ascensores.
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SANIDAD Y DROGODEPENDENCIAS
GETAFE: MUNICIPIO COMPROMETIDO CON LA SALUD Y LA SANIDAD PÚBLICA
El concepto de salud supera el límite de la sanidad, y hace referencia a consideraciones
y prácticas que tienen relación con la prevención, la promoción y la educación para la
salud, junto con la propia asistencia sanitaria; y no olvida el gran campo de la salud
pública como un ámbito preventivo, tanto individual como colectivamente.
El concepto de seguridad garantiza que los ciudadanos deban estar protegidos frente a
las enfermedades y accidentes, al mayor nivel posible, con la dotación de los recursos
asistenciales suficientes (en la Atención Primaria, Especializada, Hospitales, Servicios
de Urgencias y Salud Mental).
Pero también, la seguridad tiene que ver con la formación suficiente de los ciudadanos
para tomar decisiones correctas en la vida cotidiana: hábitos saludables, consumo
responsable, situaciones y practicas insanas… y para intervenir en situaciones de
emergencia, tanto para sí, como para su entorno inmediato.
Asimismo, deberemos garantizar una vigilancia en cuanto que la salud pública esté
asegurada: niveles bajos de contaminación, garantía sobre la calidad de los productos
de consumo y la higiene de los establecimientos, funcionamiento óptimo de las redes
de alerta….
Las políticas sanitarias han de estar regidas por el principio de transversalidad, de
forma que las actuaciones en salud estén en consonancia con otros tipos de políticas
públicas, cuyos resultados puedan incidir directamente sobre la misma (educación,
bienestar social, salud laboral, vivienda o medio ambiente, entre otras). Es necesario
pues, la participación de otras áreas y acciones sociales en la protección y promoción
de la salud, y los elementos que inciden en ella, como son la seguridad vial, la
protección y mejora del medio ambiente. El urbanismo saludable, los estilos y hábitos
saludables de vida, la seguridad alimentaria, la protección de los consumidores y la
defensa de sus derechos, la prevención de las drogodependencias, y la inclusión de los
drogodependientes, la educación para la salud, la salud mental, la salud sexual y
reproductiva, la planificación familiar, la atención a la cronicidad y la conexión de los
servicios sociales sanitarios, son buenos ejemplos de ello.
El sistema sanitario, como institución de servicio público, es hoy un instrumento social
insustituible en nuestro país, fundamento básico del Estado de Bienestar.
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Los socialistas asumimos el compromiso de implantar políticas que hagan efectivo el
derecho a la protección de la salud (en aquellos campos donde la capacidad
competencial así lo obliga, y en aquellos otros en los que, a pesar de no tener
competencias, puedan actuar como herramientas de colaboración en la mejora de la
salud de la población). Impulsamos ciudades que sean clave para que cambie el estilo
de vida de sus ciudadanos.
El concepto de Salud tiene relación con la prevención, la promoción y la educación
para la salud, junto con la propia asistencia sanitaria. Las políticas sanitarias deben ir a
aquellas áreas y acciones encaminadas a la PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD como:
Protección y mejora del medio ambiente.
Un urbanismo saludable.
La protección de los consumidores.
La seguridad vial.
Los estilos y hábitos saludables de vida.
La seguridad alimentaria.
Drogodependencia, su prevención y tratamiento.
La salud mental.
La educación para la salud.
La salud sexual y reproductiva, (planificación familiar).
Los servicios sociales y sanitarios
Debemos AUMENTAR LAS COMPETENCIAS ACTUALES DE LOS AYUNTAMIENTOS en
materias sanitarias. Establecer el marco de transferencias a favor de las
corporaciones locales.
El ayuntamiento de Getafe ha demostrado su voluntad política sanitaria de
AVANZAR EN CAMPOS FUERA DE SU COMPETENCIA, así tenemos :
o El CENTRO MUNICIPAL DE SALUD donde este ayuntamiento presta los
servicios a más de 20.000 mujeres en el campo de Planificación Familiar
y Menopausia.
o PROGRAMA JOVEN (con asistencia gratuita a la píldora postcoital a
mujeres hasta 20 años).
o PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR (con programas de educación sexual,
alimentaria, etc. en todos los institutos).
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Debemos enfocar la política municipal al APOYO Y MEJORA DE LA SALUD PÚBLICA y
contribuir a la disminución de las desigualdades sociales. Es necesario elaborar
una Ley de Salud Pública.
Debemos proponer una NUEVA ZONIFICACIÓN Y RECHAZAR EL ÁREA ÚNICA con la
participación de los profesionales sanitarios, sindicatos, asociaciones
profesionales y ciudadanos.
Igual que en la educación, los socialistas defendemos una SANIDAD CON EQUIDAD
Y CALIDAD.
Lineas de acción
Mejora de las políticas de Salud.
Cooperación con la Administración correspondiente en materias de asistencia
sanitaria.
En cuanto a la asistencia sanitaria:
o NUEVO MAPA SANITARIO en colaboración con todos los profesionales
sanitarios, ciudadanos, sindicatos, etc. Con nueva zonificación en áreas
de salud.
o Cada ZONA BÁSICA DE SALUD constará de 1 Centro de Salud (con atención
suficiente de médico, pediatra, enfermero/a, administrativo/a y
celador) por cada 25.000 habitantes y 1 hospital cada 250.000
habitantes.
o Asignar a CADA MÉDICO UN NÚMERO DE PACIENTES, para que puedan ser
atendidos en condiciones y con un tiempo adecuado (10 minutos,
mínimo por paciente).
o POTENCIACIÓN Y MEJORA DE LOS SERVICIOS DE URGENCIA en colaboración de
los actuales Servicios de Urgencia (SUMA‐SAMUR), con los Servicios de
Protección Civil que existen en la actualidad. Elaboración de un
programa conjunto de emergencias.
o MEJORAR EL SISTEMA DE CITA TELEFÓNICA.
o Potenciación de los CENTROS MUNICIPALES DE SALUD (Centro Joven), con
centros de referencia de prevención y promoción de la Salud (jóvenes,
planificación familiar, menopausia, anorexia y bulimia) y potenciación
del CASI (Centros de Asistencia Integral al Drogodependiente),
siguiendo la colaboración con el Hospital Universitario de Getafe para la
formación de médicos y psicólogos.
100
o POTENCIACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD MENTAL y su integración en los
Servicios Hospitalarios.
o Mejorar el SISTEMA DE PREVENCIÓN EN SITUACIÓN DE ACOSO.
o Construcción de HOSPITALES PÚBLICOS bien dotados, para poder dar una
asistencia sanitaria de calidad.
o Poner a disposición, como se está haciendo en la actualidad, los
terrenos necesarios a la Comunidad de Madrid, para la CONSTRUCCIÓN DE
CENTROS DE SALUD.
o Seguir reivindicando la construcción de los Centros de Salud que
corresponden a cada zona (Perales de Río, Las Margaritas, Arroyo
Culebro, Los Molinos, Buenavista…).
o Clasificar el ámbito competencial que los ayuntamientos deben aportar
al Sistema Nacional de Salud en materias sanitarias.
o CREACIÓN DE LA FIGURA DEL DEFENSOR DEL PACIENTE derogada en
diciembre de 2010 por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de
Madrid.
o MEJORAR LA ATENCIÓN a mayores y pacientes EN SITUACIÓN DE GRAN
DEPENDENCIA y pacientes con patologías crónicas.
INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN
Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y CREAR LA OFICINA
DE INFORMACIÓN SANITARIA, para la información y demandas sanitarias
correspondientes.
Ciudadanos CONSUMIDORES INFORMADOS, formados y con derechos.
CREAR LA RED DE OBSERVATORIOS DE LA SALUD, como instrumento de
participación ciudadana.
POTENCIAR LAS ACTUALES ASOCIACIONES DE SALUD Y CONSEJO DE SALUD, como
cauce y participación en la Sanidad y como cauce de coordinación ante
Atención Primaria y Especialidades, así como apoyo a la Plataforma en Defensa
de la Sanidad Pública de Getafe.
101
CREACIÓN DEL CONSEJO REGIONAL DE SALUD, como órgano para la elaboración de
estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de
los ayuntamientos.
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD
POTENCIACIÓN DE LOS CENTROS MUNICIPALES DE SALUD (para desarrollar los Planes
Municipales de Salud), en los apartados de prevención del cáncer, salud
bucodental, salud sexual y reproductiva, Planificación Familiar, Menopausia y
Enfermedades de Transmisión Sexual.
POTENCIACIÓN DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS DROGODEPENDENCIAS
(CAID), incluyendo las nuevas adicciones de las nuevas tecnologías con los
móviles, video‐juegos, internet, etc.
Desarrollo de PLANES DE PREVENCIÓN DE DROGAS (con fondos de las
Comunidades Autónomas, coordinando con la Dirección General de Salud
Pública y Agencia Antidroga).
Planificación y desarrollo del PLAN DE SALUD MUNICIPAL Y COMUNITARIO, para
ver la identificación de los problemas de Salud y determinar los recursos y la
planificación correspondiente.
Creación de ESCUELAS MUNICIPALES DE SALUD Y CONSUMO para la promoción de
la Salud, la educación sanitaria y los derechos de los consumidores.
Potenciación de los CURSOS DE PRIMEROS AUXILIOS, tanto en los Servicios de
Prevención de las empresas, como a la población general.
Promocionar una RED DE DESFIBRILADORES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS.
VIGILANCIA Y CONTROL
Potenciación de la VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA, (incluyendo vigilancia
epidemiológica).
Potenciación del LABORATORIO MUNICIPAL.
102
VIGILANCIA DE LAS NECESIDADES SANITARIAS (control de plagas, convivencias entre
animales y personas en los espacios públicos, centros de recogida de animales
domésticos). Velar para que la ciudad esté limpia de excrementos caninos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA LEGISLACIÓN SANITARIA (Ley del Tabaco…)
103
EDUCACIÓN E INFANCIA
La infancia es el período de la vida donde los seres humanos aprenden y se desarrollan más velozmente. La educación y cuidados que reciben los niños y niñas a esta edad, sobre todo en los tres primeros años, repercutirán en el resto de sus vidas. Según un informe de UNICEF, los niños y niñas “crecen y aprenden más cuando reciben afecto, atención y estímulos además de una buena alimentación y atención de la salud adecuada”. El Partido socialista de Getafe siempre ha apoyado e impulsado una educación pública y de calidad que atienda todas las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe, ya que somos conscientes de que las inversiones en el desarrollo de los niños y niñas, mediante actividades variadas de aprendizaje, aumentan las posibilidades de tener éxito en sus estudios.
Por ello, el partido socialista de Getafe impulsará, no sólo nuevos centros educativos públicos y de la calidad para todos los ciudadanos de Getafe, sino también la oferta de nuevas y variadas actividades extraescolares que ayuden a los niños y a sus padres, aumentará la oferta de servicios educativos complementarios y, además, ofertará nuevas actividades de ocio y tiempo libre. Ya que está demostrado que el juego ayuda a avanzar en el desarrollo social, emocional, físico e intelectual de los niños y niñas, teniendo mucha importancia en su desarrollo cognoscitivo.
AMPLIAR Y CONSOLIDAR UNA RED DE CENTROS PÚBLICOS, QUE ATIENDA TODAS LAS
NECESIDADES EDUCATIVAS DE TODOS LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE.
Educación Infantil: NUEVAS ESCUELAS INFANTILES y casitas de Niños.
CENTRO DE EDUCACIÓN ESPECIAL.
Educación Primaria: NUEVOS CENTROS PÚBLICOS Y COMPLETOS, en los nuevos
desarrollos y en Kelvinator‐El Rosón, que atiendan adecuadamente, la
demanda escolar de la nueva población.
EDUCACIÓN SECUNDARIA Y BACHILLERATOS (todas las modalidades, artes
escénicas, música y danza y optativas).
FORMACIÓN PROFESIONAL: Relación y vinculación de las familias profesionales con
el tejido empresarial de Getafe, aviónica, seguridad en edificios, hostelería,
energías alternativas, etc.
Respuesta adecuada a la DEMANDA EDUCATIVA DE PERSONAS ADULTAS, así como en
la enseñanza de idiomas (reforzando la primaria y secundaria).
Enseñanzas musicales: NUEVA ESCUELA DE MÚSICA
104
PLAN DE MEJORA Y RENOVACIÓN de las infraestructuras de los centros de infantil y
primaria y la eficiencia de su mantenimiento.
APOYO a la Universidad Nacional de Educación a Distancia, así como al resto de
las UNIVERSIDADES con presencia en el municipio (Carlos III y Politécnica).
AUMENTAR LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS PARA TODOS
LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE, PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS, Y SUS
FAMILIAS.
MEDIDAS EDUCATIVAS PARA CONCILIAR LA VIDA FAMILIAR :
DE ATENCIÓN A LOS MÁS PEQUEÑOS:
o Creando nuevas plazas de Escuelas Infantiles y Casas de Niños.
o Mantendremos y ampliaremos la red de ludotecas, haciéndola extensiva
al resto de los barrios, así como a los nuevos desarrollos.
o Creando otros servicios de atención y cuidado de los niños y niñas más
pequeños con control municipal: cangurajes, Familias de apoyo, y otros.
o Garantizando servicios de comedor y desayunos y meriendas de calidad,
mediante al control municipal de estos servicios.
AMPLIANDO Y MEJORANDO LA OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES:
o Aumentando la oferta y ampliándole horario de los talleres y
actividades extraescolares en los centros educativos, en los centros
deportivos, centros cívicos y otros espacios municipales.
o Apertura de las Bibliotecas de todos los Centros Escolares en vacaciones
y en horario de tarde. Fomentando y apoyando las iniciativas que se
planteen desde la red de Ciudades Lectoras a la que pertenece nuestro
municipio.
o Promoviendo Convenios con entidades expertas en la enseñanza de
idiomas, para cualificar y ampliar la oferta, y organizar salidas e
intercambios con otros países, apoyando y reivindicando la extensión
del bilingüismo a todos los centros educativos de infantil y primaria del
municipio.
o Fomento de la Educación para la paz y el diálogo.
105
DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
o CREACIÓN DE UN CENTRO MUNICIPAL DE RECURSOS Y ACTIVIDADES PARA LA
INFANCIA Y ADOLESCENCIA.
o Ofertando servicios de campamentos en periodos vacacionales:
urbanos (en Centros educativos) y salidas semanales o quincenales a
otras regiones, e intercambios con otros países.
o Promoviendo el ocio en familia mediante un programa de actividades
para los fines de semana.
USO SOCIAL DE LAS INSTALACIONES ESCOLARES :
o Rentabilizar los espacios y las infraestructuras, propiciando y facilitando
a la ciudadanía general y a las entidades ciudadanas, el uso y disfrute
de las instalaciones y patios escolares fuera del horario lectivo.
ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y APOYO:
o Plan de actividades de apoyo a la crianza de los hijos.
o Apoyo y formación para padres y madres primerizos.
o Talleres y Escuelas de padres, madres y abuelos/as.
o Programas transversales de educación en valores que ayuden a
fomentar la convivencia.
MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN GETAFE:
ACCIONES PARA GARANTIZAR EL ÉXITO ESCOLAR:
o Oferta de PROGRAMAS MUNICIPALES DE REFUERZO Y APOYO
EDUCATIVO, con programas específicos de atención preferente para
aquellas zonas o barrios que tenga dificultades para la integración
ciudadana.
o Creación de un SERVICIO DE ORIENTACIÓN PERSONAL, académica y
profesional para estudiantes de secundaria.
o Nuevo Plan para prevenir y COMBATIR EL ABSENTISMO ESCOLAR
coordinado con la Administración autonómica.
MEDIDAS PARA LA COMPENSACIÓN DE DESIGUALDADES:
o Creación de un SISTEMA DE BECAS Y AYUDAS que garantice que
cualquier alumno que lo necesite reciba ayuda para libros de texto,
106
material escolar, comedor, y que pueda acceder o proseguir sus
estudios superiores.
‐Puesta en marcha del PLAN DE CONCESIÓN DE AYUDAS
PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS, residentes en el
municipio, a cambio de la realización de trabajos sociales.
‐Creación de un OBSERVATORIO DEL ALUMNADO EN RIESGO.
o Ampliación de los recursos humanos con capacidad para atender a la
DIVERSIDAD CULTURAL Y DE EDUCACIÓN COMPENSATORIA.
APOYO A LA INFORMATIZACIÓN DE LOS CENTROS Y AL DESARROLLO Y USO DE LAS NUEVAS
TECNOLOGÍAS:
‐Conseguir la implantación del PROGRAMA ESCUELA 2.0 del
MEC. (con aulas digitales), mejor tecnología en las aulas, para
modernizar la educación con todas las posibilidades
contemporáneas.
ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y APOYO AL CURRÍCULUM:
o Establecer una línea de SUBVENCIONES, para el desarrollo de PROYECTOS
DE INNOVACIÓN EDUCATIVA.
o AMPLIAR LA OFERTA DE ACTIVIDADES que, desde los distintos servicios
municipales, se ofrecen a los centros educativos para apoyo a los
contenidos curriculares.
o APOYAR ECONÓMICAMENTE LAS SALIDAS, VISITAS Y EXCURSIONES organizadas
por los centros escolares.
CONSTRUYENDO ESPACIOS DE CIUDADANÍA: HACIENDO CIUDADANOS:
CME.
CLAI.
CONSEJO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL.
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.
PLAN MUNICIPAL DE CONVIVENCIA.
JORNADAS, EVENTOS, TRABAJO EN RED.
107
Creación de la MESA LOCAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL, integrando los tres subsistemas.
Apoyo a la PLATAFORMA EN DEFENSA DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA de Getafe.
Instando a la Comunidad de Madrid al cumplimiento de sus competencias, al incremento de la inversión en educación y a la derogación entre otros de los decretos de mínimos, educación infantil, entre otras…
108
IGUALDAD
Desde el Partido Socialista queremos construir una ciudad desde la equidad, en la que
no haya discriminaciones de ningún tipo, por eso nos proponemos a adquirir el
compromiso de la igualdad de trato entre mujeres y hombres en el municipio.
Tras muchos años de lucha, las mujeres españolas han ganado en derechos de
ciudadanía, en derechos educativos, en el derecho a decidir sobre su vida y su cuerpo,
en derechos de acceso al empleo en condiciones de equidad y en poseer instrumentos
para llevar una vida libre de violencia. Pero, a pesar de todo esto, aún hay diferencias
entre la igualdad legal y la real, y las mujeres aún sufren la desigualdad de trato en
muchas esferas de su vida.
Sólo podemos construir un mundo más libre desde la igualdad, con medidas
educadoras para nuestros ciudadanos que nos hagan crecer hacia un mundo más justo
y dejar atrás las desigualdades que parecen tan impropias del siglo XXI. Medidas como
la realización de cursos de formación sobre Igualdad de Género destinados a
Asociaciones y colectivos ciudadanos, y la fomentación de una educación no sexista
basada en el respeto y la tolerancia.
Para ello, impulsaremos y desarrollaremos el Plan de Acción para la Igualdad de Getafe
para la Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres, con la
implicación de todas las áreas municipales. Además, debemos hacer efectiva la
equidad mediante el desarrollo legislativo y consolidación de las exigencias
establecidas en la Ley de Igualdad, la Ley de Violencia de Género o la Ley de
Autonomía Personal.
POR TODO ELLO DESARROLLAREMOS LAS SIGUIENTES MEDIDAS:
Impulso y desarrollo del PLAN DE ACCIÓN PARA LA IGUALDAD DE GETAFE, para la
Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres, con implicación
de todas las áreas municipales.
Elaboración e implantación de una ORDENANZA MUNICIPAL DE IGUALDAD.
109
Elaborar, desarrollar y aplicar los PRESUPUESTOS MUNICIPALES CON PERSPECTIVA
DE GÉNERO.
PROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN IGUALDAD y en la aplicación de herramientas para la
introducción de la perspectiva de género en la programación, para todo el
personal municipal.
Incluir, dentro de todas las convocatorias y procesos para la provisión de
puestos de trabajo en el Ayuntamiento, Empresas Públicas y Organismos
Autónomos, MÓDULOS OBLIGATORIOS SOBRE IGUALDAD Y PERSPECTIVA DE GÉNERO.
Continuar trabajando en el ámbito del PLAN DE IGUALDAD DE EMPLEADOS Y
EMPLEADAS PÚBLICOS del Ayuntamiento de Getafe.
Creación de UNIDADES DE GÉNERO dependientes de la Delegación de Mujer e
Igualdad, como impulsoras y garantes de la igualdad de oportunidades en la
programación de todas las Delegaciones municipales.
UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE NO SEXISTA en todos los documentos de los
diferentes Servicios y Departamentos municipales, toda la población y
especialmente en el ámbito educativo.
Realización de CURSOS DE FORMACIÓN SOBRE IGUALDAD DE GÉNERO destinados a
Asociaciones y colectivos ciudadanos.
Desarrollo de PROGRAMAS COEDUCATIVOS, dirigidos a toda comunidad educativa
(alumnado, profesorado, AMPAS), tanto en la educación formal y no formal,
con el objeto de fomentar la educación no sexista basada en el respeto y la
tolerancia.
Potenciar y fomentar ACTIVIDADES ESCOLARES, promovidas entre distintas
instancias educativas y sociales, para dar a conocer la contribución de mujeres
o grupos de mujeres al avance y mejora de la sociedad.
Continuaremos con las actuaciones encaminadas a promover el uso y disfrute
de JUGUETES NO SEXISTAS.
Realización de JORNADAS DE DEBATE sobre Igualdad de Oportunidades dirigidas
al conjunto de la población.
110
INCREMENTO DE LAS SUBVENCIONES a las asociaciones y colectivos de mujer,
prestando especial atención a aquellos proyectos que tengan como objetivo
fundamental la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres y la
concienciación contra la violencia de género.
PRIORIZACIÓN DE SUBVENCIONES A ASOCIACIONES Y ENTIDADES MIXTAS cuyas
actividades y proyectos fomenten la igualdad entre mujeres y hombres y cuyos
órganos de gobierno y dirección sean paritarios.
AMPLIACIÓN DEL ACTUAL CENTRO MUNICIPAL DE LA MUJER.
Creación del CONSEJO LOCAL DE MUJER E IGUALDAD, como el órgano interlocutor
y de participación en la elaboración y puesta en marcha de las políticas de
igualdad del municipio.
Creación de ESPACIOS DE DIFUSIÓN PÚBLICOS, mediante nuevas tecnologías,
dedicados a las asociaciones de mujeres y sus actividades.
Promover la CREACIÓN DE REDES MUJERES de otros municipios, para favorecer el
intercambio de experiencias y la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres.
Potenciar el ASOCIACIONISMO DE MUJERES, mediante apoyo técnico y formación
en políticas de igualdad a las asociaciones existentes y a las de nueva creación
mediante subvenciones, cesión de espacios, publicidad de sus actividades,
formación y organización de actuaciones en común.
‐ Potenciar la participación y el DEPORTE FEMENINO.
Hacer visibles las aportaciones de las mujeres a los diferentes ámbitos
deportivos, culturales y sociales.
Incluir e incidir, dentro de las actuaciones realizadas desde el Ayuntamiento de
Getafe, en materia de salud, el enfoque de género, con especial ATENCIÓN A LAS
ENFERMEDADES cardiovasculares, cáncer, diabetes, salud mental, salud sexual y
reproductiva.
Realizar cuantas actuaciones sean necesarias ante la Comunidad de Madrid
para que, en sus políticas sanitarias, preste especial atención a las
enfermedades cardiovasculares, los programas de cribado de cáncer de mama,
111
la prevención del cáncer de cuello de útero, del de colon y recto, así como la
prevención y tratamiento de la osteoporosis, el abordaje de la fibromialgia y la
fatiga crónica.
Instar a la Comunidad de Madrid a la creación de unidades, tanto preventivas
como terapéuticas, específicas multidisciplinares de atención integral, para los
trastornos de la conducta alimentaria (ANOREXIA Y BULIMIA).
Realizar cuantas actuaciones sean necesarias ante la Comunidad de Madrid,
para garantizar la sensibilidad de las y los profesionales socio sanitarios para
que incorporen a su concepción de la salud la perspectiva de género.
Incidir en CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN sobre los temas clave de salud y género,
de manera que resulte comprensible para la población general. Se hará especial
hincapié en la educación para la sexualidad, embarazos, parto, menopausia y
aborto.
Creación de un DECÁLOGO O CÓDIGO DEONTOLÓGICO de actuación de los medios
de comunicación sobre publicidad y contenidos no sexistas, y de un
observatorio de igualdad para el seguimiento de su cumplimiento y denuncia
de su incumplimiento.
Realización de CURSOS DE LIDERAZGO y empoderamiento de mujeres, técnicas de
comunicación y habilidades de comunicación en público.
Llevar a cabo CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL que contribuyan a la
eliminación de prejuicios y que faciliten la inclusión de más mujeres en cargos
de representación.
Se desarrollarán acciones que garanticen las condiciones para la PARTICIPACIÓN
EFECTIVA DE LAS MUJERES en las más altas decisiones del ámbito local, tanto
desde el ámbito político como desde el de gestión.
Desarrollar y participar en PROGRAMAS DE COOPERACIÓn con perspectiva de
género en desarrollo, para países en desarrollo.
Puesta en marcha en el municipio del BANCO DEL TIEMPO, como instrumento de
apoyo y consecución de la corresponsabilidad solidaria entre mujeres y
hombres.
112
Se impulsarán medidas para que en los foros de Participación Ciudadana
puestos en marcha por el Ayuntamiento de Getafe, se programen los tiempos,
espacios y medios para que LA PARTICIPACIÓN SEA IGUALITARIA Y PARITARIA.
Continuar adaptando los horarios de Atención Ciudadana de las Oficinas
públicas municipales al tiempo que tienen disponible hombres y mujeres
Realización de Jornadas Sectoriales sobre Conciliación e Igualdad.
Continuaremos trabajando en la puesta en marcha de ACTIVIDADES
EXTRAESCOLARES fuera del horario lectivo, para facilitar la conciliación de la vida
personal, familiar y laboral de los padres y madres.
Reivindicaremos a la Comunidad de Madrid, la construcción de las Escuelas
Infantiles Públicas necesarias para que se cubra toda la demanda existente en
el municipio, prestando especial atención a que estas cubran las necesidades
de todos los barrios.
Reivindicaremos a la Comunidad de Madrid, el aumento de Residencias
Públicas y Centros de Día y de Noche para la población mayor, y con recursos
destinados a la ayuda a domicilio, teleasistencia y comedores escolares,
estableciendo una red de autobuses a los centros educativos.
Continuaremos fomentando los servicios de “RESPIRO FAMILIAR” para cuidadoras
y cuidadores de personas dependientes, exigiendo a la Comunidad de Madrid la
puesta en marcha de la Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas
en situación de Dependencia.
Consolidar el PROGRAMA DE APOYO A LAS EMPRESAS DEL MUNICIPIO, para la
elaboración de planes de igualdad y medidas de conciliación e igualdad.
Se potenciarán las medidas necesarias para el acceso e inserción de mujeres en
profesiones donde estén poco representadas.
PLAN DE APOYO A LAS MUJERES EMPRENDEDORAS de Getafe, que contemplen
acciones positivas dirigidas a erradicar los obstáculos con los que se enfrentan
las mujeres a la hora de emprender alguna actividad empresarial en Getafe,
con Servicio específico de acompañamiento e información sobre financiación
para mujeres emprendedoras, así como cursos de Formación Empresarial
113
TALLERES FORMATIVOS PARA PROFESORADO Y PROFESIONALES de Servicios de
Intermediación laboral sobre orientación profesional no sexista.
Incorporación de medidas específicas para la elaboración de PROGRAMACIONES
DE FORMACIÓN OCUPACIONAL NO SEXISTA.
Incorporación de criterios prioritarios en el acceso a recursos para el EMPLEO DE
MUJERES EN PROCESOS DE ESPECIAL DIFICULTAD SOCIAL.
CURSOS DE FORMACIÓN PUENTE para el acceso a formación ocupacional
especializada para mujeres.
Creación de un SERVICIO DE ATENCIÓN A MENORES Y PERSONAS DEPENDIENTES,
durante la formación para el empleo o durante la búsqueda activa de empleo
de las mujeres.
Continuaremos coordinándonos entre las administraciones Regional y Estatal
implicadas en la PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO y en el apoyo a las
mujeres maltratadas a sus hijos e hijas.
Consolidaremos el PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN PARA EL APOYO A MUJERES E
HIJOS/AS que han sufrido violencia de género, con todas las Delegaciones y
Entidades del municipio implicadas en la atención y apoyo a mujeres
maltratadas y a sus hijos e hijas.
Incorporación de las situaciones de mujeres VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO o
con cargas familiares no compartidas y recursos escasos, o en riesgo de
exclusión social, como CRITERIO PRIORITARIO EN LOS BAREMOS PARA LA
ADJUDICACIÓN DE RECURSOS SOCIALES, de acceso a la vivienda y de acceso a los
programas de Formación y Empleo. En este sentido firmaremos protocolos con
GISA y ALEF que tengan por objeto esa priorización de acceso al empleo y a la
formación, y la sensibilización de las empresas en esta materia.
Se realizarán CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN específicas para involucrar a todos
los sectores de la sociedad y, muy especialmente, a los hombres EN LA LUCHA
CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
Ampliaremos los recursos humanos y materiales de la Delegación de mujer e
Igualdad, para la atención y asesoramiento de las mujeres víctimas violencia de
género, con el fin de garantizar una atención integral: ayuda psicológica,
114
asesoramiento jurídico, atención social, información sobre la tramitación de las
ayudas económicas y orientación sobre los recursos disponibles.
Profundizar en la FORMACIÓN PARA LA DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
DE GÉNERO para todo el personal municipal.
Consolidación y ampliación de los programas de sensibilización y prevención de
la violencia de género para toda la comunidad educativa (alumnado, AMPAS y
profesorado) tanto en educación formal y no formal.
Realización de programas específicos para la prevención de las agresiones
sexuales, especialmente, dirigidas a jóvenes. En esta línea, elaboraremos un
protocolo entre las diferentes delegaciones municipales para la prevención,
detección y atención a las mujeres víctimas de agresiones sexuales.
MEDIDAS DE EMPLEO PARA LA MUJER:
Hay que poner especial atención a la situación de las mujeres respecto al empleo, por
ello, hay que destacar y desarrollar acciones específicas para ellas:
Elaboración del Programa de Aprendizaje Permanente, para la mejora de los niveles de
formación ocupacional, aplicado tanto para las personas en activo como para las que
estén en paro.
Continuar incrementando la tasa de actividad femenina en el territorio, mediante
distintas actuaciones como:
PROYECTO LANZADERA, que es un Plan de Formación específico para mujeres en
TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para su inserción
en profesiones tradicionalmente masculinas.
Cursos de FORMACIÓN OCUPACIONAL en sectores en los que las mujeres y los
hombres están poco representadas.
Incorporación de CRITERIOS PRIORITARIOS en el acceso a recursos para el empleo
de mujeres en procesos de especial dificultad social.
Creación de un PREMIO PARA MUJERES EMPRESARIAS de la localidad.
115
CURSOS DE FORMACIÓN EN TÉCNICAS DE BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO para
mujeres en los servicios públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas
REDINT.
Incorporación de las situaciones de MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO
como criterio prioritario en los baremos de acceso a los programas de
Formación y Empleo.
FORTALECIMIENTO INTENSIVO DEL COMERCIO DE PROXIMIDAD, a través de dinámicas
de formación, mentoría y renovación de establecimientos; siempre en
colaboración con el tejido asociativo de este sector.
Continuaremos fomentando la ECONOMÍA SOCIAL Y EL TRABAJO AUTÓNOMO en el
municipio, centrada en el apoyo a las personas emprendedoras y,
especialmente, a las fórmulas cooperativistas y las empresas de inserción.
Continuaremos desarrollando los NUEVOS NICHOS DE EMPLEO, especialmente, los
relacionados con el Tercer Sector y con las tecnologías de la información y la
comunicación.
116
CONSUMO
Los y las socialistas debemos ser capaces de poner freno a movimientos especulativos
en el mercado, a la búsqueda de la ganancia a corto plazo, a un sistema de producción
y consumo insostenible en el tiempo. Los poderes públicos deben mantener la
necesidad de aumentar los niveles de confianza del consumidor, como un elemento
esencial para superar la situación de crisis económica. Por el contrario, en estos
últimos años, la acción pública en materia de protección de los consumidores está
pasando prácticamente desapercibida y su desarrollo responde, en su mayoría, a
inercias generadas tiempo atrás, lo que los consumidores les parecen indicar que la
Administración sólo está interesada en el aumento del consumo.
Debemos poner freno a la pérdida de protagonismo de las políticas de consumo en
nuestra Comunidad y, por ello, esta secretaría considera que debemos ser capaces,
pese a las dificultades del contexto económico, de tomar impulso, de pactar con el
movimiento de consumidores las prioridades, y de trabajar de la mano y en
colaboración con el mismo en el cumplimiento de los compromisos asumidos,
desarrollando de forma eficaz una política global en materia de protección a los
consumidores, estableciendo una red de colaboración y alianzas con los distintos
agentes que intervenimos en dicha protección, como sujetos activos capaces de
contribuir al desarrollo y mejora del marco de protección de los consumidores, en su
información, formación, y defensa, con agentes económicos y sociales.
En este sentido, la realidad es que en estos años los recursos no han ido Creciendo, ni
en términos de personal ni materiales sino que, por el contrario, La comunidad de
Madrid ha mermado su presupuesto y los déficit son una realidad constatable: apenas
se abordan campañas de información, carencia de cursos y actos formativos, escasez
de recursos para edición de investigaciones, estudios y publicaciones propias.
Getafe, necesita un PLAN DE ACTUACIÓN DE CONSUMO de cara a los próximos cuatro
años con los siguientes 12 objetivos:
MEJORAR LA COORDINACIÓN VERTICAL y equilibrar en defensa y protección de las
personas consumidoras.
Fomentar la necesidad de la TRANSVERSALIDAD EN MATERIA DE CONSUMO, en las
diferentes Áreas del Ayuntamiento. Dado que el consumo es una materia que
117
vincula la gestión de diversas acciones de la política pública, se hace necesario
fomentar la coordinación, implicando a los diferentes departamentos.
Facilitar el ACCESO A LA INFORMACIÓN EN MATERIA DE CONSUMO a los diferentes
colectivos de personas consumidoras y usuarias.
MAYOR CONTROL DEL MERCADO, reforzando la labor de inspección, garantizando
una mayor seguridad de los productos y servicios a disposición de los
consumidores y Usuarios.
Fomentar la EDUCACIÓN Y LA FORMACIÓN en materia de consumo en los distintos
colectivos: administración, expertos, educadores y ciudadanía en general.
FOMENTAR Y APOYAR EL CONSUMO CONSCIENTE, responsable, sostenible y saludable a
través de Campañas de información y formación. Estimulando hábitos de
consumo ético, responsable y, sobre todo, respetuoso con el medio ambiente.
FOMENTAR LA ACCIÓN EMPRESARIAL en materia de consumo.
FOMENTAR LA CALIDAD de los bienes y servicios y de las condiciones en que se
ofertan en nuestra ciudad.
Colaboración y PARTICIPACIÓN CON EL ENTORNO EMPRESARIAL y las autoridades de
Consumo, ya que es el tejido empresarial el que pone a disposición de las
personas consumidoras, los bienes y servicios que estos consumen.
CREACIÓN DEL CONSEJO DE CONSUMO, facilitando la participación de Asociaciones
de Consumidores y Organizaciones de Empresarios.
Impulsar la MÁXIMA EFICACIA EN LAS COMPETENCIAS en materia de consumo,
apostando por la atención especial, atendiendo a la actual situación económica
y social, a los derechos de los consumidores relativos al acceso a la vivienda y
empleo.
Seguir impulsando el papel de las JUNTAS ARBITRALES Y DE LAS ENTIDADES LOCALES
en materia de consumo, como instrumento esencial para de la defensa de los
derechos de la ciudadanía consumidora de productos y servicios.
118
JUVENTUD
Los jóvenes de hoy en día no piden más de lo que pedíamos nosotros con su edad:
poder desarrollarse plenamente como personas gracias a la adquisición de una
vivienda digna y un buen trabajo que les permita su emancipación. Nuestros jóvenes
deben poder elegir su propio camino y labrarse su futuro, por ello, debemos ayudarlos
a construir una buena base para conseguir sus objetivos. Una base sustentada en una
buena educación, gratuita y de calidad, que se pueda prolongar, si esa es su intención,
hasta la universidad. Por ello, los socialistas y las socialistas de Getafe hemos creado
medidas innovadoras para ayudar a los y las jóvenes de Getafe, como la ayuda a su
emancipación mediante la construcción de viviendas protegidas para ellos;
promocionar y estimular la contratación de jóvenes y el empleo indefinido, el
incremento de las becas Erasmus y Sócrates…
Pero además, el partido socialista de Getafe es consciente de las preocupaciones de los
y las jóvenes de hoy en día. Preocupaciones como el problema de las drogas, la
igualdad de género, la inmigración, el medio ambiente… Problemas a los que quieren
poner solución, porque si algo define a la juventud, es por ser un periodo de constante
cambio y de lucha.
Muchos de estos jóvenes, debido a su corta edad, carecen de la experiencia necesaria
para encauzar y sobrellevar bien esta ansiedad, debido a esto, si no reciben la
educación y atención necesarias, pueden caer en conductas autodestructivas como la
adicción a las drogas o, incluso, a los videojuegos. Un estudio de la ONU afirma “que el
problema de la droga a menudo comienza durante la adolescencia o al inicio de la
edad adulta”. Sin olvidarnos de los trastornos alimenticios como la anorexia o la
bulimia, un trastorno que, actualmente, se ha convertido en un problema mundial que
afecta, principalmente, a mujeres de edad comprendida entre los 10 y los 30 años. Por
ello, elaboraremos medidas como la implantación de campañas para luchar contra la
drogadicción entre los jóvenes y emplearemos las políticas de consumo para prevenir
la publicidad encubierta de alcohol y tabaco, e impulsaremos campañas que
promuevan la alimentación saludable y adviertan sobre el peligro de los trastornos
alimenticios.
El Partido socialista siempre ha escuchado a los y las jóvenes y, por supuesto,
seguiremos haciéndolo. Por ello, propone las siguientes medidas:
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EMANCIPACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
EMPLEO
ACTUAMOS CON PERSONAS JÓVENES HASTA 25 AÑOS
PARA LOS QUE NO ABANDONAN LOS CICLOS FORMATIVOS REGLADOS: realizaremos
acciones, seminarios, que incidan en la permanencia de las y los jóvenes en el
sistema escolar reglado, disminuyendo así la tasa de fracaso escolar. Dichas
acciones tendrán también como objetivo favorecer la elección de la carrera
profesional, basándose en el desarrollo de competencias profesionales,
fomentando la elección no sexista de la ocupación.
PARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES FUERA DEL SISTEMA ESCOLAR: Proponemos
formación ocupacional y práctica profesional, como medida de incorporación al
mercado laboral. Continuaremos realizando de manera individualizada, el
asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo. La incorporación
de las personas desempleadas a estas acciones se realizará con carácter
prioritario en los seis primeros meses, desde que se inscriben en los servicios
públicos de empleo.
LAS PERSONAS DESEMPLEADAS QUE TENGAN CUALIFICACIÓN: realizaremos
acompañamiento en la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional,
acercamiento a nuevos yacimientos de empleo y crearemos un servicio de
intermediación especializado para estos niveles de cualificación.
PARA AQUELLAS PERSONAS JÓVENES QUE BUSCAN TRABAJO POR CUENTA AJENA,
mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de
empleo que el municipio tiene a su disposición
JÓVENES QUE BUSCAN EMPLEO POR CUENTA PROPIA: continuaremos trabajando en la
motivación hacia el autoempleo, continuando con los programas de fomento
del espíritu emprendedor. También crearemos la Oficina de Tutores de Empresa
(MENTORIA), fomentando el voluntariado entre personas expertas ya jubiladas
y favoreciendo el intercambio de conocimiento y experiencia.
Creación de una MESA ESPECÍFICA DE JUVENTUD en el marco del diálogo social.
Creación de la OFICINA DE EMANCIPACIÓN.
120
Estimular la CONTRATACIÓN DE JÓVENES.
Promocionar el EMPLEO INDEFINIDO.
Se promoverán acuerdos con los sindicatos para el fomento de la SINDICACIÓN DE LA POBLACIÓN JOVEN.
Promover la mejora de MICROCRÉDITOS A JÓVENES EMPRENDEDORES.
DESARROLLAR CRÉDITOS DE CAPITAL RIESGO para Emprendedores.
Solicitaremos la AMPLIACIÓN A LOS 35 AÑOS DE LAS SUBVENCIONES a emprendedores.
Proponer acciones para conseguir la IGUALDAD SALARIAL.
Potenciar la CONCILIACIÓN de la vida laboral y familiar.
El Plan Estratégico publicará un boletín trimestral sobre el estado del empleo
juvenil en la región para conocer las necesidades específicas de las políticas de
empleo.
Solicitaremos al Ministerio de Trabajo e Inmigración un AUMENTO DE LA PLANTILLA
DE INSPECCIÓN DE TRABAJO para que pueda incrementar su labor y evaluar más
empresas.
VIVIENDA
PLAN DE VIVIENDA JOVEN 2011‐15
o Construcción de viviendas protegidas.
o Diferentes modelos en función de las necesidades juveniles.
o Viviendas Eficientes y accesibles.
Solicitaremos MEJORAS DE LAS AYUDAS EN VIVIENDA para jóvenes.
Creación de REGISTRO MUNICIPAL DE VIVIENDAS DESOCUPADAS.
MEJORAR LAS POLÍTICAS DE INCENTIVOS. Garantías y subvenciones al arrendador y al arrendatario.
PROGRAMA INTEGRAL DE VIVIENDAS EN ALQUILER.
121
SOSTENIBILIDAD, MEDIO AMBIENTE
Solicitar la recuperación del PARQUE REGIONAL DEL SURESTE.
Proponer la modificación de la LEY DE ACAMPADAS de la Comunidad de Madrid.
Potenciaremos programas de EDUCACIÓN AMBIENTAL.
Promoción del USO DE LA BICICLETA.
Lucha contra la CONTAMINACIÓN ACÚSTICA.
Adaptación a los COMPROMISOS GLOBALES estableciendo las medidas para cumplir con las resoluciones emanadas de los procesos de Kioto y Copenhague.
Proponemos modificar la LEGISLACIÓN AUTONÓMICA SOBRE RESIDUOS y mejorar la gestión y el tratamiento de los mismos.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Fomento de políticas fiscales para la implementación de acciones y PLANES DE AHORRO ENERGÉTICO.
Mejora en la separación, reutilización y reciclado de residuos fomentando las MEDIDAS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS.
Apoyo decidido a la INVESTIGACIÓN CON FINES MEDIOAMBIENTALES.
Mejora de la eficacia en la aplicación del CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN.
Apoyo a la implantación del VEHÍCULO ELÉCTRICO, tanto de uso público como privado, con políticas fiscales dinamizadoras del sector.
Fomento de las ENERGÍAS RENOVABLES. En especial, a la energía solar fotovoltaica y la energía solar térmica.
Solicitaremos a la Comunidad de Madrid que impulse de manera efectiva el CLUSTER REGIONAL DE SOSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS RENOVABLES, convirtiendo a la Comunidad Autónoma de Madrid en un referente internacional en la industria relacionada con la sostenibilidad ambiental, la energía y la eficiencia.
MODELO ECONÓMICO E I+D+I. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO REFERENTE.
122
Mejorar la red de CENTROS GRATUITOS DE DE ACCESO A INTERNET.
Facilitar FORMACIÓN Y ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.
Seguir ampliando la puesta en marcha de acceso libre y gratuito a Internet desde cualquier edificio público, mediante REDES WI‐FI o tecnologías similares.
DESARROLLO DE CONVENIOS de colaboración con las universidades públicas de la región y las empresas punteras en I + D + i, españolas o extranjeras, que se ocuparán de fomentar la innovación, aprovechar el capital humano con más talento, principalmente aquellos que normalmente se ven obligados a marcharse fuera y competir por llevar a cabo proyectos ambiciosos y emblemáticos tanto en España como en el exterior, pero aumentando el número de proyectos en España, con el fin de evitar la llamada ‘fuga de cerebros’ que se está produciendo en la actualidad.
EXIGIR UN COMPLEMENTO AUTONÓMICO a las subvenciones estatales de fomento de la I + D + i.
Solicitar a la Comunidad de Madrid que se redacte un PLAN REGIONAL DE ADAPTACIÓN A LA LEY DE CIENCIA, una vez se apruebe en las Cortes Generales el texto que sustituya a la norma de 1986 y que permita que la Comunidad de Madrid atraiga una gran cantidad de talento científico. La política de adaptación conllevará a su vez, unas condiciones más ventajosas y estables para los jóvenes investigadores. En particular, se establecerán complementos autonómicos para todos los investigadores, contratados o becarios.
INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN a la carta en diferentes soportes.
SERVICIOS PÚBLICOS
EDUCACIÓN
Incremento de las BECAS ERASMUS Y SÓCRATES.
ADAPTACIÓN DE LOS CONTRATOS DE BECARIOS en investigación en todos los ámbitos de la Comunidad de Madrid.
Impulsar los CAMPUS DE LA EXCELENCIA como proyectos de colaboración entre distintas universidades para que Madrid lidere la transformación del sistema universitario según los objetivos de calidad e igualdad establecidos en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).
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Impulso de la VENTANILLA ÚNICA DEL UNIVERSITARIO en cada una de las Universidades Públicas.
UNIVERSIDADES PÚBLICAS 100% LAICAS. Promoveremos, respetando la autonomía universitaria, la eliminación de todos los espacios y símbolos confesionales dentro de los recintos universitarios con excepción de aquellos que sean calificados como patrimonio histórico – artístico que serán señalizados como tales o trasladados fuera del recinto universitario siempre que sea posible en función también de los recursos presupuestarios.
Fomento del ASOCIACIONISMO UNIVERSITARIO e incremento de la participación activa de los universitarios en la comunidad educativa.
INTEGRACIÓN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS.
Impulsar la EMANCIPACIÓN de los universitarios.
REVITALIZAR LA FORMACIÓN.
Potenciar las ENSEÑANZAS ARTÍSTICAS.
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
Impulsar un PLAN DE EDUCACIÓN SEXUAL Y REPRODUCTIVA, que se concentre en colectivos de especial riesgo.
Facilitaremos el ACCESO A LOS MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS.
Realizaremos CAMPAÑAS INFORMATIVAS.
Exigiremos a la Comunidad de Madrid la puesta en marcha de la LÍNEA 900 DE INFORMACIÓN SEXUAL.
La Comunidad de Madrid debe garantizar la INTERRUPCIÓN VOLUNTARIA DEL EMBARAZO. El Servicio Regional de Salud, en cumplimiento de la Ley de Salud Sexual y Reproductiva y de Interrupción Voluntaria del Embarazo, deberá garantizar estas intervenciones en los hospitales públicos de la región.
ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES
Creación del OBSERVATORIO DE TRASTORNOS ALIMENTICIOS.
Impulsaremos campañas que promuevan la ALIMENTACIÓN SALUDABLE y adviertan sobre el peligro de los trastornos alimenticios.
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Promoveremos, en colaboración con el sector privado, prácticas publicitarias que no impliquen la promoción de tallas excesivamente pequeñas por la influencia perjudicial que pueden tener en la aparición de TRASTORNOS
ALIMENTICIOS.
Elaboraremos campañas para LUCHAR CONTRA LA DROGADICCIÓN entre los jóvenes.
Emplearemos las políticas de consumo para PREVENIR LA PUBLICIDAD
ENCUBIERTA de alcohol y tabaco.
Fomentaremos el DEPORTE ENTRE LA POBLACIÓN JOVEN para luchar y prevenir enfermedades y dolencias como la obesidad o los problemas reumáticos o cardiovasculares y para mejorar la calidad de vida.
TUTELA DE MENORES
Apuesta por la gestión pública de los CENTROS DE MENORES.
Impulsaremos la presencia de EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES en estos centros para asistir a los menores internados en el plano jurídico, sanitario y social.
MAYOR TRANSPARENCIA. Se realizarán inspecciones periódicas en estos centros para comprobar que no se produce ningún tipo de abusos.
FAVORECER LA INDEPENDENCIA. Implementaremos programas de tutela en Pisos compartidos en lugar de centros de internamiento para evitar, en la medida de lo posible, las consecuencias negativas del aislamiento.
TRANSPORTE
Exigiremos el aumento del ABONO JOVEN HASTA LOS 26 AÑOS, con el objetivo de aumentar esta edad hasta los 30 años en las próximas legislaturas.
Solicitaremos la CONGELACIÓN DEL PRECIO DEL ABONO JOVEN durante 2012 y 2013 para compensar la subida acumulada del 30 % en los últimos tres años.
APERTURA DEL METRO LAS 24 HORAS DEL DÍA LOS FINES DE SEMANA y promover una práctica similar con el SERVICIO DE CERCANÍAS mediante un acuerdo con el Gobierno central, que implicará también la extensión de este último servicio hasta la 1:00 en días laborables.
Elaboraremos un PLAN DE ACCESIBILIDAD DEL TRANSPORTE PÚBLICO que, en este momento, es inaccesible para los discapacitados.
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Mayor SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE. Acordaremos con la Delegación del Gobierno y el resto de instituciones implicadas, la existencia de dispositivos especiales de seguridad y vigilancia para garantizar la seguridad de los viajeros, una vez se produzca la apertura del Metro durante las 24 horas los fines de semana y festivos, promoviendo la coordinación de las empresas de seguridad privada, la Policía Nacional y la Policía Municipal.
Solicitaremos la REDUCCIÓN DE LAS TARIFAS DEL ABONO TRANSPORTE para personas con discapacidad.
Recuperación del precio especial de los billetes de ida y vuelta para aquellas personas a las que no les resulte rentable el Abono Transporte. Fomentaremos y replantearemos la figura del ABONO TURISTA para extenderlo a todos los madrileños de modo que un solo billete sencillo dé acceso a todos los servicios del Consorcio de Transporte, fomentando así la integración.
La MEJORA DEL TRANSPORTE INTERURBANO y el incremento de búhos interurbanos.
Promoveremos la CREACIÓN DE CARRILES BICI o la adaptación de las calles al tránsito de este vehículo para fomentar su uso. Asimismo, se colocarán medios para aparcar las bicicletas en las entradas de todos los centros públicos municipales y demás lugares de afluencia juvenil.
Fomentaremos el uso de ENERGÍAS RENOVABLES EN EL TRANSPORTE PÚBLICO.
Promoveremos el COCHE DE TECNOLOGÍA HÍBRIDA, al ser más eficiente y ecológico.
CIUDADANÍA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
IGUALDAD DE GÉNERO
La igualdad de género resulta un paso imprescindible para la igualdad social Real. La
igualdad debe ser una lucha diaria. Los y las socialistas creemos que aún queda mucho
por hacer, resultando necesarias medidas de impulso específico a las mujeres:
Impulsar el EMPLEO FEMENINO.
Recuperación del CONSEJO DE IGUALDAD AUTONÓMICO.
HIGIENE FEMENINA.
Promoveremos un acuerdo en el Consejo de Política Fiscal y Financiera y en el
Comité de las Regiones de la Unión Europea para reducir el tipo de IVA EN LOS
126
PRODUCTOS DE HIGIENE FEMENINA al tipo “superreducido”, al considerarlo un
bien de primera necesidad.
Seguiremos trabajando contra la VIOLENCIA DE GÉNERO.
La MEJORA DE LA ATENCIÓN A LAS MUJERES QUE PADECEN VIOLENCIA DE GÉNERO. Solicitaremos el aumentando los recursos de los centros de acogida.
La COLABORACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA en la ejecución de las resoluciones judiciales.
La elaboración DE TALLERES Y ACTIVIDADES de prevención de la violencia de género en los centros educativos, especialmente en Secundaria y Bachillerato, para prevenir el maltrato del noviazgo.
El impulso al OBSERVATORIO DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO DE LA COMUNIDAD en materia de violencia de género y que se encargará también de controlar y denunciar la publicidad sexista de oficio o a instancia de parte.
Realizaremos CAMPAÑAS E INICIATIVAS CONTRA LAS REDES DE PROSTITUCIÓN actuando sobre las personas que explotan, degradan, maltratan y se aprovechan de estas mujeres. También se dará cobertura para la reinserción de las mujeres que libremente elijan salir de la prostitución. En definitiva, se promoverán políticas que luchen activamente contra la explotación sexual. Este Plan contará también con iniciativas para las jóvenes que padecen violencia de género destinadas, principalmente, a favorecer la continuidad de su formación y su integración laboral, sobre todo, en la búsqueda del primer empleo.
También promoveremos, en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, la reducción del tipo de IVA SOBRE LOS PRODUCTOS ANTICONCEPTIVOS, pasando del tipo “básico” al “superreducido”. Ya que consideramos éstos como bienes de primera necesidad, teniendo en cuenta la importancia de desarrollar una mejor política de prevención de enfermedades de transmisión sexual y de embarazos no deseados.
Proponer y visibilizar NUEVOS MODELOS DE IDENTIDAD masculina y femenina que ayuden a superar la desigualdad.
Introducir el uso del LENGUAJE NO SEXISTA en todos los ámbitos.
Elaborar e incorporar MATERIALES EDUCATIVOS NO SEXISTAS.
Fomentar campañas para la introducción de IMÁGENES NO ESTEREOTIPADAS en la educación y medios de comunicación.
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Promover POLÍTICAS REALES Y EFECTIVAS SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO, incidiendo en el ámbito educativo, preventivo y paliativo.
LESBIANAS, GAYS, TRANSGENERO Y BISEXUALES
Siendo cierto que el movimiento LGTB ha vivido y vive un tiempo de recogida de frutos
en Pro de la igualdad social, aún persiste en nuestra sociedad la lacra de la homofobia
y la transfobia, que, en mucho, son herederas del machismo social.
Impulsar su VISIBILIDAD.
Elaboración de campañas y actividades de SENSIBILIZACIÓN con especial incidencia en el ámbito educativo.
Pediremos que los SERVICIOS PSICOPEDAGÓGICOS de los institutos de educación secundaria y de las universidades públicas de la Comunidad de Madrid tendrán especialistas en atención a la orientación sexual.
Prestaremos especial atención al COLECTIVO TRANSEXUAL que sufre una marginación mayor. Para ello, solicitaremos al Servicio Madrileño de Salud que incluyan las operaciones de cambio de sexo en el catálogo de servicios y elaboraremos iniciativas que erradiquen la discriminación en ámbitos como el empleo, además de incrementar el número de especialistas destinados a ayudar en su integración.
Solicitaremos la creación de un PLAN INTEGRAL DE DIVERSIDAD SEXUAL en la Educación.
INMIGRACIÓN
REFORMA DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN.
Solicitaremos que los actuales CEPI en Centros de Atención Social al
Inmigrante (CASI) de gestión pública donde se ofrezca a sus usuarios un
asesoramiento integral en materia legal y laboral dirigida a la plena
integración social y al respeto de los derechos de las personas de origen
extranjero.
Aumento del personal especializado. Los Centros de Atención Social al Inmigrante contarán con más trabajadores sociales, traductores y psicólogo.
Mayor coordinación. Los centros y personal dedicados a atender las demandas de los inmigrantes tendrán un contacto permanente con los servicios públicos de educación, sanidad y justicia para asegurar que
128
dichos servicios se presten a los ciudadanos de origen inmigrante con la máxima calidad.
COLABORACIÓN CON EL TERCER SECTOR.
Solicitaremos la remodelación del FORO REGIONAL DE LA INMIGRACIÓN de Madrid.
Promoveremos los contenidos de EDUCACIÓN INTERCULTURAL.
Impulsaremos la formación en EDUCACIÓN INTERCULTURAL.
Desarrollaremos campañas de sensibilización.
Promover la creación de la figura de mediadores/as socioeducativos en Centros Educativos.
Solicitaremos la agilización de las CONVALIDACIONES.
Exigiremos el CUMPLIMIENTO DE LAS CUOTAS de población inmigrante en todos los centros educativos de financiación pública, tanto públicos, como concertados.
Pediremos que en los centros de acogida prime un PROYECTO EDUCATIVO Y TERAPÉUTICO.
Solicitaremos AULAS DE ENLACE con mayor dotación presupuestaria.
FACILITAR EL CONTACTO DE LA JUVENTUD DE ORIGEN EXTRANJERO con sus núcleos familiares dejados en el país de origen.
Luchar contra la polarización en base a lo económico, velando por la Impulsar el acceso a la educación universitaria, más allá de la ESO.
Favorecer el acceso de la población joven inmigrante a los recursos educativos, de ocio, asociacionismo, etc.
Impulsar programas de integración de los jóvenes inmigrantes recién
llegados, en los centros educativos y en los barrios o zonas de residencia.
Trabajar con los colectivos de jóvenes inmigrantes para facilitar su
sindicalización.
DESARROLLO DEMOCRÁTICO
129
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
Proponemos la MODIFICACIÓN DE LEY DE ASOCIACIONES.
Unos trámites sencillos para constituir una asociación juvenil.
La necesidad de que las subvenciones de la Comunidad de Madrid para las asociaciones juveniles sean suficientes y se establezca un tiempo razonable para elaborar los proyectos a subvencionar.
Un marco estable de las políticas de fomento del asociacionismo juvenil
CONSEJOS DE LA JUVENTUD
Exigiremos al Gobierno Regional que recupere el órgano de participación de los jóvenes de la Comunidad de Madrid que, junto con sus homólogos locales, han sido el referente tanto para las asociaciones juveniles como para las administraciones públicas, a la hora de elaborar políticas de juventud, recuperaremos su capacidad operativa y su influencia mediante las siguientes medidas:
Promulgación de una nueva Ley del Consejo de la Juventud de Madrid donde se establezca claramente su carácter democrático y su capacidad consultiva en las políticas de juventud.
Financiación estable del CJCM para garantizar, tanto su independencia del poder político, como el desarrollo eficaz de sus funciones.
Creación, en el seno del CJCM, de un Observatorio Regional de Políticas de Juventud con el fin de conocer la eficacia de las distintas políticas y sus posibilidades de coordinación.
Potenciar el CONSEJO LOCAL DE JUVENTUD del municipio
DESARROLLO DEMOCRÁTICO
Un GOBIERNO TRANSPARENTE.
El primer paso para favorecer un control adecuado de las instituciones es conocer el
funcionamiento de las mismas, para lo cual proponemos:
La necesidad de que cualquier iniciativa normativa que vaya a incidir en la vida de los jóvenes Getafenses vaya acompañada de un informe público sobre su impacto en los mismos.
130
La obligatoriedad de crear registros de intereses para conocer qué actores participan en los procesos de tomas de decisiones.
La elaboración sistemática de guías y cartas de servicios de las instituciones que elaboran políticas y prestan servicios a los jóvenes y que dichos instrumentos sean elaborados contando con los afectados.
En lógica con la normativa impuesta por la Ley 11/2007, de Acceso Electrónico de la ciudadanía a los Servicios Públicos, revisaremos y, en su caso, tomaremos las medidas oportunas para asegurar la accesibilidad real a la Administración por medios telemáticos de las personas con discapacidad.
Open‐Data: el Gobierno de la Comunidad de Madrid publicará de forma abierta los datos que tengan disponible sobre su gestión (contratación de proyectos, datos sobre número de usuarios de servicios públicos, datos medioambientales, datos del coste real de los servicios públicos, etc.). Estos datos deben ser publicados en formato electrónico y bajo parámetros de facilidad de uso de los mismos (licencias de uso libre y accesible a todo tipo de usuarios). Este acceso fomentará la transparencia en la función de Gobierno y creará oportunidades de negocio.
UNA MAYOR PARTICIPACIÓN
En muchas ocasiones, la falta de implicación de los jóvenes está determinada por la
ausencia de canales de participación para ellos. Para revertir esta situación
proponemos:
La reforma del Estatuto de Autonomía de la Comunidad de Madrid para rebajar a 10.000 el número de firmas necesarias para promover una iniciativa Legislativa Popular.
En las normas o asuntos que le sean propios a la juventud se promoverá y valorará especialmente su opinión.
El impulso a la co‐gestión en los centros de la Juventud que ofrecen, sobre todo, servicios a los jóvenes. Este método consistirá en el establecimiento de órganos de gobierno colegiados entre jóvenes y Administración de modo que los propios interesados sean, además de beneficiarios, también partícipes y responsables de la actividad de los centros.
Participación joven en aquellas instituciones que elaboren políticas que afecten especialmente a los jóvenes como, por ejemplo, la vivienda, la educación, el ocio o la salud.
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Apuesta por el modelo de presupuestos participativos
FOMENTO DE LA CULTURA DEMOCRÁTICA
Para lograr una ciudadanía crítica y activa es necesario que las administraciones
públicas promuevan el conocimiento, tanto de la actualidad política, como de los
beneficios de la participación para lo cual abogamos por lo siguiente:
Haremos una propuesta de modificación de la Ley que actualmente regula el Ente público de Radio‐Televisión Madrid para articular los mecanismos necesarios que garanticen la objetividad, veracidad e imparcialidad de las informaciones, así como el derecho a recibir una comunicación audiovisual plural (que refleje el pluralismo ideológico, político y cultural de la sociedad), reconocido en el Art. 4 de la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual.
Apostaremos por la asignatura de Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos como método para que los jóvenes conozcan sus derechos, así como la necesidad y los beneficios de la participación política.
Un mayor conocimiento de las instituciones, sobre todo entre los jóvenes, mediante actividades concertadas con los centros de enseñanza y la difusión de su actividad empleando Internet y los medios de comunicación social.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Tendremos programas activos para contribuir con los ocho Objetivos del
Milenio y concienciaremos a los ciudadanos y ciudadanas.
CULTURA
La cultura es, sin lugar a dudas, la expresión máxima de la transformación y la
comunicación social. Por ello, los y las jóvenes socialistas proponemos:
PLAN DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA entre los jóvenes:
o Gratuidad de los museos de titularidad regional para los menores de 35
años.
o Firma de convenios con el Ministerio de Cultura para establecer la
gratuidad en la entrada a los museos de titularidad estatal en Madrid
para los menores de 35 años.
o Apertura de los museos por la noche al menos una vez al mes.
o Acuerdos con los propietarios de teatros y cines de la Comunidad de
Madrid para establecer una reducción del precio de las entradas a los
menores de 35 años.
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MEJORAR EL CARNÉ JOVEN:
o El Carné Joven de la Comunidad de Madrid agrupará todos los servicios
de juventud y cultura de la Comunidad de Madrid, los cuales serán
ampliados mediante acuerdos con ayuntamientos, asociaciones
juveniles y el sector privado sin la mediación de cajas de ahorros
bancarias y sin cuota de alta obligatoria.
MEJORA DE LOS SERVICIOS DE LAS BIBLIOTECAS:
o Ampliaremos los servicios de filmoteca y los fondos audiovisuales de las
bibliotecas, las cuales estarán abiertas los períodos de exámenes de
febrero, junio y septiembre y en vacaciones con horarios más amplios:
o Biblioteca virtual regional: Impulsaremos la digitalización del archivo
bibliográfico con el que cuentan las Bibliotecas de la Comunidad de
Madrid, para el acceso vía Internet y mediante identificación de los
usuarios a los mismos.
o Posibilitar el uso del ordenador: Todas las bibliotecas públicas ofertarán
acceso gratuito a Internet (por WIFI y/o Ethernet) y puntos suficientes
de electricidad para poder estudiar con, al menos, el ordenador
personal. Además se ofrecerá el préstamo de portátiles para el uso y
ESPACIOS DE CREACIÓN Y ENSAYO:
o Construcción y renovación de espacios, locales e infraestructuras
culturales destinadas a la formación de artistas jóvenes, en los que
se promueva la educación, la formación, la creación musical y
cultural.
OCIO
Desarrollaremos políticas de ocio saludable y socializante con y para las/os jóvenes a
través de procesos de participación y diálogo con la población juvenil.
Se desarrollara un PROGRAMA DE OCIO DE FIN DE SEMANA alternativo al consumo de sustancias toxicas con Entidades y Colectivos Juveniles con diversas actividades de naturaleza cultural, Deportiva, Formativa y Lúdica.
Potenciaremos las COMISIONES JÓVENES DE FIESTAS en cada barrio.
Apertura, en colaboración con las entidades juveniles y ciudadanas, de ESPACIOS PARA EL OCIO JUVENIL gestionados por las/os jóvenes en los que se desarrollen programas culturales, deportivos, de ocio, etc.
133
Convenios de colaboración con empresas o entidades para el desarrollo de PROGRAMAS DE OCIO ALTERNATIVOS.
Recogida permanente de SUGERENCIAS en al Ayuntamiento para recepción de actividades para el ocio y la formación de las/os jóvenes.
Potenciar los espacios de REFLEXIÓN Y PARTICIPACIÓN JUVENIL de forma periódica.
Coordinación y difusión de toda la información de campos de trabajo organizados por entidades públicas o privadas (Universidades, Fundaciones, programas juveniles de ámbito autonómico, etc.).
PROMOCIÓN DEL ASOCIACIONISMO entre las/os jóvenes en los diferentes ámbitos: cultural, deportivo, etc. con objetivos formativos, lúdicos y sociales en centros educativos, Centros Cívicos, etc.
Desarrollar un PROGRAMA DE OCIO NOCTURNO con la participación e implicación en dicho proceso de las Entidades y Colectivos Juveniles, vecinas/os afectadas/os, hosteleras/os, Ayuntamiento y Consejo de la Juventud que permita la convivencia de los que disfrutan de su ocio y que garantice derecho al descanso de las/os vecinas/os.
Realizar, de una forma periódica, CONTROLES DE CALIDAD EN LAS BEBIDAS alcohólicas que se pueden vender en zonas de ocio. Se trata de realizar ciertas campañas en colaboración con el Departamento de Salud y Consumo, incidiendo en zonas y horarios concretos de consumo masivo juvenil.
Se desarrollaran campañas de INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN en los lugares de ocio y consumo habituales de las y los jóvenes, no desde un punto de vista de control, si no como educativo, ya que hay que buscar que se impliquen en el consumo responsable y saludable.
Apertura de CENTROS MUNICIPALES EN HORARIO NOCTURNO durante los fines de semana.
Establecimiento de una NORMATIVA SOBRE SEGURIDAD EN LOS LUGARES DE OCIO, con el fin de regular la actividad de vigilantes de seguridad y porteros.
Establecimiento de medidas tendentes a garantizar la PROFESIONALIDAD DE LAS PORTERAS Y LOS PORTEROS DE DISCOTECA y, muy especialmente, evitar posibles situaciones de indefensión de jóvenes víctimas de la arbitrariedad.
Establecer una dinámica que, respetando a la sociedad, permita a la juventud desarrollarse en este aspecto socializador y de esparcimiento.
134
Abogar por sistemas de EDUCACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD frente a leyes sancionadoras.
CONTROL DE LAS SALAS NOCTURNAS, bares… para que respeten la ley en Materia sanitaria y de ruido así como la calidad de sus productos y los aforos.
135
VOLUNTARIADO
FOMENTO DE LA CONVIVENCIA Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y
VOLUNTARIADO
La ciudadanía necesita sentir que pertenecen a un entorno de barrio, distrito, ciudad...
concreto, donde además, tengan posibilidades reales de participar en el desarrollo y
en el cambio del mismo. Para que esto sea posible, es necesario contar con espacios
de participación, accesibles y eficaces, donde tengan cabida tanto las entidades
sociales como los ciudadanos y ciudadanas individuales. Espacios diversificados, que
aborden todos los temas que puedan afectar e interesar a la colectividad y que
dispongan de un margen de autonomía y autogestión amplio.
Asimismo, el PSOE es consciente de la necesidad de colaborar con la ciudadanía en la
definición del uso del tiempo y ofrecer proyectos de intervención, para aquellos
ciudadanos y ciudadanas que deseen dedicar parte de su tiempo a la solidaridad con la
vecindad o con colectivos concretos.
Además, el dinamismo de una ciudad depende en buena parte de la capacidad de
organización, acción y transformación de grupos, asociaciones, entidades implicadas
con el territorio y con los vecinos y en coordinación para construir conjuntamente con
la administración más cercana, en este caso la local.
La existencia de conflictos en una comunidad es inherente a la convivencia y puede
perjudicar la construcción del sentimiento de pertenencia al barrio, distrito, ciudad. En
el marco del Desarrollo Comunitario, la mediación comunitaria aparece como una
técnica alternativa a la judicial, para resolución de conflictos. Ante el “yo gano‐tu
pierdes” o la solución litigiosa de los conflictos, la mediación busca humanizar las
relaciones, evitando las descalificaciones, odios, rechazos y otras formas de malestar
social.
El Partido Socialista se compromete a concretar todos estos aspectos con las siguientes
actuaciones:
Potenciar la red de profesionales de referencia de Desarrollo Comunitario en
los diferentes barrios.
136
Recuperar espacios lúdico‐festivos que salgan hacia la calle, convirtiendo la
misma en un lugar de encuentro, diversión, interculturalidad y generando
nuevas oportunidades de relaciones y de participación.
Poner en marcha nuevas redes de participación que ayuden a conciliar los
diferentes usos del tiempo y del espacio en la ciudad, de tal forma que cada
ciudadano y ciudadana que quieran participar con acciones voluntarias,
encuentren un espacio acorde con el tiempo del que disponen.
Apoyar las diferentes asociaciones existentes para fortalecer el tejido
asociativo, así como la creación de nuevas asociaciones, creando espacios de
participación del Municipio donde tengan cabida: Consejos sectoriales y otros
órganos de participación, Planes integrales, etc.
Desarrollar funciones de agentes de convivencia, acogiendo a los nuevos
vecinos, sobre todo, población inmigrante, en aquellos casos donde hay
indicadores de malestar social: hacinamiento, desconocimiento de las leyes y
normas de convivencia, de la lengua y cultura, etc.
Implantación y desarrollo de un Proyecto de mediación comunitaria que, a
través del diálogo, busque soluciones y llegue a acuerdos que sirvan a los
propios actores del conflicto, que surjan de ellos mismos, para que su
credibilidad sea mayor y para que las probabilidades de llevarlos a cabo
aumenten.
Estaremos atentos a crear puentes que permitan que los espacios de relación
sean lo suficientemente abiertos y acogedores, de tal forma que puedan ser
utilizados también para la inserción de personas con especiales dificultades.
Una convivencia social positiva es fundamental en los procesos de integración y
promoción social. Una comunidad integrada permite a la persona y grupos desarrollar
adecuadamente su dimensión Psico‐social.
Desde el convencimiento de que los cambios los realizan las personas y grupos,
siendo el papel de la administración el facilitar y ayudar a su realización, uno de los
principios históricos de actuación de los Servicios Sociales ha sido el protagonismo de
los grupos sociales en la transformación de su propia realidad. Destacando
especialmente la función de vinculación, comprometiéndonos a su promoción y a
fomentar la participación social de las personas afectadas por diversos problemas
sociales, desarrollando las siguientes acciones:
137
Consolidar el PROTAGONISMO DE LOS CONSEJOS SECTORIALES de Mayores y de
Accesibilidad y Supresión de Barreras Arquitectónicas.
Crear el CONSEJO LOCAL DE BIENESTAR SOCIAL, en el que participaran las
diferentes organizaciones sociales, sindicales y vecinales.
Generar un mayor conocimiento de los Servicios Sociales, contribuyendo a
la creación de una cultura y opinión pública que contribuya al desarrollo del
sistema de Servicios Sociales.
Avanzar en procesos socio‐educativos comunitarios orientados a modelos
de convivencia basados en la diversidad y el respeto, el mutuo‐
conocimiento, etc., tendentes a la disminución de prejuicios y actitudes
xenófobas.
Detectar y estimular las redes de apoyo informales como mecanismo de
auto‐ayuda y de solidaridad.
Promover junto con la Universidad Carlos III la creación de una ESCUELA DE
CONVIVENCIA SOCIAL en la que se impartirán cursos, aulas y actividades
orientadas a crear en la población una cultura social.
Potenciar PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO en Servicios Sociales como
complemento de las prestaciones del sistema de Servicios Sociales.
Continuar trabajando con el voluntariado desde un marco consensuado y
definido, junto con la iniciativa social, y a través de un proceso de
participación activa de todos los agentes implicados en el tema: personas
voluntarias, organizaciones, institución y responsables políticos. Para ello,
planteamos la necesidad de evaluar el desarrollo del I PLAN LOCAL DE
VOLUNTARIADO DE GETAFE, establecer el proceso de participación para la
elaboración del II PLV, comprometiéndonos a velar por el cumplimiento de
las medidas adoptadas a lo largo de la legislatura.
Intensificar los servicios y recursos que proporciona la OFICINA MUNICIPAL
DEL VOLUNTARIADO, como instrumento garante de la coordinación y
seguimiento del Plan Local de Voluntariado.
Descentralizar el “PUNTO DE INFORMACIÓN AL VOLUNTARIADO” a aquellos
espacios significativos en los territorios del Municipio, como son: los
Centros cívicos, institutos y colegios, Universidad, etc. Para facilitar el
trabajo en red con el voluntariado y cubrir el objetivo de sensibilización
social con todos los sectores de la población de Getafe.
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Contar con espacios comunes de referencia para el voluntariado a nivel
local. Poner en funcionamiento un CENTRO DE PROMOCIÓN Y FORMACIÓN DEL
VOLUNTARIADO como lugar de encuentro, de trabajo en común, de consulta y
asesoramiento, con el desarrollo de servicios comunes a las entidades de
voluntariado y a los/ la voluntarios/ as que permitan potenciar sus
actividades específicas, y generar espacios de trabajo en grupo.
Tener un espacio de referencia común, permitirá la potenciación de redes y
plataformas, así como plantear actividades formativas compartidas y potenciar
los servicios de documentación y publicaciones; de información y
asesoramiento y la posibilidad de espacio físico compartido y de uso común por
las entidades y grupos de voluntariado.
IMPULSAR LAS ESTRUCTURAS DE REPRESENTACIÓN DEL VOLUNTARIADO:
Mesa de entidades de acción voluntaria y mesa de voluntariado de proyectos
municipales. Trabajando un proceso dirigido a constituir el Consejo de
Voluntariado Local.
Establecer un proceso participativo con todos los agentes de voluntariado
del municipio para la elaboración y aprobación del “ESTATUTO DEL
VOLUNTARIADO DE GETAFE”.
Incorporar de forma progresiva OTRAS FORMAS DE VOLUNTARIADO cada vez
más frecuentes y que hasta el momento no se han tenido muy en cuenta en
Getafe, como el desarrollo de la responsabilidad social corporativa y el
voluntariado ligado a la empresa, el voluntariado universitario, el ciber
voluntariado, el voluntariado ecológico y medio ambiental.
Apostar por que todas las Concejalías de ámbito social del Ayuntamiento de
Getafe cuenten con partida específica en sus presupuestos para el trabajo
con voluntariado. Impulsar específicamente los proyectos de acción
solidaria en las áreas de Nuevas Tecnologías, Medio Ambiente, Juventud y
Educación.
Promover y APOYAR LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA en acciones de
voluntariado, a través de:
Campañas de divulgación y sensibilización social.
139
Muestra Anual de Voluntariado y Solidaridad.
Celebración del Día Internacional de Voluntariado.
PREMIOS GETAFE SOLIDARIO a proyectos de acción voluntaria, a voluntarios/ as
y a entidades.
140
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
INTEGRACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES DEL
GOBIERNO DE GETAFE
Como hemos visto en todos los apartados anteriores, la participación de los
ciudadanos es fundamental para poder desarrollar nuestros objetivos. En todos los
ámbitos de nuestra sociedad, la participación ciudadana no es sólo deseable, sino que
es totalmente necesaria.
En el PSOE nos fijamos como punto de partida la idea de Getafe como ciudad y con un
espacio público donde los ciudadanos y ciudadanas, vivimos y nos relacionamos día
tras día a lo largo de nuestras vidas.
Por ello, proponemos una serie de medidas para la participación en todos los ámbitos:
Se buscará, gracias a la participación ciudadana, la creación, la mejora y conservación
de los espacios públicos.
El partido socialista asume el compromiso de un desarrollo urbano y territorial
sostenible y social. Seguiremos impulsando en las obras las variables
medioambientales de manera integral en beneficio de toda la comunidad y pensando
en las generaciones futuras.
La conservación de los espacios y edificios públicos requiere de la participación de toda
la ciudadanía, por lo tanto les haremos participes para construir una ciudad solidaria y
respetuosa para los que vivimos en ella y para quienes nos visitan.
Proponemos que todos los proyectos en cada barrio y PROYECTOS DE CIUDAD, SEAN CONSENSUADOS CON LOS VECINOS Y VECINAS a través de los consejos de barrio y asociaciones de vecinos para recabar y información y orientar a los técnicos municipales sobre la propuestas y las prioridades en las actuaciones de cada barrio.
Proponemos que en todos los debates y los consejos de barrio relacionados con obras en el barrio, se cuente con la presencia de los técnicos del área de Obras y Servicios.
Proponemos que todos los proyectos en cada barrio sean con orden de proyectar, consensuar y ejecutar, como muestra inequívoca de la apuesta del área de Obras y Servicios. ANÁLISIS Y DEBATE DE PROYECTOS EN LOS BARRIOS, con asesoramiento técnico y presencial del Área de Obras y Servicios.
141
Proponemos que la REMODELACIÓN INTEGRAL Y ESTÉTICA en cada barrio, se realice mediante la convocatoria de concursos de ideas.
PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD
Los socialistas estamos convencidos de que la Seguridad es una responsabilidad de
todos y defendemos el derecho de la ciudadanía a opinar sobre las políticas y la
gestión de la Seguridad Local. Por esa razón, crearemos el CONSEJO LOCAL DE
SEGURIDAD, como órgano de participación social en esta materia, el cual estará
compuesto por los diversos Grupos que componen el tejido social de Getafe junto a
todos los Cuerpos e Instituciones que tienen relación con la Seguridad.
PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SANIDAD
Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y crear la OFICINA DE INFORMACIÓN SANITARIA para la información y demandas sanitarias correspondientes.
Ciudadanos consumidores informados, formados y con derechos.
Crear la RED DE OBSERVATORIOS DE LA SALUD como instrumento de participación ciudadana.
Potenciar las actuales ASOCIACIONES DE SALUD Y CONSEJO DE SALUD como cauce y participación en la Sanidad y, como cauce de coordinación ante Atención Primaria y Especialidades, así como apoyo a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Getafe.
Creación del CONSEJO REGIONAL DE SALUD como órgano para la elaboración de estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de los ayuntamientos.
PARTICIPACIÓN EN LOS DEPORTES
• Fortalecimiento del papel del CONSEJO SECTORIAL DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
en la planificación de los servicios deportivos a la ciudad.
• Creación de la FUNDACIÓN DE EMPRESARIOS POR EL DEPORTE DE GETAFE.
Para captar y generar recursos.
Para ayudar a financiar deporte de alta competición.
Para organizar eventos deportivos de alto nivel.
Para crear becas de ayuda a deportistas de Getafe
• Potenciación del DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO.
142
Pondremos en marcha programas imaginativos que motiven a los jóvenes para que ocupen parte de su tiempo de ocio practicando actividades deportivas.
Buscaremos fórmulas de colaboración entre la Administración y las Asociaciones para que sean los propios deportistas los protagonistas de su formación y potenciando que sean las Entidades las que estructuren y lideren la ejecución de esos programas.
• Seguiremos estableciendo políticas favorecedoras del VOLUNTARIO JUVENIL.
Continuaremos fomentando que los jóvenes se organicen en torno al deporte, constituyendo Agrupaciones de Voluntarios que canalicen, en este ámbito, el espíritu solidario.
Nuestras iniciativas irán encaminadas a recuperar el carácter socializante que debe caracterizar la actividad físico‐deportiva.
• Continuaremos fomentando el ASOCIACIONISMO DEPORTIVO a través de la
colaboración institucional.
Habilitaremos cauces de participación activa para que las entidades deportivas puedan incrementar su colaboración con las administraciones públicas a través de convenios de colaboración para actividades e instalaciones que, aparte de mejorar la gestión, sirvan para consolidar la estructura asociativa deportiva que representan.
• Potenciaremos la ACTIVIDAD DEPORTIVA NO FEDERADA.
Desarrollando unas Competiciones Locales atractivas e innovadoras que atraigan la participación de las entidades en todas las modalidades y categorías.
Estableciendo ligas mancomunadas con otros municipios.
Estudiar y poner en práctica nuevas tendencias y actividades no competitivas familiares, ocio recreativas etc.
• Equilibrar la ACTIVIDAD DEPORTIVA FEDERADA.
PARTICIPACIÓN EN LA CULTURA
Getafe fue el segundo municipio de nuestro país que emprendió una acción
cultural descentralizadora a través de los Centros Cívicos y de Barrio y el primero con
un amplio voluntariado ciudadano en la acción sociocultural. Ambas formas de
actuación han servido de ejemplo a otros municipios.
La activa participación de sus vecinos y vecinas en los programas, tanto de
manera individual como colectiva, ha sido siempre de las más altas de España y la
descentralización de sus funciones, esto es, el acercar la cultura a los ciudadanos y
ciudadanas de Getafe mediante los equipamientos de proximidad de las más
valoradas, sirviendo de ejemplo a otros municipios de dentro y fuera de España
143
Los socialistas de Getafe creemos en el protagonismo de los vecinos en la
actividad social, cultural y artística. Por ello seguiremos impulsando las siguientes
iniciativas:
El PLAN ESTRATÉGICO DE CULTURA.
El CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA de Getafe.
La DESCENTRALIZACIÓN por Barrios.
Los espacios de debate para la discusión cultural.
El conocimiento de los grupos y creativos locales y de sus propuestas artísticas y culturales, hechas en Getafe.
PARTICIPACIÓN EN LOS FESTEJOS LOCALES Y LOS GRANDES FESTIVALES
Nadie duda que, gracias a la participación de las entidades y asociaciones
ciudadanas, los festejos locales han adquirido una magnitud que sobrepasa las
fronteras locales. Destacados creadores y creadoras, locales y foráneos, han dado un
empujón sin precedentes al desfile de carrozas, al pasacalles del Carnaval y a las
carrozas de Reyes, partiendo prácticamente de cero. Por eso los socialistas queremos
seguir impulsando:
Las FIESTAS LOCALES con todos los elementos, tradicionales y nuevos, que conforman el programa de festejos: Pregón, castillo de fuegos artificiales, verbenas, conciertos, recinto ferial, casetas, carrozas, pasacalles,…
El mantenimiento de las FIESTAS DE CARNAVAL, que tanto esfuerzo ha costado recuperar desde su prohibición, con las murgas, chirigotas y comparsas, el desfile, el entierro de la sardina…
Las tradicionales FIESTAS DE NAVIDAD Y REYES, con las actividades propias de estas entrañables fiestas, con la Cabalgata de Reyes, la Red de Belenes, los Conciertos de Navidad, los Cuentos de Navidad, los encuentros de Villancicos….
El mantenimiento y recuperación de las TRADICIONES DE GETAFE (Chamá; Manto de Doña Romera; Carnaval; Desfile de Carrozas; Renovación del voto a San Sebastián, etc.).
Los GRANDES CONCIERTOS DE MÚSICA con los grupos y artistas de prestigio nacional e internacional.
El DESFILE DE CARROZAS, como uno de los desfiles de mayor prestigio de España.
La CHAMÁ GETAFEÑA como única falla de la Comunidad de Madrid.
144
El centro de la ciudad como ESPACIO JOVEN.
145
INMIGRACIÓN
EN BUSCA DE UNA NUEVA VIDA
ACOGIDA
Que los distintos servicios municipales, siguiendo criterios de normalización,
posibiliten el acceso de la población inmigrante en igualdad de condiciones
que el resto de ciudadanos, prestando una atención específica a situaciones
que puedan requerir una atención diferenciada.
Posibilitar la continuidad del SERVICIO DE INFORMACIÓN, Acogida y
Asesoramiento Integral para la población Inmigrante.
Fomento de GRUPOS DE RELACIÓN y ayuda mutua.
Potenciar acciones de acogida y convivencia en la Comunidad Educativa,
prestando una atención específica a los hijos de inmigrantes.
Dar continuidad a las CLASES DE CASTELLANO para favorecer la autonomía y
desenvolvimiento personal.
Dar soporte y orientar a las ASOCIACIONES DE INMIGRANTES para que puedan
ser un referente de apoyo personal, emocional y relacional, fomentando el
arraigo y disminuyendo el sentimiento de pérdida.
Coordinar ACCIONES DE ACOGIDA, así como de asilo y refuerzo con el Centro
de Asilo promovido por CEAR.
INTEGRACIÓN
Realizar un seguimiento de las acciones previstas por las delegaciones
municipales en el II PLAN LOCAL DE INMIGRACIÓN, orientadas a:
o Fomento y promoción de empleo, desarrollo de itinerarios
personalizados, fomento de la economía social, autoempleo,
desarrollo económico, etc.
o Potenciar el deporte como herramienta para forzar relaciones
personales implicando a las asociaciones de inmigrantes y
coordinadoras deportivas.
146
o Prestar una atención especial a las mujeres inmigrantes,
especialmente, a las que se encuentran en una situación de mayor
vulnerabilidad, sobrecarga y/o maltrato.
o Seguir apostando por una cultura que incorpore la diversidad
cultural como valor añadido y herramienta para el conocimiento de
otras costumbres y expresiones culturales.
Continuar trabajando, en el ÁMBITO EDUCATIVO, los valores humanos, la
integración de los menores, hijos de inmigrantes, la igualdad de
oportunidades, dando continuidad a las actividades extraescolares y de
soporte y apoyo cuando se requieran acciones compensadoras.
Favorecer PROGRAMAS DE ARRAIGO, reagrupamiento y asentamiento
orientados a generar proyectos de futuro que, sin renunciar a los países y
cultura de origen, contribuyan a sentirse y formar parte del país de acogida.
Favorecer la IGUALDAD DE OPORTUNIDADES en los hijos de inmigrantes,
reforzando sus sentimientos de identidad y pertenencia.
Prestar una atención especial, en colaboración con otras Delegaciones, a las
necesidades que puedan tener las MUJERES INMIGRANTES.
Desarrollar, con carácter experimental, un PROGRAMA PREVENTIVO DE
EDUCACIÓN PARA LA SALUD, incorporando entre sus destinatarios, a la
población inmigrante, especialmente jóvenes y adolescentes.
CONVIVENCIA
Desarrollar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración, por las
diferentes delegaciones municipales:
o Difusión y apoyo al Servicio municipal de Mediación
o Continuidad del Programa de Educación y Mediación en Espacios
Abiertos.
o Promoción de la participación de inmigrantes y sus asociaciones en
acontecimientos de la vida local.
147
Continuar los TALLERES INTERCULTURALES en Centros Cívicos y Centros
Educativos.
Promover que las CASAS REGIONALES de Getafe incorporen la
interculturalidad en sus actividades, la convivencia entre la diversidad de
ciudadano/a, y puedan, con carácter ocasional, dar soporte a actividades
promovidas por los movimientos asociativos de inmigrantes.
Promoción e interacción de GRUPOS INTERCULTURALES y conocimiento de
otros países y culturas en la trama de la vida cotidiana.
IGUALDAD DE TRATO
Afirmar la PERSPECTIVA DE IGUALDAD DE TRATO Y OPORTUNIDADES en las
actuaciones de las Delegaciones municipales, incluyendo la perspectiva de
género.
Mejorar entre las mujeres inmigrantes, la DIFUSIÓN DE RECURSOS DE APOYO
con los que cuentan para evitar situaciones de violencia de género en el
ámbito familiar.
Apoyar a los MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS, para que fomenten acciones que
promuevan la igualdad de trato y de oportunidades.
Fomentar la EDUCACIÓN EN EL RESPECTO A LA DIGNIDAD PERSONAL y la igualdad
entre hombres y mujeres, tal como contemplan la Ley de Igualdad y
especialmente la Ley contra la Violencia de Género, como instrumento más
eficaz para alcanzar la cohesión y la convivencia social sobre la base de los
valores constitucionales que rigen nuestra sociedad democrática.
SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.
Ejecutar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración orientadas
a:
o Trabajar la SENSIBILIZACIÓN SOCIAL en la Comunidad Educativa, en la
calle y actividades promovidas por otras delegaciones, incorporando
la visión intercultural.
148
o Fomentar la implicación de los medios de comunicación de Getafe,
para abordar el tratamiento informativo de la Inmigración.
o Promover acciones dirigidas a toda la población para establecer
relaciones personales satisfactorias, utilizando LA INFORMACIÓN
COMO HERRAMIENTA de sensibilización.
o Promover ACCIONES FORMATIVAS sobre Interculturalidad y género,
teniendo en cuenta conmemoraciones relacionadas con la Mujer.
o Potenciar la DIFUSIÓN DEL TRABAJO DE ARTISTAS y creadores que viven
en Getafe, y procedan de otros países.
o Desarrollar las acciones de LUCHA CONTRA EL RACISMO Y LA
XENOFOBIA, como compromiso de adhesión de nuestro municipio a
la Red Europea de Ciudades contra el Racismo y la Xenofobia.
o Trasladar a las administraciones del Estado y Regional, la disposición
de ubicar en el municipio de Getafe un MUSEO DE MIGRACIONES.
Intensificar la coordinación con Juventud para la PROMOCIÓN DE LAS
CULTURAS URBANAS y la promoción de talentos jóvenes de cualquier
procedencia.
PARTICIPACIÓN
PRESTAR APOYO técnico, logístico, económico y de infraestructura a las
Asociaciones de Inmigrantes, como al resto de movimientos asociativos, en
las actividades que se relacionen con el hecho migratorio.
Continuar la línea de SUBVENCIONES ANUALES a Entidades para actividades
relacionadas con objetivos del Plan.
Promover la PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES de Inmigrantes en los
Consejos de Barrio, y otras estructuras de participación local, así como en
acontecimientos de la vida cultural y social del municipio.
Posibilitar que los MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS de inmigrantes divulguen en
nuestro municipio sus costumbres y ritos.
149
Empoderar a los movimientos asociativos, haciéndoles participantes de su
propio proceso de integración y normalización, desde el RESPETO A LA
IDENTIDAD INDIVIDUAL y la legítima expresión de las convicciones personales,
sociales, culturales y religiosas, promoviendo e impulsando la integración
social y la convivencia en libertad e igualdad.
Continuar impulsando la MESA PARA LA CONVIVENCIA INTERCULTURAL como
un espacio de encuentro, reflexión, acción y gestión de la Interculturalidad,
dotándola de un carácter formal en consonancia con otras estructuras de
participación ciudadana.
Avanzar hacia el COMPROMISO DE CIUDADANÍA en sentido amplio,
promoviendo la incorporación de las personas inmigrantes en la vida social,
económica y política de la ciudad.
MIGRACIONES Y CIUDAD
Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de
Inmigración:
o Desarrollar una POLÍTICA PÚBLICA DE ALQUILERES que permita el acceso a
una vivienda digna a toda la población, independientemente de su
nacionalidad.
o Sensibilizar a toda la población sobre el acceso a viviendas en alquiler de
la población inmigrante, evitando cualquier tipo de discriminación.
o Favorecer la DENUNCIA Y PERSECUCIÓN DE ABUSOS y actitudes
discriminatorias en lo referido a la vivienda.
o Incorporar la DIVERSIDAD CULTURAL en los criterios de diseño de la ciudad
y sus barrios.
o Celebración de JORNADAS SOBRE MIGRACIONES Y CIUDAD: el modelo de
Casas Regionales de Getafe.
o Planificar los espacios abiertos de la ciudad para su uso como LUGARES
DE ENCUENTRO, de relación, ocio familiar e intercambio intercultural.
MIGRACIONES Y TRASNACIONALIDAD
150
Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de
Inmigración:
o Incorporación de asociaciones de inmigrantes al CONSEJO LOCAL DE
COOPERACIÓN.
o Coordinar ACCIONES DE CODESARROLLO con los países con los países de
mayor presencia de población inmigrante en el municipio.
Consolidar en Getafe el proyecto de las CASAS DEL MUNDO en coordinación
con los países de origen y los movimientos asociativos del municipio.
Establecer convenios en COLABORACIÓN CON LAS EMBAJADAS de aquellos
países con presencia mayoritaria de población inmigrante, orientados a
favorecer procesos de integración e intercambio con los países respectivos.
Posibilitar que en las elecciones de los países de procedencia puedan
ejecutar el DERECHO AL VOTO desde nuestro municipio.
Posibilitar la creación de PUNTOS CONSULARES en colaboración con las
embajadas respectivas.
Favorecer INTERCAMBIOS CULTURALES, económicos y sociales en los países,
con presencia significativa de inmigrantes en nuestro municipio.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Desarrollar las siguientes acciones previstas en el II Plan Local de
Inmigración:
o Definir y desarrollar gradualmente la figura del agente de diversidad o
multicultural dentro de cada Delegación municipal, como puente entre
la misma Delegación y el IIº Plan de
o Inmigración.
o Programación de cursos de formación para empleados municipales, en
aquellas materias que tengan mayor relevancia para el cumplimiento de
los objetivos del Plan.
151
o Realización de investigaciones y encuestas sobre Percepciones de la
población inmigrante y política local.
o Garantizar la presencia e implicación del Plan en la elaboración y
evaluación de los demás planes municipales.
o Promover encuentros e intercambios de información con municipios de
la Zona Sur.
Consolidar la gestión del PLAN EN CLAVE TRANSVERSAL, incorporando la
interculturalidad con carácter generalizado a la acción municipal desde las
diferentes Delegaciones del Ayuntamiento.
152
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO: LA LUCHA
CONTRA LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN EL MUNDO.
Actualmente, el mundo se enfrenta a retos globales como el cambio climático, la crisis
global de alimentos o la crisis financiera, que constituyen un problema para el
desarrollo en los países más pobres del mundo. Nos encontramos en un periodo en el
que la cooperación internacional al desarrollo tiene que contribuir, con un doble
esfuerzo, al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en 2015.
Vivimos un proceso de globalización que no es perfecto. Demanda una gestión global
para la que se necesitan recursos, instituciones e instrumentos adecuados, cuya
respuesta no ha sido satisfactoria a día de hoy. Un mundo más diverso donde los
países emergentes configuran nuevos polos de influencia política y económica, obliga a
buscar nuevas vías para el diálogo y la concertación para una decidida acción de
cooperación a escala internacional.
La globalización ha facilitado que una crisis económica en los países desarrollados,
afecte al mundo en desarrollo por distintas vías de acceso: el acceso a la financiación,
el precio del petróleo y el encarecimiento del precio de los alimentos, la caída de la
demanda de materias primas, de las remesas, las amenazas de la Ayuda Oficial al
Desarrollo ante las restricciones presupuestarias y las reacciones proteccionistas de
los países desarrollados, pueden agravar más su impacto, especialmente, en los países
menos desarrollados.
Defendemos una globalización más inclusiva y equitativa para enfrentar las
desigualdades y los problemas globalmente compartidos, entre los que la pobreza y el
deterioro ambiental, están en primer lugar. El reconocimiento de la pobreza, como
causa y como efecto de la negación de los derechos fundamentales, reconocidos en la
Declaración Universal de los Derechos Humanos, impone una obligación a la
comunidad internacional.
En el Ayuntamiento de Getafe, gobernado por los socialistas, la política municipal en
materia de cooperación internacional al desarrollo se ha definido por su compromiso
con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, con la Declaración de París sobre la
Eficacia de la Ayuda y la Agenda para la Acción de Accra, con el Consenso de
153
Monterrey, recientemente renovado en Doha en 2008 y con el Consenso Europeo
sobre Desarrollo, y por ello:
Concebimos el desarrollo como un derecho que permite que las personas tengan cada vez más oportunidades de elegir con libertad y seguridad, desde el respeto a la diversidad, a la igualdad y la justicia, en un medioambiente limpio y saludable, que garantice también este derecho a generaciones futuras.
Entendemos la lucha contra la pobreza como la lucha por el pleno ejercicio de derechos que supone, no solamente su reconocimiento, sino el empoderamiento de las personas para que puedan ejercer su derecho a tener voz.
Priorizamos los intereses de las personas más excluidas, porque de esa manera se construye ciudadanía y se incrementan las posibilidades del ejercicio de los derechos. Poniendo en primer plano la participación ciudadana y los entornos locales para apostar por un desarrollo endógeno y participativo, y por el apoyo a las políticas públicas de nuestros municipios y países socios.
Creemos en los valores de LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, IGUALDAD, JUSTICIA, NO DISCRIMINACION, SOLIDARIDAD, RESPETO ACTIVO, DIÁLOGO, COHERENCIA Y TRANSPARENCIA, que se basan en el sistema de valores de los Derechos Humanos, como fundamento de nuestra acción.
Creemos en el ámbito de la igualdad de derechos entre hombres y mujeres. El empoderamiento de las mujeres, desde un enfoque de género en desarrollo, es un fin en sí mismo y un medio para la plena realización de derechos.
Nos comprometemos firmemente con la ayuda al desarrollo y la lucha contra la pobreza. La solidaridad con los más desfavorecidos y el derecho a no ser pobre ocupa un papel primordial en nuestras actuaciones. Una política basada en la asociación entre iguales que busca eficacia en términos de desarrollo. Una política que significa avanzar en lo que realmente importa: en la solución del problema de las personas.
Apostamos por un sistema más democrático, que tenga en cuenta los objetivos de desarrollo del milenio y los principios de eficacia de la ayuda. Fortalecer el enfoque multilateral en los foros de discusión de la problemática del desarrollo y la cooperación, y promover la rendición mutua de cuentas en el ámbito global. La participación de la sociedad civil en los ámbitos local, estatal y global es clave para la transparencia y responsabilidad mutua.
Vivimos en un mundo más desigual, más pobre, más conflictivo y más frágil. Desde un punto de vista económico, la ayuda al desarrollo deber ser un gran instrumento contra la crisis. No hay nada más destructor de la solidaridad social que la pobreza y el desaprovechamiento de los recursos.
154
Un mundo donde más de 1.000 millones de personas pasan hambre, 30.000 niños menores de 5 años mueren al año por enfermedades evitables, el agua potable no llega, y la producción agrícola no responde a las necesidades básicas, no es un mundo sostenible, es un mundo que no está utilizando los recursos productivos existentes. Solamente superaremos la crisis global actual reduciendo la desigualdad que existe a nivel mundial.
La toma de decisiones sobre las políticas que inciden en las relaciones internacionales ya no son exclusivas de los estados. Las ciudades tienen mucho que decir y los Ayuntamientos, como instituciones más cercanas a la ciudadanía, se implican en la ejecución de una política pública de cooperación internacional y cada vez es más reconocido el papel de los gobiernos locales en esta materia, al ser la ciudad el espacio de encuentro entre lo global y lo local.
En la lucha por el desarrollo de nuestras ciudades, nadie sabe positivamente tanto como los municipios. Nuestra experiencia en los últimos años en la transformación de la vida de las personas es concluyente. Es, desde lo local, desde donde se han cambiado las condiciones materiales de la gente y se ha construido la convivencia democrática. Esta riqueza y experiencia acumulada es la que ponemos en valor y la volcamos hacia otras sociedades que están experimentando cambios parecidos a los que nosotros hemos vivido. Y esto marca la cooperación municipal, la contribución desde la actuación local y, desde el compromiso ciudadano e institucional, a la construcción de una sociedad más justa a nivel global.
En virtud de todo lo expuesto, los socialistas de Getafe apostamos por una POLÍTICA
PÚBLICA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL al Desarrollo y Solidaridad y, por ello, nos
proponemos lo siguiente:
Elaborar el PACTO LOCAL CONTRA LA POBREZA como misión común de la ciudadanía, las administraciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y sector privado en la lucha contra la pobreza, la desigualdad mundial y la construcción de la paz desde el ámbito local, apostando por la igualdad, la educación, la solidaridad y la cultura como principios esenciales para el desarrollo de los pueblos.
En coherencia con lo anterior, elaborar el PLAN DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Y SOLIDARIDAD DE GETAFE que defina las líneas estratégicas de actuación, integre y coordine las acciones, de forma consensuada, de todos los actores locales en esta materia y que evidencie el compromiso ciudadano con los países más empobrecidos, poniendo de relieve la apuesta municipal con la cooperación internacional al desarrollo.
155
DESTINAR EL 1% DEL PRESUPUESTO CONSOLIDADO del Ayuntamiento de Getafe para acciones de cooperación al desarrollo en sus diferentes modalidades y, de esta manera, ampliar y aumentar la eficacia, eficiencia e impacto de nuestras acciones.
Nuestras actuaciones tendrán como principios rectores: la INCLUSIÓN SOCIAL Y LA LUCHA CONTRA LA POBREZA, la promoción de los derechos humanos y la gobernabilidad democrática, el género en el desarrollo, la sostenibilidad medioambiental y el respeto a la diversidad cultural.
NUESTROS INSTRUMENTOS DE COOPERACIÓN serán: los programas y proyectos de cooperación, las subvenciones a ONGDS, Organización No Gubernamental para el Desarrollo, y a otros agentes de la cooperación, la asistencia técnica a instituciones de los países socios, la acción humanitaria, la sensibilización social y la educación para el desarrollo.
Nuestras PRIORIDADES GEOGRÁFICAS de actuación serán: los municipios hermanados con Getafe, Centroamérica, América del Sur, África Subsahariana y países emisores de inmigración al municipio de Getafe.
Nuestras PRIORIDADES SECTORIALES de intervención serán: la gobernabilidad democrática, el desarrollo rural y la lucha contra el hambre, la educación, la salud, el agua y el saneamiento, el crecimiento económico y la lucha contra la pobreza, la sostenibilidad ambiental y la lucha contra el cambio climático y hábitat, la ciencia, tecnología e innovación; la cultura y el desarrollo, el género y el desarrollo, la migración y el desarrollo, y la construcción de la paz.
Fomentaremos la COOPERACIÓN DIRECTA con los municipios de los países del sur donde ejecutamos proyectos de desarrollo, mediante la firma de convenios de colaboración que propicien el fortalecimiento institucional, la capacitación técnica y el desarrollo local en origen.
Mantendremos la COOPERACIÓN INDIRECTA mediante la convocatoria pública de subvenciones dirigida a organizaciones no gubernamentales de desarrollo, como herramienta de participación ciudadana en la política municipal, cofinanciando proyectos a entidades sociales para que realicen con éxito sus propuestas e implicando a la sociedad civil en la sensibilización y procesos de transformación de los países en desarrollo.
Impulsaremos los PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO existentes en Perú, Nicaragua, Colombia y Mozambique como modelo de desarrollo integral de los municipios socios, mediante el fortalecimiento institucional y la democracia participativa.
FORTALECEREMOS LOS HERMANAMIENTOS de nuestra ciudad con los municipios hermanos de Guanabacoa (Cuba), La Daira de Jeifria (Sahara) y Getafe‐Bohol
156
(Filipinas), manteniendo los proyectos estables de cooperación, y fomentando nuevas iniciativas de intercambio global y sectorial entre las instituciones y la sociedad civil de cada una de las ciudades en el ámbito del desarrollo local y la democracia participativa.
Promoveremos actuaciones de ACCIÓN HUMANITARIA en todas sus modalidades: en proyectos destinados a la prevención y preparación ante desastres naturales o conflictos bélicos, en Ayuda de Emergencia, en la reconstrucción social y material después de una catástrofe o crisis humanitaria y en la protección de los derechos fundamentales y la denuncia política, con el objetivo de contribuir a preservar vidas, aliviar el sufrimiento y mantener la dignidad humana y prevenir y reforzar la capacidad de respuesta ante estas situaciones.
Coordinaremos con la AECID en las MISIONES HUMANITARIAS de Ayuda de Emergencia, en países que hayan sufrido una catástrofe natural o crisis humanitaria en colaboración con la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y la Unidad Canina de Rescate de Getafe.
Como miembros de la Plataforma de Gobiernos Locales para la reconstrucción de HAITÍ de la FEMP, continuaremos participando de las iniciativas que se promuevan de apoyo a la recuperación material y de la sociedad civil del país después del devastador terremoto del 2010.
Realizaremos acciones de EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO y Sensibilización social para que la ciudadanía conozca la realidad política, social y económica mundial, que actúe en consecuencia y contribuya a transformar la realidad actual fomentando valores, actitudes y comportamientos solidarios sobre la lucha contra la pobreza, defensa de los derechos humanos y la paz, la equidad de género, sostenibilidad ambiental, diversidad cultural, comercio justo y consumo responsable.
Desarrollaremos el PLAN DE COMUNICACIÓN GETAFE EN EL MUNDO que permita dar a conocer y visibilizar a la ciudadanía, las acciones municipales de cooperación internacional al desarrollo y de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo de Getafe.
Crearemos el programa GETAFE: CIUDAD POR LA PAZ Y LA SOLIDARIDAD, de iniciativas y campañas de incidencia política y movilización ciudadana, en colaboración con las entidades sociales, que generen una actitud crítica y comprometida en la defensa de los Derechos Humanos Universales y de la Paz.
Crearemos el PROGRAMA DE FORMACIÓN MUNICIPAL: Descentralización y Desarrollo, de intercambio de experiencias y modelos de buenas prácticas de las entidades locales, dirigido tanto a cargos públicos municipales como a
157
funcionarios de los municipios donde realizamos proyectos, que favorezcan los procesos de democratización y descentralización que están viviendo.
Realizaremos el PROGRAMA DE VOLUNTARIOS EXPERTOS, compuesto por funcionarios municipales y de las empresas públicas especialistas en diferentes áreas como desarrollo local, vivienda, medioambiente, impuestos, empleo, etc. que capacitarán a delegaciones políticas y técnicas de los municipios de los países en vías de desarrollo donde realizamos proyectos.
Promoveremos PROPOSICIONES O DECLARACIONES POLÍTICAS mediante acuerdos plenarios de posicionamiento político, sobre asuntos internacionales de injusticia social universal, violaciones de los Derechos Humanos, crisis humanitarias, conflictos bélicos, etc. por iniciativa propia o en colaboración con organizaciones ciudadanas.
Potenciaremos el CONSEJO LOCAL PARA LA COOPERACIÓN Y LA SOLIDARIDAD DE GETAFE como tejido social solidario de la ciudad y como instrumento de participación ciudadana real y efectivo en la política municipal. Desarrollaremos iniciativas promovidas por las propias entidades, acompañaremos y apoyaremos a entidades emergentes y favoreceremos su incorporación al consejo para propiciar el trabajo en red. Crearemos las Mesas Sectoriales y las Mesas Territoriales como espacio de trabajo común y de coordinación de las diferentes acciones que se lleven a cabo.
Trabajaremos la TRANSVERSALIDAD de nuestras actuaciones a nivel municipal en los diferentes planes locales y municipales y en colaboración con las diferentes delegaciones. Impulsaremos cursos de formación dirigidos a los trabajadores municipales y realizaremos acciones conjuntas en materia de:
o Género y Desarrollo, que contribuyan a alcanzar la igualdad de derechos
y oportunidades entre hombres y mujeres.
o Migraciones y Desarrollo, fomentar los efectos positivos y recíprocos
entre migración y desarrollo a través de la promoción del codesarrollo.
o Cultura y Desarrollo, fomentar las oportunidades y capacidades
culturales, materiales e inmateriales de personas y comunidades como
elementos sustanciales del desarrollo humano sostenible, como factor
de cohesión social y de diálogo entre los pueblos.
Realizaremos el PROGRAMA JÓVENES COOPERANTES DE GETAFE, cuyo objetivo fundamental será la participación de los jóvenes de la localidad en los proyectos municipales en los países en desarrollo durante los meses de verano, recibiendo una formación inicial sobre cooperación internacional en el terreno y fomentando así el voluntariado internacional y en el propio municipio.
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Declararemos a GETAFE CIUDAD POR EL COMERCIO JUSTO, fomentando iniciativas sociales y medioambientales de consumo responsable y compra pública ética, en colaboración con la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Getafe (ACOEG).
Avanzaremos en el proyecto del ESPACIO SOLIDARIO como lugar de encuentro y referencia de la solidaridad de los municipios del sur, de las ONGDS y de la ciudadanía en general, que propicie actividades de cooperación en el ámbito educativo, cultural, formativo, etc.
Impulsaremos acciones de CODESARROLLO con los países de mayor presencia de población inmigrante en el municipio, vinculadas a la nueva realidad municipal y potenciando iniciativas económicamente sostenibles que favorezcan la cohesión de la ciudad, enriquezcan el tejido asociativo de Getafe, y reconozcan el papel de los migrantes como agentes de desarrollo en origen y destino.
Participaremos en el programa de la administración central MUNICIPIA, cuyo objetivo principal es el de coordinar, impulsar y facilitar la acción de los distintos actores de la cooperación española en el ámbito municipal de los países en desarrollo y promover el fortalecimiento institucional público a través del desarrollo de capacidades, poniendo un énfasis destacado en los procesos asociativos municipales como instrumentos para la eficacia y la eficiencia de la gestión de las políticas y programas municipales.
Participaremos en el programa ART (APOYO A REDES TERRITORIALES) del PNUD para promover el desarrollo regional y local de los países en vías de desarrollo, y favorecer la articulación de los socios de la cooperación internacional descentralizada, con procesos nacionales de gobernabilidad democrática y desarrollo local.
Participaremos en el PROGRAMA URB‐AL III/Unión Europea‐ Programa MELGODEPRO: Modelo Euro‐Latinoamericano para el fomento de la cohesión social y la Gobernanza Local entre municipios europeos y latinoamericanos, con la participación de iniciativas emprendedoras de las entidades sociales.
Colaboraremos con la FEMP en las acciones que se deriven de la COMISIÓN DE
COOPERACIÓN INTERNACIONAL, y los grupos de trabajo análogos como el de Cooperación al Desarrollo y de Alianza de Civilizaciones.
Impulsaremos la ALIANZA DE MUNICIPIOS DEL SUR POR LOS OBJETIVOS DE
DESARROLLO DEL MILENIO, constituida en el 2005, como plataforma de municipios que, de manera coordinada, colaboran y trabajan conjuntamente en programas de cooperación al desarrollo para contribuir, desde un contenido político y la presión social, al cumplimiento de los ODM y consolidar una Agenda Social Global para el Desarrollo, en colaboración con la Plataforma 2015 y más integrada por 15 ONGDS a nivel nacional.
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Crearemos el FONDO MADRILEÑO DE DESARROLLO, que estará integrado por municipios madrileños que, de manera coordinada y conjunta, realicen proyectos de cooperación al desarrollo en los países empobrecidos en colaboración con las ONGD´S locales, sumando esfuerzos y logrando una mayor eficacia e impacto de las actuaciones, y siguiendo, para ello, el modelo de los Fondos de Cooperación ya constituidos en otras comunidades autónomas.
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PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
LA DEMOCRACIA DIRECTA
La principal aportación de los Presupuestos Participativos podríamos decir que es el
asentamiento de la idea de una ciudadanía activa, partícipe de la marcha de la ciudad,
que entiende la gestión pública como algo que tiene que ver con sus vidas y que
pueden decidir sobre ello.
Además conllevan una serie de ventajas, como una mayor transparencia y eficiencia en
la gestión municipal, mejora de la comunicación de la ciudadanía con el Ayuntamiento.
Al ser un proceso abierto a todos y todas, posibilita la participación directa de todos los
ciudadanos y ciudadanas, superando de esta forma la participación representativa que
se limita a la acción de votar cada cuatro años.
Los Presupuestos Participativos son un proceso auto regulado, que fomenta la
reflexión activa y la solidaridad por cuanto todos los vecinos y vecinas tienen la
oportunidad de conocer y dialogar y ponerse de acuerdo sobre los problemas y
demandas del resto.
No solo hablamos de dinero, también de nuevos espacios de participación y
profundización democrática en la vida local, participar para decidir. Hacer propios los
asuntos públicos por parte de los ciudadanos y ciudadanas, lo que es, al fin y al cabo, la
esencia de la democracia.
Por último, conviene no olvidar que Getafe fue pionero en la implantación de los
Presupuestos Participativos, que poco a poco ha ido superando etapas y
perfeccionando el modelo y por eso, los y las socialistas de Getafe apuestan por esta
forma de que participes en los asuntos de tu ciudad, de Getafe. Por lo cual,
pretendemos:
AVANZAR en la introducción del proceso de presupuestos participativos, como metodología en la forma de gobernar, aumentando el número de Concejalías que se incorporan al proceso y asuman su responsabilidad en el mismo.
CONSOLIDAR el proceso de presupuestos participativos como instrumento para ayudar en la configuración de los Barrios desde la identidad, sentido de pertenencia y solidaridad, pero también desde la interrelación, avanzando en relacionar el hecho de construir Barrio con la dimensión global de ciudad. En
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este sentido, se impulsará la realización de propuestas de ámbito superior al de barrio.
Consolidar y FOMENTAR la realización de propuestas para el Desarrollo Comunitario, que engloben proyectos sociales que beneficien a un barrio, a varios barrios o al conjunto de la Ciudad, asegurando la implicación de colectivos sociales en la realización y seguimiento de los mismos.
Introducir el proceso de presupuestos participativos en los CONSEJOS SECTORIALES, para cruzar las necesidades de la población de cada Barrio con la situación que presente cada grupo de población, y tener así una visión más completa de la realidad, sobre todo, con Infancia, Juventud y Mujer. En esta misma línea, los equipos técnicos de todas las Delegaciones Municipales que tienen presencia en los barrios, tendrían un papel importante en la dinamización del proceso.
Impulsar la COMISIÓN COORDINADORA de Presupuestos Participativos como órgano de coordinación permanente de los agentes sociales de todos los barrios.
Impulsar el CONSEJO LOCAL DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS como órgano de seguimiento del proceso.
FORTALECER LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, intensificando los recursos en los tres niveles: vecinal, para la mayor implicación de la ciudadanía en el proceso de los presupuestos participativos; técnico, para la tarea profesional de dinamización, difusión, etc.; y político, para conocer a fondo lo que supone este proceso de participación en cuanto a cambio y manera de hacer.
Continuar haciendo un SEGUIMIENTO EXHAUSTIVO de lo acordado en el proceso de Presupuestos Participativos, dando cuenta a las mesas de los barrios de los proyectos técnicos, de sus resultados, costes y estado de tramitación de los mismos.
Revisar, al menos cada dos años, el modelo que seguimos en Getafe, desarrollando unas JORNADAS CIUDADANAS para evaluar e introducir los aspectos de mejora.
Intensificar la PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN INMIGRANTE en el proceso, partiendo del trabajo en coordinación con la Mesa de la Convivencia.
Avanzar en la APLICACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS a la metodología de presupuestos participativos, mejorar los procesos on‐line abriendo foros de debate continuos, etc. Impulsar los centros Redint como espacios de reflexión colectiva y virtual, sobre los asuntos de ciudad y como medio para poder participar activamente en el proceso de presupuestos participativos. Mantener
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y mejorar la página web para lograr un mejor seguimiento e información sobre el proceso.
PROFUNDIZAR EN EL ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS para la selección y priorización de las propuestas, y adecuarlos a las situaciones y necesidades que marque la realidad social en cada momento.
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SERVICIOS A LA CIUDADANÍA
El Deporte es bastante más que un ejercicio de competición. Deporte es actitud de
trabajo en equipo y de solidaridad. Es educación en valores y hábitos saludables. Es
respeto al medioambiente, diversión y placer.
Nuestra ciudad vive el deporte. Tenemos un entorno privilegiado, con amplias zonas
verdes, numerosas instalaciones deportivas distribuidas por todos los barrios, que
evolucionan adaptándose a las necesidades y gustos de la ciudadanía. Un entramado
generoso de carril bici y vías “ciclables” que no solo son una alternativa al transporte
privado, sino una magnifica plataforma para la práctica del ciclismo y del patinaje.
GETAFE es deporte. Como así lo ponen de manifiesto nuestro dinámico asociacionismo
y un gran número de personas que practican distintas disciplinas deportivas a través
de su participación en una formidable red de equipos amateurs y federados que
participan de una extensa oferta municipal.
Todo ello redunda en que la ciudadanía de GETAFE tiene las alternativas suficientes
para poder llevar a cabo un modelo de vida activa y saludable desde la infancia, donde
las actividades extraescolares complementan la educación física reglada, hasta la
madurez, etapa en la que pueden contar con las instalaciones deportivas al uso y con
áreas biosaludables específicas para este sector de la población.
Desde un punto de vista socialista, consideramos que el acceso a la práctica deportiva
es, un derecho y un elemento de ciudadanía y de solidaridad. El deporte constituye un
medio privilegiado de educación, un espacio de libertad y realización personal y un
instrumento de integración. Por tanto será nuestra principal premisa continuar
diseñando una oferta de alto nivel, creciendo en la medida de las demandas de la
ciudadanía, diversa y vertebrada con el asociacionismo deportivo del municipio y los
centros escolares, garantizando la igualdad de oportunidad en la práctica deportiva
para todas las personas.
La Cultura fomenta espacios de libertad y tolerancia, de desarrollo económico,
profesional y progreso social. Es pilar fundamental en el contexto del desarrollo local, y
se manifiesta como un elemento de primer orden para la consecución de la cohesión
social, y la integración de minorías y colectivos desfavorecidos, favoreciendo una
sociedad más crítica, libre y tolerante, además de ser un importante generador de
yacimientos de empleo. Por eso, defendemos una gestión de los servicios públicos de
cultura desde iniciativa municipal, para que toda la ciudadanía sin excepción, puedan
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participar en los procesos de formación, creación, producción y difusión. La cultura
genera identidad con el territorio y nos hace sentir un compromiso con el presente,
con la singularidad de nuestro patrimonio histórico, con el fresco futuro pero también
sin olvidar lo que fuimos y lo que nos transmitieron, nuestro patrimonio intangible,
base de la tradición, de las leyendas, de nuestra evolución.
Fruto del diseño de políticas socialistas en materia de seguridad, GETAFE se sitúa cada
año entre las ciudades más seguras de la Comunidad de Madrid. Pero queremos
basarnos en un aspecto de la seguridad amplio, que va mas allá del concepto
estrictamente policial, queremos también que la seguridad se perciba. Queremos
seguridad en el empleo, en las prestaciones sociales, en el acceso a la salud pública y
gratuita en la atención personalizada de los problemas. Y también en nuestras calles y
plazas, en nuestros parques, con un alto componente social y con una atención
personalizada de los problemas, que han conseguido conjugar una ciudad segura con
una ciudad que crece, avanzada y que se desarrolla socialmente.
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DEPORTES
OCIO, SALUD Y VALORES
En el Deporte se representan los valores más nobles de la ciudadanía: trabajo en equipo, solidaridad, integración, esfuerzo, saber ganar y perder. Además, tiene una estrecha relación con la educación, la salud y la calidad de vida de los ciudadanos/as. Por eso, el Deporte constituye un medio privilegiado de formación y un instrumento muy valioso de integración social. Consciente de ello, el legislador incorporó a nuestra Constitución el artículo 43.3, en el
que se establece la responsabilidad, por parte de los poderes públicos, de fomentar el
deporte e incorporar la práctica deportiva y la educación física en el sistema educativo.
Asimismo, y no menos consciente, el Gobierno socialista de España ha impulsado al
centro del debate social el Deporte y la necesidad de apostar por la actividad deportiva
y el juego limpio. En consecuencia, ha aprobado una serie de iniciativas legislativas en
esta dirección: la Ley Orgánica de Protección de la Salud y de Lucha contra el Dopaje
en el Deporte y la Ley contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en
el Deporte, esta última en trámite parlamentario.
Porque hay que tener en cuenta que cuando hablamos de actividad física y Deporte, estamos hablando de muchas realidades que, en ocasiones, son contradictorias. El Deporte es una de las manifestaciones culturales de más presencia e impacto social; pero también, se le considera un fenómeno mediático y eso provoca un excesivo protagonismo como espectáculo, siendo caldo de cultivo de escándalos o problemas sociales, como el dopaje, la corrupción o la violencia, por culpa del gigantismo, la excesiva mercantilización, la lucha despiadada por la mejor marca o la explotación de los deportistas, incluso desde temprana edad. Por todo ello, los socialistas defendemos y defenderemos los valores positivos de la práctica deportiva, organizada o libre, y destinaremos nuestros esfuerzos y nuestras políticas a desarrollar y hacer valer los mismos. Por otro lado, la práctica deportiva está asociada y fomenta valores positivos tales como: • Actitudes de trabajo en equipo y de solidaridad. • Valores educativos y de salud. • Respeto al medio ambiente. • Diversión y placer.
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Por último, el objetivo político en que se debe fundamentar la actuación de los poderes públicos en este ámbito y, en concreto, del Ayuntamiento socialista de Getafe, es y será el de garantizar el acceso a la práctica deportiva del conjunto de la población, independientemente de su lugar de residencia, capacidad física, intelectual, económica y condición social. DEPORTE Y CALIDAD DE VIDA.
En una sociedad moderna la actividad física es un elemento determinante en la calidad de vida. Así, el deporte se asocia al concepto de SALUD en su sentido más amplio, no sólo como ausencia de enfermedad, sino también como un instrumento de desarrollo del bienestar individual y colectivo. Es cierto que la actividad deportiva genera aproximadamente el 3% del comercio mundial, sin embargo, el deporte no es una actividad meramente económica, sino un elemento de mejora del bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos. De esta manera, los socialistas de Getafe seguiremos afrontando adecuadamente este hecho y asociaremos nuestras políticas deportivas de futuro a un Plan Transversal de Fomento de la Salud y el Bienestar de los Ciudadanos, en los que la práctica deportiva sea uno de sus pilares fundamentales. EL DEPORTE Y EL SITEMA EDUCATIVO. Los socialistas de Getafe seguiremos insistiendo en el importante papel que la educación física y la práctica deportiva debe seguir jugando en el sistema educativo. Por tanto, desde el ámbito municipal propondremos a la comunidad educativa programas y sistemas de colaboración con la administración local y las asociaciones deportivas con el objetivo de convertir los centros en un referente de actividad y práctica deportiva para nuestros escolares. Por ejemplo, un Proyecto Extensivo de Deporte Escolar para Primaria. DEFENSA DEL ASOCIACIONISMO.
El deporte tiene su base fundamental en la sociedad. El asociacionismo deportivo es, por su dimensión, uno de los fenómenos voluntarios más importante de nuestro municipio. Varios miles de personas están asociadas a las diferentes entidades deportivas. Potenciar el trabajo de estas asociaciones continuará siendo nuestra responsabilidad de futuro. Apoyarles,
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profundizar al máximo en la democratización de las mismas, reconocer el trabajo de los cientos de dirigentes deportivos, darles herramientas para su labor desinteresada o hacer efectivas las actuales normas sobre patrocinio y mecenazgo, son puntos sobre los cuales basamos una política de futuro. LA CALIDAD DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
El fomento de la calidad de la práctica deportiva es un reto permanente para los socialistas. En los últimos años hemos avanzado mucho en España gracias a que fuimos capaces de gestionar exitosamente el gran salto de calidad que supusieron los Juegos Olímpicos de Barcelona 92. Los índices de práctica, las posibilidades reales de acceso a la actividad deportiva, los resultados del deporte de alto nivel y la proyección del deporte español, madrileño y getafense en el ámbito nacional e internacional así lo evidencian. En el futuro estos avances se consolidarán mediante actuaciones que estructuren un sistema deportivo sólido, en el que los éxitos y mejoras sean el fruto de un trabajo meticuloso y planificado. La Delegación de Deportes ha creado bajo su dirección el Servicio de recursos para deportistas y asociaciones deportivas para que sirva de herramienta y apoyo en aras de la excelencia en la actividad física y el deporte. De esta manera, desde este organismo se ha apostado por la formación de técnicos, profesores y gestores; el apoyo a la investigación y el desarrollo tecnológico en la actividad deportiva, la normalización de instalaciones, equipamientos y materiales; y, por último, la seguridad de la práctica deportiva en todos sus aspectos –médicos y materiales‐ y especialmente de las personas trabajadoras del sector. Este Servicio de Atención Deportiva Integral (SADI) estará formado por áreas como:
- Asesoramiento en Gestión y legislación deportiva. - Asesoramiento técnico‐deportivo. - Asesoramiento médico psicológico. - De formación e innovación.
DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE
Los socialistas de Getafe continuaremos velando porque la práctica deportiva sea respetuosa con el medio ambiente. La creación de equipamientos deportivos en entornos naturales debe ir acompañada de los estudios y análisis que garanticen un limitado impacto sobre los mismos y que aseguren un equilibrio con el desarrollo económico de comarcas y zonas deprimidas o despobladas. Esto es especialmente
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aplicable en nuestra comunidad a las instalaciones de nieve y montaña y a la construcción de campos de golf. El uso del agua de forma responsable y racional, el uso de sistemas de producción de energía no contaminantes, el ahorro energético y en materiales no renovables y su reciclaje, es un compromiso permanente de los socialistas con el entorno y la sociedad en la que vivimos. FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR EL DEPORTE
Al deporte se le pueden atribuir cinco tipos de funciones: 1. Educativa. 2. Sanitaria. 3. Social. 4. Cultural. 5. Recreativa. En el desarrollo de estas cinco funciones debemos prestar especial atención a los trabajos no profesionales y voluntarios, que en el mundo del deporte suponen una manera de contribuir al desarrollo social, al fomento de la participación ciudadana, sirven para forjar una identidad colectiva y contribuyen a la estabilidad social, representando un símbolo de cultura e integración social. EL DEPORTE COMO REFERENCIA MUNICIPAL. Es incuestionable que el deporte hoy es uno de los mayores vehículos de promoción de una ciudad, comunidad o país. El compromiso con el desarrollo de la identidad municipal debe desechar sus posibles efectos negativos tales como la xenofobia, el racismo o la intolerancia. Los socialistas de Getafe continuaremos trabajando para que el deporte sea un instrumento que nos ayude a eliminar estas lacras de nuestra sociedad y sirva como señal de identidad y referente de bienestar común de todos los vecinos de Getafe. EL DEPORTE COMO INSTRUMENTO DE ACCIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL
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El deporte y la actividad física juegan un papel preponderante en el estado de bienestar, que los socialistas de Getafe defendemos como elemento determinante de la calidad de vida. Más que nunca la práctica deportiva va a estar relacionada con la salud, la integración y la educación en valores. Los socialistas de Getafe continuaremos respondiendo a este hecho y asociaremos nuestras políticas deportivas de futuro a un Plan Transversal que haga del deporte un instrumento del bienestar de los ciudadanos.
PROPUESTAS DE ACTUACIÓN PARA GETAFE INSTALACIONES DEPORTIVAS
REVITALIZACIÓN DE LA RED DE INSTALACIONES DE USO LIBRE pertenecientes a la Red Elemental de Instalaciones Deportivas integrándolas en otros espacios de esparcimiento, fundamentalmente en parques, coordinándonos con Parques y Jardines para su mantenimiento.
Construcción de INSTALACIONES AL AIRE LIBRE, que den cobertura a una amplia gama de actividades deportivas.
Ampliación de CIRCUITOS DE CARRERA Y ZONAS DE PRÁCTICAS ATLÉTICAS, gimnástica o de ejercicio muscular.
Ampliación de CARRILES BICI que conecten las instalaciones deportivas y lugares de actividad deportiva libre.
Dotación a todas las instalaciones deportivas de APARCAMIENTOS DE BICICLETAS.
Creación de instalaciones deportivas que fomenten la INTEGRACIÓN de inmigrantes
CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE INSTALACIONES DEPORTIVAS de Barrio/Distrito.
Completar la instalación del Barrio ALHÓNDIGA (Ctra. de Leganés a Getafe) con nuevas pistas de tenis, pádel y Frontenis.
Completar la instalación del Barrio Cerro Buenavista (PARCELA J. en el Sector III) con un Balneario y pistas de tenis.
Concluir la instalación de JUAN DE LA CIERVA–LAS MARGARITAS.
Ampliación de la instalación del Barrio EL BERCIAL con un BALNEARIO
Ampliación de las instalaciones deportivas del Barrio PERALES DEL RÍO.
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Ampliación de las instalaciones de la Ciudad Deportiva de GETAFE NORTE.
Completar las instalaciones de la Piscina Cubierta de Getafe Norte para diversificar y ampliar su oferta de servicios.
Rehabilitación integral del polideportivo del Barrio SAN ISIDRO, planificando un centro deportivo polivalente.
Dotación a todas las instalaciones deportivas de una OFERTA DE ACTIVIDAD FAMILIAR que facilite la incorporación del núcleo familiar a las actividades deportivas.
Incremento de las instalaciones deportivas pertenecientes a la RED GENERAL DE
INSTALACIONES DEPORTIVAS.
Construcción de un PABELLÓN CUBIERTO de gran aforo y multiusos, con salas Complementarias en la actual PLAZA DE TOROS.
Construcción de la CASA DEL DEPORTE, sede de la Delegación de Deportes, del Consejo Sectorial del Deporte, de las sedes zonales de las federaciones deportivas y de las principales entidades deportivas locales.
Rehabilitación del circuito de carrera del CERRO DE LOS ÁNGELES.
Construcción de instalaciones de DEPORTES MINORITARIOS:
- Circuito BMX - Circuito MotoCross
Restauración y reforma de las instalaciones más veteranas, mediante un PLAN DE REHABILITACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
ELIMINACIÓN DE LAS BARRERAS ARQUITECTÓNICAS de las instalaciones deportivas.
Refuerzo y AUMENTO DE LOS RECURSOS destinados al mantenimiento de instalaciones deportivas.
PROGRAMAS Y SERVICIOS DEPORTIVOS
Seguiremos garantizando la UNIVERSALIZACIÓN DEL ACCESO de los ciudadanos de Getafe a las prácticas deportivas.
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AUMENTANDO EL NÚMERO Y VARIEDAD DE MODALIDADES deportivas ofertadas por la Delegación de Deportes.
FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN de las entidades deportivas en la oferta de servicios a los ciudadanos.
Estableciendo NUEVOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES.
Facilitando la incorporación a las actividades deportivas a todos los ciudadanos que lo deseen.
Creación de un SERVICIO MÉDICO DEPORTIVO, que de cobertura a las necesidades de los deportistas de la localidad, como a aquellos ciudadanos que realicen su actividad deportiva y/o física dentro de la oferta deportiva municipal.
Apuesta por la GESTIÓN DE CALIDAD del deporte en Getafe.
Confeccionando CARTAS DE SERVICIOS y compromisos de satisfacción de los usuarios.
Desarrollando un sistema estable de SUGERENCIAS y reclamaciones.
Estableciendo SISTEMAS DE EVALUACIÓN Y MEJORA de los servicios deportivos.
MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS para acercarlos al ciudadano.
Creando PLANES DEPORTIVOS que sirvan de herramienta para confeccionar planes de actuación transversal y multidisciplinar.
o Plan Deporte e inmigración. o Plan Deporte e intervención social.
o Plan Deporte adaptado. o Plan Deporte en edad escolar. o Plan Deporte joven. o Plan Mujer y Deporte. o Plan Mayores con Marcha. o Plan Salud y Terapias o Plan Hábitos Deportivos y Medio Ambiente. o Servicio de Atención Deportivo Integral (SADI)
ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN.
Fortalecimiento del papel del CONSEJO SECTORIAL DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE en la planificación de los servicios deportivos a la ciudad.
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Creación de la Fundación de Empresarios por el Deporte de Getafe.
Para captar y generar recursos.
Para ayudar a financiar deporte de alta competición.
Para organizar eventos deportivos de alto nivel.
Para crear becas de ayuda a deportistas de Getafe
Potenciación del DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO.
Pondremos en marcha PROGRAMAS IMAGINATIVOS QUE MOTIVEN A LOS JÓVENES para que ocupen parte de su tiempo de ocio practicando actividades deportivas.
Buscaremos fórmulas de colaboración entre la Administración y las Asociaciones para que sean los propios deportistas los protagonistas de su formación y potenciando que sean las Entidades las que estructuren y lideren la ejecución de esos programas.
Seguiremos estableciendo políticas favorecedoras del VOLUNTARIO JUVENIL. o Continuaremos fomentando que los jóvenes se organicen en torno al
deporte, constituyendo Agrupaciones de Voluntarios que canalicen, en este ámbito, el espíritu solidario.
o Nuestras iniciativas irán encaminadas a recuperar el carácter socializante que debe caracterizar la actividad físico‐deportiva.
• Continuaremos fomentando el ASOCIACIONISMO DEPORTIVO a través de la colaboración institucional.
Habilitaremos cauces de participación activa para que las entidades deportivas puedan incrementar su colaboración con las administraciones públicas a través de convenios de colaboración para actividades e instalaciones que, aparte de mejorar la gestión, sirvan para consolidar la estructura asociativa deportiva que representan.
• Potenciaremos la ACTIVIDAD DEPORTIVA NO FEDERADA.
Desarrollando unas Competiciones Locales atractivas e innovadoras que atraigan la participación de las entidades en todas las modalidades y categorías.
Estableciendo ligas mancomunadas con otros municipios.
Estudiar y poner en práctica nuevas tendencias y actividades no competitivas familiares, ocio recreativas etc.
• Equilibrar la ACTIVIDAD DEPORTIVA FEDERADA.
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CULTURA
UNA APUESTA DECIDIDA POR LA ACTIVIDAD ARTÍSTICA, CULTURAL Y
SOCIAL COMO BIEN DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO Y
COMO FUENTE DE EMPLEO.
La Cultura es uno de los valores humanos que sirve, como ningún otro, al
fomento de espacios de libertad y tolerancia, de desarrollo económico, profesional y
progreso social. Es pilar fundamental en el contexto del desarrollo local, y se
manifiesta como un elemento de primer orden para la consecución de la cohesión
social, y la integración de minorías y colectivos desfavorecidos, haciendo hombres y
mujeres más críticos, libres y tolerantes, además de ser un importante generador de
yacimientos de empleo. Por eso, defendemos una gestión de los servicios públicos de
cultura desde lo público, para que todos los ciudadanos, sin excepción, puedan
participar en los procesos de formación, creación, producción y difusión.
La Cultura se presenta como uno de los principales indicadores de desarrollo
social: “Una ciudad más culta, es una ciudad más libre y solidaria”. Inmejorable
escaparate para la proyección de la ciudad al exterior, capaz de acoger todas aquellas
manifestaciones artísticas, intelectuales y sociales que además, presenta un potencial
de primer orden para el fomento del empleo y creación de puestos de trabajo en sus
diferentes áreas de actuación. El 3 por ciento del PIB lo genera la Cultura.
Directamente, se genera riqueza a partir de las industrias culturales, la artesanía y el
turismo. Indirectamente, crea valor añadido, así como las condiciones adecuadas para
la emergencia de actividades económicas que contribuyen a la cohesión social y a
aumentar el nivel de vida.
Según los expertos en el año 2025 el 70 por ciento de la población vivirá en las
ciudades. Por ello, las ciudades deben propiciar las condiciones para que los
ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación, que asegure un futuro
de bienestar y progreso.
En la medida que la Cultura impregne el espíritu de un colectivo, de una
comunidad, de un pueblo, de una ciudad o de toda la sociedad; la defensa de la
diversidad y la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de la libertades
individuales y colectivas estarán más aseguradas.
Getafe es una gran ciudad, cohesionada en cuanto a la distribución de servicios
y usos residenciales, que ha luchado contra el declive y la degradación de los espacios
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urbanos, padecida por muchas ciudades en los albores del siglo XXI, debido, en gran
parte, a la sectorización de usos: para vivir, para el ocio, para el trabajo…etc.
El Partido Socialista de Getafe apuesta por una Política Cultural que consolide
un desarrollo comunitario centrado en la proximidad y la participación ciudadana.
Mediante la transversalidad coherente de la acciones programáticas culturales, y la
participación de todos y todas, apostamos por la consecución de una sociedad más
tolerante, abierta al mundo y generadora de ideas.
Este punto de partida, nos sitúa a los y las socialistas de Getafe, en condiciones
óptimas para abordar un proyecto cultural asentado en un modelo “Entrelazado”. Una
Cultura no de la mera difusión de actividades, sino una Cultura que confeccionada por
la Ciudadanía y los agentes locales: creadores, empresariado, intelectuales… hagan de
todos los participantes agentes activos y no meros espectadores. Una Cultura de todos
y todas, para todas y todos.
En la medida que la Cultura impregne con mayor intensidad el espíritu de un
colectivo, de una comunidad, de un pueblo, de una ciudad o de toda la sociedad, la
defensa de la diversidad, el fomento de la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la
preservación de la libertad estarán más aseguradas, dentro de una ciudad sostenible.
Pero para que todo eso se cumpla, es preciso elaborar una política cultural, como
la que propugnamos los y las socialistas.
LÍNEAS DE DESARROLLO. FORMACIÓN, CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN.
1) APOYAR la formación, la creación, la producción y la difusión de la actividad
artística y de calidad.
2) FACILITAR Y AMPLIAR LOS CONVENIOS y acuerdos, entre los colectivos de creativos
y el Ayuntamiento de Getafe, para la actividad artística y cultural mediante
ayudas económicas y de infraestructura.
3) Promover acciones que capaciten y formen artística y culturalmente a los
ciudadanos y ciudadanas de Getafe, tendentes a la profesionalización, que les
permitan un OCIO CREATIVO Y EL ACCESO A UN PUESTO DE TRABAJO.
4) APOYAR LAS EXPOSICIONES PLÁSTICAS, la actividad literaria, el acceso a la lectura,
las producciones y puestas en escena y las expresiones festivas y tradicionales.
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5) Facilitar la DIFUSIÓN DE LOS CREADORES y de sus obras, y conservar y difundir el
patrimonio cultural.
6) Potenciar acciones que faciliten la PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES CREADORES,
nuevos creativos, artistas con trayectoria, colectivos artísticos y culturales, los
productores escénicos, de espectáculos de teatro, música y danza, para facilitar
la formación artística profesional, los programas y eventos literarios y la
difusión de sus obras y espectáculos.
7) Facilitar el acceso de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe a la creación
artística y cultural, sin que puedan ser discriminados por razones económicas,
de sexo, edad, religión o comunidad y país de procedencia.
GETAFE EN LA VANGUARDIA. GETAFE, CIUDAD DE LAS VANGUARDIAS.
La presencia de Getafe en el terreno de lo experimental es incuestionable. Las
miradas desde el exterior han permanecido atentas a los movimientos de renovación
que en esta ciudad se han producido en lo educativo, con el atrevimiento universitario;
en lo industrial, con empresas punteras; en infraestructuras, poniendo el tren bajo
tierra; en lo sociocultural, con los Centros Cívicos y las Casas Regionales; en lo musical,
con la Escuela de Música y el Conservatorio; en lo cultural, con el Teatro Auditorio
Federico García Lorca, el Centro de Poesía José Hierro, las Bibliotecas, la actividad
plástica, escénica, literaria y festiva… Y esto, por poner sólo algunos ejemplos.
Todos los analistas y sociólogos aseguran que una de las causas determinantes
para que nuestra Ciudad sea la más segura de la Comunidad de Madrid, es el alto nivel
de trabajo desde lo social y lo cultural. Porque los y las socialistas apostamos no solo
por unos programas culturales basados en la formación, creación, la producción propia
y la puesta en escena, sino también por la cultura de lo social y lo sociocultural. Una
cultura impregnada de los valores de tolerancia, libertad, solidaridad e igualdad.
La entrada de la democracia en nuestro municipio nos permitió crear una
estructura organizativa que, partiendo prácticamente desde cero, se ha ido
consolidando y ha preparado una ciudad dispuesta, para afrontar los retos necesarios
en el camino hacia un futuro cultural y sociocultural rico e innovador.
Getafe está reconocido dentro de las Grandes Ciudades. Esto va a permitir una
transformación administrativa que de paso asegure una gran transformación cultural.
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A las instalaciones y equipamientos ya existentes en la actualidad, se están sumando
un conjunto de edificios singulares que, por sus características, por su función y su
contenido artístico, contribuirán a una transformación urbanística en diferentes
espacios con la Cultura como protagonista principal.
Se está conformando así, la idea de la Ciudad de las Vanguardias: un ESPACIO
VITAL DE CONVIVENCIA CULTURAL INTEGRADO, en el quehacer cotidiano de sus habitantes,
verdaderos protagonistas y agentes activos de este cambio cultural. Por todo ello,
seguimos proponiendo la Ciudad de las Vanguardias como ideal de progreso para una
Ciudad que apuesta por la actividad artística y cultural, como parte fundamental de su
desarrollo global.
GETAFE DE SUS CIUDADANOS Y CIUDADANAS. Una ciudad sobre la base de la
participación ciudadana y la descentralización administrativa
Getafe fue el segundo municipio de nuestro país que emprendió una ACCIÓN
CULTURAL DESCENTRALIZADORA a través de los Centros Cívicos y de Barrio, y el primero
con un amplio voluntariado ciudadano en la acción sociocultural. Ambas formas de
actuación han servido de ejemplo a otros municipios.
La activa participación de sus vecinos y vecinas en los programas, tanto de
manera individual como colectiva, ha sido siempre de las más altas de España y la
descentralización de sus funciones, esto es, el acercar la cultura a los ciudadanos y
ciudadanas de Getafe mediante los equipamientos de proximidad de las más
valoradas, sirviendo de ejemplo a otros municipios de dentro y fuera de España.
Los y las socialistas de Getafe creemos en el protagonismo de los vecinos en la
actividad social, cultural y artística. Por ello seguiremos impulsando las siguientes
iniciativas:
El Plan Estratégico de Cultura.
El Consejo Municipal de Cultura de Getafe.
La Descentralización por Barrios.
Los espacios de debate para la discusión cultural.
El conocimiento de los grupos y creativos locales y de sus propuestas artísticas
y culturales, hechas en Getafe.
FINES ESPECÍFICOS. FACILITAR LA CREACIÓN Y LOS PROYECTOS CULTURALES.
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1) Dar PRIORIDAD A LA CREACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS culturales que redunden en
la generación y creación de empleo.
2) FACILITAR AYUDAS en infraestructura y economía, individuales y colectivas, a
creativos y colectivos de creadores artísticos y culturales, para la realización de
proyectos de actividades plásticas, literarias, escénicas y festivas.
3) FAVORECER LA CULTURA como parte del desarrollo económico e industrial de la
ciudad, apoyando proyectos que persigan la investigación, la formación, la
creación y la producción de obras en lo artístico y cultural.
4) Potenciar aquellos proyectos culturales y artísticos que, manteniendo un nivel
de calidad, de innovación y de creatividad, persigan la FORMACIÓN DE ARTISTAS y
creadores como actividad generadora de puestos de trabajo y de búsqueda de
nuevos yacimientos de empleo.
5) ACERCAR a los ciudadanos y ciudadanas de Getafe LAS CREACIONES ARTÍSTICAS Y
CULTURALES DE CALIDAD en artes plásticas, literarias, escénicas y actividades
festivas y tradicionales emergentes en las redes y los circuitos artísticos y
culturales de calidad.
6) ALCANZAR UN MODELO CULTURAL MÁS COMPLEJO que permita la convivencia,
posibilite la integración, facilite a colectivos con discapacidad su desarrollo,
cree nuevos proyectos de proximidad dispuestos para completar la oferta en
cantidad y, sobre todo, en calidad, que recojan la diversidad y la
multiculturalidad que representa hoy el crisol de nuestra población, y
favorezcan y apoyen a los colectivos en riesgo de exclusión.
OBJETIVOS. UNA CULTURA DE Y PARA TODOS Y TODAS.
FOMENTO DE LA INNOVACIÓN CULTURAL y promoción de nuevos creadores,
generando las condiciones para el desarrollo del potencial cultural de los
ciudadanos y las ciudadanas, sobre todo, del potencial de los jóvenes y de la
espontaneidad de los niños y niñas, favoreciendo que puedan desarrollar sus
propias ideas e iniciativas.
178
CREAR ESCUELAS Y/O TALLERES DE ACTIVIDADES para la formación artística y
cultural, con una oferta variada e innovadora para todos los sectores de la
población, tendente al conocimiento en plástica, literatura, música, teatro,
danza y cine, y a la profesionalización como generadora de puestos de trabajo.
Para ello, se favorecerá la creación artística y cultural, se ayudará a la
producción y se facilitará la difusión de estas manifestaciones artísticas y
culturales, dando salida a los productos generados, incluyendo las posibilidades
que ofrecen las nuevas tecnologías.
Aprovechar el enorme potencial de la CULTURA PARA ELIMINAR LAS
DESIGUALDADES y favorecer el acceso a ella de todas las personas, dentro del
respeto a la diversidad y la pluralidad para propiciar la tolerancia y el
entendimiento, para favorecer de ese modo la cohesión social, entendiendo el
proceso artístico y cultural como yacimiento de empleo capaz de generar
puestos de trabajo.
BÚSQUEDA DE LA CALIDAD EN LA GESTIÓN y de la cercanía, tanto respecto de las
instalaciones culturales como para el desarrollo de las actividades, habilitando
espacios que posibiliten las actividades culturales, sobre la base común de la
integración de la diversidad, en todos los barrios de Getafe.
FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN e iniciativas ciudadanas para facilitar la
participación ciudadana en todos los procesos de la actividad artística y
cultural, con la búsqueda permanente del consenso e implicación del tejido
asociativo.
ARMONIZACIÓN DE LA SALVAGUARDA y puesta en valor de nuestro Patrimonio
histórico con el estímulo a la creación cultural presente y futura.
ADAPTACIÓN DE LAS ACTUACIONES CULTURALES a las rápidas transformaciones
tecnológicas, económicas y del conocimiento, conciliando la apertura ante la
multiplicidad de nuevas propuestas con el respeto al Patrimonio heredado.
FIN GENERAL. PROMOVER LOS PROYECTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES, poniéndola al
alcance de todos y todas.
179
Promover el DESARROLLO INTERCULTURAL Y MULTICULTURAL DE GETAFE a corto,
medio y largo plazo, mediante el apoyo a la formación, creación y producción de los
proyectos y creativos artísticos y culturales, dedicando esfuerzos y recursos desde el
Ayuntamiento de Getafe, con sus medios y con ayuda de otros, a estimular la creación
y formación plástica, literaria, escénica y festiva, en particular, y la actividad artística y
cultural, en general, poniéndola al alcance de todos los ciudadanos y ciudadanas de la
localidad, desde una gestión pública.
LAS ARTES PLÁSTICAS. LA FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL. REVOLUCIONAR EL
PROGRAMA DE PLÁSTICA Y DE FORMACIÓN CULTURAL.
CREACIÓN DE LA ESCUELA DE ARTES PLÁSTICAS que contenga como principales
disciplinas la pintura, la escultura y la cerámica, en todos sus géneros y estilos,
que incorpore la fotografía, el dibujo y el grabado, y dicha formación sea
llevada a cabo por profesionales de Getafe, bien de jóvenes o de colectivos de
creadores.
POTENCIACIÓN DE LA FORMACIÓN con la puesta en marcha de talleres de
aprendizaje en danza contemporánea, clásica y española, teatro, música,
actividades cinematográficas y todo aquello que conlleve una educación
artística y cultural, favoreciendo la creación, producción y exhibición de los
resultados obtenidos, la sensibilización individual, el trabajo en grupo y la
búsqueda de salidas profesionales.
Diseñar PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES CULTURALES y del
tejido empresarial cultural radicado en el municipio.
Habilitar espacios para TALLERES DE ARTISTAS PLÁSTICOS, promoviendo,
asimismo, la exhibición y comercialización de los procesos creadores.
Consolidar una RED LOCAL DE SALAS DE EXPOSICIONES con instalaciones
municipales, centros cívicos, así como de las Casas Regionales y de empresas.
Promover la PARTICIPACIÓN DE LOS CREADORES LOCALES en salas nacionales e
internacionales.
180
Reforzar la formación mediante TALLERES MONOGRÁFICOS de los intereses
culturales que vayan surgiendo: arquitectura civil, nuevas formas de expresión
artística, nuevos soportes, talleres sobre cómo acercarse al Arte
Contemporáneo, etc.
Apoyar las muestras con PROGRAMAS DIDÁCTICOS, así como con material de
divulgación y catálogos.
Promover la FIRMA DE CONVENIOS con los colectivos de creadores del
municipio, así como propuestas de colectivos de carácter nacional.
Realizar una GUÍA DE RECURSOS CULTURALES y de industrias culturales radicadas
en el municipio.
Crear la Comisión de Artes Plásticas que participe en el Consejo Local de
Cultura y tenga voz en el diseño estético de la ciudad: embellecimiento y
mobiliario urbano.
Seguir potenciando el CERTAMEN DE PINTURA RÁPIDA de Getafe e instituir el
premio de Fotografía.
Poner en valor el PATRIMONIO LOCAL: Concluir la catalogación de fondos, tanto
de adquisiciones, donaciones y de obras premiadas en los distintos
certámenes, así como la exposición de dichos fondos.
Organización de un MUSEO MUNICIPAL, que reúna la historia de la ciudad, desde
los yacimientos arqueológicos, recopilando su pasado, ciudad industrial hasta
los fondos arriba citados.
Llevar a buen término el proyecto de Creación del CENTRO DE ARTE
CONTEMPORÁNEO en el polígono de los olivos, cofinanciado por el Fondos
Social Europeo.
181
ARTES ESCÉNICAS. UN POTENCIAL DE RECURSOS PARA LA ACTIVIDAD ESCÉNICA.
Consolidar un CENTRO DE RECURSOS DE LAS ARTES ESCÉNICAS en Getafe para:
FACILITAR ESPACIOS para la formación, la creación, la producción y
puesta en escena de espectáculos de los grupos, compañías y
asociaciones.
Facilitar espacios de programación y encuentro para los grupos locales
de música, teatro, danza, actividad cinematográfica y toda aquella
relacionada con las Artes Escénicas, así como para las asociaciones
culturales, sociales y solidarias.
Programas específicos de “HECHO EN GETAFE” Y “FIN DE CURSO” para la
exhibición de las actividades de los grupos, compañías y asociaciones
locales y su inclusión en los Festivales.
Ampliar los acuerdos con la FUNDACIÓN ANTONIO GADES para continuar
con la formación y producción de las magníficas obras coreográficas,
que nos legara el coreógrafo y bailarín Antonio Gades, a través de la
puesta en marcha del “Centro de Danza Española Antonio Gades” en
Getafe como archivo, investigación y escuela de la danza española.
Ampliar los acuerdos con la COMPAÑÍA ANTONIO GADES para la puesta
en escena en Getafe de las coreografías de este bailarín y coreógrafo:
“Bodas de Sangre”, “Suite de Flamenco”, “Carmen”, “Fuenteovejuna”,
“Amor Brujo”…
Continuar con los ACUERDOS CON TODAS LAS COMPAÑÍAS DE DANZA de
Getafe, como Endedans, y con todos los centros dedicados a la
enseñanza de la danza y el baile.
182
Potenciar y FAVORECER LA ACTIVIDAD MUSICAL de todos los grupos vocales
e instrumentales de Getafe.
Ampliar la colaboración con la BANDA DE MÚSICA DE GETAFE, CORAL
POLIFÓNICA DE GETAFE, CORO INFANTIL DE GETAFE, GRUPOS DE PULSO Y
PÚA, GRUPO LÍRICO “GETAFE EN CLAVE” y demás asociaciones y
agrupaciones musicales de Getafe.
Crear la ORQUESTA DE MÚSICA de Getafe.
Favorecer la actividad musical y la creación de conjuntos, orquestas,
grupos, bandas… de todo tipo de géneros musicales.
Favorecer y potenciar la actividad de todos los GRUPOS DE TEATRO DE
GETAFE para la formación, creación, producción y exhibición de obras de
teatro u otras propuestas escénicas.
Ampliar la colaboración con la Paranoia de Trastaravies, Iérbola,
Amauta, Taormina, Ícaro, Destellos, Primigenius,… y todos aquellos
grupos locales que produzcan obras de interés y calidad.
Continuar con el PLAN DE APOYO A LOS GRUPOS DE ARTES ESCÉNICAS locales
en la cesión de espacios adecuados a sus necesidades de formación,
creación, producción y exhibición de espectáculos.
Realizar una GUÍA DE ARTISTAS Y COLECTIVOS LOCALES en teatro, danza,
música y cine, resaltando sus producciones más recientes.
PROGRAMACIÓN DE ESPECTÁCULOS locales, nacionales e internacionales,
manteniendo el nivel de calidad y la accesibilidad en los precios de las entradas,
buscando la coordinación local, de Zona Sur, de Comunidad y nacional,
mediante los acuerdos previos y las Redes de Teatros.
183
Fortalecer las actividades de danza, teatro y música en CAMPAÑA ESCOLAR,
como programa dirigido a niños, niñas y jóvenes en horario escolar y que recibe
más de 40.000 escolares durante el curso lectivo.
Programación de FESTIVALES DE TEATRO, MÚSICA Y DANZA haciendo especial
hincapié en el Festival de Teatro Clásico, Festival de Música Antigua y Sacra,
Muestra de Teatro Aficionado, Semana de Danza, Festival Internacional de
Teatro Madrid Sur, Semana de Música Santa Cecilia, Cuentos de Navidad y
demás encuentros.
Desarrollar el programa de cine “CINESTUDIO GETAFE” para la creación de una
Filmoteca Local con exhibición de películas y convocatoria de encuentros,
semanas, festivales de cine profesional y aficionado.
Potenciar los programas de teatro, música, danza y cine en calles, plazas y
parques, ACERCANDO LA CULTURA al disfrute de los ciudadanos y ciudadanas de
Getafe.
Apoyar y reforzar la realización del “FESTIVAL INTERNACIONAL DE TEATRO EN LA
CALLE” (FITEC), del Festival Infantil “LUNAS DE PAPEL” y de las programaciones
festivas y de verano.
Continuar con las acciones encaminadas a establecer en nuestra localidad, una
COMPAÑÍA RESIDENTE EN TEATRO, uniéndose ésta a la Compañía Residente en
Getafe “Compañía Antonio Gades”, de danza española. Que juntas formen
como escuela, nos deleiten con sus producciones y lleven el nombre de Getafe
en sus giras artísticas.
Facilitar espacios de formación para la creación a aquellos grupos cuyas
propuestas sean dirigidas a la población de Getafe, para la producción y puesta
en escenas de ESPECTÁCULOS DENTRO DE LAS ARTES ESCÉNICAS.
Continuar con el esfuerzo de ACERCAR LAS ARTES ESCÉNICAS A LOS NIÑOS, NIÑAS Y
JÓVENES de Getafe, con espacios genéricos y específicos para ellos, y favorecer
los espacios de encuentro para nuestros mayores.
184
Orientar programas de artes escénicas para el INTERCAMBIO Y MESTIZAJE DE
CULTURAS, colaborando activamente con el Centro UNESCO de Getafe y la
Fundación Cesar Navarro, entre otros.
Mantener el TEATRO AUDITORIO MUNICIPAL FEDERICO GARCÍA LORCA dentro de la
Red Española de Teatros y Auditorios y de la Red de Teatros de la Comunidad
de Madrid.
Defender la idea de las ARTES ESCÉNICAS COMO SERVICIO PÚBLICO desde la gestión
pública.
ACTIVIDAD LITERARIA. LA LECTURA COMO ELEMENTO DE DESARROLLO PERSONAL E
INTEGRADOR.
El Sur debe ser una mirada de creación desde la diversidad Cultural, para que
desde los servicios y en los programas específicos de promoción y disfrute de la
Literatura, propongamos nuevos retos.
Según los análisis sociológicos, en estos años hemos conseguido que nuestra
Ciudad, y con ello los ciudadanos y ciudadanas de Getafe, hayan alcanzado un nivel de
estudios considerable. La franja de universitarios ha aumentado en 60% y los de
grado medio en 80%. Los menores de 15 años y los mayores de 65 años, componen el
espectro mayoritario de la población, por lo que nuestras propuestas contemplan
características específicas destinadas a ellos.
CREACIÓN DE UN ÁREA LITERARIA dentro de la Delegación de Cultura para dar un
paso más, con el objetivo de alcanzar un modelo cultural más complejo, que
permita la convivencia de la actividad literaria con la proximidad de nuevos
proyectos, dispuestos para completar la oferta en cantidad y, sobre todo, en
calidad. Sin perder de vista la identidad y reforzándola para alcanzar nuevas
metas innovadoras, que recojan la diversidad cultural que representan hoy el
crisol de nuestra población.
Consolidar el CENTRO DE POESÍA JOSÉ HIERRO como referencia nacional e
internacional de punto de encuentro de poetas y de creación e investigación
poética.
185
Puesta en marcha y dotación de las BIBLIOTECAS MUNICIPALES de Getafe Norte y
Perales del Río.
Dotar y actualizar la red Bibliotecas Municipales con el fin de adaptarlas a las
Nuevas Tecnologías para optimizar el servicio al ciudadano.
Potenciar la red de Bibliotecas Municipales como punto dinamizador de
lectura, actividad, formación y encuentro literario, consiguiendo así un espacio
de animación a la lectura y promoción del libro.
Recoger y recuperar las propuestas de ESTUDIOS HISTÓRICOS Y DE PATRIMONIO
como forma de encuentro de nuestra historia local.
Continuar potenciando los “CERTÁMENES CIUDAD DE GETAFE”, manteniendo la
calidad de la edición de las obras como forma de promoción de nuestro
municipio.
Trabajar por AMPLIAR LA OFERTA DE LIBROS, la mejora estética y conformar una
convocatoria amplia de actividades en la Feria del Libro Moderno, Antiguo y de
ocasión, convirtiéndola en un referente dentro de la Comunidad de Madrid.
Consolidar GETAFE NEGRO como el festival de novela negra de referencia, tanto
a nivel nacional como internacional.
Impulsar la SEMANA DEL LIBRO INFANTIL Y JUVENIL con la creación de nuevos
proyectos y actividades propias de estos sectores de población, incidiendo en la
animación a la lectura y la creación literaria con la utilización de nuevas formas
de expresión.
Prestar apoyo a los proyectos de PUBLICACIONES LITERARIAS promovidos por los
creadores locales.
186
Prestar especial atención a la LITERATURA INFANTIL Y JUVENIL y a aquellas otras
que potencien los valores de solidaridad, libertad, igualdad, tolerancia y
defensa de los derechos humanos mediante campañas escolares y actividades
propias a tal efecto.
Seguir fomentando un SISTEMA DE BECAS, PREMIOS Y CONCURSOS que faciliten la
participación, el interés, la animación y el disfrute por la creación y la
producción literaria del libro y la lectura.
ACTIVIDAD MUSEÍSTICA. PROTEGER EL PATRIMONIO CULTURAL.
MUSEO DE LA AVIACIÓN con:
Museo de aviones en vuelo.
Museo del Ejército del Aire.
MUSEO DE LA CIUDAD DE GETAFE.
Museo Arqueológico de Getafe.
Museo Etnológico para Getafe.
Museo de la Industria.
MUSEO DE ARTISTAS PLÁSTICOS LOCALES.
Facilitar la creación en Getafe del MUSEO DIOCESANO.
Apoyar y favorecer el funcionamiento del ARCHIVO DIOCESANO.
Continuar con la política de RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO
arquitectónico de la Iglesia Catedral, Hospitalillo y demás edificios, así como del
conjunto artístico que albergan.
LOS FESTEJOS LOCALES Y LOS GRANDES FESTIVALES. UN ESPACIO ABIERTO A LA
CREACIÓN Y A LA PARTICIPACIÓN
187
Nadie duda de que, gracias a la participación de las entidades y asociaciones
ciudadanas, los festejos locales han adquirido una magnitud que sobrepasa las
fronteras locales. Destacados creadores y creadoras, locales y foráneos, han dado un
empujón sin precedentes al desfile de carrozas, al pasacalles del Carnaval y a las
carrozas de Reyes, partiendo prácticamente de cero. Por eso, los socialistas queremos
seguir impulsando:
Las FIESTAS LOCALES con todos los elementos, tradicionales y nuevos, que
conforman el programa de festejos: pregón, castillo de fuegos artificiales,
verbenas, conciertos, recinto ferial, casetas, carrozas, pasacalles…
El mantenimiento de las FIESTAS DE CARNAVAL, que tanto esfuerzo ha costado
recuperar desde su prohibición, con las murgas, chirigotas y comparsas, el
desfile, el entierro de la sardina…
Las tradicionales FIESTAS DE NAVIDAD Y REYES, con las actividades propias de
estas entrañables fiestas, con la Cabalgata de Reyes, la Red de Belenes, los
Conciertos de Navidad, los Cuentos de Navidad, los encuentros de Villancicos…
El mantenimiento y recuperación de las TRADICIONES DE GETAFE (Chamá; Manto
de Doña Romera; Carnaval; Desfile de Carrozas; Renovación del voto a San
Sebastián, etc.).
Los GRANDES CONCIERTOS DE MÚSICA con los grupos y artistas de prestigio
nacional e internacional.
El DESFILE DE CARROZAS, como uno de los desfiles de mayor prestigio de España.
La CHAMÁ GETAFEÑA como única falla de la Comunidad de Madrid.
EL CENTRO DE LA CIUDAD COMO ESPACIO JOVEN.
188
UN COMPROMISO COMPARTIDO: LOS CONVENIOS Y ACUERDOS PARA LA ACTIVIDAD
ARTÍSTICA, SOCIAL Y CULTURAL.
Los y las socialistas de Getafe queremos un compromiso compartido con los
valores y experiencias artísticas, culturales y sociales de la sociedad civil, para el
desarrollo artístico, social y cultural de la Ciudad.
El objetivo claro es favorecer, potenciar y ampliar los convenios y acuerdos de
actuación y colaboración en la actividad artística, cultural y sociocultural con todos los
grupos, compañías, asociaciones, fundaciones y entidades de Getafe y aquellas que,
viniendo de fuera, quieran convertirse en residentes en esta localidad:
Asociación BANDA DE MÚSICA DE GETAFE para continuar con la labor de este
grupo instrumental, la incorporación de jóvenes músicos y con sus conciertos
anuales.
Asociación AMIGOS DE LA CORAL POLIFÓNICA de Getafe para seguir disfrutando
de estas excelentes voces, de sus conciertos y actividades y de la incorporación
de jóvenes promesas de la música vocal.
CORO INFANTIL de Getafe, adscrito a la Coral Polifónica, para seguir trabajando
la formación de estas voces blancas al tiempo que actúan en los escenarios.
Asociación Musical ORQUESTA DE PULSO Y PÚA Y COROS DANIEL FORTEA,
buscando su renovación para conciertos propios en las plazas y salas de Getafe.
FUNDACIÓN ANTONIO GADES, por el que se incorpora a Getafe el patrimonio que
nos legara el corógrafo Antonio Gades, la Compañía Antonio Gades como
Compañía Residente en Getafe y la puesta en marcha de una Escuela de
Formación en Danza Española.
FUNDACIÓN INSTITUTO DEL MEDITERRÁNEO, dirigida por el conocido director de
teatro José Monleón, para la organización conjunta del Festival Internacional
de Teatro Madrid Sur junto a los Ayuntamientos del Sur de Madrid.
189
FUNDACIÓN INSTITUTO DE CULTURA DEL SUR para la organización conjunta de
actividades sociales, artísticas, culturales y en valores humanos, conjuntamente
con los Ayuntamientos del Sur de Madrid.
FUNDACIÓN CENTRO DE POESÍA JOSÉ HIERRO, con el Centro de Poesía José Hierro
de Getafe, para la organización conjunta de actividades literarias,
especialmente en torno a la poesía y la figura del poeta, y la creación de un
centro de recursos literarios para la formación y creación literarias.
CENTRO UNESCO de Getafe para el trabajo conjunto en la educación, el respeto
a los valores compartidos por todos y la diversidad cultural.
ASOCIACIÓN DE ARTISTAS VISUALES DE MADRID (AVAM) para la organización
conjunta de actividades de formación de jóvenes artistas y para facilitar el
proceso de creación y desarrollo de las obras de los artistas plásticos y visuales.
FUNDACIÓN CESAR NAVARRO de Getafe para la coordinación conjunta de la
actividad que desarrollan las Casas Regionales de Getafe, puesta en marcha de
una biblioteca y organización de actividades sociales y culturales.
Casa de Polonia en Getafe, Asociación de Rumanos, Asociación de Bolivianos y
Asociación de Ecuatorianos, para la organización conjunta de actividades
culturales propias de sus países de origen y de INTERCAMBIO CON LA CULTURA
GETAFENSE.
CASAS REGIONALES de Getafe para la organización conjunta de actividades en
sus Casas o edificios culturales y otras en edificios municipales como el “Cante
de las Minas”, “Extremadura en Getafe”, “Encuentro de Folklore Castellano‐
Manchego” y “Grupos Andaluces”.
Grupo de trabajo “GETAFE EN CLAVE”, OperaNova, para el trabajo conjunto en la
recuperación de las zarzuelas de Getafe y el gusto por la lírica.
190
Asociación Cultural La Paranoia de Trastaravies para el trabajo conjunto en la
organización de cursos de formación teatral, la MUESTRA DE TEATRO AFICIONADO
DE GETAFE y el teatro en barrios.
Asociación Cultural de Danza Endedans, para el trabajo conjunto en la
organización de la formación de jóvenes en danza contemporánea y las
creaciones, producciones y puestas en escena de los espectáculos de la
COMPAÑÍA DE DANZA ENDEDANS.
ASOCIACIÓN CULTURAL IÉRBOLA, como apoyo al trabajo de formación, creación,
producción y puestas en escena del grupo local Iérbola.
GRUPO DE TEATRO TAORMINA, como apoyo al trabajo de formación, creación,
producción y puestas en escena de este antiguo grupo local de teatro y su
colaboración en la Campaña Escolar dirigida a niños, niñas y jóvenes de la
localidad.
ASOCIACIÓN CULTURAL PARA LA DANZA DYAPEL, como apoyo al trabajo de
formación, creación, producción y puestas en escena de esta antigua asociación
local de danza clásica y su colaboración en la Campaña Escolar dirigida a niños,
niñas y jóvenes de la localidad.
CONGREGACIÓN DE NUESTRA SEÑORA DE LOS ÁNGELES, Obispado de Getafe, para
la actividad cultural dentro de los actos religiosos en las fiestas locales y la
recuperación de la tradición de la Salve.
UNIVERSIDAD CARLOS III de Madrid para el intercambio cultural y el apoyo
mutuo entre ambas instituciones.
RED ESPAÑOLA DE TEATROS, Auditorios y Circuitos de Titularidad Pública del
Ministerio de Cultura, para la formación escénica y la información de
compañías en teatro, música y danza.
RED DE TEATROS DE LA COMUNIDAD de Madrid para la puesta en escena, en el
Teatro Auditorio Federico García Lorca, de obras de teatro, música y danza.
191
RED DE EXPOSICIONES ITINER de la Comunidad de Madrid para la organización
conjunta de exposiciones temáticas.
Desarrollo de la ACTIVIDAD COREOGRÁFICA en Getafe con la Comunidad de
Madrid, para la organización conjunta de actividades de danza española con la
Compañía Residente Antonio Gades.
CONSERVATORIO PROFESIONAL DE MÚSICA de Getafe para la incorporación de
alumnos a las agrupaciones vocales e instrumentales, actuaciones en espacios
municipales y utilización conjunta del Auditorio del Conservatorio del Barrio
Cerro Buenavista (Sector 3).
INFRAESTRUCTURA CULTURAL.
Para el soporte de una actividad cultural del volumen de la anteriormente
planteada es necesario construir nuevas y modernas infraestructuras que nos permitan
acogerla, así como rehabilitar las ya existentes, adaptándolas al ambicioso proyecto de
la Ciudad de las Vanguardias. Para ello, los socialistas proponemos dotar a Getafe con:
Un PALACIO DE CONGRESOS Y CENTRO DE LAS ARTES, con un equipamiento que
permita albergar:
o Un Palacio de la Ópera, con teatro de mil quinientas localidades, para
grandes producciones de música, teatro y danza, con:
o Biblioteca central.
o Grandes espacios para Palacio de Congresos y Exposiciones.
o Espacios para Museo de la Ciudad de Getafe.
o Espacios para las Artes Plásticas.
o Salas de exposiciones.
o Espacios para Residencia.
o Espacios suficientes para la producción de artistas, grupos de teatro y
grupos de música vocales e instrumentales.
o Espacios para sede de Asociaciones ligadas al arte y/o a la producción
artística.
192
Adaptación, reorganización y equipamiento del CENTRO DE ARTE CIUDAD DE
GETAFE (Antigua Fábrica de Harinas), como centro de actividad multicultural,
con la consolidación de un Centro de Recursos Escénicos para la formación,
creación y la producción en teatro, música, danza y cine.
Adaptar un espacio adecuado en el Centro de Arte Ciudad de Getafe para CAFÉ
CONCIERTO Y CAFÉ TEATRO.
Remodelar, adaptar y equipar, el Antiguo Centro Municipal de Cultura de la
Calle Madrid, como ARCHIVO Y CENTRO PARA LA DANZA ESPAÑOLA.
Cubrir la PLAZA DE TOROS, ampliándola con una Sala Polivalente de Ocio y
Cultura.
Facilitar la labor del CENTRO DE POESÍA JOSÉ HIERRO, adaptándolo para las
necesidades de formación, creación e investigación en la actividad literaria y
para facilitar el acceso a la obra del poeta.
Construir un CENTRO DE RECURSOS PARA ARTISTAS VISUALES que posibilite la
formación de jóvenes artistas, y facilite el proceso de creación y producción de
las obras de los artistas plásticos y visuales.
Puesta en marcha y dotación de la BIBLIOTECA DE LA ALHÓNDIGA, de la
BIBLIOTECA CESAR NAVARRO, de la BIBLIOTECA DEL CENTRO JOSÉ HIERRO, de la
BIBLIOTECA DE LA UNESCO, de la BIBLIOTECA DEL NUEVO CENTRO DE LAS ARTES,
del ARCHIVO DIOCESANO, de la BIBLIOTECA EN GETAFE NORTE, de la BIBLIOTECA EN
PERALES DEL RÍO y del ARCHIVO ANTONIO GADES.
Acordar con la Universidad Carlos III, el Conservatorio Profesional de Música y
la propia Escuela de Música Maestro Gombáu, la UTILIZACIÓN CONJUNTA DE LOS
ESPACIOS CULTURALES.
Abrir una SALA DE EXPOSICIONES en el centro de Getafe.
193
Remodelar y equipar las salas de formación, las salas de exposiciones y los
SALONES DE ACTOS DE LOS CENTROS CÍVICOS para la actividad artística, social y
cultural.
Habilitar espacios, como SALAS DE ENSAYOS, para los nuevos modelos de
desarrollo de la danza, el teatro, la música, el cine y la actividad plástica.
194
SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCION CIVIL
La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la armonía y la convivencia en nuestras ciudades y pueblos. No hay democracia sin libertad y no existe libertad sin seguridad. Los Gobiernos Locales están cada día más comprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra la delincuencia y aportando a la seguridad pública aspectos tan importantes como la protección de las víctimas de la violencia de género, la seguridad en el entorno escolar, la persecución de los delitos contra la seguridad vial y el mantenimiento de la seguridad y el comportamiento cívico en los espacios públicos. Nuestro compromiso es que toda la ciudadanía, al margen de su situación social o económica, tenga el derecho de estar y sentirse segura, es decir, de ser y sentirse libre. Los y las socialistas de Getafe venimos trabajando intensamente sobre la base de combatir las causas que generan criminalidad, trabajamos para construir un sólido sistema Público de Seguridad, bajo los principios de corresponsabilidad y cooperación entre las Administraciones Publicas, la coordinación de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad y el fomento de la Participación ciudadana. Reforzar e impulsar la colaboración entre las diferentes Administraciones Públicas y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de Getafe en el seno de la Comisión de Coordinación Local creada en la Junta Local de Seguridad, para mantener los niveles de seguridad que tenemos actualmente y que hacen de nuestro municipio la ciudad mas segura de la Comunidad de Madrid. Igualmente en el PSOE apostamos por desarrollar la Seguridad desde una perspectiva integral como respuesta a problemas complejos, como una lógica de acción proactiva, y en los que participan activamente, además de los Servicios de Policía Local, los departamentos municipales de Servicios Sociales, Mujer, Juventud, Urbanismo, etc., y destacando la necesidad de incidir sobre los sistemas energéticos, sanitarios, alimentarios, medioambientales, de infraestructuras, tecnológicos, y de la seguridad interior. La policía local de Getafe y sus agentes son representantes móviles del Ayuntamiento y deben dar cuenta de una Administración próxima, cercana y preocupada por sus ciudadanos y ciudadanas, lo que se debe reflejar en el trato, atención y preparación. Esta proximidad tiene diferentes significados. Para el PSOE se traduce en una respuesta adecuada a la heterogeneidad de las realidades sociales, culturales y económicas que tienen lugar en nuestros municipios. Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la convivencia y la lucha contra la violencia de género, los socialistas de Getafe proponemos las siguientes medidas:
195
Implantar y consolidar la idea de la SEGURIDAD CIUDADANA COMO LÍNEA
TRANSVERSAL de trabajo de todas las áreas municipales, incidiendo de manera especial en que el diseño de las nuevas obras, infraestructuras o barrios contemple esta perspectiva.
Fomentar e impulsar la PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS en el seno de las estructuras de participación ciudadana, estableciéndose de manera especial cauces de colaboración directa entre la Policía Local y las Asociaciones de Vecinos y los Consejos de Barrio.
Impulsar la puesta en marcha del Acuerdo de Colaboración con el Ministerio del Interior para la participación de la Policía Local en el ejercicio de FUNCIONES DE POLICÍA JUDICIAL, a fin que, entre otras, los vecinos y vecinas puedan formular denuncias en las Dependencias de la Policía Local de Getafe, lo que redundará en la lucha contra la delincuencia, la convivencia ciudadana y el acercamiento de la Policía Local a la ciudadanía.
Elaboración de un PLAN DE SEGURIDAD LOCAL en el que se fijen los objetivos municipales en materia de Seguridad Ciudadana y se de cuenta de los mismos en el Consejo Social de la Ciudad.
Potenciar la POLICÍA DE BARRIO, fomentando los valores de proximidad y de integración de los y las agentes con el tejido urbano del barrio, dando respuesta a los problemas y dinamizar las políticas locales de seguridad.
Elaboración de un Protocolo de coordinación y actuación entre las delegaciones de Servicios Sociales y Policía de Barrio y otras delegaciones implicadas que tenga como objetivo la ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES, especialmente aquellas que viven solas, para prevenir accidentes y situaciones de desamparo.
Elaboración de Protocolos de actuación y derivación entre las diferentes Delegaciones para garantizar el APOYO JURÍDICO Y PSICOLÓGICO A LAS VICTIMAS de hechos delictivos con el fin de minimizar en lo posible las consecuencias causadas por los efectos de la delincuencia.
Consolidar la presencia de la Policía Local de Getafe en los EQUIPOS DE PREVENCIÓN de las diferentes Delegaciones municipales para fortalecer las políticas de prevención de la delincuencia y atención a la ciudadanía, especialmente a los sectores mas desfavorecidos y con una manera especial a los centros escolares.
Continuar trabajando en el trabajo y prevención de LA VIOLENCIA DE GÉNERO, y la atención integral a las víctimas y sus hijos e hijas y su protección, en coordinación con el Centro Municipal de la Mujer, las demás Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y todas las instituciones de la ciudad que intervienen ante un caso de violencia de genero (por ejemplo Juzgados, Hospital o Centros de Salud). En
196
este sentido se seguirá potenciando la formación de los y las agentes en materia de igualdad y de prevención de la violencia de género.
Impulsar la aplicación de las NUEVAS TECNOLOGÍAS en la Policía Local de Getafe, mejorando y ampliando los medios para garantizar los niveles de seguridad existentes en la Ciudad.
Iniciar los trámites para certificar en CALIDAD de los servicios prestados por la Policía Local de Getafe y de los procedimientos seguidos, realizando estudios periódicos de satisfacción a la ciudadanía.
Potenciar el servicio de EDUCACIÓN VIAL, ampliando la oferta a los Centros de Enseñanza Secundaria. De la misma manera, continuaremos trabajando en el ámbito de la Movilidad Urbana para mejorar y garantizar la circulación de vehículos y el uso y disfrute de las vías por los y las peatones. De este modo continuaremos con la implantación de medios y sistemas de regulación automática del tráfico en las vías más importantes de la ciudad que permitan controlar y mejorar su fluidez.
Llevar a cabo PROGRAMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD EN LOS ENTORNOS ESCOLARES, mediante la asignación operativa de agentes tutores de la Policía de Barrio a cada Centro Escolar del municipio, para garantizar una atención cercana, permanente y especializada a la comunidad escolar, en materia de seguridad vial, prevención y control de problemas de seguridad en los ámbitos de competencia de la Policía Local.
Los servicios que desarrolla la POLICÍA LOCAL EN PERALES DEL RÍO se verán complementados con otro tipo de Servicios que se van a implantar o que ya se vienen prestando, como pueden ser la OFICINA DE DENUNCIAS O LA POLICÍA DE BARRIO, con el fin de facilitar a los vecinos la realización de sus gestiones y mejorar la proximidad de la policía Local en Perales del Río.
Reforzar el trabajo en SOSTENIBILIDAD de la Policía Local de Getafe en la línea seguida por las unidades de Medio Ambiente.
Continuar fomentando el compromiso político de la AGRUPACIÓN MUNICIPAL DE
VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL DE GETAFE, como forma de participación ciudadana y altruista, realizando campañas de captación de nuevos miembros.
Impulso de la participación de la AGRUPACIÓN MUNICIPAL DE VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL DE GETAFE a través de la realización de un programa de prevención para los grupos de edad mas necesitados: en centros escolares para impartir charlas y talleres sobre conocimientos básicos relativos a modos y formas de autoprotección; formación de la tercera edad sobre riesgos en el hogar.
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Ampliación y mejora de la red de comunicaciones, equipos sanitarios y medios técnicos de la AGRUPACIÓN MUNICIPAL DE VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL DE GETAFE, y de manera especial adquirir una nueva ambulancia medicalizada.
Compromiso Municipal sobre la participación de las y los miembros de la AGRUPACIÓN MUNICIPAL DE VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL DE GETAFE en trabajos propios de medidas de autoprotección en grandes aglomeraciones y/o concentraciones humanas.
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NUEVAS TECNOLOGÍAS
Uno de los problemas más habituales que tiene la Administración pública es su falta de cercanía y diálogo constante, así como la toma de decisiones conjunta con la ciudadanía. Históricamente, la relación ciudadano‐administración ha estado relegada al ejercicio del derecho a voto una vez cada cuatro años. Pero los y las socialistas de Getafe pensamos que los ciudadanos y ciudadanas tienen mucho que decir y tienen que tener un proceso activo de participación, por ello, nosotros planteamos una solución a esa necesidad con la implantación del Open Government o Gobierno Abierto, un canal de comunicación directa entre la ciudadanía y la Administración, a través de internet, que se basa, principalmente, en tres pilares fundamentales: la transparencia, la participación ciudadana y la colaboración.
Los avances tecnológicos se han constituido como nuevos canales de relación entre la ciudadanía y la clase política a través de las redes sociales y los blogs, la apertura de datos públicos y las nuevas formas de E‐Administración que aportan un mayor servicio, participación y transparencia. Hoy, la ciberciudadanía es un nuevo concepto que se tiene que tener en cuenta y debe ser objetivo de estudio en sus más diversos ámbitos, centrándonos, sobre todo, en el impacto de la tecnología en la actividad política y la gobernanza, y su relación con su ciudadanía.
Vivimos en una nueva época, en la que, gracias a las tecnologías, surgen nuevas formas de comercio, de trabajo… incluso, de ciudadanía que ya se empieza a denominar la sociedad‐red. Por ello, las redes sociales tienen que servir para informar de la actividad del Ayuntamiento y que se desarrollen debates en torno a ella. Además, debe hacer llegar la actividad del ejecutivo para que la información generada por el Ayuntamiento y las aportaciones de la ciudadanía, queden reflejadas en las redes sociales.
Es por todo esto, por lo que el partido socialista de Getafe apuesta por el Open Government, el cual se constituye de dos espacios diferenciados. Por un lado, el acceso a los medios para los profesionales de la comunicación, blogueros y ciberperiodistas, todo el que necesite un material en calidad de profesional, gratuito y bajo licencias abiertas. Por otro, un acceso general, diseñado para toda la ciudadanía, que requiere toda la información con inmediatez y usabilidad.
Apostaremos por la conectividad y terminaremos la implantación de la red WIFI municipal que dará servicio a toda la ciudad con el fin de que esa necesaria conexión entre la ciudadanía y la administración no tenga impedimentos por la condición de ningún ciudadano ni ciudadana. Porque también seguiremos apostando por las salas REDINT para la erradicación de la brecha digital.
Abordaremos la fase final de implantación de la administración electrónica para conseguir dos objetivos, el desarrollo del proyecto “Cero Papel” en el Ayuntamiento de Getafe, y la eliminación de “El ciudadano conserje” o “La ciudadana conserje”, para que esa transparencia y comunicación de la ciudadanía con el Ayuntamiento sea cien por cien realidad.
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También terminaremos la descentralización de las oficinas de atención ciudadana en los barrios en los que aún no ha sido implantada, para posibilitar en los ciudadanos no tengan que acercarse al Ayuntamiento sino que el Ayuntamiento se acerque a ellos.
Los proyectos europeos en los que el Ayuntamiento de Getafe está involucrado, serán otra de las apuestas para que Getafe, siga siendo, como lo es hoy, un referente más allá de nuestro término municipal en la apuesta por la modernización y las nuevas tecnologías.
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LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y PARTICIPACIÓN para mejorar
Getafe
CALIDAD DE VIDA EN GETAFE
El Partido socialista va a continuar apostando por una ciudad con los servicios urbanos sostenibles; manteniendo la armonía en el aspecto social, ambiental y espacial para lo cual seguiremos contando con la participación de los ciudadanos y ciudadanas en nuestro proyecto de ciudad; potenciando el civismo y manteniendo el espíritu de pertenencia que nos ha caracterizado para hacer de Getafe una ciudad atractiva y acogedora para vivir y para quienes nos visitan. Además, necesitamos y queremos el respaldo de la ciudadanía a nuestro proyecto de ciudad: calidad en los servicios, gestión eficiente de los recursos públicos y transparencia en la gestión.
LIMPIEZA Para la limpieza de la ciudad, los y las socialistas vamos a continuar con los objetivos que hemos venido desarrollando en los últimos años: la calidad de los servicios públicos de limpieza para el embellecimiento de la ciudad y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas. Getafe está creciendo en un número de viviendas importante y los servicios públicos han de dar respuestas eficientes a las necesidades del crecimiento de la ciudad por lo que proponemos:
Implementar el Plan de Embellecimiento de la ciudad con un Plan Director de Limpieza con los servicios de eliminación de pintadas, mantenimiento del
mobiliario urbano e hidrolimpieza de calles y viales. Reforzar el riego y la hidrolimpieza en todas las calles del municipio y en las
zonas peatonales con vehículos dotados con equipos de hidrolimpieza, agua reciclada y a presión, que mejora la limpieza de los viales y aceras, reduciendo el consumo de los recursos naturales. Con esta medida los y las socialistas completamos el compromiso adquirido en legislaturas anteriores.
Reforzar el Plan de limpiezas integrales por barrios, mediante el aumento de la frecuencia de barrido, el fregado de aceras, la renovación del mobiliario y la eliminación de las pintadas.
Ampliación y mejora del Servicio de bolsas para la recogida de heces caninas a domicilio, con el fin de que los propietarios de animales las retiren de la vía pública.
Aumento de la frecuencia de limpieza en los puntos de contenedores Aumento de la presencia de Limpiezas especiales en los eventos Fomento de las campañas informativas y de sensibilización medioambiental,
en colaboración con las entidades sociales y económicas del municipio que
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favorezcan la limpieza en nuestras calles, la eliminación de pintadas, el cuidado del mobiliario urbano, etc.
Campañas informativas y sensibilización en los centros educativos del municipio, con el objetivo de que los niños y niñas alcancen a comprender la importancia que tiene vivir en una ciudad limpia, en una ciudad comprometida con la reducción de los residuos urbanos y el reciclado de las basuras, en definitiva en una ciudad que se preocupa por su medio ambiente y por la conservación de su entorno urbano y rural.
CREACIÓN, MEJORA Y CONSERVACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD
La ciudad de hoy protagoniza un crecimiento sostenido. Se van incorporando de
manera paulatina los diferentes servicios y equipamientos que demandan los vecinos y
vecinas. Siempre desde unos criterios para garantizar la calidad en los servicios
públicos, de convivencia cívica, de modernidad y agradable para vivir, estos criterios se
tienen que mantener en el futuro. Posibilitando espacios de creación de ideas en
nuestra ciudad.
El principal problema que se enfrenta la ciudad de hoy, es la conservación del
patrimonio municipal; como viales, colectores, zonas verdes, mobiliario urbano,
instalaciones eléctricas, actos vandálicos y el deterioro por el uso diario.
Los y las socialistas queremos una ciudad limpia, moderna, acogedora, innovadora y de
futuro y nuestra prioridad es implicar a toda la ciudadanía. Este proyecto de ciudad
para los ciudadanos/as contando con la participación de los vecinos y vecinas.
El mantenimiento de la ciudad, tenemos que comprenderlo como un servicio
encargado de mantener y mejorar la calidad de los servicios que se prestan a los
vecinos, vecinas y visitantes y mantener la imagen y estética de la ciudad acorto y a
medio plazo.
Por ello, proponemos:
Profundizar en un estudio, de las NECESIDADES DEL MANTENIMIENTO EN LOS ESPACIOS
PÚBLICOS y en el día a día de los barrios. Esas necesidades que tienen tanta importancia por su carácter cotidiano y que requieren un seguimiento especial y un programa de trabajo, para satisfacer el alto nivel de exigencia del los ciudadanos/as, al que se quiere dar respuesta a través de fórmulas que planteamos.
Proponemos crear un servicio de VIALIDAD DE PROYECTOS DE MANTENIMIENTO Y
ALUMBRADO, para la redacción de una relación de calles que incluya: los acerados,
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asfaltados y alumbrado en cada barrio que desde el punto de vista técnico requieren una renovación y mejora.
Renovación, AMPLIACIÓN DE ACERAS Y ASFALTADOS. Se realizará un estudio exhaustivo por el área de mantenimiento en cada barrio.
SOLUCIÓN DE QUEJAS O SUGERENCIAS DE LOS VECINOS EN UN PLAZO DE 24 HORAS
Proponemos crear el SERVICIO DE ATENCIÓN INMEDIATA S.A.I., con la finalidad de
agilizar las quejas o sugerencias de los vecinos en un tiempo prudente y dotar al
servicio de mantenimiento de la vía pública de un equipo que esté disponible ante
cualquier tipo de incidencia en la vía pública, para dar una solución en el plazo de 24
horas.
Se realizaran CAMPAÑAS DIVULGATIVAS del servicio para que los ciudadanos y ciudadanas, tengan conocimiento del nuevo servicio.
Se creara una WEB INTERACTIVA como plataforma de comunicación entre el vecino y el mantenimiento.
Seguir potenciando la COORDINACIÓN CON LAS EMPRESAS que trabajan en el mantenimiento de la ciudad, para agilizar las quejas o sugerencias de los vecinos y vecinas en un tiempo prudente.
Impulsar la MARCA DE EXCELENCIA para las empresas que trabajen en mantenimiento y obras y servicios.
Definiremos PLANES DE MANTENIMIENTO ESTRICTOS y ágiles que impidan situaciones de abandono y degradación.
RENOVACIÓN DE ACERADO Y ASFALTADO‐ALUMBRADO
Se pondrán los medios, para mejorar la eficacia en el mantenimiento de las instalaciones, edificios y la vía pública como baches, limpieza de rejillas, farolas fundidas, acerado y colectores menores para solucionar los problemas que se generen EN UN PLAZO DE 24 HORAS
PASOS ELEVADOS
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Otra de las actuaciones menores, es la colocación de los PASOS PERALTADOS COMO
MEDIDA DISUASORIA a las altas velocidades del tráfico rodado.
MEJORAR LOS PASOS ELEVADOS EXISTENTES.
ACCESIBILIDAD
REBAJES DE ACERA que se adecuarán a la normativa de accesibilidad, dando respuesta así a las demandas vecinales y asociaciones.
SEGUIREMOS TRABAJANDO PARA MEJORAR
Proponemos incrementar LA DOTACIÓN PRESUPUESTARIA AL MANTENIMIENTO. Que el crecimiento presupuestario vaya acorde con el crecimiento de la ciudad y edificios.
PROPONEMOS QUE EL MANTENIMIENTO ENTRE DENTRO DE LOS PLANES DE SUBVENCIONES
DEL PRISMA.
Mejorar el convenio con la Comunidad de Madrid para aumentar la dotación presupuestaria para las reformas y el MANTENIMIENTO DE LOS COLEGIOS.
Se seguirá CONSULTANDO CON LOS VECINOS Y VECINAS, cualquier proyecto de remodelación de su barrio, en los temas de asfaltado ,alumbrado, acerado, etc..
Seguir construyendo APARCAMIENTOS EN SUPERFICIE EN TODOS LOS BARRIOS, con acuerdo con los vecinos y vecinas.
Se seguirá trabajando con el Canal de Isabel II, para la RENOVACIÓN DE LA RED DE AGUA EN LAS CALLES MÁS ANTIGUAS, para evitar roturas.
Se seguirá ACTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE LA RED GENERAL DEL SANEAMIENTO.
Se controlaran LAS AVERÍAS DE LOS COLECTORES MEDIANTE CÁMARAS DE TV, para analizar el estado de saneamiento, acometer su sustitución, limpieza o reparación de los mismos en los casos necesarios.
POR UN MANTENIMIENTO EFICAZ PARA SEGUIR PROMOVIENDO CAMPAÑAS DE:
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OPERACIÓN ASFALTO en diferentes barrios
OPERACIÓN ACERADO en diferentes barrios
RENOVACIÓN DE LA RED SECUNDARIA DE COLECTORES
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICIOS MUNICIPALES
CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE REJILLAS
SOLUCION DE LOS PROBLEMAS EN LA VIA PUBLICA EN UN PLAZO DE 24 HORAS MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS:
Así mismo, ocurre igual con los edificios de carácter municipal, centros cívicos,
polideportivos, etc., en los cuales se hace necesario dedicar esfuerzos y gastos en el
mantenimiento, para que se puedan realizar la función para la que han sido
designados, además de conseguir que el funcionamiento de todas las instalaciones
tenga un alto rendimiento durante la vida media prevista para cada una de ellas, así
como que la misma sea segura y fiable para el usuario, los socialistas creemos que es
preciso un plan de mantenimiento que se pueda dividir en tres etapas:
MANTENIMIENTO CORRECTIVO O BASICO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MODIFICACIONES Y MEJORAS
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DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO GETAFE 2025
Con la perspectiva de tener una planificación estratégica para conseguir mantener la
preeminencia de la cultura de la anticipación y el compromiso y con el objetivo de
fortalecer los mecanismos de coordinación institucional y de consenso con la
ciudadanía y los sectores privados, al tiempo que continuar favoreciendo la reflexión
sobre la ciudad y su posición en el territorio, fijando los objetivos económicos, sociales,
redistributivos, urbanísticos y medioambientales se ha venido desarrollando el Plan
Estratégico de Getafe 2025 con la visión de ser la máxima expresión de la participación
de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe en la construcción presente y futura de la
ciudad.
A través de una defensa a ultranza de la Participación activa de la ciudadanía, y el
empleo de una metodología contrastada para diseñar un proyecto de ciudad con el
horizonte del año 2025, los y las socialistas de Getafe nos comprometemos con el
mantenimiento de este plan y su desarrollo a través de sus cuatro compromisos: un
compromiso social, un compromiso cultural, un compromiso con la sostenibilidad, y
un compromiso solidario.
Un compromiso social, en el avance hacia la igualdad, la justicia y la cohesión social, a
través de nuevas formas de participación y de ejercicio de las libertades y derechos de
la ciudadanía. Y desde lo local, como espacio estratégico de la acción política y del
futuro de la Democracia.
Un compromiso cultural, porque si hay un espacio de libertad, de solidaridad y de
tolerancia, de crecimiento humano, de desarrollo social, y generador de valores es el
de la Cultura, como contribuidor además al progreso económico y la innovación y
proyecta nuestra presencia y forma de vida en el mundo.
Un compromiso con la sostenibilidad, articulando la gestión mediante fines bien
definidos en proyectos estratégicos y modelos de desarrollo siempre sostenibles, y en
donde la participación de los agentes sociales y de la ciudadanía, sean el motor
principal del crecimiento y la vida en la ciudad.
Y un compromiso solidario a través de valores como la tolerancia, la solidaridad, la
justicia, la equidad y la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en la vida
cotidiana de cualquier colectivo y que engloban el compromiso ético de los y las
socialistas.
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Y a través de estos compromisos nos comprometemos a mejorar el desarrollo de este Plan Estratégico como máxima expresión de la participación de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe en la construcción presente y futura de la ciudad asumiendo los siguientes Valores o Principios Clave:
La defensa a ultranza de la Participación activa de la ciudadanía.
El empleo de una metodología contrastada para diseñar un proyecto de ciudad con el horizonte del año 2025.
La capacidad para investigar, analizar y promover todas y cada una de las capacidades de Getafe.
El férreo compromiso para articular, de forma positiva y coordinada, las acciones de los diferentes organismos e instituciones, tanto públicas como privadas, que gravitan sobre el desarrollo actual y futuro de Getafe.
Concebir y contemplar también al Plan Estratégico de Getafe 2025 como Observatorio Permanente, Global y Transversal de las políticas municipales.
Y de este modo los y las socialistas nos comprometemos a desarrollar y cumplir el Objetivo Estratégico General del Plan y sus Líneas Estratégicas según se definen en estos puntos:
Un Objetivo Estratégico General, que es el de consolidar a Getafe como ciudad metropolitana, solidaria y cooperadora, con capacidad y voluntad para impulsar procesos de transformación económica, social y territorial, en los que la participación activa de voluntades diferentes y la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, promueva un desarrollo económico, social, urbanístico y ambiental sostenido y sostenible, donde la cohesión social sea un horizonte irrenunciable.
Y tres líneas estratégicas:
1. La defensa de los derechos de la ciudadanía y de la sociedad del bienestar, que hagan de Getafe una ciudad integradora y culta, con un máximo compromiso con la igualdad y la solidaridad, con la vista puesta en la juventud y su futuro, y el mantenimiento del papel dinamizador social y cultural que tienen las universidades radicadas en Getafe.
2. El desarrollo territorial y urbanístico, como defensa del derecho a disfrutar de una ciudad cómoda pero también sostenible en donde primen las políticas de lucha contra el cambio climático, pero que además tengan un amplio desarrollo de las infraestructuras locales y territoriales siempre orientadas a los servicios públicos y al uso de transportes no contaminantes, además de seguir haciendo
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de Getafe un foco de desarrollo económico y de calidad en el empleo, al tiempo que se refuerza la integración del tejido municipal metropolitano.
3. La promoción de la democracia participativa como principio que garantiza el progreso de la ciudadanía y la cohesión social a partir de la creación de los espacios adecuados de participación y comunicación, como pilares de una gobernanza para un Getafe mejor.
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200 MEDIDAS SOCIALISTAS PARA GETAFE
1. Potenciaremos un Programa de Acompañamiento en la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional y acercamiento a nuevos yacimientos de empleo.
2. Crearemos un Servicio de Intermediación Especializado para los desempleados con cualificación.
3. Para los y las jóvenes que buscan trabajo por cuenta ajena, mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de empleo que el municipio tiene a su disposición.
4. Fomentaremos la Formación ocupacional y Práctica Profesional, como medida de incorporación al mercado laboral.
5. Crearemos un Programa de Aprendizaje Permanente para la mejora de los niveles de formación ocupacional, aplicado tanto para las personas en activo como para las que estén en paro.
6. Impulsaremos el Proyecto Lanzadera, que es un Plan de Formación específico para mujeres en TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para su inserción en profesiones tradicionalmente masculinas.
7. Incorporación de las situaciones de mujeres víctimas de violencia de género, como criterio prioritario, en los baremos de acceso a los programas de Formación y Empleo.
8. Prestaremos una especial vigilancia a la salud laboral, el acoso psicológico y sexual en el trabajo y la prevención de riesgos laborales, mejorando y poniendo en práctica nuevos mecanismos que puedan evitar estas situaciones.
9. Desarrollaremos una Escuela de Hostelería. 10. Plan Estratégico de Formación Profesional y Empleo para relacionar y
vincular los estudios y sus familias profesionales, con el tejido empresarial de Getafe: aviónica, seguridad en edificios, hostelería, energías alternativas, etc.
11. Desarrollaremos la Escuela de Energías Renovables, como parte de nuestro Plan Climático.
12. Desarrollo de 5.000.000 m2 de suelo industrial para facilitar la implantación de empresas y la creación de puestos de trabajo.
13. Fomentaremos el espíritu emprendedor dando nuestro apoyo a las prácticas emprendedoras y a los trabajadores autónomos.
14. Continuaremos con el Plan de Empleo “Getafe Trabaja”. 15. Crearemos Plan NACE (Nuevas Actividades Comerciales y Empresariales) para
asesorar a empresas de nueva creación. 16. Crearemos el Plan CONSOLIDA, con el fin de evitar la mortalidad de las
empresas, prestando la formación y asesoramiento necesarios, así como el fomento de redes sectoriales de actividad, con el fin de incrementar las posibilidades de negocio.
17. Crearemos el Plan INNOVATIO para la mejora de la competitividad de los sectores tradicionales.
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18. Potenciaremos el crecimiento y reconocimiento de los Servicios Sociales como nuevos yacimientos de empleo, especialmente en los servicios y equipamientos dirigidos a personas dependientes, mayores, familias, menores, etc.
19. Promoveremos la creación de empresas y negocios que tengan como objetivo el Empleo Verde.
20. Propiciaremos la Creación de una Bolsa de Empleo Juvenil público‐privada. 21. Apoyaremos la transformación y modernización de las Galerías Comerciales
de Getafe. 22. Realizaremos un Plan de Mejoras de la Calidad y Buenas Prácticas en el
Comercio. 23. Tanto en el desarrollo de los nuevos barrios y desarrollos urbanos sobre los
que se debe proyectar una adecuada oferta comercial como en el resto de la ciudad, seguiremos apoyando y fortaleciendo el comercio de proximidad.
24. Seguiremos trabajando por la presencia en internet de los comercios de cada barrio a través del apoyo y orientación por parte del Ayuntamiento en la puesta en práctica de páginas web y creando plataformas locales de comercio electrónico.
25. Seguiremos apoyando la Vivienda de Protección para Jóvenes en las nuevas zonas de desarrollo urbanístico, mediante el sistema de expropiación y gestión pública.
26. Nuevos aparcamientos en superficie, gratuitos; y subterráneos, en propiedad. Crearemos 3.250 plazas de aparcamientos en superficie gratuitos. Crearemos 1.500 plazas de aparcamientos subterraneos, en propiedad.
27. Promoveremos junto con las empresas de Getafe planes conjuntos de Responsabilidad Social Empresarial, que identifiquen a las empresas con la ciudad.
28. Promoveremos Acuerdos Voluntarios con las empresas de Reducción de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero con el objetivo de que todos podamos disfrutar de un medioambiente más limpio y saludable.
29. Apostamos por los espacios verdes en Getafe, por una mayor biodiversidad urbana, y hacer de los estos un importante sumidero de carbono en nuestro compromiso en la lucha contra el Cambio Climático.
30. Ampliación del Parque de La Alhóndiga‐Sector III: 193.000 m2 nuevos, que se van a incorporar a los 700.000 m2 que existen en la actualidad.
31. Creación de la zona verde Los Gavilanes: Tratamiento y recuperación del antiguo vertedero de residuos urbanos de Getafe para su conversión en zona verde, con una superficie de 101.800 m2.
32. Desarrollo del Parque Lineal del Culebro: Ampliación del actual Parque Lineal del Culebro, de Prado Acedinos a Nassica, y prolongación hasta conectar con el Parque Regional, con una superficie de 1.028.000 m2.
33. Preparque Regional: Vinculado y complementando la actuación anterior, se incorpora al Parque Lineal del Culebro, con una superficie de 345.000 m2.
34. Recuperación de los márgenes del Río Manzanares: como prolongación del Parque Lineal del Manzanares (Madrid) y conexión con las lagunas de Rivas‐Vaciamadrid, una actuación sobre una superficie de 1.620.000 m2.
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35. Crearemos el Parque de las Lagunas de Perales. 36. Ampliaremos y mejoraremos el Parque de Andalucía en Getafe Norte
ampliándolo hacia Juan de la Cierva. 37. Continuaremos con el Programa Crecemos Juntos, para la reforestación de
todas nuestras zonas de verdes con especies autóctonas. 38. Recuperaremos para la ciudadanía y el uso publico los Cuarteles en Juan de la
Cierva. 39. Rehabilitación Urbana de la Colonia Juan de la Cierva (Sindicatos), con una
superficie de 18.000 m2 40. Rehabilitación Urbana del Barrio de La Alhóndiga, con una superficie de
255.000 m2 41. Rehabilitación Urbana del Barrio de Centro‐San Isidro, con una superficie de
120.000 m2 42. Rehabilitación Urbana de la zona antigua del barrio de El Bercial. 43. Rehabilitación Urbana del Barrio de Las Margaritas, con una superficie de
73.000 m2 44. Crearemos la Gran Vía de Perales del Río. 45. Cubriremos la Plaza de Toros para el uso como centro cultural y deportivo en
Getafe Norte. 46. Promoveremos la instalación de ascensores en fincas antiguas, especialmente
en aquellas con vecinos de escasos recursos para garantizar la movilidad y acceso de sus habitantes.
47. Desarrollar una política pública de alquileres que permita el acceso a una vivienda digna a toda la población, independientemente de su nacionalidad.
48. Fomentaremos la permuta de viviendas. Con los nuevos desarrollos urbanísticos en la ciudad, culminaremos un proyecto de permuta de viviendas no accesibles para personas dependientes, por otras accesibles.
49. Reservaremos un porcentaje de viviendas en alquiler para jóvenes, gestionadas desde un planteamiento de "vivienda compartida".
50. Creación de la Oficina de la Emancipación para los y las jóvenes de Getafe. 51. Seguir ampliando el acceso libre y gratuito a Internet desde cualquier edificio
público, mediante redes Wi‐Fi. 52. Seguiremos apostando por la transparencia en la Administración Pública,
avanzando en el proyecto de Open Goverment, ya iniciado. 53. Creación de una vía de comunicación directa, que conecte el barrio de Perales
del Río con el Polígono de los Olivos. 54. Ordenación comercial de la calle Madrid y aledaños. 55. Creación del Consejo Sectorial de la Sostenibilidad para hacer de nuestra
ciudad un lugar más sostenible y saludable, con la participación de los vecinos y vecinas en el futuro de la ciudad, creando grupos de discusión y acción entre jóvenes, adultos y mayores, prestando especial atención al componente intergeneracional y a la perspectiva de género.
56. Crearemos la Oficina Energética de Getafe. 57. Trabajaremos por conseguir una administración mas sostenible a través de la
formación del personal, las Compras Verdes, la medición y la búsqueda de
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objetivos para reducir nuestra Huella ecológica o el diseño de un Plan de Eficiencia Energética para los edificios del Ayuntamiento.
58. Apoyo a la implantación del vehículo eléctrico tanto de uso público como privado con políticas fiscales dinamizadoras del sector.
59. Crearemos un Centro de Interpretación de la Naturaleza en Perales del Río en el Caserío, que tendría también un taller de bicicletas y un Jardín Botánico con especies autóctonas.
60. Crearemos una Eco‐estación urbana, en el núcleo urbano de Getafe que será el lugar de referencia de la política climática de la ciudad con, aulas para clases y conferencias, biblioteca especializada, locales para asociaciones, dependencias municipales y taller de bicicletas entre otras características.
61. Desarrollaremos junto con los colectivos el Plan de Movilidad Urbana Sostenible de Getafe, como instrumento de obligada referencia y consulta, para la coordinación de todas las actuaciones municipales que afecten a la movilidad y el transporte.
62. Creación de un Área de Prioridad Residencial o “Área 20”, en el centro del municipio, donde la prioridad sea de los peatones y ciclistas.
63. Crearemos talleres comunitarios de reparación y reciclaje de bicicletas en colaboración con los colectivos de la ciudad, haciendo de estos lugares puntos de encuentro, convivencia y difusión de la bicicleta como método de transporte primordial para moverse por la ciudad.
64. Crearemos con una especial atención a los centros de referencia de la ciudad (organismos administrativos, centros deportivos, estaciones, etc.)‐
65. Creación de rutas peatonales y ciclistas, que permitan la comunicación entre todos los barrios de Getafe, y ampliación de la red de Carril Bici existente, junto a la creación de nuevos aparcamientos para bicicletas en toda la ciudad.
66. Desarrollo de un Plan de Promoción de la Movilidad Ciclista, como medio de transporte alternativo y habitual, propiciando la más amplia participación ciudadana a través del Consejo Sectorial de Movilidad y Accesibilidad Sostenibles.
67. Realización de las gestiones para la prolongación de la línea A‐3 de metro a las estaciones de “El Casar” y “Perales del Río”.
68. Realización de las gestiones para la construcción de la estación de Metrosur en el Hospital de Getafe.
69. Realización de gestiones para conseguir la construcción de tres nuevas paradas de tren en las líneas de Cercanías C‐3, en Carpetania y el Área Empresarial Andalucía, y en la C‐4, en TecnoGetafe / Universidad Politécnica de Getafe.
70. Gestiones para el soterramiento de la línea C‐3 de cercanías, a su paso por el municipio.
71. Continuaremos con las gestiones en el Ministerio de Fomento para el Soterramiento de la carretera A‐42.
72. Continuaremos con la política de reciclaje, de la que Getafe es pionera. 73. Centraremos nuestros esfuerzos en nuevos objetivos como la reutilización y
la reducción de los residuos.
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74. Continuaremos con el Plan de Embellecimiento y Mantenimiento Estético de la ciudad.
75. Creación de un servicio de mantenimiento urgente, que actúe en 24 horas. 76. Mejorar los pasos elevados existentes. 77. Rebajes de acera que permitirán una mayor accesibilidad. 78. Operación Asfalto y Acerado en toda la ciudad. 79. Remodelación del Alumbrado Público, por otro más eficiente y menos
contaminante. 80. Enterramiento de Centros de Transformación. 81. Supresión de subestaciones eléctricas de Juan de la Cierva, C/ Ferrocarril;
Parque Alhóndiga, detrás del hospital; Las Laderas, Arroyo Culebro. 82. Enterramiento de líneas de media y alta tensión en zonas urbanas. 83. Remodelación de las plazas públicas. 84. Continuación de las políticas de mejora del saneamiento, con la reforma
constante de la red de colectores. 85. Programa Apadrina un Árbol. 86. Huertos ecológicos. 87. Proyecto Papel Cero en la Administración, donde todos los procesos internos
serán digitales. 88. Crearemos nuevas Escuelas Infantiles y Colegios en El Bercial, Los Molinos y
Buenavista. 89. Realizaremos los trámites necesarios para la construcción de un Centro de
Educación Especial en el Sector III. 90. Nuevos Colegios Públicos en Kelvinator y los nuevos barrios Molinos y
Buenavista. 91. Nueva escuela de Música. 92. Continuaremos con el Plan para mejorar y renovar las infraestructuras de los
centros de infantil y primaria, y la eficiencia de su mantenimiento. 93. Apoyo a la enseñanza Universitaria: Carlos III, Universidad Politécnica y
UNED. 94. Se construirá el Segundo Campus de la Carlos III y la residencia de
estudiantes en Las Margaritas. 95. Consolidación de la Universidad Politécnica de Madrid en TecnoGetafe. 96. Ampliación y mejora de la oferta de Actividades Extraescolares para facilitar
la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los padres y madres. 97. Creación de un Centro Municipal de Recursos y Actividades para la Infancia y
Adolescencia. 98. Promoveremos el ocio en familia, mediante un programa de actividades
para los fines de semana. 99. Crearemos una Oferta de Programas Municipales de Refuerzo y Apoyo
Educativo. 100. Nuevo Plan para prevenir y combatir el Absentismo Escolar. 101. Apoyaremos la informatización de los centros y el desarrollo y uso de las
nuevas tecnologías.
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102. Promover la alfabetización tecnológica de la población, impulsando que las tecnologías de la información y el conocimiento presten servicios de interés para el ciudadano y las empresas
103. Ampliaremos la oferta de actividades que, desde los distintos servicios municipales, se ofrecen a los centros educativos para apoyo a los contenidos curriculares.
104. Crearemos la Mesa Local de Formación Profesional, integrando los tres subsistemas.
105. Implantación del Plan de “Camino Escolar Seguro” a los centros de enseñanza Primaria y Secundaria tanto a pie como en bicicleta.
106. Continuaremos apoyando a la Plataforma en Defensa de la Educación Pública de Getafe.
107. Seguiremos reivindicando la construcción de los Centros de Salud que corresponden a cada zona (Perales de Río, Las Margaritas, Arroyo Culebro, Los Molinos, Buenavista…).
108. Continuaremos apoyando a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Getafe.
109. Crearemos la Red de Observatorios de la Salud como instrumento de participación.
110. Potenciaremos las actuales Asociaciones de Salud y Consejo de Salud como cauce y participación en la Sanidad, y como cauce de coordinación ante Atención Primaria y Especialidades.
111. Desarrollaremos Planes de Prevención de Drogas. 112. Promocionaremos una Red de Desfibriladores en los espacios públicos. 113. Crearemos la oficina de Información Sanitaria para la información y
demandas sanitarias correspondientes. 114. Realizaremos cuantas actuaciones sean necesarias ante la Comunidad de
Madrid para que, en sus políticas sanitarias, preste especial atención a las enfermedades cardiovasculares, los programas de cribado de cáncer de mama, la prevención del cáncer de cuello de útero, del de colon y recto, así como la prevención y tratamiento de la osteoporosis, el abordaje de la fibromialgia y la fatiga crónica.
115. Plan Director de Limpiezas. 116. Creación y Aprobación del Estatuto del Voluntariado de Getafe. 117. Ampliaremos el Centro Cívico de El Bercial. 118. Construiremos el nuevo centro integrado de Las Margaritas, centro social,
cultural y pisos tutelados. 119. Cubriremos la Plaza de Toros para el uso como centro cultural y deportivo en
Getafe Norte. 120. Crearemos el Centro Deportivo, Cultural, Recreativo y de Ocio junto con
aparcamientos en el Polideportivo San Isidro. 121. Creación de un nuevo Centro de la Juventud. 122. Proyecto Extensivo de Deporte Escolar para Primaria. 123. Creación del Servicio de Atención Deportiva Integral para entidades
deportivas.
214
124. Completar y terminar la instalación deportiva del Barrio Alhóndiga con nuevas pistas de tenis, pádel y Frontenis.
125. Completar y Terminar la instalación deportiva del Barrio Cerro Buenavista (Parcela J. en el Sector III) con un Balneario y pistas de tenis.
126. Concluir la instalación deportiva de Juan de la Cierva–Las Margaritas. 127. Ampliación de la instalación deportiva del Barrio El Bercial con un Balneario
Urbano. 128. Ampliación de las instalaciones deportivas del Barrio Perales del Río. 129. Ampliación de las instalaciones de la Ciudad Deportiva de Getafe Norte. 130. Completar las instalaciones de la Piscina Cubierta de Getafe Norte para
diversificar y ampliar su oferta de servicios. 131. Construcción de la Casa del Deporte, sede de la Delegación de Deportes; del
Consejo Sectorial del Deporte, de las sedes zonales de las federaciones deportivas y de las principales entidades deportivas locales.
132. Rehabilitación del circuito de carrera del Cerro de los Ángeles. 133. Construcción de circuitos de BMX y MotoCross. 134. Plan de Rehabilitación de Instalaciones Deportivas. 135. Creación de un Servicio Médico Deportivo. 136. Creación de la Fundación de Empresarios por el Deporte de Getafe. 137. Acercamiento de la Policía Local a los vecinos y vecinas de Getafe,
integrándola en el tejido social del barrio. 138. Elaboraremos un Plan Director de Instalaciones Deportivas. 139. Ampliaremos los servicios de Policía Local en Perales del Río. 140. Impulsaremos la aplicación definitiva del Sistema de Control de calidad, que
se está desarrollando en la Policía Local, para promover un proceso de mejora continua.
141. Potenciaremos la figura del Policía de Proximidad/Barrio. 142. Crearemos Programas Integrales de Seguridad en los entornos escolares. 143. Impulsaremos las funciones de la Policía Local, para desarrollar las nuevas
competencias en materias fundamentales como son la Policía Judicial y la Policía de proximidad.
144. Potenciaremos el servicio de Educación Vial, ampliando la oferta a los centros de Enseñanza Secundaria.
145. Continuaremos fomentando el compromiso con la Agrupación Municipal de voluntarios de Protección Civil.
146. Adquisición de una nueva ambulancia para Protección Civil. 147. Fomentar la educación y la formación en materia de consumo en los
distintos colectivos: Administración, expertos, educadores y ciudadanía en general.
148. Declararemos a Getafe Ciudad Igualitaria, adquiriendo el compromiso de la igualdad de trato y el buen trato entre mujeres y hombres en el municipio.
149. Impulsaremos el desarrollo del Plan de Acción para la Igualdad de Getafe para la Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres.
150. Elaboración e implantación de una Ordenanza Municipal de Igualdad. 151. Desarrollaremos programas coeducativos dirigidos a toda comunidad
educativa (alumnado, profesorado, AMPAS), tanto en la educación formal y no
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formal, con el objeto de fomentar la educación no sexista basada en el respeto y la tolerancia.
152. Ampliación del actual Centro Municipal de la Mujer. 153. Pondremos en marcha en Getafe el Banco del Tiempo, como instrumento de
apoyo y consecución de la corresponsabilidad solidaria entre mujeres y hombres.
154. Continuaremos fomentando los servicios de “respiro familiar” para cuidadoras y cuidadores de personas dependientes, exigiendo a la Comunidad de Madrid la puesta en marcha de la Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia.
155. Continuaremos coordinándonos entre las administraciones Regional y Estatal implicadas en la prevención de la violencia de género, y en el apoyo a las mujeres maltratadas a sus hijos e hijas.
156. Consolidaremos el protocolo de intervención para el apoyo de mujeres maltratadas y a sus hijos e hijas, con todas las Delegaciones y Entidades del municipio implicadas en la atención y apoyo a mujeres maltratadas y a sus hijos e hijas.
157. Apostaremos por la Universalidad en el acceso al sistema público de Servicios Sociales.
158. Posibilitaremos un modelo integral de Servicios Sociales Municipales. 159. Potenciaremos unos modernos Servicios Sociales, impulsando proyectos
innovadores y con sello de calidad que generen avances en la acción social. 160. Desarrollaremos el Plan Integral de apoyo a las Familias. 161. Crearemos un Centro de Conciliación Familiar, con la presencia de Equipos
profesionales que ayuden a las familias en los momentos de crisis conflictivas. 162. Favoreceremos que la Ley De Promoción De La Autonomía Personal y
Atención A Las Personas En Situación De Dependencia, se lleve a efecto en el menor tiempo posible con todas las garantías de calidad, eficacia y eficiencia.
163. Garantizaremos como derechos de la ciudadanía, los principios de carácter universal y público de las prestaciones.
164. Dotaremos a los distintos barrios de más equipos que trabajen el mantenimiento de la autonomía personal.
165. Nos comprometemos a ofertar el servicio de Teleasistencia gratuita a las personas mayores de 75 años, a aquellas personas dependientes con dificultades graves en la movilidad y recursos económicos limitados, así como a todas las personas con demencias que se encuentran en la primera fase y a las familias cuidadoras, que atienden a personas con demencias en cualquiera de las fases de éstas y que conviven con ellas.
166. Mantenemos nuestro compromiso de seguir cediendo suelo público en el casco urbano, para que se dote al municipio de plazas suficientes para cubrir la demanda de pisos tutelados, para personas que no tienen posibilidad de adaptar sus viviendas y que no disponen de recursos económicos.
167. Nos comprometemos a ampliar la ayuda a domicilio. 168. Realizaremos las gestiones necesarias con el Ministerio de Sanidad, Política
Social e Igualdad para la construcción de una Escuela Nacional de Servicios Sociales con Centro de día, en los terrenos ya cedidos para tal fin.
216
169. Potenciaremos el Voluntariado a domicilio como fórmula para mantener y estimular las relaciones personales.
170. Crearemos un Plan Estratégico de residencias públicas para mayores. 171. Seguiremos cediendo suelo público en el casco urbano para Equipamientos
de atención residencial, centros de día y de noche de la red residencial y de centros en el municipio.
172. Crearemos un Plan de salud bucodental para mayores. 173. Elaboraremos un Plan de dependencia local. 174. Fomentaremos la creación de actuaciones y espacios intergeneracionales,
donde puedan compartir y convivir los diferentes colectivos que conforman la sociedad.
175. Promoveremos programas de prevención de conductas de riesgo para la salud especialmente en relación a las drogas y los efectos insalubres del alcohol y el tabaco con especial atención a la prevención de inicio y consumo en menores.
176. Potenciaremos la red de profesionales de referencia de Desarrollo Comunitario en los diferentes barrios.
177. Implantación y desarrollo de un Proyecto de Mediación Comunitaria. 178. Consolidaremos el protagonismo de los Consejos Sectoriales de Mayores y de
Accesibilidad y Supresión de Barreras Arquitectónicas. 179. Crearemos el Consejo Local de Bienestar Social. 180. Promoveremos, junto con la Universidad Carlos III, la creación de una Escuela
de Convivencia Social. 181. Impulsaremos la puesta en marcha de un Centro de atención a personas con
Discapacidad Física. 182. Prestaremos especial atención a grupos con necesidades especificas, Infancia
y Adolescencia en riesgo social, Mujeres con cargas familiares no compartidas, Población inmigrante, Personas con discapacidad, Mayores, etc.
183. Desarrollaremos un programa experimental dirigido a personas Prejubiladas, partiendo de un estudio de cuáles son sus necesidades e intereses.
184. Promoveremos la creación de la Universidad para Mayores. 185. Implantaremos la Tarjeta ciudadana, soporte que identifica al ciudadano de
Getafe en todos los servicios municipales. 186. Crearemos la mesa por la diversidad religiosa y la laicidad¿? 187. Posibilitaremos un espacio web para el encuentro de todas las Asociaciones
de Getafe, con un Portal de Asociaciones. 188. Elaboraremos un Pacto Local contra la pobreza. 189. Dinamizaremos el Consejo Local para la Cooperación y la Solidaridad de
Getafe. 190. Elaboraremos el Plan de Cooperación al Desarrollo y Solidaridad de Getafe
que defina las líneas estratégicas de actuación, e integre y coordine las acciones de forma consensuada de todos los actores locales en esta materia.
191. Trabajaremos en la creación de las “Casas del Mundo” 192. Mantendremos nuestro compromiso con el derecho a la participación que se
define como eje de nuestro Plan Estratégico Getafe 2025, manteniendo los
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cuatro compromisos fundamentales de este, compromiso social, compromiso cultural, compromiso con la sostenibilidad, compromiso solidario.
193. Trabajaremos con el objetivo de ampliar el número de artistas y profesionales dedicados a la cultura y que puedan ser autosuficientes. Para ello, promocionaremos la creación de laboratorios de empresas culturales y artísticas en la ciudad.
194. Construiremos el Museo de la Aeronáutica y la Astronáutica. 195. Traeremos el museo Fundación Infante de Orleans a Getafe. 196. Creación del Centro de Arte Contemporáneo en el Parque Alhóndiga‐Sector
III. 197. Crearemos una Escuela de Artes Plásticas en Centro‐San Isidro. 198. Mejoraremos y Ampliaremos la Red de Bibliotecas Públicas. 199. Crearemos un Plan de Animación en los parques y plazas procurando que el
tejido asociativo sea el referente del mismo. 200. Construiremos una red de Macro Juegos Infantiles en los barrios.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
ALHÓNDIGA ‐ KELVINATOR
1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado de todo el barrio, siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.
2. Construiremos un Centro de Desarrollo Económico y Empleo en el barrio, que potencie la actividad económica y el empleo en el barrio.
3. Recuperaremos cuatrocientas plazas de aparcamiento en superficie en el barrio.
4. Recuperaremos la senda peatonal que rodea el centro de salud de El Greco.
5. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.
6. Solicitaremos al Ministerio de Fomento la colocación de una barrera acústica paralela a la carretera A‐42 hasta que se realice la obra de enterramiento de la misma.
7. Se eliminará la subestación eléctrica de la Calle Ferrocarril.
8. Ampliaremos el complejo Polideportivo Alhóndiga, con más pistas de tenis y padel, así como la construcción de nuevas gradas.
9. Habilitaremos en el Polideportivo una sala de uso polivalente para las asociaciones deportivas del barrio y los vecinos que la soliciten.
10. Finalizaremos las obras de acondicionamiento y cerramiento del Parque Alhóndiga – Sector III y ampliaremos su tamaño.
11. Instalaremos macrojuegos infantiles en el barrio.
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12. Realizaremos las conexiones necesarias entre las nuevas vías ciclistas y las existentes anteriormente.
13. Realizaremos un Plan Integral de Rehabilitación para las viviendas del barrio, incluyendo fachadas, ascensores y las acciones necesarias para facilitar la accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.
14. Realizaremos los estudios necesarios para la posible construcción de un aparcamiento subterráneo en la Plaza Tirso Molina.
15. Seguiremos exigiendo a la Comunidad de Madrid la construcción de una rotonda en la carretera M‐406 que permita una adecuada salida de los bomberos en cualquier dirección y proporcione un mejor acceso al Hospital de Getafe.
16. Terminaremos de desarrollar el Proyecto URBAN de adecuación y reactivación económica del barrio.
17. Ampliaremos el Polideportivo Giner de los Ríos.
18. Ampliaremos la zona de juegos infantiles existente en la zona del colegio Miguel Hernández, con juegos para niños de hasta 12 años.
19. Adecuaremos el actual rocódromo exterior con techado e iluminación y realizaremos la ampliación del rocódromo interior.
20. Crearemos un parque con aparatos de gimnasia para adultos.
21. Remodelaremos las calles:
Canario
Faisán
Aguila
Cóndor
Julián Daviñas
Fernando Barrachina
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Murillo
Pintor Rosales
Parla
Maestro Bretón
22. Acondicionaremos y ajardinaremos las zonas intermedias en la manzana comprendida entre las calles Ramón Rubial, Alcalde Ángel Arroyo, Terradas y Torroja.
23. Continuaremos con la remodelación de la Avenida de los Reyes Católicos.
24. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa vigente.
25. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
26. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
27. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
28. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
29. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
30. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
31. Fomentaremos los programas de educación y mediación intercultural que favorezca la convivencia y la integración de todos y todas.
32. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
33. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
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34. Construiremos el Museo de Arte Contemporáneo en el Parque Alhóndiga – Sector III.
35. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
36. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
37. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
38. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
39. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
40. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
EL BERCIAL
1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio, siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.
2. Acondicionaremos y ornamentaremos el Estanque de Tormentas (Lago) del
nuevo desarrollo.
3. Adecuaremos una zona verde en el recinto aledaño al Estanque de Tormentas (Lago) en la avenida de la Paz, con plantación de árboles y ajardinamiento.
4. Adecuaremos, plantaremos y arreglaremos el Caballón existente en el lateral de la vía de servicio de la carretera A‐42, colocaremos bancos, repararemos accesos y senderos, procediéndose una vez adecuado a su limpieza periódica.
5. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.
6. Exigiremos a la Comunidad de Madrid que proceda a construir una nueva Escuela Infantil en el barrio dentro de los terrenos cedidos para tal fin hace años.
7. Continuaremos realizando cuantas gestiones sean necesarias con el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad para la construcción de una Escuela Nacional de Servicios Sociales con Centro de día.
8. Ampliaremos el Centro Cívico para que cubra las demandas de todos los nuevos vecinos.
9. Construiremos un Balneario Urbano (SPA), y ampliaremos la zona deportiva del barrio.
223
10. Instalaremos pistas de baloncesto, fútbol sala, balonmano en la parcela deportiva dentro de la rotonda próxima al parque de Bomberos.
11. Exigiremos a la Comunidad de Madrid que proceda a la construcción de un nuevo Centro de Salud en el terreno cedido por los vecinos y vecinas hace años.
12. Exigiremos a la Comunidad de Madrid a que proceda a la construcción de un nuevo Instituto Público de Educación Secundaria en el barrio.
13. Continuaremos firmando los convenios necesarios para que se proceda al soterramiento de las líneas de Alta tensión existentes todavía en el barrio.
14. Haremos las gestiones precisas para aumentar la frecuencia de paso de la línea L‐3 de autobuses y mejoraremos las líneas que pasan por el barrio.
15. Mejoraremos el Parque de la Chopera, instalando sistemas para evitar el estancamiento de agua, acondicionaremos la zona situada junto a la Avenida de Buenos Aires.
16. Reformaremos colocando mesas y papeleras en la zona de la pista de petanca, procediendo a la reparación y mantenimiento de la misma.
17. En el Parque Infantil existente en la Avenida de Salvador Allende, intensificaremos las labores de mantenimiento e instalaremos una valla perimetral alrededor de la zona de césped.
18. Mejoraremos las estructuras de participación y posibilitaremos una sede para la asociación de vecinos.
19. Incrementaremos las actividades extraescolares y aumentaremos las partidas presupuestarias destinadas a becas de libros, comedor y las rutas escolares allí donde se han eliminado por parte de la Comunidad de Madrid.
20. Instalaremos un macro juego infantil único en toda la Comunidad de Madrid.
21. Adecuaremos un espacio como lugar de esparcimiento y ejercicio para perros.
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22. Adecuaremos la plaza trasera del Centro Cívico e instalaremos unos juegos infantiles y grandes maceteros con árboles.
23. Realizaremos campañas de educación vial para adultos, jóvenes y niños y niñas.
24. Realizaremos campañas de información a los ciudadanos y ciudadanas sobre el reciclaje de los residuos y la recogida selectiva de los mismos e implantación de sistemas de recogida selectiva.
25. Crearemos un sendero en la parcela DP‐2, que facilite el acceso a las paradas de autobuses y al hospital.
26. Rebajaremos las aceras en los pasos peatonales de la Avenida Salvador Allende.
27. Remodelaremos la mediana y la rotonda de la Avenida Guinea Ecuatorial
28. Procederemos a la señalización del carril‐bici, que atraviesa el barrio.
29. Colocaremos pasos elevados, de acuerdo a la nueva normativa vigente, en los cruces de la Ronda de las Acacias con las Calles Suecia, Irlanda y Dinamarca. Así como en la Calle Bélgica y en la intersección de la Calle Austria con la Calle Italia, y revisaremos el resto de los existentes en el barrio.
30. Renovaremos el mobiliario urbano de la parte más antigua del barrio.
31. Realizaremos un Plan Integral de Rehabilitación para las viviendas del barrio, incluyendo fachadas, ascensores y las acciones necesarias para facilitar la accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas en la parte más antigua del barrio.
32. Urbanizaremos la acera de la Calle Eduardo Torroja, desde la rotonda norte del Polígono Industrial de Leganés, hasta el Pabellón Rafael Vargas.
33. Remodelaremos y acondicionaremos el interbloque entre la Calle Italia y la Calle Austria y de las Calles Turquía y Bélgica.
34. Repararemos el alumbrado y repondremos el arbolado en la rotonda del Avión (Centro Comercial).
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35. Realizaremos el acondicionamiento acústico de la zona limítrofe entre el barrio y la Calle Eduardo Torroja.
36. Realizaremos el acondicionamiento peatonal en el Puente de El Rosón.
37. Acondicionaremos una parcela como nuevo Recinto Ferial.
38. Prestaremos especial atención a la red de alcantarillado y sumideros.
39. Se reparará el Colector de la Avenida de Buenos Aires.
40. Incrementaremos la presencia de Policía Local en las calles del barrio.
41. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
42. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
43. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
44. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
45. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
46. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
47. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
48. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
GETAFE NORTE
1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio
siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.
2. Realizaremos la reconversión, cerramiento y remodelación de la Plaza de Toros para hacerla compatible con el uso deportivo y cultural, siempre en consenso con los vecinos y vecinas del barrio.
3. Realizaremos la reforma y adecuación del Parque de Andalucía., consensuando el proyecto con la participación vecinal.
4. Realizaremos las gestiones con el Ministerio de Fomento para el soterramiento de la línea C‐3 de ferrocarril, a su paso por el barrio.
5. Realizar las gestiones oportunas con ADIF para que en la línea C4 a su paso por el barrio, se reduzca la velocidad de los trenes de mercancías que circulan cargados durante la noche.
6. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
7. Continuaremos firmando los convenios necesarios para que se proceda al soterramiento de las líneas de Alta tensión existentes todavía en el barrio.
8. Adecuaremos y reformaremos las zonas ajardinadas del barrio, y mejoraremos su iluminación.
9. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
10. Exigiremos a la Comunidad de Madrid que construya un acceso directo desde la M‐45 al nuevo desarrollo de Los Molinos para dar entrada y salida del barrio a los nuevos vecinos.
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11. Continuaremos con la instalación de marquesinas en las paradas de autobuses, en consenso con los vecinos y vecinas del barrio.
12. Remodelaremos completamente los jardines de toda la Avenida Rigoberta Menchú.
13. Consolidaremos el local de la Asociación de Vecinos del barrio para que pueda realizar de forma más eficaz su labor de cohesión de los vecinos y vecinas así como sus actividades.
14. Exigiremos la ampliación de la Escuela Infantil de El Casar.
15. Completaremos las instalaciones de la Piscina Cubierta de Getafe Norte para diversificar y ampliar su oferta de servicios.
16. Consolidaremos una zona de Aeromodelismo que permita la continuidad de la Escuela de Aeromodelismo.
17. Continuaremos exigiendo a la Comunidad de Madrid que dote de las infraestructuras públicas necesarias en Los Molinos para que estén preparadas cuando lleguen los vecinos.
18. Seguiremos exigiendo de forma reiterada a la Comunidad de Madrid para que construya la ampliación de la línea 3 de metro desde Villaverde a El Casar que será el paso previo a la construcción del tan necesario Metro a Perales del Río.
19. Instalaremos macrojuegos infantiles en el barrio.
20. Cederemos una parcela a la Comunidad de Madrid, para que en el marco de sus competencias, construya una Residencia y un Centro de Día en Los Molinos.
21. Solicitaremos a la Comunidad de Madrid que amplíe la Residencia de Alzehimer situada en el barrio para que pueda ampliar los servicios que presta a los vecinos y vecinas.
22. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa vigente.
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23. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
24. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
25. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
26. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
27. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
28. Adecuaremos y ampliaremos el Parque de Andalucía.
29. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
30. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
31. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
32. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
33. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
34. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
JUAN DE LA CIERVA
1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado en todo el barrio.
2. Finalizaremos las obras de remodelación y nueva construcción del Polideportivo Juan de la Cierva, ampliando las últimas mejoras ya realizadas.
3. Crearemos un paseo ajardinado hasta la Estación de Getafe‐Industrial que discurra paralelo al acuartelamiento del ACAR.
4. Realizaremos un Plan Integral de Rehabilitación para las viviendas del barrio, incluyendo fachadas, ascensores y las acciones necesarias para facilitar la accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.
5. Habilitaremos doscientas nuevas plazas de aparcamiento en la Avenida de Las Ciudades.
6. Se trasladará la subestación y la línea de Alta Tensión de la Calle Vascongadas.
7. Realizaremos las gestiones necesarias para facilitar el traslado de las instalaciones
de la Empresa Corrugados al nuevo “Parque Empresarial de La Carpetania”.
8. Realizar las gestiones oportunas con la Empresa Corrugados para que se proceda a
elevar la actual valla hasta que se lleve a cabo el traslado definitivo de la misma.
9. Realizaremos la reconversión, cerramiento y remodelación de la Plaza de Toros para hacerla compatible con el uso deportivo y cultural, siempre en consenso con los vecinos y vecinas del barrio.
10. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
11. Adecuaremos el Parque de Andalucía.
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12. Recuperaremos los interbloques de la Calle Andalucía con Avenida de Los Ángeles.
13. Recuperaremos los interbloques entre las Calles Murcia, Albacete y Aragón de acuerdo con las propuestas realizadas por los vecinos.
14. Realizaremos un estudio de la futura viabilidad de las galerías Comerciales para que sean adecuadas a otros usos sociales, culturales, etc..
15. Finalizaremos las gestiones necesarias con el Ministerio de Defensa para la recuperación de los Cuarteles del ACAR situados en la Avenida John Lennon.
16. Realizaremos la recuperación y tratamiento del Parque Andrés García Madrid.
17. Instalaremos un macrojuego infantil en el barrio.
18. Remodelaremos el pabellón deportivo M‐4.
19. Adecuaremos los Badenes del Barrio a la nueva normativa Vigente.
20. Seguiremos exigiendo a la Comunidad de Madrid que realice las obras de conexión de la línea 3 de Metro, desde la estación de Villaverde a la Estación de El Casar.
21. Remodelaremos las calles
Interbloque Calle Córdoba
Cataluña
Tarragona
León
Teruel
22. Estudiaremos la posible ubicación de un espacio donde se prevean infraestructuras de ocio para jóvenes .
23. Realizaremos las gestiones oportunas con el Consorcio Regional de Transporte para que se amplíe la frecuencia de los autobuses que llegan hasta el Centro de Ocio y Comercial Nassica, en horarios determinados, sobre todo los fines de semana.
24. Realizaremos campañas de información a los ciudadanos y ciudadanas sobre el reciclaje de los residuos y la recogida selectiva de los mismos e implantación de sistemas de recogida selectiva.
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25. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con los animales domésticos.
26. Realizaremos campañas de comunicación para dar a conocer las normas de uso, señalización y convivencia de las vías ciclistas existentes en el barrio.
27. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
28. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
29. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
30. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
31. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
32. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
33. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
34. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
MARGARITAS
1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio,
siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.
2. Realizaremos la remodelación de El Parque de Castilla‐La Mancha.
3. Crearemos un Museo de la Piedra en el Parque Castilla‐La Mancha.
4. Remodelaremos el edificio de Las Moreras para darle fines sociales.
5. Remodelaremos la Calle Madrid desde la rotonda del Lazo hasta el actual apeadero de RENFE‐ Las Margaritas.
6. Construiremos un gran Centro de Recursos Sociales con aparcamientos subterráneos en la Avenida de las Ciudades, con espacios habilitados para mayores, centro de día y pisos tutelados.
7. Crearemos nuevas plazas de aparcamiento en los pisos tutelados, poniendo a disposición doscientas nuevas plazas de aparcamiento.
8. Realizaremos un aparcamiento subterráneo en el actual Campo 3.
9. Realizaremos un Plan Integral de Rehabilitación para las viviendas del barrio, incluyendo fachadas, ascensores y las acciones necesarias para facilitar la accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.
10. Renovaremos el mobiliario urbano del barrio.
11. Convertiremos la superficie del Campo 3 en un lugar de recreo para uso y disfrute de todos los vecinos y vecinas.
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12. Vigilaremos el ritmo de la Comunidad de Madrid en las obras de construcción del nuevo Centro de Salud y velaremos para que una vez construido se dote de los medios materiales y de los efectivos y personal sanitario para que sea puesto en marcha con urgencia.
13. Fomentaremos los programas de educación y mediación intercultural que favorezcan la convivencia y la integración de todos y todas.
14. Se finalizará el segundo Campus Universitario de la Universidad Carlos III de Getafe, y se construirá una nueva residencia de estudiantes.
15. Seguiremos exigiendo a la Comunidad de Madrid que construya un Colegio y una Escuela Infantil en las parcelas cedidas por el Ayuntamiento en la zona de Magallanes.
16. Implantaremos en el barrio nuevos parques infantiles.
17. Instalaremos aparatos de ejercicio para adultos en un parque del barrio.
18. Remodelaremos el parque Jiménez Díaz.
19. Continuaremos avanzando, dentro del plan de Movilidad, en la eliminación de las barreras arquitectónicas en el barrio, y, en especial, realizaremos desde el departamento de Tráfico un estudio de la circulación de las calles
20. Prestaremos especial atención a la eliminación de las barreras arquitectónicas para permitir una mejor movilidad de los vecinos y vecinas del barrio.
21. Adecuaremos progresivamente los badenes existentes en el barrio a la nueva normativa vigente.
22. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
23. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
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24. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
25. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
26. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
27. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
28. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
29. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
30. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
31. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
32. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
PERALES DEL RÍO
1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio
siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas y prestando especial atención a
las calles que soportan mayor circulación.
2. Seguiremos exigiendo de forma reiterada a la Comunidad de Madrid para que construya la ampliación de la línea 3 de metro desde Villaverde a El Casar que será el paso previo a la construcción del tan necesario Metro a Perales del Río.
3. Crearemos el Aula de la Naturaleza como medio de difusión de la diversidad medioambiental del barrio.
4. Realizaremos las gestiones oportunas con la Confederación Hidrográfica del Tajo para que se proceda a construir el Parque Lineal del Manzanares.
5. Construiremos la Gran Vía de Perales, consensuando con los vecinos y vecinas el proyecto y las fases de ejecución del mismo.
6. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
7. Continuaremos exigiendo a la Comunidad de Madrid la construcción del paso de la Circunvalación de la Carretera M‐301.
8. Seguiremos trabajando con ADIF para que cumpla los compromisos adquiridos con el barrio y realice las mejoras pactadas con los vecinos y el Ayuntamiento.
9. Dotaremos al barrio de un Centro de Recursos Deportivos con salas polivalentes y gimnasios.
10. Garantizaremos que el futuro desarrollo urbanístico de Perales del Río se realice mediante expropiación y con un ochenta por ciento de vivienda de protección pública para jóvenes.
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11. Exigiremos a la Comunidad de Madrid la construcción de un Instituto de Bachillerato completo, dentro del ejercicio de sus competencias, en la parcela ya cedida por los vecinos y vecinas de Perales para dicha construcción.
12. Seguiremos exigiendo que en el Centro de Salud de Perales del Río tenga los facultativos necesarios para una correcta cobertura de atención primaria.
13. Exigiremos a la Comunidad de Madrid la construcción de un Centro de Día para mayores en Perales del Río.
14. Realizaremos un Plan de viabilidad y de movilidad en todo el barrio haciendo especial hincapié en la señalización de las zonas que suponen un mayor peligro, eliminando las barreras arquitectónicas existentes en el barrio.
15. Dotaremos de nuevas marquesinas en las paradas de autobuses que nos demanden los vecinos y vecinas del barrio junto con el Consorcio de Transportes.
16. Instalaremos nuevos juegos juveniles hasta doce años en el parque de El Carmen y en El Caserío.
17. Intensificaremos el mantenimiento de la red de saneamiento del barrio.
18. Ampliaremos la zona deportiva prevista en torno al campo de futbol y la piscina municipal, dotándola de gradas, pistas de tenis, padel, futbol sala y baloncesto.
19. Estudiaremos la posibilidad de ampliar los aparcamientos en superficie en el barrio y especialmente en la zona de El Caserío.
20. En el Plan de Alumbrado prestaremos especial atención a las zonas de El Caserío y el Carmen I.
21. Remodelaremos las plazas públicas de El Caserío.
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22. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa vigente.
23. Iluminaremos la carretera que une el núcleo urbano de Getafe con Perales del Río por el Cerro de los Ángeles.
24. Realizaremos un estudio sobre reordenación del tráfico en el barrio.
25. Remodelaremos el Parque situado entre las calles Valle y Monte Perdido.
26. Realizaremos una adecuada conexión entre las calles del nuevo desarrollo y las antiguas de El Carmen.
27. Cederemos una parcela a la Comunidad de Madrid para que construya Pisos Tutelados en el barrio.
28. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
29. Construiremos un gran parque en las Lagunas de Perales, que recupere la zona para los vecinos y vecinas del barrio y de todo Getafe.
30. Realizaremos los trámites con los organismos y entidades implicadas para en caso de ser viable realizar un vial perimetral en la zona de El Caserío.
31. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
32. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
33. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
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34. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
35. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
36. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
37. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
38. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
39. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
40. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
41. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
CENTRO ‐ SAN ISIDRO
1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado en todo el barrio.
2. Realizaremos un Plan Integral de Rehabilitación para las viviendas del barrio, incluyendo fachadas, ascensores y las acciones necesarias para facilitar la accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.
3. Sustituiremos las cuñas de la Calle Toledo por otro modelo de bolardo más visible.
4. Realizaremos un Proyecto de un Centro integral Deportivo Cultural en las instalaciones del Polideportivo San Isidro, con las aportaciones de los vecinos y vecinas del barrio con una piscina cubierta en el mismo, y un lugar de encuentro para mayores y ampliación del Parque de San Isidro.
5. Adecuaremos y arreglaremos el paseo y la carretera del Cementerio, ampliando diez metros destinados a la acera peatonal y la calzada.
6. Realizaremos un estudio para la construcción de nuevas plazas de aparcamiento en el barrio especialmente, en la avenida Fuerzas Armadas, teniendo en cuenta las propuestas de los vecinos y vecinas del barrio.
7. Fomentaremos los programas de educación y mediación intercultural que favorezca la convivencia y la integración de todos y todas.
8. Remodelaremos las siguientes zonas:
Plaza de Pinto.
Calle Fuenlabrada.
Ampliación de aceras en Calle Valdemoro de Calle Checa a Plaza de Pinto.
Calle Ramón y Cajal
Calle Madrid desde Plaza General Palacios hasta Plaza de la Constitución.
Calle Capitán Haya
Calle Ciudad Real
Calle Ávila
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Calle Castilla
Calle Jardiel Poncela
Calle Griñón
Calle Carabanchel
Calle Móstoles
9. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
10. Instalaremos macrojuegos infantiles en el barrio.
11. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
12. Construiremos un aparcamiento subterráneo al final de la avenida Juan de la Cierva.
13. Proyecto de reactivación y ordenación del comercio en la zona centro.
14. Realizaremos un proyecto de remodelación de toda la zona del casco antiguo del barrio.
15. Realizaremos un proyecto de recuperación del entorno de la Plaza de la Constitución con la realización de una Plaza Porticada.
16. Adecuaremos el acceso al apeadero de la estación de la línea C‐4 de Cercanías RENFE del Sector III.
17. Construiremos una Fuente Ornamental en la zona actualmente conocida como Eva María.
18. Firmaremos un Convenio con el Ministerio de Defensa para la recuperación de los Cuarteles donde se encuentra actualmente el ACAR.
19. Continuaremos con el Plan de Movilidad aprobado por el Gobierno Municipal, haciendo especial hincapié en la eliminación de las barreras arquitectónicas del barrio, tales como rampas en aceras, calles y portales, etc.
20. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa vigente.
21. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
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22. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
23. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
24. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
25. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
26. Crearemos una Ecoestación o Casa Verde que será un centro de conocimientos sobre sostenibilidad y medioambiente en donde se desarrollaran proyectos atractivos e innovadores de educación ambiental y desarrollo sostenible.
27. Crearemos una Escuela de Artes Plásticas en la Calle Madrid.
28. Ampliaremos el Centro Municipal de la Mujer.
29. Crearemos la Oficina Energética de Getafe en el barrio de Centro.
30. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
31. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
32. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
33. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
34. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
35. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
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TU GETAFE BARRIO A BARRIO
SECTOR III
1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado de todo el barrio, siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.
2. Continuaremos realizando las tareas de remodelación y acondicionamiento del Parque de la Alhóndiga‐ Sector III .
3. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.
4. Solicitaremos al Ministerio de Fomento la colocación de una barrera acústica paralela a la carretera A‐42 hasta que se realice la obra de enterramiento de la misma.
5. Arreglaremos, de forma definitiva, el caballón paralelo a la A‐42, aprovechando el soterramiento de la misma.
6. Acondicionaremos y ajardinaremos los taludes anexos a la M‐50.
7. Consolidaremos las Unidades de Policía de Barrio y de Proximidad, dando prioridad a los entornos de los Centros Educativos del barrio.
8. Realizaremos un estudio de la situación y estado de los elementos de recogida de residuos sólidos urbanos.
9. Realizaremos las gestiones oportunas con ADIF para la mejorar el acceso al apeadero del Sector III de la línea de Cercanías RENFE.
10. Ampliaremos el camino peatonal desde el Sector III a la estación de Renfe.
11. Construiremos una rotonda entre las Calle Tres Carabelas y Calle Los Sauces.
12. Construiremos una rotonda entre la Calle Juan José Rosón y Avenida Juan Carlos I.
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13. Finalizaremos la remodelación del Parque Antón Merlo.
14. Seguiremos realizando campañas de concienciación respecto a las podas en los jardines privados.
15. Exigiremos de nuevo a la Comunidad de Madrid para que proceda a la construcción y puesta en marcha de un Centro de Salud en la zona de Arroyo Culebro.
16. Ampliaremos el Centro Cívico del barrio.
17. Renovaremos el mobiliario urbano ya existente, y colocaremos nuevo en aquellas zonas donde se requiera, siempre en función de la demanda de los vecinos y vecinas del barrio.
18. Realizaremos un estudio para poder ubicar un paso peatonal adecuado desde el puente de la Avenida Juan Carlos I para que de acceso al apeadero de la estación de RENFE del Sector III, incorporando pasos de peatones en las zonas de calzada donde haya cruces.
19. Haremos las gestiones necesarias con RENFE y Consorcio Regional de Transportes de la para coordinar salidas y llegadas de trenes y autobuses en el apeadero del Sector III.
20. Realizaremos las gestiones oportunas con las compañías suministradoras de servicios de conexión a Internet para que exista una adecuada prestación del servicio en todo el barrio.
21. Intensificaremos las labores de mantenimiento general del barrio.
22. Realizaremos un acceso desde la Calle donde está ubicada la Policía Municipal a las cooperativas Nuestra Señora de Loreto y Agora Este.
23. Realizaremos, dentro del Plan de Movilidad, actuaciones de mejora destinadas a suprimir barreras arquitectónicas.
24. Realizaremos un estudio de la señalización de los accesos y salidas del barrio para mejorar las situaciones que pudiesen conducir a error.
25. Instalaremos nuevas marquesinas en aquellas paradas en que se requiera, siempre de acuerdo a las demandas de los vecinos y vecinas del barrio.
26. Acondicionaremos integralmente la Avenida de la Libertad.
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27. Acondicionaremos de forma completa y definitiva la parcela J.
28. Elaboraremos un estudio, participado con vecinos y vecinas, para el acondicionamiento de la parcela situada junto al CEIP Julio Cortázar y el IES José Hierro.
29. Enterraremos la subestación eléctrica de Arroyo Culebro.
30. Pondremos especial atención al arreglo y acondicionamiento de la Calle Hidra.
31. Acondicionaremos una parcela en la zona de Arroyo Culebro y otra en las cercanías del CEIP Tierno Galván para uso deportivo y de ocio.
32. Elaboraremos un estudio para reacondicionar toda la parcela que ocupa el Centro Cívico del barrio.
33. Posibilitaremos la apertura del Centro Cívico los fines de semana para el ocio de jóvenes y adolescentes, sin alcohol.
34. Pondremos en marcha las gestiones oportunas para la eliminación de torretas de Alta Tensión existentes en el barrio.
35. Incrementaremos, de manera significativa, el número de bancos en todo el barrio, haciendo especial hincapié en paseos, zonas ajardinadas y sendas peatonales.
36. Reformaremos la Plaza de Tagore, de forma participada con vecinos y vecinas.
37. Incrementaremos y acondicionaremos accesos peatonales entre las distintas cooperativas del barrio.
38. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.
39. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa vigente.
40. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe en el barrio de desfibriladores, siempre en cumplimiento de la normativa legal vigente.
41. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.
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42. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.
43. Instaremos a la Comunidad de Madrid a que construya nuevas residencias de mayores y pisos tutelados.
44. Realizaremos más campañas de información a los vecinos y vecinas sobre el reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.
45. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los carriles bici existentes en el barrio.
46. Construiremos el Museo de Arte Contemporáneo en el Parque Alhóndiga – Sector III.
47. Crearemos el Centro de Apoyo a las Familias en el Sector III.
48. Continuaremos realizando todas las gestiones con la Comunidad de Madrid para que no haga dejación de sus funciones y construya en la Vereda del Camuerzo un Centro de Educación Especial para niños con trastornos multisensoriales, que esté también especializado en la atención a afectados con TGD.
49. Construiremos una nueva Escuela de Música en el barrio.
50. Promoveremos la ampliación del Centro de Mayores del barrio.
51. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.
52. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.
53. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.
54. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.
55. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.
56. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.
