Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
2
CONTENIDO
I. RESUMEN DE RECURSOS FINANCIEROS ...………...…………………………… 3 II. ASPECTOS DE POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL .…………………………….. 4 III. PROYECTOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE GASTO ...…………………….. 6
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
3
I. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos)
Unidad Responsable de Gasto
Gasto corriente y social
Gasto de inversión
Estatal Federal Federal
Estatal Ingresos propios Ramo 33
Prog. Fed. FONDO IV
1. DIRECCION DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
$ 73,336.0
2. DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS.
$ 7,780.0
3. DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL.
$ 3,010.0
Total dependencia
0.0 0.0 0.0 $ 84,126.0 0.0 0.0
0.0 $ 84,126.0
$ 84,126.0
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
4
ll. Aspectos de política, económica y social
La seguridad pública en el municipio es uno de los principales servicios que el gobierno local debe
brindar, priorizando la prevención social de la violencia y la delincuencia, la protección civil así como la movilidad segura vehicular y peatonal, salvaguardando en todo momento la integridad y los derechos humanos de los ciudadanos, aplicando la Ley sin distinción alguna.
Este gobierno municipal vinculará dichas acciones con las instancias Federal y Estatal para que exista plena coordinación en acciones de prevención, combate a la delincuencia y el fortalecimiento de la estrategia del mando único coordinado, sumado a la voluntad y corresponsabilidad de las y los ciudadanos.
Asimismo, impulsando la inclusión democrática de las y los ciudadanos cuautlenses, se instaló el Consejo Municipal de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, integrado por autoridades estatales, municipales y representantes de la sociedad civil, el cual tiene como objetivo proporcionar acciones tendientes a prevenir y combatir la delincuencia en su ámbito territorial, para que Cuautla sea Sitio de Paz.
Podemos identificar los principales delitos de mayor incidencia que se registran en el municipio de Cuautla tales como: el robo, lesiones, lesiones en riña, amenazas, allanamiento de morada, violencia familiar, daños, abuso sexual, hechos delictivos, registrando en promedio 8 delitos por semana, lo que representa una incidencia aproximada de 440 delitos por año.
De acuerdo a los diagnósticos realizados por la autoridad estatal y el gobierno local, el Municipio de Cuautla presenta cinco polígonos de violencia e incidencia delictiva, el primero ubicado en la zona norte integrado por los poblados de Tetelcingo y Cuauhtémoc, colonias Tierra Larga y Lázaro Cárdenas; el segundo lo conforman las colonias Cuautlixco y Año de Juárez; las colonias Centro, Emiliano Zapata y Morelos integran el polígono tres; el cuarto polígono está ubicado en la zona sur oriente, conformado por las colonias Plan de Ayala y Gabriel Tepepa; por último las colonias Hermenegildo Galeana e Iztaccíhuatl integran la quinta zona delictiva al oriente del Municipio.
En complemento se suma la percepción y preocupación de los ciudadanos según la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción Sobre Seguridad Pública ENVIPE realizada por el INEGI en el 2012, los resultados para el Estado de Morelos demuestran que los factores ligados a la violencia y delincuencia son el desempleo, la pobreza, la droga y la desintegración familiar.
La Policía Preventiva Municipal tiene el objetivo y el compromiso de garantizar la integridad física de toda persona que se encuentre dentro del municipio de Cuautla, verificando que no sean dañados en su patrimonio y se den las condiciones de seguridad para mantener la paz y el orden público.
Cuautla es indudablemente el centro de desarrollo de la Región Oriente del Estado de Morelos, el
congestionamiento vehicular y el libre tránsito peatonal se han vuelto caóticos, incluso motivo constante de accidentes y de contaminación auditiva. En la actualidad, las calles y principales vialidades de la ciudad resultan insuficientes para transitar, debido a la lenta fluidez ocasionada por el transporte de pasajeros urbano local, el suburbano y el foráneo que viene de otros municipios y de otros estados, los cuales tienen que llegar al centro histórico de la ciudad. Aunado a ello, los topes que han sido puestos sin ninguna planeación, ni técnica de ingeniería civil en su diseño y construcción, lo único que han hecho es entorpecer más la vialidad. Es el mismo caso de los semáforos, los cuales no han funcionado de manera eficiente por no estar programados o sincronizados.
La falta de señalamientos viales y peatonales, ocasiona que conductores del transporte público colectivo y de vehículos repartidores de productos o servicios, hagan paradas base en la vía pública, ocasionen problemas de asentamiento del flujo vehicular y cometan faltas constantes al Reglamento de Tránsito Municipal, provocando en ocasiones accidentes viales e inconformidades a los automovilistas y peatones.
El ordenamiento del transporte público requiere de la voluntad y participación de las diversas instancias de gobierno y de los concesionarios del servicio público. Es necesario consensar la regularización de los ramales, paraderos, sitios de taxis e inclusive los sentidos de calles y avenidas de la ciudad. Uno de los servicios de prevención y seguridad ciudadana que debe prestar este gobierno municipal en beneficio de las y los cuautlenses, es precisamente el de la Protección Civil y Bomberos. Dichos servicios están encaminados a prestar servicios de auxilio y prevención de la ciudadanía en casos de emergencia previniendo a la comunidad en casos de incendios, derrumbes, inundaciones, temblores, erupciones volcánicas, entre otros.
En el proceso de entrega-recepción se detectó una falta de coordinación y alejamiento entre lo que fueron las áreas de Protección Civil y Bomberos, equipo vehicular sin el mantenimiento preventivo correspondiente, equipo de comunicación en mal estado y materiales de apoyo deteriorados; características
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
5
que ponían en grave riesgo y peligro a los habitantes del municipio, inclusive a los de la Región Oriente del Estado. Al inicio de la actual administración 2013-2015 se fusionaron ambas áreas y ahora con el nombre de Dirección de Protección Civil y Bomberos, se trabaja coordinadamente en la prevención y atención de servicios de emergencia brindando una mejor atención y realizando acciones conjuntas con otras agrupaciones de prevención y auxilio, incluso con las instancias Federal y Estatal en la materia.
Sabedores de la importancia que representa el contar con el respaldo y apoyo de las y los ciudadanos, en el mes de marzo del año 2013 en coordinación con autoridades Federales, Estatales, agrupaciones ciudadanas de emergencia, representantes de clínicas y hospitales de la ciudad, sociedad civil y autoridades del gobierno municipal; se instaló el Consejo Municipal de Protección Civil y Bomberos, instrumento de colaboración y coordinación para el diseño de acciones preventivas y operativos de emergencia ciudadana, consensados y diseñados por ciudadanos y autoridades involucradas.
Es importante señalar que algunos de los factores que pudieran incidir de manera negativa son la
inestabilidad económica nacional e internacional y la sofisticación de los métodos con que opera la delincuencia organizada.
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
6
III. Proyectos por Unidad Responsable de Gasto
Unidad responsable
Clave presupuestal: SSPYTM-DPDPC
Nombre: DIRECCION DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Relación de proyectos por Unidad Responsable de gasto (Sólo cuando son más de un proyecto)
Proyectos
Gasto corriente y social (Miles de pesos)
Inversión ( Miles de pesos) Ingresos
propios
Municipal Federal
Federal
Estatal Ramo 33
Prog. Fed. FONDO IV
1. PLATICAS DE PREVENCION DEL
DELITO A SERVIDORES PUBLICOS. 8.0
2. CREACION DE COMITÉS
CIUDADANOS. 10.0
3. CREACION Y DISTRIBUCION DE
MATERIAL GRAFICO. 1,000.0
4. SUPERVISION DE AREAS. 15.0
5. COLABORACION PARA REALIZACION
DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. 6.0
6. COLABORACION PARA REALIZACION
DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
PROCEDIMIENTOS. 9.0
7. EJECUCION DE ACCIONES EN
CONJUNTO CON EL CONSEJO DE
HONOR Y JUSTICIA. 8.0
8. COORDINACION DE PROGRAMA
ESCUELA SEGURA CON PREVENCION
DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL. 212.0
9. COORDINACION DE PROGRAMAS
CON LA DIRECCION GENERAL DEL
DELITO DEL ESTADO. 8.0
10. TRABAJO EN EQUIPO CON
SUBSEMUN. 5.0
11. COORDINACION CON SECRETARIA DE
PLANEACION, SEGUIMIENTO E
INCLUSION CIUDADANA MUNICIPAL. 7.0
12. CAPACITACIONES PARA LA
CIUDADANIA. 272.0
13. ACTUALIZACION DE INVENTARIOS. 5.0
14. CREACION DE INFORME MENSUAL. 15.0
15. CONVOCATORIA DE INGRESO DE
PERSONAL OPERATIVO. 10,110.0
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
7
16. INSTALACION DE MODULOS
OPERATIVOS. 165.0
17. CURSOS DE PROFESIONALIZACION
POLICIAL. 1,800.0
18. TRAZO DE RUTAS POLICIALES EN
SECTORES. 9,645.0
19. IMPLEMENTACION DE OPERADORES
PARA RADIOCONTROL Y CENTRO DE
LLAMADAS. 500.0
20. REALIZACION DE OPERATIVOS EN EL
MUNICIPIO DE CUAUTLA. 2,362.0
21. SERVICIOS PIE TIERRA EN ESPACIOS Y EDIFICIOS PUBLICOS. 1,500.0
22. APLICAR SANSIONES CONFORME A
LA LEY. 3,000.0
23. EQUIPAMENTO Y CONTRUCCION DE
INMUEBLES. 27,126.0
24. REUNIONES DE CONCEJO. 65.0
25. COLABORACION EN REALIZACION
DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. 60.0
26. CREACION DE MANUALES DE
ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS. 83.0
27. EXAMENES DE CONTROL Y
CONFIANZA. 1,500.0
28. INSTALACION DE CAMARAS DE
VIDEOVIGILANCIA EN EL MUNICIPIO. 7,910.0
29. COORDINACION EN CALIDAD DE
RESPUESTA A AUXILIOS. 2,500.0
30. COORDINACION CON
COORPORACIONES PARA REALIZAR
OPERATIVOS. 3,000.0
31. REGULARIZACION DE LA LICENCIA
COLECTIVA DE PORTACION DE ARMA
DE FUEGO. 430.0
Total
0.0 0.0 73,336.0 0.0
$ 73,336.0
Observaciones
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
8
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-01 Nombre PLATICAS DE PREVENCION DEL DELITO A SERVIDORES PUBLICOS
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción PROMOVER LA CAPACITACIÓN ENTRE LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): ORIENTAR Y CAPACITAR A REVIDORES PUBLICOS SOBRE SOLUCIONES BASICAS PARA MEJORA DE LA PREVENCION.
Estrategia(s): PROGRAMAR PLATICAS DE PREVENCION A LAS AUTORIDADES Y SUS AUXILIARES MUNICIPALES.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Beneficio social y/o económico
CREAR UNA CULTURA DE PREVENCION, PARA PODER DESARROLLAR EL HABITO
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 8.0
FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-01
Nombre del indicador:
REUNIONES CON SERVIDORES PUBLICOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE REUNIONES CON LOS SERVIDORES PUBLICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REUNIONES REALIZADAS.
REUNIONES 24
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
6 12 18 24
Glosario:
Fuente de información: GRUPOS VECINALES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
9
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-02 Nombre CREACION DE COMITÉS CIUDADANOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción CONFORMAR COMITÉS CIUDADANOS DE VIGILANCIA Y DENUNCIA EN LAS COLONIAS DEL MUNICIPIO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): ROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE FORMACIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL Y CAPACITACIÓN A VECINOS Y ORGANIZACIONES LOCALES.
Estrategia(s): CREAR COMITES CIUDADANOS QUE ESTEN EN CONTACTO DIRECTO CON LA DIRECCION DE PREVENCION DEL DELITO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
CREAR EL HÁBITO DE LA AYUDA MUTUA PARA EL COMBATE A LA DELINCUENCIA.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 10.0
FEDERAL FONDO IV 10.0 5.0 5.0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-02
Nombre del indicador:
COMITÉS CIUDADANOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE FORMACIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL Y CAPACITACIÓN A VECINOS Y ORGANIZACIONES LOCALES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación X Otro:
Fórmula de cálculo: No. COMITÉS REALIZADOS
COMITÉS 100
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25 50 75 100
Glosario:
Fuente de información: FICHA INFORMATIVA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
10
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-03 Nombre CREACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL GRAFICO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción DISTRIBUIR MATERIAL GRÁFICO PROMOVIENDO EL USO RESPONSABLE DEL SERVICIO DE EMERGENCIA 066 Y DE LA LÍNEA 089 DE DENUNCIA ANÓNIMA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): QUE LA SOCIEDAD HAGA CONCIENCIA Y MEJORE SUS HABITOS EN CUENTION DE LA PREVENCION.
Estrategia(s): REPARTIR VOLANTES, LONAS EN PUNTOS ESTRATEGICOS, MODULOS DE INFORMACION.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
DIFUNDIR LOS HABITOS DE LA PREVENCION
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 1,000.0
FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-03
Nombre del indicador:
PROPAGANDA Y DIFUSION DE LA INFORMACION
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
REPARTIR VOLANTES, LONAS EN PUNTOS ESTRATEGICOS, MODULOS DE INFORMACION.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: MATERIAL IMPRESO
MATERIAL GRAFICO
1 000 000
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
2,500 5 000 7 500 1 000 000
Glosario:
Fuente de información: VOLANTES.
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
11
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-04 Nombre SUPERVICION DE AREAS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción REALIZAR RECORRIDOS O MARCHAS EXPLORATORIAS CON SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES, VECINOS Y AUTORIDADES AUXILIARES DE LAS COLONIAS DEL MUNICIPIO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): SUPERVISAR ZONAS PARA VER EL AVANCE DE LAS ESTRATEGIAS.
Estrategia(s): RECORRIDOS EN EL MUNICIPIO PARA CONSULTAR CON LOS MOMITES VECINALES SUS ACTIVIDADES.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
HACER DIAGNOSTICOS ACERCA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
Beneficio social y/o económico
MEJOR SEGURIDAD.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 15.0
FEDERAL FONDO IV 15.0 3.75 3.75 3.75 3.75
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-04
Nombre del indicador:
SUPERVICIONES EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
RECORRIDOS O MARCHAS EXPLORATORIAS PARA REVIZAR LOS AVANCES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: SUPERVICIONES HECHAS / 100
SUPERVICIONES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: MINUTA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
12
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-05 Nombre
COLABORACION PARA REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y METAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN CADA EJERCICIO FISCAL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): REALIZAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PARA LA PROGRAMACION DE LOS PROYECTOS RESPECTIVOS
Estrategia(s): CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 6.0
FEDERAL FONDO IV 6.0 6.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-05
Nombre del indicador:
CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: POA REALIZADO
POA 1
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 1 1 1
Glosario:
Fuente de información: PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
13
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-06 Nombre
COLABORACION PARA REALIZACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COLABORAR EN EL TRABAJO DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.
Estrategia(s): ACTUALIZAR LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 9.0
FEDERAL FONDO IV 9.0 9.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-06
Nombre del indicador:
ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
CREACION O ACTUALIZACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: MANUALES HECHOS
MANUALES 1
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 1 1 1
Glosario:
Fuente de información: MANUALES DE PROCEDIMIENTO
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
14
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-07 Nombre
EJECUCION DE ACCIONES EN CONJUNTO CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: GENERAR UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE FORTALEZCA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Línea de acción COORDINAR Y EVALUAR ACCIONES CON LAS Y LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): EJECUCION DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LA POBLACION EN CONJUNTO CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.
Estrategia(s): CREACION DE ESTRATEGIAS EN BENEFICIO DE LA POBLACION.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
COORDINACION CON LA POBLACION PARA EJECUTAR LAS ACCIONES ESTRATEGIAS QUE SE PLANTEEN.
Beneficio social y/o económico
BIENESTAR DE LA POBLACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 8.0
FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-07
Nombre del indicador:
ACCIONES CON EL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
EJECUCION DE ACCIONES A BENEFICIO DE LA POBLACION
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REUNIONES REALIZADAS.
REUNIONES 50
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
20 30 40 50
Glosario:
Fuente de información: ACTAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
15
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-08 Nombre
COORDINACION DE PROGRAMA ESCUELA SEGURA CON PREVENCION DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción COADYUVAR CON LA ESTRATEGIA DEL PROGRAMA NACIONAL “ESCUELA SEGURA” EN LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): EJECUCION DEL PROGRAMA ESCUELA SEGURA
Estrategia(s): LLEVAR A CABO EL PROYECTO ESCUELA SEGURA ATENDIENDO AL SECTOR EDUCATIVO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
LLEVAR A CABO PROYECTOS QUE CREEN INICIATIVA PARA LA PROTECCION INFANTIL.
Beneficio social y/o económico
MEJORA DE HABITOS EN LOS CIUDADANOS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 212.0
FEDERAL FONDO IV 212.0 53.0 53.0 53.0 53.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-08
Nombre del indicador:
EJECUCION DE PROGRAMA ESCUELA SEGURA
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA “ESCUELA SEGURA” EN LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN DELICTIVA Y VIOLENCIA INFANTIL.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: ESTRATEGIAS HECHAS/ ESTRATEGIAS PLANTEADAS
ESTRATEGIAS
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: FICHAS INFORMATIVAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
16
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-09 Nombre
COORDINACION DE PROGRAMAS CON LA DIRECCION GENERAL DEL DELITO DEL ESTADO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción COADYUVAR CON LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DELITO DEL ESTADO EN PROGRAMAS DE DIFUSIÓN Y ACTUACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINAR ACTIVIDADES CON LA DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO ESTATAL.
Estrategia(s): COORDINACION DE ACCIONES PARA LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PREVENCION.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
COORDINACION CON PREVENCION DEL DELITO DEL ESTADO
Beneficio social y/o económico
TRABAJO EN EQUIPO
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 8.0
FEDERAL FONDO IV 8.0 2.0 2.0 2.0 2.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-09
Nombre del indicador:
COORDINACION CON LA DIRECCION GENERAL PREVENCION DEL DELITO DEL ESTADO.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
COORDINAR ACTIVIDADES CON LA DIRECCION GENERAL DE PREVENCION DEL DELITO ESTATAL.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: ACT. REALIZADAS / ACT. PROGRAMADAS
ACTIVIDADES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: GRUPOS VECINALES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
17
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-10 Nombre TRABAJO EN EQUIPO CON SUBSEMUN.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción COORDINARSE CON LA DIRECCIÓN DEL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD EN LOS MUNICIPIOS SUBSEMUN, PARA INVERTIR EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINARSE DE MANERA EFECTIVA CON EL SUBSEMUN
Estrategia(s): REALIZACION DE REUNIONES ESTRATEGICAS PARA LA PROGRAMACION DE PROYECTOS EN CONJUNTO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
REALIZACION DE PROYECTOS QUE MEJOREN EN BIENESTAR DE LA POBLACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 5.0
FEDERAL FONDO IV 5.0 2.0 1.0 1.0 1.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-10
Nombre del indicador:
COORDINACION CON SUBSEMUN
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
REUNIONES ESTRATEGICAS PARA LA PROGRAMACION DE PROYECTOS EN CONJUNTO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REUNIONES HECHAS.
REUNIONES 12
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
3 6 9 12
Glosario:
Fuente de información: FICHA TECNICA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
18
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-11 Nombre
COORDINACION CON SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION CIUDADANA MUNICIPAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción COORDINARSE CON LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO E INCLUSIÓN CIUDADANA MUNICIPAL EN LA PRESUPUESTACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS DEL PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINACION PARA PROGRAMACION DE PROYECTOS CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.
Estrategia(s): REUNIONES.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
CREAR UN AMBIENTE LIBRE DE DELINCUENCIA Y SEGURO LAS FAMILIAS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 7.0
FEDERAL FONDO IV 7.0 2.0 1.0 2.0 2.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-11
Nombre del indicador:
REUNIONES CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
COORDINACION PARA PROGRAMACION DE PROYECTOS CON LA SECRETARIA DE PLANEACION, SEGUIMIENTO E INCLUSION.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REUNIONES HECHAS
REUNIONES 12
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
3 6 9 12
Glosario:
Fuente de información: ACTA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
19
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-12 Nombre CAPACITACIONES PARA LA CIUDADANIA.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COADYUVAR Y EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANÍA Y LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción CAPACITAR A LA CIUDADANÍA EN TEMAS RELACIONADOS CON LA PREVENCIÓN COMO SON: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRATAS DE PERSONAS, DELITOS CIBERNÉTICOS Y ACTIVACIÓN DE ALERTA AMBER.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): ORIENTAR A LA POBLACION ACERCA DE LA PREVENCION DEL DELITO.
Estrategia(s): CAPACITACIONES AL PÚBLICO EN GENERAL.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
ENLACE Y COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SSP MORELOS, EN ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y RECUPERACIÓN SOCIAL DE ESPACIOS PÚBLICOS, ASÍ COMO REQUERIR DEL APOYO DE ESPECIALISTAS DE LA INSTANCIA FEDERAL QUE TENGA VINCULO CON EL TEMA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN SITUACIONAL.
Acciones de concertación con la sociedad:
IMPARTIR CAPACITACIONES PARA EL DESARROLLO DEL HABITO DE LA PREVENCION EN LA POBLACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 272.0
FEDERAL FONDO IV 272.0 68.0 68.0 68.0 68.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-12
Nombre del indicador:
CAPACITACIONES DE PREVENCION.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ORIENTAR A LA POBLACION ACERCA DE LA PREVENCION DEL DELITO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: CURSOS HECHOS / CURSOS PROGRAMADOS
CURSOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: LISTAS DE ASISTENCIA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
20
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-13 Nombre ACTUALIZACION DE INVENTARIOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, EQUIPO DE COMUNICACIÓN, ARMAMENTO, EQUIPO ANTIMOTÍN, PARQUE VEHICULAR Y EQUINOS, ASÍ COMO SU RESGUARDO RESPECTIVO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): REVISAR QUE LOS INVENTARIOS SE ENCUENTREN ACTUALIZADOS ASEGURANDOSE DE QUE COINCIDAN CON LOS RESGUARDOS CORRESPONDIENTES.
Estrategia(s): REVISION DE INVENTARIOS Y RESGUARDOS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 5.0
FEDERAL FONDO IV 5.0 2.0 1.0 1.0 1.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-13
Nombre del indicador:
REVISION DE INVENTARIOS Y RESGUARDOS.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
REVISAR QUE LOS INVENTARIOS SE ENCUENTREN ACTUALIZADOS ASEGURANDOSE DE QUE COINCIDAN CON LOS RESGUARDOS CORRESPONDIENTES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: INVENTARIOS REVISADOS
INVENTARIOS
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: RESGUARDOS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
21
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-14 Nombre CREACION DE INFORME MENSUAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción IMPLEMENTAR EL REGISTRO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS CLASIFICADAS POR LUGAR, FECHA, HORA Y TIPO DE DELITO QUE PERMITAN IDENTIFICAR LAS ZONAS DE MAYOR ÍNDICE DELICTIVO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): REGISTRAR EL NUMERO DE FALTAS ADMINISTRATIVAS PARA IDENTIFICAR LAS ZONAS CON ALTO INDICE DELINCUENCIAL.
Estrategia(s): CAPTURA DE INFORME MENSUAL
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 15.0
FEDERAL FONDO IV 15.0 3.5 3.5 3.5 4.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-14
Nombre del indicador:
CAPTURA DE INFORME MENSUAL
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
CAPTURAR MENSUALMENTE EL INFORME DE TODAS LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR LAS ESTADISTICAS CORRESPONDIENTES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: FALTAS ADTIVAS. CAPTURADAS /100
FALTAS ADMINISTRA
TIVAS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: INFORME MENSUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
22
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-15 Nombre CONVOCATORIA DE INGRESO DE PERSONAL OPERATIVO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción CUMPLIR CON LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN E INGRESO, PARA LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS ELEMENTOS A LA POLICÍA PREVENTIVA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): LLEVAR A CABO LA CONVOCATORIA DE RECLUTAMIENTO
Estrategia(s): SEGUIR EL PROTOCOLO DE RECLUTAMIENTO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COMISION ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJORAR LA SEGURIDAD DE LA POBLACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 10,110.0
FEDERAL FONDO IV 10,110.0 2,527.5 2,527.5 2,527.5 2,527.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-15
Nombre del indicador:
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL OPERATIVO.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
COORDINACION EN EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REGISTROS / NO. DE SOLICITUDES
REGISTROS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
100% 100% 100% 100%
Glosario:
Fuente de información: REGISTROS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
23
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-16 Nombre INSTALACION DE MODULOS OPERATIVOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción IMPLEMENTAR LA POLICÍA DE PROXIMIDAD PARA QUE EXISTA CERCANÍA CON LA CIUDADANÍA Y PERMITA CONOCER SUS NECESIDADES EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): LOGRAR UN MAYOR ACERCAMIENTO CON LA CIUDADANIA.
Estrategia(s): INSTALACION DE MODULOS DE OPERATIVOS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MAYOR ACERCAMIENTO CON LA POBLACION PARA MEJORAR LA ATENCION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 165.0
FEDERAL FONDO IV 165.0 41.25 41.25 41.25 41.25
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-16
Nombre del indicador:
IMPLEMENTACION DE MODULOS OPERATIVOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
IMPLEMETAR LOS MODULOS OPERATIVOS PARA MAYOR PROXIMIDAD A LA CIUDADANIA.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NUMERO DE MODULOS OPERATIVOS
MODULOS 15
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
15 15 15 15
Glosario:
Fuente de información: OFICIO
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
24
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-17 Nombre CURSOS DE PROFESIONALIZACION POLICIAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción FORTALECERLA PROFESIONALIZACIÓN A TRAVÉS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA POLICIAL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS ELMENTOS OPERATIVOS
Estrategia(s): CURSOS DE PROFESIONALIZACION DE CARRERA.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJOR DESEMPEÑO ANTE LA POBLACION.
Beneficio social y/o económico
TRABAJO MAS PROFESIONAL
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 1,800.0
FEDERAL FONDO IV 1,800.0 450.0 450.0 450.0 450.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-17
Nombre del indicador:
CURSOS DE PROFESIONALIZACION.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS ELMENTOS OPERATIVOS
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: LISTA DE ASISTENCIA
CURSOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: LISTAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
25
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-18 Nombre TRAZO DE RUTAS POLICIALES EN SECTORES.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción REALIZAR PATRULLAJES ESTRATÉGICOS DE VIGILANCIA PREVENTIVA EN LAS DIFERENTES COLONIAS Y AMPLIACIONES DEL MUNICIPIO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): TRAZAR RUTAS EN LOS SECTORES DEL MUNICIPIO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PATRULLAJES.
Estrategia(s): TRAZO DE PATRULLAJES.
Acciones de concertación con la sociedad:
REFORZAR LA SEGURIDAD DE LOS SECTORES PARA ATENCION A LA CIUDADANIA
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 9,645.0
FEDERAL FONDO IV 9,645.0 3,645.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-18
Nombre del indicador:
TRAZO DE RUTAS OPERATIVAS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
TRAZAR RUTAS EN LOS SECTORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PATRULLAJES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: RUTAS TRAZADAS
RUTAS 50
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
10 20 30 50
Glosario:
Fuente de información: REPORTES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
26
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-19 Nombre
IMPLEMENTACION DE OPERADORES PARA RADIOCONTROL Y CENTRO DE LLAMADAS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción ATENDER LOS LLAMADOS DE AUXILIO Y EMERGENCIA EN TODO EL MUNICIPIO. Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): OPTIMIZAR EL CONTACTO CON LA CIUDADANIA
Estrategia(s): IMPLEMENTAR OPERADORES CAPACITADOS PARA RADIOCONTROL
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJOR ATENCION
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 500.0
FEDERAL FONDO IV 500.0 400.0 50.0 50.0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-19
Nombre del indicador:
OPERADORES DE RADIO CONTROL Y CENTRO DE LLAMADAS.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
OPTIMIZAR EL CONTACTO CON LA CIUDADANIA Y LA COMUNICACIÓN DE RADIO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: INSTALACION DE EQUIPO, PERSONAS CAPACITADAS
EQUIPO Y PERSONAL
1 eq. 4 per.
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 EQUIPO 4 PERSONAS 0 0
Glosario:
Fuente de información: REPORTES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
27
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-20 Nombre REALIZACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción DISEÑO Y APOYO COORDINADO CON LAS ÁREAS DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA REALIZAR OPERATIVOS DE COBERTURA MUNICIPAL, RESPETANDO EN TODO MOMENTO LOS DERECHOS HUMANOS DE LA CIUDADANÍA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): SALVAGUARDAD LA INTEGRIDAD DE LA CIUDADANIA.
Estrategia(s): REALIZANDO OPERATIVOS
Acciones de concertación con la sociedad:
SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD DE LA POBLACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 2,362.0
FEDERAL FONDO IV 2,362.0 590.5 590.5 590.5 590.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-20
Nombre del indicador:
OPERATIVOS MUNICIPALES.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
SALVAGUARDAD LA INTEGRIDAD DE LA POBLACION.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: OPERATIVOS HECHOS
OPERATIVOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: GRUPOS VECINALES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
28
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-21 Nombre SERVICIOS PIE TIERRA EN ESPACIOS Y EDIFICIOS PUBLICOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción PROPORCIONAR SERVICIOS DE VIGILANCIA EN INMUEBLES PÚBLICOS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): RESGUARDAR DE MANERA CONTINUA LOS ESPACIOS E INMUEBLES PUBLICOS.
Estrategia(s): ASIGNAR ELEMENTOS PIE-TIERRA PARA RESGUARDAR EL AREA.
Acciones de concertación con la sociedad:
RESGUARDO DE ESPACIOS PUBLICOS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 1,500.0
FEDERAL FONDO IV 1,500.0 375.0 375.0 375.0 375.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-21
Nombre del indicador:
SERVICIOS PIE-TIERRA
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
RESGUARDAR ESPACIOS E INMUEBLES PUBLICOS
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NO. DE ELEMENTOS ASIGNADOS
ELEMENTOS 50
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
10 30 40 50
Glosario:
Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
29
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-22 Nombre APLICAR SANSIONES CONFORME A LA LEY.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción APLICAR LA SANCIÓN DE LAS INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS Y/O LAS PUESTAS A DISPOSICIÓN AL FUERO COMÚN O FUERO FEDERAL SEGÚN CORRESPONDA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): HACER CUMPLIR LA LEY CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.
Estrategia(s): APLICAR SANCIONES COMO LO MARCA LA LEY.
Acciones de concertación con la sociedad:
EFECTUAR DE MANERA EFICIENTE Y ACERTADA A CADA INFRACTOR.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 3,000.0
FEDERAL FONDO IV 3,000.0 750.0 750.0 750.0 750.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-22
Nombre del indicador:
APLICACIÓN DE SANCIONES CONFORME A LA LEY
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
HACER CUMPLIR LA LEY CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: SANCIONES APLICADAS / 100
SANCIONES 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: INFORME MENSUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
30
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-23 Nombre EQUIPAMENTO Y CONTRUCCION DE INMUEBLES.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción MEJORAR Y FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DEL EQUIPAMIENTO, INSTALACIONES, BIENES MUEBLES, DIGNIFICAR EL RECURSO HUMANO A TRAVÉS DEL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD EN LOS MUNICIPIOS SUBSEMUN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO QUE MANEJA EL PERSONAL OPERATIVO.
Estrategia(s): CONSTRUCCION DE EDIFICIOS, COMPRA DE UNIFORMES.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJOR ATENCION A LA CIUDADANIA.
Beneficio social y/o económico
MEJOR RENDIMIENTO EN SU TRABAJO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 27,126.0
FEDERAL FONDO IV 27,126.0 6,781.25 6,781.25 6,781.50 6,782.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-23
Nombre del indicador:
EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA SSPyTM
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DEL PERSONAL OPERATIVO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: OBRA REALIZADA / 100
OBRA 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: TARJETA INFORMATIVA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
31
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-24 Nombre REUNIONES DE CONSEJO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO, PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): PROMOVER ESTRATEGIAS PARA FORMALIZAR PROYECTOS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.
Estrategia(s): REUNIONES DE CONSEJO PARA LLEVAR A CABO PROYECTOS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJORA DE PROYECTOS PARA MEJOR ATENCION HACIA LOS POBLADORES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 65.0
FEDERAL FONDO IV 65.0 16.25 16.25 16.25 16.25
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-24
Nombre del indicador:
REUNIONES DE TRABAJO CON INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FORMULACION DE ESTRATEGIAS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: REUNIONES ASISTIDAS.
REUNIONES 12
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
3 6 9 12
Glosario:
Fuente de información: ACTAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
32
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-25 Nombre COLABORACION EN REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y METAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN CADA EJERCICIO FISCAL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): ESTABLECES LOS PROYECTOS A REALIZAR EN BASE A SU PROPUESTO.
Estrategia(s): CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Acciones de concertación con la sociedad:
MAYORES BENEFICIOS CON NUEVAS ESTRATEGIAS.
Beneficio social y/o económico
MEJORA DE SU RENDIMIENTO
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 60.0
FEDERAL FONDO IV 60.0 60.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-25
Nombre del indicador:
CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
PROGRAMACION DE PROYECTOS DE SEGURIDAD.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: POA HECHO / 100
POA 1
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 1 1 1
Glosario:
Fuente de información: PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
33
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-26 Nombre CREACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA, GARANTIZANDO SU BIENESTAR Y SUS DERECHOS HUMANOS.
Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): CUMPLIR CON LO ESTUPULADO ORGANIZANDO Y PROGRAMANDO SUS ACTIVIDADES.
Estrategia(s): CREACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
Acciones de concertación con la sociedad:
REALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADECUADOS PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO.
Beneficio social y/o económico
REALIZAR LOS PROCESOS CORRESPONDIENTES A CADA OPERACIÓN.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 83.0
FEDERAL FONDO IV 83.0 83.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-26
Nombre del indicador:
MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
CREACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NO. DE PERSONAS ASISTIDAS
MANUALES 3
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
3 0 0 0
Glosario:
Fuente de información: MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS.
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
34
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-27 Nombre EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.
Línea de acción APLICAR DE MANERA PERMANENTE LOS EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): CUMPLIR CON LO ESTIPULADO POR LA LEY DE SEGURIDAD PUBLICA, PARA OBTENER A LOS MEJORES ELEMENTOS EN LA CORPORACION.
Estrategia(s): APLICAR LOS EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS ELEMENTOS OPERATIVOS.
Beneficio social y/o económico
MANTENER COMO ACTIVOS A LOS ELEMENTOS DENTRO DE LA CORPORACION.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 1,500.0
FEDERAL FONDO IV 1,500.0 0 0 1,500.0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-27
Nombre del indicador:
APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
CUMPLIR CON LO ESTIPULADO POR LA LEY DE SEGURIDAD PUBLICA, PARA OBTENER A LOS MEJORES ELEMENTOS EN LA CORPORACION.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: EXAMENES REALIZADOS x ELEMENTO / 100
EXAMENES 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
0 0 100% 0
Glosario:
Fuente de información: RESULTADO DE EXAMENES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
35
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-28 Nombre INSTALACION DE CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN EL MUNICIPIO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.
Línea de acción COADYUVAR EN LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE VIDEO VIGILANCIA REMOTA EN LUGARES PÚBLICOS, VIALIDADES Y ZONAS DE INCIDENCIA DELICTIVA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): OBTENER MEJORES RESULTADOS CON USO DE TECNOLOGIAS.
Estrategia(s): INSTALACION DE VIDEOCAMARAS DE VIGILANCIA.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJOR DESEMPEÑO EN OPERACIÓN DE LA SECRETARIA SE SEGURIDAD PUBLICA.
Beneficio social y/o económico
MAYOR RAPIDEZ EN RESPUESTA A AUXILIOS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 7,910.0
FEDERAL FONDO IV 7,910.0 0 3955.0 3955.0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-28
Nombre del indicador:
CAMARAS DE VIDEOVIGILANCA EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
OBTENER MEJORES RESULTADOS CON USO DE TECNOLOGIAS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 201’ 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NO. DE CAMARAS INSTALADAS / 100
INSTALACION
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
0 50% 100% 100%
Glosario:
Fuente de información: REPORTE DE INSTALACION
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
36
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-29 Nombre COORDINACION EN CALIDAD DE RESPUESTA A AUXILIOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.
Línea de acción COLABORAR CON EL MANDO ÚNICO COORDINADO ESTATAL PARA FORTALECER LA CAPACIDAD DE RESPUESTA EN LA PREVENCIÓN Y COMBATE DEL DELITO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINACION CON LAS CORPORACIONES PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS DE RESPUESTA EN EL MUNICIPIO
Estrategia(s): COORDINACION CON CORPORRACIONES A NIVEL ESTADO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MEJORA EN EL TIEMPO DE RESPUETA A LAS ATENCIONES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 2,500.0
FEDERAL FONDO IV 2,500.0 625.0 625.0 625.0 625.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-29
Nombre del indicador:
COORDINACION EN RESPUESTA DE AUXILIOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
COORDINACION CON COORPORACIONES ESTATALES EN RESPUESTA A LPS AUXILIOS SOLICITADOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: ATENCION DE LLAMADAS /100
LLAMADAS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: REPORTE DE AUXILIOS.
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
37
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-30 Nombre
COORDINACION CON COORPORACIONES PARA REALIZAR OPERATIVOS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.
Línea de acción COADYUVAR CON LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DE LOS DOS ÓRDENES DE GOBIERNO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS Y ACCIONES QUE PREVENGAN Y COMBATAN LOS HECHOS DELICTIVOS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINACION CON CORPORACIONES DE SEGURIDAD ESTATALES Y FEDERALES PARA LA IMPLEMENTACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO.
Estrategia(s): COORDINACION INTER MUNICIPAL Y ESTATAL.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MAYOR SEGURIDAD.
Beneficio social y/o económico
MEJOR DESEMPEÑO DE LAS AUTORIDADES
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 3,000.0
FEDERAL FONDO IV 3,000.0 750.0 750.0 750.0 750.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-30
Nombre del indicador:
COORDINACION EN OPERATIVOS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
COORDINACION CON CORPORACIONES DE SEGURIDAD ESTATALES Y FEDERALES PARA LA IMPLEMENTACION DE OPERATIVOS EN EL MUNICIPIO.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NO. OPERATIVOS HECHOS / 100
OPERATIVOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES.
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
38
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM- DPDPC
-P1-31 Nombre
REGULARIZACION DE LA LICENCIA COLECTIVA DE PORTACION DE ARMA DE FUEGO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1. GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.3 OTROS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, CON ESFUERZOS COORDINADOS
ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
CIUDADANA.
Estrategia: COLABORAR DE MANERA COORDINADA EN LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES EMANADAS DE LA INSTANCIA FEDERAL, POR EL MANDO ÚNICO EN EL ESTADO ENCAMINADOS A PREVENIR Y COMBATIR LOS HECHOS DELICTIVOS.
Línea de acción REGULARIZAR Y ACTUALIZAR ANTE LAS INSTANCIAS FEDERALES LA LICENCIA COLECTIVA PARA EL USO Y LA PORTACIÓN DEL ARMAMENTO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): REGULAR SU LICENCIA DE PORTACION PARA QUE EL ELEMENTO PUEDA REALIZAR SU OPERATIVIDAD SIN PROBLEMA ALGUNO.
Estrategia(s): ACTUALIZAR SU PORTACION DE ARMA DE FUEGO.
Acciones de coordinación con otros órdenes de gobierno o dependencias estatales:
COORDINACION CON LA POLICIA DEL ESTADO DE MORELOS PARA APLICACIÓN DE EXAMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, APLICAR PROGRAMAS PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA Y MANEJO DE OPERATIVOS APLICABLES LAS 24 HRS.
Acciones de concertación con la sociedad:
MAYOR SEGURIDAD
Beneficio social y/o económico
MEJORAR SU ENTORNO DE TRABAJO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
TOTAL: 430.0
FEDERAL FONDO IV 430.0 107.5 107.5 107.5 107.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPDPC-P1-31
Nombre del indicador:
ACTUALIZACION DE ARMA DE FUEGO
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
REGULAR SU LICENCIA DE PORTACION DE ARMA DE FUEGO.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: PORTACIONES ACTUALIZADAS
PORTACIONES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
100% 0 0 0
Glosario:
Fuente de información: OFICIO.
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
39
Unidad responsable
Clave presupuestal: SSPYTM-DPCYB
Nombre: DIRECCION DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS.
Relación de proyectos por Unidad Responsable de gasto (Sólo cuando son más de un proyecto)
Proyectos
Gasto corriente y social (Miles de pesos)
Inversión ( Miles de pesos) Ingresos
propios
Municipal Federal
Federal
Estatal Ramo 33
Prog. Fed. FONDO IV
1. INSPECCIONES DE
VERIFICACION. 1,000.0
2. CONSTANCIAS DE
CUMPLIMIENTO. 500.0
3. ACTIVIDADES EN MUNICIPIO
COORDINADOS CON
INTEGRANTES DEL CONSEJO. 255.0
4. CAPACITACION A CIUDADANOS. 300.0
5. APLICACIÓN DE SANSIONES
CONFORME A LA LEY. 350.0
6. COORDINACION DE
SIMULACROS. 500.0
7. MONITOREO DE FENOMENOS
NATURALES. 2,000.0
8. COORDINACION DE
OPERATIVIDAD CON
CORPORACIONES DE
SERVICIOS DE EMERGENCIAS.
750.0
9. CONTROL DE ABEJA AFRICANA 600.0
10. COLABORACION EN
REALIZACION DEL PROGRAMA
OPERATIVO ANUAL 10.0
11. COLABORACION EN
ELABORACION DE MANUALES
DE ORGANIZACIÓN Y
PROCEDIMIENTO.
15.0
12. MONITOREO DE VOLCAN
POPOCATEPETL. 1,500.0
TOTAL
0.0 0.0 7,780.0 0.0
Observaciones
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
40
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
01 Nombre INSPECCIONES DE VERIFICACION.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción REALIZAR INSPECCIONES ORDINARIAS EN NEGOCIOS Y EMPRESAS, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y LOS REGLAMENTOS EN LA MATERIA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): IDENTIFICAR PROBLEMAS NO PREVISTOS DURANTE EL DISEÑO O EL ANÁLISIS DEL TRABAJO.
Estrategia(s): PROPONER SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS O DEFICIENCIAS ENCONTRADOS
Beneficio social y/o económico
DETERMINAR LOS ACTOS INSEGUROS Y LAS CONDICIONES PELIGROSAS QUE ESTÉN PRESENTES EN LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO PARA, CORRIGIENDO LAS CIRCUNSTANCIAS PELIGROSAS, ELIMINAR EL RIESGO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 1,000.0
FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-01 Nombre del indicador:
INSPECCIONES A NEGOCIOS.
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: INSPECCIONES REALIZADAS/100.
INSPECCIONES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: TARJETAS INFORMATIVAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
41
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
02 Nombre CONSTANCIAS DE CUMPLIMIENTO
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción OTORGAR CONSTANCIAS DE CUMPLIMIENTOS BÁSICOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): TAMBIÉN LAS CONSTANCIAS SE EXTIENDEN YA NO CON UN FIN NETAMENTE, SINO QUE A VECES LAS CONSTANCIAS SON PEDIDAS O REQUERIDAS CON EL OBJETIVO DE DEJAR ASENTADA CUALQUIER SITUACIÓN O CONTINGENCIA OCURRIDA.
Estrategia(s): SON TRAMITADAS POR LOS AGENTES INSPECTORES, PARA SANCIONAR, AMONESTAR, MULTAR O DAR CUMPLIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS.
Beneficio social y/o económico
RESGUARDAR LA INFORMACIÓN QUE SE HA PLASMADO EN ELLA PARA FUTURAS ACLARACIONES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 500.0
FEDERAL FONDO IV 500.0 125.0 125.0 125.0 125.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-02 Nombre del indicador:
CONSTANCIAS ENTREGADAS
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: CONSTANCIAS ENTREGADAS / 100.
CONSTANCIAS
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: CONSTANCIA
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
42
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
03 Nombre
ACTIVIDADES EN MUNICIPIO COORDINADOS CON INTEGRANTES DEL CONSEJO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción COORDINAR Y EVALUAR ACCIONES CON LAS Y LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL PARA REALIZAR ACCIONES COORDINADAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): PLATICAS PARA MEJORAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN EL MUNICIPIO
Estrategia(s): SIMPLIFICAR LA FORMA DE TRABAJO MEDIANTE FORMATOS YA ELABORADOS.
Beneficio social y/o económico
DOTAR A LASOCIEDAD CON UNA MEJOR INFORMACION MEDIANTE TRIPTICOS, EN LOS CUALES SE LES INFORME PLANES DE CONTINGENCIAS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 255.0
FEDERAL FONDO IV 255.0 75.0 60.0 60.0 60.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-03 Nombre del indicador:
ASAMBLEAS DE DESARROLLO
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: NO. ASAMBLEAS.
ASAMBLEAS 36
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
9 18 27 36
Glosario:
Fuente de información: ACTAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
43
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
04 Nombre CAPACITACION A CIUDADANOS
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción CONCIENTIZAR Y CAPACITAR A LOS CIUDADANOS UBICADOS EN ZONAS DE RIESGO PARA ACTUAR EN SITUACIONES DE EMERGENCIA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): BRINDAR CONOCIMIENTOS BÁSICOS , PARA QUE SE FAMILIARICEN CON SITUACIONES CRÍTICAS, Y PERMITIR QUE LOS POR MEDIO DE CURSOS PARA QUE DESARROLLEN SU POTENCIAL Y CREATIVIDAD EN LA PRÁCTICA DE LOS PRIMEROS AUXILIOS
Estrategia(s): MEDIANTE PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO EN LOS TEMAS A DESARROLLAR
Beneficio social y/o económico
QUE LA MAYOR PARTE DE LA GENTE, CONOSCA COMO DESENBOLVERSE ANTE CONTINGENCIAS DE RIESGO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 300.0
FEDERAL FONDO IV 300.0 75.0 75.0 75.0 75.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-04 Nombre del indicador:
CAPACITACION DE CIUDADANIA
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: No. CAPACITACIONES
CAPACITACIONES
24
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
6 12 18 24
Glosario:
Fuente de información: TARJETAS INFORMATIVAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
44
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
05 Nombre APLICACIÓN DE SANSIONES CONFORME A LA LEY.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción APLICAR LAS SANCIONES CORRESPONDIENTES Y MULTAS CORRESPONDIENTES.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): REGULAR A LOS NEGOCIOS ESTABLECIDOS, MEDIANTE DISPOSICIONES LEGALES YA ESTABLECIDAS
Estrategia(s): INVITANDO A LOS PROPIETARIOS DE NEGOCIOS A QUE ESTEN AL CORRIENTE EN EL PAGO DE SUS IMPUESTOS DE FUNCIONAMIENTO.
Beneficio social y/o económico
BRINDAR A LA SOCIEDAD UN MEJOR PLAN DE CONTIGENCIA PARA EL BUEN DESARROLLO DE SU ESTABLECIMIENTO
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 350.0
FEDERAL FONDO IV 350.0 87.5 87.5 87.5 87.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-05 Nombre del indicador:
SANCIONES APLICADAS
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: No. De Sanciones/100.
Sanciones 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: Tarjeta de Sanción
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
45
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
06 Nombre COORDINACION DE SIMULACROS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción REALIZAR SIMULACROS EN LUGARES PÚBLICOS PARA SABER CÓMO ACTUAR EN SITUACIONES DE DESASTRES Y EMERGENCIAS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): CONCIENTIZAR A LA POBLACION DE COMO REACCIONAR ANTE CATASTROFES NATURALES.
Estrategia(s): REALIZAR SIMULACROS POR LO MENOS UNA VEZ AL MES EN ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS, EDIFICIOS Y ESCUELAS.
Beneficio social y/o económico
ESTAR MEJOR CAPACITADO PARA UNA EVENTUALIDAD SOBRE COMO REACCIONAR ANTE LA MISMA.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 500.0
FEDERAL FONDO IV 500.0 50.0 200.0 200.0 50.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-06 Nombre del indicador:
REALIZACION DE SIMULACROS
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: SIMULACROS HECHOS / 100.
SIMULACRO 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: TARJETAS INFORMATIVAS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
46
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
07 Nombre MONITOREO DE FENOMENOS NATURALES.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción MONITOREAR Y VIGILAR LOS FENÓMENOS HIDROMETEOROLÓGICOS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): TENER UNA CONSTANTE VIGILANCIA ANTE LOS CAMBIOS CLIMATOLOGICOS Y TELURICOS.
Estrategia(s): DOTAR DEL EQUIPO DE MONITOREO Y RASTREO A ESTAS AREAS.
Beneficio social y/o económico
QUE EN TIEMPO REAL, PODER PREDECIR LAS DIVERSAS CATASTROFES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 2,000.0
FEDERAL FONDO IV 2,000.0 500.0 500.0 500.0 500.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-07 Nombre del indicador:
FENOMENOS NATURALES
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: MONITOREO / 100.
MONITOREO 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: REPORTES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
47
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
08 Nombre
COORDINACION DE OPERATIVIDAD CON CORPORACIONES DE SERVICIOS DE EMERGENCIAS.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción COORDINARSE OPERATIVAMENTE DE FORMA INTERMUNICIPAL CON LAS CORPORACIONES DE SERVICIOS DE EMERGENCIAS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): DESARROLAR PLANES DE TRABAJO SOBRE LOS DIFERENTES TIPOS DE REACCIONES CON LAS DIFERENTES COORIDNACIONES
Estrategia(s): TRABAJO EN NIDAD Y ARMONIA
Beneficio social y/o económico
RESGUAR LA INTEGRIDSAD FISICA DE LOS ELEMENTOS ASI COMO LOS BIENES Y LOS PARTICULARES ANTE LAS DIVERSAS CONTINGENCIAS QUE SE SUSITAN.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 750.0
FEDERAL FONDO IV 750.0 187.5 187.5 187.5 187.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-08 Nombre del indicador:
COORDINACION DE OPERATIVIDAD
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: No. DE OPERATIVOS / 100.
OPERATIVOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
48
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
09 Nombre CONTROL DE ABEJA AFRICANA.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción APLICAR LOS MECANISMOS DE CONTROL Y PRESERVACIÓN DEL PROGRAMA “CONTROL DE ABEJA AFRICANA”, ESTABLECIDO POR SAGARPA.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): DETERMINAR Y CONOCER LA DIFERENCIA ENTRE LOS TIPOS DE ABEJA AFRICANA Y SILVESTRE (NATIVA DE LA REGION)
Estrategia(s): UNA VEZ IDENTIFICADA LA ABEJA AFRICANA DOTAR A LA POBLACION DE NUMEROS DE EMERGENCIAS PARA QUE INFORMEN DE LOS AVISTAMIENTOS DE ESTAS.
Beneficio social y/o económico
LO PRIMERO Y MÁS IMPORTANTE ES QUE LOS CIUDADANOS SE INFORMEN EN EL TEMA Y COMPARTAN EL CONOCIMIENTO CON SUS FAMILIAS
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 600.0
FEDERAL FONDO IV 600.0 150.0 150.0 150.0 150.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-09 Nombre del indicador:
CAMPAÑAS DE INFORMACION SOBRE ABEJAS
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: CAPACITACIONES / 100.
CAPACITACIONES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: REPORTES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
49
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
10 Nombre
COOPERACION PARA LA REALIZACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y METAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN CADA EJERCICIO FISCAL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): VERIFICAR QUE SE CUMPLAN CON LOS LINEAMIENTOS
Estrategia(s): A TRAVES DE LAS DIFERENTES AREAS ENCARGADAS A LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD
Beneficio social y/o económico
TENER UN MEJOR DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS EN BASE ALOS LINEAMINETOS QUE SE PLASMAN.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 10.0
FEDERAL FONDO IV 10.0 10.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-10 Nombre del indicador:
CREACION DEL POA
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: N| CAP REAL. / NO DE CAP PROG.
POA 1
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 1 1 1
Glosario:
Fuente de información: PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
50
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
11 Nombre
COLABORACION EN ELABORACION DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PROGRAMA DE PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS CIUDADANAS.
Línea de acción COLABORAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS, Y EN SU CASO ACTUALIZARLOS, ADEMÁS SOMETERLOS A CONSIDERACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO PARA SU VALIDACIÓN.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): ES UN DOCUMENTO OFICIAL CUYO PROPOSITO ES DESCRIBIR LA ESTRUCTURA DE FUNCIONES Y DEPARTAMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN, ASI COMO LAS TAREAS ESPECIFICAS Y LA AUTORIDAD ASIGNADAS A CADA MIENBRO DEL ORGANISMO.
Estrategia(s): SON AQUELOS QUE SE OCUPAN DE UNA FUNCION OPERACIONAL, UN DEPARTAMENTO EN PARTICULAR O UNA SECCION DE LA ORGANIZACIÓN, CONTIENE UN APARTADO REFERENTE A LA DESCRIPCION DE PUESTOS.
Beneficio social y/o económico
DETERMINAR A CIENCIA CIERTA QUE AREA SE ENCARGARA EN BASE A LAS FUNCIONES QUE DESARROLLA.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 15.0
FEDERAL FONDO IV 15.0 15.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-11 Nombre del indicador:
MANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: MANUALES.
MANUALES 3
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
3 3 3 3
Glosario:
Fuente de información: MANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
51
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DPCYB-P1-
12 Nombre MONITOREO DE VOLCAN POPOCATEPETL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.2 PROTECCION CIVIL
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y MOVILIDAD SEGURA.
Objetivo: FORTALECER E IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN CASOS DE ACCIDENTES,
EMERGENCIAS Y DESASTRES NATURALES.
Estrategia: COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS FEDERAL Y ESTATAL EN PROGRAMAS Y ACCIONES DE PROTECCIÓN CIVIL, DESASTRES NATURALES Y EMERGENCIAS.
Línea de acción COADYUVAR CON EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN EN LOS PLANES Y PROCEDIMIENTOS DEL MONITOREO DEL VOLCÁN POPOCATÉPETL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA
Objetivo: NO APLICA
Características del proyecto
Objetivo(s): TENER MONITOREADO AL VOLCAN EN TIEMPO REAL PARA CUALQUIER CONTINGENCIA.
Estrategia(s): INFORMAR A LOS PUEBLOS ALEDAÑOS Y LOS PUEBLOS CIRCUNVECINOS DE LAS CATRASTROFES QUE SE PUEDAN PRESENTAR.
Beneficio social y/o económico
EL CONOCIMIENTO DE LOS MISMOS PARA ESTAR PREVENIDOS EN CUALQUIER CONTIGENCIA PARA SALVAGUARDAR VIDAS Y BIENES DE LOS VECINOS Y POBLACIONES ALEDAÑOS EN UN RADIO DETERMINADO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 1,500.0
FEDERAL FONDO IV 1,500.0 375.0 375.0 375.0 375.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DPCYB-P1-12 Nombre del indicador:
VIGILANCIA DE ACTIVIDAD VOLCANICA
Tipo: Estratégico
X De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL ORGANIZANDO Y DESARROLLANDO ACCIONES DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA ENFRENTAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A FENÓMENOS NATURALES O ANTROPOGÉNICOS.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: MONITOREO / 100.
MONITOREO 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: REPORTES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
52
Unidad responsable
Clave presupuestal: SSPYTM-DTM
Nombre: DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL.
Relación de proyectos por Unidad Responsable de gasto (Sólo cuando son más de un proyecto)
Proyectos
Gasto corriente y social (Miles de pesos)
Inversión ( Miles de pesos) Ingresos
propios
Municipal Federal
Federal
Estatal Ramo 33
Prog. Fed. FONDO IV
1. CREACION DE VITACORA DE
INCIDENTES. $ 150.0
2. REALIZACION DE IMPACTOS
VIALES. $ 1,000.0
3. REGULARIZACION DE
TRANSPORTE PÚBLICO. $ 1,800.0
4. COLABORAR EN LA CREACION
DEL PROGRAMA OPERATIVO
ANUAL. $ 10.0
5. APLICACIÓN DE OPERACIÓN
CORRESPONDIENTES AL
SERVICIO DE TRANSPORTE. $ 50.0
Total
0.0 0.0 $ 3,010.0 0.0
Observaciones
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
53
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DTM-
P1-01 Nombre CREACION DE BITACORA DE INCIDENTES.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.1 POLICIA
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD, INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA Y GARANTIZANDO SU INTEGRIDAD FÍSICA.
Línea de acción IMPLEMENTAR EL REGISTRO DE ACCIDENTES VIALES E INFRACCIONES CLASIFICADOS POR LUGAR, FECHA, HORA Y TIPO DE FALTA AL REGLAMENTO DE TRÁNSITO.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: No Aplica.
Objetivo: No Aplica.
Características del proyecto
Objetivo(s): REGISTRAR EL NÚMERO DE INCIDENTES POR DÍA PARA SACAR LAS ESTADÍSTICAS ADECUADAS.
Estrategia(s): REALIZACIÓN DE BITÁCORA EN LIBRO FLORETE.
Acciones de concertación con la sociedad:
REGISTRO DE TODAS LAS ACTIVIDADES PARA UN USO POSTERIOR.
Beneficio social y/o económico
REGISTRO DE INCIDENTES PARA UNA MEJOR ATENCION Y ACLARACIONES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 150.0
FEDERAL FONDO IV 150.0 37.5 37.5 37.5 37.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DTM-P1-01
Nombre del indicador:
CREACION DE BITACORAS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
X Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: BITACORAS HECHAS/100
BITACORA 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: LIBRO FLORETE
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
54
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DTM-
P1-02 Nombre REALIZACION DE IMPACTOS VIALES.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.1 POLICIA
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD, INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA Y GARANTIZANDO SU INTEGRIDAD FÍSICA.
Línea de acción ELABORAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD QUE DEN SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA VIAL COMO CAMBIOS DE CIRCULACIÓN, INSTALACIÓN DE SEÑALES DE TRÁNSITO Y TOPES.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: No Aplica.
Objetivo: No Aplica.
Características del proyecto
Objetivo(s): GENERAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA REALIZACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE MEJORES LA VIALIDAD EN EL MUNICIPIO.
Estrategia(s): CREACIÓN DE IMPACTOS VIALES.
Acciones de concertación con la sociedad:
APOYO MUTUO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CIUDAD
Beneficio social y/o económico
MEJORAR LA VIALIDAD DEL MUNICIPIO DE CUAUTLA.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 1,000.0
FEDERAL FONDO IV 1,000.0 250.0 250.0 250.0 250.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DTM-P1-02
Nombre del indicador:
IMPLEMENTACION DE IMPACTOS VIALES
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
X Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.
Método de cálculo: Unidad de
medida Línea base Meta
2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: IMPACTOS VIALES/100
IMPACTOS VIALES
100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
55
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DTM-
P1-03 Nombre REGULARIZACION DE TRANSPORTE PÚBLICO.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.1 POLICIA
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD, INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA Y GARANTIZANDO SU INTEGRIDAD FÍSICA.
Línea de acción REGULAR LOS ESPACIOS PARA SITIOS DE TAXIS, PARADEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE PERMITAN REORDENAR LA VIALIDAD EN LAS ZONAS DE CONFLICTO VIAL DE LA CIUDAD.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: No Aplica.
Objetivo: No Aplica.
Características del proyecto
Objetivo(s): ORDENAR LAS PARADAS DE TRANSPORTE COLECTIVO Y REGULAR SITIOS DE TAXIS.
Estrategia(s): REUBICAR PARADAS DE TRANSPORTE COLECTIVO Y SITIOS DE TAXIS.
Acciones de concertación con la sociedad:
ORGANIZACIÓN CON TRANSPORTISTAS PARA USO ADECUADO DEL MEDIO COLECTIVO.
Beneficio social y/o económico
DESCONGESTIONAMIENTO VIAL EN PARTE CENTRO DEL MUNICIPIO.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 1,800.0
FEDERAL FONDO IV 1,800.0 450.0 450.0 450.0 450.0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DTM-P1-03
Nombre del indicador:
ACUERDOS CON TRANSPORTISTAS
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
X Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: ACUERDOS/100
ACUERDOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: OFICIOS
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
56
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DTM-
P1-04 Nombre COLABORAR EN LA CREACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.1 POLICIA
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.
Estrategia: CUMPLIR CON LAS RESPONSABILIDADES BÁSICAS EN MATERIA DE TRÁNSITO Y VIALIDAD, INVOLUCRANDO CORRESPONSABLEMENTE A LA CIUDADANÍA Y GARANTIZANDO SU INTEGRIDAD FÍSICA.
Línea de acción COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL RESPECTIVO, CONSIDERANDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y METAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN CADA EJERCICIO FISCAL.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): REALIZACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL EN CONJUNTO CON LAS DIRECCIONES QUE INTEGRAN LA SSPYTM.
Estrategia(s): REALIZACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Acciones de concertación con la sociedad:
CREACION DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LA DIRECCION.
Beneficio social y/o económico
MEJORAMIENTO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 10.0
FEDERAL FONDO IV 10.0 10.0 0 0 0
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DTM-P1-04
Nombre del indicador:
CREACION DE PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
X Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
X Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: POA REALIZADO
POA 1
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
1 1 1 1
Glosario:
Fuente de información: PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Observaciones:
Programa Operativo Anual (POA) 2015.
57
Proyecto de Institucional
Número: SSPYTM-DTM-P1-05
Nombre APLICACIÓN DE OPERACIÓN CORRESPONDIENTES AL SERVICIO DE TRANSPORTE.
C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l
Finalidad: 1 GOBIERNO
Función: 1.7 ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR
Subfunción: 1.7.1 POLICIA
Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Eje rector: II PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: MEJORAR LA VIALIDAD Y EL TRÁNSITO MUNICIPAL CON ACCIONES PREVENTIVAS DE MOVILIDAD SEGURA.
Estrategia: COLABORAR COORDINADAMENTE EN LAS ACCIONES DE MOVILIDAD SEGURA CON LAS INSTANCIAS ESTATAL Y FEDERAL.
Línea de acción
COORDINARSE CON LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARA LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL VIGENTE AL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS CON Y SIN ITINERARIO FIJO, ASÍ COMO DE CARGA EN SUS DIFERENTES MODALIDADES, BAHÍAS DE TRANSPORTE, SEÑALIZACIÓN DE PARADAS Y CASETAS.
Alineación con el programa indicado en Plan Municipal de Desarrollo 2013 - 2015
Programa: NO APLICA.
Objetivo: NO APLICA.
Características del proyecto
Objetivo(s): COORDINACIÓN CON EL TRANSPORTE COLECTIVO PARA RESPETAR SEÑALIZACIONES Y MEDIDAS PREVENTIVAS DEL TRANSPORTE.
Estrategia(s): ESTRUCTURACIÓN DE PARADAS Y CASETAS, BAHÍAS DE TRANSPORTE.
Acciones de concertación con la sociedad:
HACER QUE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE COLECTIVOS RESPETEN LOS DERECHOS DE LOS PEATONES.
Beneficio social y/o económico
CUIDADO PARA LOS PEATONES.
Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)
Rubro Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)
Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre
Total 50.0
FEDERAL FONDO IV 50.0 12.5 12.5 12.5 12.5
Observaciones
Ficha técnica del indicador
Clave: SSPYTM-DTM-P1-05
Nombre del indicador:
OPERACIONES DEL SERVICIO DE TRANSPORTE.
Tipo: X Estratégico
De Gestión
Sentido de la medición:
X Ascendente
Descendente
Regular
Dimensión:
X Eficiencia
X Eficacia
Calidad
Economía
Frecuencia de medición:
Mensual
Bimestral
Trimestral
Semestral
X Anual
Otro:
Definición del indicador:
ACTUACIÓN CORRECTIVA SIGNIFICATIVA QUE REDUNDE EN LA ESTABILIZACIÓN DE COSTUMBRES QUE TENGA COMO RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES ASÍ COMO HABITO DE PRACTICAS POCO COMUNES.
Método de cálculo: Unidad de
medida
Línea base Meta 2015 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio
Tasa de variación Otro:
Fórmula de cálculo: ACUERDOS/100
ACUERDOS 100%
Programación de la meta 2015 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
25% 50% 75% 100%
Glosario:
Fuente de información: PARTE DE NOVEDADES
Observaciones: