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NIT. 890500622 - 6 www.ufps.edu.co Av. Gran Colombia No. 12E-96 Colsag Teléfono: 5776655 Cúcuta - Colombia PROGRAMAS OFICIALES UFPS FORMATO ESPECIAL A. ASPECTOS GENERALES FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ACADÉMICO: MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS CÓDIGO: 226 FUNDAMENTACIÓN DEL PROGRAMA La propuesta curricular del programa Maestría en Gerencia de Empresas, se fundamenta en los objetivos misionales de la Universidad, en la concepción del capital humano como aspecto esencial para la perdurabilidad de las organizaciones y en el aspecto representativo de la educación, desde el que se cuenta con talento humano y ciencia (Espinoza & Loyola, 1997); de igual forma, se sustenta en la necesidad de fortalecer el vínculo entre la investigación científica y el sector productivo como resultado del mejoramiento de la calidad de los procesos académicos, de la producción investigativa de la universidad, y el papel activo en la discusión y presentación de escenarios posibles a los problemas que la sociedad presenta. De esta manera, la formación gerencial conduce al conocimiento pertinente y necesario de la formación de gerentes con valores y compromisos, que hoy en día son trascendentales, en el campo empresarial, social y económico a nivel nacional e internacional. OBJETIVOS DEL PROGRAMA Objetivos generales del Programa: Desarrollar competencias y destrezas en la aplicación de herramientas metodológicas para la investigación, que permitan desde su contexto explicar las múltiples realidades empresariales y organizacionales locales, regionales, nacionales e internacionales. Proporcionar los lineamientos conceptuales, metodológicos y didácticos que les permita a los estudiantes desarrollar las líneas de investigación del programa. Fortalecer y mejorar la pertinencia social, académica, política, económica y ética de los estudiantes con miras a incrementar su potencial de integración a redes, círculos

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PROGRAMAS OFICIALES UFPS

FORMATO ESPECIAL

A. ASPECTOS GENERALES

FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ACADÉMICO: MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS

CÓDIGO: 226

FUNDAMENTACIÓN DEL PROGRAMA La propuesta curricular del programa Maestría en Gerencia de Empresas, se fundamenta en los objetivos misionales de la Universidad, en la concepción del capital humano como aspecto esencial para la perdurabilidad de las organizaciones y en el aspecto representativo de la educación, desde el que se cuenta con talento humano y ciencia (Espinoza & Loyola, 1997); de igual forma, se sustenta en la necesidad de fortalecer el vínculo entre la investigación científica y el sector productivo como resultado del mejoramiento de la calidad de los procesos académicos, de la producción investigativa de la universidad, y el papel activo en la discusión y presentación de escenarios posibles a los problemas que la sociedad presenta. De esta manera, la formación gerencial conduce al conocimiento pertinente y necesario de la formación de gerentes con valores y compromisos, que hoy en día son trascendentales, en el campo empresarial, social y económico a nivel nacional e internacional. OBJETIVOS DEL PROGRAMA Objetivos generales del Programa:

Desarrollar competencias y destrezas en la aplicación de herramientas metodológicas para la investigación, que permitan desde su contexto explicar las múltiples realidades empresariales y organizacionales locales, regionales, nacionales e internacionales.

Proporcionar los lineamientos conceptuales, metodológicos y didácticos que les permita a los estudiantes desarrollar las líneas de investigación del programa.

Fortalecer y mejorar la pertinencia social, académica, política, económica y ética de los estudiantes con miras a incrementar su potencial de integración a redes, círculos

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académicos, comunicación de saberes y su contribución a la promoción de equidad y justicia.

Generar contextos de investigación que desde una postura crítica adopten una propuesta proactiva en la construcción de modelos gerenciales que impacten positivamente en la resolución de la problemática organizacional.

Objetivos específicos del Programa:

Comprender e interpretar marcos conceptuales, metodologías, informes de resultados científicos y propuestas de gestión sobre la realidad empresarial, construcción y administración de modelos en las organizaciones, asociada a la realidad y necesidades de varios sectores públicos y privados, industriales, comerciales y de servicios.

Justificar, discutir e ilustrar con argumentos científicos, conceptuales, legales y axiológicos la gerencia empresarial como objeto de estudio apropiado para la investigación, la planificación, la perdurabilidad y el aprovechamiento sostenible de los recursos.

Perfilar ciudadanos responsables e investigadores, con solvencia académica para incorporar conceptos y leyes de la gerencia, normas de la legislación gerencial y principios axiológicos en sus acciones personales, actividades laborales, decisiones o actuaciones específicas de naturaleza directiva, ejecutiva y administrativa.

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MALLA CURRICULAR

Malla Curricular Maestría en Gerencia de Empresas:

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B. CONTENIDOS POR ASIGNATURA

CICLO I

UNIDAD DE ESTUDIO

Entorno económico y gerencial.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Teoría de las organizaciones y tendencias de la gerencia. UNIDAD II. Teoría económica. UNIDAD III. Los mercados y los precios. UNIDAD IV. Fundamentos del consumo. UNIDAD V. La teoría del productor; la empresa y la estructura de mercado. UNIDAD VI. Los mercados de bienes y servicios. UNIDAD VII. La gestión gerencial en mercados de competencia perfecta. UNIDAD VIII. El Mercado de divisas, el enfoque de activos. UNIDAD IX. Tipos de cambio e intervención de los mercados de divisas. UNIDAD X. Política económica y bienestar.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Besanko, D., Dranove, D., Shanley, M., & Schaefer, S. (2009). Economics of strategy. John

Wiley & Sons.

Coase, Ronald (1937) La Naturaleza de la Empresa, en Williamson y Winter.

Gardner Roy (1995) Juegos para empresarios y economistas, Antoni Bosch.

Kreps David (1990) Teoría microeconómica, McGraw Hill.

Krugman, P., & Obstfeld, M. (2001). Economía Internacional: Teoría y Política. Pearson-

Addison Wesley, Capıtulo, 7, 173-184.

Nicholson, Walter (1997) Teoría Macroeconómica, McGraw Hill.

Roberts John (2004) La Empresa Moderna, Antoni Bosch.

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Shy Oz (1999) Industrial Organization. Theory and applications, MIT Press, Valdaliso Jesús

Maria y Santiago López (2007) Historia Económica de la Empresa, Critica.

Stiglitz Joseph (1995) Economía, Critica.

Winter, S. G. (1996). Coase, la competencia y la corporación. Oliver Williamson y Winter

Sidney (comps.), La naturaleza de la empresa. Orígenes, evolución y desarrollo, México,

FCE, 248-270.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Geoeconomía.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. El Estado, las instituciones y la política mundial en el entorno empresarial. UNIDAD II. Análisis culturales para la negociación. UNIDAD III. Gestión de las Organizaciones Internacionales. UNIDAD IV. Generalidades de la Geoeconomía. UNIDAD V. Inicios del comercio internacional. UNIDAD VI. Crecimiento y Desarrollo Económico. UNIDAD VII. Geoeconomía Territorial. UNIDAD VIII. Integración Europea, asiática, africana, oceánica. UNIDAD IX. Sistema Financiero Mundial.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Fukuyama, F. (2006). America at the Crossroads. Democracy, Power and the

Neoconservative Legacy. New Heaven and London: Yale University Press.

Held, D. and Macgrew, A. (2001): The global transformations reader. Polity Press.

Kagan, R. (2008): El retorno de la historia y el fin de los sueños. Ed. Taurus, Madrid,

España.

Lorot P. (1999): Introduction a la Géoéconomie. Económica, Paris, Francia.

Montenegro, J. L. C. (2010). De la geopolítica a la geoeconomía: ¿Una forma virtual de

colonización? Revista CIFE: Lecturas de Economía Social, 12(16), 79.

Palacio Salazar, Ivarth. (2010). Colombia frente a la Globalización. Editorial Universidad

del Rosario, Bogotá. 181 páginas.

Porter, M. E. (1991). La ventaja competitiva de las naciones.

Stiglitz, Joseph E. (2007). El malestar en la globalización. Talleres Gráficos de Palgraphic,

S.A Madrid, España. 321 páginas.

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Stiglitz, Joseph E. Cómo hacer que funcione la globalización. Editora Aguilar, Altea,

Taurus, Alfaguara, S.A, Bogotá, Colombia.

Tugores Ques, Juan. (1994). “Economía Internacional. Globalización e integración

regional”; Madrid, Mac-Graw Hill.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Negociación y mediación organizacional.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Sistema internacional niveles de análisis: macro; meso; micro. UNIDAD II. Conflicto, negociación y mediación. UNIDAD III. Cooperación internacional: modalidades; instrumentos. UNIDAD IV. Negociación: modelos, límites; alcances; estrategias; comportamiento. UNIDAD V. Matriz de negociación de intereses. UNIDAD VI. Enfoque BATS. UNIDAD VII. Enfoque HARVARD.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Axelrod, R., & Keohane, R. O. (1985). Achieving cooperation under anarchy: Strategies

and institutions. World politics, 38(01), 226-254.

Gobernanza multinivel, democracia y cooperación internacional. (2012). Retrieved May

25, 2016, from https://www.centrodeestudiosandaluces.es/datos/factoriaideas/A2012_

Gobernanza.pdf

Lederach, J. P. (1997). Enredos, pleitos y problemas. Una guía práctica para ayudar a

resolver conflictos.

Núñez Varón, Jaidivi (1998) Manual práctico de mediación ASIPI, Legis.

Rosenau, James, Cambio y Complejidad, Revista Análisis político. Universidad Nacional de

Colombia.

Ruano de la Fuente, J. M. (2002, October). La gobernanza como forma de acción pública

y como concepto analítico. In VII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del

Estado y de la Administración Pública (pp. 1-9).

Silva, L. C. (2007). El proceso de negociación del TLC Colombia-Estados Unidos. Colombia

Internacional, (65), 112-133.

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Uprimny Yepes Rodrigo Usos y abusos de la Justicia Transicional en Colombia

En:http://www.dejusticia.org/index.php?modo=interna&tema=justicia_transicional&pu

blicacion=352.

Ury William (2000) alcanzar la paz. Diez caminos para resolver conflictos en la casas, el

trabajo y en el mundo. Paidos B. Aires.

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CICLO II

UNIDAD DE ESTUDIO

Desarrollo y Capital Social.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Los contextos y la discusión sobre el desarrollo. UNIDAD II. Desarrollo y política económica. UNIDAD III. Desarrollo y políticas ambientales. UNIDAD IV. La gestión del desarrollo territorial. UNIDAD V. Contextos y discusión sobre el desarrollo y el capital social. UNIDAD VI. Relaciones entre desarrollo y capital social. UNIDAD VII. Capital social y territorio (casos temáticos en relaciones territoriales). UNIDAD VIII. Liderazgo y construcción del capital social.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Aguirre, A., & Pinto, M. (2006). Asociatividad, capital social y redes sociales. Revista Mad,

(15), 74-92.

Betancourt Garcia, M. (2004). Teorías y enfoques del Desarrollo. Escuela Superior de

Administración Pública. Programa de Administración Pública Territorial. Bogotá. 295pp.

Moncayo Jiménez, E. (2004). Nuevos enfoques del desarrollo territorial: Colombia en una

perspectiva latinoamericana. Coediciones.

Ossa E. Carlos 2000. El capital social en Colombia una oportunidad. Economía colombiana

y coyuntura política Revista de la CGR.

Soja, E. W. (2008). Postmetrópolis. Estudios críticos sobre las ciudades y las regiones.

Madrid.

Torres, C. A. (2009). Ciudad informal colombiana: barrios construidos por la gente. Santa

Fe de Bogotá. Editorial Unal.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Prospectiva y escenarios.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Tendencias y megatendencias. UNIDAD II. Escenarios globales – BRIC’S – CIVETS. UNIDAD III. Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. UNIDAD IV. La tecnología como estrategia. UNIDAD V. Prospectiva estratégica. UNIDAD VI. Estructura de la Prospectiva estratégica.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Aaltonen, M. (Ed.). (2007). The third lens: Multi-ontology sense-making and strategic

decision-making. Ashgate Publishing, Ltd.

Ackoff Russell, L. (1993). Rediseñando el futuro. Limusa. México.

Acuña, A. E., & Hott, I. K. (1990). Métodos y técnicas de investigación: prospectiva para la

toma de decisiones. Funturo.

Baena Paz, G. (2005). Construcción del pensamiento prospectivo, México, Ed.

Glenn, J. C., & Gordon, T. J. (2006). Estado del futuro 2005. Universidad Externado de

Colombia, Facultad de Administración de Empresas, Centro de Pensamiento Estratégico

y Prospectiva.

Godet, M. (1996). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Laboratoire

d'Investigation Prospective et Stratégique.

Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Boston: Harvard Business

School Press. Huselid, MA 1995. The impact of human resource management practices

on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of

Management JournaL, 38, 635-672.

Helmer, O., & Helmer-Hirschberg, O. (1983). Looking forward: a guide to futures research.

Sage Publications, Inc.

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Lévy, M. (1973). Shaping the future: Gaston Berger and the concept of prospective. A.

Cournand (Ed.). New York: Gordon and Breach Science Publishers.

Tortosa, J. M., & Bas, E. (1999). Prospectiva; Herramientas para la gestión estratégica del

cambio.

Van der Heijden, K. (2011). Scenarios: the art of strategic conversation. John Wiley &

Sons.

Van der Heijden, K., & tr Jolly, J. C. (1998). Escenarios: el arte de prevenir el futuro.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Modelización Gerencial.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Gestión de niveles de información. UNIDAD II. Criterios de seguridad y control. UNIDAD III. Indicadores de gestión empresarial. UNIDAD IV. Modelos computacionales de gestión empresarial. UNIDAD V. Control integrado de las actividades del negocio apoyando a la toma de decisiones.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Beltrán, J. J. M. Indicadores de gestión, una herramienta para lograr la competitividad

(1999) Bogotá. Colombia, 3R Editores.

Caicedo, C. H., Castañeda, W., & Pacheco, J. C. (2002). Indicadores integrales de gestión.

Bogotá, DC: Mc Graw Hill.

Gitman, L. J. (2000). Administración financiera básica.

Goodstein, L., Nolan, T., & Pfeiffer, J. W. (2001). Planeación estratégica aplicada. Editorial

McGraw-Hill. Colombia, 2.

Kaplan, R. S., & David, P. (2000). Norton (2002). Cuadro de Mando Integral: The balanced

Scorecard, segunda edición, España: Gestión.

Lorino, P. (1993). El control de gestión estratégico. La gestión por actividades. Alfaomega

Marcombo. México, 1-5.

Mallo, C., & Merlo, J. (1995). Control de gestión y control presupuestario. Madrid:

McGraw-Hill.

Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El proceso estratégico: conceptos,

contextos y casos. Pearson Educación.

Morant, J. L., Ribagorda, A., Sancho, J., Pastor, J., & Sarasa, M. A. (1994). Seguridad y

protección de la información. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid.

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Yves, D., & Gerard, R. (1992). Manual de Control de gestión. Ediciones Díaz de Santos, SA.

}

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UNIDAD DE ESTUDIO

Ecoeficiencia.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Introducción a la ecoeficiencia, historia. UNIDAD II. Conceptos generales. UNIDAD III. Ecoeficiencia empresarial. UNIDAD IV. Indicadores de ecoeficiencia. UNIDAD V. Análisis de ciclo de vida. UNIDAD VI. Green marketing y la gerencia. UNIDAD VII. Innovación empresarial. UNIDAD VIII. Eficiencia energética. UNIDAD IX. Principales medidas de ahorro y eficiencia energética. UNIDAD X. Energías renovables. UNIDAD XI. Norma ISO 50001.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Ariza Buenaventura, D., León Paime, F., & Gómez Villegas, M. (2006). Una aproximación

a los perfiles ambientales de la empresa. Innovar, 16(28), 67-74.

Bermejo, R. (2005). La gran transición hacia la sostenibilidad: Principios y estrategias de

economía sostenible (Vol. 205). Los libros de la Catarata.

Initiative, G. R. (2011). G3 Sustainability Reporting Guidelines, Version 3.1 Amsterdam:

Global Reporting Initiative.

Leal, J. (2005). Ecoeficiencia: marco de análisis, indicadores y experiencias. CEPAL.

Lehni, M. (1999). El medio ambiente como factor clave de competitividad. Ecoeficiencia.

Eco-eficiencia, los negocios en el próximo milenio, 23-28.

Müller, K., & Sturm, A. (2001). Standardized eco-efficiency indicators. Aoyama Audit

Corporation.

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Schmidheiny, S., & Zorraquin, F. (1995). World Business Council for Sustainable

Development (WBCSD). 1992. Changing Course: A Global Business Perspective on

Development and the Environment.

Van Hoof, B., Monroy, N., & Saer, A. (2008). Produccion mas limpia: Paradigma de gestion

ambiental.

Verfaillie, H. A., & Bidwell, R. (2000). Medir a eco-eficiência: um guia para comunicar o

desempenho da empresa. Londres: World Business Council for Sustainable Development.

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CICLO III

UNIDAD DE ESTUDIO

Estrategia competitiva y corporativa.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Generalidades sobre la gerencia estratégica. UNIDAD II. Origen y evolución de la gerencia estratégica. UNIDAD III. El proceso de la gerencia estratégica. UNIDAD IV. Formulación, ejecución y evaluación de la estrategia. UNIDAD V. Matrices de apoyo en el diseño de gerencia estratégica.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Betancourt, J. R., & José, R. (2006). Gestión estratégica. Navegando hacia el cuarto

paradigma.

David Fred, R. (1994). La Gerencia Estratégica. Novena reimpresión, serie empresarial,

Editorial Legis. Colombia.

Francés, A. (2006). Estrategia y planes para la empresa: con el cuadro de mando integral.

Pearson Educación.

Godet, M. (1993). Estrategia y Gestión Competitiva, de la anticipación de la acción,

Manual de Prospectiva y Estrategia.

Handscombe, R. S., & Norman, P. A. (1992). Liderazgo estratégico: los eslabones perdidos.

McGraw-Hill.

Hax, A. C. (2004). Estrategias para el liderazgo competitivo. Ediciones Granica SA.

Hax, A. C., & Majluf, N. S. (1984). Strategic management: an integrative perspective.

Hax, A. C., & Majluf, N. S. (1993). Gestión de empresa con una visión estratégica. Dolmen.

Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Exploring corporate strategy: Text and

cases. Pearson Education.

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Koontz, H., & O'Donnell, C. (1961). Principios de dirección de empresas: un análisis de las

funciones directivas. McGraw-Hill.

Porter, M. (2004). Estrategia competitiva. Elsevier Brasil.

Porter, M. E., Campos, E. B., Moreno, C. M., & Sánchez, M. P. S. (2010). Ventaja

competitiva: creación y sostenibilidad de un rendimiento superior.

Van Der Erve, M. (1990). El futuro de la gerencia. Legis Fondo editorial.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Finanzas corporativas y banca de inversiones.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Consideraciones generales. UNIDAD II. Financiamiento a largo plazo. UNIDAD III. Inversiones a largo plazo. UNIDAD IV. Gestión basada en el valor. UNIDAD V. Gestión de tesorería o corto plazo.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielsen, B. R. (2013). Fundamentos de administración

financiera. México DF.

Bodie, Z., & Merton, R. C. (2003). Finanzas. Pearson Educación.

Brealey, R. A., Myers, S. C., & Marcus, A. J. (1996). Fundamentos de finanzas corporativas

(Vol. 1). McGraw-Hill.

Chain, N. S. (2007). Proyectos de inversión: formulación y evaluación. Pearson Educación.

Cruz, J. S., Navarro, J. V., & Corchuelo, J. S. R. (2001). Finanzas corporativas: Valoración,

política de financiamiento y riesgo. International Thomson Editores.

Dumrauf, G. L. (2003). Finanzas corporativas. Grupo Guía.

García, O. L., & León, Ó. (1999). Administración financiera fundamentos y aplicaciones.

Impreso en Medellín.

Gitman, L. J. (2007). Principios de administración financiera.

Gitman, L. J., & Ramos, E. N. (2003). Principios de administración financiera. Pearson

educación.

Marcial, C., & Córdoba, M. (2012). Gestión financiera. Bogotá Ecoe Ediciones.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Seminario de Investigación.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Generalidades de la Investigación. UNIDAD II. Enfoques epistemológicos. UNIDAD III. Metodología cualitativa. UNIDAD IV. Metodología cuantitativa. UNIDAD V. Métodos mixtos.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Arenas, C., & Arenas, A. C. (2009). Métodos mixtos de investigación: integración de la

investigación cuantitativa y la investigación cualitativa. Investigar Magisterio,.

Coffey, A., & Atkinson, P. (2003). Encontrar el sentido a los datos cuantitativos.

Estrategias contemporáneas de investigación.

Flick, U. (2004). Introducción a la investigación cualitativa (T. del Amo, Trad.). Madrid:

Morata. (Trabajo original publicado en 2002).

Kornblit, A. L., & Beltramino, F. G. (2004). Metodologías cualitativas en ciencias sociales:

modelos y procedimientos de análisis. Editorial Biblos.

Martínez, M. (1998). La investigación cualitativa etnográfica en educación. Bogota:

círculo de lectura alternativa.

Rodríguez, J. M. (2011). Métodos de investigación cualitativa. Revista de Investigación

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Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Fundamentos de investigación cualitativa. Técnicas y

procedimientos para desarrollar Teoría Enraizada.

Vasilachis, I. (2006). Estrategias de investigación cualitativa Barcelona. España: Gedisa Ed.

Walker, R. (1997). Métodos de investigación para el profesorado. Ediciones Morata.

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Yacuzzi, E. (2005). El estudio de caso como metodología de investigación: teoría,

mecanismos causales, validación (No. 296). Serie Documentos de Trabajo, Universidad

del CEMA: Área: negocios.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Electiva I: Relaciones comerciales e internacionales.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Introducción y generalidades - globalización de la economía. UNIDAD II. El marketing en las organizaciones. UNIDAD III. Diferencias entre países. UNIDAD IV. Estrategia y negocios internacionales. UNIDAD V. Los mercados regionales. UNIDAD VI. Términos de negociación internacional. UNIDAD VII. Marco institucional del comercio exterior colombiano. UNIDAD VIII. Importaciones. UNIDAD IX. Exportaciones. UNIDAD X. Cambios internacionales.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Ávila, m. F. (2001). Tácticas para la Negociación Internacional: Las Diferencias Culturales.

Trillas.

Barber, J. P., & Darder, F. L. (2004). Dirección de empresas internacionales. Pearson

Educación.

Colaiacovo, J. L., & Colaiácovo, J. L. (1991). Negociación y contratación internacional (No.

G COLAn).

Daniels, J. D. R., Sullivan, L. H., Carrión, D. P. S., & Angel, M. (2004). Negocios

Internacionales: ambientes y operacionales.

Francés, A. (2001). Estrategia para la empresa en América Latina. Ediciones IESA.

Hill, C. W., & Garcia Lozano, B. (2001). Negocios internacionales: competencia en un

mercado global.

Hill, W. L. (2003). Charles: Negocios Internacionales. Competencia en el Mercado Global.

Editorial. Mc. Graw. Hill. Tercera y Sexta Edición. USA, 2007.

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Keegan, W. J. G., Keegan, M. C. W. J., Green, M. C., Sordo, G., Sordo, J. B. B. G., Reynaud,

G., & Rico, R. R. (2009). Marketing internacional/Global marketing (No. 658.8 (100)).

Prentice Hall.

Ocampo, J. A. (1984). Colombia y la economía mundial, 1830-1910. Siglo Veintiuno.

Villar, L., & Esguerra, P. (2005). El comercio exterior colombiano en el siglo XX. Borradores

de Economía, (358).

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CICLO IV

UNIDAD DE ESTUDIO

Gestión de la Innovación.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Gestión de la Innovación. UNIDAD II. Evolución y perspectivas de la Innovación. UNIDAD III. Estrategias primer eje. UNIDAD IV. Estrategias segundo eje. UNIDAD V. Estrategias tercer eje.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Freeman, C. (1975). La teoría económica de la innovación industrial. Alianza Editorial,

Madrid, 403 pp.

Hwang, V. W., & Horowitt, G. (2012). The Rainforest: The secret to building the next

Silicon Valley (p. 304). Los Altos Hills, California: Regenwald.

Mowery, D. C., & Rosenberg, N. (1991). Technology and the pursuit of economic growth.

Cambridge University Press.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2013). Business model generation: a handbook for

visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.

Pere, E. C., & Jaume, V. P. (1997). Tecnología e innovación en la empresa, dirección y

gestión. Ediciones UPC. Barcelona.

Razgaitis, R. (2009). Valuation and Dealmaking of Technology-Based Intellectual Property:

Principles, Methods and Tools. John Wiley & Sons.

Rothwell, R. (1994). Industrial innovation: success, strategy, trends. The handbook of

industrial innovation, 33-53.

Yock, P. G., Zenios, S., Makower, J., Brinton, T. J., Kumar, U. N., Kurihara, C. Q., & Watkins,

F. J. (2015). Biodesign. Cambridge University Press.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Estrategia internacional.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. Fundamentos de los negocios internacionales. UNIDAD II. Ámbitos sociocultural, político y económico. UNIDAD III. Inversión extranjera directa. UNIDAD IV. Multinacionales. UNIDAD V. Negociaciones y diplomacia. UNIDAD VI. Evaluación y selección de países. UNIDAD VII. Estrategias de colaboración. UNIDAD VIII. Estrategias de control.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Ball, D. A., McCulloch, W. H., & Quiñonez, A. D. (1997). Negocios internacionales: introducción y aspectos esenciales. McGraw-Hill. Bedoya, G. S. (1996). Economía internacional. Universidad Icesi. Daniels, J. D. R., Sullivan, L. H., Carrión, D. P. S., & Angel, M. (2004). Negocios Internacionales: ambientes y operacionales. Félix, A. H. (1999). Comercio y marketing internacional: modelo para el diseño estratégico. NORMA. Hill, C. W., & Garcia Lozano, B. (2001). Negocios internacionales: competencia en un mercado global. Petrella, R. (1996). Los límites a la competitividad. Cómo se debe gestionar la aldea global. Buenos Aires, Grupo de Lisboa, Universidad Nacional de Quilmes. Rugman, A., & Hodgetts, R. (2009). Negocios Internacionales, Un Enfoque de Administración Estratégica. Shapiro, Alan C. Multinational Financial Management. Taggart, J. H., Taggart, M. C. J. H., & Mc Dermott, M. C. (1996). La esencia de los negocios

internacionales (No. 382/T12iE).

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UNIDAD DE ESTUDIO

Seminario de trabajo de grado.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO UNIDAD I. El trabajo de grado desde la investigación. UNIDAD II. El proyecto de investigación. UNIDAD III. Diseño metodológico. UNIDAD IV. Técnicas de recolección y procesamiento de la información. UNIDAD V. Resultados esperados y ajustes procedimentales.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Adams, J., Khan, H. T., Raeside, R., & White, D. I. (2007). Research methods for graduate

business and social science students. SAGE Publications India.

Bunge, M. (2014). La ciencia, su método y su filosofía. Sudamericana.

Colciencias. (2008). Guía para la Presentación del Proyecto de Investigación.

Ferriols, R., & Ferriols, F. (2005). Escribir y publicar un artículo científico original.

Barcelona: Ediciones Mayo.

Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2010). Metodología

de la investigación. México: Editorial Mc Graw Hill.

Katz, M. J. (2009). From research to manuscript: a guide to scientific writing. Springer

Science & Business Media.

Tamayo, M. (2004). El proceso de la investigación científica. Editorial Limusa.

Thomas, A. B. (2006). Research concepts for management studies. Routledge.

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UNIDAD DE ESTUDIO

Electiva II: Gobernanza Corporativa.

CÓDIGO - PRE-REQUISITO

- TOTAL CRÉDITOS

3

H.P. Horas Presenciales

H.T. Horas Teóricas

32 H.T.I. Horas Trabajo Independiente

96 T.H. Total Horas

128 H.P. Horas Prácticas

0

CONTENIDO BÁSICO

UNIDAD I. Formulación teórica de la gobernanza corporativa. UNIDAD II. Aplicación de marketing en la gobernanza corporativa. UNIDAD III. Gobernanza corporativa y sustentabilidad. UNIDAD IV. Buenas prácticas de la gobernanza corporativa. UNIDAD V. Gobernanza corporativa en la competitividad

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Carrillo, E. F. P. (2009). Gobierno corporativo y responsabilidad social de las empresas.

Elena Fátima Pérez Carrillo.

Contreras, F. A. G., & Garnica, J. R. V. (2008). El gobierno corporativo: consideraciones y

cimientos teóricos. Cuadernos de Administración, 21(35), 93-126.

Correa, M. E., Flynn, S., & Amit, A. (2004). Responsabilidad social corporativa en América

Latina: una visión empresarial (Vol. 85). United Nations Publications.

Fernández, J. L. F. (2004). Finanzas y ética: la dimensión moral de la actividad financiera

y el gobierno corporativo (Vol. 1). Univ Pontifica Comillas.

Núñez, G., Oneto, A., & de Paula, G. (2009). Gobernanza corporativa y desarrollo de

mercados de capitales en América Latina. CEPAL.

Perdiguero, T. G., & Reche, A. G. (Eds.). (2005). La responsabilidad social de las empresas

y los nuevos desafíos de la gestión empresarial (Vol. 52). Universitat de València.

Prats, J. (2005). De la burocracia al management, del management a la gobernanza. Las

transformaciones de las administraciones públicas de nuestro tiempo. Madrid: Instituto

Nacional de Administración Pública.

Segnestam, L., Aguilera Klink, F., Winograd, M., Farrow, A., Eade, J., Canter, L. W., &

McNeely, J. A. (2003). Indicators of environment and sustainable development: theories

and practical experience (No. P01 234). World Bank, Washington, DC (EUA).