Sono nato a Cefalù il 27 aprile del 1970, sono spo-sato e ho due figli.

A Gratteri, il mio paese, mi le-gano profondi vincoli affettivi e tenaci rapporti sociali con le vecchie e nuove generazioni. A Gratteri devo la mia formazione giovanile e i valori etico-civili ai quali sono stato educato.Credo nell’onestà e nella corret-tezza dei comportamenti; nell’in-sostituibile funzione sociale della famiglia, che intendo attiva, uni-ta, educante.Perseguo il rispetto assoluto della dignità della persona umana, qua-lunque ne sia il credo o l’appartenza. Ultimati gli studi superiori, ho conseguito la laurea in ingegne-ria civile presso l’Università degli Studi di Palermo.Dal 1999 dirigo l’Ufficio Tecnico del consorzio Acquedotto del Biviere.Politicamente sono un convinto militante del Partito Democratico, al quale da non pochi anni do il

mio modesto contributo, in qualità di segretario della sezione gratte-rese, lontano da ogni proposito di carriera e di potere. Da quasi quindici anni ricopro la carica di consigliere comunale, funzione, questa, che ho sempre concepito come impegno morale e servizio al cittadino. In questi anni ho capito che un buon amministratore deve sape-re ascoltare e dialogare con tutti, che in una piccola comunità come Gratteri occorre superare le divi-sioni, le appartenenze politiche, gli illogici “veti reciproci”, che bisogna fare fronte comune e impegnarsi, con determinazione, per vincere le difficili sfide che ci attendono. Di fatto, la lista “Uniti per Gratte-ri”, che mi onoro di rappresentare, incarna questa volontà di colla-borare; una volontà ampiamente condivisa, che valorizza capacità, competenze, esperienze individua-li e collettive diverse e le mette a servizio della nostra Comunità.

UNITI PER GRATTERIL I S T A C I V I C A

GIACOMOILARDO

CANDIDATO SINDACO

della lista

UNITI PER GRATTERI

PERCHÈ CI SIAMO UNITI PER GRATTERIQuesta è la vera promessa che tutti noi facciamo ai cittadini gratteresi, non le facili soluzioni ai grandi problemi ma il corag-gio e l’impegno nell’affrontare insieme le difficoltà quotidiane.E ciò perché siamo convinti, do-vendoci misurare con la concre-tezza dei complessi nodi strut-turali di un equilibrato sviluppo, che le divisioni, in una piccola comunità come la nostra, rap-presentano un ostacolo alla loro soluzione e sono causa, oltre che di immobilismo, di risentimenti personali e profonde lacerazioni del tessuto sociale del nostro pa-ese. L’unità, per converso, consen-tendo di responsabilizzare le ener-gie migliori in un clima più disteso e solidale, costituisce il presupposto fondamentale per recuperare or-gogliosamente i diritti di piena cit-tadinanza e, con essi, la possibilità concreta di individuare percorsi vir-tuosi che diano speranza alle nuove generazioni.

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L’azione amministrativa che intraprenderemo si ispirerà ai principi di trasparenza, efficienza, economicità e, soprattutto, di giustizia sociale.Proponiamo una linea di sviluppo del nostro Paese compatibile con la sua storia, con i monumenti che vi sorgono, con le sue qualità morfologiche. La nostra azione amministrativa sarà improntata, pertanto, alla salvaguardia dell’ambiente e del territorio, del patrimonio urbanistico-architettonico e alla valorizzazione del patrimonio culturale. Punto fondamentale del nostro programma è l’introduzione di strumenti di democrazia partecipativa che consentano di orientare le scelte e le priorità dell’azione amministrativa: solo con il contributo diretto dei cittadini alla formazione dei processi decisionali si possono attuare interventi più giusti e più vicini alle reali esigenze della comunità che si amministra. Occorre, poi, migliorare l’U.R.P., affinché il cit-tadino possa rivolgersi alla struttura pubblica ed ottenere precise ed immediate risposte;

Riteniamo nostro dovere prioritario sia man-tenere l’occupazione esistente sia intervenire per ridurre la disoccupazione e la sottoccupa-zione. Procederemo, pertanto, a riorganizzare e rinnovare tutti gli strumenti delle politiche attive del lavoro utilizzate dalle precedenti amministrazioni rendendole più idonee alle mutate esigenze di un mercato in continua evoluzione. Investiremo, in particolare, sulla formazione, che, a nostro avviso, costituisce la chiave di volta della politica del lavoro; forniremo ai giovani e ai disoccupati adeguati strumenti di orientamento.Un discorso a parte merita l’annosa que-stione della condizione di precariato dei la-voratori, oramai non più giovani, impiegati nel Comune. Occorre prendere seriamente in considerazione tutte le opportunità che la normativa vigente mette a disposizione delle Amministrazioni locali per incrementare oc-cupazione stabile, destinando investimenti per l’attivazione di varie occasioni di impiego e rispondendo ai bisogni sociali ancora insod-disfatti, nel rispetto della dignità di ciascun lavoratore.Nell’ambito della politica occupazionale che intendiamo promuovere, ci attiveremo per incoraggiare ogni concreta iniziativa impren-ditoriale atta a creare posti di lavoro, anche mediante agevolazioni in materia di imposte e tributi locali.

Il turismo svolge un ruolo strategico fonda-mentale ai fini dell’occupazione e della cre-scita economica di una comunità: oltre a sti-molare la domanda globale, l’attività turistica crea nuovi posti di lavoro, stimola i consumi, favorisce la nascita di nuove strutture ricettive, di infrastrutture e servizi.Gratteri ha una straordinaria vocazione turisti-ca, che pure stenta ad affermarsi, nonostante gli sforzi delle passate amministrazioni.D’altra parte, i connotati tradizionali della no-stra realtà sono quelli di un paese ad econo-mia agricolo-forestale-zootecnica, che non ha avuto le giuste opportunità di potenziamento e sviluppo.La marginalità del paese rispetto al circuito dell’economia dominante ne ha preservato, tuttavia, il centro abitato e il territorio, che costituiscono oggi il punto di forza attorno a cui costruire un progetto di rilancio del nostro comune: ove dovesse venire meno questo pre-supposto, il grosso rischio sarebbe l’indiscri-minato saccheggio di questa enorme ricchez-za, perpetrato in nome di una imprecisata idea di sviluppo, che priverebbe definitivamente i Gratteresi della loro unica vera risorsa.

introdurre la diretta streaming dei Consigli Comunali, per dare l’opportunità a tutti i cittadini di controllare il lavoro dei loro rap-presentanti. Ad ogni Cittadino sarà data l’opportunità di verificare i risultati dell’azione ammi-nistrativa. Oltre agli adempimenti previsti dalla legge in materia di trasparenza e alla pubblicazione di tutti gli atti amministrativi all’albo pretorio telematico, è nostro inten-dimento documentare on-line l’attività della Giunta e dei Consiglieri Comunali. Ciò offri-rà agli elettori e ai cittadini l’opportunità di rendersi conto in tempo reale delle capacità gestionali dell’amministrazione nonché del-la complessità dei problemi e/o ostacoli che via via si presenteranno in corso d’opera.Meno conflitti più cooperazione: in questa direzione ci impegneremo sollecitando il contributo di tutte le associazioni sindacali, culturali, sportive e di categoria, delle quali valorizzeremo idee e capacità progettuali.

1. PRINCIPI GENERALI PARTECIPAZIONE - TRASPARENZA

2. LAVORO

3.TURISMO - AGRICOLTURA - ARTIGIANATOSiamo convinti che Gratteri debba puntare con forza a un turismo di qualità, che sia stretta-mente legato alla promozione del suo patri-monio artistico-architettonico, naturalistico ed ambientale.In continuità, pertanto, con le politiche turisti-co-ambientali già da tempo avviate: • definiremo di un programma di recupero

del centro storico che ne valorizzi la strut-tura topografica con particolare riguardo ai materiali usati per le pavimentazioni, l’illuminazione, l’arredo delle vie;

• incentiveremo gli investimenti per la ri-strutturazione delle abitazioni private;

• individueremo aree da destinare a par-cheggio (e di un’area da attrezzare per la sosta dei camper);

• provvederemo al risanamento delle zone periferiche.

Sarà inoltre necessario:• migliorare e potenziare i sistemi e le reti

di servizio e le strutture di accoglienza dei flussi turistici;

• interagire con gli operatori economici e le associazioni;

• sostenere la formazione delle professioni

turistiche;• promuovere iniziative sportive quali il

trekking e le passeggiate su sentieri locali con mountain bike.

Siamo altrettanto convinti, però, che nessun turismo si può sviluppare se non si innescano processi integrati di commercio, produzione artigianale e agro-silvo-pastorale. Il cammino da intraprendere deve portare, dunque, alla formazione di una rete attraverso la quale, dopo aver individuato gli obiettivi tramite riu-nioni di categoria e tavoli tecnici, si possa av-viare un virtuoso circuito produttivo che rilanci la nostra economia .A tal fine, sarà indispensabile instaurare più intensi e fattivi rapporti di collaborazione con l’Ente Parco, che dovrà diventare luogo prima-rio della partecipazione e svolgere un ruolo di promozione strutturato e riqualificato su scala regionale, nazionale, estera.Ci impegneremo, inoltre, perché il Parco non costituisca un freno delle attività legate allo sviluppo ecocompatibile della zona, bensì di-venti punto di riferimento per un’agricoltura biologica di qualità e per il rilancio delle attività artigianali e zootecniche.

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Particolare attenzione riserveremo agli an-ziani e ai giovani, i soggetti cioè che la spie-tata logica della produttività tende a margi-nalizzare perché non producono più o non producono ancora. Sia gli uni che gli altri, per il nostro progetto inclusivo, costituisco-no, invece, un’importante risorsa da valoriz-zare e coinvolgere. Promuoveremo, pertanto, incontri programmati giovani-anziani, per mettere proficuamente a confronto le nuove idee, i progetti e gli entusiasmi dei primi con il “sapere” e la saggezza dei secondi, custodi privilegiati della nostra memoria storica lo-cale.Servizi agli anziani-Solidarietà• Estenderemo ulteriormente il servizio

di assistenza domiciliare agli anziani e ai diversamente abili, incrementando il numero di operatori coinvolti.

• Sosterremo tutte le associazioni e i mo-vimenti che si impegnano nel sociale e nel volontariato.

• Ci attiveremo per dare in gestione, una volta ultimata, la casa di riposo.

La politica ambientale è un punto cardine e qualificante del nostro programma. La tutela e la salvaguardia dell’ambiente sono, infatti, una necessità irrinunciabile. Rivaluteremo, perciò, l’ampia cintura verde che circonda il nostro paese mediante il reim-pianto delle essenze forestali andate distrutte (pinete preesistenti); riqualificheremo il parco della “Grotta Grattara”, che dovrà diventare un fiore all’occhiello della nostra cittadina.Potenzieremo ed incentiveremo il servizio di raccolta differenziata porta a porta con un sistema di identificazione dell’utente e del-

4. SERVIZI SOCIALI

5. AMBIENTE – SOSTENIBILITA’la tipologia di rifiuto allo scopo di ridurne la quota destinata alle discariche, sempre più decentrate e lontane, circostanza quest’ulti-ma che determina l’incremento dei costi del servizio. A tal fine sarà opportuno individuare aree dove sarà possibile attuare il cosiddet-to “compostaggio di comunità” dell’umido opportunamente selezionato. Ma il nostro obiettivo finale è “rifiuti zero”. Un obiettivo a cui assegniamo, oltre che un alto significato civico ed educativo, anche un concreto valore economico: la riduzione dei costi del servizio.Rientra nel nostro progetto anche l’aper-

tura di un Ecopunto per la differenziata, un “negozio”che consentirà ai cittadini di “ba-rattare” i loro rifiuti (plastica, cartone e allu-minio) con beni di prima necessità, rendendo tangibili i benefici generati dal riciclo. Punteremo poi su una politica a sostegno delle fonti di energia rinnovabile, incentivan-do l’installazione di impianti fotovoltaici che contribuiranno a disegnare il profilo di una Gratteri moderna, orientata verso una gestio-ne delle risorse non riproducibili e decisa a sperimentare tecnologie innovative e a creare opportunità di crescita economica e di lavoro.

• Continueremo a mantenere attivo l’im-portantissimo servizio di prelievo ema-to-chimico.

Compatibilmente con le risorse finanziarie disponibili, continueremo a dare sostegno ai cittadini più bisognosi, sia attraverso l’istitu-zione di un fondo per l’erogazione di bonus gas, energia elettrica e telefono sia avanzan-do richieste specifiche di finanziamento di bonus socio-sanitari. Avvieremo, tramite il Piano di Zona, altri pro-getti e servizi a favore delle categorie svan-taggiate.Servizi ai giovaniResponsabilizzeremo i giovani, forza vitale della nostra comunità, il cui contributo non ci stancheremo di sollecitare attraverso in-contri culturali, iniziative di promozione di prodotti tipici locali, manifestazioni sportive e ludico-ricreative. Associazionismo e volontariato, dall’ambito sociale a quello della protezione civile, do-vranno costituire i naturali interlocutori della futura amministrazione, che assicura fin da

ora piena disponibilità all’ascolto e alla fatti-va collaborazione. Attenzione particolare riserveremo alle poli-tiche giovanili - regionali, nazionali ed euro-pee - al fine di promuovere e valorizzare le capacità individuali e di gruppo. Investiremo sulla formazione culturale e so-ciale dei nostri ragazzi, proponendo corsi di lingua durante i mesi estivi e un’attività di cineforum durante il periodo invernale. Cre-eremo, presso un locale comunale, un’ap-posita postazione per l’accesso gratuito a Internet.Ci adopereremo per offrire ai nostri bambini nuove opportunità di aggregazione attraver-so la realizzazione di una ludoteca presso un idoneo locale comunale. Ci impegneremo a riqualificare gli spazi ri-creativi esterni quali luoghi di incontro, sva-go e socializzazione.Istituiremo, in collaborazione con le Universi-tà e il CONI Regionale, un “Osservatorio per la Ricerca e la Valorizzazione del Talento dei Giovanissimi in ambito Sportivo e Scolastico”.

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L’impegno prioritario è di completare la casa di riposo degli anziani, per la quale è già stato approntato ed approvato il progetto esecutivo e si è in attesa del decreto di fi-nanziamento. Il completamento di questa im-portantissima opera pubblica e l’avvio della relativa gestione daranno alla popolazione anziana la possibilità di accedere a nuovi ser-vizi, costituiranno per i giovani un’occasione di lavoro. Altre opere in programma sono:• la realizzazione dell’impianto di illu-

minazione con tecnologia LED, per la quale è stato già ottenuto il finanzia-mento e si è in attesa dell’avvio delle procedure di appalto da parte dello spor-tello unico territoriale;

• la ristrutturazione e l’adattamento dei locali dell’ex macello comunale a Mu-seo civico etno-antropologico;

La struttura amministrativa deve essere orientata e organizzata secondo criteri di imparzialità, tra-sparenza e competenza. È nostro intendimento:• provvedere ad ammodernare la macchina

amministrativa al fine di snellire le proce-dure burocratiche in rapporto alle necessità dei cittadini;

• istituire un apposito sportello quale luogo d’incontro tra l’Amministrazione comunale e le istanze del cittadino;

• coprire i posti fondamentali della dotazione organica in atto vacanti;

• valorizzare le competenze dei dipendenti comunali con adeguati corsi di formazione.

Compatibilmente con la legislazione nazionale e regionale, verrà attenzionata la problematica re-lativa alla stabilizzazione dei precari, il cui lavoro è fondamentale per garantire il funzionamento di servizi essenziali.

• i lavori di risanamento dell’Abba-zia di San Giorgio, che prevedono il restauro conservativo del rudere, la realizzazione di scavi nei dintorni dell’abbazia e la creazione di servizi di base per i visitatori;

• i lavori di ampliamento del cimitero comunale, per il quale è già stato ap-prontato il relativo progetto definitivo di ampliamento, da finanziare anche attraverso la vendita preventiva dei loculi.

Si dovrà provvedere, inoltre, ad un mi-rato intervento di manutenzione stra-ordinaria degli impianti sportivi comu-nali siti in contrada “Pianura”, anche avanzando richiesta di finanziamento presso il CONI, al fine di assicurare ai giovani Gratteresi la possibilità di prati-care in loco l’attività sportiva.

8. LAVORI PUBBLICI – INVESTIMENTI

7. STRUTTURAAMMINISTRATIVA

Nel rispetto dell’ultimo esito referendario e in continuità con le scelte dalla passata Ammini-strazione, garantiremo la totale forma PUBBLI-CA del servizio.Va da subito programmata la ricerca di nuo-ve fonti di approvvigionamento, ad integra-zione dell’attuale portata idrica, assai ridotta nei mesi estivi-autunnali, al fine di assicu-rare ai cittadini la continuità dell’erogazione dell’acqua.E’ nostro intendimento, inoltre, procedere al rifacimento della rete idrica interna all’abita-

6. SERVIZIO IDRICO INTEGRATOto, allo scopo di ridurre al minimo fisiologico le perdite idriche, aggiornando il progetto esi-stente e portandolo a finanziamento. Ci attive-remo, altresì, per reperire le risorse finanziarie necessarie alla realizzazione della rete idrica nelle contrade Carbone-Rapputi.Atteso che in atto al Comune è stata rilasciata un’autorizzazione provvisoria allo scarico dei reflui, occorrerà celermente provvedere a rea-lizzare le opere occorrenti per il completamen-to, l’attivazione e la relativa gestione dell’im-pianto di depurazione comunale.

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Ci attiveremo con fondi nostri per risolvere i problemi relativi alla viabilità comunale ed eserciteremo un’azione di pressione presso gli Enti sovra-comunali per ciò che è di loro competenza.In particolare, ci adopereremo per eseguire i seguenti interventi: • manutenzione straordinaria delle vie

all’interno dell’abitato, nonché, nelle C.de Rapputi e Campella;

• manutenzione della viabilita di via Leo-naredo Sciascia con risistemazione del manto stradale e delle cunette. Posa in opera di dossi artificiali su manto stradale e realizzazione di una linea per la pubbli-ca illuminazione;

• manutenzione straordinaria di alcuni tratti della strada intercomunale Gratteri-Collesano;

• pavimentazione di alcune stradelle rurali;• potenziamento della segnaletica stradale

e della toponomastica all’interno e all’e-sterno del centro abitato.

La nostra scuola, come tutte le scuole dei piccoli comuni, ha pagato i tagli di un’indi-scriminata politica di riduzione dei costi di gestione con l’accorpamento di diverse clas-si, che limita, di fatto, le opportunità formative dei nostri ragazzi. Ci impegneremo, pertanto, a collaborare costantemente con l’Istituzione scolastica, supportandola con attività integrative che possano in qualche maniera ridurre e com-pensare il gap che i nostri ragazzi devono, loro malgrado, subire. Predisporremo speci-fici progetti finalizzati sia ad educare la loro

Nell’ottica di un’urbanistica dinamica, che dia risposte rapide e immediate alle esigenze della collettività, procederemo in prima battuta alla revisione delle norme tecniche e del regolamento edilizio del vigente PRG. Tale necessità di intervento sull’attuale strumento urbanistico è il primo passo per avviare un confronto sulle modifiche da apportare per soddisfare i bisogni vecchi e nuovi dei cittadini.

l’attività che intraprenderemo in questo set-tore sarà volta principalmente al recupero dell’identità culturale del nostro paese e alla valorizzazione della sua memoria storica. Ci proponiamo di:• sostenere le tradizioni popolari, attraver-

so protocolli d’intesa con il mondo della scuola, associazioni e circoli culturali;

• programmare incontri con Enti e Isti-tuzioni presenti nel territorio per pro-gettare, pianificare politiche culturali, definendo tempi, modalità, interventi e reperimento delle risorse;

• avviare e finanziare attività culturalmen-te significative, che non banalizzino e deformino il patrimonio storico ed etno-logico;

• potenziare il patrimonio della biblioteca comunale e creare al suo fianco una bi-blioteca multimediale;

• sostenere la cultura musicale e teatrale;

9. VIABILITA’ 10. SCUOLA

11. CULTURA E SPORT 12. GESTIONE DEL TERRITORIO• promuovere pubblicazioni di opere di

storia locale – memorie, biografie e pro-duzioni letterarie in dialetto o in lingua;

• promuovere incontri periodici con editori della provincia che, senza pretese diri-gistiche o semplici calcoli di mercato, possano sollecitare interessi e orientare le scelte;

• incoraggiare attività artistiche, culturali e ricreative (mostre, dibattiti, proiezioni cinematografiche).

Lo sport, competitivo o partecipativo, dovrà assumere anche a Gratteri un ruolo importan-te quale momento di aggregazione collettiva e di crescita civile, morale e sociale sociale. Si rende, quindi, necessario:• incentivare la pratica sportiva soste-

nendo società sportive, manifestazioni e partecipazioni ad eventi;

• risanare gli impianti sportivi comunali che devono ritornare ai livelli ottimali.

sensibilità etico-civile, sia a fornire strumenti di auto-orientamento per le scelte future; e ciò anche con il sostegno dell’associazionismo, segno importante, in una comunità piccola come la nostra, di solidarietà e volontà di fare. In materia di edilizia scolastica ci impegnia-mo a realizzare:• gli interventi di manutenzione ed ade-

guamento agli standard di sicurezza dell’edificio sito in piazzale Ungheria, già programmati e finanziati;

• una tensostruttura nel cortile esterno da adibire a palestra.

7. STRUTTURAAMMINISTRATIVA

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NOI CI METTIAMO LA FACCIA

GIACOMO ILARDOIngegnereNato a Cefalù (PA) il 27/04/1970

SANTORO FrancescoCommercialistaNato a Gratteri (PA) il 15/06/1957

SANTORO FRANCESCO CommercialistaNato a Gratteri (PA) il 15/06/1957

DI NOTO Rosmaria detta Rosmeri Diplomata in RagioneriaNata a Ueberlingen (D) l’8/11/1969

CASTELLI Rosario Giuseppe detto PinoImpiegatoNato a Cefalù (PA) il 24/04/1962

DRAGO DarioGraphic designerNato a Palermo il 18/04/1985

BROCATO RosariaDiplomata MagistraleNata a Cefalù (PA) il 23/04/1981

MARSIGLIA GiacomoDiplomato AlberghieroNato a Cefalù (PA) il 22/06/1992

CRISANTI Antonia detta AntonellaInsegnanteNata a Cefalù (PA) il 16/06/1979

MUFFOLETTO TeresaDottoressa in LeggeNata a Cefalù (PA) il 14/02/1968

CURCIO Rosario Salvatore detto SalvoAgente di commercioNato a Palermo il 10/01/1975

SERPEGINI CiroInfermiereNato a Gratteri (PA) il 07/08/1968

D’ANGELO Vincenzo Tecnico informaticoNato a Cefalù (PA) il 10/05/1974

TORNABENE GiacomoDiplomato in AgrariaNato a T. Imerese (PA) il 13/05/1988

PORCELLO ANTONELLAAvvocatoNata a Cefalù (PA) il 29/04/1974

CANDIDATI AL CONSIGLIO COMUNALE

CANDIDATO SINDACO ASSESSORI DESIGNATI

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QUANDO SI VOTACOME SI VOTASi vota domenica 9 giugno dalle ore 8:00 alle ore 22:00 e lunedì 10 giugno dalle 07:00 alle 15:00 presso i locali della scuola materna elementare e media siti in piazzale Ungheria.I cittadini di Gratteri iscritti nelle liste elettorali devono recarsi nella sezione indicata nella tessera elettorale personale che è stata loro già recapitata in occasione di precedenti con-sultazioni. Coloro che non l’avessero ricevuta, o l’avessero smarrita, possono ritirarla presso l’Ufficio Elettorale. All’elettore, previa esibizione della tessera elettorale e di un documento di identità munito di fotografia, verrà consegnata una scheda di per l’elezione del sindaco e del consiglio comunale. Da questa tornata elettorale è stata istituita la “preferenza di genere”. Gli elettori, oltre che scegliere il Sindaco tracciando una X sul riquadro con al suo interno il nome e cognome GIACOMO ILARDO, devono tracciare un X sul simbolo della listae quindi esprimere una o due preferenze per i candidati in consiglio a patto che siano esclusivamente della lista prescelta.Nel caso di espressione di due preferenze, esse dovranno riguardare candidature di sesso diverso, ma appartenti alla stessa lista, pena l’annullamento della seconda preferenza.È possibile inoltre votare disgiuntamente il sindaco di una lista e il candidato/i al consiglio di una lista diversa.Ecco qui di seguito un esempio:

Consigliere Maschio

Consigliere Femmina

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Candidato SindacoGIACOMO ILARDO. Ingegnere

Candidati al Consiglio Comunale:1) SANTORO Francesco

2) CASTELLI Rosario Giuseppe detto Pino 3) BROCATO Rosaria

4) CRISANTI Antonia detta Antonella5) CURCIO Rosario Salvatore detto Salvo

6) D’ANGELO Vincenzo7) DI NOTO Rosmaria detta Rosmeri

8) DRAGO Dario9) MARSIGLIA Giacomo

10) MUFFOLETTO Teresa11) SERPEGINI Ciro

12) TORNABENE Giacomo

Assessori designati:1) SANTORO Francesco2) PORCELLO Antonella

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