Upload
anca-preotu
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 1/52
PROIECT ACHIZIŢ I I
„Colier cu parfum”
-2012
CUPRINS
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 2/52
Cap 1. Motivaţie alegere produs
Cap 2. Descrierea produsului. Piaţa ţintă. Profilulconsumatorului. Concurenţi
Cap 3. Previziunea vânzărilor
Cap 4. Alegerea amplasării şi a spaţiului de producţie
Cap 5. Achiziţii în afara producţiei
Cap 6. Descrierea fluxului tehnologic
Cap 7. Determinarea necesarului de utilaje şi implicit a
investiţiilor în mijloace fixe pentru a putea realiza producţia
previzionată
Cap 8. Furnizori de utillaje
Cap 9. Determinarea necesarului de materii prime
Cap 10. Determinarea necesarului de personal şi a fondului desalarii
Cap 11. Calculul costului de producţie
Cap 12. Stabilirea preţului de vânzare pe baza costului
Cap 13. Calculul producţiei critice şi al cifrei de afaceri critice
Cap 14. Aprecierea situaţiei financiare
ANEXE
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 3/52
~ 1 ~
Cap 1. Motivaţie alegere produs
Suntem femei: ne place să arătăm bine, ne place să fim admirate, ne place să fim deosebite!Cum facem asta? Bineinteles că prin înfăţişare, vestimentaţie, atitudine şi, nu în ultimul rând, prin bijuterii! Iar dacă asortăm pe lângă un parfum seducător nu ne poate aduce decât un plusde satisfacţie. Acesta este şi motivul pentru care am ales acest produs:colier cu parfum.
Colierul este o bijuterie pentru corp, versatilă, adaptabilă atât la o ţinută de zi cât ş i la unaelegantă de seară. Este genul de accesoriu care atr age toate privirile şi nu trece neobservat,aducând o notă de ludic apariţiei dumneavoastre. Dacă acesta vine accesor izat cu un mini
parfum care să-ţi ofere în orice moment un strop de prospeţime , nu poate decât să te
completeaze şi să-ti desăvârșească ţinuta.
Cumpărarea unui colier pare a fi o provocare mai ales în cazul în care îl cumpărati ca să îloferiți cadou persoanei iubite. Un colier va face din persoana care il poarta o persoană maifermecătoare datorită faptului că acest tip de bijuterie iese în evidență mai mult decat orice alttip de bijuterie.
Rolul bijuteriilor este de a înfrumuseţa ţinuta, de a atrage atenţia într-un mod placut. Pe de
altă parte, parfumul are menirea de a da un plus de energie , eleganţă , de a spori activitateacorpului. Fiecare îşi exprimă propria personalitate pr in accesoriile pe care le poartă, motiv
pentru care femeile sunt clasificate în functie de bijuteriile pe care le poartă: femei clasice şielegante, femei pline de viaţă, femei mereu în pas cu moda.
Bijuteriile şi parfumurile merg mână în mână: sunt atât o sursă de inspiraţ ie cât şi o sursă
foarte bună de profit. Astfel, ideea afacerii este bazată pe crearea colierului cu parfum, în 4
forme diferite, accesoriul ideal pentru o femeie liberă, modernă şi de succes.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 4/52
~ 2 ~
Cap 2. Descrierea produsului. Piața țintă. Profilul cumpărătorului.Concurenţi
Descrierea produsului
Societatea noastră, „ SC.Bijoux.SRL” , fabrică coliere din argint, de diferite forme şimărimi. Noutatea cu care vine pe piaţa românească este aceea de colier cu parfum, greutateafiecaruia fiind de 40 de grame.
Preţul unui astfel de colier este de 55 ron.
Colecţia va purta numele de “ANOTIMPURI” şi va fi reprezentată de 4 modele diferite:
Colier „SPRING” Perceive Dew – având drept pandantiv un fluture
Colier “SUMMER ” Far Away – având drept pandantiv un soare
Colier “AUTUMN” Incandessence – având drept pandantiv o frunză
Colier “WINTER ” Perceive – având drept pandantiv un fulg de nea.
Piaţa oficială a bijuteriilor în ţară este de 10-20%. Producţia totală lunară a bijuteriilor în
România este de o jumătate de tonă, din care 50% bijuterii din aur, iar cealaltă jumatate din
argint. Ca sortimente, pe primul loc sunt comercializate, în proportie de 60 %, inelele de
damă, urmate de pandantive, lanţişoare şi cercei, cu 20%, brăţări, 10%, în timp ce
bijuteriile pentru bărbaţi ocupă ultimul loc, cu o pondere pe piaţă situată sub 10%.
In acest moment nu există statistici oficiale cu privire la volumul şi evoluţia pieţei de bijuterii,
singurele informaţii fiind estimări ale celor care lucrează în acest domeniu. Potrivit datelor
Patronatului Bijutierilor din România, aproximativ 60% din bijuteriile comercializate pe piaţa
românească provin din import, fenomen care se va accentua şi mai mult o dată cu integrarea
în structurile europene.
Conform datelor de la Patronajul Bijutierilor din România (PBR), piaţa bijuteriilor este
compusă din:
o bijuterii produse în România
o bijuterii produse în străinătate şi importate
o bijuterii vândute în consignaţii, ori în casele de amanet
o bijuterii vândute pe piaţa neagră.
Astfel, nu mai putin de 75% din totalul bijuteriilor ce intră în ţara noastră aparţin pieţei negreşi sunt aduse în ţară prin filiere organizate din Turcia şi Italia.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 5/52
~ 3 ~
Piaţa ţintă
Societatea „ SC.Bijoux.SRL” urmăreşte ca în prima fază a desfăşurării activităţii sale să
acapareze segmentul de piaţă din regiunea Moldovei destinat bijuteriilor, aici intrând judeţele
Iaşi, Suceava, Botoţani, Bacău, Neamţ, Vaslui, Galaţi. In momentul în care afacerea se vadovedi un real succes şi va fi profitabilă, firma îşi va extinde segmentul de piaţă la nivel
naţional.
Profilul consumatorului
Societatea noastră îşi propune să atragă cât mai mulţi consumatori, iar segmentul de piaţă
ţintă vizat îl reprezintă femeile cu vârsta cuprinsă între 16- 60 de ani , persoane active , din
mediul urban. Datorită preţului relativ accesibil, 35 RON, clientul nostru este reprezentat atât
de persoana cu un venit modest cât şi de cea cu venituri medii sau mari.Concurenţi
Ne putem mândri cu faptul că, societatea noastră nu deţine concurenţi direcţi deoarece
produsul nostru este o inovaţie în acest domeniu.
Principalii concurenţi cu care ne confruntăm în materie de producţie şi vânzare de bijuterii
sunt:
• S.C. Gamabell Exim S.R.L. ( Meli Melo Paris)
Adresa: Bd Iuliu Maniu, nr 105C, Sector 6, Bucureşti, RomâniaTel: / Fax: +4031.425.00.88
E-mail: [email protected]
Sediu central: S.C. Gamabell Exim S.R.L.
Adresa: Str. Lehliu, nr.12-20, etaj 2,Sector 2, Bucureşti, România
Tel: +4021 252.10.36/63
Fax: +4021 252.10.73
• SILVERLINE
Adresa: str.Lunca Bradului, nr. 12, Bucureşti, România
Tel:+40213907864
• EUROSILVER
Adresa: Str. Caransebeş nr.20, Arad
Cod fiscal : RO 7674158
Tel:/ Fax: 0040 257 278716
e-mail: [email protected]
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 6/52
~ 4 ~
Cap 3. Previziunea vânzărilor
Pentru a putea previziona vânzările pe următorii trei ani (2013, 2014, 2015) , vom
folosi tehnici cantitative. Pentru a estima care va fi nivelul vânzărilor în aceşti ani, ne vomfolosi de datele din tabelul următor, care reprezintă nivelul vânzărilor pe piaţa colierelor
(bucăţi) din România în perioada 2004-2012.
Anii Vânzări demărfurirealizate(bucăţi)(y)
x x2 x4 xy x2y
Tendinţaliniară
Tendinţa parabolică
2004 12000 -4 16 256 -48000 192000 11897 120472005 12500 -3 9 81 -37500 112500 12420 124582006 13000 -2 4 16 -26000 52000 12943 129012007 13100 -1 1 1 -13100 13100 13466 133762008 14000 0 0 0 0 0 13989 138832009 14700 1 1 1 14700 14700 14512 144222010 15000 2 4 16 30000 60000 15035 149932011 15100 3 9 81 45300 135900 15558 155962012 16500 4 16 256 66000 264000 16081 16231
TOTAL 125900 - 60 708 31400 844200 - -
1.Estimăm parametrii modelului de trend liniar:
y =a + bx
139899
125900
n
yn
0
i
ia
523
60
31400
0
2
0
n
i
i
n
i
ii
t
yt
b
=13989 + 523 * (-4)= 11897
=13989+ 523 * (-3)= 12420
=13989 + 523 * (-2)= 12943
= 13989 + 523 * (-1)= 13466
= 13989 + 523 * 0 = 13989
= 13989 + 523 * 1= 14512
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 7/52
~ 5 ~
= 13989 + 523 * 2= 15035
= 13989 + 523 * 3= 15558
= 13989 + 523 * 4= 16081
Previziunea pe anii următori:
pentru anul 2013: 166045523139892013 y bucăţi
pentru anul 2014: 171276523139892014 y bucăţi
pentru anul 2015: 176507523139892015 y bucăţi
2.Estimăm parametrii modelului parabolic de gradul II:
y =a + bx + cx2
=
=
= 16
=13883 + 523 * (-4) + 16* 16= 12047
=13883+ 523* (-3) + 16* 9= 12458
=13883 + 523* (-2) + 16* 4= 12901
=13883 + 523* (-1) + 16* 1= 13376
=13883+ 523* (0) + 16* 0= 13883
=13883+ 523* (1) + 16* 1= 14422
= 13883 + 523* (2) + 16* 4= 14993
= 13883+ 523* (3) + 16* 9= 15596
= 13883 + 523* (4) + 16* 16= 16231
Previziunea pe anii următori:
pentru anul 2013: 1689825165523138832013 y bucăţi
pentru anul 2014: 1759736166523138832014 y bucăţi
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 8/52
~ 6 ~
pentru anul 2015: 1832849167523138832015 y bucăţi
Putem deduce, din calculele realizate mai sus, faptul că modelul liniar este maieficient.
Cap 4. Alegerea amplasării şi a spaţiului de producţie
Societatea are denumirea „ SC.Bijoux.SRL” şi are ca o biect de activitate fabricarea şicomercializarea de coliere cu pandantive.
Spaţiul de producţie este amplasat în Iaşi, Şoseaua Păcurari nr. 56 , cod 700182, tel/fax: 0332365 890.
Suprafaţa de lucru a fost ales la periferia oraşului, înspre Târgul-Frumos, datorită căilor de
acces din apropiere, pentru aducerea cu uşurinţă a materiilor prime.
Spaţiul a fost cumpărat în 2012 cu 130 euro pe m², deci costul achiziţiei a ajuns la 130.000
euro pentru 1000 m².
Cei 1000 m2 sunt împarţiţi în 2 părţi: 800 m2 pentru clădire şi 200 m2 garaj şi spaţiu de acces.
Cei 800 m2 pentru clădire sunt împarţiţi în cinci secţii:
250 m² spaţiu de producţie propriu-zis;
200 m² depozit de materii prime şi materiale;
150 m² depozit produse finite;
100 m² s paţiu pentru personal, care este alcătuită din vestiare, grupuri sanitare şi sală
de mese;
100 m² spaţiu pentru birouri.
Cap 5. Achiziţii în afara producţiei Ca mijloc de transport pentru transportul materiilor prime şi a materialelor, am achiziţionat o
duba Ford Transit, second-hand, an fabricaţie 2007, 2000 cmc. Costul achizitiei este de 6.500
euro ( în această sumă intrând şi cheltuielile aferente : înscriere, asigurare, etc).
1euro=4,5 ron
6500 * 4,5=27000 ron
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 9/52
~ 7 ~
Alte achiziţii în afara producţiei :
2 calculatoare : preţul de achiziţie fiind de 500 euro /bucata;
500*2=1000 euro
1euro=4,5 ron1000 * 4,5= 4500 ron
1 laptop: preţul de achiziţie fiind de 350 euro /bucata;
1euro=4,5 ron
350 * 4,5= 1575 ron
Licente Windows 200 Euro;
1euro=4,5 ron
200 * 4,5= 900 ron.TOTAL: 27000+4500+1575+900=33975 ron.
Cap 6. Descrierea fluxului tehnologic
1.Turnarea cu precizie în forma cu modele fuzibile (ceară) :
a. pregătirea modelului;
b. pregătirea matriţei;
c. executarea modelelor de ceară;
d. realizarea ciorchinelui;
e. realizarea formei de ipsos.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 10/52
~ 8 ~
2. Turnarea din metal preţios:
f. pregătirea formelor pentru procesul de turnare;
g. realizarea procesului de turnare în vid;
h. finisarea şi lustruirea obiectelor finisate.
Tip operaţiune Utilaj
Vacuumarea incintei U1.Instalaţie de vacuum
Îndepărtarea urmelor de cear ă U2.Etuvă eliminare ceară
Topirea metalelor preţioase U3.Cuptor electricTurnarea în forme U4.Cuptor de turnare
Lustruirea bijuteriilor U5.Aparat pentru curăţat
1. Instalaţie de vacuum
Pentru a asigura condiţiilor optime de turnare a masei de stampare şi inglobare a ciorchinilor
din ceară fara a lăsa bule de gaz aderente la suprafaţa modelelor fuzibile, este necesară vacuumarea incintei clopotului, sub care se introduce forma de turnare.
In acest scop, linia este prevăzută cu pompă de vacuum tip PVPMF 1.25, produsă de S.C.
VEFA producţie s.r.l., având urmatoarele caracteristici tehnice:
• presiunea limită este de 0.5 mbar (0.0005 bar)
• debit volumic nominal 1.25 m3/h
• consum specific de energie electrică max. 100 VA (100 W)
• masa netă max. 6.5 kg
• durata de funcţionare neîntreruptă / pauză 60 min. / 20 min.
• timp de atingere a regimului de funcţionare max. 10 min.
Pompa este racordată la clopot printr-un furtun flexibil, rezistent la vacuum, având lungimea
minimă de 1 m. Pentru alimentarea cu energie a pompei, este prevăzut cordon şi fişa bipolaracu contacte laterale de protecţie, tip shuko. Lungimea cordonului electric este de aprox. 1.7 m.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 11/52
~ 9 ~
Nivelul vacuumului realizat de pompă este indicat de un vacuummetru tip VDO, având
domeniul de măsurare (-1...0) bar, racord central G 1/8 şi diametrul carcasei O40,
Pentru repr esurizarea clopotului este prevăzut un robinet de aerare de tipul cu cep, sau cu
sferă, care se poate acţiona -manual- în funcţie de necesităţile procesului.
Preţul este de 300 euro + TVA.
2. Etuvă eliminare ceară
In vederea turnării metalului topit, trebuie îndepărtate urmele de ceară din ciorchinii aflaţi în
formele de turnare. Acest aparat rezultă prin modificarea unei Etuve de 25 dm3, din producţia
de serie a firmei noastre, dupa cum urmează:
Se realizează incinta de lucru din tabla de oţel inoxidabil austenitic, cu grosimea de 0.5 mm
(avându-se în vedere acţiunea corozivă a cerii şi vaporilor de ceară).
Se prevede o tavă din inox pe platforma incintei, iar deasupra tăvii se încorporează un grătar
din sârmă de oţel inoxidabil, pentru aşezarea formelor de turnare.
Se ataşează un exhaustor în partea posterioară a etuvei, echipat cu ventilator tip SUNON KDE
12 09 PTS 3-6, 12 Vcc, 1.6 W, care preia gazele, rezultate în procesul eliminarii, pentru a le
evacua în exterior.
Dimensiuni interioare:
• lăţime.............290 mm;
• adâncime........330 mm;
• înălţime...........260 mm.
Dimensiuni de gabarit:
• lăţime..............395 mm;
• adâncime........550 mm;
•înălţime...........485 mm.
Domeniul de temperatura.......... (50...220) °C.
Sistem de reglare a temperaturii cu microprocesor.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 12/52
~ 10 ~
Indicaţie digitală a temperaturii, cu rezoluţie de 1°C.
Timpul de omogenizare a temperaturii interioare (stabilizarea regimului termic) este de max.
45 min.
Tensiunea de alimentare: 220 V / 50 Hz.
Puterea absorbită: 780 W.
Masa: 22 kg.
Preţul este de 400 euro + TVA.
3. Cuptor electric pentru topire metalelor preţioase
Prezentare produs
• capacitate - 1000 gr.
• temperatura maxima - 1100 grade C
• digital
• 220 V monofazic , 1300 W
• dotat cu creuzet din grafit
• preţul este de 600 euro + TVA.
4. Cuptor de turnare
Temperatura de lucru: reglabila intre 100 °C si 1000 °C
Alimentare: 220 V / 50 Hz.
Putere consumata: max.1400 W.
Posibilitati de programare: temperatura finala a ciclului de calcinare programabila intre 100°Csi 1000°C, cu rezolutie de programare de 1°C;viteza de încălzire până la palierul de calcinare
programabila între 1°C / min si 1600 °C / min, cu rezoluţie de programare de 1°C / min.
Vizualizare grafica, cu LED-uri, a stadiului ciclului de incalzire.
Oprire automată la sfârşit de ciclu.
Capacitate: 3 dm3 (160 x160 x 100mm).
Greutate: max. 28 Kg.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 13/52
~ 11 ~
Preţul este de 300 euro +TVA.
5. Aparat pentru curăţat – lustruit bijuterii
Este prevăzut cu sfere din oţel.
Preţul este de 250 Euro +TVA.
Cap 7. Determinarea necesarului de utilaje şi implicit a investiţiilor în
mijloace fixe pentru a putea realiza producţia previzionată
Cantităţile previzionate pentru vânzările viitoare sunt următoarele :
AN CANTITATE
(bucăţi)
2013 16604
2014 17127
2015 17650
Capacitatea de producţie pentru fiecare utilaj în parte este :
UTILAJ CAPACITATE
PRODUCŢIE
Instalaţie de
vacuum
0.5 kg/h
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 14/52
~ 12 ~
Etuvă eliminare
ceară
0.4 kg/h
Cuptor electric 1 kg / h
Cuptor de turnare 0.6 kg/h
Aparat pentru
curăţat
0.3 kg/h
1 colier = 40 grame
2013: 40 *16604 = 664160 grame664160 grame = 664,16 kg
2014: 40*17127 = 685080 grame
685080 grame = 685,08 kg
2015: 40*17650 = 706000 grame
706000 grame = 706 kg
Media de producţie pe an este: (664,16 + 685,08 + 706)/3 =685,08 kg
Nr . zile lucrătoare / an = 365 – 104 ( sâmbăta şi duminica ) – 12 (zile sărbătoare legală) – 5
(zile reparaţii utilaje) = 244 zile
244 * 8 = 1952 ore
U1 = ( 0.5 * 100 / 685,08) * 685,08 / 1952= 0,025 ↔ 1 utilaj
U2 = ( 0.4 * 100 / 685,08) * 685,08 / 1952 = 0.020 ↔ 1 utilaj
U3 = ( 1 * 100 / 685,08) * 685,08 / 1952 = 0.051 ↔ 1 utilaj
U4 = ( 0.6 * 100 / 685,08) * 685,08 / 1952 = 0.030 ↔ 1 utilaj
U5 = ( 0.3 * 100 / 685,08) * 685,08 / 1952 = 0.015 ↔ 1 utilaj
Tipul Utilajului Numar de utilaje Preţ achiziţie Valoare(+24%)
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 15/52
~ 13 ~
furnizor (fără TVA)
Instalaţie de vacuum 1 350 euro 434 euro
Etuvă eliminare ceară 1 450 euro 558 euro
Cuptor electric 1 550 euro 682 euro
Cuptor de turnare 1 300 euro 372 euro
Aparat pentru curăţat 1 250 euro 310 euro
TOTAL 5 2356 euro
Datorită faptului că producția nu se modifică semnificativ de la un an la altul, numărul de
utillaje a rămas constant.
1euro=4,5 ron
2356 * 4,5= 10602 ron.
Cap 8. Furnizori de utillaje
Furnizorii ce au în oferta lor utilajele necesare, sunt urmatorii :
1. S.C. CALORIS GROUP S.A.
Sos. Berceni nr.8A, Sector 4, Bucureşti, Cod 041914
Contact :
e-mail : [email protected]
Tel: 021 33 22 992
Fax: 021 33 22 810
2. CHEMKO TRADE
Bd. Decebal , Nr.1, Bl.H2, Sector 4 ,Ap.87-90
Bucureşti, România
Tel.: 021 3204470, 021 3203351, 021 3227406
Fax: 021 3201775
3. C&F INTERNATIONAL SERVICE SRL
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 16/52
~ 14 ~
Str. Gh. Ţiţeica, nr. 162-164, sect. 2, Bucureşti, România
Tel./Fax: 021 242 24 20, 021 242 17 77,
021 242 23 93
Tel.: 031 405 42 52, 031 405 42 53
Mobil: 0724 00 11 46, 0723 14 11 54
OFFICE ADRESS :
Sos. Berceni, nr 37, bl. 106, sc. 2, ap. 81, sect. 4, Bucureşti, România
In tabelul următor sunt prezentate criteriile de selecţie pentru cei 3 furnizori :
Preţ (suma
preţurilor utilajelor)
Distanţa
(km)
Calitate utilaj Termen de livrare
(zile)
Garanţie
(ani)
F1 1850 + TVA 420 Bună 10 5
F2 1850 + TVA 415 Bună 15 9
F3 1850 + TVA 418 Bună 15 7
Trebuie menţionat faptul că preţurile utilajelor practicate de furnizori sunt aceleaşi.
Alegerea furnizorului se va face prin metoda utilităţii globale.
Preţ (suma
preţurilor
utilajelor)
Distanţa
(km)
Calitate
utilaj
Termen de
livrare (zile)
Garanţie
(ani)
F1 1 0 1 1 0
F2 1 1 1 0.5 0.75
F3 1 0.6 1 0.5 0.5
Coeficient de
importanţă
0.15 0.15 0.25 0.20 0.25
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 17/52
~ 15 ~
U (F1) = 1*0.15 + 0*0.15 + 1*0.25 + 1*0.2 + 0*0.25 = 0.95
U (F2) = 1*0.15 + 1*0.15 + 1*0.25 + 0.5*0.2 + 0.75*0.25 =0.84
U (F3) = 1*0.15 + 0.6*0.15 + 1*0.25 + 0*0.2 + 1*0.25 = 0.74
Conform tabelului de cotare a ofertelor, furnizorul care a adunat cele mai multe puncte (0.95)
este S.C. CALORIS GROUP S.A.. Ca urmare a faptului că această firmă corespunde cel mai
bine cerinţelor societăţii cu pr ivire la utilajele pe care doreşte să le achiziţioneze, consiliul de
administraţie a companiei a decis semnarea unui contract de colaborare cu S.C. CALORISGROUP S.A. Urmează ca în perioada imediat următoare sa fie achiziţionate utilajele ce vor
face obiectul contractului dintre cele două companii.
Cap 9. Determinarea necesarului de materii prime
Materiile prime care sunt utilizate în producţia colierelor cu parfum sunt:
1. Argint
2. Cristale Swarovsky
3. Parfum „Perceive Dew”
4. Parfum „Far Away”
5. Parfum „Incandessence”
6. Parfum „Perceive”
Principalii furnizori sunt:
1. ARGINT
Furnizor extracomunitar: “Shenzhen Shun Xin Da Handicraft Co., Ltd”.
Adresă: 401, Floor 2, 369 Botanical Garden Road, Flat South Community, Longgang Street,
Longgang District, Shenzhen, Guangdong, China.
Tel: 0755-84824819
Fax: 0755-84829058
Site: http://www.sxd-badge.en.alibaba.com
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 18/52
~ 16 ~
http://sxd-badge.en.alibaba.com
http://www.aliexpress.com/store/414189
Preţ de achiziţie: 1 euro/gram.
1 euro= 4,5 ron.
2. CRISTALE SWAROVSKY
Furnizor intracomunitar: “SWAROVSKI INTERNAZIONALE D´ITALIA S.P.A”. Via G. Puccini, Numero 320121, Milan,ITALIA.
Tel: +39 02 722601
Fax: +39 02 722603 13
Preţ de achiziţie: 0,34 euro 1,5 ron bucata.
3. PARFUM
Furnizor din România: “Avon Cosmetics (România) SRL”.
Departamentul de Relaţii cu Clienţii:
Tel: (021) 311. 85. 55
Fax: (021) 311. 85. 58
Centru operaţional:Soseaua de centura, nr. 13 bis, Chiajna, Ilfov, România.
Tel: (021) 311. 85. 15
Fax: (021) 311. 85. 58
Centru livrări expres Bucureşti:Piaţa Lahovari, nr. 36-40, Sector 1, Bucureşti.
Tel: (021) 316. 17. 01
Fax: (021) 316. 17. 02
Preţ de achiziţie: o sticluţă de 10 grame la preţul de :
Parfum „Perceive Dew”= 1,5 ron. Parfum „Far Away” 1 ron.
Parfum „Incandessence”2 ron.
Parfum „Perceive”1,5 ron.
Pentru anul 2013.
Previziunea vânzărilor pentru anul 2013 este de 661,16 kg de coliere. Greutatea unui colier
este de 40 de grame (30 argint + 10 parfum). Se vor produce astfel 16604 coliere.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 19/52
~ 17 ~
Nec MP1 = 4151*30 + 4151*30 + 4151*30+4151*30 = 498120 grame
Nec MP2 = 4151*3 + 4151*3 + 4151*3+4151*3 =49812 bucăţi
Nec MP3 = 4151*10 = 41510 ml
Nec MP4 = 4151*10 = 41510 ml
Nec MP5 = 4151*10 = 41510 ml
Nec MP6 = 4151*10 = 41510 ml
Costul MP = Nec MP*Pret MP
Costul MP1 = 498120* 4,5 = 2241540 RON
Costul MP2 = 49812*1.5 = 74718 RON
Costul MP3 = 41510*1.5 = 62265 RON
Costul MP4 = 41510*1 = 41510 RON
Costul MP5 = 41510*2 = 83020 RON
TIP MATERIE
PRIMĂ
“SPRING”
4151bucăţi
„SUMMER”
4151 bucăţi
„AUTUMN”
4151 bucăţi
„WINTER”
4151 bucăţi
PREŢ
MATERIEPRIMĂ
MP1=ARGINT 30 gr 30 gr 30 gr 30 gr 4,5 ron/gram
MP2=CRISTALE 3 3 3 3 1,5 ron/bucata
MP3= Parfum
„Perceive Dew”
10 ml - - - 1,5 ron
MP4= Parfum
„Far Away”
- 10 ml - - 1 ron
MP5= Parfum
„Incandessence”
- - 10 ml - 2 ron
MP6= Parfum
„Perceive”
- - - 10 ml 1,5 ron
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 20/52
~ 18 ~
Costul MP6 = 41510*1.5 = 62265 RON
Pentru import argint :
Ci (Costul de import) = 2241540Ctr(Cheltuieli transport 8% Ci) = 179323
Ccnx(Cheltuieli conexe 5% Ctr) = 8966
Cas( 5%Ci) = 112077
CV = Ci + Ctr + Ccnx + Cas=2541906 RON
Preţ în vamă=Cv=2541906
Pret import = Cv+Taxe+Comisioane vamale+TVA=4.302.428 RON
Taxe= 30%Cv =762571
Comisioane vamale=5% (Cv+taxe)=165223
TVA=24%(Cv+Taxe+Comisioane vamale)=832728
Tip Materie Primă Cantitate Preţ RON
MP1 370890 4.302.428MP2 49812 74.718
MP3 41510 62.265
MP4 41510 41.510
MP5 41510 83.020
MP6 41510 62.265
Cheltuieli materie primă
Tip materie primă Preţ materie primă
MP1 6 RON/gram
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 21/52
~ 19 ~
MP2 1,65 RON/gram
MP3 1,65 RON/gram
MP4 1,1 RON/gram
MP5 2,2 RON/gram
MP6 1,65 RON/gram
Pentru anul 2014.
Previziunea vânzărilor pentru anul 2013 este de 685,08 kg de coliere. Greutatea unui colier
este de 40 de grame (30 argint + 10 parfum). Se vor produce astfel 17127 coliere.
Nec MP1 = 4281*30 + 4281*30 + 4281*30+4281*30 = 513720 grame
Nec MP2 = 4281*3 + 4281*3 + 4281*3+4281*3 =51372 bucăţi
Nec MP3 = 4281*10 = 42810ml
TIP MATERIE
PRIMĂ
“SPRING”
4281bucăţi
„SUMMER”
4281 bucăţi
„AUTUMN”
4281 bucăţi
„WINTER”
4281 bucăţi
PREŢ
MATERIE
PRIMĂ
MP1=ARGINT 30 gr 30 gr 30 gr 30 gr 4,5 ron/gram
MP2=CRISTALE 3 3 3 3 1,5 ron/bucata
MP3= Parfum
„Perceive Dew”
10 ml - - - 1,5 ron
MP4= Parfum
„Far Away”
- 10 ml - - 1 ron
MP5= Parfum
„Incandessence”
- - 10 ml - 2 ron
MP6= Parfum
„Perceive”
- - - 10 ml 1,5 ron
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 22/52
~ 20 ~
Nec MP4 = 4281*10 = 42810 ml
Nec MP5 = 4281*10 = 42810 ml
Nec MP6 = 4281*10 = 42810 ml
Costul MP = Nec MP*Pret MP
Costul MP1 = 513720* 4,5 = 2311740 RON
Costul MP2 = 51372 *1.5 = 77058 RON
Costul MP3 = 42810 *1.5 = 64215 RON
Costul MP4 = 42810 *1 = 42810 RON
Costul MP5 = 42810 *2 = 85620 RON
Costul MP6 = 42810 *1.5 = 64215 RON
Pentru import argint :
Ci (Costul de import) = 2311740
Ctr(Cheltuieli transport 8% Ci) = 184939
Ccnx(Cheltuieli conexe 5% Ctr) = 9246
Cas( 5%Ci) = 115587
CV = Ci + Ctr + Ccnx + Cas=2621512 RON
Preţ în vamă=Cv=2621512
Pret import = Cv+Taxe+Comisioane vamale+TVA=4437170 RON
Taxe= 30%Cv =786453
Comisioane vamale=5% (Cv+taxe)=170398
TVA=24%(Cv+Taxe+Comisioane vamale)=858807
Tip Materie Primă Cantitate Preţ RON
MP1 513.720 4.437.170
MP2 51372 77058
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 23/52
~ 21 ~
MP3 42810 64215
MP4 42810 42810
MP5 42810 85620
MP6 42810 64215
Cheltuieli materie primă
Tip materie primă Preţ materie primă
MP1 6 RON/gram
MP2 1,65 RON/gram
MP3 1,65 RON/gram
MP4 1,1 RON/gram
MP5 2,2 RON/gram
MP6 1,65 RON/gram
Pentru anul 2015.
Previziunea vânzărilor pentru anul 2013 este de 706 kg de coliere. Greutatea unui colier este
de 40 de grame (30 argint + 10 parfum). Se vor produce astfel 17650 coliere.
TIP MATERIE
PRIMĂ
“SPRING”
4412 bucăţi
„SUMMER”
4412 bucăţi
„AUTUMN”
4412 bucăţi
„WINTER”
4412 bucăţi
PREŢ
MATERIE
PRIMĂ
MP1=ARGINT 30 gr 30 gr 30 gr 30 gr 4,5 ron/gram
MP2=CRISTALE 3 3 3 3 1,5 ron/bucata
MP3= Parfum
„Perceive Dew”
10 ml - - - 1,5 ron
MP4= Parfum - 10 ml - - 1 ron
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 24/52
~ 22 ~
Nec MP1 = 4412*30 + 4412*30 + 4412*30+4412*30 = 529440 grame
Nec MP2 = 4412*3 + 4412*3 + 4412*3+4412*3 =52944 bucăţi
Nec MP3 = 4412*10 = 44120ml
Nec MP4 = 4412*10 = 44120ml
Nec MP5 = 4412*10 = 44120 ml
Nec MP6 = 4412*10 = 44120 ml
Costul MP = Nec MP*Pret MP
Costul MP1 = 529440* 4,5 = 2382480 RON
Costul MP2 = 52944 *1.5 = 79416 RON
Costul MP3 = 44120 *1.5 = 66180 RON
Costul MP4 = 44120 *1 = 44120 RON
Costul MP5 = 44120 *2 = 88240 RON
Costul MP6 = 44120 *1.5 = 66180 RON
Pentru import argint :
Ci (Costul de import) = 2382480
Ctr(Cheltuieli transport 8% Ci) = 190598
Ccnx(Cheltuieli conexe 5% Ctr) = 9529
„Far Away”
MP5= Parfum
„Incandessence”
- - 10 ml - 2 ron
MP6= Parfum
„Perceive”
- - - 10 ml 1,5 ron
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 25/52
~ 23 ~
Cas( 5%Ci) = 119124
CV = Ci + Ctr + Ccnx + Cas=2701731 RON
Preţ în vamă=Cv=2701731
Pret import = Cv+Taxe+Comisioane vamale+TVA=4572948 RON
Taxe= 30%Cv =810519
Comisioane vamale=5% (Cv+taxe)=175612
TVA=24%(Cv+Taxe+Comisioane vamale)=885086
Tip Materie Primă Cantitate Preţ RON
MP1 529.440 4.572.948
MP2 52944 79.416
MP3 44120 66.180
MP4 44120 44.120
MP5 44120 88.240
MP6 44120 66.180
Cheltuieli materie primă
Tip materie primă Preţ materie primă
MP1 6 RON/gram
MP2 1,65 RON/gram
MP3 1,65 RON/gram
MP4 1,1 RON/gram
MP5 2,2 RON/gram
MP6 1,65 RON/gram
Cap 10. Determinarea necesarului de personal şi a fondului de salarii
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 26/52
~ 24 ~
1. PERSONAL DIRECT PRODUCTIV
MDP 1 = muncitor pentru instalaţie de vacuum
MDP 2 =muncitor pentru etuvă eliminare ceară
MDP 3= muncitor pentru cuptor electric pentru topire metale preţioase
MDP 4= muncitor pentru cuptor de turnare
MDP 5= muncitor pentru aparat pentru curăţat – lustruit bijuterii
Anul Calificarea muncitorului Produse Salariu mediu
brut lunar
RON
A B C D
2013 MDP 1 0.005 0.005 0.005 0.005 750
MDP 2 0.005 0.005 0.005 0.005 750
MDP 3 0.01 0.01 0.01 0.01 750
MDP 4 0.0133 0.0133 0.0133 0.0133 750
MDP 5 0.0083 0.0083 0.0083 0.0083 750
2014 MDP 1 0.006 0.006 0.006 0.006 850
MDP 2 0.005 0.005 0.005 0.005 850
MDP 3 0.01 0.01 0.01 0.01 850
MDP 4 0.0133 0.0133 0.0133 0.0133 850
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 27/52
~ 25 ~
MDP 5 0.0083 0.0083 0.0083 0.0083 850
2015 MDP 1 0.005 0.005 0.005 0.005 900
MDP 2 0.006 0.006 0.006 0.006 900
MDP 3 0.01 0.01 0.01 0.01 900
MDP 4 0.0133 0.0133 0.0133 0.0133 900
MDP 5 0.0083 0.0083 0.0083 0.0083 900
Pentru anul 2013, necesarul de muncitori direct productivi este :
Nec MDP 1 = ( 0.005 * 3 * 16604 ) / 1952 → 1
Nec MDP 2 = ( 0.005 * 3 * 16604) / 1952 → 1
Nec MDP 3 = ( 0.01 * 3 * 16604) / 1952 → 1
Nec MDP 4 = ( 0.0133 * 3 * 16604) / 1952 → 1
Nec MDP 5 = ( 0.0083 * 3 * 16604) / 1952 → 1
Sal MDP 1 = 1 * 750 = 750 RON
Sal MDP 2 = 1 * 750 = 750 RON
Sal MDP 3 = 1 * 750= 750 RON
Sal MDP 4 = 1 * 750 = 750RON
Sal MDP 5 = 1 * 750 = 750 RON
TOTAL SALARII = 3750 RON
Fondul de salarii anual pentru salariaţii direct productivi este :
FSA pt 2013 = ( 3750 * 12 ) + 31% * 3750 = 46.162 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 28/52
~ 26 ~
Pentru anul 2014, necesarul de muncitori direct productivi este :
Nec MDP 1 = ( 0.006 * 3 * 17127 ) / 1952 → 1
Nec MDP 2 = ( 0.005 * 3 * 17127) / 1952 → 1
Nec MDP 3 = ( 0.01 * 3 * 17127) / 1952 → 1
Nec MDP 4 = ( 0.0133 * 3 * 17127) / 1952 → 1
Nec MDP 5 = ( 0.0083 * 3 * 17127) / 1952 → 1
Sal MDP 1 = 1 * 850 = 850 RON
Sal MDP 2 = 1 * 850 = 850 RON
Sal MDP 3 = 1 * 850 = 850 RON
Sal MDP 4 = 1* 850 = 850 RON
Sal MDP 5 = 1 * 850 = 850 800 RON
TOTAL SALARII = 4250 RON
Fondul de salarii anual pentru salariaţii direct productivi este :
FSA pt 2014 = ( 4250 * 12 ) + 31% * 4250 = 52.317 RON
Pentru anul 2015, necesarul de muncitori direct productivi este :
Nec MDP 1 = ( 0.005 * 3 * 17650) / 1952 → 1
Nec MDP 2 = ( 0.005 * 3 * 17650) / 1952 → 1
Nec MDP 3 = ( 0.01 * 3 * 17650) / 1952 → 1
Nec MDP 4 = ( 0.0133 * 3 * 17650) / 1952 → 1
Nec MDP 5 = ( 0.0083 * 3 * 17650) / 1952 → 1
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 29/52
~ 27 ~
Sal MDP 1 = 1 * 900 = 900 RON
Sal MDP 2 = 1 * 900 = 900 RON
Sal MDP 3 = 1 * 900 = 900RON
Sal MDP 4 = 1 * 900 = 900 RON
Sal MDP 5 = 1 * 900 = 900 RON
TOTAL SALARII = 4500 RON
Fondul de salarii anual pentru salariaţii direct productivi este :
FSA pt 2012 = ( 4500* 12 ) + 31% * 4500= 55.395 RON
Situaţia fondurilor de salarii pe angajatii direct productivi se prezintă astfel :
2. PERSONAL INDIRECT PRODUCTIV
In 2013 personalul indirect pr oductiv are urmatoarele calificări şi salarii :
Specializarea angajaţilor indirect productivi Nr. muncitori Salariu mediu brut lunar
An Fond salarii
2013 46.162 RON
2014 52.317 RON
2015 55.395 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 30/52
~ 28 ~
Manager general 1 2500 RON
Director aprovizionare/distribuţie 1 2000 RON
Inginer tehnolog 1 1700 RON
Contabil 1 1600 RON
Sofer 1 1000 RON
Secretară 1 800 RON
Responsabil curăţenie 1 700 RON
Paznic 2 700 RON
TOTAL 9 11.700 RON
FSA pt 2013 = ( 11700 * 12 ) + 31%*11700 = 144.027 RON
In 2014 personalul indirect productiv are urmatoarele calificări şi salarii :
Specializarea angajaţilor indirect productivi Nr. muncitori Salariu mediu brut lunar
Manager general 1 2600 RON
Director aprovizionare/distribuţie 1 2100 RON
Inginer tehnolog 1 1800 RON
Contabil 1 1700 RON
Sofer 1 1100 RON
Secretară 1 900 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 31/52
~ 29 ~
Responsabil cur ăţenie 1 800 RON
Paznic 2 800 RON
TOTAL 9 12.600 RON
FSA pt 2011 = ( 12.600 * 12 ) + 31%*12.600 = 155.106 RON
In 2015 personalul indirect pr oductiv are urmatoarele calificări şi salarii :
Specializarea angajaţilor indirect productivi Nr. muncitori Salariu mediu brut lunar
Manager general 1 2650 RON
Director aprovizionare/distribuţie 1 2150 RON
Inginer tehnolog 1 1850 RON
Contabil 1 1750 RON
Sofer 1 1150 RON
Secretară 1 950 RON
Responsabil curaţenie 1 850 RON
Paznic 2 850 RON
TOTAL 9 13.050 RON
FSA pt 2012 = ( 13.050 * 12 ) + 31%*13.050 = 160.645 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 32/52
~ 30 ~
Astfel, situaţia fondurilor de salarii pentru angajaţii indirect productivi se prezintă astfel :
An Fond salarii
2013 11.700 RON
2014 12.600 RON
2015 13.050 RON
Cap 11. Calculul costului de producţie
11.1 CHELTUIELI DIRECTE
11.1.1 Materiale directe
Cost materie primă pentru o unitate de produs în anul 2013:
MD A = 1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RON
MD B = 1*6 + 3*1,65 +1*1,1 = 12,05 RON
MD C = 1*6 + 3*1,65 + 1*2,2= 13,15 RON
MD D =1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RON
Cost materie primă pentru o unitate de produs în anul 2014:
MD A = 1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RONMD B = 1*6 + 3*1,65 +1*1,1 = 12,05 RON
MD C = 1*6 + 3*1,65 + 1*2,2= 13,15 RON
MD D =1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RON
Cost materie primă pentru o unitate de produs în anul 2015:
MD A = 1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RON
MD B = 1*6 + 3*1,65 +1*1,1 = 12,05 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 33/52
~ 31 ~
MD C = 1*6 + 3*1,65 + 1*2,2= 13,15 RON
MD D =1*6+ 3*1,65 + 1*1,65= 12,6 RON
Anul Produs
A B C D
2013 12,6 12,05 13,15 12,6
2014 12,6 12,05 13,15 12,6
2015 12,6 12,05 13,15 12,6
11.1.2 Salarii directe
SDi Σntik*Sbh + ch.sal
Ch.sal 31%* Σntik*Sbh
Sbh = Sblk / 143 ore
Σntik =0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083=0,16
Σntik*Sbh
Pentru anul 2013 :
Sbh = 750 / 143 = 5,24
Σntik =0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083=0,16
Σntik*Sbh=0,83Ch.sal 31%* Σntik*Sbh=0,25
SDA = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,24 + 0,26 = 0,83 + 0,26 = 1,09
SDB = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,24 + 0,26 = 0,83 + 0,26 = 1,09
SDC = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,24 + 0,26 = 0,83 + 0,26 = 1,09
SDD = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,24 + 0,26 = 0,83 + 0,26 = 1,09
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 34/52
~ 32 ~
Pentru anul 2014 :
Sbh = 850 / 143 = 5,95
Σntik =0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083=0,16
Σntik*Sbh=0,95
Ch.sal 31%* Σntik*Sbh=0.29
SDA = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,95+ 0.29= 0,95 + 0.29= 1,24
SDB = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,95+ 0.29= 0,95 + 0.29= 1,24
SDC = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,95+ 0.29= 0,95 + 0.29 = 1,24
SDD = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 5,95+ 0.29= 0,95 + 0.29= 1,24
Pentru anul 2015 :
Sbh = 900 / 143 = 6,3
Σntik =0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083=0,16
Σntik*Sbh=1,01
Ch.sal 31%* Σntik*Sbh=0,31
SDA = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 6,3+ 0,31= 1,01+ 0,31= 1,32SDB = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 6,3+ 0,31= 1,01+ 0,31= 1, 32
SDC = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 6,3+ 0,31= 1,01+ 0,31= 1, 32
SDD = ( 0.005 + 0.005 + 0.01 + 0.133 + 0.0083 ) * 6,3+ 0,31= 1,01+ 0,31= 1, 32
Cdi = Mdi + SDi
Pentru 2013 :
CDA = 12,6 + 1,09 = 13,69
CDB = 12,05+ 1,09= 13,14
CDC = 13,15+ 1,09= 14,24
CDD= 12,6 + 1,09= 13,69
Pentru 2014 :
CDA = 12,6 + 1,24= 13,84
CDB = 12,05+ 1,24= 13,29
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 35/52
~ 33 ~
CDC = 13,15+ 1,24= 14,39
CDD= 12,6 + 1,24= 13,84
Pentru 2015 :CDA = 12,6 + 1, 32= 13,92
CDB = 12,05+ 1, 32= 13,37
CDC = 13,15+ 1, 32= 14,47
CDD= 12,6 + 1, 32= 13,92
11.1.3 CHELTUIELI DIRECTE TOTALE
KDT Σ Qi * Cdi
KDT pentru 2013 = 4151 * 13,69+ 4151 * 13,14+ 4151 * 14,24+4151 * 13,69= 219.006
KDT pentru 2014 = 4281 * 13,84+ 4281 * 13,29+ 4281 * 14,39+4281*13,84=236.996
KDT pentru 2015 = 4412 * 13,92+ 4412 * 13,37+ 4412 *14,47+4412 * 13,92= 245.660
11.2 CHELTUIELI INDIRECTE
Pentru anul 2013.
Elemente de cheltuieli CCS CD CGA
Materiale auxiliare - - 3000
Energie, apa 7000 - -
Combustibil - 15300 -
Amortizări 4976 - 8420
Salarii indirecte 45600 36000 58800
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 36/52
~ 34 ~
Alte ch.materiale 5000 - -
TOTAL 62576 51300 70220
Cheltuielile fixe totale pe 2013 : CF = 184096 RON
Cap 12. STABILIREA PREŢULUI DE VÂNZARE PE BAZACOSTULUI
Coeficienţi de repartizare :
K ccs = CCS / KDT = 62576 / 3.458.115 = 0.018
K cd = CD / ( KDT + CCS ) = 51300 / (3.458.115 + 62576 ) = 0.015
Kcga = CGA / ( KDT + CCS + CD ) = 70220 / (3.458.115 + 62576 + 51300 ) = 0.019
Cccsi = Cdi*Kccs
Ccdi = Cdi ( 1 + Kccs )
Ccgai = Cdi (1 + Kccs ) * ( 1 + Kcd ) * Kcga
Pentru anul 2013:
CccsA = 13,69*0.018= 0,24
CcdA = 13,69*(1+0.018)*0.015 = 0,2
CcgaA = 13,69*(1+0.018)*(1+0.015) = 14,14
CccsB = 13,14*0.018= 0,24
CcdB = 13,14*(1+0.018)*0.015 = 0,2
CcgaB = 13,14*(1+0.018)*(1+0.015) = 14,69
CccsC = 14,24*0.018= 0,25
CcdC = 14,24*(1+0.018)*0.015 = 0,21
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 37/52
~ 35 ~
CcgaC = 14,24*(1+0.018)*(1+0.015) =14,71
CccsD= 13,69*0.018= 0,24
CcdD = 13,69*(1+0.018)*0.015 = 0,2
CcgaD = 13,69*(1+0.018)*(1+0.015) = 14,14
Costuri A B C D
MDi 13,69 13,14 14,24 13,69
SDi 1,09 1,09 1,09 1,09
Total cheltuieli directe 14,78 14,23 15,23 14,78
Cccsi 0,24 0,24 0,25 0,24
Ccdi 0,2 0,2 0,25 0,2
Ccgai 14,14 14,69 14,71 14,14
Total cheltuieli indirecte 29,36 29,36 30,44 29,36
Costul de productie 44,14 43,59 45,67 73,14
Profit ( 22 % ) 9,7 9,5 10 9,7
Preţ de vânzare(Cost producţie+Profit) 54 52 55 54
Cap 13. Calculul producţiei critice şi al cifrei de afaceri critice
Valoarea producţiei critice este :
Vpcr = 4151*54+ 4151*52+ 4151*55+4151*54= 892465 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 38/52
~ 36 ~
Produs
A B C D
gi 0.25 0.25 0.25 0.25
Cvi 0,4 0,4 0,4 0,4
892.465
gA = ( 4151*54) / ( 16604 * 54)= 0.25
gB = (4151*52) / (16604 * 52) = 0.25
gC = (4151*55) / (16604 *55) = 0.25
gD = ( 4151*54) / ( 16604 * 54)= 0.25
CvA = 13,69/ 54= 0,25CvB = 13,14/ 52= 0,25
CvC = 14,24/ 55= 0,25
CvD = 13,69/ 54= 0,25
CF = (54* 4151 ) + (52* 4151 ) + (55* 4151 ) +(54* 4151 ) = 892.465 RON
VQcr = CF / (1-Σgi*Cvi) 892.465 / (1-0,25) = 1.189.953 RON
Cap 14. Aprecierea situaţiei financiare
Sfin =(CF/ Vpcr-1)*100
Sfin =(892.465 / 1.189.953 -1) *100 = 75,5%
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 39/52
~ 37 ~
ANEXE
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 40/52
~ 38 ~
ACHIZIŢII :
1. Furnizor din ROMÂNIA
a) Am achiziţionat utilaje de la furnizorul:
S.C. CALORIS GROUP S.A.
Sos. Berceni nr.8A, Sector 4, Bucureşti, Cod 041914
Contact :
e-mail : [email protected]
Tel: 021 33 22 992
Fax: 021 33 22 810
Valoarea utilajelor este de 1850 EUR.
1 eur=4,5 RON
1850 eur=8325 RON
b) Am achiziţionat parfumurile: Perceive Dew, Far Away, Incandessence, Perceive, dela furnizorul:
Avon Cosmetics (România) SRL
Departamentul de Relaţii cu Clienţii:
Tel: (021) 311. 85. 55
Fax: (021) 311. 85. 58
Centru operaţional:
Soseaua de centura, nr. 13 bis
Chiajna, Ilfov,România.
Tel: (021) 311. 85. 15
Fax: (021) 311. 85. 58
Centru livrări expres Bucureşti:
Piaţa Lahovari, nr. 36-40,Sector 1, Bucureşti
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 41/52
~ 39 ~
Tel: (021) 316. 17. 01
Fax: (021) 316. 17. 02
Preţ de achiziţie: o sticluţă de 10 grame la preţul de :
Parfum „Perceive Dew”= 1,5 ron * 12844=19266 RON
Parfum „Far Away” 1 ron* 12844 12844 RON
Parfum „Incandessence”2 ron* 1284425688 RON
Parfum „Perceive”1,5 ron* 12844=19266 RON
2. Furnizor extracomunitar: “Shenzhen Shun Xin Da Handicraft Co., Ltd”din CHINA.
Adresă: 401, Floor 2, 369 Botanical Garden Road, Flat South Community, Longgang Street,
Longgang District, Shenzhen, Guangdong, China.Tel: 0755-84824819
Fax: 0755-84829058
Site: http://www.sxd-badge.en.alibaba.com
http://sxd-badge.en.alibaba.com
http://www.aliexpress.com/store/414189
Preţ de achiziţie: 1 euro/gram.
1 euro= 4,5 ron.Se percep taxe vamale.
Am achiziţionat 498 kg de argint la preţul de 6 Ron.
3. Achiziţie intracomunitară – ITALIA
Am achiziţionat cristale Swarovski de la furnizorul:
SWAROVSKI INTERNAZIONALE D´ITALIA S.P.A.Via G. Puccini 3
20121 Milan,ITALIA
Tel: +39 02 722601
Fax: +39 02 722603 13
Am achiziţionat 100880 bucati cu 1.65 RON/ buc.
Costul achizitiei este de 166.452 RON
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 42/52
~ 40 ~
4. ACHIZIŢIE PUBLICĂ
Ca mijloc de transport pentru transportul materiilor prime şi a materialelor, am achiziţionat o
duba Ford Transit, second-hand, an fabricaţie 2007, 2000 cmc. Costul achizitiei este de 6.500
euro ( în această sumă intrând şi cheltuielile aferente : înscriere, asigurare, etc).
1euro=4,5 ron
6500 * 4,5=27000 ron
Dealer FORD
Sos. Bucuresti-Ploiesti Nr. 36-40, Sector 1 Bucuresti
Tel : / 021 2323795Fax : 021 2321685
Email : [email protected]
Licitaţie deschisă
FIŞA DE DATE A ACHIZIŢIEI
I. a. AUTORITATEA CONTRACTANTĂ
DENUMIRE: SC.Bijoux.SRL
Adresă: Şoseaua Păcurari nr.56
Localitate: Iaşi Cod poştal: 700182
Ţara: România
Persoana de contact: Preotu Ana-Maria Telefon: +4 0332 365 890
E-mail: [email protected]
Adresa de internet a autorităţii contractante: -
I.b Principala activitate sau activităţi ale Autorităţii contractante
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 43/52
~ 41 ~
MINISTERE ORI ALTE AUTORITĂŢI
PUBLICE CENTRALE
INCLUSIV CELE SUBORDONATE LA NIVEL
REGIONAL SAU LOCAL
□ AGENŢII NAŢIONALE
□ AUTORITĂŢI LOCALE
□ ALTE INSTITUTII GUVERNATE DE
LEGEA PUBLICĂ
□ INSTITUŢIE EUROPEANĂ/ORGANIZAŢIEINTERNAŢIONALĂ
□ ALTELE (SPECIFICAŢI)
□ SERVICII PUBLICE CENTRALE
□ APĂRARE
□ ORDINE PUBLICĂ/SIGURANŢĂ
NAŢIONALĂ
□ MEDIU
□ ECONOMICO-FINANCIARE
□ SĂNĂTATE
□ CONSTRUCŢII ŞI AME NAJAREA
TERITORIULUI
□ PROTECŢIE SOCIALĂ
□ CULTURĂ, RELIGIE ŞI ACTV.
RECREATIVE
□ EDUCAŢIE
ALTELE: SOCIETATE
COMERCIALĂ CU ACTIVITATE DE
PRODUCŢIE ŞI DISTRIBUŢIE A
PRODUSULUI BIJUTERII ARGINT
Autoritatea contractantă achiziţionează în numele altei autorităţi contractanteDA □ NU
ALTE INFORMAŢII ŞI/SAU CLARIFICĂRI POT FI OBŢINUTE: X LA ADRESA MAI
SUS MENŢIONATĂ
Calendaru l procedur ii de atribuir e
1. Date limită de primire a solicitărilor de clarificări
Data: 19.11.2012
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 44/52
~ 42 ~
Ora limită: 12
Adresa: SC.Bijoux.SRL
2. Data limită de transmitere a răspunsului la clarificări: 21.11.2012
3. Termenul limită pentru primirea ofertelor: 23.11.2009, ora 1200
4. Şedinţa de deschidere a ofertelor: 24.11.2012, ora 1100, Sediul Autorităţii contractante
5. Comunicarea rezultatului procedurii: noiembrie 2012 (termen estimat)
6. Semnarea contractului: decembrie 2012 (termen estimat)
7. Dată intrare în vigoare a contractului: data semnării contractului de către ambele părţi.
Instituţia responsabilă pentru soluţionare contestaţie
Denumire: Consiliul Naţional de Soluţionare a Contestaţiilor
Adresă: Str. Stavropoleos nr.6, Sector 3
Localitate: Bucureşti Cod poştal: 030084 Ţara: România
E-mail: [email protected] Telefon: 021/3104641 Adresă internet: www.cnsc.ro
I.c.Sursa de finanţare :
Se specifică sursele de finanţare alecontractului ce urmează a fi atribuit :
Progrmul de investiţii şi dotări cu finnţredin surse propii pe anii 2009-2011
După caz proiect/program finanţat din fonduricomunitare: NU
II. OBIECTUL CONTRACTULUI
II.1) Descriere
II.1.1) DENUMIRE CONTRACT:
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 45/52
~ 43 ~
“FURNIZARE DUBA FORD TRANSIT”
II. 1.2) Denumire contract şi locaţia lucrării, locul de livrare sau prestare
(Alege o singură categorie – lucrări, produse sau servicii – care corespund în cea mai mare parteobiectului contractului sau achiziţiei)
(a) Lucrări □ (b) Produse x (c) Servicii □
Execuţie □
Proiectare şi execuţie □
Realizare prin orice mijloacecorespunzătoare cerinţelor
specificate de autoritate
contractantă □
Cumpărare x
Leasing □
Închiriere □
Cumpărare în rate □
Categoria serviciului
2A □
2B □
Pr incipala locaţie a lucrării Principalul loc de livrare
SC Sunshine SRL
Principalul loc de prestare:
Cod CPV
□□□□□□□□
Cod CPV
34456000-5
Cod CPV
□□□□□□□□
II. 1. 3) Procedura se finalizează prin :
Contract de achiziţie publică: x
Încheierea unui acord cadru: □
II. 1.4) Perioada de derulare a contractului de achiziţie publică: livrare din stoc
II.1.5) Ofertele alternative sunt acceptate NU x
II.2) Cantitatea sau scopul contractului: conform caietului de sarcini
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 46/52
~ 44 ~
III. PROCEDURA
III.1) PROCEDURA SELECTATĂ
Licitaţie deschisă x
Licitaţie restrânsă □
Licitaţie restrânsă accelerată □
Dialog competitiv □
Negociere cu anunţ de participare □
Negociere fără anunţ de participare □
Cerere de oferte □
Concurs de soluţii □
III.2) Legislaţia aplicată (se completează cu legislaţia în vigoare aferentă achiziţiilor publice ):
OUG 34/2006 cu modificarile si completarile ulterioare; HG 925 /2006 vezi www.anrmap.ro
IV. CRITERII DE CALIFICARE ŞI/SAU SELECTIE
IV.1) SITUAŢIA PERSONALĂ A CANDIDATULUI /OFERTANTULUI
Declaraţii privind eligibilitatea Cerinţă obligatorie: prezentare formular completat dinanexa la prezenta şi/sau Cazier judiciar /certificatechivalent
Declaraţie privind neîncadrarea în prevederile art. 181
Cerinţă obligatorie: completare formular anexă la prezenta
IV.2) Capacitatea de exercitare a activităţii profesionale (înregistrare)
Persoane juridice/fiziceromâne/straine
Cerinţă obligatorie: Certificat constatator emis deoficiul Registrului Comerţului – în copie, ştmpiltă pecre se v complet ˝Conform cu originlul ̋
Persoane juridice/fiziceromâne/straine
Cerinţă obligatorie: Documente care dovedesc o formăde înregistrare / atestare ori apartenenţa din punct devedere profesional : Certificat de înmatriculare la
Registrul Comerţului – copie
IV. 3) Situaţia economico-financiară
Informaţii privind situaţia economico-financiară:
Nesolicitat x
IV.4) Capacitatea tehnică şi/sau profesională
Informaţii privind capacitatea tehnică
Solicitat x
Informaţii care trebuie prezentate:
Autorizaţie/Certificat pentru livrarea produsului
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 47/52
~ 45 ~
emis de producător/document similar în copie,
ştampilată pe care se va completa ˝Conform cu
originalul˝ - cerinţă obligatorie
IV.5) Standarde de asigurare a calităţii
Informaţii privind standardele de asigurare
a calităţii: Solicitat x
Autoritatea contractantă solicită: certificări,autorizări ale societăţii emise de către organismeabilitate prin care se atestă că produsele respectăstandardele de asigurare a calităţii: ISO sausimilar.
IV.6) Standarde de protecţie a mediului
Informaţii privind standardele de protecţie amediului:
Nesolicitat x
IV.7) Dacă este aplicabil, modul decalificare şi selectare/preselectare
Ofertele care nu vor îndeplini cerinţeleobligatorii de calificare vor fi descalificate;
Pentru documentele care nu au menţionat cerinţeobligatorii se va putea acorda un termen demaxim 72 ore în vederea depunerii lor.
VI. PREZENTAREA OFERTEI
VI.1) LIMBA DEREDACTARE A OFERTEI
OFERTELE VOR FI REDACTATE ÎN LIMBA ROMÂNĂ .
VI.2) Perioada de valabilitate aofertei
60 zile
VI.3) Garanţie de participare Nesolicitat x
VI.4) Modul de prezentare apropunerii tehnice
Se va prezenta oferta tehnică în conformitate cu cerinţele dinCaietul de sarcini.
VI.5) Modul de prezentare apropunerii financiare
Ofertele financiare vor cuprinde : Formularul de ofertă ; preţulva fi exprimat în lei şi euro, exclusiv TVA, dar cu toatecelelalte taxe şi/sau cheltuieli incluse ;
VI.6) Modul de prezentare a Ofertele se vor depune la sediul firmei.
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 48/52
~ 46 ~
ofertei Oferta se va presenta într-un singur plic, care va avea
următoarele menţiuni: ˝ACHIZIŢII DE PRODUSE – FORD
TRANSIT˝
VI.7) Posibilitatea retrageriisau modificării ofertei
- Ofertele pot fi modificate/retrase până la data şi ora limită dedepunere a ofertelor.
- Ofertele depuse la altă adresă sau după data/ora limităînscrisă la pct.V.8), nu vor fi luate în considerare.
VI.8) Termenul limiă deprimire şi deschidere aofertelor. Condiţii pentruparticipanţii la sedinţa de
deschidere
În conformitate cu cele precizate în Anuntul de participare:
- termenul limită de primire a ofertelor: 23.9.2009
- termenul limită de deschidere a ofertelor: 24.9.2009,
Membrii comisiei de evaluare.
VI. CRITERII DE ATRIBUIRE
VI.1) PREŢUL CEL MAI SCĂZUT/TOP X ÎN CONDIŢIILE ÎN CAR E OFERTA
A FOST STABILITĂ CA FIIND ADMISIBILĂ, IAR PROPUNEREA TEHNICĂ
SATISFACE CERINŢELE SOLICITATE ÎN CAIETUL DE SARCINI
VII. ATRIBUIREA CONTRACTULUI/ ÎNCHEIEREA ACORDULUI-CADRU
VII.1 AJUSTAREA PREŢULUI
CONTRACTULUI
NU
VII.2. Garanţia de bună execuţie acontractului
NU
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 49/52
~ 47 ~
SC.Bijoux.SRL
Cod fiscal: 700182
Adresa: Iaşi, Şoseaua Păcurari nr. 56
Telefon: 0332 365 890
Cerere de ofertă
Către S.C. CALORIS GROUP S.A..
În atenţia domnului Catalin Bordeianu, director executiv
Suntem o firmă nou înfiinţată, care producem bijuterii din argint, şi am dori încheierea
de contracte de lungă durată cu firme serioase şi cu prestigiu în domeniul său de activitate,
cum este şi cea a dumneavoastră.
Vă rugăm să ne trimiteţi o ofertă detaliată pentru utilaje pentru producerea bijuteriilor.
În oferta dumneavoastră rugăm să se specifice calitatea şi preţul utilajelor, termenele şi
condiţiile de livrare, garanţia oferită, precum şi eventualele reduceri de preţ. Deasemeni vă
rugăm să precizaţi şi modalităţile de plată acceptate.
Prezenta cerere de ofertă este valabilă 15 de zile de la data primirii de către
dumneavoastră.
Cu stimă,
Preotu Ana-Maria, Manager
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 50/52
~ 48 ~
SC.Bijoux.SRL
Cod fiscal: 700182
Adresa: Iaşi, Şoseaua Păcurari nr. 56
Telefon: 0332 365 890
Cerere de ofertă
Către Shenzhen Shun Xin Da Handicraft Co., Ltd” CHINA.
Suntem o firmă nou înfiinţată, care producem bijuterii din argint, şi am dori încheiereade contracte de lungă durată cu firme serioase şi cu prestigiu în domeniul său de activitate,
cum este şi cea a dumneavoastră.
Vă rugăm să ne trimiteţi o ofertă detaliată pentru argint.
În oferta dumneavoastră rugăm să se specifice calitatea şi preţul produselor, termenele
şi condiţiile de livrare, garanţia oferită, precum şi eventualele reduceri de preţ. Deasemeni vă
rugăm să precizaţi şi modalităţile de plată acceptate.
Prezenta cerere de ofertă este valabilă 15 de zile de la data primirii de către
dumneavoastră.
Cu stimă,
Preotu Ana – Maria, Manager
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 51/52
~ 49 ~
SC.Bijoux.SRL
Cod fiscal: 700182
Adresa: Iaşi, Şoseaua Păcurari nr. 56
Telefon: 0332 365 890
Cerere de ofertă
Către SWAROVSKI INTERNAZIONALE D´ITALIA S.P.A.
Suntem o firmă nou înfiinţată, care producem bijuterii din argint, şi am dori încheierea
de contracte de lungă durată cu firme serioase şi cu prestigiu în domeniul său de activitate,
cum este şi cea a dumneavoastră.
Vă rugăm să ne trimiteţi o ofertă detaliată pentru cristalele Swarovski.
În oferta dumneavoastră rugăm să se specifice calitatea şi preţul produselor, termenele
şi condiţiile de livrare, garanţia oferită, precum şi eventualele reduceri de preţ. Deasemeni vă
rugăm să precizaţi şi modalităţile de plată acceptate.
Prezenta cerere de ofertă este valabilă 15 de zile de la data primirii de către
dumneavoastră.
Cu stimă,
Preotu Ana-Maria, Manager
7/28/2019 PROIECT ACHIZIȚII
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-achiziii 52/52
BIBLIOGRAFIE :
» www.SMARTfinancial.ro
» http://www.banisiafaceri.ro
» http://www.all-biz.info/ro/buy/goods/?category=666
» http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds
» http://www.bizwords.ro/stiri/economie
» http://www.caloris.ro/content
» http://www.eafacere.ro/stiri-afaceri/companii
» http://4723.md.all-biz.info
http://www.eafacere.ro/stiri-afaceri/companii/piata-bijuteriilor-din-romania-
productie-de-500-kg-pe-luna_3962.html