UNIVERSITATEA PITETI FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE SPECIALIZAREA: MSRU

PROIECT ORGANIZAREA ERGONOMIC A MUNCIISTUDIUL CONDITIILOR DE MUNC SI ORGANIZAREA ERGONOMIC A MUNCII N CADRUL FIRMEI S.C. DELTA PLAST HOLDING S.R.L.

COORDONATOR, CONF. UNIV. DR GRDINARU DORULET

STUDENI, COSTACHE IULIA MIHAELA DUMITERSCU COSMINA GABRIELA

PITETI -2011-

CUPRINSCUNOASTEREA FIRMEI.....................................................4 1. Obiectul de activitate conform codului CAEN...........................................................................4 2. Scurt istoric si amplasarea organizatiei.......................................................................................4 3. Structura actionariatului..............................................................................................................5 4. Cota de piat absolut si relativ.................................................................................................5 5. Organigrama de ansamblu...........................................................................................................6 CAP I. APLICAREA PARAMETRILOR ANTROPOMETRICI N PROIECTAREA SPAIULUI I POZIIEI DE LUCRU I UTILIZAREA PRINCIPIILOR ECONOMIEI MICRII N FOLOSIREA EFICIENT A FOREI DE MUNC. ..9 1.1 Analiza procesului de munc.......... ..9 1.2 Analiza locului de munc .......... .14 1.3 Studiul dimensiunilor antropometrice n pozitii dinamice de munc si influenta echipamentelor de lucru n proiectarea locului de munc ......17 1.4 Respectarea principiilor economiei miscrii n cadrul procesului de munc analizat....20 1.5 Msuri privind sistematizarea locului de munc la SC DELTA PLAST HOLDING SRL pe baza principiilor economiei micrii..................24 CAP II. SOLICITRILE FOZIOLOGICE LA OPERATORII DE APARATE DE EXTRUDARE. INFLUENTA FACTORILOR DE SOLICITARE ASUPRA ORGANISMULUI..............................................................................................25 2.1 Solicitarea fizic la locul de munc........25 2.1.1 Formele activittii musculare n efort..............................................................................25 2.1.2 Solicitarea aparatelor cardiovascular si respirator n efort........................................27 2.1.3 Probleme medicale pe care le ridic solicitrile la locul de munc.... ...29 2.1.4 Propuneri privind prevenirea aparitiei oboselii si atenuarea ei..31 2.2 Solicitarea neuropsihic la locul de munc ............33 2.2.1 ncrcarea mental n munc..........................................................33 2.2.2 Propuneri privind reducerea ncrcrii informaionale n munc..........................35 2.3 Solicitarea vizual si auditiv la locul de munc................................................................36 2.3.1 Ambianta vizual...36 2.3.2 Cromatica locului de munc......................................................................................38 2.3.4 Expunerea la zgomot i efectele asupra organismului. Influena traumei sonore asupra analizei auditive. Probleme medicale.........41 2.3.5 Propuneri privind imbuntirea cromaticii i de combatere i profilaxie a potenialului nociv al zgomotului...........................................................................46 2.4 Solicitarea kinestezic .......................................................................................................48 2.4.1 Actiunea vibratiilor de diferite frecvente asupra organismului.............................48 2.4.2 Propuneri privind combaterea si prevenirea efectelor nefavorabile ale vibratiilor49 2 din 104

2.5 Solicitri datorate factorilor climatici la S.C. DELTA PLAST HOLDING S.R.L............51 2.5.1 Posibiliti de adaptare a organismului n munc la temperaturi ridicate respectiv sczute..................................................................................................................51 2.5.2 Propuneri privind combaterea aciunii duntoare a microclimatului cald respectiv rece........................................................................................................54 CAP III. MICROCLIMATUL INDUSTRIAL N CADRUL FIRMEI DELTA PLAST HOLDING SRL. REALIZAREA SI MENTINEREA UNUI CLIMAT INDUSTRIAL FAVORABIL MUNCII............................................................................................................56 3.1 Valorile temperaturii si umidittii n sectia de extrudare .......56 3.2 Ventilarea optim a microclimatului industrial...................................................................57 3.3 Iluminatul microclimatului industrial.................................................................................60 3.4 Zgomotul n cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING....................................................63 3.5 Propuneri privind realizarea unui microclimat favorabil muncii........................................64 3.5.1 Propuneri privind prevenirea aparitiei oboselii si atenuarea ei.64 3.5.2 Propuneri privind combaterea potenialului nociv al zgomotului.........................65 3.5.3 Semnalizarea riscurilor la locul de munc............................................................65 CAP. IV ORGANIZARE ERGONOMICA A UNUI LOC DE MUNCA IN CADRUL UNUI LABORATOR. UTILIZAREA SISTEMULUI MTM IN STABILIREA METODELOR DE MUNCA LA PROCESELE DE MUNCA MANUALE EXISTENTE SAU PROIECTATE..65 4.1 Analiza locului de munc n vederea organizrii rationale a acestui......65 4.2 Organizarea locului de munc n varianta mbunttit......................................................75 CAP V. MASURI PRIVIND SECURITATEA SI SANATATEA IN MUNCA IN VEDEREA PREVENIRII ACCIDENTELOR DE MUNCA SI A BOLILOR PROFESIONALE IN CADRUL DELTA PLAST HOLDING S.R.L.........................................................................87 5.1 Legislaia in domeniul securitii si snttii in munca .........................87 5.2 Pregtirea si instruirea personalului....................................................................................88 5.2.1. Instructaj introductiv general in cadrul DELTA PLAST HOLDING .........89 5.2.2. Instructaj la locul de munca in cadrul DELTA PLAST HOLDING..............91 5.2.3. Instructaj periodic in cadrul DELTA PLAST HOLDING............................91 5.3.Metode si tehnici de propaganda........................................................................................92 5.4. Dotarea cu echipament individual si de protectie in cadrul DELTA PLAST HOLDING..................................................................................................................94 5.5. Acordarea materialelor igienico-sanitare si alimentaiei de protecie................................97 CONCLUZII.............................................................................................................................95 BIBLIOGRAFIE............................................................................................................................98

3 din 104

CUNOASTEREA FIRMEI1.1 Obiectul de activitate conform codului CAEN Avnd drept activitate principal fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor din material plastic, conform Cod CAEN 2008 - 2521 - Fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din material plastic si Cod CAEN 2009 - 2221 - Fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din material plastic, S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL s-a specializat n producia de folii i ambalaje din polietilen: folie pentru agricultur, huse termocontractabile pentru europalei, saci pentru uz casnic i industrial, folie termocontractabil. 1.2 Scurt istoric si amplasarea organizatiei Informaii registrul comerului S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL Stare societate: NREGISTRAT din data de 10 august 1996 Cod Fiscal: 8593540 Numr Registrul Comerului: J03/632/1996 Capital social: 200.000 RON DELTA PLAST HOLDING este o societate cu rspundere limitat (SRL), nfiinat n 1996, cu capital integral privat, romnesc, previzionnd tendina pieei de cretere a consumului de produse din polietilen, att n industrie i n agricultur, ct i pentru uz casnic. Sediul social al companiei este situat pe Str. Depozitelor, Nr. 27A, Piteti, Jud. Arge, Romnia. Activitatea principal a organizatiei o reprezint fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor din material plastic, fiind specializat n productia de folii i ambalaje din polietilen: folie pentru agricultur, huse termocontractabile pentru europalei, saci pentru uz casnic i industrial, folie termocontractabil. Datorit experientei n domeniu i a celor 15 ani de activitate continu, DELTA PLAST HOLDING a reusit s devin lider pe piata foliilor pentru agricultur. n 1996, DELTA PLAST HOLDING realizeaz, pentru prima oar n Romnia, dup o retet proprie, Glia, cea mai cunoscut marc de folie pentru agricultur din Romnia, utilizat cu succes n marile bazine legumicole din ar. Din martie 2003, pentru a ntruni cerinele clienilor din punct de vedere calitativ, DELTA PLAST HOLDING a implementat Sistemul de Management al Calitii conform SR EN ISO 9001/2001, certificat de SIMTEX-OC Bucureti. Capacitatea de producie a crescut datorit investiiilor n personal, utilaje i construcii, ajungnd la 4 500 tone/an in 2008.

4 din 104

Activitatea de producie este organizat n conformitate cu structura organizatoric a firmei i include 10 linii de extrudare ( provenien: Romnia, Germania, Italia, SUA), 7 sudeze, 6 linii de imprimare on-line, 1 linie de imprimare in 6 culori. Produsele fabricate i comercializate de ctre S.C. DELTA PLAST HOLDING S.R.L. cuprind cinci game: Glia este cea mai cunoscut marc de folie pentru agricultur din Romnia, acoperind anual o suprafa de 15.000.000 de m2 de solarii. A fost realizat pentru prima oara n Romnia de DELTA PLAST HOLDING, n 1996, dupa o retet proprie, i este utilizat cu succes n marile bazine legumicole din ar. ProTechtor cuprinde folii din polietilen din nalt i joas densitate, utilizat pentru ambalarea, depozitarea i manipularea produselor n deplin siguran. Europack cuprinde confecii din folie de polietilen, cu dimensiuni variabile, pentru uz industrial. Vepla cuprinde saci pentru cas i grdin super rezisteni, impermeabili, igienici, netoxici, foarte uor de folosit. Baufolie este un produs economic, realizat din materie prim reciclat, transparent sau color, cu dimensiuni adaptate celor mai frecvente utilizri. Capacitatea de transport zilnic este de peste 70 tone, susinut de un parc auto de 23 autovehicule. 1.3 Structura actionariatului SC DELTA PLAST HOLDING este o societate cu rspundere limitat (SRL), nfiinat n 1993, cu capital integral privat, romnesc, avnd ca asociat unic pe domnul Prodnel Adrian. n consecint prtile sociale apartin n totalitate acestuia. 1.4 Cota de piat absolut si relativ Cota de piaa se poate calcula n dou moduri, sub forma cotei de pia absolut i a cotei de pia relativ. Cota de pia a firmei este calculat ca raport ntre volumul vnzrilor firmei i volumul total al vnzrilor pe piaa plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor din material plastic. Cota de piat absolut se calculeaz astfel: Cp = Vi x 100 Vt , unde:

Cp = cota de piat; Vi = volumul de vnzri al firmei; Vt = volumul vnzrilor totale pe piaa de referin. Astfel avem: Vi = 33.788.461 RON Vt = 375.427.344 RON Cp = 33.788.461 x 100 = 9 % 375.427.34 4 5 din 104

Cota de pia a firmei DELTA PLAST HOLDING pe piaa foliilor i ambalajelor din polietilen, pe care activeaz aproximativ 500 de productori, majoritatea ncadrate n categoria IMM, este de 9% care plaseaz astfel firma pe primul loc n cadrul organizaiilor cu acest profil de activitate din Romnia. Cota de pia relativ se calculeaz astfel: C rp = cota de piata a firmei cota de piata a concurentu lui principal , unde:

C rp

= cota relativ de piat.

Astfel avem: Cp DELTA PLAST HOLDING S.R.L = 9 % Cp PROINTERMED SRL = 7 % 9 = 1,29 % 7 innd cont c DELTA PLAST HOLDING SRL este lider n domeniu, cota sa de pia se raporteaz la cea a principalului concurent, S.C.PROINTERMED SRL, care deine o cot de pia de 7 %, rezultnd o cot relativ de pia deinut de firma DELTA PLAST HOLDING SRL de 1,29 %. C rp = 1.5 Organigrama de ansamblu S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL SRL are o structur organizatoric de tip piramidal, care mbin structurile de tip ierarhic cu structurile funcionale. Structura organizatoric este desfurat pe urmtoarele nivele ierarhice: Nivelul strategic este format din Directorul General, care este asistat n activitatea sa de de ctre Asistentul Director General. Nivelul tactic este format din membrii echipei de conducere responsabilul logistic, directorul marketing vnzri Business to Business, directorul marketing vnzri End User, directorul tehnic, directorul de producie, directorul comercial si responsabilul reciclare. Departamentul de Control si Calitate se afl n subordinea directorului de calitate, iar Departamentul Financiar Contabil si cel de Resurse Umane este condus de ctre directorul economic. n conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, fiind o societate comercial cu raspundere limitatata cu asociat unic, SC DELTA PLAST HOLDING SRL este administrat de ctre un Director General. Principalele compartimente funcionale la nivelul societii sunt urmtoarele: Compartimentul de producie; Compartimentul de marketing; Compartimentul cercetare - dezvoltare; Compartimentul financiar - contabil; Compartimentul resurse umane; Compartimentul de control i calitate; Aceste compartimente sunt conduse de ctre directori, iar n cadrul acestora sunt organizate servicii i birouri cu funciuni specifice. Organigrama firmei DELTA PLAST HOLDING SRL este prezantat n figura 1. 6 din 104

Director General (DG) Asistent dir. General (AsDG)

Director Calitate (DC) Director Executiv (DE) Compartiment Calitate Compartiment Metrologie CTC

Responsabil Logistica (RL)

Director Marketing Vnzri Business-toBusiness Depozite zonale: Arad Cluj Constana

Director Marketing Vnzri End User Depozite zonale: Bucuresti Balta Iai Matca

Director Tehnic (DT) Comp. CercetareDezvoltare Atelier Mentenanta

Director Producie (DP) Sectie Extrudare

Responsabil Reciclare (RR) Sectie Reciclare

Director Economic (DE) Comp. Financiar Contabil

Depozit D1

Compartiment Transport extern

Atelier Confecii

Resurse Umane

Depozit D2Figura 1 Organigrama firmei DELTA PLAST HOLDING SRL 7 din 104

8 din 104

CAPITOLUL I APLICAREA PARAMETRILOR ANTROPOMETRICI N PROIECTAREA SPAIULUI I POZIIEI DE LUCRU I UTILIZAREA PRINCIPIILOR ECONOMIEI MICRII N FOLOSIREA EFICIENT A FOREI DE MUNCAntropometria este tiina studiului corpului omenesc, al evoluiei sale dimensionale. Ea are un rol esenial n organizarea ergonomic a muncii. Modalitatea de interferen a celor dou tiine antropometria i ergonomia este definit prin cinci principii: 1. nc din faza de proiectare a locurilor de munc, operatorul uman va fi luat n considerare prin dimensiunile sale i poziia sa. 2. Operatorul uman trebuie imaginat funcional ceea ce va conduce la crearea unei relaii antropomentrice juste n cadrul sistemului om-main. 3. Studiile ergonomice trebuie s in seama de factorii de variabilitate (interni i externi) ai dimensiunilor umane. 4. La proiectare trebuie prevzute limite ample ale toleranei spaiale pentru operatorii umani i echipamente. Sub stresul activitilor de munc amplitudinea micrilor crete. 5.Acomodarea i performana se evalueaz cu operatorul uman complet echipat, lucrnd la maina complet dotat. Testarea se realizeaz pe subieci nvai s lucreze la main i reprezentativi din punct de vedere al dimensiunilor lor antropometrice. 1.1 Analiza procesului de munc Procesul de munc este acea latur a procesului de productie care reprezint activitatea executantului n cadrul productiei materiale sau in indeplinirea unei functii in sfera neproductiva. Operatia pe care o s o analizm este operatia de extrudare, adic operatia de realizare a foliei pentru agricultur. ndeplinirea acestei operatii presupune utilizarea unui utilaj complex, specializat pentru o astfel de operatie numit msin sau instalatie de extrudare folie. Masina de extrudare-suflare folie este principalul utilaj de obtinere a foliei pentru agricultur. Pentru functionarea normal a utilajului este necesar o tensiune de lucru cu o variatie fat de cea nominala (380V) de maxim +/-3%. Instalatia este destinat fabricarii foliei plane (agricole) cu latime maxime de 8 m dar poate fabrica si folie lata pentru sere (folie agricola). Utilajul este dotat cu inele speciale de racire balon cu 3 gulere, cap rotativ, unitate de tratare Corona pentru imprimare, manometru pentru masurarea presiunii polimerului topit , unitate de racire interna balon, turn oscilant, unitate de comanda, tensionare automata folie, unitate dubla de infasurare folie, unitate automata de incarcare granule. Utilajul este deservit de un operator.

9 din 104

n figura 1.1 se poate vedea principiul de functionare al instalatiei de extrudare-suflare folie.

Figura 1.1 Schema instalatiei de extrudere - suflare folie Instalatiile de extrudare-sulfare de la DELTA PLAST HOLDING SRL sunt moderne si foarte eficiente, capacitatea lor de productie fiind de 43 tone de folie pe zi. Calitatea foliilor obinute prin procesul de extrudare depinde de o serie de parametrii ai pulberii, dintre care cei mai importani sunt: forma particulelor, structura intern a particulelor, calitatea si mrimea suprafeei granulelor, gradul de compactare, compoziia chimic i filmul de oxizi de la suprafaa particulei. Totui pot exista i defecte n cadrul acestui proces din cauza condiiilor nesatisfctoare cum ar fi lipsa lubrifierii mainii de extrudat, unghiul mare de extrudare. Cele mai frecvente defecte sunt fisurile de tip Chevron, acestea prezentnd un varf de sgeat ca n figura de mai jos.

Figura 1.2 Fisuri de tip Chevron

10 din 104

DELTA PLAST HOLDING SRL dispune n prezent de 3 instalatii de extrudare folie. Una dintre aceste instalatii este prezentat n figura 1.3.

Figura 1.3 Instalatia de extrudare-suflare folie a firmei DELTA PLAST HOLDING SRL Acest operatie de productie folie se desfsoar n sectia de extrudare din cadrul departamentului de productie al firmei. n figura 1.4 este reprezentat amplasarea halei de productie a firmei.

Figura 1.4 Amplasarea halei de productie a firmei

n figura 1.5 este reprezentat amplasarea sectiei de extrudare folie.

11 din 104

Figura 1.5 Amplasarea sectiei de extrudare Aceste utilaje sunt deservite de un operator, numit operator de extrudare. Munca unui astfel de operator nu este deloc usoar. Un operator de extrudare (figura 1.6) este un angajat responsabil de administrarea utilajelor care trasform materiile prime n folie, n tuburi de plastic, bare, furtunuri, etc. De asemenea el este responsabil cu alimentarea utilajului cu materiale necesare realizrii foliei si a produselor din plastic, cu monitorizarea aparatelor de indicare a temperaturii, precum si cu examinarea produselor finale pentru indendificarea defectelor. Operatia de realizare a foliei necesit o atenie constant, n special la ieirea din msina de extrudare, asigurndu-se c dimensiunile produsului se afl n parametrii stabiliti. n plus, cadranele i comenzile trebuie s fie ajustate n mod corect pentru a face fat presiunii nalte i a fluxului de materiale, pentru o productivitate maxim.

Figura 1.6 Operator extrudare n afar de monitorizarea msinilor de extrudare, operatorii de extrudare trebuie s fie n comunicare permanent cu supraveghetorii lor pentru orice modificri n producie, sau, eventual, s poat s ajusteze dimensiunile produsului. Orice schimbare de ultim moment poate afecta dramatic forma final a produsului. n urma operatiei de extrudare se obtine folie din polietilen pentru agricultur, termocontractabil de diferite marimi, forme, culori si grosimi. n tehnologia de obtinere a foliei de polietilen se utilizeaz urmtoarele materii prime: 12 din 104

Polietilena de densitate joasa, sort A-2-3-F-B/035 si sort A-2-2-F-M-A/002 de la S.N.P PETROM, sucursala ARPECHIM; Benzofenona fotoinitiator de reticulare, de la firma MERK (Germania); Tinuvin 770 bis(2,2,6,6 tetrametil 4 - piperidil)sebacat - fotostabilizator de tip HALS, de la firma CIBA GEIGY (Elvetia); Irganox 1076 octadecil 3 - (3,5 di - tertbutil 4 hidroxifenil) propionat antioxidant, de la firma CIBA GEIGY (Elveia).

n tabelele 1.1 si 1.2 sunt prezentate dimensiunile foliei termocontracctabile obtinute n urma procesului de extrudare. Tabelul 1.1 Variante de lime i abaterile corespunztoareLimea foliei aplatizate (mm) Pn la 400 401 800 801 1200 1201 1500 1501 3500 3501 4000 4001 5000 5001 6000 Abateri (mm) 5 10 15 20 30 40 50 60

Tabelul 1.2 Variante de grosime i abaterile corespunztoareGrosimea foliei (mm) 0,025 0,080 0,081 0,100 0,101 0,120 0,121 0,150 0,151 0,200 Abateri (mm) 0,010 0,015 0,020 0,030 0,040

De menetionat faptul c folia termocontractibil este destinat ambalrii alimentelor si va fi executat din sortul A22 FNA/002 sau A23 FB/035, avizat din punct de vedere sanitar. Operatia de marcare si ambalare este executat de ctre un alt operator. Foliile termocontractibile se ruleaz pe tuburi de carton sau PVC cu diametrul interior de min. 75 mm. Rolele trebuie s fie formate din folie de acelai tip i aceiai culoare, rulate corect i strns. Fiecare rol sau pachet de folie se eticheteaz cu band adeziv i eticheta conform mrcii respective i se ambaleaz n huse de polietilen, sigilate pentru asigurarea proteciei la manipulare, depozitare i transport. Apoi operatorul are sarcina de a aplica pe fiecare ambalaj o etichet cu urmtoarele specificaii: - denumirea productorului; - denumirea produsului i tipul; - limea i grosimea foliei; 13 din 104

- numrul lotului; - data fabricaiei; - semntura i tampila verificatorului CTC; Rolele sau pachetele ambalate se depoziteaz n magazii acoperite, curate i uscate, ferite de aciunea direct a razelor solare, la o distan de cel puin 2 m de orice surs de cldur, la temperaturi cuprinse intre +5 o C si + 25 o C. Nu se admite aezarea altor materiale peste rolele depozitate. Se admite stivuirea pe vertical a rolelor pe maxim cinci rnduri, pe palete de transport. Aceast operatie este realizat de ctre un operator stivuitor sub supravegherea directorului de productie (figura 1.7).

Figura 1.7 Operator motostivuitor 1.2 Analiza locului de munc Activitatea principal a organizatiei o reprezint fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor din material plastic, fiind specializat n productia de folii i ambalaje din polietilen: folie pentru agricultur, huse termocontractabile pentru europalei, saci pentru uz casnic i industrial, folie termocontractabil. Firma S.C DELTA PLAST HOLDING SRL are o capacitate de producie de peste 32 tone/zi, susinut de: fabric i depozite avnd suprafaa construit de 7 000 mp. Tipul procesului de producie i pune amprenta pe modul de organizare a locului de munc. ntr-un fel se organizeaz n cazul concentrrii pe acelai loc de munc a tuturor operaiilor i n alt fel cnd volumul de munc poate fi divizat pe mai multe locuri de munc succesive. Locul de munc de la DELTA PLAST HOLDING SRL nu are un caracter global, ci este un loc de munc specializat, deoarece aici toate operatiile se desfsoar n diferite sectii si ateliere. De aceea n cadrul fimei vom ntlni sectii de productie folie, sectii de productie materiale plastice (tuburi, tevi PVC, etc.), compartimente de transport, depozite, compartiment de verificare a calittii, etc. Astfel locul de munc de la DELTA PLAST HOLDING SRL este un loc de munc specializat pe o operaie, sau pe un grup de operaii nrudite. Un asemenea tip de loc de munc poate fi organizat fie la o anumit main, fie la banc. Un asemenea loc de munc poate fi ntlnit fie autonom, fie ncadrat ntr-un flux.

14 din 104

Un exemplu de asemenea loc de munc n cadrul fimei DELTA PLAST HOLDING SRL este cel de operator main prelucrare mase plastice. Scopul unui astfel de operator este acela de a conduce i supraveghea maini i utilaje pentru obinerea articolelor din material plastic. Atributiile si sarcinile acestui post sunt: Pregtirea liniei de fabricaie; Utilizarea documentelor de producie (instruciuni de lucru, instruciuni de verificare, planuri de verificare, formulare specifice) n vederea exploatrii liniei de fabricaie; Fixarea parametrilor liniei de fabricaie conform documentelor de producie; Pornirea liniei de fabricaie; Reglarea parametrilor procesului conform documentelor de producie; Verificarea i nregistrarea caracteristicilor profilului PVC i a calitii pe fluxul tehnologic; nregistrarea corespunztoare a rebutului i tocarea lui; Inscripionarea profilelor PVC; Aplicarea foliei de protecie i debitarea profilului; Ambalarea profilelor n container i nregistrarea containerelor; Asigurarea n permanen a ordinii i cureniei la locul de munc;

Figura 1.8 Operator msin prelucrare mase plastice (1)

15 din 104

Figura 1.9 Operator masin prelucrare mase plastice (2) n acest caz, la locul de munc vin numai materiale de prelucrat i se folosete o gam restrns de unelte si utilaje specializate pentru operaia, sau operaiile respective, precum: MASINA IMPRIMAT FOLIE; MAIN EXTRUDAT; MAIN NFURAT FOLIE; MASINA TAIAT; NFURTOR; MAIN SUDAT; PLATFORM CNTAR; ELECTROCOMPRESOR, etc.

n figura 1.10 se poate vedea cum arat astfel de utilaje.

Figura 1.10 Utilaje specializate pentru productia de mase plastice Ca urmare spaiile anexe de depozitare a materialelor i uneltelor sunt minime. Mijloacele de munc puse la dispoziia muncitorului sunt mai ntins folosite la locurile de munc specializate. Postul de operator msin prelucrare mase plastice nu este un post comod si nici simplu. El necesit ndemnare, pricepere si seriozitate, deoarece si cea mai mic greseal compromite ntreg procesul de productie. Printre competentele necesare ocuprii postului de operator se numr si calificarea ntr-una dintre meseriile de: operator prelucrare mase plastice, lctu mecanic, matrier, mainist, mecanic utilaje, electromecanic, electrician automatist, instalator. Un astfel de post nu este simplu nu datorit numai competentelor necesare ocuprii lui, ci si datorit responsabilittilor acestuia. Un operator are urmtoarele responsabilitti: 16 din 104

Rspunde de respectarea graficului de producie; Rspunde n faa efului de schimb pentru activitatea desfurat ; Rspunde conform reglementarilor n vigoare, pentru nendeplinirea sau ndeplinirea defectuoas a sarcinilor care-i revin; Cunoaterea, respectarea i aplicarea normelor generale i specifice de securitate i sntate n munc, de prevenire i stingere a incendiilor; participarea la instructajul introductiv general i la instructajele periodice planificate; Respect Regulamentul intern al Societii; Respect secretul profesional i se ngrijete de pstrarea documentelor cu care intr n contact.

Calificarea i specializarea muncitorilor de la DELTA PLAST HOLDING SRL se obine n timp mai scurt, datorit antrenamentului dobndit prin repetarea acelorai operaii. 1.3 Studiul dimensiunilor antropometrice n pozitii dinamice de munc si influenta echipamentelor de lucru n proiectarea locului de munc n organizarea ergonomic a muncii, dimensiunile antropometrice i fora organismului omenesc sunt dou componente eseniale la care trebuie s se racordeze alte componente ale realiei om-solicitri. Cunoaterea i aplicarea consecvent a principiilor economiei micrii constituie calea sigur ctre obinerea unei eficiene economice nalte n utilizarea forei de munc. Cunoaterea dimensiunilor antropometrice este necesar la proiectarea mainilor, sculelor, instalaiilor, a echipamentului de protecie i a cldirilor. Ca urmare, va trebuie s se in seama dac mainile sau sculele vor fi utilizate, n majoritate, de brbai sau de femei, precum i de talia populaiei rii sau a unei regiuni sau zone din ar, dac acestea prezint particulariti din acest punct de vedere. Un operator de extrudare este responsabil cu alimentarea utilajului cu materiale necesare realizrii foliei si a produselor din plastic, cu monitorizarea aparatelor de indicare a temperaturii, precum si cu examinarea produselor finale pentru indendificarea defectelor. Toate aceste operatii se efectueaz n pozitie ortostatic.

Figura 1.12 Zona de munc n pozitie ortostatic La una din operaiile pe care le implic extrudarea, operatorul actioneaz cu ajutorul minii drepte un buton al dispozitivului de lucru (figura 1.13) care i permite acestuia rotirea la 45 de grade pentru a putea executa n continuare operaia de alimentare cu plastic a echipamentului. Fora necesara apsrii pedalei, pentru a cupla mecanismul de rotire al dispozitivului este de 17 din 104

aproximativ 30-40 kg, iar pentru a-l decupla i a reveni cu dispozitivul n poziia iniial este nevoie de o for de apsare de aproximativ 20-30 kg.

Figura 1.13 Operatiile de actionare buton si apsare pedal Operatorul de extrudare pe parcursul ntregului proces realizeaz o serie de manevre, att corespunzatoare postului sau, ct i unele aciuni ce preced operaia de extrudare, respectiv o urmeaz. Vom prezenta pe rnd aceste manevre: n cadrul operaiei de topire materie prim (granule polietilen) operatorul este nevoit s apuce cu ambele mini cutiile, iar dupa executarea operaiei evacueaz produsul ctre postul urmtor. Operatorul i folosete simultan minile pe toat durata operaiilor, fie c este vorba de prinderea cadrului, de fixarea acestuia pe dispozitiv sau de evacuarea semifabricatelor ctre posturile urmtoare. Maina de extrudare are panoul de lucru amplasat corespunzator astfel nct nu genereaz solicitri privind observarea vizual a detaliilor n zona de manipulare (figura 1.14).

Figura 1.14 Zona de vizualizare Nivelul zgomotului i al vibraiilor mainii nu creeaz greuti n comunicarea operatorului cu ceilali angajai sau tulburri auditive. Manevrarea instalaiei de ctre operator nu presupune efort static prelungit n poziii forate astfel c nu sunt generate tulburri osteomusculare. La procesul de compresie containerul cu materiale se afl la nivelul oldului operatorului, fapt ce asigur o poziie de lucru comod i satisfctoare. 18 din 104

Tot n cadrul acestui proces, operatorul execut o singur apsare cu piciorul pe o pedal a utilajului cu o for de 40-50 kg, ceea ce nu solicit un efort muscular ndelungat (figura 1.15).

Figura 1.15 Apasarea pedalei utilajului La operatia de extrudare, aranjare a plasticului n mod corespunztor pe dispozitiv, operatorul execut o singur micare continua, lin i rectilinie fr a fi nevoit s se opreasc brusc sau s pornesc n poziii dificile sau schimbri n unghiuri ascuite. Controlul vizual este necesar n cadrul acestei operaii, extruderul fiind responsabil s vizualizeze toate benzile dispozitivului, iar pentru o bun vizualizare s-a trecut de la iluminarea central din plafon la o iluminarea local cu ajutorul a 3 neoane de 60W. Pentru operaia de imprimare, vopselurile pe baz de alcool izopropilic sunt aezate n cutii special astfel nct s nu fie afectate de particule sau substane existente n mediul ambiant. Acestea sunt dispuse la nivelul braelor operatorului pentru ca acesta s le poat manipula cu ct mai mica schimbare a poziiei corpului. Pistoletul de imprimat este confecionat n aa fel nct operatorul s l poat prinde dintr-o singur micare, iar degetul arttor s fie poziionat direct pe butonul de acionare. n cadrul operaiei de compresie, obinere folie planton aplatizat, polietilena este aezat att n partea dreapt, ct i n partea stng a dispozitivului, ordinea de distribuire a acesteia a fost aleas astfel nct operatorul s termine n partea din dreapta unde este aezat utilajul necesar urmtoarei operaii. n cadrul operaiei de aplatizare a foliei opratorul este nevoit s ntoarc dispozitivul de lucru la 180 de grade. Roata de acionare a mecanismului de rotire este amplasat la mijlocul dispozitivului astfel nct operatorul s poat avea acces la acesta fara schimbarea poziiei corpului i cu cel mai mare avantaj mecanic.

1.4 Respectarea principiilor economiei miscrii n cadrul procesului de munc analizat Problema economiei micrii a constituit nc de la nceput una dintre preocuprile majore ale cercettorilor n domeniul organizrii tiinifice a muncii. Obiectivul general al principiilor economiei micrii, este realizarea unui rezultat productiv maxim cu minimum de oboseal. 19 din 104

Principii ale economiei micrii1: A. Principii ale economiei micrii corpului omenesc: 1. Minile s nceap i s termine micrile n acelai timp. n cazul operatiei de extrudare acest principiu este respectat intrucat operatorul extruderului actioneaza cu ambele maini asupra unor anumite comenzi efectuate de pe panoul de comanda al utilajului (figura 1.16). Lucrul cu ambele mini conduce la reducerea duratei de efectuare a muncii i la folosirea mai bun a capacitii de munc a minilor.

Figura 1.16 Panoul de comand al instalatiei de extrudare 2. Minile s nu rmn inactive n acelai timp, cu excepia perioadelor de odihn. Acest principiu este aplicat in cazul operatiilor de ambalare din cadrul atelierului de confectii al DELTA PLAST HOLDING SRL, unde un angajat realizeaz operatii (etichetare, stampilare) folosindu-si ambele mini. 3. Micrile braelor s fie efectuate simultan, n sens opus i simetric. La operatia de extrudare operatorul execut miscri simultane si n sens opus, astfel cu mna dreapt operatorul actioneaz butonul care regleaz temperatura din interiorul utilajului, efectund miscri repetate dreapta-stnga, iar cu mna stng usor pe stnga regllnd astfel viteza trgtorului si a rolelor de ghidare folie. 4. Micrile minilor i ale corpului trebuie limitate la clasele cele mai joase la care este posibil executarea sarcinii de munc n mod corespunztor. Operatorul de extrudare execut miscri cu ambele mini, miscri ce trebuie executate corespunztor deoarece operatia de extrudare este o operatie ce necesit precizie mare. 5. Momentul forei trebuie folosit n ajutorul muncitorului ori de cte ori este posibil i s fie redus la minimum dac el va trebui s fie depit de efortul muscular.1

Burloiu Petre, Ergonomia i organizarea ergonomic a muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1990, p 38

20 din 104

n timpul procesului de extrudare, operatorul execut o singur apsare cu piciorul pe o pedal a utilajului cu o for de 40-50 kg, ceea ce nu solicit un efort muscular ndelungat. 6. Micrile curbe, continui i line ale minilor sunt preferate micrilor rectilinii n care intervin schimbri de direcie brute i n unghiuri ascuite. La operatia de extrudare, aranjare a plasticului n mod corespunztor pe dispozitiv, operatorul execut o singur micare continua, lin i rectilinie fr a fi nevoit s se opreasc brusc sau s pornesc n poziii dificile sau schimbri n unghiuri ascuite. 7. Micrile balistice sunt mai rapide, mai uoare i mai precise dect micrile cu restricii (opriri), sau controlate. Att n cadrul operatiei de extrudare ct si a operatiei de ambalare nu se efectueaz miscri bruste, deoarece aceste operatii trebuie executate cu o foarte mare precizie si dexteritate, efectunduse astfel miscri calme, usoare, line ale minilor. 8. Munca s fie n aa fel organizat nct s permit un ritm uor i natural, oriunde este posibil. Operatia de extrudare nu este o operatie foarte dificil, doar c necesit foarte mult atentie si ndemnare. Munca este organizat n aa fel nct s permit un ritm usor si natural, fr complicatii. 9. Micrile succesive trebuie s fie legate astfel nct s permit trecerea uoar la micarea urmtoare; fiecare micare trebuie s se finalizeze ntr-o poziie care s favorizeze nceperea urmtoarei aciuni (principiul cursivitii naturale a micrilor). Miscrile pe care operatorul le efectueaz sunt succesive, fiecare miscare realizat implic realizarea alteia, astfel se poate spune c nu se poate realiza una fr cealalt. 10. Succesiunea de micri care utilizeaz cel mai puin divizarea micrilor n elemente componente este mai eficient pentru ndeplinirea sarcinii date. Nu este cazul. 11. Ezitrile sau opririle temporare, mici i frecvente trebuie eliminate. Nu exist opriri frecvente n timpul operatiei de extrudare, instalatia de extrudare functioneaz aproape n permanent, exist doar dou pauze mici de odihn pentru operatori si pentru utilaj si o pauz de mas, putin mai mare. 12. O micare este mai puin obositoare atunci cnd se efectueaz ntr-o direcie care permite folosirea la maximum a gravitaiei. Nu se aplic. 13. Fixrile ochilor s fie, pe ct posibil, ct mai puine i de durate ct mai scurte. n timpul operatiei de extrudare, operatorul trebuie s fie foarte atent la panoul de control si s arunce permanent privirea pe indicatoarele de temperatur si presiune. 14. Atunci cnd s-a stabilit c o anumit combinaie de micri este cea mai potrivit din punct de vedere al economiei energetice a organismului uman, aceast combinaie trebuie s fie aplicat fr nici o excepie nc de la nceputul instruirii (n munca respectiv sau meserie). Acest principiu este respectat de ctre ntreprindere, s-au facut msurtori, calcule si s-a stabilit care este cea mai bun combinatie de miscri att pentru operatia de extrudare ct si pentru celelalte operatii (ambalare, marcare, transport, alimentare utilaje cu materie prim, etc. ) 21 din 104

B. Principii ale economiei micrii aplicabile n organizarea locului de munc: 1. Pe suprafaa de lucru s se menin numai materialele care se utilizeaz n ziua respectiv. n sectia de extrudare sunt mentinute numai materiale utilizate n ziua de munc respectiv, precum sacii cu materie prim necesar fabricrii foliei, sculele si dispozitivele necesare realizrii eficiente a muncii. 2. Sculele i materialele s fie depozitate n locuri bine definite i permanent aceleai. n cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL acest principiu este respectat de toate sectiile si atelierele. In cadrul fiecarei sectie sau a fiecarui atelier mijloacele de munca si obiectele muncii au un loc fix si definit dinainte stabilit,astfel incat sa poate fi apucat in pozitia in care va fi utilizat. 3. Sculele, dispozitivele, verificatoarele i alte materiale trebuie s fie plasate aproape de punctul de utilizare. DELTA PLAST HOLDING SRL respecta si acest principiu prin faptul c fiecare sectie/atelier este prevazut cu suporturi speciale pentru scule, dispozitive, verificatoare, situate cat mai aproape de zona de lucru a muncitorilor astfel incat sa se evite pe cat posibil ntreruperea ritmului de munc constant. 4. Cutiile i conteinerele de alimentaie prin gravitaie trebuie s ofere materialele ct mai aproape de punctul de utilizare. Sacii cu materie prim sunt adusi pe paleti de ctre un motostivuitor si sunt depozitati ct mai aprope de utilajele de fabricatie.

Figura 1.17 Amplasarea sacilor cu materie prim 5. Degajarea locului de munc de materiale i semifabricate prin cdere liber trebuie s fie utilizat oriunde este posibil. Nu se aplic. 6. Materialele i sculele s fie astfel plasate nct s permit cea mai bun succesiune de micri. Materialele si sacii cu materie prim necesar productiei de folie sunt asezati n imediata apropiere a utilajului de extrudare astfel c, n momentul n care acesta rmne fr materie prim se poate face alimentarea rapid si eficient. 22 din 104

7. Fiecrui loc de munc trebuie s i se asigure condiii corespunztoare de vedere. Un iluminat bun constituie prima cerin pentru o percepere vizual satisfctoare. Locurile de munc de la DELTA PLAST HOLDING SRL sunt foarte bine iluminate, att pe cale natural, deoarce exist ferestre n toate sectiile, ct si pe cale artificial prin corpuri de iluminat puternice. 8. nlimea suprafeei de munc i a scaunului este preferabil s permit alternarea poziiei ortostatice (vertical) cu poziia eznd. Nu se aplic, deoarece operarea utilajului se face numai n pozitie ortostatic (vertical). 9. S se asigure fiecrui muncitor un scaun de un tip i cu o nlime care s-i permit o pozitie corect n munc. Nu se aplic, deoarece operarea utilajului se face numai n pozitie ortostatic (vertical). C. Principii ale economiei micrii aplicabile n proiectarea sculelor i a echipamentului industrial: 1. Minile s fie degajate de orice activitate care ar putea fi efectuat mai avantajos de un instrument, dispozitiv de fixare sau de un dispozitiv acionat cu membrul inferior (picior). Nu se aplic. 2. Dou sau mai multe scule s fie combinate ori de cte ori este posibil. n cazul operatiei de extrudare este necesar o combinare eficace a mai multor utilaje. Astfel instalatia de extrudare este combinat cu tragatorul de folie si cu aparatul de nfsurat folia, aflat la captul procesului de extrudare. 3. Obiectele de lucru i materialele s fie prepoziionate, ori de cte ori este posibil. Nu se aplic. 4. n cazurile n care fiecare deget execut o micare special (de exemplu: dactilografie, operare pe calculator), sarcina s fie repartizat potrivit capacitilor specifice ale degetelor. Nu se aplic. 5. Prghiile, manivelele i roile de mn s fie astfel amplasate nct muncitorul s le poat manevra cu o ct mai mic schimbare a poziiei corpului i cu cel mai mare avantaj mecanic.

Panoul de control al aparatului de extrudare, nu este foarte mare, comenzile acestuia fiind amplasate astfel nct operatorul nu efectueaz dect o usoar miscare spre dreapta si aceasta doar atunci cnd este nevoie.1.5 Msuri privind sistematizarea locului de munc la SC DELTA PLAST HOLDING SRL pe baza principiilor economiei micrii Prin sistematizarea locului de munc se nelege amplasarea raional a tuturor obiectelor cu care este dotat, precum i fixarea punctului n care st muncitorul, sau membrii formaiei de lucru. Suprafaa necesar pentru locul de munc este determinat de numrul i dimensiunile utilajului de baz folosit, de numrul muncitorilor ocupai la locul de munc, de gradul de specializare la locul de munc, etc. 23 din 104

Economia de suprafa este condiionat de o amplasare mai compact a utilajului i a celorlalte mijloace tehnico-materiale la locul de munc. Aceast compactizare ns nu trebuie s duc la nghesuial, care s fac incomode micrile muncitorului i s mpiedice servirea normal a locului de munc. Este raional acea sistematizare a locului de munc care asigur economisirea muncii i a suprafeei de producie, comoditatea servirii locului de munc, respectarea riguroas a regulilor de protecia muncii i tehnica securitii. Conducerea fimeri SC DELTA PLAST HOLDING SRL a nteles perfect acest lucru si, s-a actionat n vederea amplasrii raionale a acestor obiecte, reducnd la minimum suprafaa locului de munc. Sistematizarea locului de munc constituie deci o cale sigur pentru realizarea unei eficiene economice nalte prin aplicarea principiilor economiei mcrii. Locurile de munc globale pun probleme n ceea privete amplasarea numai n legtur cu accesul la ele pentru deplasarea componentelor grele i de mari dimensiuni i n legtur cu evacuarea produselor finite. n acest scop sunt amplasate fie n hale spaioase, fie chiar n aer liber. n vederea evacurii, montajul se face uneori pe platforme cu roi pe ine, sau cu role. n cazul locurilor de munc specializate pe operaii, sau pe grupe de operaii, asa cum sunt si cele din carul firmei SCDELTA PLAST HOLDING SRL, principala problem care se pune este aceea a reducerii distanelor de deplasare ntre locurile de munc la care se execut operaii succesive. Criteriul pe baza cruia este recomandabil s se fac amplasarea este acela al frecvenei relaiilor dintre diferite locuri de munc, apropiindu-le pe cele care au relaii mai frecvente i deprtndu-le pe cele ntre care sunt relaii mai puin frecvente, sporadice, sau deloc. n cazul grupului de maini servit de un singur muncitor criteriul frecvenei este de asemenea aplicabil. Diferenele dintre maini trebuie s fie ct mai mici, iar lungimea ntregului traseu trebuie s permit supravegherea din orice punct al lui i posibilitatea de intervenie la oricare dintre maini. Cnd traseul este pendular, sau circular mainile se aranjeaz cu organele de comand pe partea pe care circul muncitorul. n cazul unor distane mari ntre maini, este necesar instalarea unei semnalizri speciale care s-l avertizeze pe executant despre terminarea operaiei sau despre eventualele defeciuni aprute.

CAPITOLUL II SOLICITRILE FOZIOLOGICE LA OPERATORII DE APARATE DE EXTRUDARE. INFLUENTA FACTORILOR DE SOLICITARE ASUPRA ORGANISMULUI2.1 Solicitarea fizic la locul de munc 24 din 104

ntreaga activitate la locul de munc, trebuie organizat astfel nct exigentele profesionale determinate de natura si caracteristicile sarcinilor de serviciu, specificul mediului acestuia (inclusiv mediul psio-social), interaciunea operator-echipament tehnic si relaiile interumane sa corespunda capacitailor fizice, fiziologice si psihologice ale angajailor asigurndu-se astfel solicitri profesionale in limite normale, confort fizic si psihic, condiii de securitate si sntate in munca. 2.1.1 Formele activittii musculare n efort Activitile profesionale de la DELTA PLAST HOLDING SRL implica din partea angajatorilor att o participare neuromusculara (definita generic munca fizica), ct si o participare neuropsihica (denumita generic munca intelectuala). Postul de munc pe care l vom analiza este acela de operator aparat de extrudare. Operatorul de extrudare pe parcursul ntregului proces realizeaz o serie de manevre, att corespunztoare postului sau, ct i unele aciuni ce preced operaia de extrudare, respectiv o urmeaz. Astfel, la una din operaiile pe care le implic extrudarea, operatorul actioneaz cu ajutorul minii drepte un buton al dispozitivului de lucru care i permite acestuia rotirea la 45 de grade pentru a putea executa n continuare operaia de alimentare cu plastic a echipamentului, iar cu piciorul apas pedala, pentru a cupla mecanismul de rotire al dispozitivului. Fora necesara apsrii pedalei este de aproximativ 30-40 kg, iar pentru a-l decupla i a reveni cu dispozitivul n poziia iniial este nevoie de o for de apsare de aproximativ 20-30 kg. Acesta nu presupune un efort muscular foarte mare. n figura 2.1 se poate vedea poziia muchilor n timpul efecturii activitii de apsare a pedalei.

(1)

(2)

Figura 2.1 Activitatea muscular a piciorului n momentul relaxrii (1) si n momentul apsrii pedalei (2) Aceast operatie nu presupune un efort mare din partea operatorului, prin apsarea pedalei se realizeaz o contractie dinamic a muschiului. n contractia muscular dinamic, se realizeaza o alternant intre alungirea si scurtarea muschiului, finaliznd n acest fel travaliu mecanic. Acest tip de contractie muscular se defineste ca izotonic (far modificarea tonusului interior, dar insotit de miscare). Succesiunea periodica a ncordrii si destinderii muschiului in travaliu dinamic, face ca muschiul s actioneze ca o pomp, ducnd la o crestere a irigatiei sanguine n muschi. O alt operatie pe care o execut operatorul de extrudare, care necisit un efort fizic muscular mai mare, este aceea de alimentare a aparatului de extrudare cu materie prim. Alimentarea aparatului se face prin intermediul sacilor care contin materie prim. Acestia sunt transportati ct mai aproape de aparatul de extrudare, cu ajutorul stivuitorului, ins de aici acestia trebuie ridicati de ctre operatorul de extrudare si descrcati n instalatia de extrudare. Ei bine acest lucru presupune un efort mare din partea operatorului, deoarece fiecare sac de materie prim cntreste aproximativ 20 kg, iar ridicarea acestora se face din mai multe pozitii, n 25 din 104

functie de modul cum sunt asezati. Astfel ridicarea sacilor se poate face fie din pozitia ghemuit, iar ridicarea unui sac de materie presupune un efort muscular mare cu o fort asupra apofizelor spinoase lombare de 147 kg, fie din pozitia stnd nclinat nainte, cu genunchii extinsi, cnd ridicarea de la sol a unui sac presupune un efort muscular mult mai mare si o fort asupra apofizelor spinoase lombare de 265 kg. n figura 2.2 se poate vedea miscarea pe care o face un operator n momentul ridicrii sacilor cu materie prim.

Figura 2.2 Metoda recomandat de ridicare a sacilor cu materie prim n momemtul ridicrii sacilor contractia muscular la nivelul braelor este una static. Contractia musculara statica este caracterizata de cresterea tensiunii interne a muschiului,ce se mentine o perioada mai lunga de timp. Contractia statica este izometrica (nu este insotita de miscare dar cu o crestere a tonusului interior) si face ca vasele sanguine sa se comprime datorita presiunii musculare reducand irigarea pana la anularea ei. Potrivit Normelor Generale de Protectie a Muncii, (1996) activitatile profesionale se clasifica in functie de metabolismul energetic (nivelul degajarii de caldura), astfel: - Activitati cu caracter static (in sens de repaus) pana la 120 kcal/h - Activitati cu efort fizic mic 121-175 kcal/h - Activitati cu efort fizic mediu - 176-300 kcal/h - Activitati cu efort fizic mare peste 300 kcal/h Aceast activitate este una extrem de solicitant si se ncadreaz n categoria activittilor cu efort fizic mare, adic organismul consum peste 300 kcal/h. n activitile profesionale cu efort fizic mare, repartizarea angajailor cu vrsta peste 45 ani se va face numai cu avizul medicului de medicin a muncii. Salariaii firmei DELTA PLAST HOLDING SRL sunt periodic instruii i informai corespunztor asupra manipulrii corecte a maselor i asupra riscurilor care apar, mai ales dac aceste activitti nu sunt executate corect. Conductorii locului de munc vor lua msuri organizatorice adecvate sau vor folosi mijloace adecvate, n special echipament mecanic, pentru a evita necesitatea manipulrii maselor de ctre lucrtori. Atunci cnd necesitatea manipulrii maselor de ctre lucrtori nu poate fi evitat, asa cum este si cazul activittii mai sus prezentate, vor fi luate msuri organizatorice adecvate, folosirea mijloacelor corespunztoare pentru reducerea riscului implicat de manipularea manual a unor astfel de mase. n tabelul 2.1 sunt prezentate limitele maxime admise pentru ridicare, purtare, tragere i mpingere manual a maselor. Tabelul 2.1 26 din 104

Limite maxime admise pentru manipularea manual a maselor (n kg) Tip de Frecvena Brbai Femei manipulare operaiilor Vrsta (ani) Vrsta (ani) 16-19 19-45 Peste 16-19 19-45 Peste 45 45 Ridicare Rar 35 55 50 13 15 13 Frecvent 25 30 25 9 10 9 Foarte 20 25 20 8 9 8 frecvent Purtare Rar 30 50 40 13 15 13 Frecvent 20 30 25 9 10 9 Foarte 15 20 15 8 10 8 frecvent Tragere Rar 15 10 Frecvent 10 7 mpingere Rar 16 11 frecvent 11 7.5 rar: sub 5% din durata schimbului frecvent: ntre 6 i 10% din durata schimbului foarte frecvent: peste 10% din durata schimbului Masele admise a fi transportate se reduce cu 75% pentru femeile gravide pn n luna a asea. Femeile gravide peste luna a asea nu pot fi repartizate n activitatea care implica purtat sau ridicat mas. Distantele de transport manual al maselor nu pot depi 60 metri, iar diferenele de nivel nu pot fi mai mari de 4 metri ( pe scara sau planuri nclinate). nlimea maxim la care pot ridica mase manual, pe verticala este 1.5 metrii. Transportul manual al maselor pe plan inclinat nu va depi 30 kg pentru brbai i 12 kg pentru femei. 2.1.2 Solicitarea aparatelor cardiovascular si respirator n efort n timpul muncii apar anumite modificari fiziologice ale diferitelor aparate sisteme si functii ale organismului. Analiznd acelai loc de munc si aceeasi activitate a operatorului aparatelor de extrudare se constat modificri semnificative ale aparatelor cardiovaslucar si respirator. Rolul foarte important al aparatului cardiovascular n orice activitate, este de transport al O2-ului necesar si ndeprtarea anumitor cataboliti care se formeaz n exces la nivelul muschilor solicitai de efortul profesional (acid lactic). Astfel la operatia de alimentare instalatie de extrudare, n timpul efecturii activitii de ridicare a sacilor cu materie prim, se constat: creterea debitului cardiac de la circa 5 l/minut in repaus la 26 l/minut in efortul maximal (deci de circa 5 ori la tineri aduli neantrenai; la aduli antrenai la efortul fizic profesional poate creste mai mult de 5 ori; creterea debitului sistolic de la 80-90 ml la 120-140 ml; creterea frecventei cardiace: la cei antrenai la efortul profesional, frecventa cardiac de repaus este mai mic si creterea se face proporional cu intensitatea efortului; 27 din 104

-

creterea tensiunii arteriale sistolice (Mx), tensiunea diastolica (Mn) creste mai puin sau nu se modific si n consecina creste tensiunea difereniala (creterea tensiunii difereniale indica o cretere a debitului sistolic, element favorabil de adaptare ); creterea tensiunii arteriale pulmonare sistolice in repaus: 15-20 mmHg tensiunea sistolica pulmonara, 5-8 mmHg tensiunea diastolica pulmonara; creterea capilarelor din muchi: prin mrirea numrului lor (de la 300 la 3000/cm2 si prin mrirea diametrului-vasodilataie); redistribuirea debitului sanguin astfel: creste in muchi, miocard, tegumente; scade in rinichi, teritoriu splahnic; se menine constant in teritoriul cerebral.

Aparatul respirator se ocup de transportul oxigenului necesar procesului muncii catre sistemul muscular solicitat de efort si elimina bioxidul de carbon format in exces la nivelul muschilor. La operatia de alimentare instalatie de extrudare, modificrile ce se produc la nivelul aparatului respirator n timpul activitatii de ridicare a sacilor cu materie prim sunt: creterea debitului respirator de la 8-10 l/minut n repaus, la 20-40 l/minut, la adulii antrenai la efortul fizic profesional creterea este proporional cu intensitatea efortului; creterea schimburilor respiratorii consumul maxim de oxigen poate fi de 4 l/minut de O2. Se observ clar c aceast activitate este foarte solicitant si de aceea n cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL se iau msuri de prevenire a unor accidente de munc, personalul este periodic instruit i informat corespunztor asupra manipulrii corecte a maselor i asupra riscurilor care apar, mai ales dac aceste activitti nu sunt executate corect. De asemenea toti angajatii firmei sunt supusi anual unui control medical, iar repartizarea angajatilor cu vrsta peste 45 ani n activitile profesionale cu efort fizic mare, se va face numai cu avizul medicului de medicin a muncii. Msurile de prevenire a unor accidente, de adaptare a aparatului respirator la efort precum si importanta practic a cunoasterii acestor modificri ale aparatului respirator sunt: nlturarea poziiilor vicioase ale corpului in timpul muncii care ngreuneaz respiraia; favorizarea muncii ritmice care realizeaz o buna adaptare; aprecierea strii de oboseala: miscri respiratorii frecvente si superficiale. n ceea ce priveste aparatul cardiovascular, msurile de prevenire a unor accidente si importanta practic a cunoasterii acestor modificri ale aparatului cardiovascular sunt: urmrirea adaptrii la locul de munca a noilor ncadrai sau revenii dup concedii de boala; aprecierea intensitii efortului fizic; aprecierea microclimatului profesional, prin probe funcionale cardio-vasculare: teslenko, crampton, brouha; investigarea sistemului nervos vegetativ, prin probe funcionale cardio-vasculare; obiectivizarea strii de oboseala (scderea tensiunii arteriale sistolice la sfritul schimbului; atenia asupra strii funcionale renale si hepatice, in special la muncitorii ce vor lucra in condiii de efort fizic intens si/sau de lunga durata, cu expunere la microclimat cald (organe ce prezint o irigaie mai mica in aceste condiii). 2.1.3 Probleme medicale pe care le ridic solicitrile la locul de munc Sntatea, att fizica, cat si psihica, este principalul aspect care are mai mult de suferit din cauza timpului ndelungat petrecut in mod necorespunztor la locul de munca. Cu toate acestea, ea nu se bucura de atenia noastr att cat ar trebui. 28 din 104

Ca orice alt loc de munc si cel de la DELTA PLAST HOLDING SRL provoac, ntr-o msur mai mic sau mai mare, anumite probleme de sntate. Cel mai expus la accidente si la probleme medicale este postul de operator extrudare, datorit diversittii de operatii pe care un astfel de operator le are de efectuat. Problemele cele mai dese cu care se confrunt angajatii firmei DELTA PLAST HOLDING SRL, att cei din conducerea firmei, dar mai ales cei cu functii de executie sunt: STRESUL si OBOSEALA. provocat la locul de munca se poate prezenta sub forme diferite, cu efecte diferite asupra corpului uman. Surse minore ale acestuia pot fi echipamente care nu funcioneaz sau telefoane ce nu se opresc din sunat. Sursele majore pot fi volumul excesiv de munca, volumul prea mic de munca, prestarea unor activitti nedorite, teama de a-si pierde locul de munca sau teama unor posibile nenelegeri cu superiorii. De obicei, sursele majore de stres sunt cele care duc la epuizare, depresie si scderea productivitii muncii. Stresul provocat de locul de munca poate influenta sntatea si viata individului nafara serviciului. Nivele sczute de stres pot trece nedectabile, nivele uor mai mari pot avea un efect pozitiv, ajutnd individul sa devina mai eficient si mai creativ, nivelele mari pot fi duntoare ducnd uneori la boli cronice. Sursele majore ale acestui tip de stres se mpart in apte categorii: controlul - acest factor este cel mai strns legat de apariia stresului. Exista studii care demonstreaz ca cei ce cred ca au o mare responsabilitate, dar o putere de decizie redusa la locul de munca, au un risc crescut pentru boli cardiovasculare si alte afeciuni in care stresul poate fi implicat; competenta - teama de a nu se ridica la standardele cerute, de a nu avea o provocare suficienta sau insecuritatea locului de munca sunt factori declanatori importani; claritatea - nenelegerea ndatoririlor, modul in care acestea se pot schimba sau care sunt obiectivele departamentului sau organizaiei pentru care lucreaz contribuie la stres; comunicare - atmosfera tensionata la locul de munca apare de multe ori ca urmare a lipsei de comunicare care treptat poate amplifica stresul. Incapacitatea de a isi exprima temerile, frustrrile sau alte emoii pot cauza stres; sprijinul - lipsa sprijinului colegilor poate ngreuna rezolvarea unor probleme la locul de munca; importanta - stresul poate apare si ca urmare a faptului ca unele persoane nu se simt mplinite sau mandre de serviciul lor; responsabilitti crescute - stresul poate apare si ca urmare a asumrii unor responsabilitati adiionale.

-

-

n ceea ce priveste oboseala am urmrit, pe baza unor studii efectuate n anii anteriori, evaluarea gradului de oboseal pe baza efectelor clinice i psihologice ale acesteia n cazul mai multor categorii profesionale cu diverse condiii de munc i diverse tipuri de solicitare. A fost luat n lucru un numr mai mare de angajati ai firmei DELTA PLAST HOLDING SRL, cu urmtoarele caracteristici ale locului de munc: munc n condiii de izolare munc cu solicitare neurosenzorial activitate cu efort fizic mediu/mare activitate cu efort fizic mediu, dar expunere la intemperii munc de birou activitate cu efort fizic mic (operatori fr expunere la zgomot) activitate cu efort fizic mic (operatori cu expunere la zgomot). 29 din 104

Persoanele au fost examinate n Cabinetul de medicina muncii i testate psihologic n cadrul controalelor medicale periodice n perioada 2007-2008. Au fost urmrite tulburrile cardiovasculare, tulburrile de vedere, bolile osteoarticulare, tulburrile psihiatrice i diabetul zaharat, ca i elemente clinice n relaie cu oboseala profesional precum i variaia ateniei distributive i concentrate, ca indicator psihologic al oboselii. Tulburarile clinice generate de oboseal sau potenial agravate de oboseal ale persoanelor studiate, sunt cuprinse n tabelul 2.2 Tabelul 2.2 Tulburarile clinice generate de oboseal sau potenial agravate de obosealTulburri Nr. Crt. 1 2 3 4 5 6 Tulburari de vedere (nr pers) 38 36 10 12 36 32 Boli osteoarticulare (nr pers) 12 38 31 35 36 24 Tulburari psihiatrice (nr pers) 1 2 1 2 2 2 Diabet zaharat (nr pers) 2 3 3 4 2 3

Condiii de munc Munc n condiii de izolare Munc cu solicitare neurosenzorial Activitate cu efort fizic mediu/mare Activitate cu efort fizic mediu, dar expunere la intemperii Munc de birou Activitate cu efort fizic mic (operatori fr expunere la zgomot) Activitate cu efort fizic mic (operatori cu expunere la zgomot)

cardiace (nr pers) 14 16 12 24 26 14

7

18

36

26

2

4

Din datele prezentate se observ o pondere mai mare a afectrilor cardiace i osteoarticulare la lucrtorii care depun efort fizic. La lucrtorii unde solicitarea este predominant vizual, predomin tulburrile vizuale, zgomotul la aceast categorie augmentnd manifestrile cardiace. Munca n condiii de izolare, chiar dac nu presupune efort fizic, nu este lipsit de elemente patologice. Predomin patologia ocular, n mare parte reprezentat prin vicii de refracie, urmat de tulburrile cardiovasculare i osteoarticulare. Lucrtorii cu solicitare neurosenzorial au prezentat predominant simptome osteoarticulare, lucru care se datoreaz poziiei eznde prelungite i tulburri oculare. Activitile ce presupun efort fizic mediu sau mare necesit uneori i ridicare sau transport de greuti mari, ceea ce se reflect n ponderea mare de afeciuni osteoarticulare. Modificrile ateniei distributive i concentrate corelate cu oboseala n munc sunt ilustrate n tabelul 2.3. Tabelul 2.3 Modificrile ateniei distributive i concentrate 30 din 104

Nr. Crt. 1 2 3 4 5 6

Condiii de munca Munc n condiii de izolare Munc cu solicitare neurosenzorial Activitate cu efort fizic mediu/mare Activitate cu efort fizic mediu, dar expunere la intemperii Munc de birou Activitate cu efort fizic mic (operatori fr expunere la zgomot) Activitate cu efort fizic mic (operatori cu expunere la zgomot)

Aptitudini slabe (nr pers) 20 9 20 24 10 16

Aptitudini medii si bune (nr pers) 95 99 85 86 94 86

7

22

90

De asemenea n cazul persoanelor care manipuleaz obiecte grele, cum este cazul operatorului de extrudare s-au constatat afectiuni musculo-scheletice (AMS). AMS sunt cauzate in principal de manipularea manuala a greutilor, de aplecrile si rsucirile frecvente, de munca fizica grea si de activitile care implica vibrarea ntregului corp. Problema nu este insa numai de ordin fizic. Riscul de AMS poate creste odat cu ritmul muncii, satisfacia redusa a muncii, cererile ridicate si stresul. Exista, de asemenea, o puternica legtura intre sistemul nervos si cel muscular: AMS afecteaz alte aspecte ale sanatatii lucrtorilor, iar alte afeciuni ale santtii pot declana AMS. Nu exist un paralelism ntre efortul fizic depus i apariia manifestrilor cardiace, psihice, osteoarticulare. Cumulul de noxe cum ar fi poziia nonergonomic, suprasolicitarea vizual i neurosenzorial, stresul, contribuie la declanarea unei patologii diverse. La activitile cu efort fizic, asocierea stresului psihosocial i a unor noxe fizice cum ar fi zgomotul, frigul, umezeala, au efecte mai pronunate asupra sistemului osteoarticular i a celorlalte aparate i sisteme. La profesiile care presupun munc n cumul de noxe, pe lng efortul fizic profesional, oboseala psihic se altur tulburrilor de sntate i oboselii fizice, reprezentnd un factor principal de mbolnvire profesional i accidente de munc. 2.1.4 Propuneri privind prevenirea aparitiei oboselii si atenuarea ei Unii angajai consider condiiile stresante de munca ca fiind un ru necesar - compania trebuie sa fac fata presiunilor angajailor si sa asigure sntatea acestora pentru a rmne productiva si profitabila in condiiile economiei actuale. Studiile arata ca, condiiile stresante de munca sunt actualmente asociate cu creterea absenteismului, ntrzierilor si inteniile angajailor de a-si prsi locul de munca, toate acestea avnd un efect negativ pentru companie. Astfel companiile caut msuri care s reduc pe ct posibil efectele negative pe care le produc aparitia oboselii si a stresului. n continuare prezentm cteva propuneri care duc la prevenirea aparitiei stresului la locul de munc din cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL: 31 din 104

- ntrevederi cu superiori cel puin o dat pe an (o dat la 3 sau 6 luni este si mai bine) - pentru a discuta despre performante si responsabilitti, dac evaluarea performantelor este cuprins n descrierea slujbei respective, trebuie tratat ca o ansa de a clarifica problemele, identificate ca si cauze ale stresului. Trebuie avute in vedere probleme ca ateptrile efilor legate de postul respectiv, obiectivele companiei si contribuia angajatului la obinerea lor, capacittile, limitele si modul de perfecionare al salariatului, sprijinul pe care acetia il primesc din partea firmei si posibilitile de recompensa in cazul unor reuite. - managementul eficient al timpului - este foarte important ca activitile prestate la locul de munca sa nu fie continuate la domiciliu, chiar si in cazul in care biroul este in interiorul locuinei. Dac timpul liber este redus pentru a face loc unor activitti legate de serviciu, simptomele stresului pot apare rapid. Daca angajatorul ofer un program de lucru flexibil, angajatul trebuie sa profite de aceasta, de exemplu nceperea zilei de lucru mai devreme pentru a avea o pauza de prnz mai lunga sau pentru a avea timp pentru o edina de yoga sau aerobic. - izolarea - tehnologiile actuale, cum sunt telefoanele mobile si internetul, fac posibila comunicarea cu oricine, inclusiv colegi si clieni, oricnd si oriunde. Nu trebuie permis ca tehnologia sa anuleze graniele dintre timpul petrecut la serviciu si timpul liber. Este indicat ca atunci cnd nu este absolut necesar telefonul de serviciu sa fie nchis si este bine ca in aceste perioade sa se evite verificarea mail-ului de serviciu. - cunoaterea limitelor - dac cele de mai sus nu au avut nici un efect si daca stresul provocat de locul de munca induce angajatului o stare de nefericire, trebuie luat in considerare schimbarea locului de munca. Acest lucru trebuie ncercat numai dup ce s-a stabilit cu sigurana dac problema este legata de angajat ca persoana sau de munca n sine. nainte de a renuna este bine sa se caute alte oferte de munc, deoarece omajul este o alta cauza de stres. Obinerea unei slujbe noi nainte de a renuna este ideal, dar nu este posibila ntotdeauna si de aceea trebuie ca angajatul sa decid care din cele doua situaii este mai puin stresant. n general, persoanele care manifest simptome de oboseal fizic i psihic au o atitudine negativist n relaiile cu ceilali i resimt o diminuare a respectului de sine. n afara programului normal de lucru, remedierea i prevenirea oboselii se poate realiza prin: reglementarea duratei zilei de lucru reglementarea duratei sptmnii de lucru reglementarea concediilor de odihn. n timpul programului de lucru remediile pentru epuizarea i pentru oboseala profesional se pot asigura la dou niveluri. La nivelul vieii personale angajaii trebuie s-i structureze activitile astfel nct acestea s le dea un sentiment de confort i de siguran. Salariaii trebuie s aib o via activ n afara serviciului i mediului acestuia. Al doilea nivel se refer la responsabilitile manageriale care trebuie s vizeze ajutorarea salariailor afectai de oboseal profesional prin recunoaterea simptomelor acestui fenomen i prin instruirea personalului n vederea depistrii lor, prin organizarea de ntruniri ce pot fi folosite pentru ntrajutorarea membrilor personalului i prin promovarea spiritului de echip. Pentru a nu permite rspndirea acestor simptome, managerii trebuie s le recunoasc i s le previn ori de cte ori este posibil. De asemenea, managerul are un rol esenial n gsirea unor corelaii i alternative optime ntre durata perioadelor de munc, durata pauzelor pentru odihn, numrul, coninutul i momentul introducerii acestor pauze, astfel nct s se asigure o eficien sporit, un nivel optim al capacitii de munc i o bun stare a sntii. n ceea ce priveste msurile tehnice de prevenire a accidentelor i bolilor profesionale se disting trei direcii principale de aciune: protecia intrinseca, colectiva i individuala. Protecia intrinseca este o modalitate de prevenire a accidentelor i bolilor profesionale care nu utilizeaz elemente concepute special pentru realizarea proteciei muncii. Protecia colectiva se realizeaz prin dotarea instalaiilor tehnologice cu dispozitive i aparate de protecie a muncii suplimentare concepute independent de sarcinile procesului 32 din 104

tehnologic i care au drept unic scop protejarea lucrtorilor n timpul desfurrii procesului de munc. Prin aceasta modalitate de prevenire se corecteaz deficientele mainilor, utilajelor precum i parametrii mediului de munc, n sensul aducerii lor n limitele de securitate. Protecia individuala consta n dotarea muncitorilor cu mijloace de protecie (casca, masca, cizme, costum). Totalitatea mijloacelor individuale de protecie care se atribuie lucrtorului n timpul desfurrii activitii alctuiesc echipamentul sau de protecie individuala. Prin aceasta modalitate de prevenire nu se nltura factorii de risc, echipamentul de protecie individuala, diminund sau eliminnd complet aciunea factorilor de risc asupra executantului. 2.2 Solicitarea neuropsihic la locul de munc 2.2.1 ncrcarea mental n munc Memoria este capacitatea de fixare, conservare, recunoatere i evocare a informaiilor, a experienelor cognitive, afective i volitive acumulate anterior. Este un proces dinamic, de reflectare selectiv activ i inteligibil a experienelor anterioare. ntre nvare i memorie este dificil de stabilit o separaie net, memoria fiind o component esenial i central a nvrii, iar aceasta este, ca i memoria, bazat pe un flux informaional cu semnificaie pentru organism, la momentul respectiv. Dar, ntre cele 2 procese nu se poate pune semnul egalitii, deoarece nvarea implic memorie, are efecte modelatoare asupra memoriei, n timp ce memoria este un proces prin excelen acumulativ. Selectarea i codificarea informaiilor depinde de semnificaia acestora i de capacitatea de stocare a creierului care, practic, este nelimitat. Din totalul informaiilor primite, de fapt numai o mic parte ajunge la creier, iar din aceasta creierul stocheaz sub form abstract numai datele semnificative, conceptele i generalizrile i abia apoi detaliile. Procesul de selecie a stimulilor, ca i procesul uitrii protejeaz creierul de acumularea informaiilor inutile. Mecanismul memorrii cuprinde 3 etape eseniale: 1. achiziia informaiilor; 2. stocarea i conservarea informaiilor; 3. evocarea informaiilor. Achiziionarea presupune o funcionare optim a organelor senzoriale i implicarea ariilor corticale prefrontale. Stocarea i conservarea implic mecanismul e selecie, care se produce n sistemul limbic, apoi transportul i n cele din urm codificarea prin mecanisme intra- i interneuronale. Stabilirea ateniei este relativ, att n timp ct n spaiu, prezentnd oscilaii ale intensitii ori devieri de la un subiect la altul. Aceasta se ntmpl datorit oboselii centrilor nervoi, datorit monotoniei stimulilor. Atenia este distributiv, practic doar n aparen. Se pot, totui, efectua mai multe activiti n acelai timp, datorit urmtoarelor mecanisme: cnd una dintre activiti este automatizat, stereotip; cnd atenia se comut rapid de la o activitate la alta, dnd impresia de simultaneitate; cnd activitile multiple sunt integrate ntr-un complex coordonat, stereotip i nvat. n continuare se vor prezenta cteva operaii care prezint o solicitare neuropsihic ridicat in cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL 33 din 104

n timpul operatiei de extrudare, operatorul trebuie s fie foarte atent la panoul de control si s arunce permanent privirea pe indicatoarele de temperatur si presiune. Controlul vizual este necesar n cadrul acestei operaii, extruderul fiind responsabil s vizualizeze toate benzile dispozitivului. Tot n cazul operatiei de extrudare, extruderul acioneaz cu ambele mini asupra unor anumite comenzi efectuate de pe panoul de comanda al utilajului (figura 2.3) i totodat trebuie s se foloseasc de o serie de scule, dispozitive, verificatoare. Aceste aciuni trebuie realizate cu o mare precizie i siguran astfel nct s se evite pe ct posibil ntreruperea ritmului de munc constant, implicnd o concentrare ridicat care poate crea un grad de stres pentru operator .

Figura 2.3 Panoul de comand al utilajului de extrudare Att n cadrul operatiei de extrudare ct si a operatiei de ambalare nu se efectueaz miscri bruste. Operatorii trebuie s i controleze aciunile efectund astfel miscri calme, usoare, line ale minilor deoarece aceste operatii trebuie executate cu o foarte mare precizie si dexteritate. Un alt post unde atenia vizual a operatorului este solicitat este operatia de imprimare, care presupune o combinare eficace a mai multor utilaje. Astfel instalatia de imprimare este combinat cu tragatorul de folie si cu aparatul de nfsurat folia, aflat la captul procesului de imprimare. n momentul efecturii controlului vizual, atenia operatorului se comut rapid de la o operaie la alta dnd impresia de simultaneitate. La operatia de extrudare operatorul execut miscri simultane si n sens opus, astfel cu mna dreapt operatorul actioneaz butonul care regleaz temperatura din interiorul utilajului ( fig. 2.4), efectund miscri repetate dreapta-stnga, iar cu mna stng reglnd viteza trgtorului si a rolelor de ghidare folie. Operatorului i se solicit foarte mult atenia, deoarece temperatura este diferit pentru fiecare tip de folie, astfel o temperatura aleas necorespunztor sau o vitez mai mare sau mai mic dect cea necesar poate duce la distrugerea unei serii de producie.

34 din 104

Figura 2.4 Reglarea temperaturii din interiorul utilajului de extrudare 2.2.2 Propuneri privind reducerea ncrcrii informaionale n munc Solicitarea neuropsihic i ncrcarea informaional datorate locului de munc reprezint o ameninare la sntatea angajailor i la sntatea organizaiilor. Stresul legat de activitatea profesional apare atunci cnd solicitrile mediului de munc depesc capacitatea angajailor de a le face fa sau de a le menine sub control. ncrcarea informaional nu este o boal n sine, dar dac este intens i de durat, poate s conduc la apariia unor probleme de sntate mental i fizic. Starea de presiune, poate s mbunteasc performanele i s aduc o anumit satisfacie n munc, prin atingerea obiectivelor urmrite. Dar atunci cnd solicitrile i presiunile depesc anumite limite, ele conduc la stres. i aceast situaie nu este favorabil nici pentru angajai, nici pentru ntreprindere. Pentru a elimina sau a reduce ncrcarea informaional n munc, angajatorii trebuie: S previn riscurile de ncrcare informaional n munc; S evalueze riscurile de ncrcare informaional n munc, prin identificarea acelor solicitrii i presiuni ale activitii care ar putea s genereze niveluri crescute i de durat ale ncrcrii informaionale i prin stabilirea angajailor care pot fi afectai. S acioneze n mod adecvat pentru evitarea vtmrilor produse de ncrcarea informaional. La operatia de imprimare, care presupune o combinare eficace a mai multor utilaje, iar atenia vizual a operatorului este solicitat reducerea ncrcrii informaionale s-a fcut prin creterea numrului de operatori la 3, mprind astfel munca i diminund sarcinile fiecrui muncitor. n cazul operatiei de extrudare, unde extruderul acioneaz cu ambele mini asupra unor anumite comenzi efectuate de pe panoul de comanda al utilajului i totodat trebuie s se foloseasc de o serie de scule, dispozitive, verificatoare, operatorului i s-a introdus un subordonat care este delegat s i nmneze extruderului dispozitivul de care are nevoie, fr ca acesta s mai fie nevoie sa realizeze aciuni n plus. Astfel se reduce ncrcarea informaional ct i timpul de execuie. La operatia de extrudare la reglarea temperaturii din interiorul utilajului, prin efecturi de miscri repetate dreapta-stnga i la reglarea vitezei trgtorului si a rolelor de ghidare folie, reducerea ncrcrii informaionale s-a fcut prin introducerea unui robot care s realizeze aceste operaii.

35 din 104

2.3 Solicitarea vizual si auditiv la locul de munc 2.3.1 Ambianta vizual Senzaiile vizuale i analizatorul vizual joac un rol preponderent i n activitatea profesional, fiind implicate n 90% dintre modalitile de recepie a informaiilor. Datorit acestui fapt, un iluminat corespunztor (artificial sau natural) constituie un element hotrtor n obinerea performanelor. Una dintre cele mai importante caracteristici ale ambianei luminoase o constituie intensitatea luminoas, a crei unitate de msur este lux-ul, definit ca volumul fluxului luminos ce cade pe o anumit suprafa (Saal, Knight, 1988). La locul de munc ntlnim dou tipuri de iluminat (tabel 2.4.): natural i artificial, fiecare avnd o serie de particulariti, avantaje, dezavantaje (Moldovan-Scholz, 2000). Tabelul 2.4 Tipuri de iluminat Felul Mod realizare Avantaje Dezavantaje iluminatului difuzare mare a luminii repartiie limitat a fluxului ferestre economic Natural luminos luminatoare igienic variaii n timpul zilei nu obosete ochii emit o lumin glbuie lumin obositoare pt. ochi lmpi cu incandescen nu sunt economice becuri simple dau o strlucire mare a obiectelor dirijarea fluxului luminos corpuri de iluminat ocrotesc ochii contra nu sunt economice Artificial strlucirii lumin apropiat de cea natural repartizare uniform a lmpi cu descrcri n fluxului luminos gaze elimin contrastele i umbrele economice Sistemele de iluminat artificial se grupeaz n urmtoarele categorii:

Iluminat general - difuzarea fluxului luminos pe toat suprafaa ncperii de lucru, fr o orientare precis asupra unui anumit loc de munc. direct: lumin dirijat direct pe suprafaa de lucru; indirect - lumina este dirijat n proporie de 90-100% spre plafon i partea superioar a pereilor. Avantajul acestui tip de iluminat const n faptul c elimin umbrele din ncpere i nu provoac orbirea prin strlucire; semidirect - 60-90% din fluxul luminos este dirijat spre suprafaa de lucru, restul de 4010% fiind dirijate spre plafon; semiindirect - 60-90% din fluxul luminos este dirijat spre plafon i perei, restul spre planul care trebuie iluminat; 36 din 104

difuz - este superior celor prezentate anterior, asigurnd o iluminare difuzat uniform n toate direciile datorit surselor luminoase mascate. DELTA PLAST HOLDING SRL folosete ambele surse de iluminat, atat iluminatul natural, cat si iluminatul artificial. n cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL iluminatul natural se face prin: ferestre nalte, pentru c permit ptrunderea luminii n profunzimea ncperilor; pervazul ferestrelor se afla situat la nlimea meselor de lucru ntruct ferestrele cu pervazul mai jos provoac iarna o rcire accentuat a ambianei de lucru, precum i a orbirii datorit zpezii din exterior, iar vara datorit penetrrii razelor solare. Orbirea poate fi relativ, cnd este cauzat de contraste prea puternice n cmpul de lucru, sau absolut, cnd strlucirea este aa de puternic nct adaptarea nu mai este posibil; luminatoare construite din panouri transparente care nlocuiesc o parte din nvelitoarea acoperiului.

-

Iluminatul artificial trebuie s fie dozat astfel nct s permit personalului desfurarea activitilor de munc n cele mai bune condiii de vizibilitate. n cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL iluminatul artificial se realizeaz conform tabelului 2.5: Tabelul 2.5 Distribuia fluxului luminos n cadrul PROINTERMED Distribuia fluxului luminos 0 1 2 Destinaii 3 - n planul util se formeaz umbre foarte pronunate; - contrastul dintre suprafaa luminoas a corpului de iluminat i plafon este foarte mare; - conduce la un iluminat economic: numr mic de corpuri n sistem i consum redus de energie electric - umbrele sunt pronunate; - contrastul corp de iluminat-plafon este ridicat; - crete costul sistemului Observaii

Direct

- iluminat industrial fr sarcini vizuale pretenioase; - iluminat n care prezena umbrelor nu influeneaz negativ activitatea; - iluminat n ncperi cu nlime mare astfel nct plafonul nu se afl n cmpul vizual; - spaii de depozitare

Semidirect

-birouri, spaii administrative; - ci de circulaie importante din cldire

37 din 104

de iluminat i costul energiei electrice, - confort mai bun dect al iluminatului direct

2.3.3 Cromatica locului de munc Ambiana cromatic poate constitui un factor de confort, dar i de disconfort psihic, acesta influennd att echilibrul psihofiziologic al omului, ct i performanele sale n munc. Importana cromaticii poate fi identificat n crearea unei ambiane optime de munc, n tratamentul coloristic al echipamentului tehnic, ca surs de semnale la pupitrele i tabolurile de comand, ca element al mijloacelor de securitate i protecia muncii i prin efectele psihologice ale culorilor asupra muncitorilor. Opiunile personalului muncitor converg, n general, spre o ambian cromatic i, n mod special, pentru o coloristic variat. Se constat o cretere a randamentului dac activitile de munc se desfoar ntr-o ambian cromatic, fa de mediul acromatic. n tabelul 2.6 sunt prezentate efectele culorilor asupra organismului. Tabelul 2.6 Efectele fiziologice i neuropsihice ale culorilor Culoarea Rou Efectele fizice Crete presiunea sngelui Ridic tonusul muscular Activeaz respiraia Accelereaz pulsaiile inimii Portocaliu Efectele neuropsihice Culoare foarte cald Stimulator general Stimulator intelectual Produce senzaii de apropiere n spaiu Culoare cald Stimulent emotiv Produce senzaia de apropiere foarte mare in spaiu Culoare cald i vesel Stimuleaz vederea

Galben

Verde

Albastru

Violet

Menine presiunea sngelui Favorizeaz secreiile gastrice Influeneaz funcionarea normala a Calmant n psiho-nevroze sistemului Produce senzaia de apropiere n spaiu Dilat vasele capilare Culoare rece, linititoare Scade presiunea sngelui D impresia de prospeime Faciliteaz deconectarea nervoas Produce senzaia de deprtare n spaiu Scade presiunea sngelui Culoare foarte rece, linititoare Scade tonusul muscular In exces poate provoca depresiuni nervoase Calmeaz respiraia Produce senzaia de deprtare n spaiu Crete rezistenta cardiovasculara Culoare rece, nelinititoare i descurajatoare Produce senzaia de apropiere foarte mare in Crete rezistena plmnilor spaiu

38 din 104

Alegerea culorilor pentru zugrvirea cldirilor i a ncperilor, pentru vopsirea utilajelor, mobilierului i echipamentelor, prin care se urmrete att efectul cromatic utilitar, ct i cel estetic i psihologic, trebuie s se fac inndu-se seama de caracteristicile de reflexie i absorbie a luminii menionate n tabelele de referin aflate n lucrrile de ergonomie. n tabelul 2.7 sunt prezentati indicii de reflexie ai diferitelor culori. Tabelul 2.7

Indicii de reflexie ai diferitelor culoriIndicele de reflexie (%) 85 3 75 75 75 55 65 51 65 55 52 35 30 25 13 10 8 7

Culoarea ALB NEGRU Culori deschise Cream Gri Galben Albastru Verde Roz Galben Gri Verde Albastru Gri Portocaliu Rosu Brun Albastru Verde

Culori mijlocii

Culori inchise

Coloristica din cadrul seciilor de producie In cadrul companieiDELTA PLAST HOLDING SRL in seciile de producie predomina nuanele de gri,care sunt mai puin agresive, nu distrag atenia muncitorilor si sunt mai rezistente la aezarea prafului si a murdriei. La locurile de munc lipsite de lumin natural i unde procesele de producie se desfoar la temperaturi sczute sunt folosite zugrveli calde(crem,piersica etc.).In secia de extrudare din cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL ,unde utilajele tehnologice degaja foarte multa cldura s-a folosit culoarea albastra,care este o culoare foarte rece. Coloristica echipamentului tehnic si tehnologic Mainile-unelte din cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL sunt vopsite in gri-mediu,iar prile lor componente n nuane de gri-maroniu luminos,pentru a releva mai pregnant prile periculoase ale utilajului i pentru a permite concentrarea ateniei muncitorului asupra obiectului muncii. 39 din 104

Suprafeele utilajelor sunt semi lucioase, iar prile lor interioare sunt vopsite n nuane mai luminoase dect prile exterioare pentru a nltura umbrele, pentru a reflecta mai mult lumin asupra suprafeelor de lucru i pentru a detecta mai uor murdria, n vederea nlturrii acesteia. Pentru prile vitale i periculoase ale mainilor-unelte din seciile de producie ale DELTA PLAST HOLDING SRL, cum sunt: mecanismele de vitez, margini tioase, pri mobile, comutatoare, prghii etc., sunt folosite contraste puternice n tonuri i nuane de rou, galben, portocaliu i albastru pentru a atrage atenia muncitorilor i pentru a se evita astfel accidentele de munc. Coloristica mijloacelor de securitate i protecie a muncii n cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL valenele cromatice n realizarea mijloacelor de securitate i protecia muncii (afie, pliante, diapozitive, dispozitive etc.) decurg din efectele fiziologice pe care culorile le declaneaz i n funcie de care se utilizeaz astfel: galbenul are luminozitatea cea mai puternic i, fiind uor de observat de la distan este util pentru atragerea ateniei n legtur cu existena unor obstacole, balustrade; orange-ul este folosit pentru marcarea prilor periculoase ale mainii-unelte care pot tia, zdrobi sau atenionarea zonelor radioactive, cu pericol de explozie etc. ; roul culoare vie, cu mare capacitate de mobilizare, se utilizeaz pentru semnalizarea incendiilor i identificarea materialelor ignifuge; albastrul semnific precauia (nu atingei) culoare destinat avertizrilor; albul sugereaz necesitatea de curenie, marcheaz zonele libere de circulaie, ariile de depozitare, mari rezervoare. 2.3.4.Expunerea la zgomot i efectele asupra organismului. Influena traumei sonore asupra analizei auditive. Probleme medicale. Politica managerial a firmei DELTA PLAST HOLDING SRL trateaz cu interes maxim problema strii de sntate a angajailor si,stare care influeneaz spontan sau n perspective,uneori in mod imprevizibil,aportul i randamentul acestora. Starea de sntate a angajailor este dependent de o serie de factori biologici,factori sociali,factori de mediu i nu n ultimul rand factori determinai de raporturile de munc. Zgomotul la locul de munc,acest ansamblu de sunete indezirabile,de durat i de nivel ridicat,conduce la diminuarea potenialului lucrativ i a performanelor individuale ale angajailor expui i poate provoca efecte nedorite asupra muncii,a strii de sntate a angajailor,toate raportate n planul economic al firmei. Surditatea profesional n UE,ocup un loc de top n cadrul bolilor profesionale recunoscute i n consecin n cuantumul costurilor pe care le genereaz,fapt pentru care protecia la zgomot este stipulat ca cerin esenial n Directiva Consiliului Europei nr.89/106/CEE. Zgomotul n cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL Firma desfoar o activitate n domeniul prelucrrii maselor plastice,avand ca obiect de activitate Fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i pofilelor din material plastic ,domeniu n care se folosesc utilaje i instalaii generatoare de vibraii i zgomot. 40 din 104

innd cont de complexitatea factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional specifici firmei,in procesul managerial,mediul fizic de munc(vibraii,zgomot) este analizat innd cont de: pericol- proprietate intrinsec a echipamentelor tehnice ca surse de zgomot; risc-ca probabilitate de producere a traumelor auditive,n cazul expunerii la sursa de zgomot; securitatea-ca sentiment de siguran i de ncredere fa de orice pericol care poate s conduc la daune materiale sau umane. DELTA PLAST HOLDING SRL dispune de programe anuale de prevenire a accidentelor de munc i a mbolnvirilor profesionale datorate factorilor de solicitare specifici activitilor pe care firma le desfoar. Conceptul managerial de reducere a expunerii la zgomot La nivelul DELTA PLAST HOLDING SRL funcioneaz Comitetul de Securitate i Sntate n Munc,organism specializat prin care se aplic politica managerial a firmei n domeniu, avnd ca obiectiv principal evaluarea i cunoaterea real a riscurilor fiecrui loc de munc din punct de vedere al securitii n munc i de evaluare a msurilor necesare pentru prevenirea acestora i asigurarea unui climat de securitate i siguran. Reducerea expunerii la zgomot,ca msur organizatoric se regsete n strategia managerial a societii,reflectndu-se direct n rezultatele economice i politica firmei. Identificarea i evaluarea surselor de zgomot din cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL Identificarea surselor de zgomot Zgomotul este specific i se regasete n aproape toate mediile de munc.Activitile firmei DELTA PLAST HOLDING SRL desfurate n domeniul producerii i prelucrrii de mase plastice,folosesc utilaje,instalaii i mijloace generatoare de zgomote . Din acest punct de vedere n cadrul firmei s-au identificat: Surse generatoare de zgomot grupate dup mobilitate n: a)surse fixe generatoare de zgomote,din care fac parte instalaiile de obinere a foliei,instalaii de obinere a produselor din folie i instalaii de imprimat. b)surse mobile generatoare de zgomot,care includ mijloace de transport,motostivuitoare. Medii de lucru expuse zgomotului cuprind zonele de lucru din vecintatea instalaiilor i utilajelor folosite de firm. Evaluarea surselor de zgomot Evaluarea punctelor de risc privind expunerea la zgomot s-a facut n concordan cu prevederile actelor normative n vigoare i limitele admisibile stabilite prin STAS 11617/1990. Pentru utilajele i instalaiile care prezint risc din punct de vedere al expunerii la zgomot s-au fcut msurtori de ctre instituii autorizate i s-a stabilit nivelul de zgomot prin atestate tehnice emise pentru fiecare obiectiv i zon unde se consemneaz factorul de risc,post de comand sau mediu inconjurtor. Msurarea valorilor surselor de poluare prin zgomot existente n cadrul firmei Din evalurile i msurtorile fcute la nivelul societii DELTA PLAST HOLDING SRL s-au nregisrat 5 puncte de risc privind expunerea la zgomot toate regsindu-se la utilajele cu amplasament fix,puncte de risc la care valorile msurate se situeaz la nivelul sau peste nivelul prevzut de stat. n tabelul urmtor sunt prezentate prin msurtori atestate nivelul zgomotului pentru instalaiile i utilajele care prezint risc de expunere la zgomot. 41 din 104

Tabelul 2.8 Utilaj/InstalatieExtruder folie HDPE Extruder folie HDPE, serie EP Extruder folie MPE Extruder Hemingstone Extruder PVC

Valoarea masurata(dB) valoarea stas(dB)75 77 75 76 78 75 75 75 75 75

Msuri de aplicare a strategiei manageriale privind reducerea expunerii la zgomot ncepand de la stabilirea raporturilor de munc,ntre angajator i a