18
Academia de Studii Economice Facultatea de Management Atelier de croitorie Studenti: Marin Marian Mocanu Ion

Proiect Managementul Proiectelor

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Proiect Managementul Proiectelor

Citation preview

Facultatea de MANAGEMENT

PAGE

Academia de Studii Economice

Facultatea de Management

Atelier de croitorie

Studenti:

Marin Marian

Mocanu Ion

Mocanu Alexandru2015A. INFORMATII DESPRE SOLICITANT

A.1 SOLICITANT

Numele organizaiei: FINEST FABRICS S.R.L

Anul nfiinrii: 2015Cod de identificare fiscal: 16015040Adresa potal: Atlas Business Center 20111 Bucureti, Sos. Pipera nr. 59Adresa pot electronic: [email protected] TIPUL SOLICITANTULUI

- persoane juridice de drept privat: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA (S.R.L)A.3 STRUCTURA ACTIONARIATULUI

Asociai

Persoane fizice: Popescu George

Adresa: Str. Dumbrava Noua, Nr.6, Bl.M80, Et.6, Ap.90, Sector 5, BucurestiNumar de telefon: 0727338583Nationalitate: RomanNumr de parti sociale deinute: 50%Intre anii 1994-1997 a studiat Fashion Design in Roma la Institutul European de Design, iar intre anii 2000-2003 a fost editorul revistei GQ America. Dumbrava Lucian

Adresa: Sos. Bucuresti-Ploiesti, Nr.684, Sat. Tatarani

Numar de telefon: 0735288580Nationalitate: RomanNumr de parti sociale deinute: 50%

Intre anii 1995-1998 a studiat Managementul la Cass Business School in Londra, avand o experienta de 3 ani in cadrul companiei Dior.A.4 MISIUNEA ORGANIZATIEI

FINEST FABRICS S.R.L a fost infintata pentru producerea si comercializarea de tesaturi, folosite pentru confectionarea de imbracaminte pentru copii, femei sau barbati, pentru echipamente de lucru si uniforme militare, precum si pentru utilizarea tesaturilor in alte industrii.CAEN 132 - Productia de tesaturiObiective pe termen lung: Firma noastr dorete s devin una dintre cele mai importante societi care activeaz pe piata producatorilor de tesaturi.Obiective pe termen scurt: Recuperarea investitiei ntr-un timp scurt, fidelizarea clienilor. A.5 EVOLUTIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICI:

Nu e cazul, firma a fost infintata in anul 2015.B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI

B.1 Analiza nevoii de proiect Principala nevoie identificata de noi este aceea ca barbatul modern in special din sectorul business doreste sa fie intotdeauna bine imbracat. Acest lucru nu doar ca ii confera incredere, dar in acelasi timp ii creste credibilitatea in fata celorlalti fie ei clienti, colaboratori sau parteneri.

Costumul este piesa de rezistenta a intregii garderobe a unui barbat. Este de neconceput in ziua de astazi sa mergi la o intalnire de afaceri sau la o ceremonie imbracat in altceva decat costum, iar pentru cei mai eleganti este inadmisibil sa nu aiba cel putin 2 costume facute la comanda, care sa li se potriveasca in cel mai mic detaliu.

B.2 Locaia proiectului

Romania, Regiunea:Muntenia

Localitatea:BucurestiB.3 Definirea scopului proiectului Prin crearea unui atelier de croitorie ne propunem sa oferim o alternativa mult mai buna la ceea ce se gaseste pe piata in acest moment, intrucat prin intermediul cunostintelor noastre actualizate constant si prin pastrarea unui aspect clasic dorim sa oferim increderea barbatilor prin crearea unei imagini puternice.B.4 Stabilirea obiectivelor proiectului Principalul obiectiv al proiectului este de a atinge numarul de 500 unitati(costum:sacou + pantaloni) vandute in decursul primului an de activitate.

Ca obiectiv secundar urmarim sa ne recuperam investitia in prima jumatate a anului.B.5 Context Proiectul este independent din punct de vedere tehnic si financiar.

B.6 Justificarea necesitii implementrii proiectului

In urma cercetarii pieei am ajuns la concluzia ca in zona Unirii nu exista alte ateliere de croitorie pentru barbati. Prin alternativa oferita de noi dorim sa valorificam potentialul zonei reprezentat de dezvoltarea economica si pozitionarea centrala.B.7 Aciuni poteniale ce trebuie desfurate

1. Inchiriere spatiului.2. Utilarea atelierului.

3. Obtinerea de avize

4. Angajare personal.5. Aprovizionare cu materiale.6. Promovarea atelierului.7. Eveniment de lansare.B.8 Resursele materiale implicate n realizarea proiectului Sediul: Romnia, Bucuresti, Zona Unirii Nr.16, Bl.5A Dotari si echipamente: Masini de cusut, Masini de surfilat marginile tesaturilor denumita triplock, Masini de calcat cu masa profesionala de calcat, Masa de croit si finisat, Bust profesional pentru efectuarea probelor si retusurilor, Foarfeci profesionale pentru croit si finisat, Centimetru panglica, Rigla gradata si T-ul, Ruleta, Degetar, Ace de gamalie, ace de cusut, Lampa cu brat flexibil pentru masina de cusut, Scaun ergonomic cu rotile, Stativ reglabil si umerase, Laptop, Casa de marcat.B.9 Managementul proiectuluiResurse umane: In afara de managerul atelierului vom avea o echipa de 3 croitori si un croitor sef pentru atelierul nostru. Managerul se va ocupa de relatia cu clientii si furnizorii, dar si de promovarea afaceri, iar croitorul sef va concepe modelele si va coordona echipa de croitori.

Contextul temporal: Proiectul va fi implementat in 2015.

Mediul social: Am ales pentru amplasarea atelierului o zona centrala deoarece publicul nostru tinta este format din barbati cu varste cuprinse intre 25 si 70 de ani, implicati in special in mediul business, cu studii superioare si venituri peste medie.

C. MEDIUL DE PIATAC.1 Clienti Atelierul de croitorie face parte din piata produselor de lux, oferind barbatilor costume, de calitate superioara, bespoke- personalizate pentru fiecare client in parte. Acesta se adreseaza barbatilor activi din Romania in special Bucuresti, din toate domeniile de activitate, care doresc prin crearea unei imagini respectate sa le fie reflectata atitudinea si sa le puna in valoare atuurile.C.2 Sistemul de distributie actual i previzionat

1. Se stabilesc toate detaliile cu clientul (material, masuri).2. Costumul este realizat intr-o perioada de 7 zile lucratoare. In decursul acestor zile, clientul este chemat cel putin la o proba intermediara pentru a definitiva cat mai exact detaliile dorite.3. La sfarsitul celor 7 zile clientul este anuntat ca poate ridica costumul (ridicare personala sau livrare prin curier in maxim 48 ore).C.3 Concurenta

Din studiile efectuate si din analizarea pietei am ajuns la concluzia ca principalii concurenti sunt:1. MIHAI RADICA

Adresa: BD. ION MIHALACHE 127, SECTOR 1, BUCURESTI Anul infintarii: 2006 Pret: Preturile sunt apropiate de cele pe care le gasiti in magazine. Ele variaza in functie de materialul ales, de conformatia dumneavoastra si de accesoriile suplimentare pe care le doriti a fi incluse in costum. Garantia noastra este aceea ca intotdeauna calitatea va fi elementul cheie in realizarea unui costum si nu pretul.

Timpul de realizare al unui costum: Timpul de realizare a unui costum este intre 2 si 3 saptamani dupa ce comanda a fost confirmata si au fost luate toate masuratorile necesare.

Facilitati: Veti observa avantajele de a deveni un client fidel al maestrului croitor Mihai Radica de cum veti imbraca primul costum. In plus, veti beneficia, din partea noastra, de esantioane gratuite care va vor fi livrate la firma sau la domiciliu, dupa dorinta. Un alt avantaj major este acela al orarului, vom fi la dispozitia dumneavoastra chiar si in afara programului de lucru, daca este nevoie. In plus, timpul de executie poate fi scurtat.

Plata: Toate produsele noastre sunt realizate conform cu specificatiile dumneavoastra. Daca la final nu sunteti multumiti de anumite detalii, le vom modifica. Plata pentru costum nu se va face decat la final si numai dupa ce veti fi multumit de produs. In cazul in care nu sunteti satisfacuti de costum il puteti refuza fara sa fiti nevoiti sa platiti vreo suma. Singurul lucru pe care il veti da este o bucata din timpul dumneavoastra necesar pentru probele initiale.

2. FILIP CEZAR

Adresa:Str. Jean Monnet, nr. 65, sector 1, Bucuresti

Anul infintarii: 2014

Pret: Intre 2000-4850 lei.

Timpul de realizare al unui costum: Dupa stabilirea tuturor detaliilor dureaz aproximativ 7 zile pana cand clientul va intra in posesia produselor comandate. In decursul acestei saptamani, clientul este chemat la 2-3 probe intermediare pentru a definitiva cat mai exact detaliile dorite i pentru a garanta satisfacia maxim a unui produs complet personalizat.

Facilitati: Dupa prima prob, clientul va avea o fi cu masurile sale in baza noastr de date, iar in viitor el ii va putea comanda produsele in funcie de aceasta.Comenzile se pot realiza i in regim de urgena intr-un timp cat mai scurt posibil, stabilit la prima intalnire, iar in cazul in care este necesar ne putem deplasa noi la dumneavoastra.

Plata: 1. NUMERAR: Plata in numerar se va face n momentul primirii produselor comandate. Livrarea produselor se face printr-un curier rapid. n momentul recepionrii produselor, se va face plata. ncasarea banilor se va face de agentul care v livreaz produsele.

2. TRANSFER BANCAR: n acest caz este nevoie ca la finalul comenzii s ne precizai acest lucru iar dup confirmarea telefonic a comenzii (confirmare stoc sau culoarea aleasa sau masura), vei primi datele noastre bancare i vei putea face transferul bancar.

In cazul defectelor (defecte de fabricaie ascunse, deteriorri la transport, componente lips) costul total al transportului va fi suportat de ctre noi (filipcezar.com). i n acest caz instintarea se va face din formularul special creat n contul dvs. sau n scris la adresa de e-mail [email protected] alegndu-se ca subiect "Returnare produs".

3. Rever

Adresa: Bucuresti, Bulevardul Vasile Milea nr.4 sector 6

Anul infintarii: 2013

Pret: Preul unui costum pe comand variaz n funcie de articolul de estur din care va fi croit,ncepand de la 1400 Lei. Timpul de realizare al unui costum: Pana la 15 zile, n funcie de comenzile existente n lucru. In baza unei taxe de urgen, termenul de livrare este de 7-8 zile. Plata: Dupa ce se alege modelul, tesatura si se iau masurile este necesar un avans de 50% la semnarea contracului de prestari servicii, restul de 50% la predare.C.4 Poziionarea produselor societii dv. comparativ cu cele ale concurentei

Folosim materiale de calitate superioara: lana, in, vascoza, bumbac etc. Toate acestea provenind de la furnizori italieni al caror renume s-a raspandit in intreaga lume. Pe langa calitatea materialelor, preturile oferite de noi sunt mult mai acceptabile decat ale concurentei, deoarece costumele noastre vor costa intre 1000-2000 de Ron depinde de materialul folosit sau de dimensiuni.

Diferenta dintre noi si concurenta

+pretul

+calitatea materialelor

+adaptarea la tendintele moderne

-renume

C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului

C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv. Pretul materialelor este intre 20-200 Ron/mp

Este nevoie de 4 mp de material pentru a realiza un costum.

MaterialPret/mp de material

Bumbac80 ron

Lana Pashmina80 ron

Matase200 ron

Vascoza50 ron

Lana-casmir100 ron

C.7 Activiti de promovare a vanzarilor Pentru a promova atelierul de croitorie vom realiza urmatoarele activitati , in ordinea in care sunt mentionate in tabel si cu costul aferent acestora.

Nr.Actiuni de promovareBugetMediul de promovare

1.Creare pagina web1800 RONInternet

2.Pagina de Facebook0 RONInternet

3.Distribuirea de pliante (2500 pliante)500 RONPiata Unirii, Universitate, Piata Romana

4.Anunt la ziar650 RONZiarul Click

C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing

Piata costumelor bespoke(personalizate) are tendinta de a ramane neschimbata in timp, deoarece costumele clasice, elegante, mereu vor fi la moda in randul barbatilor. Totodata materialele folosite sunt aceeleasi de foarte mult timp si vor ramane inca o perioada indelungata, doar modelele variaza, dar asta nu influenteaza strategia de marketing.D. INVESTITIA PROPUSA SI PLANUL DE IMPLEMENTARE

D.1 Valoarea investitiei (bugetul total): __________ Euro

din care: - contributia din fonduri publice: __________ Euro

- contributia solicitantului: __________ Euro

- contributia in numerar: _________ Euro

- contributia in natur: __________ Euro

D.2 Scopul investiiei:

- investitie nou;

D.3 Tipul investiiei

- constructie (noua, extindere, modernizare) _______ Euro

- echipamente/facilitati/altele (noi) _______ Euro

- mijloace de transport (noi) _______Euro

- capital circulant ______ Euro

- altele (specificati) _______ EuroNr.CrtCategorie cheltuialaCantitate necesaraCost unitarCost total

1.Chirie93.46 mp60 RON/mp11215 RON

2.Creare pagina web11800 RON1800 RON

3. Pliante2500 BUC.0.2 RON/BUC500 RON

4.Anunt la ziar1650 RON650 RON

5.Masina de cusut24000 RON/BUC8000 RON

6.Masina de surfilat1800RON/BUC800 RON

7.Masina de calcat 1600 RON/BUC600 RON

8.Masa de croit si finisat2200 RON/BUC400 RON

9.Bust profesional450 RON/BUC200 RON

10.Foarfece570 RON/BUC350 RON

11.Centimetru1010 RON/BUC100 RON

12.Rigla gradata si T-ul520 RON/BUC100 RON

13Degetar105 RON/BUC50 RON

14.Lampa250 RON/BUC100 RON

15.Scaun ergonomic 6100 RON/BUC600 RON

16.Umerase202 RON40 RON

17.Stativ250 RON100 RON

18.Laptop11500 RON1500 RON

19.Casa de marcat1400 RON400 RON

20.Obtinerea avize, autorizatii, acorduri1000 RON

21.Eveniment de lansare11000 RON1000 RON

22.Cheltuieli cu utilitatile500 RON

TOTAL:

RU:1.Manager de proiect2000 RON12000 RON

2.Responsabil financiar1500 RON11500 RON

3.Consilier juridic500 RON1500 RON

D.4 Descrierea investitiei planificate

Motivarea deciziei de investitie, detalii despre investitieD.5 Crearea de noi locuri de munca (numar mediu anual)An 1 5 Locuri de munca

An 2 0 Locuri de munca

An 3 0 Locuri de munca

An 4 0 Locuri de munca

An 5 0 Locuri de muncaD.6 Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate

Uniunea Europeana, RomaniaD.7 Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii:

Programarea pentru finalizarea constructiei, achizitia si punerea in functiune a echipamentului:

Data estimativa de incepere: 01.02.2015Data estimativa de incheiere: 5.03.2015Data estimativa pentru intrarea in productie la intreaga capacitate: 05.03.2015Activitatea desfasurataSaptamana 1Saptamana 2Saptamana 3Saptamana 4Saptamana 5Saptamana 6

123456712345671234567123456712345671234567

Inchirierea spatiului

Utilarea atelierului

Obtinerea de avize

Angajare personal

Aprovizionare cu materiale

Promovarea atelierului

Eveniment de lansare

D.8 Aspecte legale relevante

Licente, autorizatii necesare pentru implementarea proiectului? a)actul de autorizare sanitarE. IPOTEZE/ PREVIZIUNI ECONOMICO-FINANCIARE

E.1 Situatia actuala si previzionata a veniturilor si cheltuielilor

Descriere 2014 (Euro)

Estimativ 2015 (Euro)

Estimativ 2016 (Euro)

Estimativ 2017 (Euro)

IndicatorAn1An2An3An4An5Total

0 Vnzri

1 Alte venituri din activitatea curenta

2 TOTAL VENITURI CURENTE (1 + 2)

3 Venituri Financiare

4 Venituri Extraordinare

A. TOTAL VENITURI (2 + 3 + 4)

5 Materii prime

6 Utilitati si energie

7 Salarii si alte costuri asimilate (asigurari sociale, impozit pe salarii)

8 Amortizarea

9 Publicitate, protocol

10 Alte cheltuieli curente

11. TOTAL CHELTUIELI CURENTE (5++10)

12 Cheltuieli Financiare

13 Cheltuieli Extraordinare

B. TOTAL CHELTUIELI (11 + 12 + 13)

C. REZULTATUL ECONOMIC (A - B)

PROFIT

PIERDERE

D. IMPOZIT PE PROFIT

PROFIT NET (C - D)

PROFIT

PIERDERE

Rata de schimb LEI/EURO utilizata in calcul: ___________________

E.2 Ipoteze/Presupuneri

Descriere ipoteze/presupuneri privind cresterea cifrei de afaceri, cresterea previzionata a ratei de utilizare a capacitatii (%), profitabilitatea investitiei (ex: incluzand pragul de rentabilitate)F. CADRUL ORGANIZATIONAL

F.1 INFORMARE I PUBLICITATE

Prezentai detalii privind msurile propuse de informare i publicitate n legtur cu proiectul. Vor fi incluse urmatoarele tipuri de activitati de informare si publicitate: anunt de presa intr-un ziar regional si/sau local privind inceperea proiectului, anunt de presa la incheierea proiectului cu mentionarea rezultatelor obtinute, precum i editarea si afiarea de: brouri, pliante, panouri, eticheteF.2 DEZVOLTAREA DURABIL

Explicai modul n care proiectul contribuie la respectarea principiului privind dezvoltarea durabil

F.3 EGALITATEA DE ANSE

Subliniai modul n care principiul privind egalitatea de anse a fost integrat n elaborarea i implementarea proiectului, n activitile si n managementul proiectului, menionnd acele componente specifice care arat acest lucru

PAGE 9