Slide 1
Universitatea Lucian Blaga din SibiuFacultatea de tiine
Economice
SEMINARPROIECTE ECONOMICE Anca ERBAN
1SEMINAR
activitate la seminar temeproiect grup:
Respectarea structurii;Respectarea formei;Originalitatea
coninutului;Sursele bibliografice2PROIECTUL
DEFINITIEO succesiune de activiti conectate, ntreprinse pentru o
perioad limitat de timp i destinate s genereze un rezultat bine
definit.
3
4lansarea pe pia a unui nou produs sau serviciu;ocuparea unei
nie noi de pia;construirea sau modernizarea unui spital;modificarea
organigramei sau schimbarea stilului de lucru ntr-o
organizaie;implementarea unui nou sistem informaional ntr-o
organizaie;construirea unei cldiri, autostrzi, ci ferate,
etc.;derularea unei campanii electorale;schimbarea grilei de
programe la un post de televiziune;realizarea unui film;activitatea
de cercetare cu un obiectiv bine delimitat (n domeniul tiinelor
socio-umane sau n domeniul tiinelor exacte);nfiinarea unei
ntreprinderi agricole sau zootehnice;schimbarea modului n care se
deruleaz fluxul comunicaional i informaional ntr-o
organizaie;nfiinarea unui ziar;modernizarea procesului educaional
ntr-o universitate.
5CARACTERISTICILE PROIECTELOR6FAZELE PROIECTELOR7PROCESUL DE
MANAGEMENT AL PROIECTULUIPROIECT8Efect sinergic
PROIECTE DE SUCCES9Alegeri non-numericeAlegeri numerice:Perioada
de recuperare a investiieiIndicele de recuperare a investiiei
cash-flow-uridevalorizarea banilorValoarea prezent totala si
netRata rentabilitii10
PROblemeConceptul devaloare prezent net(VPN) este utilizat n
teoria economic pentru evaluarea proiectelor de investiii,
compararea acestora i acceptarea sau respingerea lor.
Valoarea prezent net se definete ca sum a valorilor prezente
ateptate ale veniturilor lichide pe o perioad de timp, mai puin
capitalul investit.
DacVPN > 0, proiectul aduce o rat de revenire mai mare dect
costul de oportunitate al capitalului, respectiv venitul pe care l
obine firma investind n proiecte alternative.
!!!!! Firma va accepta un proiect numai dac i va alege proiectul
cu VPN maxim, adic: 112) Un manager de proiect decide s investeasc
suma de 120 000 E n proiect, estimnd c n urmtorii ani va avea
urmtoarele profituri: P1= 50 000P2= 60 000P3= 65 000Se apreciaz c
pe parcursul celor 3 ani, rata deprecierii valorii banilor va
nregistra o medie anual de 10%.
S se calculeze valoarea total i cea total net n preurile din
T0.S se calculeze valoarea total i cea total net n preurile din
T3.S se estimeze rentabilitatea proiectului n condiiile n care
fiecare din profituri ar fi mai mici cu 5000 E.
12ntrebri eseniale
Ce se va schimba?De ce este necesar schimbarea?Cnd va avea loc
schimbarea?Cum se va realiza schimbarea?Ct cost i cum este finanat
schimbarea?Cine i asum responsabilitatea pt. schimbare?Cui aparin
rezultatele n urma schimbrii?Ct va dura proiectul?ntrzierea unei
anumite activiti / a unui set de activiti va provoca ntrzierea
ntregului proiect?Resursele puse la dispoziie sunt suficiente pt. a
putea respecta planificare iniial?Standardele de calitate i cele de
natur tehnic pot fi respectate n contextul constrngerilor
financiare i de timp?13
Organizarea proiectelor14
15
16
17PROBLEME:
1. C.I. = 245.000 lei P1 = 70.000 lei P2 = 75.000 lei P3 =
90.000 lei P4 = 105.000 lei r = 7%S se calculeze valoarea total
(VT), valoarea net (VTN) i rata profitului (Rp) n preurile din
T3.VT3 = ?, VTN3 = ?, Rp = ?
182. C.I. = 50.000 EURP1 = 20.000 EURP2 = 30.000 EURP3 = 40.000
EURrT1/T0 = 6%, i se reduce cu cte un punct procentual n fiecare
an.S se calculeze valoarea total, valoarea net i rata profitului n
preurile din T0.VT0 = ?, VTN0 = ?, Rp = ?19
Stabilirea obiectului de activitateAlegerea formei
juridiceRezervarea numeluiStabilirea sediului socialActul
constitutivDepunerea capitalului socialAvize i autorizaii
funcionare20Link-uri utile:
http://www.fonduri-ue.ro/http://www.fonduri-ue.ro/poscce/http://www.apdrp.ro/
ProgramulOperaional Competitivitate 2014-2020Programul
Operaional Capital Uman 2014-2020Programul Operaional Infrastructur
Mare 2014-2020Programul Operaional Asisten Tehnic 2014-2020
Programul Operaional Regional 2014-2020 Programul Operaional
Capacitate Administrativ 2014-2020Programul Naional pentru
Dezvoltare Rural 2014-202021
MODEL PROBLEM CU RATA DE DEPRECIERE DIFERIT22
Rezolvare :23
S se calculeze rentabilitatea proiectului (Rp) n valorile din
T0.S se calculeze rentabilitatea proiectului (Rp) n valorile din
T2.S se calculeze rentabilitatea proiectului (Rp) n valorile din
T4.S se estimeze rentabilitatea proiectului (Rp) n condiiile n care
fiecare din profiturile estimate ar fi mai mici cu 50.000 lei, iar
rata scade anual cu un punct procentual.24
25
26
c) S se estimeze rentabilitatea proiectului (Rp) n condiiile n
care fiecare din profiturile estimate ar fi mai mici cu 50.000 lei.
T0 C.I. = 500.000 leiT1 P1 = 100.000 leiT2 P2 = 130.000 leiT3 P3 =
150.000 leiT4 P4 = 170.000 leir = 5%27
28
A0A29
AON30
METODE DE ESTIMARE
31METODE DE ESTIMARE1. tiind c pentru realizarea unei locuine cu
o suprafa util de 100 m2, activitatea de proiectare i manaoper ne
cost 9000 EUR, s se afle costurile pentru aceleai operaii presupuse
de realizarea unei locuine avnd o suprafa util de 180 m2.2.
Presupunnd c n urm cu un an construirea unei parcri cu 120 de
locuri a costat administraia public 800 000 EUR, s se estimeze suma
necesar n acest an pentru construirea unei parcri cu 200 locuri
ntr-o zon similar.
32
33METODE DE ESTIMARE3. Dac timpul iniial destinat realizrii unei
operaii a fost de 10 ore i 40 minute i la fiecare dublare a
numrului de repetri timpulm alocat se reduce cu 10%, s se calculeze
numrul minim de repetri necesare pentru a efectua operaia n mai
puin de 5 ore i 30 minute.4. Dac timpul iniial destinat realizrii
unei operaii a fost de 22 ore i la fiecare dublare a numrului de
repetri timpulm alocat se reduce cu 10%, s se calculeze numrul
minim de repetri necesare pentru a efectua operaia n mai puin de 5
ore.
34Problemele legate de proiect i soluionarea lorArborii
decizionaliUn manager al crui proiect este ieit din planificarea
iniial se va confrunta cu decizia de a aloca fonduri suplimentare
unei activiti pentru a reintra n graficul de timp. Estimrile
privind succesul acestei aciuni sunt de 60%, iar n cazul n care nu
s-ar aloca fondurile suplimentare ansele de a reintra n grafic sunt
de doar 20%.Fondurile ce ar trebui alocate sunt de 6.000 lei, iar
penalitile ce ar trebui pltite n caz de nereuit ar fi de 15.000
lei.S se construiasc arborele decizional i s se precizeze care este
varianta pe care ar trebui s o aleag managerul.35Problemele legate
de proiect i soluionarea lorArborii decizionali2. Determinai
varianta decizional optim (conditii de risc) prin aplicarea metodei
arborelui decizional la urmtoarea situaie decizional:alternative
strategice: A, Bnivelul beneficiilor ateptate de la succesul
strategiei: A: 8 000 u.m.B: 10 000 u.m.nivelul pierderilor n cazul
eecului strategiei:A: 5 500 u.m.B: 7 000 u.m.probabilitatea
apariiei:eecului n cazul apelrii la strategia A: 0,4 succesului n
cazul apelrii la strategia B: 0,4Varianta optim este alegerea
alternativei strategice: a). A b). B 36OrdonareaO echip de proiect
trebuie s hotrasc unde s amplaseze un depozit, avnd n vedere
urmtoarele criterii: accesul la drumul naional, suprafaa terenului,
racordarea la utiliti a acestuia, costul terenului/chiria i distana
fa de ora/magazine. Pornind de la variantele identificate i notele
acordate acestora, s se determine care este varianta (amplasarea)
optim.CriteriiPondereSoluii alternativeABCAcces la drumul
naional0,359910Suprafaa terenului0,159108Racordare la
utiliti0,15777Costul terenului/chiria0,10859Distana fa de
ora/magazine0,25869Total-37V mulumesc!38
