Upload
ledien
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ziele
Vorstellung
BIM @ 3-Plan
BIM @ Project
Erfahrungen
Ausblick
Learning, Tipps und Zusammenfassung
Agenda
reale, bodenständige und nicht abgehobene Erfahrungen
konkretes Vorgehen im Unternehmern / Projekt aufzeigen
Erfahrungsbericht mit Praxis-Tipps zur Anwendung
Ziele
Daniel Bührer
Mitinhaber und CEO, 3-Plan Haustechnik AG
Dipl. Techniker HF, Klima
KMU-Intensivstudium HSG (DAS)
verheiratet, zwei Kinder
Freizeit und Interessen: Joggen, Golf, Familie, gutes Essen mit Wein, Whisky und Zigarre
Zu meiner Person
Ingenieurbüro für Planung in der Gebäudetechnik sowie Beratung in den Bereichen Energie/Nachhaltigkeit, Bauphysik und Brandschutz
Integrale Planung, Gesamtkoordination (alle Phasen nach SIA 108): Elektro, MSRL/GA, Heizung, Kälte, Lüftung/Klima, Sanitär, Sprinkler
ISO 9001 zertifiziert
rund 120 Mitarbeitende an 3 Standorten
stark in Aus- und Weiterbildung: 3-Plan Academy
seit über 30 Jahren
Vielfalt unserer Projekte: Bildung, Detailhandel, Verwaltung, Wohnen, Gesundheitswesen, Industrie
3-Plan Haustechnik AG
Der Weg zu BIM?
LoD / LoI / LoG
3D/4D/5D
Clash-
Detection BIM-Field
Raumbuch
BIG BIM /
little bim
DataDrop
IFC / nativ
open BIM /
closed BIM
ICE/
CDE
COBie
BEP
(BIM-Execution-Plan)
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Warum wollen wir BIM machen?
Was bringt BIM für 3-Plan?
Wie verträgt sich unsere vorhandene Unternehmensvision mit BIM?
Wo wollen wir mit BIM in 5-10 Jahren stehen?
BIM-Vision @ 3-Plan
Warum wollen wir BIM machen?
Was bringt BIM für 3-Plan?
Wie verträgt sich unsere vorhandene Unternehmensvision mit BIM?
Wo wollen wir mit BIM in 5-10 Jahren stehen?
BIM-Vision @ 3-Plan
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Welche konkreten Ziele wollen wir mit BIM erreichen?
Wie sollen die Ziele erreicht werden?
Wie sind die Ziele messbar?
Was bedeutet dies für unsere Prozesse, Ressourcen und die Aus- und Weiterbildung? - Ablagesysteme überdenken - Ausbildung der Mitarbeitenden planen - Übersicht behalten
BIM-Strategie @ 3-Plan
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Unternehmens-BIM-Ziele
Steigerung der Planungsqualität
Steigerung der Produktivität
Nutzung interner Synergien
Steigerung Arbeitgeber-Attraktivität
Stärkung der Innovationskraft
Schaffung eines Marktvorteils
Verbesserung Marktstellung
Erschliessung neuer Geschäftsfelder
BIM Ziel @ 3-Plan
Projekt BIM-Ziele
Steigerung der Planungsqualität
Steigerung der Produktivität
Nutzung interner Synergien
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Umsetzungsplan – Roadmap @ 3-Plan 2
01
4
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
BIM-Vision / BIM-Strategie
+ Infrastruktur und Software / erste 3D-Modelle mit REVIT
+ Kollisionsprüfung / Ausmassunterstützung
+ LoD/LoI / BIM-Field / 4D-BIM (Bauablauf)
+ 5D-BIM (Kosten)
+ Bewirtschaftung
+ neue DL
Der Weg zu BIM!
BIM-Vision im
Unternehmen
BIM-Strategie im
Unternehmen
Strategische
Ziele
Umsetzungsplan
der Ziele
Büro-/Verwaltungsgebäude 1.UG – 4.OG / Dachzentrale 100 Mitarbeitende 2’800 m2 Nutzungsfläche Minergie-P-Standard Luft-Wasser-Wärmepumpe
(BFE-Projekt; natürliches Kältemittel) innovatives Heiz-/Kühlsystem aktive Nachtauskühlung Lüftungsanlage Photovoltaikanlage
Neubau Hauptsitz 3-Plan Haustechnik AG
Architekt: Sebastian El Khouli, Bob Gysin + Partner AG
Bauingenieur: Thomas Rüeger, Wetli + Partner AG
Holzbauingenieur: Philipp Bernhard, Baltensperger AG
Gebäudetechnik / TGA-Planung: James Beer, 3-Plan Haustechnik AG
Planungsteam
BEP (BIM-Execution-Plan) gemeinsam erarbeiten phasenweise erarbeiten/definieren Richtlinie, Abweichungen festhalten
Team-Work und Verbindlichkeit Alle sind auf Alle angewiesen
Verantwortlichkeiten Modelle Wer ist für welches Modell verantwortlich? Anforderungen an die Modelle
Vorbereitung VOR dem Projektstart
BIM-Projektziele definieren und festhalten individuell je Planer und gemeinsam im Projekt Grundlage für gegenseitige Abstimmung
Gemeinsame Sprache / Definitionen little BIM, BIG BIM, LoD, BIM-Koordinator, etc.
Datentransfer und/oder Plattform klären Datenmengen, Zugriffsrechte, Lizenzen
Datenaustausch VOR Projektstart ausprobieren danach fehlt die Zeit
Vorbereitung VOR dem Projektstart
Nutzungsvereinbarung
Konzept/Vorprojekt / LOD 100
Excel-Export
Ergänzung/Korrektur Bauherr Vorschlag Planer/Normwert
Datendurchgängigkeit!
Energetische Simulation
Konzept/Vorprojekt / LOD 100
Raumgeometrie aus Modell
Trnsys
Anlagen- und Kostenoptimierung
Input für weitere Planung
Highlight - hohe Effizienz interner Workflow - Grundlagen/Nutzungsvereinbarung digital in Modell - Steigerung der Planungsqualität durch übersichtliche Daten - bessere Grundlage für Bauherrenentscheid - Vereinfachung Datenbewirtschaftung durch zentrales Modell Lowlight - Modellaustausch braucht Zeit, um sich einzuspielen - «Kinderkrankheiten» in allen Modellen - Fokus zu sehr auf «Details» (LoD, LoI, etc.) - Zeit (trotz grosszügiger Bemessung) zu knapp
Konzept/Vorprojekt / LOD 100
Bauprojekt / LOD 200
• Steigzonen und Hauptverteilung mit maximalen Abmessungen modelliert
• keine Feinverteilung
• keine Bemassungen
• keine Dimensionen
Berechnungen SolarComputer über GBIS
Bauprojekt / LOD 200
gbXML-Schnittstelle für Import/Export
Wärmeleistungsbedarf SIA 384.201
Heizkörperauslegung
Rohrnetz- und Luftkanalnetzberechnung
Kollisionsprüfung / Clash Detection (Navisworks Manage)
Bauprojekt / LOD 200
Individuelle Prüfung durch
richtige/sinnvolle Regeln
Nachvollziehbarkeit durch aktive Bewirtschaftung
Team-Work vs. «Schuld»-Zuweisung richtigen Ton finden
Highlight - Verwendung der Daten/Informationen aus LOD 100 - Zusammenarbeit am Mastermodell - Kollisionsprüfungen / Clash Detection - Konsolidierte, digitale Planungsgrundlagen (Nutzungsvereinbarung) Lowlight - Modelldetaillierung variiert stark im Planungsteam - grosse Datenmengen wegen fehlendem Detaillierungsgrad - Zeit zu knapp
Bauprojekt / LOD 200
Koordinationssitzung
Ausschreibungsprojekt / LOD 300
Sitzung über Beamer
Problemdiskussion direkt am Modell
Intensivere Vorbereitung (Navisworks)
Effizientere, lösungsorientiertere Sitzung
Höheres Verständnis im Planerteam
Protokoll im Modell, BCF
Mengenauszug
Ausschreibungsprojekt / LOD 300
Mengenauszug über REVIT
Filtermöglichkeiten
Familiennamen und Sortierung
Übertrag in Ausschreibung
Highlight - hohe Effizienz interner Workflow - effizientere und bessere Planungssitzungen am Modell - Verwendung Ausmasse aus digitalem Modell / Ausmassgenauigkeit - Steigerung der Planungsqualität - einfache und transparente Nachführung von Änderungen Lowlight - Durchgängigkeit von Rohdaten für Ausschreibung Schnittstelle
Ausschreibungsprojekt / LOD 300
Durchbruchsplanung Tragwerk
Ausführung / LOD 400
Durchbrüche über Abzugskörper
Durchbruch in der Statik und nicht in
Gebäudetechnikplan
Sicherheit durch Prozess der Kollisionskontrolle (Nichts vergessen!)
Vom Modell auf die Maschine
Ausführung / LOD 400
Holzbauteile aus 3d-Konstruktion
koordiniertes Holzbau- und Gebäudetechnikmodell
Durchbrüche der Gebäudetechnik direkt im Holzbaumodell
Modell in die Holzbau-Software
Vom Modell auf die Maschine
Highlight - Fachkoordination mit Kollisionskontrolle - Aussparungs-/Durchbruchsplanung mit Tragwerksplaner - einfachere und bessere Korrex-Läufe - Workflow Holzbau zusammen mit Gebäudetechnik Lowlight - Fehler auf Baustelle bleiben nicht aus… BIM ist noch nicht überall
Ausführung / LOD 400
Steigerung der Planungsqualität Steigerung der Produktivität Nutzung interner Synergien
Resümee Zielerreichung
erreicht
teilweise erreicht, Lehrgeld und Entwicklung
teilweise erreicht, Lehrgeld und Entwicklung
Kollisionsprüfungen / Clash Detection
Interne Zusammenarbeit mit Master-Modell
Aussparungen / Durchbrüche mit Tragwerksplaner
Zugangsbereiche (z.B. Revisionsbereiche Schlaufdosen)
Freiheiten, Darstellungs-/Programmiermöglichkeiten REVIT und Dynamo
Berechnungen in Kombination mit SolarComputer
Ausmasse aus Modell mit REVIT / Navisworks
Koordinationssitzungen mit Navisworks und BCF-Ausgabe
Positive Erfahrungen
Datenaustausch / Anforderungen Grundlagenmodell
Verlässliche Standards (Normen, LoD, LoI, BEP, etc.)
Übersicht / Überforderung Software und Anbieter
Einführung / Schulung der Mitarbeitenden
Zuviel wollen!
Negative Erfahrungen
BIM 360 Field / Glue (Autodesk) – Modell
Ausblick – What’s next?
Anwendung zuerst im 2D kennen lernen danach im Modell anwenden und Vorteile nutzen
BIM ist die Planung der Planung! die Planung der «Planung der Planung» nicht vergessen
Step by step! Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut
Ausbildung der Mitarbeitenden! Fordern aber nicht überfordern
Try and Error! Nichts machen heisst: keine Fehler machen, aber auch kein Erfolg haben
Learning, Tipps und Zusammenfassung