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Für Fach- undFührungskräfte
Agiles Projektmanagement
(20 Tage)
Qualitätsmanagement(20 Tage)
Agiles Marketing(20 Tage)
Kommunikation / Unternehmensführung
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Kosten- Leistungsrechnung
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Marketing-kommunikation
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Social Media Management
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Train the Trainer(20 Tage)
WEITERFÜHRENDE MODULE UND KOMBINATIONSMÖGLICHKEITEN
Prozessmanagement(20 Tage)
MS Project(20 Tage)
Treffen Sie Ihre individuelle Modul-Auswahl und erweitern Sie Ihre Kompetenzen!
Fachfrau/Fachmann GPM® (IPMA Level D) mit MS-Project
Projektmanagement
WEITERBILDUNG MODULARES TRAINIGSCENTER
W W W . C A M P U S - B E R L I N . D E
60 Tage Weiterbildung
Förderung mit Bildungsgutschein
PROJEKTMANAGEMENTBESCHREIBUNGProjektmanagement gehört zum Berufsalltag vieler Branchen. Dabei steht Teamarbeit und Methodenkom-petenz bei der Umsetzung innovativer Ideen und komplexer Problemstellungen an erster Stelle.Erweitern Sie ihre Handlungskompetenz, lernen Sie Prozess- und Projektmanagement Methoden und Werkzeuge (MS Project) für komplexe Aufgabenstel-lungen erfolgreich einzusetzen. Wir bereiten Sie pro-fessionell und umfassend auf die Zertifizierung der IPMA/GPM® (Level D) vor.
ZIELGRUPPEProjektleiter und angehende Projektleiter, IT-Koordinatoren, IT-Revisoren, Organisatoren, Führungskräfte mit Verantwortung für IT Projekte, Studienabbrecher mit IT Erfahrung, Interessenten für moderne Methoden und Techniken zur Bewältigung von Transformations- und Digitalisierungsprozesse.
INHALTLICHE SCHWERPUNKTEPROJEKTMANAGEMENT
• Klassisch <-> agile OM Methoden (Scrum)• Managementfunktionen in Projekten• Projektinitiierung, Projektakquise• Projekte verstehen – Merkmale, Phasen,
Beteiligte, Ziele, rechtliche Aspekte• Projekte definieren – Analyse, Projektziele,
Stakeholder-/Risikomanagement, Projekt- auftrag
• Projekte planen – Struktur-/Zeit-/Kapazitäts-/Personal-/Sachmittel-/Kosten-/Risikoplanung
• Projekte durchführen – Projektorganisation, • Aufbau und Ablauforganisation, Arbeit im Team• Projektcontrolling – Qualität, Change• Projekte zielorientiert steuern und überwachen• Projekte abschließen – Information und
Dokumentation, Transformation• Projekte definieren – Analyse, Projektziele,
Stakeholder-/Risikomanagement
PERSÖNLICHE UND SOZIALE KOMPETENZEN
• Selbstbetrachtung und Selbstanalyse• Kommunikation, Moderation und Präsentation• Offenheit, Verlässlichkeit, Ergebnisorientierung,
Motivation, Kreativität, Problemlösung• Führung, Teamarbeit, Konflikte und Krisen
KONTEXTÜBERGREIFENDE KOMPETENZEN
• Kommunikation in Change-Prozessen• Mit agilen Projektmanagement-Methoden
erfolgreich Führen• Diversity Management als ganzheitliches Konzept• Compliance Management – Regeln für Unternehmen
und Mitarbeiter*innen• Betriebliches Gesundheitsmanagement,
Work-Life-Balance
SOFTWAREUNTERSTÜTZUNG IM PROJEKTMANAGEMENT
• Tools - Mögliche Lösungen• MS Project – Leistungsspektrum & Einsatzvarianten• Arbeiten mit MS Project• Multiprojektmanagement mit MS Project
TRANSFERPROJEKT UND VORBEREITUNG AUFDIE ZERTIFIZIERUNG
• Transfernachweis (40-60 Seiten): Selbstständige Beschreibung eines fiktiven oder realen Projektes unter Anleitung durch Fachdozenten im Einzel- und Gruppencoaching
• Wiederholung und Prüfungsvorbereitung
ABSCHLUSSZertifikat der Campus & more GmbH und nach erfolgreicher Prüfung zertifizierte*r Projektmanagement-Fachfrau/Fachmann (GPM/IPMA Level D)
Zertifizierung der GPM® Projektmanagement-Fachfrau/-mann Level D:
• Transfernachweis (40-60 Seiten)• Schriftliche Prüfung (2 Stunden) • Mündliches Prüfungsgepräch (30 Minuten)
Campus & more GmbHWilmersdorfer Straße 126/127
10627 Berlin
Telefon: 030 42082790-0Fax: 030 42082790-29 Wilmersdorfer StraßeCharlottenburg
Bismarckstraße
Wilm
ersdorfer Straße
Kantstraße
Schillerstraße
Starttermine und weitere Infos unter: www.campus-berlin.de/weiterbildung/
