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PROVINCE DU PASSORE ---------------
ASSOCIATION YAMDARE ---------------
BP : 07 TEL : 40 54 04 27 CEL : 70 29 47 35 /78 24 70 13 Email : [email protected]
BURKINA FASO Unité – Progrès – Justice
---------------
Projet d’aménagement et de mise en tourisme
des Soulbogdo de Koussago dans la
commune de Kirsi.
Fiche synthèse du projet
Titre du projet : Projet d’aménagement et de mise en tourisme des Soulbogdo de
Koussago dans la commune de Kirsi
Localisation Pays : Burkina Faso
Région : Nord
Province : Passoré
Département/commune : Kirsi/ village de Koussago
Objectifs Objectif principal :mise en valeur touristique des Soulbogdo de
Koussago.
Objectifs spécifiques : -documenter le site à travers la recherche historique et archéologique ;
-assurer la conservation et la sécurisation du site ;
réaliser des ’aménagements;
- sensibiliser la population à l’accueil des touristes ;
-assurer la promotion du site.
Demandeur projet : L’Association Yamdaré en abrégé « AYAM »
Responsable du projet :
Bénéficiaires du projet :
Bénéficiaires directs
- Les populations du village de Koussago
- Les populations de la commune de Kirsi
- La mairie de Kirsi
Bénéficiaires indirects
- Les populations de la province du Passoré
- Les touristes
Durée du projet : 1 an
Date de démarrage : Octobre 2017
Date de fin : Septembre 2018
Budget du projet : 13 125 000 FCFA
Apport de l’association 3 125 000 FCFA
Financement recherché 10 000 000 FCFA
Adresse bancaire
3132 caisse populaire Yako
42001-056001490002/38 Banque atlantique
I Contexte et justification
1- Contexte
Le tourisme est fondé sur le déplacement, la quête de la différence, le dépaysement. Sans
ce changement de "pays" ou, plus simplement, de décor, il ne peut y avoir à proprement
parler de tourisme. Pour le professionnel, c'est une activité qui consiste à rapprocher une
"demande" (le désir de dépaysement, de repos, de découverte, d'émotion...) d'une "offre"
(un territoire, un espace, un patrimoine, c'est à dire une histoire, un mode de vie, etc.).
C'est l'ensemble des activités qui concourent à satisfaire les besoins des voyageurs.
De nos jours, l’économie de nombreux pays en développement repose sur le tourisme qui
contribue actuellement à hauteur de 5% au PIB mondial selon l’OMT. Il représente 6% des
exportations mondiales de services et est le quatrième secteur exportateur, après le
pétrole, les produits chimiques et l’automobile. Le secteur offre 235 millions d'emplois, soit
un emploi sur douze dans le monde entier. Judicieusement exploité, il est un facteur
potentiel de paix, de développement et de promotion des valeurs éthiques communes à
l’humanité.
Cette importance du secteur touristique, en raison de ses importants effets d’entrainement
sur les autres secteurs économiques est bien perçu au Burkina Faso (pays de services par
excellence) par les autorités en témoigne sa prise en compte dans le Plan national de
développement économique et social (PNDES) à travers son axe 3 qui s’intitule "dynamiser
les secteurs porteurs pour l’économie et les emplois". L’effet attendu est l’amélioration de la
contribution du secteur au développement de l’économie nationale et à la création
d’emplois au profit des jeunes, des femmes et des personnes vulnérables.
Pour y arriver, l’implication des acteurs locaux s’avère nécessaire mais aussi et surtout
l’accompagnement des projets d’aménagement et de mise en valeur, de structuration,
d’intégration des marchés nationaux et sous régionaux du potentiel touristique portés par
ces derniers.
2- Justification
Situés au Nord-Est du village de Koussago à environ 5km de Kirsi, les soulbogdo sont un
héritage des Ninsi. C’est un lieu d’habitation à l’intérieur d’une colline au-dessus de laquelle
se trouve un bosquet servant de lieu de culte aux habitants du village. On y dénombre
plusieurs entrées (environ une cinquantaine) correspondant à des compartiments. Toutes
les entrées sont à ciel ouvert au sommet.et conduisent à l’intérieur de la colline où on a des
concessions qui forment un village. On peut distinguer la cour du chef des autres habitats
le tout communiquant par des galeries. Aux flancs de la Coline, on trouve des issues de
secours qui servaient en cas de menaces des ennemis. A l’intérieur de cet ancien habitat
souterrain, on y trouve des vestiges matériels (daba, jarres, meules, etc.) qui
constitueraient la preuve d’une présence humaine.
Avec l’abandon du site par ses habitants, plusieurs espèces animales (boa, chauves-souris
etc.) y ont trouvé refuge.
Aussi, le ruissellement des eaux et la poussée des arbres ont entrainé l’ensablement de
certaines entrées constituant ainsi des menaces pour le bien.
Au regard de ces menaces qui pèsent sur le site, des mesures urgentes doivent être prises
afin de préserver ce patrimoine historique et culturel qui pourrait être d’importance capitale
pour l’histoire du peuplement de la zone.
C’est pourquoi, l’Association Yamdaré de concert avec la commune a entrepris d’aménager
et de mettre en tourisme le site.
La colline abritant les soulbogdo
Un jeune descendant dans une des habitats
Une entrée bouchée
Une entrée obstruée par des arbustes.
II- Objectifs du projet
Objectif général
Objectif général est la mise en valeur touristique des Soulbogdo de Koussago.
Objectifs spécifiques : De façon spécifique il s’agit : - de documenter le site à travers la recherche historique et archéologique ;
-d’ assurer la conservation et la sécurisation du site ;
- de réaliser des ’aménagements;
- de sensibiliser la population à l’accueil des touristes ;
-d’assurer la promotion du site.
III- Résultats attendus
- le site est documenté à travers la recherche historique et archéologique ;
- la conservation et la sécurisation du site sont assurées ;
- des aménagements sont réalisés;
- la population est sensibilisée à l’accueil des touristes ;
- la promotion du site est assurée.
IV- Bénéficiaires directs et indirects du projet
Bénéficiaires directs
- Les populations du village de Koussago
- Les populations de la commune de Kirsi
- La mairie de Kirsi
Bénéficiaires indirects du projet
- Les populations de la province du Passoré
- Les touristes
V- Réalisations envisagées / activités à mener
Ce projet s’articule autour de quatre axes que sont la recherche, la protection et la
conservation, l’aménagement, le renforcement des capacités et la promotion.
AXE 1 : La Recherche, protection et conservation
La recherche constitue l’une des plus importantes composantes du projet qui permettra
d’établir le champ de connaissance sur les auteurs de cette grotte ainsi que son utilité. ,
L’identification des menaces potentielles qui pèsent sur le site (seuil de stabilité par
exemple) permettra de protéger et de conserver le site. C’est l’une des conditions
nécessaire à l’aménagement et à la gestion durable du site.
Recherche
Pour la mise en œuvre de cette action, il s’agira :
-de mener des recherches archéologique, historique, sociologique, écologique et
architecturale sur le site ;
-de Soutenir les cadres de réflexion sur les thématiques en lien avec le site ;
-de Soutenir la diffusion des résultats de la recherche sur le site.
Assurer la sécurisation du site
Il s’agit de la mise en place de dispositifs performants de sécurisation physique du site ainsi
que l’acquisition des documents de propriété foncière.
L’action se réalisera à travers :
- la délimitation et le bornage du site;
- la Réalisation d’une clôture végétale de protection physique du site ;
- la mise en place d’un système de veille et de sécurité du site ;
- la sensibilisation des riverains sur l’accueil des visiteurs et la protection du site ;
Assurer la conservation du site
Il s’agira de mettre en œuvre des actions de conservation du site. Les résultats de la
recherche permettront de mieux affiner la stratégie de conservation. Elle pourra se réaliser
à travers :
- le reboisement du site ;
- la mise en place d’un système d’assainissement du site à travers entre autres, le
débouchage des entrées du site, l’élagage des arbres parasites, le nettoyage de l’intérieur
de la grotte.
AXE2 : Aménagement du site
L’aménagement permettra de renforcer l’attractivité du site. Les actions d’aménagement
devront tenir compte des questions de durabilité
Les principales actions à mener dans ce sens sont :
Améliorer l’accessibilité du site
Les principales activités à mener sont :
-le plaidoyer pour le désenclavement du site ;
-l’aménagement de marches d’accès,
- l’aménagement de pistes de visite et de randonnées ;
-la mise en place d’une signalétique touristique.
AXE 3 : Renforcement des capacités
Il se fera à travers les actions ci-après :
Sensibiliser les acteurs locaux
Il s’agit spécifiquement de :
- Sensibiliser les populations à la protection du site ;
-Sensibiliser les populations à l’accueil des visiteurs ;
- Sensibiliser les élus locaux sur l’importance du tourisme
Former les acteurs locaux
- Former trois guides de tourisme ;
- Former les parties prenantes à la gestion du site.
AXE 4 : Promotion du site
Le site a été découvert et inscrit dans la base de données des sites en août 2016 lors de
l’inventaire de la zone touristique du sahel. Il a reçu le trophée de meilleur site touristique
de l’année 2016 lors des trésors du Faso de la région du nord. Sa mise en tourisme
nécessite que des actions de promotion conséquentes soient réalisées.
A ce titre, les actions ci-après peuvent être retenues :
Assurer la communication autour du site
Sphère à caractère international, le marché touristique est un vaste univers où les
demandeurs (les touristes) ont un large choix dans un ensemble de produits divers
présentant souvent des similitudes, d’où la concurrence. Il revient alors à chaque
destination de relever les défis liés à la pérennisation de sa fréquentation touristique.
Le tourisme récepteur étant assujetti aux aléas socioéconomiques et politiques nationaux
et internationaux avec son corolaire de ralentissement des flux touristiques il y’a nécessité
de promouvoir le tourisme interne. Cette forme de tourisme, en plus de contribuer à
l’augmentation de la fréquentation, permet d’en avoir un niveau acceptable en temps de
crise.
Cette action vise à faire des Soulbogdo un produit phare dans le paysage touristique
national à travers sa connexion à tous les grands points d’intérêt touristique de la localité,
du pays, voire de la sous-région. Il s’agira, par ailleurs, d’exploiter toutes les pistes de
promotion possibles afin de porter la renommée du site au-delà des frontières du Burkina
Faso. Pour y parvenir, plusieurs activités sont à mettre en œuvre. Celles-ci peuvent se
présenter comme suit :
- L’élaboration des circuits de visite du site ;
- La création d’un site Web ;
- L’organisation d’ educ’tours ;
- la confection et la diffusion des supports de promotion ;
- l’accompagnement à l’organisation de journées pédagogiques et promotionnelles;
- la participation aux rencontres de promotion (foires, expositions, salons) ;
- l’établissement des partenariats avec les médias pour la visibilité du site.
Soutenir les activités connexes
Le tourisme est une activité qui enregistre en certaines périodes de l’année de faibles taux
de fréquentation touristique. Le développement d’activités connexes peut permettre de
maintenir un flux touristique satisfaisant. Il s’agira, à travers cette action, d’apporter le
soutien nécessaire au développement des initiatives locales. Par ailleurs, un accent
particulier sera mis sur le soutien à la créativité.
Pour atteindre un tel objectif, il sera réalisé les activités suivantes :
-le soutien à la valorisation des produits artisanaux locaux;
-le soutien aux initiatives de développement de la gastronomie locale;
-l’encouragement à l’organisation des manifestations culturelles, touristiques et
socioéducatives.
Tableau récapitulatif des actions
Code Activités par résultat Résultats attendus des activités Programmation
T4
2017
T1
2018
T 2
2018
T 3
2018
T4
2018
AXE1 : Recherche, Protection et conservation
Action1.1 : RECHERCHE
A.1.1.1 Mener des recherches archéologique, historique,
écologique et architecturale
Des recherches archéologique, historique,
écologique et architecturale sont menées
X X
A 1.1.2 Soutenir les cadres de réflexion sur les thématiques en
lien avec le site
Les cadres de réflexion sur les thématiques
en lien avec le site sont soutenues
X
A 1.1.3 Soutenir la diffusion des résultats de la recherche sur le
site
La diffusion des résultats de la recherche sur
le site est soutenue
X
Action 1. 2 : Assurer la sécurisation du site
A 1.2.1 Délimiter et borner le site Le site est délimité et borné X X
A 1.2.2 Réaliser une clôture végétale de protection physique du
site
Une clôture végétale de protection physique du
site est réalisée
X
A 1.2.3 Mettre en place un système de veille et de sécurité du
site
Un système de veille et de sécurité du site est
mis en place
X X X
Action 1. 3 : Assurer la conservation du site
A 1.3.1 Reboiser le site Le site est reboisé X X
A 1.3.2 Assainir le bien
Le bien est assaini X
AXE 2 : Aménagement du site
Action2. 1 : Améliorer l’accessibilité du site
A 2.1.1 Réaliser un plan d’aménagement du site un plan d’aménagement du site est réalisé X
A 2.1.2 Faire un plaidoyer pour le désenclavement du site Un plaidoyer pour le désenclavement du site
est fait X X
A.2.1.3 Aménager une aire de stationnement Une aire de stationnement est aménagée
X X
A.2.1.4 Aménager des marches d’accès, Des marches d’accès sont aménagées
X
X
A .2.1.5
Aménager des pistes de visite et de randonnées
Des pistes de visite et de randonnées sont
aménagées X X
A.2.1.6 Construire un bloc sanitaire
Un bloc sanitaire est construit X X X X
A.2.1.7 Confectionner et implanter des panneaux de
signalisation touristique
Des panneaux de signalisation
touristique sont confectionnés et implantés
X X
AXE 3 : Renforcement des capacités
Action 3. 1 : sensibiliser les acteurs locaux
A 3.1.1 Sensibiliser les populations à la protection du site Les populations sont sensibilisées à la
protection du site
X X
A .3.1.2 Sensibiliser les populations à l’accueil des visiteurs Les populations sont sensibilisées à l’accueil
des visiteurs
X
X
A 3.1.3 Sensibiliser les élus locaux sur l’importance du
tourisme
Les élus locaux sont sensibilisés sur
l’importance du tourisme X X
Action 3.2 : Former les acteurs
A .3.2.1 Former trois guides de tourisme
Trois guides de tourisme sont formés X X
A 3.2.2 Former les parties prenantes à la gestion du site
Les parties prenantes sont formées à la
gestion du site X X
Axe 4 : Promotion du site
Action 4.1 : Assurer la communication autour du site
A .4.1.1 Susciter et accompagner l’organisation
de journées pédagogiques et
promotionnelles
L’organisation de journées pédagogiques et promotionnelles
est suscitée et accompagnée
X
X
A 4.1.2 Créer un site Web Un site Web est créé X X
A 4.1.3
A 4.1.4
Créer des circuits de visites intégrant
le site
Des circuits de visites intégrant le site sont créés
X X
A 4.1.5 Organiser un Educ’tour Un Educ’tour est organisé X X
A 4.1.6 Confectionner et diffuser des supports Des supports de promotion sont confectionnés et diffusés X
de promotion X
A 4.1.7 Assurer la participation aux rencontres
de promotion (Foire, salon,
exposition…)
La participation aux rencontres de promotion est assurée.
X X
A 4.1.8 Etablir des partenariats avec les
médias pour la visibilité du site
Des partenariats sont établis avec les medias pour la visibilité
du site X
X
Action 4.2 : Soutenir les activités connexes
A 4.2.1 Soutenir la valorisation des produits
locaux
La valorisation des produits locaux est soutenue X X
A 4.2.2 Soutenir les initiatives de
développement de la gastronomie
locale
Les initiatives de développement de la gastronomie locale sont
soutenues X X
A 4.2.3 Encourager l’organisation de
manifestations culturelles, touristiques
et socio-éducatives en rapport avec le
site
L’organisation de manifestations culturelles, touristiques et
socio-éducatives en rapport avec le site est encouragée X X
VI- EVALUATION FINANCIERE
Code Activités par résultat Résultats attendus des activités Coût en FCFA
AXE1 : Recherche, Protection et conservation 5 175 000
Action1.1 : RECHERCHE 1 625 000
A.1.1.1 Mener des recherches archéologique, historique,
écologique et architecturale
Des recherches archéologique, historique,
écologique et architecturale sont menées
1 000 000
A 1.1.2 Soutenir les cadres de réflexion sur les
thématiques en lien avec le site
Les cadres de réflexion sur les
thématiques en lien avec le site sont
soutenues
125 000
A 1.1.3 Soutenir la diffusion des résultats de la recherche
sur le site
La diffusion des résultats de la recherche
sur le site est soutenue
500 000
Action 1. 2 : Assurer la sécurisation du site
1 600 000
A 1.2.1 Délimiter et borner le site Le site est délimité et borné 1 000 000
A 1.2.2 Réaliser une clôture végétale de protection
physique du site
Une clôture végétale de protection
physique du site est réalisée
100 000
A 1.2.3 Mettre en place un système de veille et de sécurité
du site
Un système de veille et de sécurité du site
est mis en place
500 000
Action 1. 3 : Assurer la conservation du site 1 950 000
A 1.3.1 Reboiser le site Le site est reboisé 100 000
A 1.3.2 Assainir le bien
Le bien est assaini 1 850 000
AXE 2 : Aménagement du site 3 600 000
Action2. 1 : Améliorer l’accessibilité du site 3 100 000
A 2.1.1 Réaliser un plan d’aménagement
du site
Un plan d’aménagement est réalisé 500 000
A 2.1.2 Faire un plaidoyer pour le
désenclavement du site
Un plaidoyer pour le désenclavement du site est fait 100 000
A.2.1.3 Aménager une aire de
stationnement
Une aire de stationnement est aménagée
500 000
A.2.1.4 Aménager des marches d’accès, Des marches d’accès sont aménagées
1 000 000
A .2.1.5
Aménager des pistes de visite et
de randonnées
Des pistes de visite et de randonnées sont aménagées 500 000
A.2.1.6 Construire un bloc sanitaire
Un bloc sanitaire est construit PM
A.2.1.7 Confectionner et implanter des
panneaux de signalisation
touristique
Des panneaux de signalisation touristique sont
confectionnés et implantés
1 000 000
AXE 3 : Renforcement des capacités 950 000
Action 3. 1 : sensibiliser les acteurs locaux 600 000
A 3.1.1 Sensibiliser les populations à la
protection du site
Les populations sont sensibilisées à la protection du site 200 000
A .3.1.2 Sensibiliser les populations à
l’accueil des visiteurs
Les populations sont sensibilisées à l’accueil des visiteurs 200 000
A 3.1.3 Sensibiliser les élus locaux sur
l’importance du tourisme
Les élus locaux sont sensibilisés sur l’importance du
tourisme 200 000
Action 3.2 : Former les acteurs 350 000
A .3.2.1 Former trois guides de tourisme
Trois guides de tourisme sont formés 200 000
A 3.2.2 Former les parties prenantes à la
gestion du site
Les parties prenantes sont formées à la gestion du site 150 000
Axe 4 : Promotion du site 3 400 000
Action 4.1 : Assurer la communication autour du site 3 100 000
A .4.1.1 Susciter et accompagner
l’organisation de journées
pédagogiques
L’organisation de journées pédagogiques est suscitée et
accompagnée
300 000
A 4.1.2 Créer un site Web Un site Web est créé 300 000
A 4.1.3
A 4.1.4
Créer des circuits de visites
intégrant le site
Des circuits de visites intégrant le site sont créés
PM
A 4.1.5 Organiser un Educ’tour Un Educ’tour est organisé 1 000 000
A 4.1.6 Confectionner et diffuser des
supports de promotion
Des supports de promotion sont confectionnés et diffusés 1 000 000
A 4.1.7 Participer aux rencontres de
promotion (Foire, salon,
exposition…)
La participation aux rencontres de promotion est assurée
500 000
A 4.1.8 Etablir des partenariats avec les
médias pour la visibilité du site
Des partenariats sont établis avec les medias pour la
visibilité du site PM
Action 4.2 : Soutenir les activités connexes 300 000
A 4.2.1 Soutenir la valorisation des
produits locaux
La valorisation des produits locaux est soutenue 100 000
A 4.2.2 Soutenir les initiatives de
développement de la
gastronomie locale
Les initiatives de développement de la gastronomie locale
sont soutenues 100 000
A 4.2.3 Encourager l’organisation de
manifestations culturelles,
touristiques et socio-éducatives
en rapport avec le site
L’organisation de manifestations culturelles, touristiques et
socio-éducatives en rapport avec le site est encouragée 100 000
TOTAL GENERAL 13 125 000
VII- Mise en œuvre du projet
1- Durée et Chronogramme de mise en œuvre La durée du projet est d’un an. Il sera exécuté selon le chronogramme ci-après :
A- Le tableau d’activités
Actions Activités Responsables Date début Date fin
Recherche -Des recherches archéologique, historique,
écologique et architecturale ;
- soutien aux cadres de réflexions thématiques en
lien avec le site ;
-soutien à la diffusion des résultats de la
recherche.
Université, population, comité
Fin octobre 2017
Fin juin 2018
Sécurisation du site -délimitation et bornage du site ;
-mise en place d’un système de veille et de
sécurité
Cadastre Comité, MCAT
Fin janvier 2018 Début juin2018
Conservation du site Reboisement et assainissement du site Environnement Comité, MCAT
Fin juin2018 Début septembre2018
Amélioration de l’accessibilité
du site
-Réalisation d’un plan d’aménagement du site ;
-plaidoyers pour le désenclavement du site ;
-aménagement d’une aire de stationnement ;
-aménagement des marches d’accès et des pistes
de visite et randonnées ;
-construction d’un bloc sanitaire ;
-confection et implantation de panneaux de
Population, Architect, comité
Fin octobre 2017
Début juillet 2018
signalisation touristique.
Sensibilisation des acteurs
locaux
-sensibilisation des populations à la protection du
site ;
-sensibilisation des populations à l’accueil des
visiteurs ;
-sensibilisation des élus sur l’importance du
tourisme.
MCAT, comité Fin octobre 2017
Fin mars 2018
Formation des acteurs -formation de trois guides de tourisme ;
- formation des parties prenantes à la gestion du
site.
MCAT Fin juin2018 Fin juillet2018
Communication autour du site -accompagnement à l’organisation de journées
pédagogique ;
-création du site Web ;
-création des circuits de visites intégrant le site ;
-organisation d’Educ’tour ;
-confection et diffusion des supports de promotion ;
-participation aux rencontres de promotion (foire,
salon, exposition);
-établissement de partenariats avec les médias.
MCAT, Médias, comité
Fin juillet 2018 Fin septembre 2018
Soutien aux activités connexes -soutien à la valorisation des produits locaux ;
-soutien aux initiatives de développement de la
gastronomie locale ;
-encouragement à l’organisation de manifestations
culturelles, touristiques et socio-éducatives en
rapport avec le site
MCAT, comité Début Aout 2018
Fin septembre 2018
B- Le calendrier de réalisation
Actions oct nov Dec Janv Fev Mar Avr Mai Juin Juil Aou Sep Recherche
….. ….. …… ……. …… ……. ……. …….. ………
Sécurisation du site …….. …… …….. …….. …….. ……..
Conservation du site …….. …….. …… …….
Amélioration de l’accessibilité du site ……. …… …… ……. …… …….. ……. …….. ……. ……
Sensibilisation des acteurs locaux ……. …… …… ……. …… ……..
Formation des acteurs …. …….
Communication autour du site …. …... ……
Soutien aux activités connexes …... ……
2- Ressources humaines
Pour sa mise en œuvre, une synergie d’actions sera établie entre l’ASSOCIATION
YAMDARE, la commune de Kirsi, le Ministère de la culture, des arts et du tourisme,
l’université Joseph KY ZERBO de OUAGADOUGOU, les professionnels du tourisme et
d’autres projets de développement. Pour ce faire un comité de gestion regroupant les
personnes ressources est mis en place au niveau local et se compose comme suit :
Président : Sawadogo Mamadou (Maire de la commune de Kirsi)
Vice- président : Sawadogo Rasmané (Chef du village de Koussago)
Secrétaire : Ouédraogo Ignace (Secrétaire de l’Association)
Trésorier : Yelkouni Sibiri Ernest (Trésorier de l’Association)
Coordonnateur : Nanema B. Joseph (président de l’Association)
Membres :
- Dianda Mamounata (conseillère municipal du village de Koussago)
- Dianda Issa (conseiller villageois de développement)
- Dianda Madi (personne de ressource)
- Un représentant du MCAT
3- Plan de financement
Rubrique AYAM COMMUNE DE KIRSI
MCAT TOTAL
Recherche, protection et conservation
00 200 000
4 975 000 5 175 000
Aménagement du site 1 000 000 1 000 000
1 600 000 3 600 000
Renforcement des capacités
950 000 950 000
Promotion du site 500 000 425 000 2 475 000 3 400 000
TOTAL 1 500 000 1 625 000 10 000 000 13 125 000
VIII: Impacts du projet
Ce projet aura des impacts positifs certains sur le plan social et économique. Aussi des
dispositions seront scrupuleusement observées pour se conformer aux règles
environnementales afin de réduire au maximum les effets négatifs de ce projet sur
l’environnement dans la zone du projet.
Sur le plan environnemental
Sur le plan environnemental, l’aménagement du site à travers la construction
d’infrastructuresn’affectera pas assez négativement l’environnement car toutes les
prescriptions en la matière seront respectées afin d’aménager dans le strict respect des
mesures environnementales. Par ailleurs, des campagnes de reboisement seront
organisées pour le renforcement du couvert végétal.
Sur le plan économique et social
Au plan économiquece projet est un instrument précieux de lutte contre la pauvreté en
milieu rural. En effet il favorisera la création d’emplois et constituera une source de revenu
pour la population et la collectivité à travers la fourniture de biens et services aux
entreprises touristiques, et la vente directe de biens et services aux visiteurs.
Au plan social, le projet compte relever le défi du développement inclusif. Toute les
sensibilités et couches sociales seront impliquées dans la mise en œuvre. Aussi, on
assistera à la vulgarisation et la promotiondes valeurs culturelles toute chose qui participent
à la notoriété de la localité.
IX. Les risques
Le principal risque pouvant entravé la mise en œuvre du projet est la non mobilisation des
ressources financières nécessaires à la réalisation des activités.
Un habitat envahit par des arbustes
ANNEXES Annexe 1- Présentation de l’Association Raison sociale :Association Yamdaré en abrégé « AYAM »
Adresse complète/Siège social : Yako
BP : 07 et son téléphone 40 54 04 27 E-mail : [email protected]
Nom et Prénoms du responsable : MrNanemaB . Joseph
Présidente de l’Association
Documents de reconnaissance :Récépissé 99-25 /MATHS/PPSR/ HC/du 19/10/99 et
renouvelée sous le récépissé N°2012-17/MATDS/RNRD/PPSR/HC du 27 mars
2012.Décoration en ordre du mérite des collectivités en 2016
Objet social ou domaine d’activités :
AYAM est une association culturelle qui œuvre à valoriser toutes les formes d’expressions
culturelles et socio- économiques dans la province du Passoré.
Son sigle est essentiellement constitué d’un cercle dans lequel on trouve un tambour
d’aisselle, un livre ouvert, un pinceau avec en dessus une étoile à cinq branches. Il est
signe d’espoir pour le développement du Passoré.
L’Association Yamdaré a réaménagé la maison du combattant et en a fait son siège et un
centre culturel où elle mène ses activités.Composé d’une salle de spectacle d’une capacité
de 750 places assises extensible à 1000 places équipée de chaises avec une scène
règlementaire, le centre est doté de matériel de sonorisation et de projecteurs.
Elle dispose d’un programme annuel d’animation avec une programmation très diversifié.
L’Association Yamdaré qui contribue à la formation des artistes au niveau provincial
compte parmi ses adhérentes 06 troupes dont 02 en danse ,02 en chanson, 01 en
musique et 01 troupe de théâtre. Elle mène des activités de sensibilisation sur le VIH/SIDA,
la tuberculose, le paludisme, la scolarisation des filles, l’hygiène et sur tous les genres de
maux qui minent notre société à travers le théâtre, les projections cinématographiques, les
causeries éducatives et des spectacles divers.
Partenaires : le PAMAC, la SEMUS, le MCAT, la mairie, le haut-commissariat, la Direction
provinciale de l’action sociale, la Direction provinciale du ministère de la santé, la DPEBA,
le CELPAC et autres associations et groupements de développement de la province du
Passoré.
Expériences :
L’Association Yamdaré depuis sa création à nos jours n’a jamais cessé de mener des
activités culturelles qui concourent à la sensibilisation et à l’animation de la vie culturelle de
la province du Passoré .Entre autre on peut citer les activités d’animation à travers des
spectacles modernes et traditionnels adaptés aux différentes couches sociales (spectacle
pour enfants, spectacle pour adultes et pour personnes âgées), le festival des jeunes
talents artistiques et culturels du Passoré, les activités de sensibilisation dans les différents
villages des communes du Passoré et les animations des fêtes et cérémonies de la
Province.
Tableau récapitulatif :
Période Activités menées Partenaires financiers
2016 -Organisation de sorties touristiques avec les élèves des lycées et collèges de la commune de Yako
− 08 théâtres forum sur l’assainissement du cadre de vie
− Organisation de la 12e édition du FJTAC/P − Formation des artistes qualifiés pour la SNC − 12 théâtres forum sur la planification familiale et
les grossesses non désirées
AYAM
ODE
AYAM
Solvie
2015 − 08 théâtres forum sur la déscolarisation et les pires formes de travail des enfants sur les sites aurifères.
- Accompagnement communautaire sur la
Tuberculose
ODE BURCASO
2014 − 08 théâtres forum sur l’importance des actes d’état civil
- Organisation de sorties touristiques avec les élèves des lycées et collèges de la commune de Yako
− 10 théâtres forum sur la déscolarisation et les pires formes de travail des enfants sur les sites aurifères.
− 08 théâtres forum sur la position de la femme en milieu rural
− 08 théâtres forum sur l’assainissement du cadre de vie
− Organisation de la 11e édition du FJTAC/P
ODE ODE, MASSN ODE ODE ODE
− 11 Théâtres forum sur la déscolarisation et les pires formes de travail des enfants sur les sites aurifères.
− Accompagnement communautaire sur la Tuberculose
BURCASO
2013 − 20 pièces de théâtres sur la nutrition de la mère et de l’enfant et les interdits alimentaires
− 01 trimestre de sensibilisation sur la tuberculose et prélèvement de crachats pour examen sur les sites aurifères de Bouda, Nagséné, Bouboulou -Organisation de sorties touristiques avec les élèves des lycées et collèges de la commune de Yako
− Organisation de la 10e édition du FJTAC/P − 04 théâtres forum sur les nutriments − 01 théâtre forum sur le VIH/SIDA − 04 théâtres forum sur la planification familiale − 04 théâtres forum sur le paludisme − 01 théâtre forum sur les droits humains
Helen Keler International (HKI) BURCASO, PAMAC Mécènes, AYAM Sol vie Sol vie, SEMUS Sol vie Sol vie MDHPC
2012 − Théâtre forum sur la planification familiale, le lavage des mains, grossesses indésirées et maladies sexuellement transmissibles, la prévention de la transmission mère enfant
− Organisation de la 9e édition du FJTAC/P − 08 théâtres forum sur les nutriments − 01 théâtre forum sur le VIH/SIDA
-Organisation de sorties touristiques avec les élèves des lycées et collèges de la commune de Yako
− 02 théâtres forum sur la citoyenneté des femmes
− 04 théâtres forum sur la planification familiale − 09 théâtres forum sur l’hygiène et
l’assainissement − 04 théâtres forum sur le paludisme − 02 trimestres de sensibilisation sur la
tuberculose et prélèvement de crachats pour examen sur les sites aurifères de Bouda, Nagséné, Bouboulou
Direction régionale de la santé du Nord ARCAN Mécènes, AYAM Sol vie Sol vie ,SEMUS AYAM Droits Humains NDI CMA Yako OXFAM, ATAD Sol vie BURCASO, PAMAC
− Campagne de sensibilisation sur le paludisme et la santé maternelle et néo-natale (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages du Passoré
− Organisation de la 8eme édition du festival des jeunes talents
SEMUS, PAMAC Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA
2011 − Appui à l’organisation de la semaine régionale de la culture du Nord à Yako au Passoré
− Appui à l’encadrement des artistes et groupes artistiques qualifiés à la SNC BOBO 2012
− Organisation de tournée d’artistes dans les communes du Passoré
Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA, Région du Nord Mécènes, communes, artistes Mécènes, artistes
2010
− Organisation de la 7eme édition du festival des jeunes talents
− Campagne de sensibilisation sur la tuberculose (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
− Campagne de sensibilisation sur le paludisme et la santé maternelle et néo-natale (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages du Passoré
− Appui technique à la commune de Samba pour
sa journée culturelle
Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA SEMUS, PAMAC SEMUS, PAMAC Mairie
2009
− Organisation de la 6eme édition du festival des jeunes talents
− Campagne de sensibilisation sur la tuberculose (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
− Campagne de sensibilisation sur le paludisme (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA SEMUS, PAMAC SEMUS, PAMAC
2008
− Organisation de la 5eme édition du festival des jeunes talents
− Campagne de sensibilisation sur la tuberculose (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
− Campagne de sensibilisation sur le paludisme (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA SEMUS, PAMAC SEMUS, PAMAC
2007
− Théâtre forum sur le VIH/SIDA et genre dans 10 villages du Zandoma
− Organisation de la 4eme édition du festival des jeunes talents
− Campagne de sensibilisation sur la tuberculose (théâtre, causeries, film et émissions radio)
SEMUS, AMR, AFG …. Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA
dans plusieurs villages SEMUS, PAMAC
2006
− Campagne de sensibilisation sur la tuberculose (théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
− Organisation de la 3eme édition du festival des jeunes talents
− Organisation de Top vacances culture − Théâtre forum sur le VIH/SIDA (Mia,Boulkon)
SEMUS, PAMAC Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA BAC Burkina APATA/Boulkon
2005
− Théâtre de sensibilisation sur l’excision dans 60 villages du Zandoma et du Passoré
− Organisation de la 2eme édition du festival des jeunes talents
− Organisation de compétitions inter établissements en spectacle et en culture générale
-Organisation de Top vacances culture − Campagne de sensibilisation sur la tuberculose
(théâtre, causeries, film et émissions radio) dans plusieurs villages
MedicusMundi, Action sociale Mécènes, Ministère de la culture, Mairie, HC, DPEBA Ecoles, Lycées BAC Burkina SEMUS, PAMAC
2004
− Organisation de la 1ère édition du festival des jeunes talents artistiques et culturels du Passoré
− Théâtre forum sur le VIH/SIDA dans les 7 secteurs de la commune de Yako
− Organisation de Top vacances culture − Formation de jeunes en peinture et danse
PSIC,Mairie ,HC,Ministère de la culture,DPEBA ODE BAC Burkina PSIC
2003
− Participation avec une troupe à la cérémonie d’ouverture et fermeture du FESPACO
− Théâtre de sensibilisation sur le VIH/SIDA
Ministère de la Culture SEMUS
2002
− Théâtre forum sur la scolarisation des filles, la gestion des stocks, l’hygiène dans 32 écoles
− Formation en théâtre des troupes des écoles, lycées et collèges de la commune de Yako
− Formation de 2 troupes artistiques retenues pour la SNC BOBO 2002
− Soirées récréatives pour les élèves de la commune de Yako
CRS, ATB DPEBA Haut-Commissariat Ecoles
2001 − Duplication K7, dédicace et distribution de la cassette hommage à Yamdaré vol
PSIC, Ministère de la culture
2000
− Formation des troupes qualifiées pour les régionales
− Formation des troupes qualifiées pour la SNC 2000
− Formation de la troupe théâtrale de
Haut-Commissariat Haut-Commissariat APF
l’association pour la promotion de la femme (APF) de Lâ-Toden
− Formation des troupes théâtrales des écoles de la commune de Yako
Ecoles
1999
− Formation des encadreurs de troupes artistiques des neuf (09) départements de la province en vues des JPC
− Participation à l’organisation des éliminatoires des journées provinciales de la culture
Haut-Commissariat Haut-Commissariat Ministère de la culture
Annexe 2 : Recipissé de l’association
Annexe 3 : Statuts et règlement intérieur
