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Projet de Renforcement des Capacités des Institutions Régionales de la CEMAC

régionale. L’appui est basé sur la mise en œuvre des

plans stratégiques et d’activités élaborés pour chaque

institution.

Composante 1 : Renforcement des capacités de la

Banque Centrale des Etats de l’Afrique Centrale—

BEAC (US$14,5 millions) Les activités de cette composante consistent à appuyer

la BEAC dans la mise en œuvre de son Plan straté-

gique adopté en 2008 et couvrant quatre axes suivants:

amélioration de l’efficacité de la politique monétaire;

modernisation des opérations de la BEAC; améliora-

tion de la gouvernance, des politiques et procédures de

la BECA et un renforcement du rôle de la BEAC dans

le développement de la sous-région.

B U R E A U D U C A M E R O U N

Introduction Le Projet de Renforcement des Capacités des Institutions

Régionales de la Communauté Economique et Monétaire

des Etats de l’Afrique Centrale (CEMAC) découle de la

Stratégie d'Assistance à l’Intégration Régionale (SAIR) pour

l'Afrique sub-saharienne de la Banque mondiale.

Celle-ci vise à renforcer la coopération institutionnelle en

mettant l'accent sur le développement de marchés financiers

régionaux et des institutions connexes, et définit les capaci-

tés de développement des institutions régionales.

Objectif du projet

L’objectif du Projet est de renforcer les capacités des institu-

tions régionales d'Afrique centrale afin qu'elles puissent s'ac-

quitter de leur mandat : encourager un marché régional plus

vaste et mieux régi, et favoriser un système financier plus

transparent, mieux régulé et plus compétitif, en vue de facili-

ter le recyclage des recettes pétrolières.

Résultats attendus

A travers la mise en œuvre de ce projet, les résultats suivants

sont attendus: une promotion de l’intégration économique,

commerciale et financière de la région CEMAC et un renfor-

cement des principales institutions régionales en vue d’une

intégration régionale dynamique.

Activités du projet

Le projet appuie techniquement les institutions régionales de

la CEMAC à jouer leur rôle dans la réussite de l’intégration

Montant global du projet 50 millions $US

Date d’approbation du projet 04 décembre 2008

Date de clôture 30 juin 2014

Zones d’intervention CEMAC (Cameroun, RCA, Tchad, Congo, Gabon)

Agence d’exécution Banques des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC)

Le Secrétariat de la CEMAC et ses institutions régionales (BEAC, CO-

BAC, BDEAC, COSUMAF, GABAC) ont manifesté un grand intérêt pour

l’assistance de la Banque mondiale.

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Projet de Renforcement des Capacités des Institutions Régionales de la CEMAC

échanges intra-communautaires, à améliorer les infor-

mations nécessaires à l'élaboration des politiques éco-

nomiques et financières ainsi qu’au développement des

investissements et des infrastructures.

Elle a également pour objectif le renforcement des ca-

pacités de la Commission Bancaire de l'Afrique Cen-

trale (COBAC) afin de lui permettre de mieux accom-

plir sa mission qui est celle d’assurer la stabilité des

institutions bancaires et financières non bancaires et de

protéger les déposants, ainsi que celles de la Commis-

sion de Surveillance du Marché Financier de l’Afrique

Centrale (COSUMAF) à assurer la supervision et la

stabilité des marchés financiers.

Enfin le projet appuie la CEMAC dans la mise en

œuvre de son dispositif de lutte contre le blanchiment

d'argent.

Composante 4 : Appui à la mise en œuvre du projet

(US$3 millions)

Cette composante appuie l'équipe de coordination ré-

gionale de la BEAC ainsi que l’assistance technique

nécessaire à l'exécution du Projet.

Concrètement, le projet fournit à la BEAC l’assistance né-

cessaire pour lui permettre de reformer son système de pro-

grammation monétaire et les fondements de la politique

monétaire.

Composante 2 : Encourager le financement de l'investis-

sement régional (US$15 millions)

Cette composante concerne deux principales activités.

D’une part, elle soutient la Banque de Développement des

Etats de l'Afrique Centrale (BDEAC) dans la mise en

œuvre de son plan d'activités dont l'objectif est de moderni-

ser et de renforcer les capacités de l'institution afin qu'elle

remplisse mieux ses fonctions de promotion du développe-

ment économique et de l'intégration régionale. D’autre part,

la composante appuie un fonds en vue de faciliter les études

de faisabilité et de préinvestissements.

Composante 3 : Amélioration de la coordination régio-

nale des politiques économiques, supervision du secteur

financier et de l'intégrité financière (US$14 millions)

Cette composante soutient la Commission CEMAC dans

les activités destinées à faciliter la convergence des poli-

tiques économiques et celles relatives au commerce et aux

Contacts de l’Unité de Coordination du Projet: Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) Tél. : (237) 2223-4030 Fax: (237) 2223-8258 B.P 1917 Yaounde – Cameroun

Contacts du Bureau de la Banque mondiale: Tel: (+237) 22 21 80 22 Fax: (+237) 22 21 07 22 www.banquemondiale.org/cameroun BP 1128— Yaounde—Cameroon

Principaux Résultats Atteints Du démarrage du projet à date les résultats suivants ont été atteints:

48% d’augmentation de devises étrangères gérées au niveau régional par la BEAC

15,7% d’augmentation de financements de projets régionaux de la BDEAC

Augmentation de 33% à 61% de paiement électronique transfrontalières des transactions dans les systèmes de

vente de gros et de détail (SYGMA et SYSTAC)

La performance du portefeuille de la BDEAC passe de 43% à 70%, telle que mesurée par

augmentation du rapport des décaissements et des engagements annuels de l'année précédente

Mise en place du Plan d'application du cadre réglementaire de la micro finance et système de surveillance

Toutes les transactions sont effectuées en temps réel, dépassant l’objectif de 90% des transactions réglées dans

les 30 minutes grâce au Système de règlement brut en temps réel (RTGS),

La liquidité des banques commerciales centralisée en 2006 permet à la BEAC de posséder une visibilité en

temps réel de la position de liquidité des banques

La majeure partie des transactions de gros volume dans la région passent par le RTGS

Mise en place des centres de carte interbancaire à Libreville et à Douala, ainsi que de la structure institutionnelle

du système de la carte interbancaire.