PROJETO EXECUTIVOPROJETO EXECUTIVOPROJETO EXECUTIVOPROJETO EXECUTIVO

Tema Central

Organização

UFVUFVUFVUFV

Apoio

ABEPRO JovemABEPRO JovemABEPRO JovemABEPRO Jovem

Viçosa – Novembro de 2008

SUMÁRIO

Projeto Executivo

V EMEPRO – Encontro Mineiro de Engenharia de Produção

Identificação do Evento 01 Objetivos do EMEPRO 02 Atividades Previstas 03 Programação Geral 04 Orçamento 05 Plano de Cotas para Patrocínio do Evento 07 Comissão Organizadora do EMEPRO 2009 09 Histórico do EMEPRO 10 Histórico da Engenharia de Produção em Minas Gerais 12

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IDENTIFICAÇÃO DO EVENTO

TÍTULO: V EMEPRO – Encontro Mineiro de Engenharia de Produção TEMA: Empreendedorismo, inovação e engenharia de produção: Transformando IDÉIAS em novos negócios PERÍODO DE REALIZAÇÂO: 30/04, 01 e 02/05/2009 LOCAL DO EVENTO: Universidade Federal de Viçosa (UFV) – Viçosa (MG) COORDENAÇÃO DO EVENTO: Universidade Federal de Viçosa (UFV), Fórum Mineiro de Engenharia de Produção (FMEPRO) e Núcleo Mineiro de Estudantes de Engenharia de Produção (NUMEEP). CARACTERIZAÇÃO: Evento de âmbito nacional com caráter acadêmico-científico, dedicado à formação acadêmica e excelência profissional PÚBLICO-ALVO: O público-alvo é constituído por estudantes de graduação das diversas áreas do conhecimento, pós-graduação, professores, profissionais, empreendedores e demais interessados no tema. Considerando o histórico do evento e o tema proposto, estima-se o total de 1000 participantes durante o evento. ENDEREÇOS: Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica (DEP) Av. P. H. Rolfs, s/n – Campus da UFV CEP 36571-000 Viçosa (MG) Tel.: (31) 3899-4097 / (31) 3899-3266 www.epr.ufv.br Fórum Mineiro de Engenharia de Produção

Rua José Lourenço Kelmer s/n Faculdade de Engenharia, sala 4142 - Campus da UFJF Bairro Martelos CEP 36036-330 Juiz de Fora - MG www.fmepro.org SITE DO EVENTO: www.emepro.org

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OBJETIVOS DO EMEPRO

Uma das atividades mais significativas em termos de articulação e de troca de experiências, é a realização de eventos com caráter acadêmico e de integração. Também, dentro deste contexto, torna-se fundamental a aproximação dos cursos com as empresas visando o desenvolvimento de atividades conjuntas de pesquisa e de inovação tecnológica. Nessa perspectiva o EMEPRO tem como principais objetivos:

• Intensificar o desenvolvimento da Engenharia de Produção em Minas Gerais, enfatizando os aspectos referentes à inovação tecnológica, ampliando o intercâmbio de informações e idéias entre estudantes, docentes, pesquisadores, profissionais e empresas;

• Debater os temas relevantes da área da Engenharia de Produção; • Dar continuidade à seqüência de EMEPRO´s, como fundamentais para a integração de empresas e

instituições de ensino e pesquisa no campo da Engenharia de Produção no estado de Minas Gerais; • Intensificar a divulgação da Engenharia de Produção no mercado de trabalho da região; • Divulgar a produção técnico-científica, contribuindo para a difusão dos avanços tecnológicos na área; • Promover maior integração entre os estudantes e docentes dos cursos de Engenharia de Produção no

estado de Minas Gerais, propiciando um processo de sinergia. Pretende-se ainda que EMEPRO firme-se como o principal evento da área no país, reunindo anualmente a comunidade acadêmica, pesquisadores, professores e estudantes com empresários, consultores, engenheiros e demais profissionais atuantes na Engenharia de Produção, constituindo-se no principal divulgador da área. O evento constitui-se numa oportunidade ímpar para a aglutinação dos conhecimentos de todos os que atuam nesta área, tendo importância vital para o desenvolvimento da região. O tema central do EMEPRO nessa 5ª Edição é Empreendedorismo, Inovação e Engenharia de Produção: Transformando idéias em novos negócios. O empreendedorismo é fundamental para o crescimento de qualquer economia nacional e para a criação de novos empregos, e tem sido tema de várias discussões no Brasil, tanto no âmbito público quanto no privado. A realidade dos estudantes recém formados de hoje é uma busca incansável por um “bom emprego” e não por novos negócios, assim há uma defasagem de grandes idéias. Por isso esse tema é tão importante para ser explorado, pois só assim pode-se viabilizar a transformação de pesquisas em novos negócios, que gerem riquezas e desenvolvimento sustentável no país. Espera-se, ainda, com essa proposta viabilizar uma maior aproximação da universidade com os setores empresariais e produtivos. A discussão desse tema envolve, ainda, a abordagem de aspectos estratégicos, econômicos, operacionais e políticos. Pretende-se que a discussão de tal tema neste evento possa intensificar a busca de novos conhecimentos, bem como a criação de alternativas de solução para problemas das empresas do estado.

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ATIVIDADES PREVISTAS Para atingir os objetivos traçados, há uma série de atividades previstas para a realização do evento: PALESTRAS As Palestras fazem parte de um importante espaço de discussão entre estudantes, pesquisadores, educadores e profissionais de diferentes instituições de ensino e empresariais, os quais contribuem à melhoria da formação profissional do Engenheiro de Produção. CASES EMPRESARIAIS O Case Empresarial é um espaço reservado para a apresentação de problemas e soluções de casos reais de Engenharia de Produção, preferencialmente apresentados pelas próprias empresas visando, entre outros, a integração universidade/empresa. WORK SHOPS O Work Shop é um espaço reservado para a apresentação de questões ligadas à Engenharia de Produção que permita uma participação mais interativa dos presentes e interessados. PAINÉIS Os painéis permitem o debate de especialistas, fomentando discussões sobre questões relevantes da Engenharia de Produção. É também a oportunidade para a elucidação de questões que encerram mais de um ponto de vista. SESSÕES TÉCNICAS As Sessões Técnicas constituem uma importante oportunidade de divulgação e discussão dos trabalhos científicos elaborados por pesquisadores, acadêmicos, professores e profissionais que atuam na área de Engenharia de Produção. SESSÕES POSTERES As Sessões Pôsteres tem o mesmo objetivo das Sessões Técnicas com a diferença de permitir que os trabalhos que tenham a representação gráfica como uma de suas principais características, além de permitir um contato direto do participante com os autores dos trabalhos em espaço específico para isso. GRUPOS DE TRABALHO Durante o evento terão atividade três grupos de trabalho (GTs):

• GT1 – NUMEEP: Este Grupo de Trabalho é destinado à discussão de questões organizativas e de encaminhamentos do Núcleo Mineiro de Estudantes de Engenharia de Produção – NUMEEP. Também é o espaço para os graduandos discutirem a formação acadêmica e profissional, assim como, a inserção nacional do Núcleo.

• GT2 – FMEPRO Esta reunião constitui um importante momento para a discussão das dificuldades comuns e para o planejamento de ações integradas que visam o desenvolvimento e a qualificação do Ensino de Graduação e Pós-Graduação de Engenharia de Produção em Minas Gerais. Para tal, reúnem-se principalmente os coordenadores dos cursos de graduação e pós-graduação em Engenharia de Produção do estado.

• GT3 – EP/Minas Trata-se de um espaço destinado a uma reunião geral dos participantes com vistas à discussão de questões organizativas e encaminhamentos referentes à Engenharia de Produção de uma maneira geral. O objetivo é que o FMEPRO e o NUMEEP se articulem visando realizar ações conjuntas, no que couber, sempre buscando o fortalecimento da Engenharia de Produção no Estado. MINI-CURSO: É o espaço destinado para que professores ou profissionais possam ministrar seus conhecimentos e técnicas relacionadas à Engenharia de Produção. VISITAS TÉCNICAS Estão previstas Visitas Técnicas (VT) que permitam aos participantes o conhecimento de empresas e instituições que se destacam na região. As visitas estão sendo programadas com objetivos eminentemente técnicos e que sejam compatíveis com os objetivos do evento.

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PROGRAMAÇÃO GERAL

Programação EMEPRO 2009 - Viçosa-MG

Quinta-Feira (30/04/2009) Sexta-Feira (01/05/2009) Sábado (02/05/2009) Horário/Data Espaço Acadêmico-Cultural Fernando

Sabino Auditório do Departamento de Engenharia

Florestal Auditório do Departamento de Engenharia

Florestal

8:00/10:00 LIVRE LIVRE

10:00/12:00

Credenciamento

Mini-Cursos

Visitas

Técnicas

Cases 01 Cases de Sucesso em Inovação

Reginaldo Lima Hermoso

(COCA-COLA)

NATURA ou BOSH

(a confirmar)

Mini-Cursos

Visitas

Técnicas

Cases 02 Cases de Sucesso em

Inovação

OXITENO + uma das outras empresas a confirmar

12:00/13:30 INTERVALO PARA ALMOÇO INTERVALO PARA ALMOÇO INTERVALO PARA ALMOÇO

Espaço Acadêmico-Cultural Fernando Sabino Espaço Acadêmico-Cultural Fernando

Sabino

13:30/14:30

Mesa de Abertura Oficial do Evento Marcos Túlio de Melo

(Presidente do CONFEA) Gilson Carvalho de Queiroz Filho

(Presidente do CREA-MG) Adriana Ferreira de Faria

(Coordenadora Geral Docente) Luiz Cláudio Costa

(Reitor da Universidade Federal de Viçosa)

Vanderli Fava de Oliveira (Presidente do FMEPRO)

Rodrigo Vasconcelos Moreira (Coordenador Geral do NUMEEP)

Bárbara Emanuelle de Carvalho Minardi (Coordenadora Geral Discente)

14:30/16:30

Painel 01 Tecnologias de Gestão

O impacto do MES (Manufacturing Execution Systems) na Rentabilidade

das Indústrias

Marcelo F. Pinto (PPI - Multitak Sistemas e Automação

Ltda)

Ferramentas APS para Gestão Avançada da Produção

Álvaro Braga de Abreu e Silva

(TECMARAN)

Seção Técnica

Sessão Pôster

Work Shop 01 Inovação em grandes empresas

FIAT

Raoni Barros Bagno

VALE Maria Cristina Valadares

EMBRAPA Lúcio Brunale

Seção Técnica

Sessão Pôster

Work Shop 03: Inovação em grandes

empresas NANOX

André Araújo

CEMIG Jaelton Avelar Fernandino

O BOTICÁRIO

Israel Henrique Stokfisz Feferman

16:30/17:00 Coffee-break Coffee-break Coffee-break

17:00/19:00

Painel 02 Inovar Para Manter-se Competitivo

Organizações Inovadoras Sustentáveis

Moysés Simantob (Fundação Getúlio Vargas)

Atitude + Criatividade = SUCESSO

Carlos Rosa

(Trilha do Sucesso)

Seção Técnica

Sessão Pôster

Work Shop 02 Empresas ESSENCIALMENTE

Inovadoras 24X7 Cultural ou CHEMTECH

(a confirmar)

Carlos Eduardo Veloso

(REDE GLOBO)

Seção Técnica

Sessão Pôster

Palestra de Encerramento “Inovação e Excelência da

Gestão: O Desafio da Transformação do Conhecimento em

Crescimento e Resultados Sustentáveis.”

Filipe Miguel Cassapo (FNQ – Fundação Nacional da

Qualidade)

19:00/19:30 LIVRE LIVRE LIVRE

19:30/21:30

Palestra Magna "Êxito profissional uma questão de

propósito de vida"

Francisco Marcondes (SANDVIK)

Assembléia FMEPRO

Propostas EMEPRO 2010

Atividades Esportivas

22:00 Coquetel de Confraternização Festa Oficial

Plenária de Encerramento

Premiação

Sorteio de Brindes

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ORÇAMENTO O EMEPRO 2009 será financiado com recursos próprios das instituições organizadoras, inscrições dos participantes, instituições de fomento e patrocinadores, distribuídos da seguinte forma:

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PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA VALOR

EVENTO DESP. PREVISTA OBJETO

Folders R$ 1.800,00 Criação e confecção

Palestras nas Faculdades R$ 1.000,00 Deslocamento pessoal, preparação material e hospedagem (interior e capital)

Adesivos R$ 500,00 Brindes nas universidades

Faixas R$ 600,00 Criação, confecção e fixação nas principais universidades

Arte Material R$ 1.000,00 Arte do Material de Divulgação

Banners R$ 900,00 Criação e confecção

Site R$ 450,00 Reestruturação do site do evento

Div

ulga

ção

Cartazes R$ 1.200,00 Criação e confecção

Passagens Nacionais R$ 3.500,00 Deslocamento de palestrantes e acompanhante de sua cidade até Viçosa

Passagens Internacionais R$ 10.000,00 Deslocamento de palestrantes e acompanhante de seu país até Viçosa

Translado R$ 6.000,00 Deslocamento de palestrantes e acompanhante dentro da cidade de Viçosa

Alimentação R$ 2.000,00 Gastos com almoço e jantar de palestrantes e acompanhante

Gas

tos

com

pal

estra

ntes

Hospedagem R$ 6.000,00 Gastos com diárias em hotéis dos palestrantes e acompanhante

Eventuais R$ 500,00 Lanches, Xerox e outros

Correios R$ 300,00 Envio dos cartazes e folders para diversas universidades

Papelaria R$ 150,00 Aquisição de material de escritório e apoio Div

erso

s

Táxi R$ 200,00 Deslocamento de organizadores e transporte de material

Camisetas R$ 10.000,00 Criação e confecção

Crachás R$ 650,00 Criação e confecção

Blocos R$ 720,00 Criação e confecção

Pastas R$ 10.000,00 Criação e confecção

CDs R$ 6.000,00 Criação e confecção

Certificados R$ 840,00 Criação e confecção

Livreto com programação R$ 2.000,00 Criação e confecção

Mat

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ara

entre

ga a

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Canetas R$ 750,00 Criação e confecção

Móveis R$ 900,00 Locação de mobiliário para espaços de patrocinadores e secretaria

Flores/Decoração R$ 300,00 Despesas com flores e arranjos decorativos

Painel de entrada + banners R$ 1.600,00 Confecção de painel e banner em impressão digital em lona

Aluguel de Data Show R$ 900,00 Uso de data show em palestras

Secretária R$ 1.500,00 Gerenciamento da secretária

Segurança (2) R$ 180,00 Contratação de mão de obra segurança

Recepcionista (4) R$ 400,00 Contratação de cerimonial

Coffee-break R$ 20.250,00 Coffee- break

Serviço de Buffet (coquetel) R$ 16.200,00 Coquetel

Saxofonista R$ 100,00 Execução do hino nacional

EVEN

TO

Mestre Cerimônia R$ 400,00 Apresentador para conduzir o Evento

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Sonorização ambiente R$ 500,00 Equipamento de som e operador

Iluminação R$ 500,00 Locação de equipamentos de flash light

Fotógrafo R$ 300,00 Contratação de fotógrafo e book eletrônico

Ecad R$ 700,00 Taxa de direitos autorais para execução de música ao vivo

Atração Cultural R$ 600,00 Contratação de banda para o Coquetel

Preparação para as salas R$ 14.000,00 Salas para as sessões técnicas

Placas para pôster R$ 840,00 Exposição para a sessão poster

Preparação do Local R$ 500,00

Placas R$ 500,00 Confecção de 10 placas de homenageados em aço inox gravado

Total Geral R$128.230,00

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PLANO DE COTAS PARA PATROCÍNIO DO EVENTO

���� Patrocínio Diamante Investimento: R$ 20.000,00

▪ Contrapartida: � Apresentação de 01 (um) Case Empresarial de 1h30mim de duração. � Registro fotográfico. � Apresentação de vídeo institucional ou propaganda da empresa antes de uma Palestra com o tempo

máximo de 05 (cinco) minutos, fornecido pelo patrocinador; � Disponibilidade de 1 Stand*; � Inserção da logomarca da empresa em: 01 banner a ser colocado no local do evento + contracapa da

programação**; � Inserção do link da empresa no site do evento; � Inclusão do folder, a ser fornecido pelo patrocinador, na pasta do evento; � Disponibilidade de 15 (quinze) convites para participação de seus profissionais no evento; � Disponibilidade de 5 (cinco) convites para participação de seus profissionais em mini-cursos; � Divulgação da marca pelo mestre de cerimônia (duas vezes na Abertura Solene); � Crédito no CD dos Anais do evento, com inserção de um vídeo institucional com tamanho máximo de

50Mb, a ser fornecido pelo patrocinador.

���� Patrocínio Ouro Investimento: R$ 10.000,00

▪ Contrapartida: � Disponibilidade de 1 Stand*; � Divulgação da marca pelo mestre de cerimônia (uma vez na Abertura Solene); � Inserção da logomarca da empresa em: 01 banner a ser colocado no local do evento + contracapa da

programação**; � Inserção do link da empresa no site do evento; � Disponibilidade de 10 (dez) convites para participação de seus profissionais no evento; � Disponibilidade de 3 (três) convites para participação de seus profissionais em mini-cursos; � Inclusão do folder, a ser fornecido pelo patrocinador, na pasta do evento; � Crédito no CD dos Anais do evento.

���� Patrocínio Prata Investimento: R$ 5.000,00

▪ Contrapartida: � Inserção do link da empresa no site do evento; � Inserção da logomarca da empresa em: 01 banner a ser colocado no local do evento + contracapa da

programação** + contracapa do CD do evento**; � Disponibilidade de 5 (cinco) convites para participação de seus profissionais no evento; � Inclusão do folder, a ser fornecido pelo patrocinador, na pasta do evento; � Crédito no CD dos Anais do evento.

���� Patrocínio Bronze Investimento: variável ou material;

▪ Contrapartida: em acordo com o que for disponibilizado.

(*) Localização a ser definida pelo projeto do arranjo físico do evento – a priori será na área de coffee-break. Define-se como Stand uma área de uso exclusivo com 1 mesa com quatro cadeiras e 1 painel. (**) Dimensões a serem definidas pelo projeto gráfico do material de divulgação do evento.

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Valores de patrocínio e número máximo de cotas – EMEPRO 2009

Estamos abertos para negociar outras formas de participação

PATROCÍNIO INVESTIMENTO MÍNIMO (R$) NÚMERO DE

COTAS

DIAMANTE 20.000,00 02

OURO 10.000,00 03

PRATA 5.000,00 ILIMITADO

BRONZE < 5.000,00 ou material ILIMITADO

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COMISSÃO ORGANIZADORA DO EMEPRO 2009 Coordenação FMEPRO:

Prof. Vanderli Fava de Oliveira (UFJF) Prof. Ronaldo Perez (UFV) Acad. Larissa Santos Teixeira (UFJF)

Coordenação NUMEEP:

Acad. Rodrigo Vasconcelos Moreira (PUC-MINAS) Acad. Aline de Abreu Caetano (UFV)

Coordenação Local:

Profa. Adriana Ferreira de Faria (UFV) Acad. Bárbara Emanuelle de Carvalho Minardi (UFV)

Coordenação Científica:

Profa. Adriana Ferreira de Faria (UFV) Profa. Danielle Dias Santana Martins (UFV) Prof. José Geraldo Vidal Vieira (UFSCAR) Profa. Mara Lidia Kamey Profa. Lia Porto (UFOP-JM) Acad. Vanderson Costa Tavares (UFV)

Coordenação Técnica:

Prof. Luciano José Minette (UFV) Profa. Maria Inês Martins (UNIMINAS) Prof. João Evangelista de Almeida Sant’Ives (PUC-MINAS) Prof. Paulo André Marques Lobo (FIC) Acad. Thiago Xavier Bedette Gomes (UFV) Acad. Renan Vieira Barbosa (UFV) Acad. Pedro de Souza Leite (UFV) Acad. Luciana Sant'Ana Marques (UFMG)

Coordenação Financeira:

Prof. Romir Soares de Souza Filho (UFJF) Prof Ângelo Rocha de Oliveira (FIC) Prof. Luciano José Minette (UFV) Acad. Leandro Balbi Juste (UFV) Acad. Sérgio de Almeida Daher (UFV) Acad. Dayanni Rossi Grassano (UFJF)

Coordenação de Comunicação:

Prof. Alexandre Martins Reis (UFV) Acad. Kenner Braga Hudson (UFV) Acad. Izabela Alves Ribeiro Carvalho (UFV) Acad. Fabiana Gonçalves Pelegrini (UFOP-JM) Acad. Renata Cristina Xavier (PUC Minas)

Coordenação de Sistemas de Informação:

Profa. Roberta Pereira Nunes (UFJF) Acad. Paula Salomão Martins (UFJF) Acad. Douglas dos Reis Duarte (UFJF)

Coordenação de Infra-estrutura:

Prof. Ronaldo Perez (UFV) Acad. Neesha Daian Loureiro (UFV) Acad. Paulo Silveira Campos (UFV) Acad. Rodrigo Moreno Scardini Carlos (UFV)

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HISTÓRICO DO EMEPRO

A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NO NOVO CICLO DE DESENVOLVIMENTO MINEIRO

I EMEPRO Juiz de Fora, 08 a11 de junho de 2005

Local: Universidade Federal de Juiz de Fora

O PAPEL DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA EM MINAS

II EMEPRO

Viçosa, 20 a 22 de abril de 2006 Local: Universidade Federal de Viçosa

O 2º EMEPRO foi realizado em 2006 na UFV contando com mais de 400 participantes e 38 trabalhos/artigos. Foi uma significativa participação, mais que o dobro da 1ª versão do EMEPRO, embora tenha sido realizado em um feriado. Com isso o EMEPRO mostrou-se um evento viável, tornando-se o mais importante da Engenharia de Produção de Minas Gerais.

QUALIDADE E MEIO AMBIENTE COMO DIFERENCIAIS PARA COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

III EMEPRO Belo Horizonte, 07 a 09 de junho de 2007

Local: Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

O 3º EMEPRO foi realizado em junho de 2007 na Pontifícia Universidade Católica, campus Coração Eucarístico na cidade de Belo Horizonte. Contou com mais de 500 participantes e foram submetidos mais de 60 artigos. Estiveram presentes representantes da maioria dos cursos de Engenharia de Produção de Minas Gerais. Registrou-se também a participação de delegações de cursos de outros estados como Bahia, Rio de Janeiro, São Paulo, Mato Grosso e Santa Catarina.

A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMO INOVAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL

IV EMEPRO Ouro Preto, 01 a 03 de maio de 2008

Local: Universidade Federal de Ouro Preto O 4ª EMEPRO foi realizado em maio de 2008 pela Fmepro e pela Universidade Federal de Ouro Preto. O evento contou com a participação de mais de 900 congressistas, recebendo 174 artigos científicos. Nessa edição, o Emepro torna-se uma dos maiores e mais importante evento de Engenharia de Produção do país. Estatísticas da submissão de trabalhos no EMEPRO 2008

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Status dos Trabalhos Submetidos (Base: 174 Trabalhos) Avaliação Concluída 174

Temas dos Trabalhos (Base: 174 Trabalhos) I - Gestão da Produção 22 II - Logística 13 III - Gestão da Qualidade 24 IV - Gestão Econômica 10 V - Ergonomia e Segurança do Trabalho 25 VI - Gestão do Produto 10 VII - Pesquisa Operacional 19 VIII - Gestão Organizacional 19 IX - Gestão Ambiental e Sustentabilidade 17 X - Educação em Engenharia de Produção 15

Quantidade de Autores Brasileiros por Estado (Base: 330 autores) AM - Amazonas 6 BA - Bahia 3 CE - Ceará 6 ES - Espirito Santo 1 GO - Goiais 3 MG - Minas Gerais 205 MT - Mato Grosso 11 PA - Pará 3 PB - Paraíba 5 PR - Paraná 6 RJ - Rio de Janeiro 29 RN - Rio Grande do Norte 8 RS - Rio Grande do Sul 6 SC - Santa Catarina 8 SE - Sergipe 5 SP - São Paulo 25

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HISTÓRICO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EM MINAS GERAIS Os primeiros cursos de Graduação em Engenharia de Produção foram criados no Brasil no início da década de 70 na USP e na UFRJ. Enquanto nos primeiros 27 anos (de 1970 a 1997) houve um crescimento de número de cursos a uma taxa anual de aproximadamente 1,5%, nos últimos 10 anos (de 1998 a 2007) a taxa anual de crescimento passou para aproximadamente 20% (quadro 01). Hoje existem no país mais de 310 cursos em funcionamento, o que coloca a Engenharia de Produção como a modalidade com o maior número de cursos de Graduação.

Figura 01 - Crescimento do Número de Cursos de Engenharia de Produção no Brasil

Fonte: Oliveira, 2008 com base no cadastro do INEP

Os dois primeiros cursos de Graduação em Engenharia de Produção de Minas Gerais foram criados nas Universidades Federais de:

• Ouro Preto: UFOP – criação 26/05/1997 e início em 03/02/1998; • Itajubá: UNIFEI – criação: 19/12/1997 e início em 27/02/1998.

Em 2000 foram iniciados os cursos da Federal de Viçosa (UFV), da Federal de Juiz de Fora (UFJF), da União Educacional Minas Gerais (UNIMINAS) e do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET/MG). Em 2001 também a Federal de Minas Gerais (UFMG) e a Universidade FUMEC iniciaram seus cursos, totalizando 8 cursos de Engenharia de Produção em funcionamento no estado. No ENEGEP 2001 (Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Salvador/BA), foi constituído um pool de cursos mineiros para organizar o ENEGEP 2003 em Ouro Preto/MG. Iniciados os trabalhos de organização do ENEGEP 2003, a Comissão Organizadora resolveu criar o Fórum Mineiro de Engenharia de Produção (FMEPRO). O FMEPRO foi criado em reunião realizada em Belo Horizonte no CEFET/MG, no dia 27 de junho de 2002 com a presença dos seguintes representantes:

• Adriana Ferreira de Faria – Coordenadora do Curso de Engenharia de Produção da União Educacional Minas Gerais – UNIMINAS

• Flávio Santos – Coordenador do Curso de Engenharia de Produção do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais - CEFET/MG

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1992

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2000

2002

2004

2006

2008

11999966 (35 Cursos) Nova LDB

11997766

((+3 Cursos) 48/76

11997700//7755

UUFFRRJJ ee UUSSPP

11999988 (55 Cursos)

Áreas: Itajubá

22000022 Res CNE/CES

11/2002 Manual EP

22000088 331177

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• Jacqueline Rutkowski – Coordenadora da Comissão Organizadora do ENEGEP/2003 e Pró-Reitora Adjunta

de Planejamento da Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP • Luiz Gonzaga Mariano de Souza - Coordenador de Curso e Chefe do Departamento de Engenharia de

Produção da Universidade Federal de Itajubá - UNIEFEI • Vanderlí Fava de Oliveira - Coordenador de Curso e Chefe do Departamento de Engenharia de Produção

da Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF Em 2002 existiam 8 cursos em Minas. Embora ausentes na reunião de criação do Forum, os representantes da UFMG e da UFV, justificaram a ausência e apoiaram a criação do FMEPRO. Dentre os objetivos deste fórum destacavam-se:

• Busca de uma identidade Mineira para os cursos de Engenharia de Produção; • Realização de intercâmbio entre docentes e discentes dos cursos mineiros; • Defesa de interesses comuns junto a órgãos como o CREA (habilitação profissional) e INEP (provão e

reconhecimento de cursos). O ENEGEP foi organizado pela UFOP, UNIFEI, UFJF, UNIMINAS e UFV, sendo o maior realizado até então com cerca de 2000 participantes, tendo alcançado significativa repercussão em nível nacional. Durante a organização do ENEGEP 2003, a Comissão Organizadora já discutia a organização da Engenharia de Produção em Minas Gerais e, entre outros, gestava a realização de um Encontro Mineiro. Foi planejada a realização do 1o Encontro em abril de 2003 na UFV. Infelizmente esta 1a tentativa não se viabilizou. Em 2003, tendo-se em vista que não foi realizado o 1o Encontro, resolveu-se realizar a 1a Semana de Engenharia de Produção da UFJF (1a SEMEP) por ocasião do 4o aniversário do curso. A 1a SEMEP conseguiu relativo sucesso, o que levou os organizadores a pensarem na organização do 1o EMEPRO em Juiz de Fora. Retomando esta proposta, durante o ENEGEP 2004 foi apresentada a proposta de realizar o 1º Encontro Mineiro de Engenharia de Produção - EMEPRO em Juiz de Fora no mês de maio de 2005. As manifestações dos representantes da UNIFEI, UNIMINAS, UFOP, PUC-MG e UFMG foram favoráveis, o que foi determinante para a decisão final de realizar o EMEPRO na UFJF. Desta forma foi realizado o 1º EMEPRO em junho de 2005, contando com mais de 200 participantes da UFV (Viçosa), UNIPAC (Conselheiro Lafaite), UFOP (João Monlevade), UNILESTE (Coronel Fabriciano), UNIFEI (Itajubá), UNIS (Varginha) e UFMG. Foram inscritos e apresentados 15 trabalhos/artigos. Como se pode observar no quadro 01, atualmente o estado de Minas Gerais conta com 50 cursos de Engenharia de Produção de Minas Gerais que concentram-se mais na sua parte sudeste. Estes cursos, embora tenham sido criados visando atender prioritariamente à demanda de sua região, certamente formam profissionais capazes de atuar em qualquer outra região do estado e do país.

Quadro 01 - Cursos de Engenharia de Produção existentes em Minas Gerais INSTITUIÇÃO CIDADE INÍCIO

1. Universidade Federal de Ouro Preto Ouro Preto 03/02/1998 2. Universidade Federal de Itajubá (1) Itajubá 26/02/1998 3. Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2) Belo Horizonte 30/08/1999 4. Universidade Federal de Viçosa Viçosa 01/02/2000 5. Universidade Fumec (3) Belo Horizonte 09/03/2000 6. Universidade Federal de Juiz de Fora Juiz de Fora 31/07/2000 7. Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas Uberlândia 07/08/2000 8. Universidade Federal de Minas Gerais Belo Horizonte 05/03/2001 9. Centro Universitário do Sul de Minas Varginha 01/08/2002 10. Universidade Federal de Ouro Preto João Monlevade 28/09/2002 11. Centro Universitário do Triângulo Uberlândia 10/02/2003 12. Faculdade Pitágoras de Ipatinga Ipatinga 10/02/2003 13. Faculdade Pitágoras de Administração Superior Belo Horizonte 17/02/2003 14. Faculdade de Engenharia de Minas Gerais (4) Belo Horizonte 02/02/2004 15. Universidade Salgado de Oliveira Belo Horizonte 16/02/2004 16. Centro Universitário do Leste de Minas Gerais Cel Fabriciano 02/08/2004 17. Universidade de Uberaba Uberaba 01/01/2005 18. Universidade de Uberaba Uberlândia 01/01/2005 19. Faculdade Santa Rita Cons Lafaiete 01/02/2005 20. Universidade de Itaúna Itaúna 14/02/2005 21. Universidade Presidente Antônio Carlos Cons Lafaiete 21/02/2005 22. Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé (5) Guaxupé 01/03/2005 23. Faculdades Integradas de Cataguases Cataguases 01/03/2005 24. Centro Universitário de Formiga Formiga 01/08/2005

V EMEPRO 14 de 17

25. Universidade Presidente Antônio Carlos Ubá 01/02/2006 26. Centro Universitário UNA Belo Horizonte 02/02/2006 27. Instituto de Ensino Superior e Pesquisa Divinópolis 06/02/2006 28. Universidade Salgado de Oliveira Juiz de Fora 07/02/2006 29. Faculdades Integradas Pitágoras Montes Claros 14/02/2006 30. Universidade Presidente Antônio Carlos Barão de Cocais 14/02/2006 31. Faculdade de Ciências Exatas e Tecnológicas Santo Agostinho Montes Claros 06/03/2006 32. Faculdade Pitágoras de Betim Betim 02/05/2006 33. Faculdade do Noroeste de Minas Paracatú 10/07/2006 34. Faculdade Itabirana de Desenvolv das Ciências e Tecnologias Itabira 09/08/2006 35. Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé (6) Guaxupé 01/02/2007 36. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Belo Horizonte 01/02/2007 37. Universidade Presidente Antônio Carlos (7) Bom Despacho 02/02/2007 38. Centro Universitário de Itajubá Itajubá 05/02/2007 39. Faculdade de Ciência e Tecnologia de Montes Claros Montes Claros 05/03/2007 40. Centro Universitário de Sete Lagoas (1) Sete Lagoas 08/08/2007 41. Universidade Presidente Antônio Carlos Ipatinga 07/02/2008 42. Universidade de Uberaba Uberaba 07/02/2008 43. Universidade Presidente Antônio Carlos Governador Valadares 11/02/2008 44. Centro Universitário de Lavras Lavras 11/02/2008 45. Universidade do Vale do Sapucaí Pouso Alegre 11/02/2008 46. Faculdade de Ciências Gerencias de São Gotardo Sao Gotardo 11/02/2008 47. Faculdade Bi Minas Belo horizonte 01/04/2008 48. Centro Universitário de Caratinga Caratinga 01/07/2008 49. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Betim 04/08/2008 50. Faculdade Pitágoras de Nova Lima Nova Lima 2009

Ênfases: (1) Produção/Mecânica; (2) Produção/Civil; (3) Produção/Civil; (4) Gestão da Informação/Ambiental; (5) Produção/Qualidade; (6) Produção/Qualidade; (7) Produção/Civil

Fonte:Base de dados do INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira

Considerando ainda que os cursos mineiros sejam novos e que há um crescimento acentuado do número de cursos no estado, reveste-se de especial importância a inserção estadual e a troca de experiências entre estes visando, entre outros, a busca de uma identidade mineira para os seus cursos de Engenharia de Produção. Embora tenha criado tardiamente os seus cursos de Graduação em Engenharia de Produção, o ENADE 2005 mostrou a força dos mineiros na formação nesta área. Dos 9 cursos de Engenharia de Produção com nota máxima (cinco), quatro são de Minas (UFMG, UFJF, UFV e UNIFEI). Isto mostra a seriedade e a qualidade dos cursos de Engenharia de Produção mineiros e, como o ENADE é uma prova realizada pelos alunos, demonstra a excelência dos profissionais que os cursos mineiros estão formando. Minas Gerais vem passando por um novo ciclo de desenvolvimento à luz do que vem ocorrendo no Brasil e no mundo, notadamente com o advento da chamada globalização da economia e da criação dos blocos econômicos/comerciais como a Comunidade Européia, o Mercosul e a ALCA. Observe que esse desenvolvimento em Minas ocorre principalmente segundo os seguintes eixos principais:

• Eixo rodoviário 381: de Belo Horizonte indo para o Sul de Minas; • Eixo 040: de Belo Horizonte para Região de Juiz de Fora e Estrada Real; • Eixo ferroviário Vitória/Minas: de Belo Horizonte para o Vale do Aço em direção ao Estado do Espírito

Santo; • Eixo 262: de Belo Horizonte para o Triângulo Mineiro.

A localização dos cursos segue estes eixos. Trata-se de uma estratégia desenvolvimentista que pode aprofundar desigualdades regionais e seria interessante um debate sobre esta questão tendo como pano de fundo a Engenharia de Produção. Neste cenário, a Engenharia de Produção tem espaço vital, tendo-se em vista as características dos profissionais por ela formado, que são os engenheiros capacitados para a Gestão de Sistemas Produtivos a partir das 10 áreas de conhecimento que a constituem, conforme definidas pela ABEPRO e que delineiam a base tecnológica de atuação do Engenheiro de Produção:

1. Engenharia de Operações e Processo da Produção 2. Logística 3. Engenharia da Qualidade 4. Engenharia Econômica

V EMEPRO 15 de 17

5. Ergonomia e Segurança do Trabalho 6. Engenharia do Produto 7. Pesquisa Operacional 8. Engenharia Organizacional 9. Engenharia da Sustentabilidade 10. Educação em Engenharia de Produção