PROJETO PMA 1

5/9/2018 PROJETO PMA 1. - slidepdf.com

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA ± UNIDERP

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos

Humanos

DEBORA KEULLY SILVA E SILVA RA 282533

JESSICA DOS SANTOS FERREIRA RA 282301

MARIA GORET SILVA DE SOUSA RA 254571

ROSA MARIA PINHEIRO DE ARAÚJO RA 280704

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DEAUTOAPRENDIZAGEM I (PMA I)

São Luís ± MA

Agosto 2011



DEBORA KEULLY SILVA E SILVA RA 282533

JESSICA DOS SANTOS FERREIRA RA 282301

MARIA GORET SILVA DE SOUSA RA 254571

ROSA MARIA PINHEIRO DE ARAÚJO RA 280704

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DEAUTOAPRENDIZAGEM I (PMA I)

Projeto multidisciplinar como requisito para

colação de grau no Curso Superior deTecnologia em Gestão de RecursosUniversidade Anhanguera - UNIDERP Turma N 30 , F 30 sob a orientação

da professora Cleomar Marques Santa Rosa

São Luís ± MA

Agosto 2011



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RESUMO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I(PMA I)

A empresa Louvre Magazine gerenciam os seusfuncionários para criar valor com a sinergia empresa -funcionário. O Louvre possuem um excelente ambiente detrabalho, onde os funcionários têm uma relação alinhada com a estratégiado negócio, produtividade e com o aumento dos lucros. A empresa demonstra uma preocupaçãocom a criação de oportunidades de carreira para seus funcionários, bemcomo mantê-losdentro da organização e assim criar valor.

Palavras-chave: Cultura organizacional; valorização de funcioná rios;conhecimento



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SUMÁRIO


INTRODUÇÃO................................................................................ ...............................4

1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA.................................. ..............................5

1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................. ...............................5 .

CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGETÕES................................. ..............................7

REFERÊNCIAS................................................................................................................

APENDICE............................................................................................ ..........................9



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INTRODUÇÃO


A empresa Louvre Magazine, tem uma cultura organizacional bem elaborada para servir a todos os colaboradores. O setor de recursos humanos atribui varias formas de manter todos informados sobre suas funções e cargos, oferece treinamento e motivação seuscolaboradores a prestar bons serviços dentro da empresa, oferece também recursos

aplicado a melhoria e bem-estar dos mesmos.

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1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA

O ramo de atividade do Louvre Magazine é de vendas atuando no mercado de moda,eletrodoméstico, utensilios para o lar, moveis, calçados, cama, mesa , banho, produtos

para decoração e muito mais. A gestão de pessoas trabalha da seguinte forma; informasobre toda a estrutura organizacional, detalhando cada função de cada colaborador. ORecursos humanos conduz todas informações possiveis para varios setores.

A empresa mantem um clima favoravel de comunicação entre lideres e liderados. Amesma avalia todo o desempenho dos funcionarios para que se estabeleça metas eobjetivos favoraveis para o Louvre. O Recursos Humanos divulga vagas para novoscolaboradores e também um recrutamento interno para selecionar colabordores paraexercer cargos mais elevados dentro da empresa, para isso, são ultilizadas entrevistas,

prova de conhcecimentos, testes psicometricos, tecnica de simulação entre outros.

O louvre também possui programa de promoções e vigilancia da saúde para prever riscos profissionais. Todos as maquinas e equipamentos são adequadas para todos ostipos de atividades, e sempre trabalhando dentro dos padrões de segurança. Asatividades que exige esforços fisicos ou são repetitivos, são monitorados para que hajatoda segurança e há intervalos para que os colaboradores não se fadiguém ou se estressecomprometendo assim maior redimento.

Eventualmente o Louvre participa de conveções coletiva para tratar e definir projetos eobjetivos relacionado aos funcionarios como banco de horas, aposentadoria entre outrasculturas. Assim o Louvre se mantem no mercado aprimoramdo e prestando serviço aoseus clientes.

1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

O Louvre Magazine

Inaugurado no ano de 1999, o Louvre Magazine é uma loja de departamentos que maisse parece com uma verdadeira obra de arte e cuja inspiração tem como base o Museu do

Louvre, na França. Com mais de oito mil metros quadrados de área útil, a loja possuiuma enorme exposição de produtos e serviços.

Conta ainda com um amplo estacionamento, ambiente agradável e uma equipe sempre pronta para lhe atender, nunca se esquecendo da qualidade e sofisticação que seu público merece.

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Só aqui, você encontra produtos das melhores marcas em:

y Calçados;y Cama, mesa e banho;y Confecções;y Eletrodomésticos;y Eletroeletrônicos;y Esportes;y Móveis e produtos para decoração;y Utensílios para o lar;y E muito mais.

Além disso, o Louvre Magazine é a loja âncora do São Luís Shopping, um modernocentro comercial que abriga uma completa praça de alimentação, dez salas de cinema emuitas opções de diversão, lazer e compras. Situados na bela cidade praiana de SãoLuís, no estado do Maranhão, estes dois grandes empreendimentos são administrados

pela SOCIC S/A, consagrada holding de um grupo de empresas que abrange os maisvariados ramos do mercado. Porém, nada disso seria realidade sem um parceiro e amigo

muito importante.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Louvre Magazine desempenha metas fundamentais para um bom desenvolvimento daempresa agregando criterios para melhor atender seus clientes dando garantia nomercado de trabalho e também se preocupa na melhoria dos seus colaboradores dando

suporte para a qualidade na melhoria dos colaboradores dando suporte para qualidade e bem-estar de todos, e sempre atenta para uma visibilidade de melhgoria da empresa.

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REFERÊNCIAS

http://www.louvremagazine.com.br/index.php?option=com_frontpage&Itemid=

DIAS, JEFFERSON. Manual de Elaboração do Projeto Multidiciplinar deAutoapredizagem I. São Luís, 2011, 13 pag.

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APÊNDICES

Informações Gerais

1) Qual o nome fantasia da empresa?R=Louvre Magazine.

2) Qual o ramo de atividade, segmento eo mercado que a empresa atua?R= Comercio em geral. A empresa possui os mais variados ramos do mercado.

3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos?R= Os produtos comercializados são: Calçados, Cama, Mesa, Banho, Confecções,Eletrodomesticos, Eletroeletronicos, Esportivos, Moveis, Produtos para decoração eutensílios para lar.

4) Qual ou quais são os principais fornecedores?Qual o publico alvo?R= Fornecedores das melhores marcas dos produtos oferecidos na empresa. O publicoalvo são consumidores em geral.

GESTÃO DE PESSOAS

1) Os colaboradores da empresa são adequadamente informados sobre suas posições naestrutura organizacional? Comente essa informação.

R=Sim, a empresa possui reuniões com chefes de setores, onde é explicado, tudo o queacontece na empresa.

2) Os colaboradores da empresa estão informados sobre os objetivos e funções especificasde suas unidades de trabalho?R= Com certeza. Isso contribui para o bom desenvolvimento do grupo como um todo

(empresa e funcionarios).

3) A estrutura organizacional da empresa conduz à cooperação e ao intercâmbio pleno eàgil de informações entre varias unidades da area de Recursos Humanos?R= Sim, O RH conduz comunicação a varios setores.

4) Pode-se observar na empresa um clima favorável e uma comunicação bilateral francarelacionado às tarefas do dia a dia entre lideres e liderados?R= Sim, com certeza.

5) A empresa tem um programa formal e eficaz de avaliação de desempenho decolaboradores?

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( X ) SIM ( ) NÃO

5.1) Caso a resposta for positiva, como este programa é desenvolvido?

R= Frequentemente empresa avalia todo o desempenho dos funcionarios para

que se estabeleça metas e objetivos favoraveis pra a empresa.

TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

1) A empresa possui plano de cargos e salários?( X )sim ( )não

2) No contrato de trabalho do empregador com o colaborador, estão expressas as jornadasde trabalho, adicionais de horas extras e/ ou demais adicionais?R= Sim.

3) Os descontos em folhas de pagamento são realizados e recebidos devidamenteautorizados e assinados pelos colaboradores?R= Sim.

4) A empresa trabalha com entrevista de desligamento?R= Sim.

5) Ao dispensar um funcionario em contrato de experiencia a empresa opta em rescindir antecipado ou aguarda o término do contrato?R= Depende do caso. Ex: Justa causa a empresa opta em rescindir antecipadamente, se

não for o caso aguarda o término.

TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

1) Quais as formas que a empresa utiliza para divulgar as vagas existentes para contrataçãode novos colaboradores?R= Atraves de recrutamento externo.

2) Na empresa existe um programa de recrutamento interno?R= A empresa possui sim o recrutamento interno. Eles selecionam colaboradores

para exercer cargos mais elevados dentro da propria empresa.

3) Quais são as tecnicas de seleção utilizadas pela empresa?R= São eles: Entrevista de Seleção; Provas de Conhecimentos ou Capacidades; Testes

Psicométricos; Teste de Personalidades; Técnicas de Simulação.

4) Existe um banco de curriculos no Recursos humanos da empresa?10



( X ) SIM ( ) NÃO

4.1) Caso a resposta seja positiva, a empresa procura utilizar primeiro este banco decurrículo?( X ) SIM ( )NÃO

SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

1) A empresa dispõe de um programa de promoção e vigilancia da saude e programas de prevenção de riscos profissionais?R= 2) As ferramentas/maquina/equipamentos utilizados pelos colaboradores da empresa sãoadequadas para a realização de cada atividade?R= Sim, a empresa trabalha sempre dentro dos padrões de saúde e segurança, nãocomprometendo a saúde de seus colaboradores e clientes em troca de lucros.

3) Existe alguma atividade na empresa que exige esforço fisico intenso ou esforçorepetitivo? Indique-asR= Sim, são elas; Operadores de caixa, Transportador de mercadorias, Serviços gerais...

.

4) Nas atividades que oferecem risco, os colaboradores usam os Equipamentos deProteção Integral (EPI¶s)?R= Sim, sempre. Os transportadores de mercadorias estão sempre equipados.

RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS

1) A convenção coletiva prevê banco de horas?( X ) SIM ( ) NÃO

2) E a empresa trabalha com banco de horas?R= SIM

3) As horas extras são previamente liberadas?R= SIM

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