Projetos de Investimento Social Privado (ISP)viabilidade, financiamento e execução

Seminário Socioambiental Eólico

Salvador, 06 de dezembro de 2017

Agenda

3CPFL RENOVÁVEIS

SUSTENTABILIDADE NA CPFL RENOVÁVEIS

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO – PROGRAMA RAÍZES

5

13

CPFL RENOVÁVEIS1

Liderança alcançada por meio de uma trajetória de forte crescimento

4

93 usinas em operação

58 municípios

Capacidade Contratada (MW)

1.309

423370

1~ 3 GW pipeline

499 colaboradores

2.1332.103

Total em Operação

+1,4%

Total Contratado

30

Em Construção

62%20%18% 100%

SUSTENTABILIDADE NA CPFL RENOVÁVEIS 2

Sustentabilidade

SUSTENTABILIDADE = PRÁTICA

Reconhecimento

Prática sem reconhecimento: maior fragilidade a crises

Reconhecimentos sem práticas: riscos de legitimidade, insustentável no médio e longo prazo

Sustentabilidade

Ser sustentável vai além de ter projetos de sustentabilidade, éagir de forma sustentável.

Isso significa que a sustentabilidade não está contida aáreas, mas permeia toda a organização, devendo ser vetorintegrante das estratégias da Companhia e manter-se semprepresente no planejamento estratégico das Corporações.

Política| Sustentabilidade

Política de Sustentabilidade

Integrar cada vez mais a sustentabilidade em nossasestratégias de negócio e no dia-a-dia das nossasoperações e relacionamentos, buscando maximizar acontribuição do negócio para o meio ambiente e asociedade.

Considera:

Geração de energia a partir de fontes renováveis

Sustentabilidade alinhada aos direcionamentos de mercado

Conhecimento e expertise da CPFL Energia

Desenvolvimento socioeconômico

OBJETIVO

Política de Sustentabilidade

Todos os negócios, atividades, processos, produtos e serviços da CPFL Renováveis.

• Governança corporativa;

• Meio Ambiente;

• Pessoas; e

• Desenvolvimento do negócio.

APLICABILIDADE

COMPROMISSOS

Desafios da Sustentabilidade

BIOMAS BRASILEIROS

USO DA ÁGUA

MUDANÇAS CLIMÁTICAS

RESÍDUOS

RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

CREDIBILIDADE

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO3

“Repasse de recursos privados de forma planejada,monitorada e sistêmica para projetos sociais,ambientais e culturais de interesse público”.

Fonte: GIFE -Grupo de Instituições, Fundações e Empresas.

Poderíamos resumir o desenvolvimento da filantropia no Brasil nas últimas décadas emapenas três passos:

Dar peixe (Década de 1980: cultura da filantropia empresarial e dasdoações individuais. “Dispêndios Sociais”);

Reorganizar a cadeia produtiva da pesca (Dias atuais: alinhamento entre as práticas deresponsabilidade social empresarial e as atividades de investimento social. As maiores empresasbrasileiras passam a disputar rankings internacionais de sustentabilidade de forma a posicionarinternacionalmente suas marcas como social e ambientalmente responsáveis.

Ensinar a pescar (2005: começou a surgir um fenômeno na filantropiaempresarial. Procurava-se introduzir práticas de responsabilidade social aonegócio, criados por empresas para atender as comunidades em geral);

Fonte: Da Filantropia ao Investimento Social Privado. Fernando Rossetti.

Política de Investimento Social Privado

Política Investimento Social Privado

Fortalecer as estratégias de sustentabilidade daCompanhia como uma das formas de atuaçãopara contribuir com a obtenção da licença socialpara operar (LSO), consolidar o papel daCompanhia perante a sociedade e gerenciar osimpactos socioambientais nas comunidades doentorno dos ativos.

“O Investimento Social (IS) é uma das ferramentas que o Grupo CPFLEnergia possui para colocar em prática seu compromisso com aSustentabilidade e endereçar os temas identificados e priorizados pelaempresa junto aos públicos de interesse” .

Fonte: Política de Investimento Social Privado da CPFL Energia

OBJETIVO

Política Investimento Social Privado

ESTRUTURA DO ISP

1. Patrocínios, doações e parceriasinstitucionais referentes às ações deInvestimento Social;

2. Implementação de ações de InvestimentoSocial, próprias e/ou em parceria, comrecursos financeiros voluntários e/ouobrigatórios; e

3. Utilização de incentivos fiscais dequalquer natureza.

Política Investimento Social Privado

CRITÉRIOS PARA O APOIO DE PROJETOS

O Programa Raízes

Objetivos

Melhoria das condições socioeconômicase ambientais das regiões de atuação daempresa;

Integrar e fortalecer os laços daCompanhia com a comunidade;

Entender as necessidades e as prioridadeslocais para definição dos investimentos doPrograma; e

Promover um maior conhecimento ematuridade da comunidade para aconstrução do desenvolvimento localbaseado nos princípios daSustentabilidade.

Linha do Tempo

Linha do Tempo

Linha do Tempo

Linha do Tempo

Linhas Estratégicas

Modelo de Operação

Sistema de Monitoramento e Avaliação

Sistema de Monitoramento e Avaliação

Sistema de Monitoramento e Avaliação

Principais indicadores do Programa

3 Estados, 13 Municípios, 30 comunidades

16 Projetos: (8) Cadeias Produtivas – 32% (1) Segurança Hídrica – 43% (7) Compromisso com as Gerações Futuras – 25%

Beneficiados diretos: 13.101Beneficiados indiretos: 76.420

Fornecedores contratados: 15 Termos de compromissos governamentais/ associações firmados: 13

Prestação de contas BNDES R$5,7 MM 2017

Investimento no Programa: R$12,2MM – 91,8% (subcrédito), 4,0% Investimento CPFL R e 4,2% (Gamesa, Instituto CPFL)

Profissionais envolvidos nos projetos: 8755 contratos - 10 concluídos, 34 em execução e 11 à contratar

5 Novos projetos para 2018 (R$3,8MM)RS, CE, RN

Unicef, Operação Sorriso, Sema-RSe Cruz Vermelha

Projetos/Comunidade RN

Projetos:Saúde Neonatal Permacultura: Gerando + AutonomiaCadeia produtiva – ReciclagemCadeia produtiva - Bolos e docesSegurança hídricaInclusão DigitalCadeia produtiva - MelGerações futuras

Projeto/Comunidade - CE

Projetos:Permacultura: Gerando + AutonomiaCadeia produtiva - Produção comunitáriaCadeia produtiva – CocoCadeia produtiva – Produção comunitáriaCadeia produtiva – Produção comunitária

Projeto/Comunidade - MG

Projetos:Gerações futurasCadeia produtiva – Leite

Projeto Permacultura

O projeto tem como objetivotrazer uma nova perspectiva davida no campo por meio detécnicas ecológicas, de baixocusto e autônomas.

O projeto conta com oficinas depermacultura para demonstrartécnicas de gerenciamentointegrado das águas, dos solos eda produção de alimentosdessas áreas rurais.

OFICINA DE IMPLANTAÇÃO – PERMACULTURA

RESULTADOS

8 Oficinas de sensibilização19 tecnologias permaculturais implantadas576 participantes envolvidos nas oficinas

Projeto Saúde Neonatal

O projeto visa à equipagem da sala de parto humanizado, considerando asrecomendações da Organização Mundial de Saúde e do Ministério da Saúde no quese refere à tecnologia apropriada ao parto e nascimento e, especialmente, emrelação às boas práticas do atendimento neonatal.

O projeto prevê também oferta de formação especializada para os profissionais dohospital a fim de implantar o conceito de parto humanizado na região.

PROJETO SAÚDE NEONATAL, RN - 2016

PARCERIA:

Projeto Segurança Hídrica

O projeto tem por objetivo ampliar oacesso à água segura para consumohumano e para a produção, através deum modelo que integra inovaçãotecnológica, fortalecimento decapacidades e gestão comunitária daságuas nas comunidades.

REFORMA DE CISTERNAS E MUTIRÃO/PERFURAÇÃO DE POÇOS

RESULTADOS ESPERADOS

• 807 famílias beneficiadas• 15 cisternas recuperadas• 9 poços perfurados/recuperados• 6 sistemas e acesso a água com fins produtivos instalados• 10ha de sistema de irrigação instalados• 30 agricultores capacitados em agricultura irrigada• 3 sistemas e acesso a água com fins residenciais instalados• 3 micro usinas solares instaladas• 18 integrantes das comunidades capacitados com fins a realizar a

autogestão dos recursos hídricos• 2000 materiais educativos produzidos e entregues a comunidade.

Projeto Inclusão Digital

O objetivo geral do projeto é apromover oportunidades deaprendizagem que propiciem odesenvolvimento de “habilidadesrelevantes, inclusive competênciastécnicas e profissionais, paraemprego, trabalho decente eempreendedorismo” (Objetivos deDesenvolvimento Sustentável, ONU,2015).

Lançamento do projeto no comunidade Alivio – fev/17.

Equipamentos estocados – fev/17.RESULTADOS ESPERADOS

160 jovens capacitados

6 professores de informática capacitados

2 Telecentros em operação

24 computadores, 2 impressoras multifuncionais,

2 projetores Multimídias, 2 câmeras digitais, 2 aparelhos de

ar-condicionado, 24 mesas e 24 cadeiras

Projeto Gerações Futuras

O projeto prevê o desenvolvimento deações preventivas de enfrentamento àsviolências, voltadas aos segmentoscriança, adolescentes e jovens emmunicípios do RN e MG.

75 (setenta e cinco) profissionais da Rede de Proteção,

lideranças locais e gestores capacitados;

10 (dez) profissionais de comunicação e cultura envolvidos

(radialistas, comunicadores populares e grupos culturais)

envolvidos;

45 (quarenta e cinco) adolescentes capacitados e engajados.

2600 moradores dos municípios informada sobre a campanha

RESULTADOS ESPERADOS

Lançamento do projeto em João Câmara - RN

Capacitação em Parazinho - RN

Projeto Cadeia Produtiva da Reciclagem

Fortalecer e ampliar a produção devassouras e sabão da associação, apartir da melhoria da arrecadação degarrafas PET e óleo de cozinha, dobeneficiamento e da comercialização.

ACAPORD – Associação Beneficiada

Versão preliminar a campanha

RESULTADOS ESPERADOS

1 estudo de cadeia produtiva

30 associados envolvidos

1 Campanha de sensibilização realizada

1 área de beneficiamento reformada e equipada

5 capacitações realizadas

Projeto Cadeia Produtiva do Mel

O projeto tem por objetivo geralfortalecer e ampliar a atuação degrupos produtivos inseridos na cadeiaprodutiva do mel, estimulando ageração de renda e a inclusão deprodutos e serviços na economia local eregional.

RESULTADOS ESPERADOS

200 apicultores envolvidos

7 grupos produtivos envolvidos

1 entreposto envolvido

60hs de capacitação técnica sobre produção e beneficiamento do

mel

40hs de capacitação em gestão

Elaboração da logomarca: Mel do Mato Grande

2 seminários de troca de experiência (práticas de manejo apícola,

organização social, comercialização, liderança, etc.)

2 feiras de negócio do mel

2 casas de mel/entreposto reformadas e equipadas

Comunidades beneficiadas

Site Raízes

www.cpflrenovaveis.com.br/raizes

Vídeo

Obrigadacamila.sabella@cpflrenovaveis.com.brGerente de Sustentabilidade Corporativa e Responsabilidade Social