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Promotion Albert Camus
2018-2019
Avant-Propos
Chères collègues, chers collègues,
Dès janvier 2020, 81 élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert Camus rejoindront vos équipes de direction.
Notre plaquette a pour objectif premier de vous faire connaitre la diversité des profils qui composent notre promo-tion, issus des trois voies de recrutement. Au-delà, elle a pour ambition de vous « donner envie » : envie de recruter de jeunes professionnels, dynamiques et volontaires, mais aussi des profils plus expérimentés, envie de travailler avec des professionnels dont le point commun réside dans une volonté de relever les défis de l’hôpital public.
Les nombreux projets réalisés par notre promotion témoignent d’une montée en compétences et d’une profession-nalisation progressive : actions de prévention en santé, projet de collaboration entre EDH et internes, travaux menés en lien avec l’ANAP, formation aux premiers secours, autant de projets qui ont révélé l’esprit d’initiative de chacun et un réel sens de l’organisation au service d’une même mission : faire connaître l’hôpital public et les professionnels qui le font vivre au quotidien.
L’alternance entre apprentissages théoriques et pratiques proposée par l’EHESP a permis de consolider nos compé-tences. Les enseignements dispensés par des professionnels de terrain nous ont sensibilisés aux enjeux stratégiques de l’hôpital public qui évoluent entre reconfiguration territoriale de l’offre de soins et davantage d’accessibilité pour la population. Par ailleurs, la plupart des élèves ont enrichi leurs parcours en réalisant des missions d’audit propo-sées par l’association EHESP Conseil.
L’expérience acquise lors de nos différents stages en établissement mais aussi « hors les murs de l’hôpital » ont per-mis de nous confronter aux réalités du terrain et d’en capitaliser les enseignements. Pour certains, le stage extérieur réalisé à l’étranger a constitué une immersion extrêmement riche au sein d’autres systèmes de santé ; ces modèles méritent d’être analysés en vue d’une éventuelle transposition en France.
Consciente des transformations à l’œuvre dans le paysage hospitalier, notre promotion souhaite mettre en valeur le fonctionnement de nos établissements dans ce qu’ils ont parfois de plus atypique. À ce titre, le colloque dédié aux « hôpitaux de l’extrême » organisé le 29 novembre 2018 à l’initiative des élèves, a donné la parole à des profession-nels expérimentés. Leurs témoignages furent l’occasion d’échanger autour de la gestion de situations particulière-ment périlleuses auxquelles nous serons potentiellement confrontés dans l’exercice de nos fonctions.
Dans un contexte sociétal où l’hôpital public fait parfois l’objet d’échos médiatiques défavorables, nous sommes également soucieux de diffuser une image positive de l’hôpital public. C’est tout le sens du projet « Tour de France des Hôpitaux 2019 » relayé sur les réseaux sociaux, dont l’objectif consiste à mettre en lumière les forces vives de nos établissements. La marraine du projet, Nolwenn Febvre, présidente de l’association « Les p’tits doudous », symbolise en outre le lien fort qui doit exister entre les équipes de direction, les équipes médicales et les équipes soignantes pour mener à bien des projets innovants au service des patients.
Forts des actions entreprises tout au long de notre scolarité et des expériences ainsi accumulées, nous faisons le pari d’offrir aux établissements qui nous recruteront le dynamisme et l’ambition que l’hôpital public mérite et l’engage-ment de nous investir avec professionnalisme auprès des équipes de direction que nous rejoindrons.
Les élèves directrices et directeurs de la promotion Albert Camus
Sommaire
AVANT-PROPOS 3STATISTIQUES DE LA PROMOTION 4PROCÉDURE D’AFFECTATION 5POURQUOI ALBERT CAMUS 6BAPTÊME DE PROMOTION EN PRÉSENCE DE NOTRE MARRAINE NOLWENN FEBVRE 7LES MOTS DES GRANDS TÉMOINS 8Laurent ChambaudAlain MourierZaynab RietVincent PrévoteauILS ONT RECRUTÉ EN SORTIE D’ÉCOLE 10Chantal CarrogerChristophe GautierJean-Rémi Richard Marie-Catherine PhamLES HÔPITAUX DE L’EXTRÊME 12VIE DE LA PROMOTION 13EHESP ConseilLe Tour de France des HôpitauxCollaboration ANAP-EHESP sur les organisations des GHTPartenariat entre internes et EDHCréation de Directeurs d’hôpital sans frontièresPrévention en milieu scolaire Formation aux 1ers secours (PSC1) État des lieux sur la QVTDÉCOUVREZ LES ÉLÈVES DIRECTRICES ET DIRECTEURS D’HÔPITAL 16REMERCIEMENTS 58PARTENAIRES 59
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CHIFF
RES
PROC
ÉDUR
E
Statistiques de la promotion
Procédure d’affectation
Les élèves de la promotion Albert Camus (57ème promotion) prendront leur premier poste en janvier 2020. Tous ces élèves, aux profils riches et variés, ont fait le choix de l’hôpital public et se préparent activement à leur première prise de poste en tant que directeur d’hôpital. Le dynamisme de cette promotion se retrouve dans la variété des projets qui sont portés par les élèves au cours de leur scolarité.
Pour bénéficier dès l’année prochaine de l’opportunité de compter dans votre équipe de direction un directeur d’hôpital sorti d’école, communiquez au Centre national de gestion (CNG) les postes vacants dans votre établissement.Dès le mois de septembre, tous les élèves candidateront dans les établissements qui leur auront ouvert des postes.N’hésitez pas contacter les délégués régionaux d’affectation (DRA) afin de leur communiquer les postes que vous ouvrez.
CALENDRIER DE LA PROCÉDURE D’AFFECTATIONLe calendrier d’affectation peut évoluer et sera précisé ultérieurement.
Mars à Juillet
Août
SeptembreOctobre à Décembre
2019
Date limite de communication des postes au CNG Retour des choix des directeurs
d’établissement au CNG
Publication de la liste de postes ouverts aux EDH Prise de poste dans
les établissements
Recensement par le CNG et les délégués d’affection des postes ouverts
Spécialisation des EDH et préparation fonctionnelle au poste
Septembre
Entretiens de recrutement
Octobre 3 Janvier 2020
Auvergne-Rhône-Alpes Benmoussa Romain 06.11.18.31.95Leroux Nathalie 06.50.65.16.07Mathieu Grégoire 06.77.12.89.56
Bourgogne-Franche Comté Commes Marlène 06.16.30.60.82Frycz Jean Baptiste 06.52.58.75.90Sigaud Fils Mathilde 06.33.51.72.53
BretagneSassard Matthieu 06.70.05.56.82Vauléon Mathis 06.71.66.17.87
Centre-Val de Loire Di Mascio-Minaud P. 07.61.10.36.66Sabatier Nasslie 06.81.08.90.96
Grand-Est Comas Fabien 06.70.00.75.36Delval Joséphine 07.86.83.69.26Hajji Aïcha 06.14.46.07.50
Hauts-de-France Gérard Romain 06.84.75.31.00Gicquel J-François 06.58.41.13.25Targhetta Renan 06 29 41 83 44
Ile-de-FranceGourain Marie 06.50.96.07.10Sinquin Florence 06.79.10.63.03
Normandie Coffignier Arthur 06.87.47.10.14Gallaud Julien 06.60.15.51.86
Nouvelle-AquitaineHuet Cyprien 06.10.34.62.53Pariente Jessica 06.26.72.42.38
Occitanie Hunaut Apolline 07.83.98.69.56Martinez Mathieu 06.19.29.50.67Paniego Audrey 06.61.61.21.65
PACA & Corse Delaitre Julie 06.12.80.10.66Delpeuch Yann 06.28.03.62.78
Pays de la Loire Averty Marie-Emmanelle 06.82.71.51.33Jollivet Jean-François 06.07.87.69.68
DOM-TOM Commes Marlène 06.16.30.60.82Sigaud Fils Mathilde 06.33.51.72.53 National Carballido Loïc (DNA adjoint) 06.38.21.83.25Scalabrino Stéphane (DNA) 06.72.56.02.42
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Pourquoi Albert Camus
Baptême de promotionen présence de notre marraine Nolwenn Febvre
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Les élèves de la promotion 2018-2019 ont souhaité célébrer le parcours et l’engagement de ce grand écrivain français, dont ils comptent s’inspirer dans le cadre de l’exercice présent et futur de leur métier.
Albert Camus a toujours défendu, dans sa vie et dans son œuvre, la liberté, l’égalité, la fraternité. Son ascension sociale remarquable permise par l’école républicaine illustre le principe du mérite, étroitement lié au système du concours et aux fondements de la fonction publique. Homme enga-gé de par sa réflexion et par ses actes, il ne cessa de prendre position sur les grands sujets de son époque en dénonçant notamment le totalitarisme, le colonialisme, la peine de mort et le terro-risme. Il a su en porter la responsabilité fût-ce au prix d’amitiés. En tant que philosophe et écrivain, il a mis au premier plan de son œuvre l’idée de combattre au service de l’Homme, contre les injus-tices, en faisant dire à un de ses personnages dans Les Justes : « J’ai compris qu’il ne suffisait pas de dénoncer l’injustice. Il fallait donner sa vie pour la combattre. » Il a su apporter au monde une réflexion et hauteur de vue salutaires ; prendre du recul sur l’ici et maintenant semble nécessaire pour porter une action cohérente et humaniste.
C’est donc de sa conception exigeante de l’Homme, de l’engagement et de la résistance que se réclament les élèves directrices et directeurs d’hôpital, en se plaçant sous le patronage d’Albert Camus.
Le baptême de la promotion Albert Camus a eu lieu le mar-di 20 novembre 2018 en présence de Nolwenn Febvre, infir-mière-anesthésiste au CHU de Rennes et Fondatrice de l’As-sociation « Les P’tits Doudous », qui a accepté d’être notre marraine.
UN SYMBOLE FORT Le choix de Nolwenn Febvre comme marraine de promotion est un symbole fort pour notre promotion. Le marrainage par une infirmière s’accorde avec notre volonté de tisser des liens et mieux comprendre le monde soignant. Pleinement conscients de l’importance des initiatives de terrain, nous sommes désireux de les faire émerger.
L’ASSOCIATION « LES P’TITS DOUDOUS » C’EST QUOI ? Grâce, notamment, au financement issu du recyclage des déchets de l’hôpital, l’entreprise Moulin Roty fabrique des peluches qui sont distribuées aux enfants afin de calmer leurs angoisses avant une opération. L’association, qui existe depuis 2010, compte aujourd’hui 40 antennes en France.
Humanité, engagement, créativité, innovation, dévelop-pement durable sont autant de valeurs fondamentales qui guident l’action de l’association et auxquelles les EDH Albert Camus adhèrent.
C’est à nous tous de changer l’hôpital au quotidien. En étant avec vous ce soir, je n’ai jamais eu autant d’espoir.
Nolwenn Febvre
C’est un symbole très fort pour l’hôpital de m’avoir choisie, moi infirmière anesthésiste, comme marraine de votre promotion d’élèves directeurs.
Nolwenn Febvre
Nous avançons tous dans le même sens avec du sens.
Nolwenn Febvre
L’ENGAGEMENT DES EDH AUX CÔTÉS DE L’ASSOCIATIONLa vente des peluches « Les P’tits Doudous » sur le stand tenu par les EDH lors du marché de Noël de l’Ehesp a permis de reverser 300 euros à l’association.
Des EDH se sont mobilisés pour participer à la première Dou-dous Run, aux côtés de leur marraine de promotion, qui a eu lieu dans le Parc du Thabor, à Rennes le 14 décembre dernier. L’objectif de cette course était le financement de doudous et tablettes pour les enfants hospitalisés en chirurgie
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Les mots des Grands Témoins
Il est réjouissant de voir de futurs collègues, qui n’ignorent ni la complexité ni les difficultés du contexte, s’engager avec optimisme et détermination au service de l’hôpital public, de ses usagers. C’est notre responsabilité collective de leur faire leur place, de leur donner la confiance qu’une profession en-gagée et solidaire comme celle des directeurs d’hôpital, doit accorder à l’un des fondements de l’édifice, le concours et la formation initiale. Dans ce creuset se forgent les valeurs qui soudent cette solidarité professionnelle et non un simple cor-poratisme. Et ce n’est pas une vision passéiste car au-delà des valeurs qu’ils défendent, ces futurs collègues sont des acteurs curieux, avisés et agiles du monde d’aujourd’hui, en capacité de s’impliquer pleinement dans les transformations du sys-tème de santé de demain tout en préservant son universalité.Le concours reste comme auparavant très exigeant et offre la garantie du recrutement de collaborateurs d’excellent niveau. Sur cette base, les apports de la formation suivie à l’EHESP visent l’horizon large de la gestion et du management dans un cursus dont les modalités et les contenus s’adaptent aux évo-lutions économiques, du droit, des technologies, de la réalité sociale et sociologique des organisations de santé actuelles en grande tension. L’implication forte des professionnels dans les enseignements, la place importante faite aux stages dans le cursus, sont l’assurance d’une connexion aux réalités du « terrain ».
Les élèves de la promotion Albert Camus seront prêts pour leur première prise de poste en tant que directrice ou direc-teur adjoint d’un établissement public de santé.
Je suis heureuse de soutenir la promotion Albert Camus des élèves directrices et élèves directeurs d’hôpital.
La transformation du système de santé ne pourra se faire sans l’ensemble des professionnels, médicaux, paramédicaux, ad-ministratifs, techniques, logistiques. Pour les directeurs d’hô-pital, elle exige dynamisme, innovation, créativité et ténacité dans un cadre territorial renouvelé, au service des patients.
La formation des élèves directeurs, leur engagement asso-ciatif au sein de l’EHESP (organisation de colloques, EHESP Conseil…) et bien sûr leurs stages en font de futurs directeurs de grande valeur.La Fédération Hospitalière de France (FHF), maison commune des hospitaliers, leur ouvre ses portes pour leurs stages, pour participer à ses Salons annuels de mai, pour intégrer des groupes de travail, et pour y exercer après quelques années en établissement.
Je ne peux qu’inciter les chefs d’établissement à leur faire confiance, et, selon la formule consacrée, à « leur ouvrir un poste » !
La fin de la formation au sein de notre école des Hautes Etudes en Santé Publique constitue un temps fort, marqué par la recherche d’un premier poste qui constitue avant tout la rencontre entre une/un élève et une/un Chef d’établissement au cours de laquelle une Directrice/un Directeur expérimen-té(e) va donner sa confiance à un élève et inversement. Ce premier poste constitue le point de départ d’une carrière et le début de l’apprentissage concret de notre beau métier. L’élève devenu professionnel apporte, avec ses compétences, sa formation et souvent un regard neuf, sa pierre à l’édifice.Les élèves Directrices et Directeurs d’Hôpital ont reçu une for-mation solide et sont prêts à prendre des responsabilités. Les 81 élèves de la promotion Albert CAMUS ont déjà témoigné de leur engagement tout au long de leur cursus, grâce à une réelle curiosité et un investissement fort : au sein de l’Associa-tion des Directrices et des Directeurs d’Hôpital tout d’abord, par leur présence constante et très constructive, tant au sein du Conseil d’Administration que lors des manifestations orga-nisées, comme ce fut le cas lors de Journées Nationales ou en régions. Leur dynamisme et leur engagement se retrouvent également dans l’organisation d’événements majeurs, tels qu’un voyage d’études en Roumanie, un colloque consacré aux Hôpitaux de l’extrême et un Tour de France des Hôpitaux. Ces initiatives remarquables attestent de la vitalité forte de ce groupe et de leur ouverture d’esprit sur l’environnement.Recruter un EDH, c’est bénéficier de leur engagement, de leur enthousiasme et de leur volonté de bâtir. Leur prise de poste en janvier 2020 s’inscrira dans un contexte toujours aussi évo-lutif de l’Hôpital public, structure en perpétuel mouvement. La formation solide qu’ils ont acquise constituera, pour celles et ceux qui les recruteront, un atout majeur. À un moment où l’adaptation et l’évolution du Service Public Hospitalier se poursuivront, notamment au niveau territorial, leur ouverture d’esprit et leur engagement participeront avec vigueur aux mutations actuelles et à une nouvelle dynamique collective. Leur regard neuf lors de leur prise de fonction peut également être une source d’évolution de notre dynamique managériale en nous amenant à réinterroger nos pratiques et nos habitu-des.Au nom de l’ADH, je tiens à souhaiter à nos nouveaux collè-gues la bienvenue, un plein et entier épanouissement profes-sionnel et tous nos vœux de succès.
Réussir le concours de directrice et directeur d’hôpital, c’est intégrer une grande école nationale au rayonnement interna-tional, une école de service public qui prépare les élèves de 13 filières professionnelles statutaires mais aussi un établis-sement d’enseignement supérieur et de recherche, au carre-four de nombreux réseaux. Cette école qui se transforme, est donc un lieu de formation unique, une chance que beaucoup de pays nous envient. Les élèvent bénéficient ainsi d’un envi-ronnement de travail riche et stimulant au contact d’autres étudiants, d’enseignants-chercheurs et de professionnels du monde de la santé publique.
Les élèves de la promotion Albert Camus ont choisi comme marraine Nolwenn Febvre, infirmière investie au service des enfants hospitalisés et de leurs proches. Dans le contexte ac-tuel de tensions au sein de l’hôpital, il s’agit d’un symbole fort, d’un engagement en faveur d’un management à l’écoute des professionnels de santé et au service des usagers.La promotion Albert Camus porte un beau projet de « Tour de France des hôpitaux » qui vise à promouvoir l’hôpital public. Je ne peux qu’encourager cette initiative et je suis convaincu que ces futurs dirigeants seront des professionnels investis au service de notre système de santé ouvert et solidaire.
ALAIN MOURIER ZAYNAB RIET VINCENT PRÉVOTEAULAURENT CHAMBAUDDirecteur de l’EHESP Directeur de formation Déléguée générale de la FHF Président de l’ADH
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J’ai toujours fait le choix d’accueillir de jeunes collègues dans les différentes équipes que j’ai diri-gées et je n’ai jamais été déçue. L’arrivée de professionnels formés à l’EHESP apporte de l’enthou-siasme, une envie de bien faire, un regard neuf sur les organisations existantes.
Je crois en la force d’une équipe de direction composée de juniors et de seniors, de femmes et d’hommes en nombre équivalent avec des expériences et des parcours professionnels différents dès lors que tous ceux qui la composent sont animés des valeurs du service public et s’unissent autour du patient pour défendre le juste soin au juste coût.
Etant moi-même récemment issu de l’EHESP, j’ai grand plaisir à accueillir des professionnels en sor-tie d’école, que ce soit en stage pour faire découvrir les facettes de notre métier, ou pour un poste au sein de notre équipe. Je me souviens particulièrement de mon premier poste, au Centre hospitalier de Lens, en charge des finances, des systèmes d’information, de la recherche clinique et du pôle urgences-réanimation-mé-decine polyvalente. Je me souviens combien il me tardait, malgré un temps gris et pluvieux – un temps du Nord, sans artifice aucun – de rejoindre une équipe de direction, de mettre en pratique les savoirs accumulés dans les amphis de l’EHESP, de tester aussi mes convictions et mon appé-tence pour le métier, bref, de faire face à l’adversité et la découverte intellectuelle qui caractérisent nos postes. Ma première expérience a été déterminante, elle m’a convaincu de l’intérêt de prendre, jeune, une chefferie d’établissement, avec un tropisme particulier pour les situations financières pré-caires. Ma première expérience m’a aussi formé, je ne remercierai jamais assez les chefs d’établis-sements, actuellement en poste ou retraités, qui forment aujourd’hui les grands noms de la fonction de direction, auxquels je voue respect et reconnaissance. Le premier round d’entretiens dans lequel est immergé chaque élève directeur en sortie d’école est l’un des moments les plus forts de notre profession, notre premier jour au sein d’une équipe de direction ou de notre premier établissement reste pour chacun mémorable.C’est pour cela que je recommande la publication de postes pour les promotions d’élèves ! Outre le plaisir d’être intervenu pour les formations finances de l’EHESP, je peux témoigner que cette promo-tion de l’école est de grande valeur. Nos jeunes directeurs et directrices incarnent le changement à l’œuvre dans notre milieu hospitalier, ils incarnent aussi une vision encourageante de l’avenir de notre profession.
Permettre à un élève sortant de l’école d’occuper un poste à responsabilité est un engagement important à mes yeux. C’est aussi une confiance en l’EHESP, qui démontre qu’elle sait recruter et former d’excellents professionnels. J’ai ainsi pu diversifier et équilibrer les profils au sein de mon équipe de direction, en recrutant une jeune collaboratrice externe, dynamique, très motivée et déjà très mature. Lors des entretiens de recrutement, j’ai pu apprécier la variété des candidats, leur qua-lité et leur engagement, qui m’ont impressionnée. De nombreux EDH sont déjà aguerris au monde professionnel et souvent même hospitalier (concours interne), ce qui peut être très appréciable selon les enjeux du poste à pourvoir. Je recommande donc vivement ce choix d’offrir un poste en sortie d’école.
Je suis très heureux d’apporter mon témoignage en faveur du recrutement d’un jeune collègue issu de l’EHESP. Je peux tout d’abord témoigner du grand intérêt pour un CHU de recruter un directeur en sortie d’école. Le fort niveau d’engagement de nos jeunes collègues pour porter les valeurs du service public, leur sensibilisation aux enjeux auxquels doit répondre l’hôpital public de demain et leur capacité à ap-préhender les multiples dimensions de notre beau métier font d’eux d’excellentes recrues.S’engager dans le recrutement d’un élève directeur d’hôpital c’est faire le choix de la transmission et de l’échange des savoirs et savoir-être au sein d’une équipe de direction. C’est aussi saisir l’opportu-nité de bénéficier du regard neuf d’un collègue tout juste sorti d’école, permettant de questionner et faire évoluer nos organisations et nos pratiques. Recruter un élève directeur de la promotion Albert Camus, c’est incontestablement faire le choix du sérieux, de l’entrain, et de la promotion de la cohésion entre les générations de collègues au sein de nos équipes.
CHANTAL CARROGER JEAN-RÉMI RICHARD Directrice générale du Centre hospitalier universitaire de Besançon Directeur général des Hôpitaux du pays du Mont Blanc (Sallanches - Chamonix) et de l’EHPAD de Megève
MARIE-CATHERINE PHAM
CHRISTOPHE GAUTIER
Directrice du Centre hospitalier spécialisé Barthélémy Durand à Etampes
Directeur des Hôpitaux universitaires de Strasbourg
TÉMO
IGNAG
ES
TÉMO
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Ils ont recruté en sortie d’école
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EN QUELQUES CHIFFRES : 1 conférence inaugurale
7 ateliers1 intervention de clôture
18 intervenants dont : 8 médecins et 8 directrices/eurs d’hôpital
126 participants inscrits
Les hôpitaux de l’extrême
Viede la Promotion
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Le jeudi 29 novembre 2018, nous avons organisé à l’EHESP un colloque dédié aux « hôpitaux de l’extrême ». Nous nous sommes ainsi intéressés aux établissements de santé faisant face à des situations extrêmes, qui marquent la capacité maximale de ces derniers à fournir des soins de qualité à tous. Ces situations peuvent advenir brutalement, avec un carac-tère aigu (catastrophe naturelle, attentats et afflux massif de victimes) ou bien être un fait structurel (bassins de vie mar-qués par une grande précarité, géographie contraignante…).
PARTAGE ET REFLEXIONSLors de la conférence inaugurale, consacrée au « directeur d’hôpital face aux situations extrêmes », nous avons donné la parole à deux grands témoins, Murielle Arondeau, adminis-tratrice de l’hôpital Mitrovica au Kosovo en 1999, et Pierre Thépot, directeur général du CHU de Pointe-à-Pitre durant l’incendie de novembre 2017. Leur témoignage passionnant et leurs échanges avec les participants furent l’occasion de partager réflexions et enseignements (notamment en matière de communication, de positionnement et de management) tirés de la gestion de situations particulièrement périlleuses, auxquelles les élèves fonctionnaires et professionnels de san-té présents seront potentiellement confrontés dans l’exercice de leurs fonctions.
LES ATELIERSLors de la seconde partie de cette journée, nous avons invi-té des professionnels de terrain confrontés aux situations extrêmes à participer à 7 ateliers consacrés à différentes thématiques illustratives de ce que peuvent être des « hôpi-taux de l’extrême » : • Les situations sanitaires exceptionnelles (SSE) ;• Les interventions de la réserve sanitaire en cas de tension
hospitalière ;• Les prises en charge du service de santé des armées ;• Les territoires marqués par une géographie contraignante
(haute-montagne, mer) ;• La prise en charge des populations insulaires ;• Les zones grandement isolées et enclavées (« hyper-
ruralité ») ;• La prise en charge de populations en grande précarité.
Ce colloque fut ainsi l’occasion d’analyser les outils, méthodes et organisations mis en œuvre par les profession-nels, qui doivent faire preuve d’adaptation, de rigueur et sou-vent de créativité. De plus, son intérêt pédagogique dans la formation des directrices et directeurs d’hôpital s’est à nou-veau démontré : les élèves de l’équipe organisatrice ont en-tièrement mené ce projet, développant leurs connaissances techniques ainsi que des compétences en matière de gestion de projet, de logistique et de communication.
Le Tour de France des Hôpitaux
Ce fut d’abord une volonté : mettre en valeur les forces de l’hôpital public, mais également un défi : parcourir près de 6000 kilomètres en 73 étapes entre élèves directeurs réunis sur l’ensemble du territoire par différents moyens (course à pied, vélo, bateau…), de janvier à août 2019. Le Tour de France des Hôpi-taux passe enfin par une réalisation finale : un docu-mentaire et de nombreuses vidéos, diffusés en temps réel sur les réseaux sociaux et partagés par de nom-breux médias.
Par ce Tour de France, nous avons souhaité porter un regard positif sur l’hôpital public et mettre en avant l’institution au service de laquelle nous nous sommes collectivement engagés. Pour autant, le TDH n’a pas seulement été la seule aventure des élèves directeurs. Nous avons choisi de mettre un visage sur les professionnels qui font l’hôpital au-jourd’hui et continueront à le faire demain : méde-cins, soignants, personnels administratifs et, au-delà, tout ceux qui s’engagent et font vivre l’hôpital par leur investissement, par des projets prometteurs et des initiatives sans cesse renouvelées.
EHESP Conseil
Créée il y a 30 ans, EHESP Conseil est une association à but non lucratif animée par des élèves et étudiants de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique. L’association inter-vient dans l’accompagnement des projets de changement des établissements sanitaires, sociaux et médico- sociaux.
L’association propose aux établissements d’effectuer des missions d’audits dans leurs structures, avec pour objectif de répondre à leurs besoins organisationnels, afin de leur per-mettre une prise de décision adaptée. Les consultants de l’association sont des élèves fonctionnaires issus de la Fonction Publique Hospitalière (élèves directeurs d’hôpital, élèves directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, élèves directeurs des soins, élèves attachés d’administration hospitalière) et de la Fonction Publique d’Etat (élèves inspecteurs de l’action sanitaire et sociale).
Depuis la création de l’association, plus de 450 missions ont été réalisées, dont 30 missions en 2018, mobilisant environ 1350 élèves. La participation à une mission EHESP Conseil apporte une expérience utile aux élèves directeurs d’hôpital, complémen-taire à leur formation.
Une force de ce métier, quand on part de chez soi le matin, c’est que l’on peut se dire : « Je ne sais pas ce qui va se passer au-jourd’hui, mais au moins je sais à quoi je sers.»
Martine Orio, conseillère auprès de la direction générale de l’AP-HP
Des situations extrêmes, vous en connaîtrez tous !
Pierre Thépot, directeur général du CHU de Pointe-à-Pitre
29 nov. 2018
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Prévention en milieu scolaire
La promotion Albert Camus, en lien avec des personnels soignants en formation dans un IFSI, a souhaité porter une action de prévention en santé dans un collège. Notre choix s’est porté sur des classes de 5ème d’un établissement relevant d’un réseau d’éducation prioritaire. Durant deux séances, respectivement d’une heure 30 puis de 50 minutes, les EDH et personnels soignants ont sensibilisé les élèves sur les comportements à risque (notamment addiction aux écrans, harcèlement, drogues et alcool).
Cette action s’inscrit dans un projet plus large visant à l’égalité des chances. Comme nombre de projets à ce nom, son but est d’aider à l’orientation des étudiants et lycéens notamment ceux qui sont le plus éloignés de la formation, les moins informés peut-être également. Trois types d’action sont proposés : • des interventions au sein des lycées et facultés, • la sensibilisation des conseillers d’orientation des structures éducatives• la mise en place de mentorat entre un étudiant et un EDH sur le court ou long terme.
Enfin, dès que des passerelles et des partenariats pourront être créés avec d’autres initiatives, ils seront lancés. Ces initiatives ne doivent en effet pas être cloisonnées, bien au contraire les acteurs souhaitant s’engager doivent s’unir pour servir au mieux cet objectif d’égalité.
Collaboration ANAP-EHESP sur les organisations des GHT
Un groupe d’élèves directrices et directeurs d’hôpital en formation à l’EHESP a collaboré pendant une année avec l’ANAP afin de mettre en évidence des organisations innovantes au sein des GHT nouvellement constitués depuis la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016.
À travers une enquête quantitative fondée sur de multiples entretiens et des visites sur place, le groupe ANAP/EHESP avait pour objectif d’étudier et de présenter les initiatives de GHT concernant différentes thématiques : instances, pôles médicaux, fonctions support... Ce travail au long cours fera l’objet de publications courant 2019, sous formes de monographies, illustrées d’exemples concrets provenant d’établissements de l’ensemble du territoire.
Partenariat entre internes et EDH
Depuis plusieurs années, représentants des internes en médecine d’une part et élèves directeurs et directrices d’hôpital d’autre part, collaborent autour du projet EDH/internes. Le projet vise à faire en sorte que futurs directeurs et futurs médecins, notamment praticiens hospitaliers, qui travaillent de concert dans les établissements publics de santé, ap-prennent dès leur formation respective à se connaitre, à découvrir les enjeux de l’autre, leur formation et leurs attentes. Le projet est né il y a plusieurs années et s’est progressivement construit autour de plusieurs volets :1. Une conférence-débat autour d’un sujet commun ;2. Des binômes EDH/internes dans nos établissements ;3. Des soirées-rencontres entre plusieurs EDH et internes autour de sujets communs et des retours d’expériences
des binômes. L’année 2019 doit voir aboutir la constitution des binômes et consolider les régulières conférences-débats, pour faire des médecins et directeurs apprenants, les moteurs de collaborations fructueuses au service de l’hôpital public.
Création de Directeurs d’hôpital sans frontières
Association nouvellement créée, Directeurs d’Hôpital Sans Frontières (DHSF) regroupe des directeurs d’hôpital qui souhaitent s’investir à l’international pour apporter leurs compétences auprès d’établissements et de gouvernements étrangers. DHSF est né d’un constat simple : plusieurs structures de santé étrangères sont à la recherche de gestionnaires com-pétents et aguerris, sans disposer de tels profils en interne. Le corps des directeurs d’hôpital, quant à lui, rassemble en France des personnes disposant de telles compétences et ayant des expériences conséquentes dans le domaine de la coopération internationale. DHSF s’applique ainsi à rapprocher experts en gestion des établissements de santé (ressources humaines, finances, lo-gistique, achats, etc.) d’une part et organisations recherchant de tels profils d’autre part, sur une plateforme commune, sans se substituer aux initiatives existantes. DHSF dispose d’un pool de directrices et directeurs compétents et volontaires pour effectuer des missions dont les durées, les sujets et les domaines peuvent varier en fonction des besoins exprimés par les organismes demandeurs.
État des lieux sur la QVT
Au cours de l’année 2018, un groupe d’élèves a réalisé un état des lieux sur les démarches favorisant la qualité de vie au travail mises en œuvre dans les hôpitaux français. Plans d’action, domaines investis, originalité des mesures, appropriation par le personnel, portage institutionnel, moyens financiers et humains font partie des items étudiés au sein de 80 établissements de santé publics français.
Ce projet trouvera son aboutissement par une publication dans le courant de l’année 2019.
Formation aux 1ers secours (PSC1)
Grâce au soutien de l’Unité Locale de la Croix-Rouge de Rennes, une vingtaine d’élèves directrices et directeurs d’hôpital a participé, durant une journée, à une formation Prévention et secours civique de niveau 1. À travers des mises en situation, il s’agissait d’adopter les bons réflexes en dispensant les gestes de premiers secours en situation d’urgence.
La réalisation de cette formation souligne l’engagement citoyen de la promotion mais, plus généralement, l’implication des futurs directeurs en tant qu’acteurs du système de santé. La France reste en effet loin derrière les pays scandinaves, l’Allemagne ou la Hollande, dans lesquels la grande majorité de la population est formée à ces gestes simples. Or, l’efficacité des premiers secours reste corrélée à l’accomplissement rapide d’un massage cardiaque ou d’un point de compression sur une blessure…
Au-delà de son engagement pour l’hôpital public, la promotion Albert Camus s’investit aussi pour la performance du système de santé !
VIE DE
LA PR
OMOT
ION
VIE DE
LA PR
OMOT
ION
Viede la Promotion
1716
Découvrez
les Élèves
Directrices et
Directeurs
d’Hôpital
Anne-Sophie ANBARInterne
Audrenn ASSELINEAU
Externe
Stage de directionHôpitaux Universitaires Paris Ouest (AP-HP)
Stage extérieur Cabinet de la Ministre des solidarités et de la santé
Stage de directionCH Intercommunal de Créteil (Val-de-Marne)CH Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges (Val-de-Marne)
Stage extérieur Interface (Paris)
EXPÉRIENCE2015–2016 (1 an et 7 mois) : Ministère de l’action et des comptes publics - Direction du budget - Rédactrice budgétaire au bureau agricultureTutelle budgétaire et financière, négociation du contrat d’objectifs et de performance de l’Office national des forêts, suivi budgétaire des programmes «forêt», «enseignement technique agricole» et «enseignement supérieur et recherche agricoles»
2011-2015 (3 ans et 9 mois) : Ministère des affaires sociales et de la santé – Direction de la sécurité sociale – Rédactrice au bureau de la synthèse financière Tutelle de l’Agence centrale des organismes de sécurité sociale, contribution au projet de loi de financement de la sécurité sociale, chargée du suivi de la trésorerie des régimes de sécurité sociale, pilotage des sujets relatifs au Fonds de réserve pour les retraites
2008-2009 (8 mois) : Ville de Paris – Sous-direction de l’habitatStage - Suivi administratif des projets : traitement de l’insalubrité et hôtels meublés, réflexion sur le droit au logement opposable et sa mise en œuvre
2008 (4 mois) : Bureau technique des villes libanaises (Beyrouth)Stage - Montage de projets de coopération décentralisée pour les municipalités
FORMATION2016-2017 : IGPDE – Préparation au concours interne de l’Ecole nationale d’administration2010-2011 : IRA de Lyon – Attachée-stagiaire d’administration centrale2009-2010 : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - ENS/ULM - Préparation aux concours de la fonction publique2004-2009 : Sciences po Grenoble - Master 2 Politiques publiques et changement social, spécialité «Ville, territoire, solidarités»
EXPÉRIENCE2017 (3 mois) : Ministère de la culture – Bureau du régime économique de la presseStage – Coordination des réponses aux questions parlementaires dans le cadre du projet de loi de finances, instruction de dossiers de subventions au titre des aides à la presse quotidienne régionale
2016-2017 (6 mois) : Assemblée nationale – Service de l’économie et de l’évaluation scientifique – Faisant fonction d’administratrice Stage – Mission d’information relative à la faisabilité technique et financière du démantèlement des infrastructures nucléaires de base (rédaction du rapport), rédaction de deux avis budgétaires de la mission « recherche et enseignement supérieur », rédaction de commentaires d’amendements et d’amendements sur les projets et propositions de lois
2014 (4 mois) : Région Limousin – Direction du développement culturel et sportif Stage – Audit du fonds régional d’art contemporain (FRAC) du Limousin, étude sur la faisabilité ju-ridique d’une cession de tout ou partie des collections, projet de restructuration du FRAC (réalisé)
FORMATION2015-2017 : ENS / Sorbonne Paris 1– Préparation aux concours administratifs2013-2014 : Sorbonne Paris 1 – Master 2 – Administration et Gestion publique (2ème)2012-2013 : Sorbonne Paris 1 – Master 1 Histoire de l’art (major) / Master 1 Droit des affaires2009-2012 : Sorbonne Paris 1 – Bilicence Droit, histoire de l’art et archéologie
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Élue représentante des élèves-fonctionnaires au Conseil d’Administration de l’EHESP
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (appui à la Conférence des directeurs généraux de CHU pour le rapport CHU de demain)
Équipe Tour de France des Hôpitaux (pôle financement)
Journées de l’ADH 2019 (équipe sketchs)
Participation à la rédaction du rapport « Le CHU de demain »
Préparation des dossiers ministre pour les réunions et déplacements et appui à l’élaboration de la stratégie de transformation du système de santé.
Participation à l’ensemble des activités de conseil en ressources humaines de l’entreprise (formations, confé-rences, appels à projet, expérimentations) sur des thématiques variées : innovation publique, transformation
des espaces de travail, déconnexion, bien-être et performance
18 19
Marie-Laure BEAUDY
Interne
Marie AUDUBERT-QUENOT
Interne
Habib BEKHTI
26 ans / Externe
Marie-Emmanuelle AVERTY
26 ans / Externe
Stage de directionHospices Civils de Lyon (Rhône) - Groupement Hospitalier Centre
Stage extérieur Agence rég. de santé Auvergne-Rhône-Alpes (Rhône) - Direction de la santé publique
Stage de directionHôpitaux Universitaires Paris Seine Saint Denis-(APHP)/ Hôpital Avicenne
Stage extérieur Agence Régionale de Santé Ile-de-France
Stage de directionGHU Paris Psychiatrie & Neurosciences
Stage extérieur Hôpital La Porte Verte de Versailles
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Nantes (Loire-Atlantique)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Québec, Canada)
EXPÉRIENCE2013-2017 (4,5 ans) : Office national d’indemnisation des accidents médicaux (ONIAM) - Responsable des ressources humainesManagement d’équipe, pilotage des effectifs et de la masse salariale, politique de ressources hu-maines (RH) et formation, supervision de l’activité, gestion des dossiers contentieux RH, animation des instances consultatives paritaires, déploiement d’un SIRH, gestion de projets (management, pré-vention des risques psycho-sociaux, etc.)
2008-2013 (5,5 ans) : Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) - Chef de l’unité en charge de la gestion du personnel et des expertsManagement d’équipe, supervision de la gestion du personnel, de la gestion des experts externes et de la gestion des déclarations publiques d’intérêt (DPI), gestion des dossiers sensibles et appui au management, gestion des commissions administratives et consultatives paritaires
2004-2008 (4,5 ans) : Institut de veille sanitaire (InVS) - Adjoint à la responsable du service des res-sources humainesAppui à la responsable sur la définition de la politique RH, l’activité RH, le management, le dialogue social, gestion de projets de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
2000-2004 (4 ans) : Cabinet CEGOS - Consultante en gestion des ressources humaines et management.
1996-1999 (3 ans) : EDF - GDF - Chargée de projets gestion des ressources humaines et formation.
FORMATION1995-1996 : Université Paris IX Dauphine - DESS en gestion des ressources humaines
EXPÉRIENCE2017 (2 mois) : Groupe hospitalier du Havre Participation à une étude sur la violence à l’hôpital, présence aux instances du GHH
2017 (2 mois) : Gérontopôle d’Ile-de-FranceOrganisation d’événements relatifs au vieillissement, rapport sur l’adaptation de la société et des métiers au vieillissement
2017 (1 mois) : Centre hospitalier de Dreux Stage d’observation du fonctionnement de l’hôpital
2015 (6 mois) : Services du Premier ministre - Délégation interministérielle à la méditerranée Etude sur la télémédecine dans les pays méditerranéens, rédaction de notes de synthèse consacrées à l’économie numérique
2013 (3 mois) : Conseil départemental des Yvelines - Direction de la santéRédaction de notes de synthèse relatives à la santé étude relative à la situation démographique et sanitaire dans le département
FORMATION2015-2016 : Sciences Po Paris - Préparation aux concours administratifs2010-2015 : Sciences Po Paris - Master 2 Affaires publiques2010-2013 : Paris IV - Licence d’histoire2012-2013 : Universidad San Andres à Buenos Aires - Echange universitaire (économie et histoire)
EXPÉRIENCE2016 (2 mois) : Direction générale de l’offre de soins - Bureau de l’efficience des établissements de santé (PF1) Stage - Participation à l’analyse de la complétude d’un dossier d’investissement, réalisation d’un rétro-planning pour le pilotage de dossiers sensibles
2015 (4 mois) : SNCF Gares & Connexions - Direction des affaires publiques et internationalesStage - Participation à l’organisation de visites d’homologues étrangers et de cérémonies, négocia-tion de prestations logistiques
2015 (4 mois) : Cabinet de la préfecture de La RéunionStage - Suivi du dossier alcoolisme, préparation de visites officielles et écriture de discours
2014 (6 mois) : Mission militaire de la Représentation Permanente de la France auprès de l’OSCE (Vienne, Autriche)Stage - Suivi du dossier armes légères et de petit calibre, participation à des négociations, observa-tion des techniques de désescalade et résolution de conflit
2011 (1 mois) : Evaluation Sud, cabinet de consultants spécialisés dans le développement internationalStage - Travail de recherche sur la politique de la femme et de l’enfant à l’Ile Maurice, élaboration de recommandations
FORMATION2016-2017 : Sciences Po – Préparation aux concours administratifs 2013-2016 : Sciences Po – Master Affaires Publiques2012-2013 : Saint Mary’s College of Maryland (Etats-Unis) – Année d’échange2010-2012 : Sciences Po – Bachelor
EXPÉRIENCE2013-2017 (4 ans) : Ministère de la Justice-Direction de la Protection Judiciaire de la Jeunesse - Cheffe de bureau adjointe Élaboration de la politique de formation et organisation des concours PJJ - Tutelle de l’Ecole Natio-nale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse- Encadrement (12 agents)
2011-2013 (2 ans) : Ministère de la Justice - Secrétariat Général - Cheffe de section dialogue social, statut et rémunération. Mise en œuvre des réformes statutaires et indemnitaires pour le ministère, en lien avec la DGAFP - Organisation des comités techniques ministériels- Encadrement (4 agents) 2009 - 2011 (2 ans) : Ministère de la Justice - Cabinet du Secrétaire Général -Chargée de mission. Mise en place de la réforme des études d’impact des projets de lois - Suivi de la Révision Générale des Politiques Publiques pour le ministère
2006-2009 (3 ans) : GIP Agence Française de l’Adoption - Adjointe au Secrétaire GénéralEn charge de l’élaboration, de l’exécution et du suivi du budget, des affaires générales et du recrute-ment du GIP - Encadrement (25 agents)
2004-2006 (2 ans) : Ministère de la Justice - Direction de l’Administration Pénitentiaire Responsable de l’affectation des détenus longue peine et de l’organisation des transfèrements, en charge du suivi des requêtes aux détenus - Encadrement (4 agents)
FORMATION2017 : Préparation au concours de directeur d’hôpital, CNEH. 2011 : Examen professionnel d’attachée principale du Ministère de la Justice 2004 : IRA de Lille2000 : DEA Droit pénal et sciences pénales Paris II, Panthéon Assas
[email protected]@eleve.ehesp.fr
[email protected]@eleve.ehesp.fr
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (référent au sein du pôle suivi de mission)
Mission EHESP Conseil (audit d’un EHPAD)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit organisationnel d’un EPHAD)
Correction de notes sur dossier dans le cadre de préparation au concours de DH (CNEH)
Jury de concours pour l’examen professionnel d’accès au grade d’attaché principal du mi-nistère de la Justice et au grade de secrétaire administratif de classe exceptionnelle
Coordination de l’élaboration de la plaquette de promotion
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (Président)
Mission EHESP Conseil (élaboration d’une méthode opérationnelle d’évaluation de la charge de travail des soignants)
Mission EHESP Conseil (organisation et gestion de la paie au sein de la DRH)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (référente au pôle suivi de mission)
Mission EHESP Conseil (audit de la chaîne admission facturation recouvrement d’un CH)
Déléguée régionale d’affectation (Pays de la Loire)
Mission relative au nouveau guide de préparation et de gestion des situations sanitaires exceptionnelles
Réalisation d’une étude sur l’absentéisme dans l’établissement, participation à la mise en œuvre d’une politique de recrutement de kinésithérapeutes et d’assistants sociaux, organisation du séminaire de direction,
co-organisation du séminaire de direction
Enquête interne sur le transfert de l’information aux points de transition des soins, préparation de modules de formation en ligne associés
Élaboration du CPOM de l’AP-HP, mise en place d’un groupe de travail sur l’utilisation du dispositif de PDSA, analyse territoriale et développement des coopérations entre le GH HUPIFO (AP-HP)
et le GHT Hauts-de-Seine Centre (92)
20 21
Jean-Laurent BERNET
27 ans / Externe
Théo BOURRELIER26 ans / Externe
Romain BENMOUSSA
Interne
Candice BERLAND
26 ans / Externe
Stage de directionCentre hospitalier de Narbonne (Aude)
Stage extérieur Ministère des solidarités et de la santé - DGOS
Stage de directionCentre Hospitalier de Niort (Deux-Sèvres)
Stage extérieur Conseil Régional d’Île-de-France (Seine-Saint-Denis)
Stage de directionHôpitaux du Pays du Mont-Blanc (Haute-Savoie)
Stage extérieur NUMA (Paris)
Stage de directionGroupe hospitalier La Rochelle-Ré-Aunis (Charente-Maritime)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Québec, Canada)
EXPÉRIENCE2015 (6 mois) : Préfecture des Hautes-Pyrénées - CabinetStage - Rédaction d’éléments de langage, conduite des réunions d’agenda, participation à la prépa-ration d’une visite ministérielle
2012 (2 semaines) : Conseil départemental des Hautes-PyrénéesStage - Découverte au sein des directions
FORMATION2017 : IPAG Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis - Préparation aux concours admi-nistratifs - reçu DH/ EN3S2015-2016 : Institut d’études politiques de Lille - Préparation aux concours administratifs2013-2015 : Institut d’études politiques de Lille - Master 1 et 2 Métiers de l’Action Publique2012-2013 : Lycée Condorcet - CPGE littéraire Khâgne A/L - Licence 3 de lettres et de philosophie2010-2012 : Lycée Chaptal, CPGE littéraire Hypokhâgne et Khâgne A/L
EXPÉRIENCE2015 (4 mois) : Ministère de l’Ecologie - Bureau modernisationStage - Processus qualité, parcours usagers, allègement des normes
2015 (6 mois) : Enedis - Direction stratégieStage - Analyse des régions et métropoles
FORMATION2017 : Paris I Sorbonne - Master 2 Droit, Economie, Gestion 2016 : Sciences Po Paris - Master 2 Affaires Publiques, filière Energie2013 : Sciences Po Paris / McGill (Canada) - Licence en sciences humaines
EXPÉRIENCE2015 (5 mois) : Agence nouvelle des solidarités actives Stage - Animation d’un plan regional d’insertion des travailleurs handicapés (PRITH) et étude sur l’orientation professionnelle en MDPH
2015 (7 mois) : Hôpitaux universitaires Paris Nord Val-de-Seine (AP-HP)Stage - Appui à la gestion du projet « Campus hospitalo-universitaire Grand Paris Nord » (regroupe-ment des hôpitaux Bichat, Beaujon et de la faculté de médecine Paris VII à l’horizon 2025)
2014 (2 mois) : Centre médico-social spécialisé VIH-Sida (Togo)Volontariat - Sensibilisation dans les lycées, rédaction des réponses aux appels à projets internatio-naux
2014 (6 mois) : Cabinet de la ministre des affaires sociales et de la santéStage - Travail sur les décrets de modulation de la T2A, préparation du projet de loi santé (examen en Conseil d’Etat, étude d’impact), préparation du PLFSS 2015
2013-3014 (ponctuel) : Fédération des établissements d’hébergement et d’aide à la personne (Fehap) Projet collectif master - Organisation de la 1ère journée d’accueil des nouveaux adhérents
FORMATION2017 : Préparation aux concours administratifs, reçue DH/D3S/AAH2013-2016 : Sciences Po Paris - Master 2 (affaires publiques, filière santé et protection sociale)2010-2013 : Sciences Po Paris / King’s College London - Licence (sciences sociales et humaines)
EXPÉRIENCE2013-2017 (5 ans) : AP-HP - Direction des ressources humaines - Responsable du bureau du statut et de la réglementationOrganisation des commissions administratives paritaires et conseils de discipline de l’AP-HP, conseil juridique auprès des DRH de l’AP-HP, management d’équipe, animation de formations
2011 (6 mois) : Conseil régional d’Ile-de-France Stage – Rédaction du contrat de plan régional de développement des formations professionnelles
2008 (4 mois) : Délégation de la Commission européenne auprès des Nations UniesStage – Suivi des 1ère et 6e commissions de l’Assemblée générale de l’ONU, participation aux réu-nions de coordination communautaires
FORMATION2012 : EHESP - Formation d’attaché d’administration hospitalière2007-2009 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques2004-2007 : Université Paris I - Panthéon-Sorbonne - Licence en droit public
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Aide individualisée à la préparation des concours D3S/DH : 3 personnes suivies
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (mise en place de la comptabilité analytique d’un GIP)
Lancement d’un groupe de squash d’élèves-fonctionnaires
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Délégué régional d’affectation (Auvergne-Rhône-Alpes)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (co-responsable de la logistique et d’un atelier)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (co-responsable du pôle suivi des missions)
Projet EDH/internes (volet binômes en établissement)
Équipe plaquette de promotion
Bureau efficience des établissements de santé publics et privés (PF1)Suivi de la procédure des revues de projets d’investissement (RPI), analyse des projets immobiliers et des
trajectoires financières à destination du COPERMO, participation aux réunions avec les ARS.
Étude sur la mise en place d’une solution informatique permettant d’afficher les temps d’attente pour l’accès aux soins non-programmés (urgences hospitalières, maisons médicales de garde)
Centralisation des commandes de transports sanitaires externes de tous les sites du CIUSSS (volets SI, RH, communication et déploiement stratégique)
Formation au “design thinking”, réalisation d’une mission sur l’expérience patient à Gustave Roussy (prestation repas et conditions d’attente sur le plateau de consultations)
22 23
Romain CANALIS
26 ans / Externe
Loïc CARBALLIDO34 ans / Externe
Chloé BRIÈRE
24 ans / Externe
Jean-Baptiste BRIGNOLI
26 ans / Externe
Stage de directionCentre hospitalier Simone Veil de Blois (Loir-et-Cher)
Stage extérieur Haute Autorité de Santé (Seine-Saint-Denis) Service de certif. des établissements de santé
Stage de directionCentre Hospitalier de Versailles, GHT Yve-lines-Sud (Yvelines)
Stage extérieur Ministère des Solidarités et de la Santé, Direction Générale de la Santé (Paris)
Stage de directionGroupe hospitalier universitaire Paris Ile-de-France Ouest (AP-HP, Hauts de Seine)
Stage extérieur Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph (Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier d’Arles (Bouches-Du-Rhône)
Stage extérieur Secrétariat général du Haut conseil de la santé publique (HCSP)
EXPÉRIENCE2017 (1 mois) : CPAM des Bouches-du-RhôneStage - Découverte d’un organisme de sécurité sociale, en particulier des sous-directions « Gestion des risques » et « Accueil et revenus de substitution »
2017 (1 mois) : Centre hospitalier Simone Veil de Blois (Loir-et-Cher)Stage - Participation à l’élaboration et à la rédaction du Plan de Sécurisation de l’Établissement
2015 (1 mois) : Centre hospitalier de la Dracénie (Var)Stage - Découverte d’une direction d’hôpital, participation à la cartographie des risques profession-nels
FORMATION2016-2017 : CPAG Sciences Po Aix - Préparation aux concours sanitaires et sociaux, reçu DH/EN3S2014-2016 : Sciences Po Aix - Master 2 (Affaires publiques)2011-2014 : Sciences Po Aix / University of Iowa - Licence
EXPÉRIENCE2015-2017 (2 ans) : Société-Générale - Coordinateur Groupe de la Lutte Anti-fraudeAmélioration et harmonisation des processus de contrôle interne et d’investigation, analyse des pertes pour le Comité de Direction et la Banque Centrale Européenne
2011-2014 (3 ans) : Schneider- Electric - Directeur Sûreté-Sécurité Afrique/Moyen-OrientConception et déploiement d’une politique de réduction des risques sur 25 sites industriels et 15 centres de R&D, responsable de la gestion de crise régionale et management d’une équipe de 15 per-sonnes, responsable du contrôle interne et gestion de projets régionaux en matière de lutte contre la fraude
2010-2011 (1an) : Schneider-Electric - Responsable Gestion des Risques et des CrisesAudit et évaluation des risques sur sites industriels, commerciaux et de recherche, élaboration d’exercices de crises et de plans de continuité d’activité
FORMATION2014 : Paris 1 Panthéon-Sorbonne/Ecole Normale Supérieure ULM – Prépa ENA2010 : Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Magistère de Relations Internationales2010 : Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Master Gestion Globale des Risques et des Crises2010 : CARM Institute - ARM 54 (Certification internationale en gestion des risques)
EXPÉRIENCE2015 (1 mois) : Centre hospitalier Guillaume Régnier (Rennes), trésorerie hospitalièreEmploi saisonnier - Appui aux contrôleurs des finances publiques, préparation des comptes pour envoi à la chambre régionale des comptes
2013 (1 mois et demi) : Préfecture régionale de Bretagne - Secrétariat général pour les affaires régionales (Rennes) Stage - Appui à la préparation des réunions du comité de l’administration régionale, rédaction de comptes-rendus
FORMATION2016-2017 : Paris 1/ENS - Préparation aux concours de la fonction publique 2013 : University of Massachusetts, Boston2011-2016 : Sciences Po Rennes - Master 2 (centre de préparation aux concours administratifs)
EXPÉRIENCE2016 (6 mois) : Conseil d’Etat - 1ère chambre, section du contentieuxStage - Rédaction de notes et projets de décisions en droit de l’urbanisme et droit social
2015 (2 mois) : Tribunal administratif d’OrléansStage - Rédaction de notes contentieuses et projets de décision en droit fiscal et droit des étrangers
2014 (3 mois) : Région Centre-Val-de-Loire - Secrétariat général aux affaires régionalesStage - Appui au secrétaire général adjoint pour les missions culture et Europe, suivi des fonds eu-ropéens
2014 (3 mois) : Fondation Alfred Toepfer (Allemagne)Stage - Actions en faveur de l’intégration européenne par le financement de programmes doctoraux multinationaux
FORMATION2016-2017 : IEP Lille - Préparation aux concours administratifs, reçue DH/EN3S/IRA2014-2015 : Université Lille 2 - Master 1 Droit Public en enseignement à distance 2011-2016 : IEP Lille/WWU Münster - Filière franco-allemande, Master « Gouvernance européenne et internationale » et « Affaires Publiques »
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (construction d’une méthode opérationnelle d’évaluation de la charge de travail et son application dans un service de l’établissement)
Concours Stéréotype Busters sur le sexisme au quotidien (CGE)
IMPLICATION EHESP ET AUTRES Association des EDH (membre du pôle Re-cherche de financements)
Mission EHESP Conseil (participation à la rédaction du rapport « Le CHU de demain »)
Délégué national d’affectation adjoint
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (orga-nisation et responsable de l’atelier la place des usagers)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (élaboration d’un projet managérial)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit sur l’activité de brancardage au sein d’un établissement de santé)
Analyse des impacts de la nouvelle certification (V2020) sur les moyens opérationnels, participation à une mission de certification
Préparation et participation au Comité OMS-Euro (Rome), à la COP 8 de la Convention Cadre Lutte Anti-Tabac ; Pilotage de dossiers pour le cabinet du DGS
Synthèse des questionnaires d’évaluation des avis et rapports publiés par le HCSP, participation aux groupes de travail chargés de répondre aux saisines
Ètude et mise en œuvre d’une nouvelle couverture prévoyance pour les salariés, audit du parcours patient en chirurgie vasculaire
24 25
Laura CHAUSSIN
31 ans / Interne
Arthur COFFIGNIER
27 ans / Externe
Nathalie CHABIRON
Interne
Faustine CHATELAIN
32 ans / Interne
Stage de directionCentre Hospitalier Intercommunal Toulon - La Seyne sur Mer (Var)
Stage extérieur Institut Universitaire du Cancer de Toulouse - Oncopole» (Occitanie)
Stage de directionGroupe Hospitalier du Havre (Seine-Maritime)
Stage extérieur Chambre Régionale des Comptes (Ile-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier Intercommunal de Redon-Carentoir (Ille et Vilaine)
Stage extérieur Délégation départementale de l’ARS à Vannes (Morbihan)
Stage de directionCentre hospitalier de Chartres (Eure-et-Loir)
Stage extérieur Ambassade de France (Allemagne) – Service du Conseiller aux affaires sociales
EXPÉRIENCE2011-2016 (4 ans et 11 mois) : Centre Hospitalier Ariège Couserans, Saint-Girons - Responsable qua-lité gestion des risquesPilotage de la politique qualité gestion des risques, animation de réunions et de groupes de travail, coordination de la procédure de certification, gardes administratives
2010-2011 (12 mois) : Clinique Chirurgicale du Golfe de Saint-Tropez - Stagiaire qualité gestion des risquesParticipation à la procédure de labellisation groupe de la clinique, gestion de projet : mise en œuvre des parcours patient coordonnés
2010 (4 mois) : Clinique du Parc Impérial, Nice - Stagiaire qualité gestion des risquesMise à jour de la gestion documentaire, étude développement durable : formalisation d’une charte
FORMATION2016-2017 : Institut de Préparation à l’Administration Générale (IPAG), Rennes - Licence de droit, économie, gestion, mention administration publique2016-2017 : École des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP), Rennes - Cycle préparatoire aux concours de DH/D3S2010-2011 : Université de Nice Sophia Antipolis - Master II « Ingénierie du système de santé », spécialité qualité, sécurité, risque et ingénierie du management
EXPÉRIENCE2016 (4 mois) : Stage à l’Inspection Générale des Affaires socialesMission d’accompagnement de la réforme créant les pôles sociaux au sein des TGI
2014 (3 mois) : Stage à la Direction Régionale des Finances Publiques de Paris Rédaction de rescrit, et suivi de contentieux fiscal
FORMATION2016-2017 : Master 2 professionnel - Prép’éna Université Paris 1 - ENS Année de préparation aux concours administratifs - CIPCEA Paris 1 Panthéon – Sorbonne2013-2014 : Programme universitaire Erasmus Université Autonome de Barcelone Faculté des sciences politiques et de sociologie2011-2016 : Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Strasbourg, Filière administration publique, droit public économique
EXPÉRIENCE2012-2017 (5 années) : Centre hospitalier de Valenciennes - Adjoint au Directeur des Ressources Médicales Expertise juridique, organisation et contrôle des parcours professionnels, animation des différentes commissions médicales
2011 (1 mois) : MAS de Denain - Stagiaire auprès de la Directrice Réalisation d’admissions, participation et animation des réunions pluridisciplinaires
2009-2011 : Auchan Petite-Forêt - Contrat étudiantParticipation à la création et au développement du Rapid’Auchan
2010 (3 mois) : Centre hospitalier de Denain - Stagiaire à la Direction de la qualité Participation à la mise en place de la certification V2010
FORMATION2016-2017 : EHESP - Cycle préparatoire DH/D3S2009-2010 : Université de Valenciennes - Master 2, Gestion des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux2005-2009 : Université de Valenciennes - Master 1, Droit
EXPÉRIENCE2017 : Groupement Hospitalier Brocéliande Atlantique - GHBA (Vannes) - Attachée d’administration hospitalière (AAH)Cheffe de projet « Mise en œuvre de la fonction achat sur le GHT », définition des organigrammes, des fiches métiers, du schéma des mobilités
2009-2016 (7 ans) : EPSM Morbihan (Saint-Avé) - AAH - Responsable des services économiques et logistiquesSupervision fonction achat, management d’équipes (recrutement, encadrement, évaluation), pilo-tage de budgets, suivi de projets (dématérialisation marchés, mandatement, développement du-rable), régies
2002-2009 (8 ans) : Vannes Golfe Habitat (Office de l’habitat) - Attachée territoriale - Responsable du service des affaires juridiquesConseil juridique de l’Etablissement, marchés publics, projets immobiliers, actes administratifs et fonciers, contentieux administratif et locatif
2000 : CPAM Rennes - Juriste au contentieux1990-1999 (10 ans) : Cabinets d’avocats (Paris) – Assistante juridique et juriste1987-1990 : (3 ans) : Tribunal de Grande Instance de Bobigny - Greffier
FORMATION2016-2017 : EHESP - Cycle préparatoire DH/D3S 2002-2017 : Formations management (ENACT - CNFPT), marchés publics (AXE MANAGEMENT, C3E, CITIA), gestion de projet (EMS)2000-2001 : Concours d’attachée territoriale1998 : Université de Nantes - DEA Droit public général 1997 : Université Panthéon-Sorbonne Paris - Maîtrise droit public
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Missions ANAP/EHESP (Innovations organisa-tionnelles au sein des GHT)
Équipe projet Tour de France des Hôpitaux 2019 (pôle Trajets)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit d’un service AFR)
Délégué régional d’affectation (Normandie)
Graphisme logo de promo
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil-RESAH (Enquête sur la dématérialisation des procédures achat dans les Etablissements et les GHT et restitution aux « Journées de l’Achat Hospitalier »)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Missions EHESP Conseil (audit des services admissions et secrétariats médicaux - projet médical partagé)
Représentante de promotion à l’ADH
Étude du dispositif de coopération (Groupement de Coopération Sanitaire entre un établissement public de santé et un centre de lutte contre le cancer) et des activités de recherche
Participation à l’examen de gestion d’un établissement hospitalier (volets stratégie, finances et achats)Analyse des réformes hospitalières allemandes
Mémoire « les coopérations en Allemagne : une approche pragmatique et volontaire »
Organisation de la « journée sans tabac » à Lorient : copil, communication, logistique
26 27
Marlène COMMES
35 ans / Interne
Camille CONAN
25 ans / Externe
Anna COHEN-BOULAKIA
28 ans / Externe
Fabien COMAS
36 ans / Interne
Stage de directionGroupe Hospitalier Paul Guiraud, GHT Psy Sud Paris (Val-de-Marne)
Stage extérieur Universidad Isalud (Buenos Aires, Argentine)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Montpel-lier, Hérault
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie – CHU de Sherbrooke (Québec, Canada)
Stage de directionHôpital universitaire Necker - Enfants malades, APHP (Paris)
Stage extérieur Hôpital universitaire Zhongnan de Wuhan (Chine)
Stage de directionHôpitaux civils de Colmar (Haut-Rhin)
Stage extérieur California Department of Public Health (Cali-fornie, USA)
EXPÉRIENCE2013-2016 (3 ans et 7 mois) : Conseil d’Etat - Cabinet - Adjointe à la directrice de cabinet - Encadre-ment d’une équipe de 48 agents Participation à la conception et mise en œuvre des projets de modernisation de la direction, suivi des indicateurs d’activités et de performance, suivi du budget et des marchés publics, coordination et pilotage de l’activité technique et logistique de la direction, formalisation des procédures
2010-2013 (2 ans et 6 mois) : Conseil d’Etat - Centre de formation de la juridiction administrative - Conseillère Formation - Responsable du pôle de formation des magistrats administratifs Conception et programmation du plan de formation initiale statutaire et du plan annuel de formation continue des magistrats administratifs
FORMATION2016-2017 : IGPDE - Stagiaire du cycle préparatoire au concours interne de l’ENA2016 : Examen professionnel d’attachée principale d’administration2009-2010 : Institut régional d’administration de Bastia - Formation d’attachée2001-2006 : Sciences po Toulouse - Master 2 Géopolitique et relations internationales
EXPÉRIENCE2017 (1 mois) : EHPAD Yves Blanchot - DinanStagiaire de direction - Identification des enjeux du secteur médico-social et participation à la rédac-tion du projet médical
2016 (8 mois) : Clinique Capio Saint Jean Languedoc - Service Qualité Stage - Mise en place de la démarche processus dans le cadre de la certification V 2014, déploie-ment de la méthode du patient traceur et initiation d’une démarche d’amélioration des résultats aux indicateurs IFAQ.
FORMATION2016-2017 : EHESP Classe préparatoire intégrée2015-2016 : UT1 Capitole - Master II (Droit de la santé et de la protection sociale)2014-2015 : UT1 Capitole - Master I (Droit Public)2011-2014 : Collège Supérieur de Droit2011-2013 : UT1 Capitole / NUI Galway - Licence de droit
EXPÉRIENCE2017 (11 mois) : Ministère de l’Intérieur - Direction générale des collectivités locales - Bureau du financement des transferts de compétences - juriste financierSuivi juridique et financier du financement des transferts de compétences aux collectivités locales
2013-2015 (2 ans et 8 mois) : Préfecture de la région Alsace - Chargé du suivi de la prise en charge des demandeurs d’asilePilotage des crédits dédiés à l’hébergement des demandeurs d’asile, suivi de la politique d’héberge-ment, coordination des acteurs, animation de réunion
2010-2013 (2 ans et 6 mois) : Ministère de l’Intérieur - Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - Chef de la section managementResponsable ressources humaines pour les officiers de sapeurs-pompiers professionnels (CAP, conseils de disciplines, avancement, relations sociales), management de la section
2006-2009 (3 ans) : Ministère de l’Agriculture et de la Pêche - Service des affaires juridiques - Chargé d’études juridiquesDéfense dans les litiges sociaux, consultant juridique, rédaction des textes légaux et réglementaires
FORMATION2016 : IGPDE - cycle préparatoire au concours interne d’entrée à l’ENA2010 : IRA de Lyon (2009-2010) - formation des attachés d’administration de l’Etat2006 : Université Paris II - Panthéon-Assas - Master II Droit et pratique des relations de travail
EXPÉRIENCE2015 : Cabinet d’avocats GF Prise en charge de dossiers contentieux en droit de la santé : responsabilité médicale, droit du dommage corporel, droit hospitalier, règlementation des produits de santé, droit des contrats, droit des brevets
2014 (2 mois) : Pôle de Santé Publique du Tribunal de Grande Instance de Paris - Stagiaire Participation à l’instruction des dossiers nationaux de santé publique (vaccins contre l’hépatite B, Médiator, Prothèses PIP, irradiations), analyse de plaintes visant l’organisation des soins dans les établissements publics de santéMémoire : L’amiante, un scandale sanitaire sans coupable
2013 (6 mois) : Bureau de la Défense du Tribunal Pénal International pour le Rwanda (ONU) - StagiaireParticipation à l’élaboration de la défense d’un ministre rwandais
FORMATION2016 - 2017: ENS Ulm - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne - Master 2 Affaires pu-bliques (Prep’ENA)2013-2015 : Ecole de Formation Professionnelle des Barreaux de la Cour d’Appel de Paris - Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat 2013-2014 : Université Paris I Panthéon Sorbonne - Agro Paris Tech ENGREF : Master II Droit de la sécurité sanitaire, alimentaire et environnementale 2008-2012 : Université de Montpellier : Licence Droit Général-Droit public, Master 1 Droit public, Diplôme universitaire Droit International et Espagnol juridique
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit sur les structures d’HDJ et de consultations adultes d’un ESPIC)
Déléguée régionale d’affectation (Bourgogne-Franche-Comté et DOM-TOM)
Équipe “Plaquette de promotion”
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Déléguée de promotion
Tour de France des Hôpitaux - Pôle vidéo
Colloque de promotion - Organisation atelier
Mission EHESP Conseil - Rédaction projet médical
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (membre du bureau et chargée d’évènements)
Mission EHESP Conseil (élaboration du projet médico-soignant partagé)
Site internet des élèves directeurs d’hôpital (refonte et développement)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (réalisation d’un audit d’EHPAD hospitalier)
Délégué régional d’affectation (Grand Est)
Participation à la journée Hospitalents
Étude sur les caractéristiques du management au sein des différents niveaux d’encadrement dans les établissements de santé publics et privés de Buenos Aires
Participation au développement d’une approche centrée sur l’usager et ses proches. (Appui au déploiement du plan d’appropriation pour les gestionnaires de l’établissement).
Étude des dispositifs de prévention et de traitement du virus d’immunodéficience humaine en Californie. Comparaison avec le système français de prévention.
Conduite d’un plan d’amélioration de la prise en charge des maladies infectieuses, mise en place d’actions de prévention et élaboration d’une démarche qualité
28 29
Maïlys DE FOURNOUX25 ans / Externe
Julie DELAITRE
33 ans / Interne
Laure COUDEL
26 ans / Externe
Sébastien CUCURULO
31 ans / Interne
Stage de directionCentre Hospitalier de Saint-Denis (Seine-Saint-Denis)
Stage extérieur Conseil régional d’Île-de-France
Stage de directionCentre hospitalier de Brignoles (Var)
Stage extérieur Agence Régionale de Santé Provence Alpes Côte d’Azur
Stage de directionCentre hospitalier intercommunal Robert Ballanger (Seine-Saint-Denis)
Stage extérieur Clinique internationale du Parc Monceau et Clinique Turin (Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier Rives de Seine (Hauts-de-Seine)
Stage extérieur The Emory Clinic, Atlanta, (Géorgie, Etats-Unis)
EXPÉRIENCE2015 (1 mois) : Sous-préfecture d’Argelès-Gazost - Stage au secrétariat généralNotes d’analyse et de propositions sur les stations de ski et thermales de l’arrondissement, note d’aide à la décision sur la fermeture d’une concession minière
2015 (2 mois) : Mairie de Saint-Médard-en-Jalles - Stage auprès du directeur de cabinet du maireStratégie d’influence pour l’extension de la ligne D du tramway de Bordeaux Métropole
2014 (2 mois) : Mairie de Bordeaux - Stage à la direction des ressources humainesRapport d’analyse et de propositions pour améliorer la mobilité des cadres à la ville de Bordeaux
FORMATION2016-2017 : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Ecole Normale Supérieure (Ulm) : Prep’ENA Paris 1 - ENS, préparation aux concours de la haute fonction publique2011-2016 : Sciences Po Bordeaux - Master Administration et gestion publique, mention bien (échange universitaire à Londres, London Metropolitan University)
EXPÉRIENCE2017 (3 mois) : Hôpital Saint-Antoine (AP-HP) - Contrôleuse de gestion RHPréparation des conférences de pôles du Groupe Hospitalier : fiabilisation de données et détermina-tion des effectifs cibles
2011-2016 (5 ans) : Hôpital Rothschild (AP-HP) - Chargée de mission responsable de la coordination des soins d’un service de rééducation - Management des équipes paramédicales et administrativesSuivi de l’activité du service et entrée des actes dans PMSI, encadrement d’étudiants universitaires et IFSI 2011-2016 (5 ans) : Université Paris Sud et Université Paris Descartes - Enseignante universitaireEnseignement de physiopathologie niveau Licence 3 et Master 1
FORMATION2019 : Université Paris Diderot - Master 2 Analyse et Management des établissements de santé2017 : Université Rennes 1 - Licence d’Administration Publique2017 : École des Hautes Études en Santé Publique - Préparation au concours de DH2010 : Université Paris Descartes - Master 2 Activité Physique Adaptée - rééducation et réadaptation au mouvement fonctionnel
EXPÉRIENCE2016-2017 (8 mois) : Ministère de l’intérieur - Direction Générale de la Gendarmerie - Chef de section du programme 176 (police)Management (7 agents), préparation et exécution d’un budget (113M€), mise en œuvre budgétaire des plans de lutte anti-terrorisme
2014-2016 (2 ans) : Ministère de l’intérieur - Direction Générale de la Gendarmerie - Responsable du budgetEncadrement (3 agents), préparation et exécution du budget (98M€), conduite du projet de création du Commandement de Sécurité Nucléaire
2011-2013 (2 ans) : Conseil Régional Champagne-Ardenne - Direction des transports - Chargé de missionMise en œuvre juridique et financière du marché de transport, négociation d’avenants, optimisation du plan de transport, adaptation aux demandes usagers
2011 (6 mois) : Association des Régions de France - Commission Transports - StagiaireBenchmark des systèmes ferroviaires européens, missions d’études à Berlin et à Londres
FORMATION2016-2017 : Cycle Prépa ENA - IGPDE Vincennes2013-2014 : IRA de Bastia2010-2011 : Ecole Nationale des Travaux Publics de l’Etat (ENTPE) - Master II (Economie)2006-2011 : Sciences Po Lyon - Master II Carrières publiques2005-2006 : Classe préparatoire Hypokhâgne scientifique
EXPÉRIENCE2017 (5 mois) : Syndicat des managers publics de santé (SMPS)Stage - Veille législative et réglementaire dans le secteur sanitaire et médico-social
2015 (3 mois) : Hôpital Robert Debré (AP-HP) - Direction des Affaires financièresStage - Rédaction de la note stratégique et budgétaire annuelle
2015 (5 mois) : Calia Conseil - Pôle eau et assainissementStage - Audits de services publics et analyses financières
2014 (6 mois) : Communauté urbaine de StrasbourgStage - Appui aux projets « École européenne de Strasbourg » et « Strasbourg Ville amie des aînés »
FORMATION2016-2017 : Préparation aux concours administratifs2013-2016 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques2010-2013 : Sciences Po Paris - Bachelor (campus franco-allemand de Nancy puis Universität Konstanz, Allemagne)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit des services logistiques)
Mission ANAP/EHESP (Organisations inno-vantes des GHT)
Projet Tour de France des Hôpitaux
Ateliers de prévention en santé dans un collège
Journée « déserts médicaux » avec l’ENA et l’INET
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (coordination d’un numéro de Gestions Hospitalières)
Directeurs d’Hôpital Sans Frontières (pôles finances et communication)
Équipe “Plaquette de promotion”
Déléguée Régionale d’Affectation PACA Corse
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil - cheffe de mission (audit des structures ambulatoires d’un ESPIC)
Association “À Bras Ouverts” (responsable d’enfants en situation de handicap)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit restauration et logistique)
Mise en œuvre du programme « Région solidaire », notamment : soutien aux professionnels de santé (lutte contre les RPS) et proposition d’axes stratégiques avec Medicen Paris Region (innovation en santé).
Mise en œuvre du plan exceptionnel d’équipements médicaux et biomédicaux (lancement et suivi d’appel à projets). Contribution à la définition des nouveaux CPOM
Préparation du renouvellement de l’accréditation au « Magnet Program » (hôpitaux magnétiques). Recensement et valorisation des projets afférents. Rédaction du rapport annuel d’activité
Préparation du nouveau projet d’établissement du groupe Monceau-Turin
30 31
Joséphine DELVAL
29 ans / Externe
Bruno DI MASCIO
25 ans / Externe
Nicolas DELMAS
30 ans / Externe
Yann DELPEUCH
27 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Reims (Marne)
Stage extérieur Disneyland Paris (Île-de-France)
Stage de directionCentre hospitalier du Mans (Pays de la Loire)
Stage extérieur Chambre régionale des comptes (Bretagne)
Stage de directionHôpitaux universitaires Paris Centre - APHP (Paris)
Stage extérieur Groupe SOS - Antenne PACA Ouest (PACA)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire (CHU) de Nice
Stage extérieur Hospital de Pediatría Garrahan (Argentine, Buenos Aires)
EXPÉRIENCE2016 - 2017 (18 mois) : Cabinet OpusLine (Paris) - Conseil en stratégie et en management spécialisé en santéConsultante - Conduite de projets en performance (sécurisation de parcours RAAC, accompagne-ment du Plan Triennal), en contrôle de gestion (étude du potentiel d’évolution d’hôpitaux de jour) et en systèmes d’information
2015 (3 mois) : Cabinet de la ministre des Affaires sociales et de la Santé, pôle hôpitalStage - Contribution au pilotage de la concertation sur la loi de modernisation de notre système de santé
2012 (6 mois) : Conseil d’Etat, section du contentieux Stage - Traitement de dossiers contentieux
2012 (6 mois) : Ministère de l’Education Nationale - Direction Générale de l’Enseignement ScolaireProjet collectif de Master - Appui à l’organisation des Journées de l’innovation
FORMATION2012 - 2015 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques, filière générale2013-2014 : Université de Canton (Chine) - Echange universitaire2011 - 2012 : Paris II Panthéon Assas - Master 2 Administration et politiques publiques2010 - 2011 : Paris I Panthéon Sorbonne - Master 1 Droit public général2010 - 2011 : Langues’O - Deug de chinois
EXPÉRIENCE2018 (4 mois) : Université Rennes 2 - Chargé d’enseignementEnseignement de Travaux Dirigés en Droit constitutionnel au niveau Licence
2015-2016 (14 mois) : Institut Sociovision - ConsultantElaboration d’enquêtes quantitatives et qualitatives sur la santé et le travailMise en œuvre de projets de transformations organisationnelles
2014 (4 mois) : Sénat des Etats-Unis - Commission Santé, éducation, travail et retraitesStage - Recherches juridiques et représentation institutionnelle du sénateur sur les dossiers Santé et Travail
2013 (3 mois) : Ambassade de France aux Etats-Unis - Service des politiques socialesStage - Suivi de la mise en œuvre de l’Affordable Care Act
FORMATION2014-2017 : Sciences Po Paris - Master II Affaires publiques2014-2016 : Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales - Master II Etudes politiques2011-2014 : Sciences Po Paris / Georgetown University - Licence en sciences politiques et sociales, cursus euro-américain
EXPÉRIENCE2017 (5 mois): Finance Consult, Lyon - Consultant junior en organisation financière, comptable et fiscale des services publicsConseil en financement de projets publics
2016 (8 mois) : Gaia Impact Fund, Aix en Provence - Chargé du développementAccompagnement à la création du fonds GAIA Impact Fund, spécialisé dans l’investissement au sein du secteur des énergies renouvelables (énergie solaire)
2015-2016 (8 mois) : Assemblée nationale, Paris, Riom - Collaborateur de députéeTravail en circonscription et à l’Assemblée auprès d’une députée de la commission des finances
2014 (6 mois): Business France, Londres - Trade Adviser AssistantAide à l’export et à l’investissement des entreprises françaises sur le marché britannique
FORMATION2018-2019 : EHESP - Directeur d’hôpital 2014-2017 : Double diplôme EM Lyon - Sciences Po Lyon - EM Lyon : Programme Grande Ecole. Sciences Po Lyon : Option Affaires Publiques 2011-2014 : Sciences Po Lyon - Licence en sciences politiques2013- 2014 : Echange universitaire à l’université de Madras (Inde)2011-2013 : Diplôme d’établissement spécialisé sur les Etats-Unis 2010-2011 : Lycée Fénelon, classe préparatoire hypokhâgne
EXPÉRIENCE2017-2018 (18 mois) : Universités de Paris/Sciences Po - Enseignant en droit publicPublication de tribunes dans le journal Le Monde
2017 (6 mois) : Assemblée nationale - Collaborateur parlementaire Etudes sur le PLF et le PLFSS, préparation du projet de loi JO2024, coordination de l’équipe parle-mentaire
2013-2014 (18 mois) : Cour de justice de l’Union européenne (Luxembourg) - Administrateur juristeAnalyse des affaires relevant du droit institutionnel ou de la politique sociale
2013 (6 mois) : Représentation de la France auprès de l’Union européenne (Bruxelles) - Stage auprès du Conseiller juridiqueAppui juridique aux conseillers techniques et suivi des groupes du Conseil
FORMATION2015 : Université Paris-Dauphine - Master 2 en affaires publiques2012 : Université Paris II Assas - Master 2 en droit public2007-2010 : Université de Montpellier I - Licence en droit publicDiplôme universitaire en droit de la santé
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (Vice-Présidente)
Mission EHESP Conseil – cheffe de mission (audit d’une activité de brancardage)
Déléguée de promotion
Déléguée régionale d’affectation (Grand Est)
Association des EDH (pôle communication)
Membre du jury des prix de la RHF 2018 (FHF, Hôpital Expo)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (pôle Formation)
Mission EHESP Conseil (mission baromètre social et projet QVT)
Auteur d’un essai, Les Souterrains de la Démocratie (éd. Temps Présent, 2016), issu de recherches à l’EHESS
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (rapprochement clinique/hôpital & Parcours Patients)
Délégué de la promotion
Équipe Tour de France des Hôpitaux (pôle communication)
Participation au projet Internes/EDH
Communication (Twitter & Site internet)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (co-responsable du pôle suivi des missions)
Mission EHESP Conseil (audit d’un bureau des entrées et de la facturation)
Délégué régional d’affectation (Provence-Alpes-Côte d’Azur)
Analyse des innovations RH et managériales transposables à l’hôpital, suivi de la mise en place de la réforme de la médecine du travail et de la gestion des situations d’urgence
Examen de la gestion dans deux établissements publics de santé en Bretagne, en lien avec la consultation nationale de la Cour des comptes sur les actes et consultations externesAudit du réseau national de télémédecine pédiatrique
Coordination de la prise en charge des publics précaires, coopération entre l’hôpital et le médico-social
32 33
Diana FERCHICHE
25 ans / Externe
Delphine FICHON
30 ans / Interne
Pauline DI MASCIO (MINAUD)
25 ans / Externe
Renaud DIEHL
27 ans / Externe
Stage de directionGroupement hospitalier Lyon Sud - Hospices civils de Lyon (Rhône)
Stage extérieur Centre de lutte contre le cancer Léon Bérard (Rhône)
Stage de directionHôpitaux Universitaires Paris-Sud (AP-HP) : Antoine-Béclère, Bicêtre, Paul-Brousse
Stage extérieur Agence Régionale de Santé Ile de France
Stage de directionCentre hospitalier régional d’Orléans (Loiret)
Stage extérieur Chambre régionale des comptes des Pays de la Loire
Stage de directionCHI André Grégoire (Montreuil), GHT Grand Paris Nord-Est (direction commune)Intérim DRH adjoint au niveau GHT
Stage extérieur Ambassade de France à Londres - Service des affaires sociales
EXPÉRIENCE2016 (9 mois) : Défenseur des droits - Juriste - Pôle affaires publiques et administration publiqueExamen et traitement des réclamations relatives à des cas de discrimination ou de dysfonctionne-ment du service public, médiation et conciliation avec les institutions mises en cause dont des éta-blissements publics de santé
2015 (4 mois) : Cabinet d’avocat de droit public - StagiaireRédaction de projets de contrats publics, recherches pour la passation de marchés publics
2014 (5 mois) : Direction départementale de la cohésion sociale du Rhône - Stagiaire Déploiement des hébergements d’urgence, aide à la gestion et au suivi de la commission départe-mentale d’aide sociale
FORMATION2017 : Institut de Préparation à l’Administration Générale (Nanterre) - parcours social2017 : Master 2 Droit public des affaires - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne - Mémoire « La régulation de l’offre de soins hospitalière »2016 : Master 2 Contentieux public - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne2012-2015 : Licence de droit public - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
EXPÉRIENCE2012-2017 (5 ans) : Centre Hospitalier de Tourcoing - Qualiticienne du pôle de gérontologiePilotage de la démarche qualité et gestion des risquesCoordination et suivi des évaluations, certifications et labellisationsGestion des prestatairesDéveloppement de la communication interne et externe
FORMATION2017 : EHESP - Cycle préparatoire des concours internes DH et DESSMS2008-2012 : Institut Lillois d’Ingénierie de la Santé (Université Lille 2 Droit et Santé) - Master II Santé Publique, spécialité gestion des risques
EXPÉRIENCE2018 (3 mois) : Séminaire universitaire à l’université Rennes IIAnimation d’un séminaire « Education et politique » auprès des étudiants de Master 1 et Master 2 en Sciences de l’éducation (18h)
2017 (2 mois) : Hôpital Marin d’Hendaye (stage, direction qualité)Labellisation « Qualité-Hospitalité » de 3 services
Juillet 2016 : Animation d’ateliers « Gestion de classe » auprès des étudiants du programme Teach For France
2015 – 2016 (16 mois) : Professeur des écolesAcadémie de Paris. Classe de CM1 (2015-2016). Remplacements tous niveaux (2016)
2015 (3 mois) : Projet Aladin (stage). Responsable des relations presseOrganisation d’un dîner de gala à l’Assemblée nationale, organisation d’une université d’été à la Freie Universitat (Berlin) suivie d’une rencontre au Bundestag
FORMATION2017 : Préparation aux concours administratifs (admis DH/D3S)2009-2014 : Sciences Po Paris Bachelor de Sciences Po Paris - Master en Science politique
EXPÉRIENCE2016 (6 mois) : Inspection générale des affaires sociales (IGAS)Participation à la mission d’évaluation de la politique de certification professionnelle : entretien et rédaction d’une partie du rapport
2016 (2 mois) : Centre hospitalier Yves le Foll de Saint-Brieuc - Stage de découverteImmersion dans les services de soins (MCO, Ehpad, SSR) ainsi que les services administratifs (qualité, paie) et participation aux instances
2015 (3 mois) : Think tank politique - la fondation pour l’innovation politiqueRédaction de notes thématiques relatives à la santé et à la protection sociale
2014 (3 mois) : Délégation de l’Union européenne au Kazakhstan - Stage auprès du service politiqueRédaction de revues de presse quotidienne et participation aux négociations du partenariat d’accord et de coopération
FORMATION2016-2017 : Année de classe préparatoire aux concours administratifs à l’ENAValidation du master en affaires publiques de Paris 12012-2016 : Sciences Po Lille - Master en affaires publiques et européennes (félicitations)2014-2015 : Double master en affaires européennes à Aston University (Royaume-Uni)2013-2014 : Année d’échange à la faculté de relations internationales de Saint- Pétersbourg (Russie)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (analyse des coûts et nouvelles modalités de tarification de la blanchisserie et la restauration)
Prévention et promotion de la santé dans un collège relevant du dispositif REP
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (Trésorière)
Association EHESP Conseil (pôle suivi des missions)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (pôle atelier et pôle vision des usagers)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (pôle « établissement »)
Mission EHESP Conseil (audit d’organisation d’une maison d’accueil spécialisée)
Déléguée régionale d’affectation (Centre Val de Loire)
Bénévole dans l’association VMEH (visiteurs de malades en établissements hospitaliers)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (pôle Suivi de missions)
Mission EHESP Conseil (réalisation d’un audit des secrétariats médicaux et du service admissions d’un ESPIC)
Préparation de la certification V2019 (thématiques parcours patient et droits des patients)
Contribution à la consolidation de la méthodologie de déploiement de l’innovation organisationnelle et au circuit de sélection et d’analyse des projets au sein de la Direction de la Stratégie
Rédaction d’une étude sur l’intégration des soins en Angleterre, appui aux ministères et inspections pour la rédaction de rapports (évaluation des politiques de prévention du VIH, mise en place d’équipes de
prélèvement d’organes notamment)
Réalisation d’une étude des relations professionnelles entre la psychiatrie infanto-juvénile et l’aide sociale à l’enfance : entretiens, rédaction d’un état des lieux et de propositions
34 35
Julien GALLAUD
32 ans / Interne
Clément GAUBERT
Externe
Salomé FRADET
24 ans / Externe
Jean-Baptiste FRYCZ
25 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Rouen (Seine-Maritime)
Stage extérieur Conseil d’État - Secrétariat général (Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Montpel-lier (Hérault)
Stage extérieur Institut Régional du Cancer de Montpellier
Stage de directionCentre Hospitalier de Rochefort (Cha-rente-Maritime)
Stage extérieur CISSS des Laurentides (Canada) – Service de santé, sécurité, travail et mieux-être au travail
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Besançon (Doubs)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Québec, Canada)
EXPÉRIENCE2013-2016 (3 ans) : GH Saint-Louis - Lariboisière - Fernand Widal (AP-HP) - Cadre administratif de pôles cliniquesGestionnaire des pôles Appareil Locomoteur et Peau Réparation cutanée : pilotage opérationnel, suivi du TPER, animation du dialogue médico-administratif, conduite de projets (projet ANAP “Ges-tion des séjours”, création d’une plateforme laser, réorganisation des consultations, …). Chargé de mission pour la direction des finances (Projet “Plateforme médicaments innovants”)
2012-2013 (6 mois) : Agence nationale de sécurité du médicament (Saint-Denis) - Evaluateur junior à la Direction des affaires juridiques et réglementaires. Instruction des demandes de certification à l’export et des autorisations d’importation des médicaments
2009-2012 (3 ans) : Institut Pasteur (Paris) - Chargé de recherche doctorantEtude de nouveaux facteurs de virulence chez la bactérie Helicobacter pylori: Management de projet (5 projets collaboratifs en parallèle, 17 chercheurs impliqués). Communication des résultats (congrès, publications). Encadrement de stagiaires.
2009-2012 (3 ans) : Université Paris Diderot Paris 7 - Chargé d’enseignementsAnimation de TP, TD et séminaires de microbiologie et génétique bactérienne à destination des étudiants de L3 et M1
FORMATION2016-2017 : IGPDE Vincennes - Cycle préparatoire ENA interne2012-2013 : ESSEC - Mastère stratégie et management des industries de santé2009-2012 : Université Paris Diderot Paris 7 - Doctorat en microbiologie2007-2009 : Université Pierre & Marie Curie Paris 6 - Master biologie moléculaire et cellulaire
EXPÉRIENCE2017 (2 mois) : MECS Marie Caizergues - Stagiaire auprès du DirecteurRéalisation d’un dossier de synthèse sur l’évolution de la législation et de la règlementation dans le domaine de l’Aide Sociale à l’Enfance
FORMATION2017 : Université de Montpellier - Master II Administration des Établissements Publics de Santé2014 : Université de Montpellier - Licence de Droit Public
EXPÉRIENCE2016 (5 mois) : Assemblée Nationale, groupe parlementaire.Stagiaire –Rattaché aux chargés de mission des commissions permanentes (suivi législatif, discours, notes)
2015 (2 mois) : Conseil départemental de Côte d’Or.Stagiaire - Appui au sein du service juridique (traitement des remises gracieuses relatives aux aides sociales)
2014 (2 mois) : Permanence parlementaire d’un député.Stagiaire - « Projet de loi d’adaptation de la société au vieillissement ». Projet « Générations » sur les premiers quartiers intergénérationnels en France
FORMATION2016-2017 : Classe préparatoire intégrée à l’école nationale d’administration (ENA).Master 2 Affaires publiques - Concours de la haute fonction publique. Université Paris I Panthéon- Sorbonne2015-2016 : Master 2 « Vie publique et relations institutionnelles ». Université Paris II Panthéon-Assas2014-2015 : Maitrise Droit public ,- Administration publique. Parcours carrières territoriales. Université Lumière Lyon2011-2014 : Licence de Droit et Sciences politiques. Université de Bourgogne
EXPÉRIENCE2016 (2 mois) : Association allemande IJGD à Hildesheim et BrêmeOrganisation et participation à un workcamp autour de la réalisation d’un film en équipe
2016 (1 mois) : Direction des Ressources Humaines du CHU de Nantes Accompagnement des directeurs lors de diverses réunions, mise à jour du site Internet concernant la cancérologie au CHU de Nantes, participation à la préparation de l’événement « Géant l’estomac » en juin 2016 à Nantes
2017 (2 mois) : Direction de la Résidence Médicis, EHPAD privé à Bordeaux Participation à l’élaboration du projet d’établissement et à la gestion des affaires courantes
2017 (1 semaine) : Caisse d’Allocations Familiales de GirondeDécouverte des différents services et professionnels : accueil, prestations, action sociale
FORMATION2012-2016 : Institut d’Etudes Politiques de Rennes 2012-2014 : 1ère et 2ème année à l’IEP de Rennes (section Politique et Société) 2014-2016 : 3ème et 4ème année en Allemagne dans le cadre du double cursus franco-allemand de l’IEP en partenariat avec l’Université Catholique d’Eichstätt 2016-2017 : Master 2 Droit et Gouvernance du Secteur Sanitaire et Social de l’IPAG de Rennes 1 en partenariat avec l’IEP de Rennes
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit préparatoire au plan stratégique d’un centre de santé parisien)
Délégué régional d’affectation (Normandie)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association Directeurs d’Hôpital Sans Frontières (pôle juridique)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (pôle partenariats et financements)
Mission EHESP Conseil (réalisation d’un baromètre social)
Équipe projet Tour de France des Hôpitaux
Projet EDH/Internes (volet binômes)
Assistante bénévole française dans un lycée et enseignement de l’allemand auprès de demandeurs d’asiles et réfugiés
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (pôle recherche de financements)
Mission EHESP Conseil (réorganisation du brancardage)
Equipe Tour de France des Hôpitaux (pôle recherche de financements)
Délégué régional d’affectation (Bourgogne-Franche Comté)
Contribution à la conception du plan de continuité d’activité du Conseil d’État (analyse des risques, cartogra-phie des processus, identification des ressources critiques, plan de gestion de crise)
Réalisation de missions juridiques, constitution d’un dossier d’autorisation administrative et étude sur la mise en place de téléconsultations dans l’établissement
Mise en application de la loi légalisant le cannabis à usage récréatif au sein de la région de l’Estrie, accompa-gnement de la Directrice de la santé publique
Réflexion sur la gestion de la présence intégrée au travail, analyse de l’offre de service proposée par le ser-vice de SSMET, benchmark sur l’existence de corridors internes pour les rendez-vous médicaux des employés
en invalidité
36 37
Robin GONALONS
25 ans / Externe
Marie GOURAIN
29 ans / Interne
Romain GERARD
27 ans / Externe
Jean-François GICQUEL
36 ans / Interne
Stage de directionCentre Hospitalier Intercommunal de Ville-neuve-Saint-Georges (Val de Marne)
Stage extérieur MedGo (Ile-de-France)
Stage de directionGroupe Hospitalier Nord Essonne (Essonne)
Stage extérieur Fédération Hospitalière de France - Délégation générale (Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier de Calais (Pas-de-Calais)
Stage extérieur OZ’IRIS (Auvergne-Rhône-Alpes)
Stage de directionGroupe hospitalier public du sud de l’Oise (Oise)
Stage extérieur Ministère de la santé - Direction générale de l’offre de soins (Paris)
EXPÉRIENCE2017 (4 mois) : Cour des Comptes - 5e chambre (sociale) Stage - Appui à la rédaction d’un rapport sur la formation professionnelle
2016 (4 mois) : Assemblée Nationale - Commission des loisStage - Aide à la rédaction de dispositifs législatifs et analyses juridiques
2016 (2 mois) : Tribunal administratif de Nîmes - Troisième chambreStage - Préparation de référés urgents et non urgents ainsi que projets de jugement
2014-2015 (1 ans) : Commission Européenne - EPSOAmbassadeur, mission de promotion des carrières européennes en parallèle de mes études
2014 (3 mois) : Ashinaga (Tokyo, Japon)Stage - accompagnement des orphelins suivis par l’ONG dans l’accession aux études supérieures
FORMATION2019-2020 : ESCP Europe - Mastère spécialisé gestion hospitalière (parallèlement à l’EHESP)2011-2016 : SciencesPo Aix - Diplôme d’Études Politiques (Affaires publiques)2015-2016 : Aix-Marseille Université - Maitrise de droit public2013-2014 : Université de Cambridge, Royaume Uni - Erasmus
EXPÉRIENCE2014-2017 (3 ans) : Centre Hospitalier Sainte-Anne - Cadre administratif du pôle universitaire des Neurosciences Élaboration dossier d’investissement, pilotage médico-économique & management de projet (accompagnement développement d’activités, optimisation logistique, suivi politique partenariale, audit secrétariats médicaux)
2012-2014 (2 ans) : Hôpital Necker-enfants malades (AP-HP) - Cadre administratif du pôle médico-chirurgical pédiatriqueContrôle de gestion, gestion personnel médical, pilotage de projets (cellule de gestion centralisée des lits, optimisation bloc opératoire et process sortie du patient)
2012 (6 mois) : Groupe des Hôpitaux Universitaires de l’Est Parisien (AP-HP) Stage - co-pilotage du projet « amélioration de la qualité de la facturation »
2011 (2mois) : Centre Hospitalier des Pays de Morlaix - Direction des affaires financièresStage - Appui à la construction des CREA et de l’EPRD
FORMATION2013 : Sciences Po Paris/CNEH - Certificat Management hospitalier2011-2012 : Université Sciences économiques Rennes 1 - Master 2 Economie et Gestion des établis-sements sanitaires et sociaux2010-2011 : EHESP - Master 1 Santé Publique2007-2010 : Université de Bretagne Occidentale - Licence Economie-Gestion
EXPÉRIENCE2017 (1 an) : Ministère chargé de l’agriculture - Chargé de mission en santé et sécurité au travailElaboration de la réglementation - Pilotage d’études en santé et sécurité au travail – Animation du dialogue social
2016 (1 an) : Cycle préparatoire au concours interne de l’ENA (IGPDE)
2013-2015 (3 ans) : DIRECCTE Ile-de-France - Inspecteur du travail chargé de la lutte contre le travail illégalContrôle de l’application de la réglementation - Chef d’un service de 8 agents - Animation de parte-nariats institutionnels - Formation
2009-2012 (3 ans et 9 mois) : DIRECCTE Rhône-Alpes - Inspecteur du travailContrôle de l’application de la réglementation - Chef d’un service de 3 agents - Actions de sensibili-sation à destination des maîtres d’ouvrage
FORMATION2006 : Institut d’études politiques de Lyon - Diplôme Politique et administration
EXPÉRIENCE2015-2017 (1 an et demi) : Ticket for Change (Entreprenariat social) - CDD - Chef de projet Animation d’un programme d’entrepreneuriat de 8 mois pour 30 cadres d’OrangeConception d’une plate-forme numérique pour entrepreneurs sociaux
2014 (4 mois) : Gawad Kalinga (ONG) Stage - Etude de marché et business plan d’une agence de tourisme social
2014 (4 mois) : ODIGEO (Tourisme)Stage - Contrôle de gestion au service client.
2013 (6 mois) : Lincoln Associates (cabinet de recrutement)Stage - Chargé de recherches pour la practice Médias et Industrie.
FORMATION2017 : Sciences Po Paris - Préparation aux concours administratifs2014-2015 : HEC Paris & Sciences Po Paris - Master Corporate and Public Management2011-2014 : HEC Paris2009-2011 : CPGE au lycée Kléber de Strasbourg (voie économique)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Missions EHESP Conseil (projet médical ; ges-tion temps de travail paramédical)
Équipe Tour de France des Hôpitaux (Co-responsable du projet)
Course à pied et trail (65km de Monteynard, semi-marathon de Paris…)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Missions EHESP Conseil (audit secrétariats médicaux et admissions, audit implantation d’une nouvelle unité médicale, rédaction projet médico-soignant)
Déléguée régionale d’affectation (Ile-de-France)
Équipe Tour de France des Hôpitaux (Responsable pôle vidéo)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (Secrétaire Général)
Missions EHESP Conseil (secrétariats médicaux et projet médical)
Délégué régional d’affectation (Hauts-de-France)
Animation d’ateliers sur les comportements à risque au collège de Rosa Parks
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil – chef de mission (audit organisation et charge de travail)
Délégué régional d’affectation (Hauts-de-France)
Référent ADRHESS
Réalisation d’une étude d’impact de l’outil medGo et rédaction d’un livre blanc sur l’attractivité paramédicale
Participation à la préparation des manifestations de la FHF et à ses actions pour la transformation du système de santé (Ma santé 2022)
Contribution aux programmes visant à la consolidation et à la promotion de l’usage des systèmes d’information chez les acteurs de soins, notamment les EPS
Conception d’une offre de formation-Action pour améliorer l’expérience-patientConduite d’une étude de terrain sur la valorisation des soignants
38 39
Cyprien HUET
25 ans / Externe
Apolline HUNAUT
25 ans / Externe
Fabien GOURDON
42 ans / Interne
Aïcha HAJJI
33 ans / 3ème Concours
Stage de directionCentre Hospitalier de Bayonne (Pyrénées- Atlantiques)
Stage extérieur DGOS, cabinet de Cécile Courrèges (Ile-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier de Lavaur (Tarn)
Stage extérieur Hôpital provincial de Khanh Hoa (Nha Trang, Vietnam)
Stage de directionHôpitaux Universitaires Henri Mondor, AP-HP (Val de Marne)
Stage extérieur Samusocial de Paris (Île-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier de Haguenau (Bas-Rhin)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Canada)
EXPÉRIENCE2017 (1 mois) : CH La RochelleDéménagement de la maternité, déploiement du plan estival sur le pôle Urgences-Réanimation, optimisation de la facturation des chambres individuelles
2016 (1 mois) : CHU de NantesCréation du GHT 44, étude d’impact sur l’acquisition d’un robot chirurgical, inauguration de la maison hospitalière
2016 (1 mois) : Sénat, Commission des Affaires Sociales Préparation de la LFSS 2017, étude sur les restructurations hospitalières; publication d’un mémoire sur le Numerus clausus et la formation initiale des personnels médicaux
FORMATION2017-2018 : IPAG de Rennes - Master 2 Droit et Gouvernance du Secteur Sanitaire et Social, co-habilité avec l’EHESP2012-2017 : Sciences Po Bordeaux - Master 2 Carrières Administratives
EXPÉRIENCE2016 (2 mois) : CHU de Toulouse - Stagiaire pôle femmes, mères, enfantsPréparation et accompagnement au déménagement du plateau de consultations
2015 (7 mois) : CHU de Pointe à Pitre - Stagiaire direction de l’organisation et de la conduite de projet Audit secrétariats médicaux Déploiement FIDESEtude archives
2014 (6 mois) : Parmalat Canada (Toronto) - Stagiaire en ressources humainesConception de la stratégie école nationale Participation à la démarche GPMC
FORMATION2017-2018 : Institut de Préparation à l’Administration Générale (Rennes) - Master 2 droit et gouver-nance du secteur sanitaire, social et médico-social2012-2017 : Sciences Po Toulouse - Master 2 Carrières administratives option FPH
EXPÉRIENCE2008-2018 : AURAL Strasbourg - Assistante sociale en service d’hospitalisation à domicile Accompagnement social des patients et de leurs proches : rôle de coordination des différents inter-venants au domicile et participation aux réunions pluridisciplinaires ;Chargée du développement d’un projet d’accès aux soins des personnes en situation de handicap (définition, suivi et réévaluation du projet) ;Participation à l’élaboration du projet institutionnel et de projets transverses ;Développement et participation aux actions de formation.
2007-2008 : Centre de coordination en cancérologie et cliniques (Ste-Odile et Béthesda) Strasbourg Assistante sociale et coordination sociale Accompagnement social des patients et leur entourage Coordination de l’action sociale pour les hôpitaux membres du réseauDéveloppement du partenariat auprès de l’ensemble des services des cliniques, (participation à la mise en place de conventions et aux concertations pluridisciplinaires).
2006 : Conseil Général du Haut-Rhin - Assistante socio-éducatif en polyvalence de secteur
FORMATION2017 (novembre-décembre) : IEP de Strasbourg - Admission en Prep’ENA (3ème concours)2013-2014 : EHESP - Master 2 Santé publique mention situation de handicap et participation sociale2006 : Université de Haute Alsace - Licence Sciences de l’éducation2006 : ESTES Strasbourg - Diplôme d’état d’assistant de service social
EXPÉRIENCE2011-2017 (6 ans et 3 mois) : Centre national de gestion (CNG) - Adjoint au directeur du département des affaires générales Département en charge de l’ensemble des fonctions supports de l’établissement (finances, contrôle de gestion, ressources humaines, systèmes d’information, affaires juridiques, services généraux, qua-lité) - Management d’une équipe de 28 agents
2011 (6 mois) : Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM - ex AFSSAPS) - Directeur de l’administration et des finances par intérim Direction en charge de la gestion financière, des services généraux, de l’immobilier, de l’archivage et de la sécurité - Management d’une équipe de 57 agents
2005-2011 (5 ans et 4 mois) : AFSSAPS - Directeur adjoint de l’administration et des finances
2004-2005 (1 an et 11 mois) : AFSSAPS - Chef du département des achats et des subventions
2003 (9 mois) : AFSSAPS – Responsable de la cellule marchés publics
2000-2003 (2 ans et 8 mois) : AP-HP - Siège - Juriste marchés publics à la direction des systèmes d’information
FORMATION2002 : Université Paris II - Panthéon Assas - DESS Administration et gestion publique
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (rédaction du projet médical d’un établissement)
Responsable du pôle promotion des concours (préparation des candidats et promotion des métiers de la FPH)
Délégué régional d’affectation (Nouvelle-Aquitaine)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (implantation d’une nouvelle activité)
Mission ANAP
Déléguée régionale d’affectation (Occitanie)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Équipe Tour de France des Hôpitaux (Référent du pôle « Trajets »)
Membre de jurys de concours de la fonction publique hospitalière
Association d’aide aux victimes - administra-teur et référent de la ligne d’écoute (2010-2013) – coordination d’une cinquantaine de bénévoles
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (responsable du pôle recrutement)
Mission EHESP Conseil (appui technique dans l’élaboration du futur projet stratégique d’établissement d’un centre de santé)
Déléguée régionale d’affectation (Grand Est)
Déploiement de la Stratégie de Transformation du Système de Santé, réforme de la tarification des établissements publics de santé, refonte du statut des personnels médicaux.
Réalisation d’une étude sur le dépistage et la prise en charge précoce des enfants afin de prévenir la survenance de handicaps
Participation à la création d’une plateforme de gestion des commandes de transports externes à l’échelle du CIUSSS-CHUS
Appui aux actions menées par la directrice Qualité
40 41
Marine LE BRIS
Interne
Victoire LEFEBVRE
24 ans / Externe
Maëlle JARY
33 ans / Interne
Jean-François JOLLIVET
25 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier de Rambouillet (Yvelines)
Stage extérieur Réserve sanitaire, Santé publique France (Ile-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier d’Avignon (Vaucluse)
Stage extérieur Hôpital universitaire d’Hanoï (Vietnam)
Stage de directionCentre Hospitalier Yves Le Foll de Saint-Brieuc (Côtes d’Armor)
Stage extérieur Hôpital pédiatrique Garrahan (Buenos Aires, Argentine)
Stage de directionCentre hospitalier universitaire d’Angers (Maine-et-Loire)
Stage extérieur Service régional des affaires sociales de l’ambassade de France à Stockholm (Suède)
EXPÉRIENCE2013-2017 (3 ans) : ACHAT - AP-HP - acheteuseMise en œuvre opérationnelle des politiques d’achat et leur déclinaison à l’échelon de l’AP-HP dans le cadre du plan PHARE. Participation à la démarche qualité de la centrale d’achat certifiée ISO 9001
2012-2013 (1 an) : Mairie de Saint-Cyr-l’Ecole - acheteuseElaboration de politiques d’achat en lien avec les services et les élus. Gestion du service de la com-mande publique
2008-2012 (4 ans) : Chambre de Commerce et d’Industrie de Versailles Val d’Oise - Yvelines (CCIV) - acheteuseAssurer la sécurité juridique des marchés publics et leur efficacité économique et qualitative, négo-ciation de protocoles transactionnels
FORMATION2016-2017 : EHESP – cycle préparatoire aux concours DH/D3S2003-2008 : Université de Versailles Saint-Quentin en Yvelines - Master 2 Droit immobilier public et urbanisme
EXPÉRIENCE2017 (4 mois) : Ministère des Affaires Sociales et de la Santé, Équipe GHT - StageAnimation du groupe de travail sur le DIM de territoire, participation à l’élaboration d’un décret en Conseil d’État, analyse des filières des projets médicaux partagés
2016 (2 mois) : CHU de Reims, DRH - Stage Mission d’appui sur la mise en place du GHT de Champagne et ses implications RH
2015-2016 (8 mois) : Fédération nationale des sapeurs-pompiers - Chargée de missionCoordination d’équipe, recherche et production d’une synthèse sur la gestion des crises de sécurité civile et l’articulation des dispositifs Santé et Intérieur
FORMATION2015-2017 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques spécialité santé et protection sociale2014-2015 : King’s College London - Année d’échange universitaire2013 : Sciences Po Paris / Northwestern University (Chicago) - Programme « Public Health Policies », mémoire de recherche2012-2015 : Sciences Po Paris - Bachelor en sciences sociales, spécialité histoire
EXPÉRIENCE2015 (7 mois) : Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) - Stagiaire auprès du Directeur des Stratégies territorialesProjets transversaux et de finances locales
2014 (2 mois) : Direction régionale du Groupe La Poste en région Centre - Stagiaire Diagnostics territoriaux et rencontres avec des élus
2013 (2 mois) : Préfecture de Loir-et-Cher - Stagiaire auprès du Service de la communication inter-ministérielleCommunication interne et externe
FORMATION2016-2017 : Sciences Po Paris - Préparation aux concours administratifs2014-2016 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques2013-2014 : Université de Californie à Berkeley - Chimie et Sciences sociales2011-2014 : Sciences Po Paris et Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) - Double-cursus Sciences (licence de chimie) et Sciences sociales
EXPÉRIENCE2011-2017 (6 ans) : AP-HP - Juriste à la Direction des affaires juridiquesGestion des contentieux et appui à la négociation dans le domaine des contrats publics et de la responsabilité administrativeConseil auprès des Directions des ressources humaines de l’AP-HP
2010-2011 (11 mois) : Ministère de l’écologie et du développement durable - Chargée de mission à la Sous-direction des transports routiers Animation d’un groupe de travail chargé de formaliser un projet de décret relatif au secteur du trans-port routier, suivi des relations internationales
Juin 2009 (1 mois) : CHU de Rennes - Stagiaire à la Direction des ressources humainesSuivi des contentieux RH, préparation d’un marché de formation professionnelle, participation aux réunions de négociation sur l’organisation du temps de travail
Mai 2009 (1 mois) : Conseil général de la Gironde - Stagiaire au sein du Service des Affaires juridiquesSuivi des dossiers afférents à l’aménagement du territoire et au secteur enfance/famille
FORMATION2010 : Faculté de Paris 1 Panthéon Sorbonne - Master 2 Administration et gestion publique2009 : Faculté de droit et de science politique de Rennes 1 - Master 2 Droit public général
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (atelier « Soutien apporté par la Réserve sanitaire et l’ARS aux hôpitaux en tension »)
Promotion des concours
Interventions en M1 droit public - université de Versailles St-Quentin en Yvelines
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (élaboration d’un diagnostic préalable à un projet médical partagé public-privé)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (responsable pôle Communication)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (transports sanitaires, animation d’un atelier «journée du conseil et de l’audit»)
Déléguée de promotion
Équipe Tour de France des Hôpitaux (Pôle communication)
Participation au projet «EDH/Internes» et à « Hospitalents 1ère édition » (le management à l’hôpital)
Coordination et contribution à l’étude sur la QVT
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (référent au sein du pôle de suivi de missions)
Mission EHESP Conseil (transports sanitaires)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (res-ponsable de l’atelier hyper-ruralité)
Délégué régional d’affectation (Pays-de-la-Loire)
Analyse des missions de renforts hospitaliers de la Réserve sanitaire pour les hôpitaux métropolitains en tension durant la période estivale 2018
Analyse de la mise en place de la démarche qualité à l’hôpital et au niveau nationalConduite d’une étude sur les urgences en Suède à l’aune des délais d’attente (visites de sites, entretiens)
Audit du système d’information patient et identification d’améliorations organisationnelles avec la communauté médicale
42 43
Mathieu MARTINEZ
36 ans / Interne
Grégoire MATHIEU
31 ans / Interne
Nathalie LEROUX
29 ans / Externe
Victorien MAGINELLE
25 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier de Béziers (Hérault)
Stage extérieur Montpellier Méditerranée Métropole
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes (Isère)
Stage extérieur Médecins Sans Frontières (centre opération-nel de Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier d’Agen-Nérac (Lot-et-Garonne)
Stage extérieur Direction hygiène et santé de la Mairie de Toulouse (Occitanie)
Stage de directionCentre Hospitalier Intercommunal Compiègne-Noyon (Oise)
Stage extérieur Institut de Cancérologie de l’Ouest (Pays de la Loire)
EXPÉRIENCE2006-2017 : CHU de Montpellier - Sage-femme des Hôpitaux Activité clinique (naissances, régulation et orientation périnatale), coordination (Centre pluridiscipli-naire de diagnostic prénatal), responsable de l’HAD obstétrique
2015-2017 : Ordre des Sages-femmes de l’Hérault - Président Définition de la politique ordinale départementale, représentant institutionnel de l’Ordre sur le ter-ritoire, gestion des dossiers ordinaux de 550 sages-femmes
FORMATION2017 : Cycle préparatoire DH, D3S (EHESP) - reçu DH/D3S2015 : Master 2 Droit des Etablissements de santé - Faculté de Droit de Montpellier 2006 : D.E. de Sage-femme - Faculté de Médecine de Nîmes
EXPÉRIENCE2014 – 2017 (3 ans) : DGOS - Chargé de l’organisation des soins aux personnes détenuesConception et déclinaison de la politique relative aux soins psychiatriques et somatiques, délégation et suivi des crédits, représentation, communication
2013-2014 (1 an) : Samu social de Seine-Saint-Denis - Chargé de mission santé Coordination du suivi sanitaire des usagers, coordination d’une maraude médicale hebdomadaire, développement du réseau partenarial, maraudes nocturnes
2011-2013 : Stages étudiantsMaison d’arrêt de Lyon Corbas (6 mois)Maison des adolescents du Rhône (9 mois)Institut national de la santé et de la recherche médicale (2 mois)
FORMATION2012-2013 : EHESP - Master 2 « Pilotage des politiques et actions en santé publique »2011 : Université Jean Moulin Lyon 3 - Master 2 de Philosophie, major de promotion2006-2008 : CPGE lettres modernes (hypokhâgne, khâgne)
EXPÉRIENCE2017 (5 mois) : Hôpital européen Georges Pompidou (AP-HP) - Stage à la Direction Qualité, Gestion des Risques et Relations avec les UsagersParticipation à la préparation de la certification HAS v2014, étude sur la permanence des soins, écri-ture d’une procédure de retour au travail pour les praticiens en arrêt de longue durée
2016 (2 mois) : Centre hospitalier de Calais - Stage à la DRHMise à jour du Document unique d’évaluation des risques professionnels, préparation du plan d’ac-tions de prévention des risques professionnels
2013 (1 mois) : Centre hospitalier de Dunkerque - StageIntégration à l’équipe de brancardage, apprentissage de la manutention des patients et immersion dans les services de soins
FORMATION2015-2017 : Sciences Po Paris - Master 2 Politiques Publiques, filière santé 2014-2015 : Université d’Oslo (Norvège) - Année d’échange universitaire 2012-2015 : Sciences Po Paris - Diplôme du Collège universitaire
EXPÉRIENCE2014-2017 (3 ans et 4 mois) : Centre Hospitalier Intercommunal Castres-Mazamet - Attachée d’Admi-nistration Hospitalière - Direction des Affaires Médicales et de la Recherche Clinique Mission attraction, recrutement et fidélisation des ressources médicales; mission gestion du temps de travail médical ; coordination des dossiers financiers, qualité et stratégie
2012 (2 mois) : Stage Direction Enfance Loisirs Mairie de Toulouse Travail sur le montage du projet de direction : bilan et diagnostic, plan d’action et fiches mission
2011 (2 mois) : Stage Airbus transport international - service formation Développement des supports de cours, analyse règlementaire sur la sécurité du personnel
2010 (6 mois) : Stage Atout France Autriche Suivi des opérations de promotion du tourisme en France, études de marché, traductions
FORMATION2015-2018 : Formation continue (RH Look, PMSI Pilot, Agiletime…) 2014 : EHESP - Formation des Attachés d’Administration Hospitalière 2008-2013 : Institut d’Etudes Politiques de Toulouse - Master Carrières Administratives
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (Trésorier-adjoint)
Délégué de promotion
Délégué régional d’affectation (Occitanie)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (pôle communication)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Délégué régional d’affectation (Au-vergne-Rhône-Alpes)
Association Directeurs d’Hôpital Sans Fron-tières (responsable du pôle communication)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit implantation nouvelle activité médicale)
Mission ANAP
Étude QVT
Déléguée régionale d’affectation (Au-vergne-Rhône-Alpes )
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (orga-nisation)
Groupe QVT en établissement de santé
Immersion à la Direction Générale des services mutualisés, étude d’opportunité sur la création d’un centre de santé sur un QPV, étude des actions « santé » de la ville de Montpellier
Cartographie des dispositifs existants pour venir en aide aux populations en mouvement, proposition de dispositifs originaux à déployer
Participation à l’expérimentation de la mesure de la valeur des soins dans la prise en charge du cancer du sein, en lien avec l’ICHOM (International Consortium for Health Outcomes Measurement).
Préconisations sur le montage du groupe réhabilitation psychosociale du Conseil Local de Santé Mentale (CLSM) et sur la place du CLSM dans l’organisation territoriale en santé mentale
44 45
Audrey PANIEGO
38 ans / Interne
Jessica PARIENTE
33 ans / Interne
Anne-Laure MICHON
31 ans / Interne
Adrien MOURA
25 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier du Bassin de Thau (Hérault)
Stage extérieur Centre de lutte Contre le Cancer Eugène Marquis (Bretagne)
Stage de directionCentre Hospitalier de Brive-la-Gaillarde (Corrèze)
Stage extérieur Centre intégré de santé et de services sociaux des Laurentides, Québec (Canada)
Stage de directionCentre Hospitalier des Quatre-villes (Hauts-de-Seine)
Stage extérieur Ramsay Générale de santé (Paris)
Stage de directionCentre Hospitalier de Saintonge (Charente-Maritime)
Stage extérieur Institut Bergonié, CLCC de la Nouvelle- Aquitaine
EXPÉRIENCE2010-2016 (6 ans) : CHU de Nîmes - Adjoint des cadres hospitaliersCadre bureaux des entrées, référente identitovigilance, chargée de missions délégation parcours patient : organisations innovantes/performance hospitalière
2014-2016 (2 ans) : Chargée de mission auprès de l’ARS Languedoc RoussillonCoordonnatrice équipe régionale d’appui en identitovigilance, formatrice identitovigilance et sortie patient
2008-2010 (2 ans) : CHS de Montfavet - Adjoint des cadres HospitaliersDirection logistique (cellule des marchés), Direction des RH (gestion du temps de travail, suivi des effectifs, organisation des concours)
FORMATIONDiverses formations professionnelles : optimisation de la chaîne de facturation, gestion des conflits, du temps de travail, identitovigilance, le décès à l’hôpital, la sortie du patient, DU Gestion des risques2006 : Université de Montpellier - Maîtrise Administration, économie et social option droit public
EXPÉRIENCE2016-2017 (2 ans) : CHU Bichat (AP-HP) - Cheffe de projet filière maladies vasculaires rares FAVA-MultiMise en œuvre d’un plan d’actions, chargée RH (recrutement, encadrement, évaluation), suivi MIG, animation du réseau (instances et groupes de travail)
2014-2016 (16 mois) : CHU Saint-Louis (AP-HP) - Chargée de projets en santé publique Corevih IDF EstÉlaboration du contrat d’objectifs et de moyens, consolidation de partenariats avec le milieu asso-ciatif et le secteur médico-social, co-pilotage des commissions de travail
2014 (9 mois) : EPSM Maison Blanche (Paris) - Chargée du projet « santé mentale et logement »Construction d’un réseau intersectoriel entre bailleurs d’habitats sociaux, services sociaux et services de psychiatrie, réponse à appel à projets
2010-2012 (2 ans) : Institut Droit et Santé, Université Paris V - Responsable de la recherche sur la judiciarisation de la santéAnalyse du contentieux en responsabilité médicale de 1999 à 2009 (volume, motifs, indemnisation, condamnation). Publication : La judiciarisation de la santé, en coll. avec Anne Laude et Didier Tabu-teau
FORMATION2004-2009 : Sciences po Toulouse - Master 2 Relations internationales et développement2008-2009 : Université de Strasbourg - Master 2 Droit de la propriété intellectuelle2003-2004 : CPGE Lettres modernes
EXPÉRIENCE2018 (1 semaine) : ARS Nouvelle-Aquitaine (Bordeaux)Stage d’observation au sein de la Direction de l’Offre de Soins et de l’Autonomie, participation aux CSOS, comités de liaison et dialogues de gestion
2017 (2 mois) : Centre Hospitalier Charles Perrens (Bordeaux)Stage auprès du Directeur des usagers et des affaires juridiques, veille juridique et rédaction de notes juridiques, suivi des hospitalisations sans consentement
2016 (2 mois) : EHPAD Les Balcons de Tivoli (Le Bouscat)Stage auprès de la Directrice de l’établissement, renouvellement du marché public alimentaire, veille juridique
FORMATION2016-2017 : Sciences Po Bordeaux - CPAG 2016-2017 : Université de Bordeaux - Master 2 Droit de la Santé 2015-2016 : Université de Bordeaux - Master 1 Droit Public2014-2015 : Sciences Po Bordeaux - Licence d’Administration Publique2012-2015 : Université de Bordeaux - Licence de Droit 2012-2013 : Lycée Gustave Eiffel (Bordeaux) - CPGE ENS Cachan D1
EXPÉRIENCE2011-2017 (6 ans) : Services du Premier Ministre - Secrétariat Général pour la Modernisation de l’Action publique - Chef de projetAccompagnement de la mise en place de la nouvelle région Aquitaine - Limousin - Poitou Charentes dans le cadre de la réforme territorialeAccompagnement à la mise en place des GHT en appui de la DGOSPilotage d’un projet de lutte contre la pauvreté en appui de la DGCSPilotage d’un projet visant le maintien à domicile des personnes âgées en appui de la DGCS
FORMATION2011 : Paris Dauphine - Master 2 Affaires Publiques2007-2010 : CELSA Paris IV Sorbonne - Licence, Master 1 et 2 Ressources humaines et communication2009 : Paris X Nanterre : Licence d’histoire 2005-2007 : Daniélou - Hypokhâgne Khâgne
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission ANAP (Innovations organisationnelles au sein des GHT)
Déléguée régionale d’affectation (Occitanie)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême »
Ambassadrice Campus sans tabac
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit des transports sanitaires externes)
Déléguée régionale d’affectation (Nou-velle-Aquitaine)
Équipe plaquette de promotion
Participation au concours Stéréotype Busters de la Conférence des grandes écoles sur le sexisme au quotidien
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (gestion informatique des plannings des personnels soignants non médicaux)
Mission EHESP Conseil (audit des services d’admission et des secrétariats médicaux)
Tour de France des Hôpitaux
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Equipe Tour de France des Hôpitaux 2019 (pôle trajets)
Coupe technocratique des champions (organisation)
Journées ADH (atelier prise de notes)
Analyse du benchmarking interne, synthèse et présentation aux instances, étude sur la mise en place de la télémédecine, réponse appel à projet « établissement sans tabac »
Analyse du fonctionnement du service dédié à l’accompagnement aux cadres dans la gestion des conflits. Etude de sa transférabilité au niveau GHT en France
Réorganisation des assistantes médicales, suivi de la construction du nouveau pôle Josy Reiffers, gestion et renouvellement des autorisations ARS
Participation à la maitrise de la masse salariale (effectifs paramédicaux), réalisation d’un audit des blocs opératoires, élaboration d’une stratégie de communication pour le centre de gastro-entérologie
46 47
Lana RICHARD
26 ans / Externe
Geneviève ROUAULT
Interne
David PICCINALI-ABRIC
27 ans / Externe
Romain POIGNAND
27 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier Régional Universitaire de Brest (Finistère)
Stage extérieur ARS Bretagne
Stage de directionCentre Hospitalier de Cholet (Maine et Loire)
Stage extérieur Délégation départementale ARS (Pyrénées-Atlantiques)
Stage de directionHospices Civils de Lyon - Groupement Hospi-talier Est (Rhône)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Québec)
Stage de directionCentre Hospitalier Simone Veil Cannes (Alpes-Maritimes)
Stage extérieur Cour des comptes, 6ème chambre : sécurité sociale, santé, secteur médico-social
EXPÉRIENCE2017 (2 mois) : Direction Générale de l’Aviation Civile - Chargée de missionMise à jour du régime indemnitaire des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts (IPEF)
2014 - 2015 (9 mois) : Direction Générale de l’Aviation Civile - Chargée de missionConduite du changement de régime indemnitaire suite à la création du régime tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel, élaboration du nouveau système de gestion indemnitaire et participation au dialogue avec la Direction Générale de l’Admi-nistration et de la Fonction Publique, la Direction du Budget et les organisations syndicales
2013 (4 mois) : Université Européenne de Bretagne - StageContrôle de gestion 2012 (1 mois) : Bureau de représentation de Taipei à Paris - Stage Analyse des perceptions françaises sur Taïwan, le Japon et la Chine à travers la lecture des quoti-diens
FORMATION2015-2017 : Université Paris-Dauphine - Préparation des concours administratifs2014-2015 : Université Paris-Dauphine - Master 2 Gestion publique, en collaboration avec l’Ecole Nationale d’Administration2013-2014 : Université Paris-Dauphine - Master 1 Action publique et régulation sociale2012-2013 : Université Rennes 2 - Licence 3 Sciences politiques et sociales et Histoire2010-2012 : Lycée Chateaubriand de Rennes - Hypokhâgne, puis khâgne en préparation du concours de l’Ecole Normale Supérieure de Lyon spécialité Histoire-Géographie, Mention très bien
EXPÉRIENCE2014-2016 (2 ans) : Hôpital Marin d’Hendaye - AP-HPEncadrement d’équipes soignantes, conception d’une équipe hôtelière en lien avec les temps par-tiels thérapeutiques
2008-2013 (5 ans) : CRRF Les Embruns à Bidart (ESPIC) - « Surveillante générale » Encadrement des équipes paramédicales et logistiques, coordination de la gestion des risques asso-ciés aux soins, déploiement du dossier patient informatisé
1988-2007 (19 ans) : CHRU de ToursIDE (Pool de remplacement, Oncologie, Réanimation médicale-Urgences), coordinatrice prélève-ments d’organes, cadre de santé (Réanimation neuro-traumatologique, Urgences)
FORMATION2017 : Cycle préparatoire EHESP - Reçue DH/D3S/IASS2016 : IAE Bayonne - Master 2 Gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux2007 : IAE Tours - Master GRH et stratégie d’entreprise
EXPÉRIENCE2014 (3 mois) : Base navale de Toulon - Stage Chargé auprès de la Directrice communication de l’organisation des Journées européennes du patri-moine ainsi que de la revue navale du 15 août
2013-2014 (6 mois) : Ambassade de France à Berlin - Stage Chargé de la communication (site, réseaux sociaux) du service scientifique et de la mise en place d’un partenariat « Cinescience » avec Arte
2012 (2 mois) : Direction régionale des finances publiques de la région Languedoc-Roussillon et du département de l’Hérault - Stage Découverte de la fonction de contrôle budgétaire en région : prévention des risques budgétaires et soutenabilité de la programmation budgétaire
FORMATION2016-2017 : Ecole Nationale d’Administration - Classe préparatoire intégrée de l’ENA CP’ENA « égalité des chances » - Préparation aux concours administratifs2016-2017 : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne-ENS - Master 2 Affaires publiques 2010-2016 : Sciences Po Aix-en-Provence - Master 2 Carrières publiques2009-2014 : Université Paris Dauphine-Université Paris-Sud - Licence Economie-gestion
EXPÉRIENCE2017 (1 mois) : Centre Hospitalier Alès-Cévennes - Direction de la qualité, de la gestion des risques et des relations avec les usagersMise en situation en milieu professionnel : certification du Centre Hospitalier de Ponteils
2016 (6 mois) : Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP) - Stratégies interministérielles de modernisation - StageOrganisation de la semaine de l’innovation publique, appel à projets « Laboratoires d’innovations territoriales » (PIA 3), Observatory of Public Sector Innovation (OCDE)
2014 (4 mois) : Conseil départemental du Gard - Affaires juridiques et assemblée départementale - StageContentieux administratif, rédaction de mémoires en réponses
2012 (2 mois) : Mairie d’Alès - Ressources Humaines - StageCréation d’une matrice de gestion de l’absentéisme
FORMATION2015 : Sciences po Grenoble - Master 2 professionnel « Carrières publiques »2014 : École des relations internationales, Université d’État de Saint-Pétersbourg 2013 : Sciences Po Grenoble - Bachelor de sciences politiques option « service public »
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (réalisation et analyse du baromètre social)
Participation au projet de promotion de Tour de France des Hôpitaux - présentation du Centre de Médecine Ambulatoire du CHRU de Brest
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit de la fonction managériale)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême »
Ateliers « Sensibilisation aux risques d’addictions » en collège
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (évaluation de la charge de travail du PNM)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Equipe Tour de France des Hôpitaux 2019 (co-responsable)
Coupe technocratique des champions (co-responsable de l’organisation)
Sélection des projets Article 51 (PLFSS 2018) et accompagnement des porteurs, organisation de la commission régionale paritaire (dont PECH), encadrement du pôle « Professions paramédicales »
Missions de santé mentale : continuité du CLSM, conception de la cellule des cas psycho-sociaux complexes, instruction dossiers AAP des centres de réhabilitation psycho-socialeLancement d’une enquête relative aux actes et consultations externes à l’hôpital
Centralisation des commandes de transports sanitaires externes sur le territoire de l’Estrie : volets RH, communication, SI et déploiement stratégique
48 49
Chloé SAINT-VILLE
34 ans / Interne
Marc SANCHIS-GAONACH
27 ans / Externe
Adeline ROUBY
25 ans / Externe
Nasslie SABATIER
38 ans / Interne
Stage de directionHôpitaux Universitaire Est Parisien/Pitié Salpêtrière Charles Foix – APHP.6 (Paris)
Stage extérieur Orange (972 Martinique)
Stage de directionCentre hospitalier spécialisé Charles Perrens, Bordeaux (Gironde)
Stage extérieur Crédit Municipal de Bordeaux (Nouvelle-Aquitaine)
Stage de directionCentre Hospitalier Victor Dupouy Argenteuil (Val-d’Oise)
Stage extérieur Hôpital Foch (Île-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier Intercommunal Amboise – Château Renault (Indre-et-Loire)
Stage extérieur CPAM du Loir-et-Cher (Centre-Val de Loire)
EXPÉRIENCE2016-2017 (2 ans) : CHU de Pointe-à-Pitre/Abymes - Chargée de missionMission d’évaluation du fonctionnement polaire (2007-2016), suivi de projets : TEPscan dans le cadre d’un GIP et mise en place d’une direction commune
2010-2017 (7 ans) : CHU de Pointe-à-Pitre/Abymes - Coordinatrice de la coopération sanitaire avec les îles de la CaraïbeProspection, conception de l’organisation et suivi de la mise en oeuvre - Saba et Saint-Eustache et La Dominique
2010-2016 (6 ans) : CHU de Pointe-à-Pitre/Abymes - Cadre administratif de pôleSuivi du budget et optimisation de la chaîne de facturation et de recettes, gestion des ressources humaines – suivi des effectifs et encadrement de proximité d’AMA, suivi de projet et mission d’éva-luation et de réorganisation
2009-2010 (2 ans) : Adamans - PPC specialist (marketing internet) (Dublin, Irlande)Développement de campagne marketing sur les moteurs de recherche et gestion du budget associé
FORMATION2008 : HEC Montréal (Canada) - Master 2 en gestion internationale 2005 : Université Paris 1 Panthéon Sorbonne - Maîtrise en économie internationale
EXPÉRIENCE2015-2016 (14 mois) : Ambassade de France en Azerbaïdjan - Chargé de mission politique en chancellerie Suivi de la situation politique et rédaction de notes diplomatiques Supervision du service de presse et de communication Relations publiques
2015 (5 mois) : Ambassade de France en BiélorussieStage - Suivi de la situation politique et droits humains, rédaction de notes diplomatiques
2014 (4 mois) : Comité National Olympique et Sportif FrançaisStage - J.O. de Sotchi, affaires juridiques, gestion d’équipe, relations publiques
2012 (3 mois) : O.N.G. Citizens’ Watch, Saint-Pétersbourg (Russie)Stage - Affaires juridiques, rédaction d’une étude comparative sur les législations sur la médiation en France, Russie et Espagne
FORMATION2014-2015 : Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines - Licence LLCER Espagnol2012-2014 : Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines - Maîtrise en Droit public 2009-2014 : Sciences Po Bordeaux - Double Master en Affaires internationales
EXPÉRIENCE2010-2017 (7 ans) : Centre Hospitalier de Vendôme-Montoire (Loir-et-Cher) – Directrice adjointe (contractuelle) en charge des affaires financières, des admissions et du contrôle de gestionPilotage budgétaire et financier, optimisation des recettes, gestion de dossiers stratégiques (CPOM, projet d’établissement, convention tripartite)- Membre du CODIR et participation aux gardes
2009-2010 (1 an) : L’ADAPT Montargis, ESPIC SSR spécialisé en neurologie et appareil locomoteur (Loiret) - Adjointe de directionGestion budgétaire et financière, politique achat, coordination de dossiers stratégiques (demande d’autorisation des activités SSR)
2004-2007 (3 ans) : CNRS, Institut de Biologie Physico-Chimique (IBPC) - Paris, Doctorante en micro-biologie - Chargée de projets de recherche Gestion de projets de recherche, valorisation des résultats par des actions de communication (sémi-naires, congrès, publications)
FORMATION2017 : CNEH - Préparation aux concours DH-D3S2008-2009 : ESC de Toulouse (Toulouse Business School) - Mastère Spécialisé en Management des Structures Sanitaires et Sociales (diplôme de niveau 1)2004-2007 : Ecole Doctorale B2M, Université Paris 7 - Doctorat en microbiologie2002-2004 : Université Paris 7 et Institut Pasteur - DEA en microbiologie (Master 2 recherche)
EXPÉRIENCE2017 (1 mois) : Centre Hospitalier du Val d’Ariège - Stagiaire à la Direction des Affaires MédicalesSuivi des instances du GHT, appui à la conception d’un rétro-planning sur les étapes menant à la fusion avec le Centre Hospitalier du Pays d’Olmes
2016 (1 mois) : CHU de Bordeaux - Stagiaire auprès du Directeur du Groupe Hospitalier Saint-AndréRédaction de notes, analyse de l’enquête menée sur la violence aux urgences et proposition d’axes d’amélioration
2016 (1 mois) : ARS Nouvelle-Aquitaine - Stagiaire à la Direction de l’Offre de Soins et de l’Autonomie Analyse de l’impact des mesures prises lors d’un plan de retour à l’équilibre dans un établissement de santé
2015 (2 mois) : Institut Bergonié (CLCC) - Stagiaire auprès du Directeur Adjoint Immersion au sein des directions fonctionnelles, audit sur l’optimisation du circuit patient en ambu-latoire
FORMATION2017-2018 : Institut de Préparation à l’Administration Générale (Rennes) - Master 2 droit et gouver-nance du secteur sanitaire, social et médico-social2012-2017 : Sciences Po Bordeaux - Master 2 Carrières Administratives
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Tour de France des Hôpitaux
Équipe organisation du voyage de promotion
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (rédaction du projet médico-social d’établissement d’un CH)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (Secrétaire générale)
Mission EHESP Conseil (audit sur l’organisa-tion de fonctions support)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (responsable d’atelier sur la grande précarité)
Équipe organisation du voyage de promotion
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit des transports sanitaires externes)
Déléguée régionale d’affectation (Centre-Val de Loire)
Groupe QVT en établissement de santé
Accompagnement à la mise en place d’une direction commune entre le service client Fixe/Internet (Orange France) et le service client Mobile (Orange Caraïbe Filiale de Orange France)
Expertise juridique sur une offre de regroupement de créances avec garantie hypothé-caire, analyse de la gouvernance d’un établissement public de crédit et d’aide sociale, finance bancaire
Réalisation d’un accord de coopération Ville (URPS) – Hôpital. Accompagnement de la plateforme territoriale d’appui (PTA) dans la description de ses processus organisationnels
Réalisation d’une analyse concurrentielle des spécialités médicales, élaboration du plan stratégique et création d’un COPIL destiné au suivi des innovations
50 51
Stéphane SCALABRINO29 ans / Externe
Aurélie SERRANO
38 ans / 3ème Concours
Matthieu SASSARD
30 ans / Interne
Emilien SAUGRIN
25 ans / Externe
Stage de directionCentre hospitalier universitaire de Limoges (Haute-Vienne)
Stage extérieur Hôpital Américain de Paris
Stage de directionHôpitaux Universitaires Paris Nord Val de Seine (AP-HP)
Stage extérieur Emory clinic (Etats-Unis)
Stage de directionGroupe Hospitalier Bretagne Sud (Morbihan)
Stage extérieur Chambre Régionale des Comptes (Ile-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Nîmes (Gard)
Stage extérieur Hôpital universitaire de Hanoi (Vietnam)
EXPÉRIENCE2015-2017 (3 ans) : Agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d’Azur - chef de cabinet du directeur généralCoordination de projets, management du secrétariat, représentation du directeur général, rôle d’alerte ; organisation de la gouvernance interne, suivi des réponses aux questions et courriers
2014 : Agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d’Azur - Stagiaire auprès du chef de cabinet (5 mois) - Chargé de mission auprès du directeur général (5 mois)
FORMATION2017 : Centre national de l’expertise hospitalière (CNEH) - préparation aux concours hospitaliers2015 : EHESP/Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ) - formation gestion de crise2013 : Sciences-Po Aix-en-Provence - Master 2 « Carrières publiques » et « Prep’ENA »2009-2012 : Sciences-Po Aix-en-Provence - tronc commun ; Universidad San Pablo CEU de Madrid (Erasmus) ; section « services publics »2007-2010 : Université Aix-Marseille III - Licence de Droit
EXPÉRIENCE2012 – 2016 (5 ans) : KPMG – Consultante sénior expérimentéeAssistance juridique et financière pour la gestion de services et infrastructures publiques, intercom-munalités : assistance aux fusions/transferts/mutualisations de services, audit de fonds européens, analyse financière et audit de début de mandat, animation de formations
2012 (1 an) : Cap Hornier – Cheffe de projet Secteur public Assistance aux fusions/transferts de compétences de collectivités locales, audit de services publics et d’organismes satellites des structures publiques, assistance juridique et financière des maîtres d’ouvrage
2007 – 2011(5 ans) : DE Conseil – Consultante Secteur public Audit de services publics et d’organismes satellites, assistance juridique et financière des maîtres d’ouvrage
FORMATION2004 – 2007 : Sciences Po Toulouse – Master II Conseil, expertise et action publique -DEA de Sciences Politiques
EXPÉRIENCE2017 (6 mois) : Secrétariat Général des Ministères chargés des Affaires Sociales (SGMAS) - Stage au-près de l’équipe rapprochée du Secrétaire Général, Pôle « ARS »Appui au bilan 2016 des CPOM État/ARS, préparation des dialogues stratégiques dans le cadre du Conseil National de Pilotage
2015-2016 (11 mois) : Association de l’École d’Affaires Publiques de Sciences Po (AEAP) - Responsable filière “Santé”Organisation de conférences et de visites en lien avec le secteur de la santé, animation d’un groupe de travail dans le cadre de la réception du Premier ministre
2015 (2 mois) : Centre Hospitalier Régional d’Orléans - StageRédaction d’une synthèse sur les risques dans les parcours des patients en vue de la certification V2014
FORMATION2015-2017 : Sciences Po Paris - Master Affaires publiques, spécialité Santé Publique2014-2015 : University of St Andrews (Ecosse) - Année d’échange universitaire2012-2015 : Université Paris-Sorbonne - Licence d’histoire2012-2015 : Sciences Po Paris - Bachelor de sciences sociales, spécialité Économie
EXPÉRIENCE2014-2017 (3 ans) : Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris - Directeur adjoint du CCAS du 11e arrondissementEncadrement de services instructeurs et support, gestion d’équipements (13 résidences autonomie), pilotage de projets (mutualisation, téléassistance, GED et démarche qualité)
2012-2014 (3 ans) : Direction des Finances de la Ville de Paris - Contrôleur de gestion Suivi de l’activité, audit et recherche de pistes d’optimisation au sein des services (voirie, fonction juridique…), analyse financière et de rentabilité, animation de réseau
2010 (6 mois) : Cabinet d’évaluation des politiques publiques Planète Publique - Chargé d’étudesEvaluation de politiques publiques dans les domaines de la santé et du développement durable (programmes de prévention INPES, politique de l’eau, agendas 21)
2009 (2 mois) : Ministère de la Santé et des Sports - Equipe de préfiguration des Agences Régionales de SantéStage - Rédaction de documents de préfiguration et participation au plan de continuité des services
FORMATION2011-2012 : Cycle de formation des attachés d’administrations parisiennes2006-2011 : Sciences Po Paris - Premier cycle et master affaires publiques
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit de la chaîne de facturation)
Délégué national d’affectation
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (co-or-ganisateur)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit de transports sanitaires externes d’un CH)
Mission EHESP Conseil (audit du système de gestion des plannings d’un CH)
Mission EHESP Conseil (étude pour le compte du RESAH sur l’état de la dématérialisation des marchés publics dans les établissements de santé et dans les GHT)
Présidente de l’Association Directeurs d’Hôpi-tal Sans Frontières (DHSF)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (pôle suivi des missions)
Mission EHESP Conseil (rédaction d’un projet médical)
Délégué régional d’affectation (Bretagne)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (membre de l’équipe organisatrice)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil/Assises hospitalo-uni-versitaires (appui à la rédaction du rapport « Le CHU de demain »)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (responsable de l’atelier « L’hôpital face aux SSE »)
Organisation de la Coupe Technocratique des Champions
Élaboration du dossier de candidature à l’appel à projet ARS sur la sécurisation des établissements, élaboration d’un dossier de demande d’autorisation (DPNI), formalisation du projet d’établissement
Mise en place d’une approche Lean Management au sein de département de cardiologieAnalyse de la coopération hospitalo-universitaire et de la formation médicale au Vietnam
Participation à deux contrôles de gestion (EPS support de GHT et ESPIC) sous la responsabilité d’un magistrat financier et production d’un guide de contrôle sur les groupements de coopérations (GCS et GCSMS)
52 53
Florence SINQUIN
24 ans / Externe
Thibault STRASSER
29 ans / Externe
Mathilde SIGAUD FILS 40 ans / Interne
Marie-Pierre SILVESTRE-TOUSSAINT
Interne
Stage de directionCentre d’Accueil et de Soins Hospitaliers (CASH) de Nanterre (Hauts-de-Seine)
Stage extérieur Hôpital Franco-Vietnamien-Ho Chi Minh Ville (Vietnam)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire Amiens- Picardie (Somme)
Stage extérieur Organisation Mondiale de la Santé (Genève)
Stage de directionGroupe Hospitalier Universitaire Pitié Salpêtrière - Charles Foix (Paris)
Stage extérieur Ministère des Solidarités et de la Santé - Paris
Stage de directionCHRU de Tours (Indre et Loire)
Stage extérieur INSERM - Centre de Recherche Epidémiologie et Statistiques Sorbonne Paris Cité
EXPÉRIENCE2017 (2 mois) : CAF des Yvelines - Stagiaire auprès de la DirectionDéfinition et application d’un plan d’action : étude de fréquentation, adaptation horaires guichet, numérisation de la prise de rdv et du suivi allocataires, présentation aux instances
2016 (2 mois) : Siège de l’AP-HP - Stagiaire auprès de la direction des ressources humaines Préparation d’un congrès à destination des cadres hospitaliers, participation aux réunions de suivi d’un plan social
2015 (1 mois) : SCP Sartorio Avocats - Stagiaire Recherche juridique en droit public sur le contentieux des établissements de santé, rédaction de conclusions transmises au juge administratif
FORMATION2017 : Université de Rennes 1 - Master 2 Droit et gouvernance du secteur sanitaire et social2016 : EHESP - Master 1 Santé publique parcours sciences sociales2015 : Université Paris X - Double licence de droit et d’économie
EXPÉRIENCE2017 (9 mois): Ministère de la Justice - Stagiaire bureau du contentieux administratifGestion des contentieux intéressant la Protection Judiciaire de la Jeunesse et l’administration péni-tentiaire 2016 (6 mois) : Secrétariat Général pour la Modernisation de l’Action Publique - Stagiaire à la Mission simplification Organisation d’un séminaire sur le déploiement du numérique et la simplification du droit du travail, participation à l’atelier sur la simplification des contrôles administratifs
2014 (6 mois) : Assemblée nationale - Stagiaire à la Commission des loisContrôle légistique, participation aux travaux de la Commission simplification législative
FORMATION2015-2016 : Prep’ENA Paris 1 Panthéon-Sorbonne2012-2014 : Institut d’Etudes Politiques de Lyon - Master Carrières Publiques2007-2011 : Maîtrise de droit fiscal - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
EXPÉRIENCE2009 – 2017 (8 ans) : Hôpitaux Universitaires La Pitié-Salpêtrière Charles Foix (AP-HP) Cadre administratif du pôle Chirurgie-uro-néphro-gynéco-obstétrique (381 lits /27 salles de bloc opératoire / 115 fauteuils dentaires /16 postes d’hémodialyse)Pilotage médico-économique: contrôle de gestion, études médico-économiques, suivi du TPER (1030PNM) et des moyens de remplacement avec le Cadre Paramédical de Pôle Gestion de projets (participation à la mise en place d’une cellule de gestion centralisée des lits, créa-tion de nouvelles unités de soins, développement de l’activité ambulatoire)
2006 - 2008 (2 ans) : CHU Ambroise Paré (AP-HP) - Chargée de la stratégieGestion et suivi des dossiers d’autorisation d’activités de soins et d’équipements, gestion des conven-tions de coopération
2003 - 2006 (3 ans) : CHU Ambroise Paré (AP-HP) - Chargée des marchés publics au sein du bureau des travauxPassation des marchés publics de travaux et de prestations de service, suivi administratif et financier des opérations de travaux et des contrats de maintenance
1999 - 2002 (3 ans) : Centre de Gérontologie Les Abondances (92) - Bureau des admissions-frais de séjoursGestion des frais de séjour, des statistiques d’activité, mise en œuvre de la réforme de la tarification, régisseur suppléant
FORMATION2015 : examen professionnel AAH principal2008 : EHESP - formation des AAH1999 : Université Panthéon-Sorbonne Paris I - Maîtrise de droit public
EXPÉRIENCE2017 (1 an) : Cycle préparatoire aux concours de l’ENA à l’Institut de la gestion publique et du déve-loppement économique (IGPDE- Vincennes)
2010-2016 (6 ans) : Ville de Saint-Denis (93) Direction de la Jeunesse - cheffe du service administratif et financier (encadrement de 6 agents)Responsable des affaires juridiques, suivi du budget de la direction (3 M€), suivi comptable (clôture budgétaire), contrôle de gestion et suivi des subventions, gestion RH : plannings, plan de formation, évaluation, recrutement des vacataires, pilotage d’événements éducatifs et culturels (financement, logistique)
2009 (1 an) : Chargée d’études freelance Missions TNS Sofres et IPSOS- études quantitatives et qualitatives
2006-2008 (2 ans) : Ambassade de France à Caracas (Venezuela)- chargée de mission coopération scientifique et techniqueAppui technique aux ONG (secteur urbanisme et santé) : coordination et évaluation des actions, suivi terrain, développement et animation de réseaux (associations, alliances françaises), organisation de séminaires et d’événements culturels
2005 (1 an) : ONG Planet Finance à Dakar (Sénégal) - chargée de projet MicrocréditInstallation du bureau, prospection des bailleurs et partenaires, actions de formation et profession-nalisation des acteurs
FORMATION2009 : Concours externe d’attaché territorial2001-2004 : Sciences-Po Paris - Master politiques publiques1999-2001 : Université Sorbonne Paris 1 - Maîtrise de philosophie /Université Paris Descartes - Paris 5 - Licence d’ethnologie
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association EHESP Conseil (responsable communication)
Mission EHESP Conseil (transports hospitaliers)
Mission ANAP/EHESP (Innovations organisation GHT)
Déléguée de promotion
Déléguée régionale d’affectation (Ile-de-France)
Participation au projet EDH/Internes
Équipe organisation du voyage de promotion
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (responsable partenariats et financements)
Mission EHESP Conseil (audit des secrétariats médicaux)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (responsable d’atelier « Service Santé aux Armées »)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Déléguée régionale d’affectation (Bourgogne-Franche-Comté et DOM-TOM)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Participation au Tour de France des Hôpitaux
Stratégie marketing à l’égard des patients et professionnels, préparation de la visite d’accréditation
Participation à la définition d’une stratégie de financement du Mécanisme mondial de coordination pour la lutte contre les maladies non-transmissibles, suivi des partenariats avec les Etats membresÉtude sur l’opportunité pour le centre de recherche de créer une fondation
Direction générale de l’offre de soins, Bureau R3, Plateaux techniques et prises en charge hospitalières aiguësParticipation aux travaux de réforme du régime des autorisations sanitaires et état des lieux du secteur
de la réanimation et de la filière soins critiques
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Cécile TARRAT
32 ans / Externe
Charles VARÈNE
27 ans / Externe
Paul TAÏEB
29 ans / Interne
Renan TARGHETTA
27 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier Ferdinand Grall à Landerneau (Bretagne)
Stage extérieur Chambre Régionale des Comptes de Montpellier (Occitanie)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Caen (Calvados)
Stage extérieur Chelsea & Westminster Hospital NHS Founda-tion Trust (Londres, Angleterre)
Stage de directionHôpitaux universitaires Saint-Louis, Lariboi-sière, Fernand Widal - AP-HP
Stage extérieur Cabinet du directeur général de l’AP-HP (Ile-de-France)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Lille (Nord)
Stage extérieur Centre Hospitalier de l’Université de Mon-tréal (Canada)
EXPÉRIENCE2017 (4 mois) : Centre Hospitalier Guillaume Régnier à Rennes - Stage AAHCréation d’un règlement intérieur des C.A.P.L. et d’une méthodologie d’élaboration du projet social, étude juridique des pratiques disciplinaires
2014-2016 (1 an et 8 mois) : Tribunaux administratifs de Pau et de Toulouse – Assistante de justiceInstruction et présentation des projets de jugements en séance d’instruction : droit des étrangers, urbanisme et fonction publique territoriale
2013 (une journée) : Université Bordeaux IV - InterprèteInterprétariat pour un professeur de droit de la Northern Illinois University lors d’un colloque univer-sitaire sur les Coopérations juridictionnelles
2013 (2 mois) : Public Evaluation System, Agence de notation des collectivités territoriales à Paris - JuristeVeille juridique, contact avec les collectivités (notation 2012), proposition de démarche pour obtenir le label européen d’agence de notation de crédit
FORMATION2017 : EHESP - Formation d’Attachée d’Administration Hospitalière2014 : Master 2 Professionnel Contentieux publics, Université Bordeaux IV2009-2012 : Licence de Droit, Université de Bretagne Occidentale
EXPÉRIENCE2016 (1 an) : Inspection générale des affaires sociales (IGAS) Contrat d’apprentissage - Rédaction de rapports à vocation publique et interne, mission sur le modèle économique des missions locales pour l’insertion professionnelle et sociale des jeunes
2015 (2 mois) : Hôpital Paris Saint-Joseph Stage - Service des Urgences - Contexte de reconstruction-déménagement du service
2015 (6 mois) : Université Paris-Nanterre CDD - Tuteur en méthodologie du Droit - Encadrement d’élèves en Licence de Droit
2014 (5 semaines) : SDIS 95Stage - Service juridique - Note sur la procédure de soins sans consentement
2013 (1 mois) : Sénat Stage - Note juridique sur la fin de vie
2006 (2 mois) : Compagnons du DevoirStages - Chantiers d’ébénisterie et de taille de la pierre
FORMATION2017-2018 : Université Paris V Descartes - D.U. Histoire de la médecine2015-2016 : Université Paris II Panthéon-Assas - Master 2 Droit sanitaire et social2011-2015 : Université Paris-Nanterre - Master 1 Droit social2010-2011 : Université Paris-Nanterre - L1 de Philosophie, de Lettres et d’Histoire (Humanités)
EXPÉRIENCESeptembre 2016 - Janvier 2017 : Conseil d’ÉtatStage - Participation aux recherches et à la rédaction du rapport annuel 2017, « Puissance publique et plateformes numériques : accompagner l’ubérisation »
Juin - Juillet 2016 : Préfecture du Gard Stage – Intégration à l’équipe du cabinet : sécurité publique, relations avec les collectivités territo-riales, contentieux administratif, politique de sécurité routière, visites officielles
FORMATION2017 : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - École Normale Supérieure - Master 2 « Administration publique - Concours de la haute fonction publique »2011-2016 : Diplôme de l’Institut d’Études Politiques d’Aix-en-Provence et Master 2 « Affaires pu-bliques »
EXPÉRIENCE2013-2016 (3 ans) : CHRU Lille, Hôpital Roger Salengro (service neurochirurgie) - Psychologue spé-cialisé en neuropsychologieBilans neuropsychologiques pré, per et post opératoires, participation à la coordination de l’HDJ neuro-oncologie, encadrement clinique et recherche d’étudiants en Master
2013-2016 : formateur free-lance en psychologie du développement, psychopathologie et psycholo-gie des organisations
2012-2014 (3 ans – temps partiel) : CH Denain (service gériatrie) - Psychologue spécialisé en neu-ropsychologieConsultations mémoire, formation aux équipes soignantes, participation à l’ouverture d’une HDJ gé-riatrique.
2012-2013 (9 mois) : EHPAD Comines - Psychologue spécialisé en neuropsychologie
FORMATION2016-2017 : EHESP / IPAG Rennes, préparation aux concours de direction (admis DH/D3S, validation d’une licence d’Administration publique en parallèle)2015 : Université Lille 3 - Diplôme universitaire de Thérapies cognitivo-comportementales2012 : Université Lille 3 - Master 2 de Neuropsychologie clinique.
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (projet social – appui au management)
Association Franco-Iranienne de Bretagne (C.A.)
Enseignement auprès de personnes incarcérées
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Prix 2018 de l’Association des directeurs d’hô-pital (ADH) pour la rédaction d’un mémoire de recherche intitulé « La recomposition territo-riale de l’offre de soins et la mise en place des Groupements hospitaliers de territoire (GHT) »
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit d’une unité ambulatoire)
Mission ANAP/EHESP (Innovations organisa-tionnelles GHT)
Représentant de promotion auprès de l’ADH
Équipe Tour de France des Hôpitaux 2019 (pôle communication)
Participation aux projets EDH/internes
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (pôle partenariats et financements)
Association EHESP Conseil (co-responsable du pôle « Établissements »)
Mission EHESP Conseil (audit de la gestion du temps de travail)
Mission EHESP Conseil (accompagnement à l’élaboration du projet médico-soignant)
Délégué régional d’affectation (Hauts-de-France)
Équipe projet Tour de France des Hôpitaux
Analyse de la stratégie territoriale d’un EPS au sein de son environnement concurrentiel ; association à l’ana-lyse de la fiabilité des comptes et à l’analyse financière de l’établissement
Audit sur la réduction des temps d’attente aux Urgences en lien avec la politique qualité de l’établissementDirection de la Qualité, de l’Évaluation, de la Performance et de l’Éthique
Missions : suivi de la politique de qualité et de gestion intégrée des risques, participation aux instances de gouvernance, immersion au sein des équipes de l’hôpital
Appui au Conseiller sécurité défense, chef de projet d’une mission de sécurisation des établissements hospitaliers et participation aux affaires courantes du cabinet
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Delphine YAGER
24 ans / Externe
Coralie VASSEUR
25 ans / Externe
Mathis VAULÉON
26 ans / Externe
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire (CHU) de Saint-Etienne (Loire)
Stage extérieur Hôpital Universitaire International Cheikh Khalifa Ibn Zaid (Casablanca, Maroc)
Stage de directionGroupement hospitalier Eaubonne-Montmo-rency (Val-d’Oise)
Stage extérieur Hôpital Piñero - Département de santé et sécurité au travail (Buenos Aires, Argentine)
Stage de directionCentre Hospitalier Universitaire de Rennes (Ille-et-Vilaine)
Stage extérieur CIUSSS de l’Estrie - CHU de Sherbrooke (Québec, Canada)
EXPÉRIENCE2017 (3 mois) : Hôpitaux universitaires Paris Sud (AP-HP)Stage - Mission relative aux accidents du travail du personnel soignant (recensement des causes des accidents, actions de prévention et de formation)
2016 (3 mois) : Sous-préfecture de Sarrebourg (Grand-Est)Stage - Cabinet/ Affaires générales
2015 (2 mois) : Cabinet Emilie Gourdon - Avocats en Droit du travail (Paris)Stage - Conclusions, audiences.
FORMATION2017 : Ecole Normale Supérieure d’Ulm, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne – Master II Affaires publiques (Prép’ENA)2015 - 2016 : Université Paris 1 Panthéon Sorbonne – Master I Droit public général2014-2015 : Université Paris 1 Panthéon Sorbonne – Licence 3 Droit 2012-2014 : École Nationale de Commerce Bessières Paris - CPGE – Droit/Economie
EXPÉRIENCE2015 (2 mois) : EHPAD « La maison des rondines » (Bourg-des-comptes, Ille-et-Vilaine)Chargé de mission – Evaluation interne et rédaction du projet d’établissement
2014 (3 mois) : CH de Saint-Nazaire (Loire-Atlantique)Stage à la Direction des affaires financières - Suivi de la mise en place de la certification des comptes et contrôle interne.
2013-2014 (9 mois) : Mairie de Valparaiso (Chili)Stage à la Direction des Relations Internationales - Participation au fonctionnement quotidien du service (négociation d’accords et de coopérations, rédaction de fiches de synthèses, traductions etc.)
FORMATION2011-2017 : Sciences Po Rennes - Grade master Administrations publiques (séminaire Carrières pu-bliques, article de doctrine sur « La politique communale de santé en France »)2010-2011 : CPGE économique et commerciale voie scientifique
EXPÉRIENCE2016 (1 mois) : Centre hospitalier d’Arras Stage - Contribution à la communication (documents de présentation de l’établissement et de la prise en charge des patients en cancérologie)
2015-2016 (8 mois) : Secrétariat général des ministères chargés des affaires sociales (SGMCAS) - Pôle SNS/ARSStage - Appui au pilotage de la réforme du Fonds d’intervention régional
2014 (1 mois) : Sous-Préfecture de PéronneStage - Suivi des questions de sécurité au sein de l’arrondissement
2012/2013/2014 (3 mois au total) : Siège social du Crédit Agricole Nord de FranceAuxiliaire de vacances - Service courrier
FORMATION2016-2017 : Classe préparatoire intégrée à l’ENA (CP’ENA) et Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Master II (droit, économie, gestion - mention administration publique)2014-2016 : Sciences Po Paris - Master I et II (affaires publiques)2013-2014 : Faculté de droit de l’Université Autonome de Madrid 2011-2014 : Sciences Po Paris - Bachelor du collège universitaire
[email protected]@eleve.ehesp.fr
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Association des EDH (Présidente)
Mission EHESP Conseil (audit des secrétariats médicaux)
Association Coexister (Bénévole)
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit sur l’organisa-tion des services économiques et logistiques)
Actions de prévention et de promotion de la santé dans un collège inscrit dans le pro-gramme REP
IMPLICATIONS EHESP ET AUTRES Mission EHESP Conseil (audit sur les struc-tures d’HDJ et de consultations adultes)
Délégué régional d’affection (Bretagne)
Colloque « Les hôpitaux de l’extrême » (membre de l’équipe organisatrice)
École Internationale de Santé Publique Mise en place d’une École des Cadres de Santé et comparaison des organisations hospitalières France/Maroc
Direction de la qualité, évaluation, performance et éthique Déploiement du système de mesure de la qualité perçue par l’usager, ses proches et la population
Analyse des actions de prévention des risques professionnels et du suivi des accidents du travail et maladies professionnelles ; étude sur la participation des représentants du personnel en matière de santé au travail
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La promotion des élèves directeurs et directrices Albert Camus remercie :
Le CNG et l’EHESP qui accompagnent la promotion tout au long du processus d’affectation.
Les élèves de la promotion Albert Camus tiennent à remercier l’ensemble des personnes et des partenaires qui les ont accompa-gnés dans leur formation et les soutiennent aujourd’hui dans leur recherche d’affectation :
• L’ensemble des tutrices et tuteurs de stage ainsi que les équipes de direction ayant accueilli un EDH ;• Les divers professionnels intervenus au cours de notre scolarité, issus des univers médical, soignant, administratif, technique
et d’autres horizons encore ;• Frédéric BOIRON et Vincent PREVOTEAU, respectivement ancien président et président de l’Association des Directeurs d’Hôpital;• Chantal CARROGER, Directrice Générale du CHU de Besançon ; • Laurent CHAMBAUD, Directeur de l’EHESP ; • Christophe GAUTIER, Directeur des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg ; • Alain MOURIER, responsable de la formation des directrices et directeurs d’hôpital à l’EHESP, ainsi qu’Isabelle DAUBUS et
Isabelle HOUZE, assistantes de formation de la filière des directrices et directeurs d’hôpital à l’EHESP ; • Marie-Catherine PHAM, Directrice du Centre Hospitalier Spécialisé Barthélémy Durand• Jean-Rémi RICHARD, Directeur Général des Hôpitaux du pays du Mont-Blanc ; • Zaynab RIET, déléguée générale de la FHF.
Ses partenaires qui contribuent à la réalisation des nombreux projets de l’Association des Élèves Directrices et Directeurs d’hôpital de la promotion Albert Camus.
L’Association des Directrices et Directeurs d’hôpital pour leur soutien et leur invitation aux journées de l’association.
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Remerciements