Promouvoir

l’entreprenariat dans les

forêts méditerranéennes

Expérience du Groupe CAM

M. CHEHHAR El Mostafa

Crédit Agricole du Maroc

Les Coopératives Forestières au Maroc: Un potentiel important

2Promouvoir l’entreprenariat dans les forêts méditerranéennes:

Expérience du Groupe CAM

Régions Nombre de Coopératives Effectif des Adhérents

Fes Boulemane 10 312

Haut Atlas 4 107

Moyen Atlas 33 1 656

Nord Est 16 936

Nord Ouet 44 1 335

Oriental 7 982

Rabat Salé Kenitra 13 389

Tadla Azilal 10 801

TOTAL 137 6 518

Diversité des Coopératives Forestière au Maroc

CèdreCaroubier

Thym

Thym Romarin

Romarin

Thym

Armoise Blanche

Armoise Blanche

Armoise Blanche

Armoise Blanche

Armoise BlancheCaroubier

Caroubier

Chêne Liège

Caroubier

Promouvoir l’entreprenariat dans les forêts méditerranéennes:

Expérience du Groupe CAM

Diversité des caractéristiques des

coopératives

• Nature de l’activité

• Niveau d’organisation

• Taille….

Diversité des ressources

Diversité des besoins en terme de

financement

Situation des Coopératives Forestières avant la convention

4

• Nécessité de signature de contrat avec Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification

Droits sur les ressources forestières

• Acquittement des droit et taxes relatifs au contrat

Besoin de financement

• Avances aux coopératives qui débutent leur activité

Recours aux intermédiaires

• Prix et période de vente imposés par les intermédiaires

Contraintes

• Coopérative ≠ entreprise autonome => à la merci des intermédiaires

Dépendance financière

Promouvoir l’entreprenariat dans les forêts méditerranéennes:

Expérience du Groupe CAM

La Convention GCAM – HCEFLCDEngagements du CAM

5

Signature le 9 juillet 2014 d’une Convention relative à l’accompagnement et au

financement du secteur coopératif forestier marocain:

Proposer une offre bancaire adaptée aux besoins personnels des membres adhérents et des salariés des coopératives.

Financer les activités agricoles des membres adhérents

Mettre en place des solutions de financement adaptées

aux besoins de ces coopératives : Crédits d’investissement et de fonctionnement

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Expérience du Groupe CAM

6

Le CAM apporte un concours financier à tous les maillons par des crédits de fonctionnement et d’investissement:

Financement des coopérativesCrédits de fonctionnement et d’investissement

Les besoins nécessaires à

l’exploitation

Exploitation

Valorisation

Les phases de valorisation Commercialisation

Le processus commercial

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Expérience du Groupe CAM

Mécanisme de financement des coopératives

7Promouvoir l’entreprenariat dans les forêts méditerranéennes:

Expérience du Groupe CAM

Contrat d’adjudication entre le HC et la coopérative

Dans un délai d’un mois:

Cautionnement définitif et Crédit CT pour le paiement de la 1ère tranche des taxes et redevances

Crédit de fonctionnement et facilité de caisse - avant extraction de la ressource

Coûts de fonctionnement (collecte, coupe, transport, etc.)

+

Autres tranches de taxes et redevances

Crédit d’investissement MLT pour l’acquisition des équipements, les constructions, les aménagements, etc.

1 2

34

65Investissement: stockage, valorisation, transformation, etc.

8

Financement des adhérents et salariésUne offre complémentaire

Le CAM propose aussi une offre « aux

particuliers » destinée aux membres adhérents

et aux salariés des coopératives:

• Bancassurance;

• Epargne retraite;

• Crédits conso;

• Crédit logement;

• Avance sur salaire;

• Carte bancaire;

• Pack HISSAB EL FALLAH;

• Etc.

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Expérience du Groupe CAM

9

Bilan des réalisations Réunions régionales d’information

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Expérience du Groupe CAM

Dans le cadre de sa politique de proximité, le CAM a organisé en collaboration avec le HCEFLCD des

réunions d’information et de sensibilisation au profit des bénéficiaires de la convention.

10

Bilan des réalisations Réunions régionales d’information

ORIENTAL

• Coopératives de Romarin

• Contrats d’adjudication de 3 ans

• Besoins de fonctionnement annuels, en plus du paiement du cautionnement des redevances, taxes

NORD

• Coopératives de bois

• Contrats d’adjudication de 18 mois

• Besoins de fonctionnement annuels, en plus du paiement du cautionnement des redevances, taxes

RABAT-SALE

• Coopératives de bois

• Contrats d’adjudication de 18 mois

• Besoins de fonctionnement annuels, en plus du paiement du cautionnement des redevances, taxes

TADLA-AZILAL

• Coopératives de caroubier et des bucherons charbonniers

• Besoins de fonctionnement annuels, en plus du paiement du cautionnement des redevances, taxes

Promouvoir l’entreprenariat dans les forêts méditerranéennes:

Expérience du Groupe CAM

Plus 10 millions de dirhams de financement aux coopératives forestières

ayant renouvelé leur contrat d’exploitation : Gharb - Khemisset - Azrou

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• Impact économique positif sur la coopérative:

• Amélioration de la rentabilité : meilleure maîtrise des prix de vente

• Meilleurs revenus pour les adhérents et leurs familles

• Meilleure transparence et gouvernance de la coopérative en tant qu’entreprise

• Inclusion financière des ruraux:

• Bancarisation des membres adhérents et des salariés de la coopérative

• Meilleure protection sociale (bancassurance) à des coûts adaptés

• Durabilité de la ressource forestière:

• Le contrat d’adjudication liant la coopérative au HCEFLCD stipule desengagements de la part de cette dernière à mener des actions qui protègentl’environnement des forêts

Impacts de la convention de financement

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Régions prioritaires

• Moyen Atlas

• Coopératives de bois, en particulier bois de cèdre

• Fès- Boulemane

• Coopératives de romarin

• Oriental (romarin) action en cours

• Intervention dans le cadre du projet AZIR Oriental pour la valorisation du romarin sauvage de l’Oriental

• Présentation & explications (objectifs

de la convention, engagements CAM,

modes de financement, montage des

dossiers de crédit, etc.)

• Effort de bancarisation des membres

adhérents et salariés des coopératives

• Sensibilisation sur les impacts de la

convention

• Présentation des expériences de

financement dans les autres régions

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Expérience du Groupe CAM

Perspectives futures et axes de coopérationFeuille de route 2017