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PROPG em Números 2015
Gustavo Martini Dalpian Pró-Reitor de Pós-Graduação
Alexandre Kihara Pró-Reitor Adjunto de Pós-Graduação
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Conceito CAPES dos Programas de Pós-graduação da UFABC
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Fonte: CAPES. Dados referentes a abril de 2015. Legenda: M - Mestrado, D – Doutorado.
Programa de Pós-graduação M D
Biossistemas 4 4
Biotecnociência 3 -
Ciência da Computação 3 4
Ciência e Tecnologia Ambiental 3 -
Ciência e Tecnologia/ Química 4 4
Ciências Humanas e Sociais 3 4
Energia 3 3
Engenharia Biomédica 3 -
Engenharia da Informação 4 4
Engenharia e Gestão da Inovação 3 -
Engenharia Elétrica 3 -
Engenharia Mecânica 3 -
Ensino, História e Filosofia das Ciências e Matemática 3 -
Evolução e Diversidade 4 4
Filosofia 3 -
Física 5 5
Matemática 4 4
Mestrado Profissional em Ensino de Física em Rede Nacional (MNPEF) 3 -
Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT) 5 -
Nanociências e Materiais Avançados 4 4
Neurociência e Cognição 4 4
Planejamento e Gestão do Território 4 4
Políticas Públicas 3 -
Alunos regulares da Pós-graduação
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
162
249
517 543
836
986
1070
1170
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolução da quantidade total de alunos regulares - 2008 a 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos regulares da Pós-graduação
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
15 17 17 19 19 23
31 35
39 41
55 56 58
75 78
86 93 94 94
112 113
Alunos Regulares por programa de pós-graduação - 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Ingressantes – 2007 a 2015
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
88 87
132
166
309
349
418
620
277
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolução da quantidade total de alunos ingressantes 2007 a 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Estrangeiros – Ingressantes 2007 a 2015
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Ao todo, desde 2007, a Pós-graduação já recebeu 219 alunos estrangeiros, dentre os quais 80 concluíram o curso (75 no mestrado e 5 no doutorado).
6 2
12
5
25
50 51
44
23
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Ingresso de alunos estrangeiros 2007 a 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
1 1 1 2
1
3
5
1
4
12
10
7
9
16
14
29
Alunos estrangeiros por programa 2015*
Alunos Estrangeiros – Regulares por programa de pós-graduação
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Hoje a PROPG tem 116 alunos estrangeiros matriculados nos cursos de pós-graduação, sendo 77 em nível de mestrado e 39 em nível de doutorado. Este número representa aproximadamente 10% do total de alunos regulares matriculados na pós.
90%
10%
brasileiros
estrangeiros
Total de alunos
regulares em 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Técnicos Administrativos da UFABC matriculados na Pós-graduação
Atualmente a UFABC tem 33 técnicos administrativos matriculados como alunos regulares em cursos de
pós-graduação, sendo 25 em nível de mestrado e 8 em nível de doutorado.
Ao todo, 64 técnicos administrativos da UFABC se matricularam na pós-graduação, sendo que 31 já se formaram.
Doutorado Mestrado Formados Regulares
9 55 31 33
1 1 2 2 2 2
3 3 3 4 4
5 5 5
8
14
Funcionários da UFABC que cursam/cursaram pós
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Concluintes
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Ao todo, a Pós-graduação já formou 855 alunos, dos quais 776 em nível de mestrado e 79 em nível de doutorado.
48 65 68
109
252
290
22
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolução da quantidade total de concluintes - 2009 a 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Especiais da Pós-graduação
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
24 38 43
134
313 325
369
338
175
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolução na quantidade de alunos especiais 2007 a 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Especiais da Pós-graduação
2 3 5
7 7 7 8 9 10 13 13
19 19 23 24 24
29
49
63
Quantidade de alunos especiais por programa - 2014
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Alunos Especiais da Pós-graduação
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
1 1 2
3 4 4
5 6
7 8
9 9
12
16 16
22 22
34
Quantidade de alunos especiais por programa - 2015*
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Docentes vinculados à Pós-graduação
PROGRAMA VÍNCULO
TOTAL Colaborador Exclusivo Permanente Visitante
Biossistemas 10 - 12 - 22 Biotecnociência 4 - 16 - 20 Ciência da Computação 5 - 27 - 32 Ciências Humanas e Sociais 5 1 24 - 30 Ciência e Tecnologia Ambiental 3 2 13 1 19 Ciência e Tecnologia/Química 6 - 29 - 35 Engenharia Biomédica 3 - 17 - 20 Engenharia Elétrica 4 2 14 - 20 Energia 9 - 24 1 34 Ensino, História e Filosofia das Ciências e Matemática 6 - 26 - 32 Evolução e Diversidade 4 10 13 - 27 Filosofia 1 16 - - 17 Física 4 - 38 - 42 Engenharia da Informação 5 - 15 - 20 Matemática 6 - 35 - 41 Engenharia Mecânica 8 - 20 - 28 Mestrado Nacional Profissional em Ensino de Física 2 - 17 1 20 Neurociência e Cognição 5 - 27 1 33 Nanociências e Materiais Avançados 6 - 28 - 34 Planejamento e Gestão do Território 4 - 15 - 19 Políticas Públicas 1 6 4 1 12
Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional - - 16 - 16
TOTAL GERAL 101 37 430 5
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Ao todo, 455 docentes da UFABC estão vinculados à pós-graduação. Cada docente pode estar vinculado como colaborador, exclusivo, permanente ou visitante em até três programas, sendo, no máximo, dois deles como permanente.
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
22
20
32
19
35
30
34
20
20
20
28
27
17
42
41
33
19
12
32
20
16
34
Biossistemas
Biotecnociência
Ciência da Computação
Ciência e Tecnologia Ambiental
Ciência e Tecnologia/Química
Ciências Humanas e Sociais
Energia
Engenharia Biomédica
Engenharia da Informação
Engenharia Elétrica
Engenharia Mecânica
Evolução e Diversidade
Filosofia
Física
Matemática
Neurociência e Cognição
Planejamento e Gestão do Território
Políticas Públicas
Ensino, História e Filosofia das Ciências e Matemática
Mestrado Nacional Profissional em Ensino de Física
Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional
Nanociências e Materiais Avançados
TOTAL DE DOCENTES POR PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Estrutura de Docentes da Pós-graduação
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO *Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Orientam discentes
62%
Não orientam discentes
38%
Estrutura de Docentes da Pós-graduação
Colaborador 18% Exclusivo
6%
Permanente 75%
Visitante 1%
CCNH 33%
CECS 36%
CMCC 21%
Externos 10%
Distribuição de docentes por vínculo Distribuição de docentes por centros da
UFABC
Docentes que fazem orientações de
alunos
não ministram disciplinas
77%
ministram disciplinas
23%
Docentes que ministram disciplinas
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
45%
20%
16%
16%
17%
17%
26%
15%
25%
20%
29%
19%
15%
6%
10%
15%
10%
15%
21%
8%
18%
11%
3%
10%
37%
94%
50%
55%
80%
84%
68%
83%
80%
71%
85%
75%
70%
71%
81%
48%
90%
85%
85%
100%
82%
79%
33%
82%
5%
3%
5%
3%
8%
BiossistemasBiotecnociência
Ciência da ComputaçãoCiência e Tecnologia Ambiental
Ciência e Tecnologia/QuímicaCiências Humanas e Sociais
EnergiaEngenharia Biomédica
Engenharia da InformaçãoEngenharia Elétrica
Engenharia MecânicaEnsino, História e Filosofia das Ciências e Matemática
Evolução e DiversidadeFilosofia
FísicaMatemática
Mestrado Nacional Profissional em Ensino de FísicaMestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional
Neurociência e CogniçãoPlanejamento e Gestão do Território
Políticas PúblicasNanociências e Materiais Avançados
PORCENTAGEM DE VÍNCULOS POR PROGRAMA - 2015 Colaborador Exclusivo Permanente Visitante
Estrutura de Docentes da Pós-graduação – Panorama Geral
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Doutorado Acadêmico Industrial – DAI
Empresas Credenciadas
DOCENTES VINCULADOS AO DAI
PROGRAMA DE ORIGEM QUANTIDADE
Biossistemas 6
Ciências Humanas e Sociais 2
Ciência e Tecnologia/Química 8
Energia 11
Física 4
Física/Nanociências e Materiais Avançados
2
Neurociência e Cognição 4
Nanociências e Materiais Avançados 15
Nanociências e Materiais Avançados/Ciência e Tecnologia/Química
1
Planejamento e Gestão do Território 2
Total Geral 55
O DAI é uma modalidade de ingresso em cursos de doutorado acadêmico existentes na qual a identificação do projeto de doutorado é resultado de um período passado pelo doutorando em laboratórios e centros de pesquisa de empresas e indústrias públicas ou privadas.
Ano Doutorandos
2014 04
2015* 11
O DAI passou de 04 doutorandos em 2014 para 11 doutorandos no primeiro quadrimestre de 2015.
DISCENTES VINCULADOS AO DAI
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Total de bolsas de mestrado e doutorado concedidas pela pós-graduação
162
249
317
543
836
986
1070
1170
112 149
187
374
511 532 594 570
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Evolução da quantidade de alunos e de bolsas concedidas pela pós-graduação (2008 a 2015*)
Alunos matriculados
Bolsas concedidas/ano
Bolsas UFABC, CAPES, CNPq e FAPESP *Dados referentes a abril/2015
85 90 93
153 204
230 173 175 17
31 47
93
136
161 265 265
8 12
26
50
74
68
55 47
36
59
45
67 62
2
16 21
42
38 28
34 21
0
100
200
300
400
500
600
700
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Fontes de financiamento das bolsas de Pós-Graduação: 2008 a 2015
CNPq
CAPES - MestradosProfissionaisFAPESP
CAPES - Demanda Social
UFABC
*Bolsas de 2015: base abril/2015
Bolsas de mestrado e doutorado por fonte de recurso
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Bolsas PNPD – Programa Nacional de Pós-Doutorado da CAPES
Bolsas Ativas de Pós-Doutorado da CAPES por ano
Ano Quantidade 2012 6
2013 11
2014 25
2015* 26
6
11
25 26
2012 2013 2014 2015
Bolsas de PNPD da CAPES
Bolsas Ativas de Pós-Doutorado da CAPES em 2014
Cursos Quantidade Biossistemas 2
Biotecnociências 1
Ciência da Computação 1
Ciência e tecnologia - Química 2
Ciência e tecnologia - Ambiental 3
Ciências Humanas e Sociais 1
Energia 1
Engenharia Biomédica 1
Engenharia da informação 1
Engenharia Elétrica 1
Engenharia Mecânica 2
Ens. Hist. Filos.das Ciênc. e Mat. 1
Evolução e Diversidade 2
Física 3
Matemática Aplicada 1
Nanocioência e Materiais Avançados 1
Neurociências e Cognição 1
Planejamento e Gestão do Território 1
Total 26
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Bolsas PDSE – Programa de Doutorado Sanduíche no Exterior
12 11
15
11
5 6
5
0
2012 2013 2014 2015
Bolsas PDSE por ano
Ativas Novas Implementadas
Bolsas PDSE
Ano Ativas Novas
Implementadas
2012 12 5
2013 11 6
2014 15 5
2015* 11 0
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Bolsas PVNS – Programa Professor Visitante Nacional Sênior
Bolsas PVNS Ativas por ano
Ano Quantidade
2010 6
2011 6
2012 12
2013 11
2014 15
2015* 11
6 6
12 11
15
11
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Bolsas PVNS Ativas por ano
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Orçamento – Recursos UFABC de 2010 a 2015
Orçamento UFABC - 2010 a 2015
2010
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 3.592.915,00 2.807.419,29 78%
CUSTEIO 3.592.915,00 2.807.419,29 78%
INVESTIMENTO 0,00 0,00 0%
2011
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 4.975.000,00 3.683.614,37 74%
CUSTEIO 4.100.000,00 2.812.995,37 69%
INVESTIMENTO 875.000,00 870.619,00 99%
2012
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 4.556.722,50 4.413.655,11 97%
CUSTEIO 4.139.722,50 4.036.975,11 98%
INVESTIMENTO 417.000,00 376.680,00 90%
2013
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 5.614.359,09 5.216.130,06 93%
CUSTEIO 5.183.359,09 4.785.274,85 92%
INVESTIMENTO 431.000,00 430.855,21 100%
2014
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 6.195.102,39 5.437.327,61 88%
CUSTEIO 4.906.835,67 4.260.295,22 87%
INVESTIMENTO 1.288.266,72 1.177.032,39 91%
2015
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL
TOTAL 4.600.000,00 Em andamento Em andamento
CUSTEIO* 4.600.000,00 Em andamento Em andamento
INVESTIMENTO 0,00 0,00
*Não inclui o orçamento para subsidiar o RU - Descentralização PROPLADI
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Orçamento – Recursos UFABC de 2010 a 2015
*O custeio utilizado de 2015 está em andamento
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
3.592.915
4.100.000 4.139.723
5.183.359 4.906.836
4.600.000
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Evolução do orçamento de custeio
Orçamento de custeio custeio utilizado
Orçamento – Recursos UFABC de 2010 a 2015
*Valores de investimento não incluem o Pró-equipamento da CAPES.
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Dados atualizados em 26.03.2015.
875.000
417.000 431.000
1.288.267
0 0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2011 2012 2013 2014 2015
Evolução do orçamento de investimento
Orçamento de Investimento Investimento utilizado
Aquisições de Equipamentos – 2010 a 2014
A CAPES disponibiliza recursos do Programa Pró-Equipamentos para aquisição de equipamentos de pesquisas, exigindo uma contrapartida da UFABC. Havendo disponibilidade de recursos, além da contrapartida exigida pela CAPES, a UFABC também destina parte do seu orçamento de investimento para o mesmo fim. A seleção das propostas que serão contempladas com os recursos é feita pela CPG.
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
330
473
763 744
550
32
871
177 121
1.061
2010 2011 2012 2013 2014
Aquisição de Equipamentos: 2010 a 2014 Recursos UFABC e Pró-Equipamentos CAPES
Pró-equipamentos CAPES UFABC Valores de milhares de reais
Orçamento – Recursos UFABC de 2010 a 2015
298.340
600.000 679.500 640.000
836.000
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
2010 2011 2012 2013 2014
Evolução do orçamento de investimento Pró-equipamentos/CAPES
Valores Liberados pela CAPES Valores utilizados
Evolução do Evolução do Pró-Equipamento/Capes - 2010 a 2014
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Valores liberados pela CAPES
298.340 600.000 679.500 640.000 836.000 0
Valores utilizados 330.127 473.267 763.281 743.715 549.845 0
Em 2010, 2012 e 2013 houve aporte de recursos por parte da UFABC além do valor liberado pela CAPES.
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Orçamento – Recursos PROAP/CAPES de 2010 a 2015
Evolução do Orçamento PROAP/ CAPES - 2010 a 2015
2010 2011 2012 2013 2014 2015
PROAP / CAPES 234.360 435.380 564.960 680.680 748.220 888.220
REALIZADO 193.336 341.191 486.559 619.183 707.318* (recurso ainda
não liberado)
% Realizado 82,50% 78,37% 86,12% 90,97% 94,53%
234.360
435.380
564.960
680.680 748.220
888.220
193.336 341.191
486.559
619.183
707.318
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
1.000.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Evolução Orçamento PROAP/ CAPES
PROAP/CAPES Realizado
*Recursos PROAP de 2015 ainda não liberados, valores sujeitos a alterações (20/03/2015). Execução de 2014 em andamento.
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Orçamento - Evolução Orçamento/Aluno de 2010 a 2015
Evolução Orçamento e quantidade de alunos - 2008 a 2015
Ano 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Alunos regulares 317 543 836 986 1070 1322
Alunos (% evolução - base 2010) 100% 171% 264% 311% 338% 417%
Total de bolsas concedidas/ano (em Reais)
3.592.915,00
4.100.000,00 4.139.722,50 5.183.359,09 4.900.000,00 4.600.000,00
Orç. Custeio UFABC (% evolução - base 2010) 100% 114% 115% 144% 136% 128%
100%
171%
264%
311% 338%
417%
100% 114% 115% 144% 136% 128%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolução do orçamento e do número de alunos - 2010 a 2015
Alunos (% evolução - base 2010) Orç. Custeio UFABC (% evolução - base 2010)
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Orçamento PROPG – Custeio 2015
Previsão Orçamentária para 2015
Gatificação para participantes em Bancas de defesa (Portaria
Normativa nº 4 de out/2009) Orçamento Gatificação R$ 96.703,20
Bolsas de Mestrado e Doutorado (Resolução Consuni nºs 90 e 93) Orçamento Bolsas R$ 4.321.774,20
Auxílios para participação em Eventos (Resolução do CONSEPE nºs
51 e 52)
Orçamento Auxílios Alunos (% do Orç.
Bolsas) R$ 92.918,15
SCDP: Diárias e Passagens para Servidores, Convidados e
Colaboradores
Orçamento SCDP Diárias R$ 30.000,00
Orçamento SCDP Passagens (passagens
serão previstas pela PROPLADI) -
Orçamento SCDP R$ 30.000,00
RU: Subsídios de Refeições no Restaurante Universitário
(Resolução Consuni nºs 31 e 95)
(Valores serão descentralizados pela PROPLADI - Não sairão da
PROPG)
Subsídio RU (nº Alunos M/D * 15%) -
Considerando somente Almoço 198
Subsídio RU (15% do Total Alunos * 20
dias * 12 meses) 47.576
Orçamento RU R$ 268.327,51
Auxílio Impressão (Resolução Consuni nº 66)
Dissertação de Mestrado 250
Valor do auxílio R$ 100,00
Defesas de tese 60
Valor do auxílio R$ 200,00
Orçamento Auxílio Impressão R$ 37.000,00
Treinamento de Servidores Orçamento Treinamento R$ 21.604,45
Orçamento Anual de Custeio R$ 4.600.000,00
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Gratificações e Auxílios
Gratificações e Auxílios para participação em eventos
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
40,6
14,5
23,6
99,6
4,8
29,6
56,7
17,9
54,3 54,4
14,9
55,5
7,9
92,8
31,8
114,1
53,0 52,1
11,1
2,7
21,5
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
Quantidade de auxílios pagos e recurso orçamentário utilizado por programa em 2014
Recurso financeiro (em milhares de reais) Qtd de auxílios pagos
Pagamento de auxílios para participação em eventos científicos
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Auxílios concedidos por fonte de recurso
Valores em milhares de Reais Total de solicitações de
auxílio (processos e SCDP)
R$ 193
R$ 341
R$ 487 R$ 619
R$ 708 R$ 184
R$ 268
R$ 505 R$ 363 R$ 146
R$ -
R$ 200
R$ 400
R$ 600
R$ 800
R$ 1.000
R$ 1.200
2010 2011 2012 2013 2014
Pagamento de Auxílios por fonte de recurso - 2010 a 2014
Recurso CAPES (em Milhares/Reais) Recurso UFABC (em Milhares/Reais)
2010 2011 2012 2013 2014
321 532 693 711 761
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Gratificações e Auxílio Defesa: 2011 a 2015
O Auxílio Defesa é concedido aos alunos da pós-graduação para custear eventuais despesas com impressão e postagem da dissertação ou tese. O valor do auxílio tese é de R$ 100,00, enquanto o valor do auxílio dissertação é de R$ 200,00.
As Gratificações são pagas para membros externos de bancas examinadoras de defesas de mestrado e de doutorado.
Descrição
2011 2012 2013 2014 2015 (parcial)
Qtde Valor Qtde Valor Qtde Valor Qtde Valor Qtde Valor
Gratificações
Convidados de outras
Instituições Federais 24
R$
12.127,15
46
R$
21.629,61
89
R$
55.733,51
100
R$
65.347,92
15
R$
6.483,51
Convidados de
Instituições NÃO
Federais
36 58 170 188 13
Total 60 104 259 288 28
Auxílios defesa
Mestrado 6
R$
1.400,00
11
R$
13.100,00
139
R$
17.900,00
174
R$
22.000,00
28
R$
4.000,00 Doutorado 4 60 20 23 6
Total 10 71 159 197 34
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Atendimento ao aluno
Os registros acima não incluem os atendimentos para esclarecimento de
dúvidas, por chamada telefônica ou pessoalmente a discentes e público
externo ou o atendimento às coordenações e docentes.
¹Os registros de atendimento foram implantados em maio de 2010. ²Em 2012 houve uma diminuição na procura por atendimento por causa da greve.
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
Programa / Ano 2010¹ 2011 2012² 2013 2014 2015*
Biossistemas 165 300 364 319 263 13
Biotecnociência 54 156 193 11
Ciência da Computação 88 271 358 268 30
Ciência e Tecnologia Ambiental 66 19
Ciências Humanas e Sociais 200 291 388 675 63
Energia 945 897 465 542 444 55
Engenharia Biomédica 15 59 572 39
Engenharia da Informação 457 529 394 430 176 16
Engenharia Elétrica 22 110 259 366 29
Engenharia Mecânica 36 81 176 370 45
Ensino, História e Filosofia das Ciências e Matemática
181 405 640 140 27
Evolução e Diversidade 43 637 71
Física 356 535 539 634 95 9
Matemática Aplicada 153 260 229 265 496 46
Nanociências e Materiais Avançados 542 1095 761 721 211 42
Neurociência e Cognição 53 166 312 6
Políticas Públicas 3 596 65
Planejamento e Gestão do Território 55 266 374 423 33
PROFMAT 50 178 352 30
Ciência e Tecnologia / Química 547 731 693 825 61 7
Diversos 404 1228 102 219 188 19
Total de atendimentos 3.569 6.210 5.256 6.901 6.598 669
3.569
6.210
5.256
6.901 6.598
669
2010¹ 2011 2012² 2013 2014 2015*
Atendimento presencial aos alunos da Pós-graduação
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Suporte e Acompanhamento de Reuniões e Processos Seletivos / Eletivos
Santo André 93%
São Bernardo
7%
SUPORTE A REUNIÕES - 2014
123 REUNIÕES
Santo André 75%
São Bernardo
25%
SUPORTE A REUNIÕES – 2015*
12 REUNIÕES
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
62
37
3
12
13
PROCESSO SELETIVO - ALUNOSREGULARES
PROCESSO SELETIVO - ALUNOSESPECIAIS
PROCESSO SELETIVO - FLUXOCONTÍNUO
PROCESSO SELETIVO - PÓS-DOUTORADO
PROCESSOS ELETIVOS
ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS SELETIVOS E ELETIVOS – 2014/2015
Emissão de Documentos para Coordenações dos Programas
245
38
11
460
138
49
107
109
Comunicações Internas
Portarias
Ofícios
Documentos para Docentes
Documentos para Discentes
Aceites
Convocações
Atas
Emissão de Documentos para Coordenações dos Programas – 2014
25
1
38
18
15
8
1
Comunicações Internas
Portarias
Documentos para Docentes
Documentos para Discentes
Aceites
Convocações
Atas
Emissão de Documentos para Coordenações dos Programas – 2015
1157
106
2014 2015*
Documentos emitidos para Coordenações
*Dados referentes ao primeiro quadrimestre de 2015
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Planejamento Estratégico da Pós-graduação
Planejamento Estratégico 2015
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Desburocratização, descentralização e otimização de processos
Desburocratização e otimização de fluxo Reestruturação e otimização do fluxo de processos internos críticos, com diminuição do tempo para operacionalização das solicitações. Ex.: Bancas, bolsas, matrículas, etc
Bancas - otimização do fluxo Reestruturação e otimização do fluxo de bancas, diminuição do tempo para operacionalização das solicitações
Bancas por teleconferência Regulamentação e operacionalização do fluxo de bancas por teleconferência
Solicitação de bolsas - otimização do fluxo Nova resolução. Otimização do fluxo interno, unificação de formulários e diminuição do número de assinaturas e trâmite de papeis.
Teses digitais
Regulamentar a substituição da versão impressa de Teses e dissertações (que são entregues pessoalmente na secretaria) pela versão digital, enviada por e-mail e/ou em mídia digital, de acordo com as necessidades da Biblioteca. Arquivamento das teses impressas na Biblioteca.
Descentralização e subdelegação de competências
Subdelegação de competências e alteração de resoluções para tornar os procedimentos internos mais ágeis
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Desburocratização, descentralização e otimização de processos
Alteração de resolução e fluxo para pedidos de bolsa de estudos
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de bolsa de estudos. A nova resolução busca trazer as atribuições que anteriormente eram do CONSEPE para a Comissão de Pós-graduação (CPG). Dispositivos da resolução Consepe 93/2010 alterados e atualizados pela CPG sem precisar necessariamente passar pelo conselho superior.
Alteração de resolução e fluxo para pedidos de auxílios
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de auxílios. Trazer as atribuições do CONSEPE para a Comissão de Pós-graduação (CPG). Dispositivos serão alterados e atualizados pela CPG sem precisar necessariamente passar pelo conselho superior. Melhoria do fluxo, desburocratização, diminuição do trâmite de papéis e do número de assinaturas.
Novo regimento Adequação de todas as normas das CoPGs ao novo regimento da pós-graduação.
Reestruturação da Pós-graduação Revisão e adequação da estrutura da pós-graduação. Regimento, portarias, resoluções, organograma. Levantamento de dados.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Desenvolvimento Digital
Formulários administrativos online Formulários de bancas, auxílios, gratificação com campos mapeados para busca de alternativas digitais (online). Articulação com o NTI e SIG-UFABC.
Inscrições para processos seletivos Otimização do fluxo de inscrição de alunos em processos seletivos; implementação de formulário online.
Matrícula de veteranos pelo portal do aluno
Chancelamento, por parte dos orientadores, da matrícula de veteranos por meio do portal do aluno da pós-graduação ou portal similar, substituindo a matrícula dos veteranos por e-mail. Acesso ao portal por login integrado da UFABC; segurança e agilidade no processo de matrícula.
SIG-UFABC na PROPG Projeto de Implantação do SIG-UFABC na PROPG
Sistema de alocação de salas Articulação com a PROGRAD e o NTI buscando melhorar o sistema de alocação de salas da universidade.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Desenvolvimento dos Programas de Pós-graduação
Autoavaliação PPGs Autoavaliação da Pós-graduação: desenvolvimento de questionário, ranking e propostas de melhoria conforme metodologia da CPA
Capacitação Docente Incentivo ao pós-doutorado de docentes no exterior com captação de recursos em agências de fomento.
Planejamento Estratégico para PPGs Realização de oficinas de planejamento estratégico situacional com foco na avaliação trienal CAPES e organização dos programas
Perfil do Aluno da Pós Pesquisa para mapear o perfil dos alunos de pós-graduação para que possam ser desenvolvidas políticas alinhadas com as necessidades destes alunos.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Divulgação e Comunicação
Conheça a Pós-graduação Elaboração de vídeo e material de divulgação para que a comunidade externa e
interna possam conhecer a Pós-graduação
Doutorado Acadêmico Industrial Articulação com a Assessoria de Comunicação Interna para desenvolvimento material de divulgação para o programa. Criação de nova página na internet.
Articulação com Agência de Inovação, convênios com indústrias
Reformulação dos editais de seleção Estabelecimento de critérios objetivos mínimos para seleção. Transparência.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Consolidação Acadêmica
Doutorado JTC
Doutorado Jovens Talentos da Ciência: forma de ingresso diferenciada, com o objetivo de prospectar jovens com talentos especiais que possam contribuir para a pesquisa na pós-graduação; postura pró-ativa na busca pelos melhores estudantes brasileiros.
Incentivo à Produção Científica Discente: Bolsa Prêmio
Incentivo à produção científica discente; prêmio em dinheiro. Busca de formas de financiamento. Incentivo à pesquisa.
Novos cursos de PG Ampliação do número de programas de pós-graduação com foco em mestrados profissionais. Atuação junto a CNPG.
Projeto Primeiros Passos Integração da pós com a Extensão. Tema: "Como ser um cientista". Livros-texto voltados para alunos do ensino médio escritos por alunos de pós-graduação da UFABC.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Internacionalização
Internacionalização dos PPGs Fomentar a internacionalização dos PPGs estabelecendo colaborações e parcerias, oferecendo opções de double degree, acolhimento de alunos estrangeiros, etc
Apoio aos alunos estrangeiros da PROPG Interface com ARI: articulação para determinar apoio aos alunos estrangeiros da PROPG
Capacitação TAs para internacionalização Colaboração com Grupo Coimbra para capacitação de TAs da pós-graduação para internacionalização dos PPGs
Double Degree (dupla titulação)
Colaboração entre instituições internacionais que permita dupla titulação para os alunos de doutorado. Atrair melhores alunos do Brasil e do exterior, formar alunos no exterior sem necessariamente onerar a UFABC, aumentar o número de publicações internacionais.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Projetos Transversais
Assistência ao Docente Fomentar a integração da pós-graduação com a graduação. Criação, sistematização e operacionalização de fluxo de inscrição, permanência e avaliação do projeto de Assistência ao Docente.
Captação e Otimização de Recursos Ações junto à agências de fomento, bem como incentivo aos orientadores, para incrementar a quantidade de bolsas para a pós-graduação.
Casa do estudante
Alternativas para a implementação de uma moradia estudantil destinada ao atendimento dos alunos de graduação e pós-graduação da UFABC. Pesquisa da realidade das demais IFES; justificativas para a ampliação e amadurecimento da discussão institucional sobre uma moradia estudantil na universidade.
Planejamento Estratégico
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
Atendimento Multicampus Busca de alternativas eficientes de atendimento integrando os câmpus. Atendimento por teleconferência.
PROPG em SBC Caracterização e qualificação das demandas por espaço em SBC com base no PDI, início e expansão das atividades em SBC. Integração entre os câmpus.
Valorização e Capacitação TA
Valorização e capacitação do corpo técnico administrativo da PROPG. Consulta aos TAs da PROPG: avaliação da PROPG, da Coordenadoria / Divisão da qual faz parte, além de sugestões e comentários gerais. Levantamento bianual das necessidades específicas de capacitação.
Equipe de Servidores Técnicos Administrativos
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
NOME SETOR
Airton Higa Coord. Administrativa
Antonio Celestino Freitas Coord. Administrativa
Arlindo Francisco da Rosa Coord. Administrativa
Artur Martins de Sá Apoio às Coordenações
Bruno Savoini Coord. Administrativa
Danny Hideki Itokazu Coord. Acadêmica
Emerson Bellini Lefcadito de Souza Apoio às Coordenações
Felipe Augusto Cascales Apoio às Coordenações
Fujiko Yoshimoto Miura Coord. Acadêmica
Jorge Donizetti Rodrigues Júnior Coord. Acadêmica
Jussara Aparecida Pagani Justi Coord. Acadêmica
Kamilla Souza Rodrigues Coutinho Coord. Acadêmica
Kleber Ferreira* Coord. Administrativa
Leandro Amirati do Amaral Coord. Administrativa
Lídia Lumi Kawano* Coord. Acadêmica
Lindalva Eufrázio Conceição Apoio às Coordenações
Marly Conceição do Rêgo Coord. Acadêmica
Melina Macedo de Souza Mergl Apoio às Coordenações
Mônica Cavalcante Gabinete
Monise Betteloni Capecce Secretaria de Atendimento
Paulo Roberto Zerbinatti Coord. Administrativa
Regina Aparecida Rozan Coord. Acadêmica
Rejane Varela Garcia Annize Secretaria de Atendimento
Renata Xavier Savoini Coord. Administrativa
Silvana Lira De Paula Secretaria de Atendimento
Tálita Roberta D'Arruda* Gabinete
Tássia Tamashiro Coord. Acadêmica
Thiago de Lima Coord. Acadêmica
Vinícius Ikezu Saito Coord. Administrativa
William Schmidt Giusti Apoio às Coordenações
Wilson Basso Júnior* Apoio às Coordenações
*Responsável pelo setor