Propuesta de Acuerdo 6 turno Repsol

7/26/2019 Propuesta de Acuerdo 6 turno Repsol

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PROPUESTA DE ACUERDO 6 TURNO

Tras la reunin de la Mesa Negociadora del da 05/11/2014, pasamos a matizar la Propuesta inicial, peromanteniendo los mismos criterios de mejora del sistema organizativo del 6 Turno, con el fin de:

- Establecer un sistema organizativo ms eficiente.-

Disminuir las prolongaciones de jornada por ausencia de personal disponible en cuadrante.-

Concentracin de jornadas formativas para que su organizacin sea ms operativa.-

Normativa aclaratoria y regulacin del 6 turno.-

Simplificar la realizacin de cuadrantes.

1.- CUADRANTES

1.1.- SEMANAS VARIABLES (USO y STR)

Actualmente, las jornadas de disponibilidad, formacin y descansos de la semana variable sedistribuyen en los 9 ciclos de la siguiente manera.

La nica forma de garantizar disponibilidades todos los das del ao en grupos de 3 es redistribuir

semanas variables actuales en 9 ciclos, pasando a 3 semanas completas de disponibilidad y 4 semanasde descanso, quedando pendiente el ajuste de X y MF de la jornada anual o en 9 ciclos.


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- 4 semanas completas de descanso (periodos de 17 das)

-

3 semanas completas de disponibilidad X.

1.2.- SECUENCIA POR CICLO

Como modificacin a la secuencia actual del cuadrante, proponemos cambiar la semana dedisponibilidad con la semana garantizada manteniendo la opcin actual.

Opcin 1: Disponibilidad en primera semana.

2 maanas, 2 tardes, 3 noches, 2 descansos2 maanas, 3 tardes, 2 noches, 2 descansos3 maanas, 2 tardes, 2 noches, 3 descansos, 7 variables, 7 descansos

Opcin 2: Disponibilidad en segunda semana.

2 maanas, 2 tardes, 3 noches, 2 descansos2 maanas, 3 tardes, 2 noches, 2 descansos3 maanas, 2 tardes, 2 noches, 10 descansos, 7 variables

Se puede dejar a libre eleccin de las 2 opciones a cada C.I., estableciendo en la OPCIN 2 lasgarantas de descanso para los trabajadores que acudan como disponibles el fin de semana.

Segn lo establecido en la Plataformas de los distintos sindicatos, los descansos garantizados tras haber

trabajado estando en situacin de disponibilidad en la opcin 2 sern:

Trabaja los 7 das de disponib ilidad:

Si han trabajado 7 das, descansar lunes y martes.(USO, UGT Y STR)

Trabaja los 6 das de di sponibi lidad (de lunes a sbado):

Si han trabajado de lunes a sbado, descansar lunes. (STR) Si se trabaja el sbado de noche y el domingo est de disponible tendr garantizado el descanso

el lunes si no se producen 12 horas. (UGT)


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Trabaja el domingo en turno de noche:

Si se trabaja el domingo de noche tendr garantizado el descanso el lunes. (UGT) Si se trabaja menos de 7 das, pero el domingo es saliente de noche, tendr garantizado el

descanso el lunes y si no se producen 12 horas tambin el martes. (UGT)

Si ha trabajado el domingo de noche, descansar el Lunes y Martes. (STR)

Trabaja el domingo en turno de maana o tarde:

Si ha trabajado el domingo de tarde o maana, descansar el lunes. (STR) Si se trabaja 6 das siendo saliente de maana o tarde el domingo tendr garantizado el

descanso el lunes. (UGT)

Si tiene cobertura nicamente en fin de semana y es saliente de tarde el domingo descansar ellunes si no se producen 12 horas. (UGT)

En caso de existir personal disponible, si se trabajan 5 6 das en la semana de disponibilidad,incluido el domingo, se descansar 2 das en la primera semana de trabajo. (USO)

Si se ha trabajado 4 menos das, incluido el domingo, se descansar 1 da en la primerasemana de trabajo. (USO)

Aunque la mayora de propuestas son similares, para establecer los descansos garantizados proponemostener en cuenta los siguientes criterios:

A.

Garantizar siempre descansos de 12 horas entre turnos.B.

Garantizar no trabajar ms de 7 das consecutivos.C.

Garantizando los puntos A y B, evitar las prolongaciones de jornada si hay ausenciasprevistas.

D. Garantizar descansos adicionales siempre que no generen prolongaciones de jornada.E. Se puede tener en cuenta la cantidad de das trabajados para garantizar un da adicional si

no se producen prolongaciones de jornada

Propuesta:

Para los CC.II. que tengan la disponibilidad en la segunda semana, los descansos tras haber trabajadoestando en situacin de disponibilidad sern:

Si han trabajado 7 das, descansar lunes y martes. (USO, UGT Y STR) Si se trabaja de lunes a sbado, tendr garantizado el descanso el lunes si no se producen 12

horas.

Si se trabaja 6 das y el domingo es saliente de tarde o noche, tendr garantizado de descansoel lunes y si no se producen 12 horas tambin el martes.

Si ha trabajado el domingo de maana, descansar el primer da que exista disponibilidad delunes a jueves. Si no va a existir disponibilidad en ese periodo, descansar lunes.


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1.3.- CUADRANTE BASE

Para simplificar la elaboracin de cuadrantes y, como veremos ms adelante, poder concentrar losperiodos de formacin, se distribuyen todos los puestos de los CC.II. en 3 Grupos, en los que cada unode ellos tendrn la misma secuencia de das de trabajo, disponibilidades, descansos y formacin. En laTabla 1 y 2 adjuntas se distribuyen los puestos del C.I. de Cartagena y A Corua, incluyendo a los Jefesde rea al Grupo 1.

El cuadrante base se desarrollar en los 3 grupos a travs de una regla fija con ciclos de 126 das (3ciclos de 42), estando 1 semanas variable disponible y 2 de descanso, de tal manera que no coincidan enun mismo perodo ms de un tercio del personal adscrito a cada rea segn lo establecido en C.C.

Debido a que se establece disponibilidad en los 18 fines de semana que actualmente no exista, los finesde semana garantizados por trabajador en 9 ciclos pasan de 25 a 24, pero garantizando 4 ciclos con 17das, siendo siempre 2 de ellos de junio a septiembre (126 das), mejorando con ello la conciliacinpersonal, laboral y familiar.

Se adjunta el cuadrante base de 9 ciclos con disponibilidad en primera semana (Anexo 1) y en segundasemana (Anexo 2).

El cuadrante base ya lleva incluidas, dentro de los 9 ciclos:

- 3 semanas completas de disponibilidad.- 24 fines de semana garantizados.- 4 semanas de descanso.

Slo hay que ajustar las disponibilidades y las jornadas de formacin en 2 de los 6 ciclos libres.

1.4.- AJUSTES DE CUADRANTES

El primer problema que indicamos en el Anexo 2 de la Plataforma USO y que ya llevamos al SIMA es elfallo en la proporcionalidad de 1 ao a 9 ciclos, ya que no deberan ser 5 MF sino 4 MF.

El segundo problema aadido a los cuadrantes de 2013 y 2014 es que la formacin se aade en laerrnea proporcin de 9 ciclos pero siempre en un ao natural.

Resumiendo: Si segn convenio son 4 MF/ao, a finales de 2014 deberamos haber hecho 8 MF entotal o 9 por la permuta de la Comisin de Garanta de 1 da de X por 1 da de MF, el resultado es que en2013 hicimos 5 MF y en 2014 6 MF (total 11 MF en 2 aos), teniendo 1 MF adicional por ao.


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Ya que los ajustes de jornada, vacaciones y criterios de Plus de Requerimiento son anuales, el realizar

cuadrantes de 9 ciclos slo sirve de forma terica para la garanta de los 24 fines de semana, para quetodos los trabajadores tengas las mismas jornadas de trabajo y los 4 ciclos de 17 das.

Segn el Art. 33.2., apartado 4) Cuadrantes, el promedio anual se establecer en 211 jornadas: 187 detrabajo (183 de desempeo efectivo en el puesto en jornadas rotativas de M, T y N y 4 de formacin) y 24jornadas de disponibilidad.

Para simplificar los cuadrantes, los das de trabajo establecidos deben ser un promedio, que se ajustanao a ao, por lo que proponemos realizar cuadrantes anuales en todos los CC.II., ya que partiendo decuadrante base anteriormente expuesto con 21 das de disponibilidad, el ajuste promedio anual

(teniendo en cuenta los aos bisiestos) se realiza automticamente:

- Incorporando 4 disponibilidades adicionales X.- Incorporando 4 jornadas de formacin MF.-

Ajustando las vacaciones a 22 das.

1.4.1.- VACACIONES

Las vacaciones deben ajustarse a 22 das/ao. No importa las vacaciones que salgan en los 9 ciclos,ya que el ajuste se realiza ao a ao.

Para su simplificacin, en la regla base de 3 ciclos de los cuadrantes se pondrn 3 das de vacaciones(martes, mircoles y jueves) en la semana de descanso del primer ciclo y 2 das (martes y mircoles) enlos 2 ciclos restantes.

Automticamente se establecen 21 das de vacaciones en 9 ciclos, por lo que hay que colocar, segnletra, algn da adicional (en jueves) para ajustar a los 22 das anuales.(Ver Anexo 1 y 2)

1.4.2.- FORMACIN Y DISPONIBILIDAD

En las propuestas de cuadrantes presentadas por USO y STR no se ha tenido en cuenta el criterio deconcentracin de jornadas formativas que manifiesta la empresa para que su organizacin sea msoperativa. Tampoco se hace en las propuestas de cuadrantes para 2015 enviadas por la empresa a laComisin del Turno.

Para que cada C.I. pueda planificar las jornadas de formacin de la forma ms concentrada posible, hayque tener en cuenta los siguientes criterios:

- Fiestas nacionales, autonmicas y locales de cada C.I.- Grupo que realiza las Prcticas C.I. externas y fechas viables.- Periodo de 126 das entre junio y septiembre.


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Pasamos a desarrollar como ejemplo el C.I. de Cartagena:

En el que el BORM n 239 del 15 de octubre de 2014, publica la Resolucin de 6 de octubre de 2014,por la que el titular de la Direccin General de Trabajo aprueba publicar las fiestas laborales para el ao2015.(Indicados en cuadrantes)

En el C.I. de Cartagena, los Grupos que realizan las prcticas externas son:

2013 2014 2015 2016Grupo 1 Grupo 2 y 3 Grupo 1 Grupo 2 y 3

La solucin para agrupar la formacin realizada en el C.I. y que no suponga eliminar das de

disponibilidad se basa en:

Si slo asiste 1 Grupo a las Prcticas Externas:

- Elegir un periodo de 42 das en el que no existan festivos de lunes a jueves y que el Grupo con 7jornadas de disponible sea el que realiza las Prcticas externas.

-

Que ese periodo no coincida con los 126 das (3 ciclos) de verano.-

Colocar las 4MF del ajuste en el periodo seleccionado a los que realizan la formacin en el C.I.

Ciclo A de 42 das Ciclo B de 42 das

Grupo 1 7X 4 MFGrupo 2 4 MF 7 XGrupo 3 4 MF 7 D

Si asisten 2 Grupos a las Prcticas Externas:

- Se har de la misma forma que si acude slo 1 Grupo.- Se puede hacer coincidir a los 2 grupos para las Prcticas Externas, aunque esto no afecta a la

agrupacin de acciones formativas en los C.I.

Por tanto, todas las jornadas de formacin se establecern en 24 jornadas si son 4 MF/ao.

Con esta planificacin de formacin indicada se garantiza para todo el personal 2 ciclos con descansocontinuado de 17 das en meses de verano (junio a septiembre).


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Tabla 1: Distribucin de grupos en cuadrante en el C.I. Cartagena.

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3

JA Conversin

OP Conversi n 1 OP Conversin 2 OA Conversin A

OA Conversin B OA Conversin C OA Conversin D

JA Hidrotrat.

OP Hidrgeno 1 OP Hidrgeno 2 OA Hidrgeno A

OA Hidrgeno B OA Hidrgeno C OA Hidrgeno D

OA Hidrgeno E

OP Desulfuracin OA Desulfuracin A OA Desulfuracin B

OA Desulfuracin CJA Combustibles

OP Topping 3 OA Topping A OA Topping B

OA Topping C OA Topping D OA Topping E

OP Hidrocr aker 1 OP Hidrocraker 2 OA Hidrocraker A

OA Hidrocraker B OA Hidrocraker C OA Hidrocraker D

OA Hidrocraker E

JA Lu bricantes

OP Lubes 1 OP Lubes 2 OA Lubes A

OA Lubes B OA Lubes C OA Lubes D

OA Lubes E OA Lubes F

JA Energas

OP Energas 1 OP Energ as 2 OA Energas A

OA Energas B OA Energas C OA Energas D

OA Energas E OA TAR 1 OA TAR 2

JA T&T

OP T&T 1 OP T&T 2

OA Exteriores 1 OA Exteriores 2 OA Exteriores 3

OA Interiores 1 OA Interiores 2 OA Interiores 3

Tcnico TM

OA Terminal 1 MI Terminal OA Terminal 2

O. Seguridad 1 MI Seguridad O. Seguridad 2

Analista 1 Tec. Analista Analista 2

31 21 19


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Tabla 2: Distribucin de grupos en cuadrante en el C.I. A Corua.

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3

CONVERSIN

OP PQQ OA PQQ 1 OA PQQ 2

OA PQQ 3 OA PQQ 4

OP PQS OA PQS 1 OA PQS 2

OA PQS 3

OP PCC OA PCC 1 OA PCC 2

OA PCC 3 OA PCC 4

OP PCH OA PCH 1 OA PCH 2OA PCH 3

COMBUSTIBLES 1

OP Comb.1 1 OP Comb.1 2 OA Comb.1 1

OA Comb .1 2 OA Comb.1 3 OA Comb.1 4

OA Comb.1 5

COMBUSTIBLES 2

OP Comb.2 1 OP Comb.2 2 OA Comb.2 1

OA Comb .2 2 OA Comb.2 3 OA Comb.2 4

OA Comb.2 5

TANQUES

OP Tanques OA Tanques 1 OA Tanques 2

OA Tanques 3 OA Tanques 4

TERMINAL

OP Terminal OA Terminal 1 OA Terminal 2

OA Terminal 3

SEGURIDAD

M.I. Seguridad O. Seguridad 1 O. Seguridad 2

LABORATORIO

Analista Ensayista

25 15 11


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2.- NORMATIVA 6 TURNO

Los sindicatos presentes en la mesa estamos de acuerdo en establecer una normativa ampliadapara el 6 turno, y as lo manifestamos en las plataformas.

A continuacin se desarrollan punto por punto las modificaciones propuestas por cada uno,indicando las coincidencias de las distintas plataformas para poder llegar a un acuerdo de lasmodificaciones finales del Art. 33.2. Regulacin del trabajo a 3 turnos rotativos.

4) CUADRANTES

A.

Ajuste de jornada

USO

Los cuadrantes tericos abarcaran un periodo de 54 semanas distribuidos en 9 ciclos de 42das, que, en proporcin a la jornada, equivalen a 219 218jornadas: 194 193das de trabajo(189 de desempeo efectivo del puesto en jornadas rotativas de maana/tarde/noche y 5 4 deformacin en jornadas de maana o tarde) y 25 jornadas de disponibilidad. Para garantizar estaprogramacin se fijara cada uno de los cuatro das de descanso en los viernes inmediatamenteanteriores a los fines de semana garantizados dentro de la semana de disponibilidad. Asmismo los 25 das de disponibilidad se distribuirn de tal forma que todos los turnos tengan dostressemanas completas de disponibilidad.

B.

Distribucin de semanas variables y disponibili dades

USOSTR

En cada periodo de 54 semanas, se fijarn 25 24fines de semana de descanso garantizadoas como 3 4 periodos de 17 das de descanso, garantizando 3 periodos de descansocontinuado.Para garantizar los tres cuatroperiodos de 17 das de descanso arriba mencionados, en trescuatrode las nueve "Semanas de Disponibilidad" programadas en el cuadrante para cadaturno, slo figurarn descansos. Estos Tresperodos de 7 das se distribuirn a lo largo delcuadrante de tal manera que no coincidan en un mismo perodo ms de un tercio del personaladscrito a cada rea. (USO) El periodo restante se establecer siempre en el periodo

comprendido entre junio y septiembre.Los fines de semana de estos periodos computarn para la garanta de los 25 24finesde semana de descanso establecida en este artculo.


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C. Secuencia de cuadrante

USOUGT

CC.OOSTR

Empresa

La secuencia por ciclo en cada C.I. puedes variar colocando la semana variable en la 1 2semana de descanso:

Opcin 1 semana:2 maanas, 2 tardes, 3 noches, 2 descansos2 maanas, 3 tardes, 2 noches, 2 descansos3 maanas, 2 tardes, 2 noches, 3 descansos, 7 variables, 7 descansos

Opcin 2 semana:2 maanas, 2 tardes, 3 noches, 2 descansos

2 maanas, 3 tardes, 2 noches, 2 descansos3 maanas, 2 tardes, 2 noches, 10 descansos, 7 variables

D. reas con posiciones distintas de 3.

IX CCEn aquellas reas en las que el nmero de posiciones adscritas a la misma sean distintas a tres oa su mltiplo, la distribucin de dichos perodos se llevar a la Comisin del Turno o de Jornada decada Complejo Industrial.

USO

En aquellas reas aquellos departamentos en las que el nmero de posiciones adscritas a lamisma sus reas sean distintas a 3 o a su mltiplo, podr aplicarse el mismo tipo de cuadrante

mencionado siempre que se garantice que en periodos de donde no existan disponibilidades(X) con posibilidad de cobertura de incidencias en el cuadrante, en caso que se prevea realizarjornadas a 12 horas por ausencias de cualquier tipo, se proceder a la cobertura de formainmediata, a travs de personal de Bolsa.


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5) AUSENCIA DEL PERSONAL A 3 TURNOS Y SU COBERTURA

A.

Devolucin de horas generadas por ausencias que cubre el 6 Turno:

IX CCLa devolucin de las horas de descanso generadas por prolongaciones de jornada a 12horas, se planificarn y disfrutarn necesariamente en la primera semana en que existadisponibilidad.

EmpresaSe podrn planificar descansos por da completo con el mnimo de un saldo positivo de almenos 4 horas. El saldo mximo en negativo podr ser de 4 horas.

USO

La devolucin de las horas de descanso generadas por prolongaciones de jornada a 12 horaspor ausencias que cubre el 6 Turno, se planificarn y disfrutarn necesariamente de lunes a

viernes dentro de los 4 meses posteriores a su generacin, siempre y cuando existadisponibilidad. Las prolongaciones de jornada realizadas en sbados y domingos podrndisfrutarse en das equivalentes.

CC.OO

La devolucin de las horas de descanso generadas por adelantos y prolongaciones dejornada se planificar y disfrutarn necesariamente de lunes a viernes en el primer da de lasemana en que existan disponibilidades, debiendo darse en todo caso antes de los cuatromeses siguientes al da de realizacin.

STRLa devolucin de los descansos producidos por los excesos de jornada se programarn comoturno completo. El disfrute de esos descansos generados, se programarn de lunes a viernesde inmediato a su generacin, en la primera semana que exista disponibilidad.

UGT La devolucin de los descansos por prolongaciones se planificaran y disfrutarn en el primer

da que haya disponibilidad.

B. Limitaciones de devolucin de horas generadas por ausencias que cubre el 6Turno:

IX CC SIN REGULAR

USO

Con el fin de asegurar cobertura en caso de ausencias imprevistas, no se podrn solicitardescansos de horas del 6 Turno en los siguientes das:

1 de Enero

Viernes de Dolores (C.I. Cartagena) y el da de San Juan (A Corua)

Desde el Jueves Santo hasta el Domingo de Resurreccin, ambos inclusive. Viernes festivo de Cartagineses y Romanos. (C.I. Cartagena) 24, 25 y 31 de Diciembre.

STRExceptuando los das festivos sealados en el calendario de ordinaria de cada centro y los das24 y 31 de diciembre. De la misma forma se programarn las vacaciones acumuladas de losprocesos de IT.

CC.OOFijar periodos en los que no se puedan fijar descansos acumulados en el 6 turno (Navidades,Semana Santa), con el fin de garantizar el disfrute y evitar conflictos en las interpretaciones.

UGTLa devolucin de los descansos por prolongaciones se planificaran y disfrutarn en el primerda que haya disponibilidad, exceptuando los festivos y determinadas fechas muy sealadas.


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C. Retrasos

IX CC SIN REGULAR

USO

Los retrasos que se produzcan como consecuencia del trabajo a turnos imputables a laempresa, se compensarn econmicamente y con descanso equivalente, de acuerdo a loestablecido en el Convenio Colectivo, en fracciones de media hora a partir de las 06:31, 14:31 y22:31 horas (en los CC.II. de Cartagena, Puertollano y Tarragona) y a partir de 07:31, 15:31 y23:31 horas en el C.I. de A Corua.

D. Jornadas de MF tras disponibil idad.

IX CC SIN REGULAR

USO

Cuando existan jornadas de formacin (MF) posteriores a la disponibilidad, estas se darn porrealizadas en el caso de que el trabajador en situacin de disponibilidad tenga que trabajar elda anterior en turno de noche, o se retrasar la entrada hasta las 10:30 horas del da siguiente,en caso de trabajar en el Turno de tarde.

UGT

El disponible que tenga programada una jornada de formacin no cubrir la noche anteriorcomo disponible y en caso de trabajar de tarde no se incorporar a su jornada de formacinhasta las 10 de la maana.


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6) COBERTURAS DEL PERSONAL EN SITUACIN DE DISPONIBILIDAD

A.

Supuestos no cubiertos por 6 Turno.

Definir y completar las situaciones previstasque no sean cubiertas por el personal disponibledel 6 Turno. Se incorporan los supuestos de las plataformas.

USO / STR / CC.OO / UGTReducciones de jornada.

USO Reducciones de jornada del Real Decreto 1148/2011 por cuidado de menores afectados porcncer u otra enfermedad grave.

USO / CC.OO / UGTPaternidadUSO / CC.OO / UGTLactancia natural y no natural (madre o padre)USO / CC.OO / UGTUGT ParadasCC.OO- Liberaciones para proyectos y paradas superiores a 15 das.USO Paradas de cualquier duracin.UGTCualquier motivo por necesidad de la empresaUGTVacaciones o descansos que se generen por un periodo mnimo de 6 meses en situaciones de ITUSO / CC.OO / UGT (Procesos de IT)UGT - Establecer un periodo mximo de IT. Si supone establecer jornadas a 12 horas, periodo de 15das.CC.OO - Bajas de larga duracin: ver la mejora de sus coberturas dentro de lo pactado.USO - Procesos de IT que pudieran derivar en propuestas de incapacidad permanente que en cualquiercaso se prevea una duracin superior a 3 meses, o que se prevea la realizacin de ms de 3 jornadas a12 horas en un periodo de 15 das.USO / CC.OO / UGTFormacinUSO Descansos y vacaciones generados por formacin fuera de jornada.

USO / CC.OOVacaciones y descansos acumulados durante las incidencias no cubiertas por el 6 turnoCC.OOLiberaciones para comisiones de investigacin de AccidentesCC.OOLicencia por matrimonio.USOLicencia no retribuidas (Art. 36.b) y Sanciones (Art. 81)


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B. Contadores de descansos acumulados

Empresa Constituir una bolsa nica de descansos

USO

Incluir en redactado de Convenio:

Cuando exista una ausencia no cubierta por el personal en situacin de disponibilidad seproceder a la cobertura inmediata a travs de Bolsa.

Si no fuera posible, las prolongaciones de jornada realizadas hasta la cobertura o las horasque cubra el personal en situacin de disponibilidad, sern acumuladas como Horascaducidad 4 meses, disfrutados con programacin de Bolsa.

Adems, cuando se produzcan incidencias y no exista disponibilidad en el cuadrante, dichasausencias y descansos por prolongaciones de jornada tendrn el mismo tratamiento que lasindicadas en el punto anterior.

7) ORDEN DE LLAMADA AL PERSONAL EN SITUACIN DE DISPONIBILIDAD

A. Orden de llamada:

IX CC

Se establecer un orden rotativo de llamada por semana de disponibilidad. Cuando uno de loscomponentes del grupo en situacin de disponibilidad inicie una cobertura, tras su finalizacinpasar a ocupar el ltimo puesto en el orden de llamada. El orden podr ser alterado en el casode que algn trabajador hubiera completado la jornada anual de 204,5 das.

STRUGTUSO

STR -En la primera ausencia y consecutivas, se llamar al que tenga menos das de coberturaen su disponibilidad acumulados en su cmputo anualUGT -El orden de llamada a los operadores en situacin de disponibilidad ser en primer lugaral que haya realizado menos coberturas.USO -Cuando coincidan en la misma semana de disponibilidad ms de un disponible, serrequerido para cubrir la ausencia el trabajador que lleve menos das trabajados estando ensituacin de disponibilidad.

STR En el caso de que exista igualdad de das cubiertos durante el ao entre dos o ms disponibles,ser el Jefe de rea, o la persona encargada para tal fin, la que asignar el orden.

STREl orden de cobertura lo establecer el Jefe de rea, o la persona encargada para tal fin. Cadauno de ellos, antes de acabar su ciclo, deber exponer en un listado, elaborado por l mismo,el orden de llamadas.

STRUSOUGT

CC.OO

STR-El disponible slo ser llamado como disponible una vez al da.UGT -Una vez que se llame al personal disponible se le computar la jornada completaCC.OO - La disponibilidad se computar por das, computando como da trabajado cualquiertipo de requerimiento, Independientemente del nmero de horas trabajadas durante el da dedisponibilidad, no pudiendo ser superior a un requerimiento por da.


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B. Continuidad de la cobertura

IX CC El trabajador que inicie una cobertura permanecer en ella hasta el final de sus das dedisponibilidad dentro de la semana.

USOEl trabajador que inicie una cobertura permanecer en ella hasta el final de sus das dedisponibilidad dentro de la semana, pudiendo realizar coberturas de otras ausencias que noafecten a la cobertura inicial.

C. Cobertura de personal con DCP

IX CC SIN REGULAR

STRUSO

El personal con DCP podr cubrir tanto en su puesto normal como su puesto superior.

STRUSO

Su orden de llamada estar vinculada con el orden de los Operadores de rea, en lo referentea la cobertura de campo.

STRUSO

STR -Ser el ltimo en llamar, independientemente de su total anual de das de disponiblerealizados, en la cobertura de Panel.

USO -Si se produce una incidencia de OP, para conseguir la mxima cobertura, los puestos deOP podrn ser cubiertos por los propios operadores de panel y OA con DCP a panel, siendo elpanelista disponible el primero para cubrir incidencias, sin tener en cuenta los das que lleva

cubiertos, evitando que ante una segunda incidencia en OA, stos se queden sin disponibilidad.

D. Gestin de las coberturas

IX CC SIN REGULAR

STR El Jefe de rea, o Tcnico responsable, se encargar de comunicar personalmente aldisponible, a travs de una llamada telefnica, la ausencia a cubrir.

CC.OO La programacin de coberturas, no se realizar con ms de 5 das de antelacin,programndose semanalmente

CC.OOCrear una aplicacin para el Control y conocimiento real de las coberturas, disponibilidades yorden de llamada, al igual que el control de los descansos para su programacin


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9) DCPs, JORNADA ANUAL Y SISTEMA RETRIBUTIVO

A. DCPs a campo-panel.

IX CC DCP s campo-panel: Con el fin de proveer la mxima cobertura, se garantiza un ratio de 1DCP campo-panel por turno y panel.

USO Las DCP s cubrirn en Paneles Simples.

USO

Si por una ausencia de larga duracin, un turno no va a tener DPC, ya sea por la propia DCP opor la ausencia de un Panelista/Encargado o Tcnico Analista, en un periodo mnimo de 3meses, se prever la formacin de un trabajador aplicando lo establecido en el Artculo 20.-

Trabajos de grupo profesional con nivel bsico superior.

B. Plus de Compensacin por pro longaciones de jornada

USO

Sustituir el concepto Plus de Compensacin por prolongaciones de jornada, por elPlus Compensacin para el Personal Clasificado en los Niveles del 6 al 14, excluidosdel Rgimen de HHEE, en las mismas condiciones en que se aplicaba en el VIIIConvenio del Nivel 6 al 8.

C. Plus de requerimiento

IX CCPlus de Requerimiento: El trabajador que haya trabajado ms de 204,5 das en el ao, y seallamado para cubrir incidencias en algn da de disponibilidad percibir la cantidad de 55,33(valor 2011) por da.

USOPlus de requerimiento: El trabajador que haya trabajado ms de 204,5 das/ao, percibir lacantidad de 57,59 (valor 2013), a partir de 205 das y se le compensara de igual forma por dade exceso.

D. Otros

CC.OOAl final de cada ao se garantizar como mnimo el nmero de noches a cobrar reflejadas encuadrante, siempre que la falta de dichas noches se hubiese producido por la programacin dedescansos acumulados por disponibilidad.


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12) DISPOSICIONES

A.

Descanso compensatorio

IX CC Descanso compensatorio: Se garantiza el disfrute de dos das de descanso despus de 7 dasde trabajo continuado.

USO Descanso compensatorio: Se garantiza el disfrute de 48 horasde descanso despus de 7 dasde trabajo continuado.

B. Saliente de noche y saliente doble

IX CC Saliente de noche:Se considera esta circunstancia cuando un trabajador sustituya por causajustificada al que debera cubrir el turno de noche. En este caso descansar el da siguientesiempre que no tenga que realizar otra cobertura, o su ausencia origine exceso de jornada.Saliente de doble: Cuando un trabajador realice dos turnos consecutivos se implantar elsistema de saliente de doble consistente en el descanso de la jornada siguiente cuando estosea posible por existir trabajadores en turno de disponibilidad. De no ser posible la concesindel descanso se establece un periodo mnimo de 12 horas entre la salida del trabajo y susiguiente incorporacin.

USOIncluir: En caso de no poder descansar, el saliente de noche acumular 8,25 horas y elsaliente doble 16,50 horas, a descansar de forma inmediata en el momento que exista

personal disponible.

C. Descanso entre jornadas

IX CC Descanso entre jornadas:Ser de 12 horas, siempre que no se considere doblaje. Cuandopor tener que cubrir una ausencia, el descanso se reduzca a 8 horas, se le compensar con 4horas y la compensacin econmica establecida en el apartado 9 de ste artculo, para elpersonal no acogido al Plus de Compensacin por prolongaciones de jornada.

USO

Descanso entre jornadas: Se garantizar, en cualquier caso, el descanso de 12 horas entre laterminacin de una jornada y el comienzo de la siguiente.

Cuando se produzcan incidencias, que de acuerdo al sistema de cobertura establecido enConvenio deben cubrirse a 12 horas, el trabajador saliente comunicar a su lnea de mando,para su autorizacin, que realizar su aseo personal antes de la llegada de la persona quedeba relevarlo.


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D. Descansos del personal disponible en la 2 semana

IX CC SIN REGULAR

PropuestaPunto 1.2

Para los CC.II. que tengan la disponibilidad en la segunda semana, los descansos trashaber trabajado estando en situacin de disponibilidad sern:

Si han trabajado 7 das, descansar lunes y martes. (USO, UGT Y STR)

Si se trabaja de lunes a sbado, tendr garantizado el descanso el lunes si no seproducen 12 horas.

Si se trabaja 6 das y el domingo es saliente de tarde o noche, tendr garantizado

de descanso el lunes y si no se producen 12 horas tambin el martes.

Si ha trabajado el domingo de maana, descansar el primer da que exista disponibilidadde lunes a jueves. Si no va a existir disponibilidad en ese periodo, descansar lunes.

E. Transporte

IX CC Transporte: En los casos de prolongacin de jornada y cuando el horario de entrada o salidano coincida con el horario normal del transporte al Complejo Industrial, el trabajador podr optarentre: utilizar el vehculo propio cobrando el kilometraje o que la empresa le facilite un medio detransporte hasta su domicilio.

USO Anadir:Kilometraje hasta su domicilio.

CC.OO

En los casos que el disponible sea requerido para realizar coberturas y el horario de entrada osalida no coincida con el horario normal del transporte al complejo industrial, el trabajador podroptar entre utilizar el vehculo propio cobrando kilometraje, o que la empresa facilite un medio detransporte desde y hasta su domicilio.

F. Uso del comedor

IX CC Uso del Comedor:En aquellos complejos industriales que dispongan de ste servicio podrutilizarse por el personal a turno en las mismas condiciones que el personal a jornada ordinaria.En ningn caso esto supondr la alteracin de los horarios y servicios actuales de loscomedores de los centros.

USOAnadir:Para el centro de A Corua, el horario de comedor ser hasta las 15:15 horas, para facilitar elacceso al mismo al personal en turno de maana.


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G. Formacin y reciclaje de DCPs

IX CC SIN REGULAR

USO Con el fin de mantener operativas las DCPs, anualmente se realizar una previsin de Bolsa deEmpleo para este fin.

H. Cambios entre el personal del tu rno

Incluir como punto adicional en el Art. 33.2.12: Cambio entre el personal del turno.

IX CC SIN REGULAR

STR El trabajador podr cambiar das y semanas de disponibilidad con la aprobacin del Jefe derea, o la persona encargada para tal fin

USO Se podrn realizar cambios de turno, descansos y disponibilidades por descansos entrecompaeros, previo conocimiento de la lnea de mando.

UGT Facilitar los cambios de turno y los das de disponibilidad.CC.OO Cambios de das de disponibilidades entre compaeros.

Documents

Propuesta de Acuerdo 6 turno Repsol