PROSPEK SEKOLAH MUHAMMADIYAH

SURABAYA MENGHADAPI PERSAINGAN

GLOBAL

Mbah ...ada yg memprediksi

Muhammadiyah 30 th lg nasibnya spt Masyumi

tinggal nama tidak ada basis.

... (AUM Pendidikan) dipenuhi warga NU. ...

(AUM Ekonomi) dn ... (AUM Kesehatan) smua Firqoh “Islam Terpadu” “Islam Pribumi” gigih dakwah

tp Muhammadiyah sedikit banget

(dari simpatisan Muh ...)

SMS dari seorang kawan Kontemplasi

G A M B A R P R A R A N C A N G A N KAMPUS RSBI

Lay out – plan

1. Adu nasib2. Meningkatkan harga diri di mata

keluarga, kolega, almamater3. Menaklukkan rival yang pernah

menzalimi4. Reposisi ekonomi & masa depan

diri5. Bagian dari ibadah dan ihsan

Motivasi Anda menjadi Kepala Sekolah/MGMP

Manakah prioritas # 1Pandangan Anda sebagai Kepala Sekolah

A. Membangun sekolah agar megah dan lengkap

B. Gaji guru/karyawan naikC. Sekolah gratisD. Top rank Ujian NasionalE. Menyehatkan manajemenF. Asal hubungan dengan teman

sejawat dan pengurus baikG. Membenahi karakter (etos)

Kepala Sekolah adalah Pemimpin

QS Al Sajdah 24: Dan Kami jadikan di antara mereka itu pemimpin yang memberi petunjuk dengan perintah Kami ketika mereka sabar dan adalah mereka meyakini ayat-ayat Kami.

Pemimpin

Fungsi: Membimbing

Landasan: Ajaran Allah

Etos: Sabar (tangguh & kreatif)

Missi PemimpinAL QURAN SURAH AL HAJJ AYAT 41:

Orang-orang yang jika Kami teguhkan kedudukannya di bumi niscaya mereka mendirikan shalat, menunaikan zakat, menyuruh berbuat ma’ruf dan mencegah kemunkaran. Dan kepada Allah-lah kembalinya segala urusan

THE MISSION OF LEADERSTugas Pemimpin

[1]Menjaga kemuliaan

QS Al Isra’ 70

[2]Mencegah

kehancuranQS Al Isra’ 16

Potret ...

-

Potret fauna

Lakukan Perubahan !No Statement

Rendahnya kualitas pendidikan

1. Belum ada code of conduct untuk Pendidik dan Penyelenggara

2. Hilangnya idealisme pendidikan, komersialisasi

3. Tidak konsistennya penyelenggara pendidikan a. Subsidi. Proyek politik atau pembenahan ?b. Out pendidikan. Tukang atau Pengusaha ? M-SMK

4. Rendahnya “mutu” guru5. Apresiasi masyarakat hanya kepada siswa

Ranking #1

Road MapMANAJEMEN & LEADERSHIP

- Kelembagaan - Standard

MUTU SDM- Peningkatan

- Kontrol (Quality Assurance)

KOMITMEN TERHADAP PERSYARIKATAN

- Kesetiaan para guru/ karyawan thd

Persyarikatan & memajukan sekolah

KINERJA SEKOLAH- Etos

- Service - Tampilan/ Citra

MUTU SISWA/ LULUSAN- Akademik

- Kreatifitas/Produk Siswa

DAYA SAING- Kelulusan

- Juara

EKSISTENSI MANTAP- Jumlah siswa

- Prestasi- Reputasi

Persoalan

Internal Eksternal

Image

Performance

Competitivness

Ethos

Management/Leadership

Quality

Kepemimpinan Transformatif

Strategi

Rescue sekolah yang total siswa <

20

Corporate ManagementCORPORATE MANAGEMENTCorporate Management

adalah suatu prinsip usaha bahwa maju atau mundurnya sebuah usaha tergantung dari kemauan orang yang berkeja di lembaga itu

7 P

1. THE SERVICES PRODUCT

2. PRICE3. PLACE/SERVICE

LOCATION4. PROMOTION5. PEOPLE6. PHYSICAL EVIDENCE7. PROCESS

Jumlah Siswa SD Muhammadiyah Surabaya

SD 02

SD 04

SD 06

SD 08

SD 10

SD 12

SD 14

SD 16

SD 18

SD 20

SD 22

SD 24

SD 26

120170

1432

296395

92206

149152

572

21788

206

611464

109

321

70310 345

474

9458

381220

I II III IVV VI Jumlah

Jumlah Siswa SMP Muhammadiyah Surabaya

Sim

oker

to

Gent

eng

Tega

lsari

Won

okro

mo

Ngag

el

Kara

ngpi

lang

Bubu

tan

Gube

ng

Mul

yore

jo

Krem

bang

an

Tam

baks

ari

Tand

es

Kenj

eran

Sem

ampi

r

Wiyu

ng

Gunu

ng A

nyar

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 13 14 15 16 17 18

332305

102

240

571

251164193195

344

105

335304

73

213

52

JumlahIIIIII

Jumlah Siswa SMA Muhammadiyah Surabaya

Sim

oker

to

Ngag

el

Won

okro

mo

Kara

ng P

ilang

Bubu

tan

Mul

yore

jo

Tand

es

Wiy

ung

SMA 1 SMA 2 SMA 3 SMA 4 SMA 6 SMA 7 SMA 8 SMA 9

164

926

364

16220

880

39

JumlahIIIIII

PPDB SMK Muhammadiyah Surabaya

2009 2010 20110

20

40

60

80

100

120110 114

72

0

68

97

SMKM 1SMKM 2

Perbandingan antar Komplek

Pucan

g

Gadun

g

Kapa

san

Bangu

nsari

Tand

es

Wiyung

Kpilan

gM-re

jo

Kenje

ran

999 944 906

541 863

1,052

489 685

SD SMP SMA SMK Jumlah

Kompleks

Level Pucang

GadungKapa-

san Bangunsari

TandesWiyung

Karang pilang Mulyor

ejoKenjeran

SD 1.432 395

152

572

206

611

474

206

381

SMP 571 240

332

334

335

213

251

195

304

SMA 926 364

164

39

162

88

SMK 296

165

Jum-lah 2.929

999

944

906

541

863

1.052

489

685

Rata-rata tiap sekolah 976 333 226 453 225,5 287,6 283 163 342,5

JUMLAH TOTAL SISWA

Kondisi PPDB SMPM 2009 - 2011

1 2 3 1,140 1,160 1,180 1,200 1,220 1,240 1,260 1,280 1,300 1,320 1,340

1,201

1,321

1,221 SMP

Kelas

Kondisi Umum SMPM 2011

13%13%

25%44%

6%

qtyrescue recovery safe #1 safe # 2 safe # 3

Rescue = penyelamatan

No Nama Lokasi I II III JmlKeterang

an

1 SMP 18Gunung Anyar 17 11 24 52

2 SMP 16 Semampir 12 27 34 73

2009 2010 2011

34 27

1224

11

17 SMPM 16SMPM 18

Recovery

No Nama Lokasi I II III JmlKeterang

an

1 SMPM 3 Tegalsari 28 42 31 102

2 SMPM 13 Tambaksari 26 58 21 105

2009 2010 2011

3142

2821

58

26 SMPM 13SMPM 3

Aman # 1siswa lebih dari 120 lepas dari

passing grade

No Nama Lokasi I II IIIJumla

h Keterang

an1 SMP 07 Bubutan 57 55 52 164 2 SMP 09 Gubeng 64 72 57 193 3 SMP 10 Mulyorejo 63 57 75 195 4 SMP 17 Wiyung 89 84 40 213 

2009 2010 2011

52 55 5757 72 6475 57 6340

84 89

SMPM 17SMPM 10SMPM 9SMPM 7

Aman # 2 Tipe C (siswa 240 – 440)

No NAMA Lokasi I II III Jumlah 1 SMP 04 Wonokromo 82 89 69 2402 SMP 06 Karangpilang 69 108 74 2513 SMP 15 Kenjeran 120 92 92 3044 SMP 02 Genteng 95 107 103 3055 SMP 01 Simokerto 98 119 115 3326 SMP 14 Tandes 110 106 119 3357 SMP 11 Krembangan 146 101 97 344

Aman # 2

2009 2010 2011

69 89 8274

10869

9292 120

103107 95

119106 110

97101 146

SMPM 11SMPM 14SMPM 2SMPM 15SMPM 6SMPM 4

Aman # 3 Tipe B (siswa 480 – 840)

NamaCabang I II III Jumlah

SMP 05 Ngagel 160 193 218 571

2009 2010 20110

50100150200250

218 193160

smpm 5

Yang mengalami penurunan PDB

No SMPM 2010 2011 +/- %1 16 27 12 -15 -56%2 13 58 26 -32 -55%3 6 108 69 -39 -36%4 3 42 29 -13 -31%5 1 119 98 -21 -18%6 5 193 160 -33 -17%7 9 72 64 -8 -11%8 2 107 98 -9 -8%9 4 89 82 -7 -8%