8
Pág. 1 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES PROTOCOLO: “RE POTENCIALIZACIÓN DEL TURBOCOMPRESOR GB-1401A DE LA PLANTA FRACCIONADORA 1” EMPRESA: COMPLEJO PROCESADOR DE GAS NUEVO PEMEX NOMBRE DEL ALUMNO: MARTÍNEZ HERNÁNDEZ AGUSTÍN MATRICULA: 421310107 ASESOR ACADÉMICO: ASESOR EMPRESARIAL: ING. VÍCTOR DIONISIO HERNÁNDEZ

Protocol o

Embed Size (px)

DESCRIPTION

como hacer el protocolo de trabajo recepcional de la uttab

Citation preview

PROTOCOLO:RE POTENCIALIZACIN DEL TURBOCOMPRESOR GB-1401A DE LA PLANTA FRACCIONADORA 1

EMPRESA:COMPLEJO PROCESADOR DE GAS NUEVO PEMEX

NOMBRE DEL ALUMNO:MARTNEZ HERNNDEZ AGUSTN

MATRICULA:421310107

ASESOR ACADMICO: ASESOR EMPRESARIAL:ING. VCTOR DIONISIO HERNNDEZ

Villahermosa, Tab. 10 de Mayo del 2015DIVISIN DE PROCESOS INDUSTRIALESUNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TABASCO

INTRODUCCIN

En este protocolo se presentara informacin relacionada al tema que se desarrollara durante la estada en la empresa, en el cual el alumno visualizara los procedimientos y alcances que tendr su Trabajo Recepcional, demostrando as sus competencias demostradas en las instalaciones educativas de la Universidad Tecnolgica de Tabasco (UTTAB) comprendiendo as la diferencia entre la estancia educativa y la estancia laboral en donde demostrara su capacidad de trabajo en equipo, conocimientos aprendidos en el aula de clases tales como el mantenimiento a equipos y a maquinarias, procedimientos de mejora las cuales estarn reflejadas en el trabajo final; en este trabajo es el inicio de todo donde el alumno presentara el inicio o presentacin de lo que realizara durante su estancia en la empresa el tema escogido por su servidor es Re potencializacin del Turbocompresor GB-1401a de la Planta Fraccionadora 1 donde se presentara procedimientos y alternativas de mantenimiento al equipo que son ms utilizados y menos utilizados en las compaa petrolera ya que en estas presenta fallas tales como mnimas y altas que pueden ocasionar daos a la produccin y al personal que labora en dicha compaa de igual forma, los procesos que se llevan a cabo para el mantenimiento preventivo y correctivo

GENERALIDADES DE LA EMPRESA Y REA DONDE SE DESARROLLAR LA ESTADA.EMPRESANombre: Complejo Procesador de Gas Nuevo PemexLogo: (Ver Anexo 1)Lema:

Antigedad y/o Antecedentes: Para el mejor aprovechamiento de los yacimientos petrolferos en los campos marinos de la Sonda de Campeche, as como de los campos terrestres del Mesozoico Chiapas-Tabasco, a finales de 1976, Petrleos Mexicanos autoriz como proyecto prioritario, la construccin del Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex, el cual ocupa una superficie de 464 hectreas y se localiza en el estado de Tabasco a 35 km. de la ciudad de Villahermosa. El complejo abastece y distribuye oportunamente los hidrocarburos que el pas demanda, consolidndose de esta manera la industria para el aprovechamiento del gas. El CPG Nuevo Pemex inici operaciones en 1984, y sus actividades principales son: Eliminacin de los componentes cidos (H2S y CO2) mediante los procesos de Endulzamiento de Gas y Condensado, aprovechamiento del H2S a travs del proceso de Recuperacin de Azufre, separacin de hidrocarburos lquidos a travs del proceso Recuperacin de Etano y Licuables y la obtencin de productos mediante el proceso de Fraccionamiento. Los productos obtenidos de estas actividades son los siguientes: Gas Natural Seco, Gas Licuado, Gasolina Natural y Azufre.Visin: Ser una empresa de clase mundial, respetuosa de su entorno y de su relacin con la sociedad. Reconocida por la aplicacin responsable y transparente de los recursos pblicos, el compromiso con sus trabajadores, la calidad de sus productos y por los servicios de valor agregado que ofrece.Misin:En un marco de trasparencia y rendicin de cuentas, administrar los recursos de la empresa de manera eficiente y segura, maximizando la agregacin de valor, al tiempo que se satisfacen las necesidades del mercado de forma oportuna y confiable, y con estricto apego a los lineamientos estratgicos corporativos.

Objetivo:Ser una empresa eficiente, competitiva de clase mundial, que logre mantener un crecimiento sustentable, a travs de la administracin efectiva de sus activos y de una cultura de eliminacin de defectos. Organigrama: (Ver Anexo 2)REA DONDE SE DESARROLLA LA ESTADA:Nombre: Departamento de Taller de Mantenimiento a instrumentos:(Descripcin del rea, antigedad, funciones y responsabilidades (del asesor y/o responsable directo del rea con el que tendr el alumno), de quien depende (nombre y cargo), nmero de personal, perfil de puestos en ella, posicin o ubicacin en el organigrama actual de la empresa.).

TEMA DE LA ESTADA:Re potencializacin del Turbocompresor GB-1401A de la Planta Fraccionadora 1Antecedentes y justificacin del tema de estada a desarrollarEl proyecto est basado en casos en que los trabajadores Objetivo general y especficos del tema de estada Objetivo General:Objetivos Especficos:Alcance del tema de estada:Impacto del tema de estada:Metodologa del trabajo para abordar la solucin y/o desarrollo del tema de estada:Cronograma de actividades: (Ver Anexo 3).

ANEXO 1.-

Logo de la empresa:

ANEXO 2.-Organigrama:

Pg. 1