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DosificaciónAgriculturaPresupuestos
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FACULTAD DE INGENIERÍACOLEGIO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FINANZAS Y PRESUPUESTIOSProfra. Eliana Incio Incio
PROYECTO DE APLICACIÓN
“SOFTWARE PARA DOSIFICADOR DE NUTRINTES”
EQUIPO 1 “TRIVIUM”González Almanza FranciscoTorres Tamburrino Fabián
Tapia Barrera Lizbeth Ivonne
PRMAVERA 2015
Primavera 2015
ContenidoRESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................................................4
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................5
OBJETIVO GENERAL............................................................................................................................6
OBJETIVOS ESPESCÍFICOS...................................................................................................................6
ANTECEDENTES..................................................................................................................................7
IMPORTANCIA DEL MAÍZ EN MÉXICO.............................................................................................7
SECTOR AGRICOLA PRODUCTOR DE MAIZ.....................................................................................7
TIPOS DE MAIZ CULTIVADOS EN MÉXICO.......................................................................................8
ESPECIFICACIONES.........................................................................................................................9
DESARROLLO VEGETATIVO DEL MAÍZ.........................................................................................9
EXIGENCIA DE CLIMA..................................................................................................................9
EXIGENCIAS EN SUELO..............................................................................................................10
PREPARACIÓN DEL TERRENO...................................................................................................11
SIEMBRA...................................................................................................................................11
NUTRIENTES NECESARIOS PARA SEMBRAR..............................................................................11
ZONAS DE PRODUCCIÓN DE MAÍZ EN MÉXICO................................................................................14
PROBLEMÁTICA ACTUAL..................................................................................................................17
MARCO DE REFERENCIA...................................................................................................................18
ANÁLISIS DE LA DEMANDA...........................................................................................................18
DEMANDA POTENCIAL.................................................................................................................19
DEMANDA INMEDIATA................................................................................................................23
PRECIO DE VENTA........................................................................................................................23
PROPUESTA TÉCNICA.......................................................................................................................25
PRODUCTO: REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DEL SOFTWARE..................................................25
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES........................................................................................................26
DIAGRAMA DE SECUENCIA...........................................................................................................28
TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO.......................................................................................29
LOCALIZACIÓN..............................................................................................................................29
MOBILIARIO Y EQUIPO.................................................................................................................30
RECURSOS HUMANOS..................................................................................................................30
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO..........................................................................31
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA..................................................................................................31
COSTOS DE INVERSIÓN.................................................................................................................32
COSTOS DE PRODUCCIÓN ANUAL................................................................................................33
COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN ANUAL......................................................................................33
MODELO DE NEGOCIO CANVAS.......................................................................................................34
PRESUPUESTOS................................................................................................................................35
PRESUPUESTO DE EGRESOS.........................................................................................................35
PRESUPUESTO DE INGRESOS........................................................................................................38
PRESUPUESTO DE UTILIDAD.........................................................................................................39
HOJA DE COSTOS..........................................................................................................................40
ESTADOS FINACIEROS PROFORMA...................................................................................................41
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS...........................................................................41
ANÁLISIS COSTO –BENEFICIO Y RETORNO DE LA INVERSION.......................................................46
FUENTE DE FINANCIEMIENTO..........................................................................................................47
REFERENCIAS....................................................................................................................................50
RESUMEN EJECUTIVO
La problemática actual es el abuso desmedido constante de los nutrientes de la
tierra, el uso de fertilizantes y la baja calidad en el producto, en el cultivo de maíz
“zea mays” producido en México. Además Cada año otros países mejoran en
tecnología agrícola, mientras México sigue rezagado y dependiente del maíz
importado. El país necesita elevar su productividad para protegerse de las
fluctuaciones internacionales en el cultivo de este grano.
La propuesta de negocio es incursionar en tecnología agrícola mediante el
desarrollo de software para dosificadores de nutrientes en los cultivos iniciando
con el del maíz, con dicho software se ofrece un producto de alta calidad el cual
dará como resultado la mejora en la cosecha del maíz, contando con los nutrientes
necesarios en cantidad y calidad, para su producción y el consumo de la mismo,
eliminando el porcentaje de error en la dosificación de los nutrintes, contribuyendo
al menor deterioro de suelos y cumpliendo con todas las regulaciones solicitadas
por las autoridades ambientales en México.
Por tratarse de un proyecto de innovación técnológica la inversión requerida es de
$169,869.95, solicitando un financiamiento al gobierno por $150,000 y de
19869.95, por parte de los inversionistas. Se calcula un retorno de la inversión al
final del año 4 y un índice de relación costo beneficio de 1.04.
INTRODUCCIÓN El cultivo continuo de maíz en Puebla-México origina una escasez de nutrientes en
los suelos que obliga a los agricultores a emplear fertilizantes para poder obtener
altos niveles de producción, debido a que, al extraer elevadas cantidades de
cosechas, el suelo pierde muchas propiedades importantes entre ellas altas
cantidades de nutrientes. Para mantener los niveles de fertilidad, se hace
necesario reponerlos, ya sea con abonos orgánicos o bien con abonos minerales,
siendo fundamental aportar mayor cantidad de nutrientes y minerales al suelo,
considerando un aumento intensivo en la explotación del terreno.
A esto se suma el desperdicio de nutrientes que realizan los agricultores al no
tener conocimiento de las cantidades necesarias que se deben suministrar
dependiendo del tipo de cultivo que se va a realizar, esto tiene como consecuencia
productos de baja calidad debido a la falta de instrumentos efectivos para obtener
un mejor resultado del cultivo, el cual contribuya con las regulaciones impuestas
por las unidades respectivas.
Este caso se hace presente en la zona de México más específicamente en el
estado de Puebla, en donde el cultivo de maíz aun es empírico buscando así y de
forma masiva tecnologías que contribuyan al desarrollo tecnológico de la región,
como también al cuidado del medio ambiente y los ecosistemas que son
imprescindibles para mantener el equilibrio ecológico.
El desarrollo de un software para la correcta dosificación de los nutrientes
necesarios y el cumplimiento de las normas de exportación y producción del maíz
“zea mays”, es el siguiente estudio realizado en donde encontraremos
características específicas de cosecha, nutrientes específicos, dosificación exacta,
costos entre otros, serán parte clave para cumplir con la necesidad de una
Sociedad y avance a la agricultura del país ya que en su acelerado crecimiento de
producción a alcanzado en las últimas décadas.
OBJETIVO GENERALRealizar las investigaciones correspondientes y necesarias para la identificación
de los costos del proyecto “software para dosificador de nutrientes del maíz” para
la posterior realización de los presupuestos y estados financieros.
OBJETIVOS ESPESCÍFICOS1.-Documentar información acerca del cultivo de maíz en México y su situación
actual que justifica la importancia y contribución del proyecto “software para
dosificador de nutrientes del maíz” a la optimización del cultivo del mismo en el
país.
2.-Realizar un marco de referencia para estimar la demanda y oferta.
3.-Realizar la propuesta técnica del proyecto.
4.-Elaborar los presupuestos de inversión, egresos e ingresos.
5.-Efectuar los estados financieros proforma balance general, estado de
resultados y flujo de efectivo proyectados a 5 años.
ANTECEDENTES
IMPORTANCIA DEL MAÍZ EN MÉXICOEl maíz es por mucho el cultivo agrícola más importante de México, tanto desde el
punto de vista alimentario, industrial, político y social. Analizando al maíz en
relación con los demás cereales que se producen en México (trigo, sorgo, cebada,
arroz y avena, principalmente), en cuanto a la evolución del volumen de la
producción de maíz, la tasa media anual de crecimiento (TMAC) de 1996 a
2006fue de 2.0%, no obstante los decrementos registrados en 2002 y 2005 en la
producción obtenida de -4.1 y -10.8%, respectivamente.
El maíz es el cultivo más importante de México por varias razones: se producen
alrededor de 18.2 millones de toneladas en una superficie de 8.5 millones de
hectáreas y es el que presenta un mayor número de productores, 3.2 millones, en
su mayoría ejidales (existen 4 millones de productores agrícolas en el país).
Alrededor del 90 por ciento de la producción es de maíz blanco y se destina al
consumo humano. De acuerdo con los datos del United States Department of
Agriculture (USDA), a nivel internacional, México ocupó durante los años 2007 y
2008 el cuarto lugar en producción, llegando hasta el séptimo en el 2011, producto
de la intensa sequía y heladas que se presentaron en dicho año. En contraste,
gracias a mejores condiciones climatológicas observadas en el 2012 se recuperó
la quinta posición en volumen de producción mundial, precedido por EUA, China,
Brasil y Argentina.
SECTOR AGRICOLA PRODUCTOR DE MAIZEs el cereal más ampliamente distribuido a nivel mundial y ocupa la tercera
posición en cuanto a producción total, detrás del arroz y del trigo. Su cultivo se
realiza desde el ecuador hasta los 50º de latitud norte o latitud sur y desde el nivel
del mar hasta más de 3000 metros de altitud, en climas cálidos y fríos y con ciclos
vegetativos con rangos entre 3 y 13 meses. Ningún otro cereal tiene un uso tan
variado; casi todas las partes de la planta de maíz tienen valor económico.
Este es uno de los cultivos más comerciales, dada la diversidad de usos que
presenta, como consumo doméstico para la alimentación humana y animal, como
materia prima de bajo costo para la fabricación de más de 3.500 productos y para
las aplicaciones industriales como el jarabe de maíz con alto contenido de
fructosa, que ha sustituido al azúcar como edulcorante en las bebidas
carbonatadas (González, 2004).
Existen dos tipos de productores de maíz:
· El primer grupo, donde se encuentra la mayoría (92 por ciento de los
productores), posee predios entre cero y cinco hectáreas y aportan el 56.4 por
ciento de la producción total. En general más de la mitad de su producción se
destina al autoconsumo -52 por ciento. Sus rendimientos fluctúan entre 1.3 y 1.8
toneladas por hectárea.
· El segundo grupo solo está el 7.9 por ciento de los productores, con predios
arriba de cinco hectáreas por productor y aportan el 43.6 por ciento de la
producción. Sus rendimientos van de 1.8, a 3.2 toneladas por hectárea.
Únicamente destinan el 13.55 por ciento de su producción al autoconsumo.
A partir de la entrada del TLC (tratado de libre comercio) las importaciones de
maíz provenientes de Estados Unidos han ido en aumento llegando actualmente a
una tercera parte de la producción nacional (6 millones de toneladas).Casi en su
totalidad es maíz amarillo. En Estados Unidos la tercera parte de su producción es
de maíz modificado genéticamente (transgénico). Por lo que entonces México está
siendo inundado de maíz transgénico, siendo afectados principalmente el primer
grupo de productores: los campesinos pero también a la sociedad en general.
TIPOS DE MAIZ CULTIVADOS EN MÉXICOEl cultivo de maíz en México se caracteriza por la producción de una amplia gama
de variedades, por lo que es posible generar una gran cantidad de productos
finales: tortillas, forraje para animales, almidones, glucosa, fructosa, dextrosa,
aceites, botanas, etanol para bebidas o como insumo en la producción de
biocombustible, etcétera.
Por lo general, en nuestro país se hace mención principalmente de dos variedades
de maíz: blanco y amarillo o forrajero. El maíz blanco se produce exclusivamente
para el consumo humano, en virtud de su alto contenido nutricional; en tanto que
el maíz amarillo se destina al procesamiento industrial y a la alimentación animal.
En México se producen diversas variedades, sin embargo la más importante es la
del maíz blanco, cuya participación en la producción total de maíz fue de 94.6% en
2004 y 92.9% durante 2005, lo que representa un volumen de producción
promedio anual de 19.2 millones de toneladas, como se aprecia en el Cuadro 3.
Por lo que respecta al maíz amarillo, su participación en el total representó el 5.9%
en promedio durante 2004-2005.
Los principales estados productores de maíz blanco son: Sinaloa, que aporta el
23% del total; Jalisco, 13%; Michoacán, Chiapas y Guerrero contribuyen con el 7%
cada uno; en conjunto, estas entidades aportaron el 57% de la producción total de
2005. Otros importantes estados en la producción de este grano son Estado de
México y Guanajuato con 6% en cada caso; Veracruz, 5% y Puebla con 4%.
En cuanto a la producción de maíz amarillo, cuatro entidades contribuyen con el
94% de la producción total: Chihuahua (35%), Jalisco (25%), Tamaulipas (21%) y
Chiapas (13%).
ESPECIFICACIONES
Nombre común: Maíz
Nombre científico: Zea mays
Familia: Gramíneas
Género: Zea
DESARROLLO VEGETATIVO DEL MAÍZ
Desde que se siembran las semillas hasta la aparición de los primeros brotes,
transcurre un tiempo de 8 a 10 días, donde se ve muy reflejado el continuo y
rápido crecimiento de la plántula.
EXIGENCIA DE CLIMA
El maíz requiere una temperatura de 25 a 30ºC. Requiere bastante incidencia de
luz solar y en aquellos climas húmedos su rendimiento es más bajo. Para que se
produzca la germinación en la semilla la temperatura debe situarse entre los 15 a
20ºC .El maíz llega a soportar temperaturas mínimas de hasta 8ºC y a partir de los
30ºC pueden aparecer problemas serios debido a mala absorción de nutrientes
minerales y agua. Para la fructificación se requieren temperaturas de 20 a 32ºC.
RIEGOS
El maíz es un cultivo exigente en agua en el orden de unos 5 mm al día. Los
riegos pueden realizarse por aspersión y a manta. El riego más empleado
últimamente es el riego por aspersión. Las necesidades hídricas van variando a lo
largo del cultivo y cuando las plantas comienzan a nacer se requiere menos
cantidad de agua pero sí mantener una humedad constante. En la fase del
crecimiento vegetativo es cuando más cantidad de agua se requiere y se
recomienda dar un riego unos 10 a 15 días antes de la floración. Durante la fase
de floración es el periodo más crítico porque de ella va a depender el cuajado y la
cantidad de producción obtenida por lo que se aconsejan riegos que mantengan la
humedad y permita una eficaz polinización y cuajado. Por último, para el
engrosamiento y maduración de la mazorca se debe disminuir la cantidad de agua
aplicada. En el siguiente recuadro se presentan las dosis de riego más
convenientes para el cultivo del maíz (en riego localizado).
EXIGENCIAS EN SUELO
El maíz se adapta muy bien a todos tipos de suelo pero suelos con pH entre 6 a 7
son a los que mejor se adaptan. También requieren suelos profundos, ricos en
materia orgánica, con buena circulación del drenaje para no producir encharques
que originen asfixia radicular.
PREPARACIÓN DEL TERRENO.
La preparación del terreno es el paso previo a la siembra. Se recomienda efectuar
una labor de arado al terreno con grada para que el terreno quede suelto y sea
capaz de tener ciertas capacidad de captación de agua sin encharcamientos. Se
pretende que el terreno quede esponjoso sobre todo la capa superficial donde se
va a producir la siembra. También se efectúan labores con arado de vertedera con
En las operaciones de labrado los terrenos deben quedar limpios de restos de
plantas (rastrojos).
SIEMBRA
Antes de efectuar la siembra se seleccionan aquellas semillas resistentes a
enfermedades, virosis y plagas. Se efectúa la siembra cuando la temperatura del
suelo alcance un valor de 12ºC. Se siembra a una profundidad de 5cm. La
siembra se puede realizar a golpes, en llano o a surcos. La separación de las
líneas de 0.8 a 1 m y la separación entre los golpes de 20 a 25 cm. La siembra se
realiza por el mes de abril.
NUTRIENTES NECESARIOS PARA SEMBRAR
Nitrogeno: es el ntriente motor del crecimiento. Cuando la planta lo absorbe, lo
acumula como nitrato en las hojas, y es este nitrato el encargado de motorizar la
sintesis del complejo hormonal del crecimeinto. Asi mismo, el nitrogeno es el
componente principal de la mayoria de los aminoacidos que integran las proteinas.
Fosforo: es la fuente de energia necesaria para que se produzca todos los
procesos metabolicos en la planta. Su deficiencia le imposibilita a la planta
competar normalmente dichos procesos. Los dos momentos criticos en los que su
presencia es fundamental es en los que comienza una gran actividad metabolica
asociada a la fecundacion y comienzo del llenado de los granos.
Potacio: Su rol mas relevante lo cimple en todo el proceso de traslado de azucares
fotosintetizados. A medida que la planta va fotosintetizando, va aacumulando
azucares en la hoja. Estos azucares son los que la planta trasloca a los granos en
el moemnto de llenado de los mismos. El potacio es el responsable principal de
este traslado.
Calcio: Es uno de los ntrientes mas importantes y tal vez al que menos atencion se
le presta por considerar a los suelos “supuestamente” bien abastecidos del mismo.
Su rol principal esta asociado a la sintesis de componentes de estructura de la
planta en la forma de pectato de calcio. La demanda de este nutriente es lineal a
lo largo de todos el ciclo, puesto que la planta la utiliza duerante la etapa de
crecimiento radicular, durante la etapa de crecimiento vegetativo, durante la
floracion y finalmente durante la etapa de crecimiento del fruto
Magnecio: Cumple tres roles importantes en la planta. En primer lugar es el
ingrediente de la clorofila, potensiando de esta manera la sintesis de azcares.
Tambien interviene en el proceso de traslado de azucares a los granos en forma
similar al potasio, aunque en segundo plano de importancia. Y por ultimo optimiza
el aprovechamiento del fosforo dentro de la planta facilitando el desdoblamiento
del ATP
Azufre: Funfamentalmente para el aprovechammiento del nitrogeno. Una vez que
el nitrogeno se acumulo como nitrato en las hojas, debe ser transformado en
proteina. En ese proceso interviene na anzima llamada nitratoreductasa, en la que
el azufre es uno de sus principales componentes. Tambien forma parte de la
sintesis de aminoacidos azufrados, de algunas vitaminas y de la coenzima A,
fundamentalemtne para la respiracion.
Hierro: Directamente ligado a la fontosintesis. Participa en la sintesis de clorofila
junto con el magnesio. Es fundamental para el aprovechamiento del nitrogeno,
cumpliendo un rol, similar al azufre en este sentido, como asi tambien para el
aprovechamiento interno del fosforo por parte de la planta
Manganeso: Es nutriente, junto con el zinc, es fundamental para las gramineas. Es
el primer nutriente que interviene en el proceso de la fotsintesis, permitiendo el
desdoblameinto de la molecula de agua ancargada de liberar los electrones para
que se desenadene el proceso. Sin manganeso la fotosintesis no se desencadena.
Por otro lado tiene propiedades fungistaticas esto es, en la medida que la planta
este bien nutrida en este elenemento, la tolerancia de enfermedades es mayor.
Zinc: Fnfamental para optimizar el transporte del agua dentro de la planta al
potenciar la sintesis de lignina. En la medida que los tejidos se encuentren
lignificados, las perdidas de agua por transpiracion seran menores.
Boro: Este nutriente cumple varios roles dentro de la planta entre los que podemos
citar a los siguientes como: junto con el calcio intervie en la sintesis de la pared
celular, dandole mayor rigidez a los tejidos. Junto con el potasio y el magnesio,
completa el trio de “carriers” de azucres; es fundamental para el cuaje, ya qe
favorece el crecimiento del tubo polinico, en especial a aquellos granos que se
encuentran en el extremo de las espingas
Molibdeno: Su funcion principal es la potenciar el aprovechamiento del nitrogeno.
Junto con el azufre y el hierro, es el repsonsable del pasaje del nitrogeno de
formas inorganicas no aprovechables para las plantas, a formas organicas si
aprovechables.
N P K Ca Mg S Fe Mn Zn Mo B
Kg/ha g/ha
Por
tonelad
a
20 8.2 23 6.3 3.5 2.5 0.150 0.11 0.05
6
0.018 0.025
ZONAS DE PRODUCCIÓN DE MAÍZ EN MÉXICO Todos los estados aportan algo en la producción de maíz, en este estudio se dividieron en tres zonas y se analizaran en conjunto. Este estudio es del 2010
AGUASCALIENTES BAJA CALIFORNIA SUR CHIHUAHUA COAHUILA DURANGO
Norte NAYARIT NUEVO LEON SAN LUIS POTOSI SINALOA SONORA TAMAULIPAS ZACATECAS COLIMA DISTRITO FEDERAL GUANAJUATO HIDALGO
Centro JALISCO MEXICO MICHOACAN MORELOS PUEBLA QUERETARO TLAXCALA VERACRUZ CAMPECHE CHIAPAS
Sur GUERRERO OAXACA QUINTANA ROO TABASCO YUCATAN
Estos son los principales productores de maíz en el 2012
Superficie y valor de la producción
Con ayuda de esta información podemos arriesgar a apostar al estado de Puebla para poder desarrollar el cultivo del maíz lo más posible, en primer lugar para poner al estado en unos de los principales productores y en segunda para poder expandir el mercado, aprovechando las condiciones del mismo.
PRODUCCION DEL MAIZ EN PUEBLA
En Puebla, en el año promedio 2008/2010 se consumieron 1.74 millones de ton de
maíz; de estas, 1.24 millones fueron maíz blanco y 0.49 millones maíz amarillo
(García y Ramírez, 2012). Puebla se ubica entre los ocho principales estados
productores de maíz, aportando una oferta de 1.08 millones de ton, lo que
representa 4.6 % de la producción anual nacional (SIAP-SAGARPA, 2012a).
PROBLEMÁTICA ACTUALLos principales problemas del cultivo del maíz están asociados con la baja
productividad por hectárea, los altos costos de producción y la competencia
ejercida por el maíz subsidiado proveniente de Estados Unidos. La TMAC ( tasa
media anual de crecimiento) de México es de -1.8%, en los últimos seis años. Si
bien la producción estimada de 21.5 millones de toneladas del 2012 es la más alta
de los últimos cuatro años, no se puede negar la tendencia decreciente. Ante la
disminución en la cosecha del principal productor mundial, México debe canalizar
mayores esfuerzos para incrementar la producción nacional a través del
incremento en los rendimientos, uso de insumos de mayor calidad y prácticas
productivas sustentables.No loso para incrementar la cosecha del maíz sino para
poder competir con los otros exportadores de maíz
Al realizarse una irrigación inadecuada de los nutrientes, se corre el riesgo de
agregar impurezas al producto, con lo cual su calidad disminuye y pone en riesgo
su registro sanitario. Además, se hace una dosificación muy lentamente con los
equipos existentes. El proceso productivo en la cosecha de maíz, permite
identificar las consecuencias negativas o impactos en los ecosistemas, y
diferentes recursos naturales que hacen parte de los mismos, originados a partir d
prácticas inadecuadas del cultivo en las fases previas a la cosecha, durante el
desarrollo del cultivo y en la fase post cosecha, provocados especialmente por el
uso irracional de maquinaria y agro insumos que no son tecnológicamente
eficientes.
La industria agrícola enfrenta una gran inestabilidad. Hoy tiene una oportunidad de
crecer a través de un modelo basado en la tecnificación. (Jorge Villalobos, 2013).
México tiene el potencial para producir frutas y verduras a gran escala utilizando la
agricultura, en instalaciones tanto de alta como de media y baja tecnología, por lo
que ha mostrado una rápida aceptación del uso de las tecnologías y herramientas
técnicas, promovida por el desarrollo y la amplia oferta de agro componentes
precisos en el mercado nacional e internacional. Esta situación requiere disponer
de más y mejores conocimientos derivados de investigación y transferencia que
garanticen objetivamente estas técnicas y sostengan este proceso de adopción.
La insuficiencia de información descrita a la aplicación de técnicas avanzadas en
la agricultura es una oportunidad para componer un espacio multidisciplinario en la
institución donde coincida el uso de las nuevas tecnologías, con la utilización y
desarrollo de metodologías específicas que contemplen los aspectos de la
variabilidad de espacio temporal de los factores de la producción. De acuerdo a
esto, se ha pensado desarrollar un diseño de software para un dosificador de
nutrientes en el cultivo del maíz, el cual brindará seguridad en la cantidad
dosificada de producto, en un tiempo corto y evitando un empleo manual.
MARCO DE REFERENCIA
ANÁLISIS DE LA DEMANDAEn los últimos tiempos, el uso de fertilizantes se ha incrementado
significativamente, contribuyendo a este proceso la siembra directa ya que, per se,
requiere de fertilizaciones adecuadas para lograr buenos niveles de productividad
de los cultivos. La aplicación simultánea de los fertilizantes con la siembra es
generalmente una condición apreciada, debido a que facilita la organización de los
trabajos, disminuye el número de pasadas sobre el lote y permite localizar los
fertilizantes de acuerdo a los requerimientos agronómicos del cultivo.
Existen variados tipos de fertilizantes, formas de dosificación y localización de los
mismos. Según la composición del producto, dosis, posicionamiento respecto de
los nutrientes y especie tratada, pueden tener lugar efectos fitotóxicos para la
nutrientes y/o plantas en sus estadios iniciales, reportándose numerosos casos de
inconvenientes con los procesos de germinación y emergencia. También se
sugieren incrementos de la salinidad en el área donde se depositan las nutrientes
y/o consecuencias para la imbibición en tiempo y forma de las mismas.
Para evitar inconvenientes durante la fertilización, además de conocer la dosis
adecuada y la posición donde debe colocarse el fertilizante, es importante verificar
el normal funcionamiento de los dosificadores del equipo en función del producto
que se utilizará y su comportamiento frente a las variaciones en las condiciones de
humedad ambiental.
Esto se logra por medio del desarrollo de softwares que controlan la cantidad de
nutrientes inyectados de acuerdo a la nutrientes, al tipo de suelo, la zona, a las
fechas del año y otros distintos factores. La mayoría de los dosificadores son
instalados en tractores, sembradores, por lo que podemos ofrecer nuestro
producto a los fabricantes de este tipo de maquinaria.
DEMANDA POTENCIALNuestra demanda potencial son todos los fabricantes de maquinaria agrícola que
cuenten con dosificadores en sus máquinas.
De acuerdo con estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Tecnología
Industrial (INTI), tres empresas multinacionales controlan el 50% del mercado
mundial de tractores y cosechadoras. Se presenta a continuación un cuadro que
presenta a dichas empresas, sumando a la 4° y a la 5° empresa, según su
relevancia en el mercado correspondiente a productos mencionados.
John Deere: Con sede en EE.UU., tiene acuerdos con empresas como Zetor de
Checoslovaquia, Goldoni de Italia y otras para producir tractores y sus principales
componentes.
Case/New Holand: Con asiento en los Estados Unidos, es el brazo productor de
maquinaria agrícola del Grupo Fiat. Este grupo quedó conformado a partir de
adquisición de Case Corporation por parte de New Holand en 1999 que, a su vez,
había surgido de la fusión de Ford New Holand con Fiat Geotech. Además, reúne
otras marcas como Braud, Claeys, Flexicoil, International Harvester, Steyr y otras.
Agco/Allis: Surgido a principios de los noventa como resultado de la compra de
la división de maquinarias agrícolas Deutz Allis al conglomerado alemán
Kloeckner-Humboldt-Deutz AG (KHD) por parte de algunos de sus directivos. Este
grupo reúne a las empresas Massey Ferguson, Fend, Allis, Agcostar, Black
Machine, Fieldstar, Gleaner, Hesston, White/New Idea, Tye, White Planters, White
Tractors, Spra-Coupe, Willmar y otras. A su vez, posee acuerdo con Same de
Italia para la venta de algunos de sus tractores en el mercado americano.
Claas: Tiene un acuerdo firmado con Caterpillar para la producción de
cosechadoras y grandes equipos en EE.UU.
Same Deutz-Fahr: Controla a la fabricante alemana de motores diésel y a gas de
uso vial, agrícola e industrial Deutz AG y a la división de tractores y maquinaria
agrícola de Fahr
De igual manera existen distintos tipos de dosificadores.
DOSIFICADORES A CHORRILLO:
FUNCION: Entregar la cantidad deseada de nutrientes por unidad de área. Existen
varios tipos:
Orificio Calibrado Estacionario: La nutrientes fluye por gravedad a través de un
agujero. Consiste en una placa dispuesta horizontalmente en el fondo de la tolva,
que posee orificios de distinto calibre. Como la cantidad de nutrientes es
proporcional al tamaño del orificio y al nivel de nutrientes en la tolva, debe llevar
un agitador para independizar el flujo de nutrientes de la cantidad de la misma en
la tolva. La variación de la dosis se realiza mediante el cambio de orificio de la
placa.
DE ALIMENTACIÓN FORZADA: Rodillo cilíndrico de eje horizontal: Consiste en
un rodillo con acanaladuras rectilíneas o helicoidales dispuestas a lo largo del
mismo, que gira dentro de una carcasa; y otro liso a continuación del anterior.
Para la selección del volumen de entrega, el rodillo acanalado, se mueve en forma
axial, provocando una variación de la sección del mismo en contacto con la
nutrientes. En la boca de salida del dosificador puede existir una compuerta que
limita su luz, variando así el flujo de nutrientes.
Platillo Vertical: consiste en una roldana con dientes interiores, que gira dentro de
una carcasa, la cual está dividida en dos cavidades de distinto volumen.
Regulación de la dosis: se realiza mediante el uso de una caja variadora de
velocidades. Las bocas de distinto tamaño son utilizadas de a una, según la
especie a sembrar, cubriendo la otra boca con una tapa, o la dosis que se desea.
Roldana con Interior Desplazable: Similar al anterior; la diferencia consiste en que
el disco central de la roldana puede desplazarse en forma axial, variando el
volumen de la cámara receptora de nutrientes, que en este caso a diferencia del
platillo vertical tiene solo una boca. Regulación de la dosis: La dosis puede
modificarse no sólo variando la velocidad de giro de la roldana, sino también
desplazando el disco interior que hará variar el tamaño de los alvéolos, de acuerdo
al tipo de nutrientes utilizada.
Chevron: Consiste en un cilindro con diente, en forma inclinada, similar a una
rueda de tractor. Es de volumen constante y velocidad variable. La forma de
regular la dosis es similar a dosificador de platillo vertical (roldana).
Las 5 empresas líderes en maquinaria agrícola cuentan con la opción de colocar
el tipo de dosificador que ocupe su cliente, por lo tanto su maquinaria cuenta con
todas las opciones de dosificador. Convirtiendo a estas en nuestros mercado
potencial.
DEMANDA INMEDIATATodos los dosificadores son candidatos para la implementación de software de
distribución de nutrientes. Actualmente el software a desarrollar es para el maíz, el
cual hace uso del dosificador de tipo Chevron.El dosificador característico para
maíz más destacado es el Chevron: una placa para nutrientes, una contra-placa,
un enrasador dobley un expulsor doble de semillas, entre los elementos
principales.
PRECIO DE VENTACon esta tecnología es posible ajustar la mejor dosis de fertilización para cada
sitio o lote específicamente o el mejor híbrido, variedad, densidad de siembra,
espaciamiento entre hileras, etc. Los beneficios se pueden resumir valorando el
análisis y diagnóstico posible de realizar partiendo de más de 800 datos de
rendimiento por hectárea versus el análisis partiendo del promedio de rendimiento
de todo un lote que ofrece la agricultura tradicional sin la ayuda del monitor de
rendimiento.
Los datos recogidos a través de las diferentes capas de información posibles
como son: mapas de rendimiento de cultivos anteriores, fotografía aérea, mapas
topográficos, imágenes satelitales, experiencias anteriores del productor o bien
mapas de suelo de áreas homogéneas, todo ello nos permite definir dentro de un
lote sitios con potencialidad de rendimiento muy diferentes, bien definidas.
Es una tecnología inexistente en el mercado actual, sin embargo los mismas
fabricantes de maquinaria agrícola implementan sus técnicas de tiempo para la
dosificación, esto nos lleva a una técnica sustituta a nuestro software, sin embargo
no cuenta con los beneficios que se presentan al implementar un software de
dosificación para cada tipo de sembradío.
Dosificación sin software Dosificación con software
Variación de la dosis y
densidad
Por medio de caja de
cambios
Por medio de un monitor
digital y motor hidráulico
independiente para cada
insumo (semilla y fertilizante
en la línea y al costado)
Medición de la
velocidadPor rueda
Por sensor ubicado en la
rueda
Dosis variable con
GPSNo tiene opción
Posee GPS que ubica a la
máquina en cada lugar del
lote pudiendo hacer los
cambios de dosis y densidad
en tiempo real
VentajasSu uso es conocido por
cualquier operario.
Los cambios de dosis y
densidades se hacen desde la
cabina del tractor e
ingresando los valores de
manera muy sencilla.
No posee caja de cambios
para variar la dosis y
densidades.
El tren cinemático es más
directo, disminuye en un 70%
las cadenas que como se
sabe distorsionan el
espaciamiento teórico de la
semilla.
Considerando los gastos de producción, de comercialización y administración, así
como de no contar con una competencia directa, contemplamos un costo del
producto de $100,000.00
Este costo es únicamente para el software de dosificación de nutrientes al
sembradío de maíz, sin embargo se trabaja en la creación de softwares para cada
uno de los distintos sembradíos en México, estos nuevos softwares serán
complementos que se pondrán a la venta en cuanto estos sean creados, el costo
de estos complementos son menores al de la adquisición inicial del software, con
un precio estimado de $70,000 por nuevo sembradío.
PROPUESTA TÉCNICA
PRODUCTO: REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DEL SOFTWARE
El sistema debe tener un módulo de registro de usuarios.
Se debe tener un módulo de ingreso al sistema o log in.
Se deben tener roles de usuario (administrador, usuario normal).
El sistema debe mostrarle al usuario el PH que tiene el suelo (el PH es calculado por un dispositivo que se integrará al sistema, pero cuyo desarrollo no hace parte del alcance de este proyecto).
El sistema debe indicarle al usuario si el PH del suelo es o no el adecuado para el cultivo.
Se debe dar la posibilidad al usuario de que elija la fecha inicial del riego.
El sistema debe preguntarle al usuario el número de hectáreas que tiene el terreno en el que se realizó la siembra.
El sistema debe determinar la cantidad de nutrientes totales que se esparcirán en el terreno.
El sistema debe mostrarle al usuario la cantidad de nutrientes que fueron calculados (en Kg por hectárea).
El usuario debe poder consultar el plan de riego (frecuencia de esparcimiento de los nutrientes en el terreno) que realizará el dosificador sobre el cultivo
El sistema debe mostrar una alerta al usuario que le informe cuando el PH del suelo sea inadecuado, pero en caso de que este la acepte, se debe proceder con el riego
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES.
Ingreso al sistema
Dosificación de nutrientes con PH adecuado
Dosificación de nutrientes
Mensaje confirmación riego
Mensaje hectáreas no digitadas
Plan de riego
Dosificación de nutrientes
DIAGRAMA DE SECUENCIA
TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTODebido al carácter del proyecto cuya producción y comercialización se reducen al
uso de computadoras, el tamaño de las instalaciones de la empresa puede
ajustarse a una oficina amplia con capacidad promedio para cuatro personas de
planta con una división para la recepción de clientes.
LOCALIZACIÓNLa oficina quedará comprendida en México dentro del Estado de Puebla y en
particular en la ciudad capital Heroica Puebla de Zaragozacuya clave municipal
Corresponde al número 114.
La oficina se localizara estratégicamente en una dirección cercana a una de las delegaciones de la SAGARPA en puebla en donde se otorga información y orientación referente a los programas y servicios que ofrece a los productores del sector agropecuario y pesquero. Un espacio que cumple con las características deseadas se localizó en:
AV. Humboldt 229-B (16 Ote. Entre 28 y 30 Norte) Col. Humboldt, Puebla, Pue.
MOBILIARIO Y EQUIPO. No PARTIDA DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL
1 Muebles y equipo de oficina
Escritorio imitación pino, Printaform.
4 600 24000
Sillas con asiento y respaldo acojinados y brazos moldeados de plástico.
5 315 1575
Archivero de metal con 3 gavetas, sistema de archivo suspendido y divisorio, marca Jammmez.
1 513 513
Cesto papelero.
2 25 50
Computadora PC ACER ASPIRE AXC-603G-UW14
4 5099 20396
RECURSOS HUMANOS. MANO DE OBRA DIRECTA
Para la realización del software se requiere de un Programador de software, un
Arquitecto de aplicación, mercadólogo, Diseñador gráfico y un software tester.
Una vez terminado el software se prescindirá de sus servicios y se requerirá, para
las operaciones diarias un gerente de proyectos, personal de soporte técnico, un
programados y un vendedor.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESAPor tipo de proyecto lo más conveniente es que se forme una Sociedad Anónima
de Capital Variable es la sociedad que se constituye exclusivamente de socios
cuya obligación se limita al pago de sus acciones, es decir, no hay responsabilidad
de los socios por los negocios sociales, y, la división del capital social se hace en
acciones. En este tipo de sociedades el capital puede variar sin que exista una
modificación en el acta constitutiva. Las empresas dedicadas a la comercialización
de bienes y servicios son las que más recurren a este tipo de sociedad. El nombre
sería “Tecd2 S.A DE CV”.
AGENTE DE VENTAS
GERENTE DE PROYECTO
PROGRAMADORENCARGADO DE SOPORTE TÉCNICO
COSTOS DE INVERSIÓN
INVERSION INICIAL Cantidad Presentación
Valor unitario Costos fijos
Costos total anual
Dominio del internet (3 años)
1 Digital $1,575.57 $1,575.57 $1,575.57
BaseDate Oracle
1 Digital $15,000.88 $15,000.88 $15,000.88
Visual Estudio 2013
1 Digital $7,322.00 $7,322.00 $7,322.00
Servidor Virtualizado (3 años)
1 Digital $14,687.50 $14,687.50 $14,687.50
Computadora PC ACER ASPIRE AXC
47 Escritorio $5,099.00 $20,396.00 $20,396.00
Escritorio imitación pino printaform
4
*
$6,000.00 $6,000.00 $24,000.00
Sillas con asiento y respaldo acojinados
5
*
$315.00 $315.00 $1,575.00
Archivero de metal 1
*$513.00 $513.00 $513.00
Cesto papelero. 2
*$25.00 $25.00 $50.00
MANO DE OBRA DIRECTA
No. De funcionarios Salario * Costo total
Mano de obra para el desarrollo
Por prestación
de servicios
* * * *
Programador de software 1 $38,750.00 $38,750.00 $38,750.00 $38,750.00
Arquitecto de aplicación 1 $21,000.00 $21,000.00 $21,000.00 $21,000.00
Diseñador grafico 1 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
Mercadólogo 1 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
Software taster 1 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00
TOTAL
COSTO TOTAL DE
LA INVERSION $169,869.95
COSTOS DE PRODUCCIÓN ANUAL
MANO DE OBRA FIJA No de funcionariosSueldo anual Costo total
Gerente de proyectos 1 108000 108000encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000 COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN ANUAL
CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓNCOSTO ANUAL
Domino del internet 1 digital 1575.57mantenimiento de la página web 4 servicio 2000Agente de ventas 1 servicio 60000COSTO TOTAL 63575.57
MODELO DE NEGOCIO CANVAS
PRESUPUESTOSPRESUPUESTO DE EGRESOS
AÑO 1 CantidadValor
unitarioCostos total
anualINVERSION INICIAL
Dominio del internet (3 años) 1 $1,575.57 $15,000.88BaseDate Oracle 1 $15,000.88 $7,322.00
Visual Estudio 2013 1 $7,322.00 $14,687.50Servidor Virtualizado (3 años) 1 $14,687.50 $20,396.00
Computadora PC ACER ASPIRE AXC 4 $5,099.00 $24,000.00
Escritorio imitación pino printaform 4 $6,000.00 $1,575.00
Sillas con asiento y respaldo acojinados 5 $315.00 $513.00
Archivero de metal 1 $513.00 $50.00Cesto papelero. 2 $25.00 $83,544.38
Mano de obra para el desarrollo
Por prestación de
servicios *costo por desarrollo
Programador de software 1 $38,750.00Arquitecto de aplicación 1 $21,000.00
Diseñador grafico 1 $10,000.00Mercadólogo 1 $10,000.00
Software taster 1 $5,000.00
MANO DE OBRA FIJANo de
funcionarios Sueldo anual Costo totalGerente de proyectos 1 108000 108000
encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual
renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400
Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COMERCIALIZACIÓN
CUENTA CANTIDADPRESENTACIÓ
N COSTO ANUALmantenimiento de la página web 4 servicio 2000
Agente de ventas 1 servicio 60000COSTO TOTAL 62000
EGRESOS TOTALES $731,438.76
AÑO 2 COSTOS DE PRODUCCIÓN MANO DE OBRA FIJA No de funcionarios Sueldo anual Costo totalGerente de proyectos 1 108000 108000encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COMERCIALIZACIÓN CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓN COSTO ANUALmantenimiento de la página web 4 servicio 2000Agente de ventas 1 servicio 60000EGRESOS TOTALES 479600AÑO 3 COSTOS DE PRODUCCIÓN MANO DE OBRA FIJA No de funcionarios Sueldo anual Costo totalGerente de proyectos 1 108000 108000encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COMERCIALIZACIÓN CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓN COSTO ANUALmantenimiento de la página web 4 servicio 2000Agente de ventas 1 servicio 60000EGRESOS TOTALES 479600
AÑO 4 COSTOS DE PRODUCCIÓN MANO DE OBRA FIJA No de funcionarios Sueldo anual Costo totalGerente de proyectos 1 108000 108000encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COMERCIALIZACIÓN CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓN COSTO ANUALmantenimiento de la página web 4 servicio 2000Agente de ventas 1 servicio 60000DOMINIO DE INTERNET 1 digital 15000.88EGRESOS TOTALES 494600.88AÑO 5 COSTOS DE PRODUCCIÓN MANO DE OBRA FIJA No de funcionarios Sueldo anual Costo totalGerente de proyectos 1 108000 108000encargado de soporte técnico 1 102000 102000Programador 1 102000 102000COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual renta de oficina 1 96000 96000Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COMERCIALIZACIÓN CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓN COSTO ANUALmantenimiento de la página web 4 servicio 2000Agente de ventas 1 servicio 60000EGRESOS TOTALES 479600
PRESUPUESTO DE INGRESOS
AÑO 1 Cantidad Valor unitario Ventas total anual
Ventas pronosticadas 5 $ 100,000.00 $ 500,000.00 Total $ 500,000.00
AÑO 2 Ventas pronosticadas 0 $ 100,000.00 $ - Complementos 4 $ 70,000.00 $ 280,000.00 Soporte técnico 5 $ 15,000.00 $ 75,000.00 Total $ 355,000.00
AÑO 3 Ventas pronosticadas 0 $ 100,000.00 $ - Complementos 6 $ 70,000.00 $ 420,000.00 Soporte técnico 5 $ 15,000.00 $ 75,000.00 Total $ 495,000.00
AÑO 4 Ventas pronosticadas 0 $ 100,000.00 $ - Complementos 10 $ 70,000.00 $ 700,000.00 Soporte técnico 5 $ 15,000.00 $ 75,000.00 Total $ 775,000.00
AÑO 5 Ventas pronosticadas 0 $ 100,000.00 $ - Complementos 12 $ 70,000.00 $ 840,000.00 Soporte técnico 5 $ 15,000.00 $ 75,000.00 Total $ 915,000.00
PRESUPUESTO DE UTILIDAD
AÑO 1 Utilidad anual
Ventas Netas $ 500,000.00 Gastos Netos $ 731,438.76 Utilidad -$ 231,438.76
AÑO 2 Ventas Netas $ 355,000.00 Gastos Netos $ 479,600.00 Utilidad -$ 124,600.00
AÑO 3 Ventas Netas $ 495,000.00 Gastos Netos $ 479,600.00 Utilidad $ 15,400.00
AÑO 4 Ventas Netas $ 775,000.00 Gastos Netos $ 479,600.00 Utilidad $ 295,400.00
AÑO 5 Ventas Netas $ 915,000.00 Gastos Netos $ 494,600.88 Utilidad $ 420,399.12
Utilidad después de 5
años $ 375,160.36
HOJA DE COSTOS
INVERSION INICIAL Cantidad Presentación Valor unitarioCostos
fijosCostos
total anual
Dominio del internet (3 años) 1 Digital $1,575.57 $1,575.57 $1,575.57
BaseDate Oracle 1 Digital $15,000.88 $15,000.88 $15,000.88
Visual Estudio 2013 1 Digital $7,322.00 $7,322.00 $7,322.00
Servidor Virtualizado (3 años) 1 Digital $14,687.50 $14,687.50 $14,687.50
Computadora PC ACER ASPIRE AXC 47 Escritorio $5,099.00 $20,396.00 $20,396.00Escritorio imitación pino printaform
4*
$6,000.00 $6,000.00 $24,000.00Sillas con asiento y respaldo acojinados
5*
$315.00 $315.00 $1,575.00Archivero de metal
1*
$513.00 $513.00 $513.00Cesto papelero.
2*
$25.00 $25.00 $50.00
MANO DE OBRA DIRECTA No. De funcionarios Salario * Costo total
Mano de obra para el desarrollo Por prestación de servicios
* * * *
Programador de software 1 $38,750.00 $38,750.00 $38,750.00 $38,750.00
Arquitecto de aplicación 1 $21,000.00 $21,000.00 $21,000.00 $21,000.00
Diseñador grafico 1 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
Mercadólogo 1 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
Software taster 1 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00
TOTAL COSTO TOTAL DE LA INVERSION $169,869.95
COSTOS DE PRODUCCIÓN
MANO DE OBRA FIJA No de funcionarios Sueldo anual Costo total
Gerente de proyectos 1 108000 108000
encargado de soporte técnico 1 102000 102000
Programador 1 102000 102000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN Cantidad Valor anual
renta de oficina 1 96000 96000
Servicio de energía eléctrica 1 2400 2400
Servicio de Agua y alcantarillado 1 1200 1200
Servicio de Internet y teléfono 1 6000 6000
COSTOTOTAL DE PRODUCCIÓN 417600 417600
COMERCIALIZACIÓN
CUENTA CANTIDAD PRESENTACIÓN COSTO ANUAL
Domino del internet 1 digital 1575.57
mantenimiento de la página web 4 servicio 2000
Agente de ventas 1 servicio 60000
COSTO TOTAL 63575.57
ESTADOS FINACIEROS PROFORMA
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOSESTADO DE RESULTADOS AÑO 1
VENTAS $ 500,000.00
COSTO DE VENTAS $ 62,000.00
UTILIDAD BRUTA $ 438,000.00
GASTOS GTOS POR DESARROLLO $ 84,750.00 MANO DE OBRA FIJA $ 312000
COSTOS INDIRECOTOS POR FABRICACION $ 105,600.00
TOTAL GASTOS $ 502,350.00
RESULTADO DEL EJERCICIO -$ 64,350.00
BALANCE GENERALACTIVO
EQUIPO DE COMPUTACIONAL $ 20396.0
BANCO -119000
TOTAL ACTIVO -$ 98604.00 -$ 98604.00 PASIVO PRESTAMOS INVERSION INICIAL -$ 50,000.00
ANUALIDAD PRESTAMO -$ 4,950.00
TOTAL PASIVO -$ 54,950.00 CAPITAL
RESULTADO DEL EJERCICIO -$ 124,600.00 TOTAL CAPITAL -$ 124,600.00
TOTAL PASIVO +CAPITAL -$ 179,550.00
AÑO 2
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2
VENTAS $ 355,000.00
COSTO DE VENTAS $ 62,000.00
UTILIDAD BRUTA $ 293,000.00
GASTOS GTOS POR DESARROLLO MANO DE OBRA FIJA $ 312,000.00
COSTOS INDIRECOTOS POR FABRICACION $ 105,600.00
TOTAL GASTOS $ 417,600.00
RESULTADO DEL EJERCICIO -$ 124,600.00
BALANCE GENERALACTIVO
EQUIPO DE COMPUTACIONAL 18356.4
BANCO -298250
TOTAL ACTIVO -$ 279,893.60 -$ 279,893.60 PASIVO PRESTAMOS INVERSION INICIAL -$ 50,000.00
ANUALIDAD PRESTAMO -$ 4,950.00
TOTAL PASIVO -$ 54,950.00 CAPITAL
RESULTADO DEL EJERCICIO -$ 124,600.00 TOTAL CAPITAL -$ 124,600.00
TOTAL PASIVO +CAPITAL -$ 179,550.00
AÑO 3
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 3
VENTAS $ 495,000.00
COSTO DE VENTAS $ 62,000.00
UTILIDAD BRUTA $ 433,000.00
GASTOS GTOS POR DESARROLLO MANO DE OBRA FIJA $ 312,000.00
COSTOS INDIRECOTOS POR FABRICACION $ 105,600.00
TOTAL GASTOS $ 417,600.00
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 15,400.00
BALANCE GENERALACTIVO
EQUIPO DE COMPUTACIONAL 16520.8
BANCO -337500
TOTAL ACTIVO -$ 320,979.20 -$ 320,979.20 PASIVO PRESTAMOS INVERSION INICIAL -$ 50,000.00
ANUALIDAD PRESTAMO -$ 4,950.00
TOTAL PASIVO -$ 54,950.00 CAPITAL
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 15,400.00 TOTAL CAPITAL $ 15,400.00
TOTAL PASIVO +CAPITAL -$ 39,550.00
AÑO 4
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 4
VENTAS $ 775,000.00
COSTO DE VENTAS $ 62,000.00
UTILIDAD BRUTA $ 713,000.00
GASTOS GTOS POR DESARROLLO MANO DE OBRA FIJA $ 312,000.00
COSTOS INDIRECOTOS POR FABRICACION $ 120,600.00
TOTAL GASTOS $ 432,600.00
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 280,400.00
BALANCE GENERALACTIVO
EQUIPO DE COMPUTACIONAL 14868.7
BANCO -57100
TOTAL ACTIVO -$ 42,231.30 -$ 42,231.30 PASIVO PRESTAMOS INVERSION INICIAL $ -
ANUALIDAD PRESTAMO $ -
TOTAL PASIVO $ - CAPITAL
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 280,400.00 TOTAL CAPITAL $ 280,400.00
TOTAL PASIVO +CAPITAL $ 280,400.00
AÑO 5
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 1
VENTAS $ 915,000.00
COSTO DE VENTAS $ 62,000.00
UTILIDAD BRUTA $ 853,000.00
GASTOS GTOS POR DESARROLLO MANO DE OBRA FIJA $ 312,000.00
COSTOS INDIRECOTOS POR FABRICACION $ 105,600.00
TOTAL GASTOS $ 417,600.00
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 435,400.00
BALANCE GENERALACTIVO
EQUIPO DE COMPUTACIONAL 14868.7
BANCO 378300
TOTAL ACTIVO $ 393,168.70 $ 393,168.70 PASIVO PRESTAMOS INVERSION INICIAL $ -
ANUALIDAD PRESTAMO $ -
TOTAL PASIVO $ - CAPITAL
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 435,400.00 TOTAL CAPITAL $ 435,400.00
TOTAL PASIVO +CAPITAL $ 435,400.00
*La tasa de depreciación en los activos fijo fue de 10% ya que es la actualmente
utilizada en México para mobiliario y equipo.
ANÁLISIS COSTO –BENEFICIO Y RETORNO DE LA INVERSION
FLUJO NETO DE EFECTIVOValor de Rescate
Año de Ingresos Egresos Fija Diferida Cap de trab. Valor Recup. Deoperación totales* totales Residual cap. De Trab.
0 0.00
1 500,000.00 731,439 75,000.00 100,000.00 37,996.00 -444,434.76
2 355,000.00 479600 -124,600.00
3 495,000.00 479600 15,400.00
4 775,000.00 494600 280,400.00
5 915,000.00 479600 200,000 37,996 673,396.00
Año Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto dede totales totales actualización actualizados actualizados efectivo act.
operación ($) ($) 10.0% ($) ($) ($)0 0 0 1.000 0.00 0.00 0.001 731,439 500,000 0.909 664,944.33 454,545.45 -210,398.87
2 479600 355,000 0.826 396,363.64 293,388.43 -102,975.21
3 479600 495,000 0.751 360,330.58 371,900.83 11,570.25
4 494600 775,000 0.683 337,818.46 529,335.43 191,516.97
5 479600 1,152,996 0.621 297,793.87 715,919.80 418,125.94Total 2,185,239 3,277,996 2,057,250.86 2,365,089.94 307,839.08
Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:TIR = 35.18% Se aceptaB/ C = 1.15 Se acepta
Inversiones para el proyectoFlujo Neto de
Efectivo
Estos cálculos nos indican que el proyecto de una manera teórica será muy provechoso, la interpretación de que se le da a la Relación C/B es que el proyecto será rentable y que la inversión se recuperara al final del año 4.
FUENTE DE FINANCIEMIENTO
PROGRAMA CRÉDITO JOVEN (México se la juega contigo)
¿Qué es y para qué es?:
Es un programa de financiamiento que tiene como objetivo impulsar a los jóvenes
mexicanos que desean abrir un negocio o hacer crecer su negocio actual, el cual
incluye los siguientes tres productos: Tu Primer Crédito, Tú Crédito para Crecer y
Tu Crédito Pyme Joven.
Oferta:
Impulsar la cultura emprendedora en los jóvenes mexicanos para la creación,
crecimiento y/o consolidación de sus empresas mediante información, asistencia
técnica, capacitación y financiamiento.
Va dirigido jóvenes emprendedores mexicanos entre 18 y 30* años de edad.
Beneficios:
Para ti que eres un joven emprendedor, tendrás la posibilidad de acceder a un
financiamiento en condiciones, tasa de interés y plazos muy competitivos.
Oportunidad de contar con recursos para iniciar tu negocio, o bien recibir el
impulso para hacer crecer tu negocio actual.
Orientación a través de cursos de Capacitación y Asistencia Técnica para poder
desarrollar tu modelo de negocio.
Empezar a crear un historial crediticio que en un futuro te dará acceso a otro tipo
de financiamientos.
Proceso de Contratación:
A.- Tu Primer Crédito (Incubación en línea):
Regístrate en la Red de Apoyo al Emprendedor del
INADEM www.inadem.gob.mx https://www.redemprendedor.gob.mx/unete_a_la_r
ed.html (01-800-462336).
Completa el Programa de Incubación en Línea (PIL) y obtén tu Certificado,
incluyendo constancia del curso "Cómo obtener crédito en un banco" desarrollado
por NAFINSA.
Contacta al 01-800-NAFINSA (6234672) opción #, para que te asignen un
despacho o promotoría, la cual te ayudará a integrar SIN COSTO tu expediente.
Deberás de entregar tu documentación a la promotoría para realizar el trámite ante
el banco de tu elección.
Una vez autorizado el crédito, se deberá realizar la formalización y contratación
ante el banco seleccionado conforme a sus políticas de admisión.
B.- Tu Primer Crédito (Incubación Presencial):
Acércate a la Red de Apoyo al Emprendedor del INADEM (01-800-462336).
Elige a la Incubadora que desarrollará el proyecto en la vitrina disponible en
http://redincubadoras.inadem.gob.mx/
Acude a alguna de las incubadoras de empresas acreditadas por el INADEM.
Completa el proceso de incubación (de 3 a 9 meses, dependiendo de tu proyecto)
y elige al banco al que solicitarás el crédito.
Terminando el proceso anterior, las propias incubadoras envían en línea los
proyectos al Comité Técnico de Evaluación.
Los proyectos autorizados por el Comité Técnico de Evaluación se envían
directamente al banco que seleccionaste.
Después de ser contactado por el banco, deberás entregar la documentación
necesaria para formalizar el crédito conforme a las políticas y procedimientos del
banco seleccionado.
Nosotros entraremos en el programa de “Tu primer crédito” (Incubación
presencial) para obtener el crédito más grande, teniendo la facilidad del registro
ante el SAT, el aval con un buen historial crediticio y uno de nosotros en las
mismas condiciones. Por el hecho de que solo podemos registrarnos en un solo
programa tendremos que evitar algunos costos de inversión, buscar inversionistas
o bien financiarlo con capital propio .Dentro de lo investigado consideramos que
este puede ser el programa con la mayor facilidad, aunque se tendrán que
sacrificar algunas cosas, además de realizar la incubación y el registro en el
programa.
REFERENCIAS
(s/f). Consultado en los meses de Febrero- Abril del 2015. Disponible en:
http://www.cosechaypostcosecha.org/data/articulos/agprec/
AgPrecySiembraVariable.asp
http://www.fcagr.unr.edu.ar/Extension/Agromensajes/04/7AM4.htm
http://tractores.infoagro.com/ elagricultura.mx/2014/04/todos-los-tractores-las-
marcas.html
http://www.agroterra.com/foro/foros/maquinaria-agricola-f13
http://www.sagarpa.gob.mx/agricultura/Precios/Documents/Casa%20Agricola/
Tractores%20Ixmiquilpan.pdf
http://www.inmuebles24.com/propiedades/amplio-local-comercial-colonia-
humboldt-$4-000-50484614.html
http://www.linio.com.mx/Computadora--PC-ACER-ASPIRE-AXC-603G-UW14-
Procesador-Celeron-J1900-Quad-Ccore-4GB-Memoria-Ram-500GB-Disco-Duro-
Pantalla-Led-19.5--Windows-8.1-Re-Acondicionado-1286979.html?
utm_term=4377&utm_campaign=1863-
4889&utm_medium=affiliates&utm_source=Ingenious?utm_source=Ingenious
http://www.opcionempleo.com.mx/empleo-mercaderista.html
http://www.pymempresario.com/empresarios/salarios-promedio-de-ejecutivos-en-
areas-de-ventas-y-mercadotecnia/
http://estudiodmg.com.ar/mantenimiento-de-paginas-web
http://www.financierarural.gob.mx/informacionsectorrural/Panoramas/Panorama
%20Ma%C3%ADz%20%28may%202014%29.pdf
www.NIC.com
www.oracle.com/datebase1indox.html
www.microsoftstore.com
www.cyberpuerta.mx
sg.com.mx/revista/46/estudio-salarios
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www.a.com.mx/ver_articulo.php?d=15
http://losimpuestos.com.mx/porcentaje-de-depreciacion-fiscal/
http://www.aulafacil.com/cursos/l19712/empresa/organizacion/gestion-de-
proyectos/relacion-beneficio-costo
