UNIVERSIDAD DE GUANAJUATODirección de Cooperación Académica

PROYECTO DE EQUIVALENCIA EDUCATIVAPARA MOVILIDAD ESTUDIANTIL

Datos del estudiante Nombre completo: Eduardo Félix Ramírez PalaciosPrograma Académico: IS75LI0403 Licenciatura en Ingeniería en Mecatrónica División/Campus o ENMS: División de Ingenierías / Campus Irapuato Salamanca

Datos de la institución de destinoNombre de la Institución: Friedrich Alexander Universität Erlangen NürnbergPeriodo de Estancia: Enero-Junio 2016 Entidad Académica: Technische Fakultät

*Periodo Académico Semestral: ______Marzo-Agosto 2016____________

Materia o Actividad de Aprendizaje UG

Clave # Créditos

**Materia o Actividad de Aprendizaje IES destino

Clave # Créditos

No factible Reconocimiento

German Language Courses

Control Industrial IILI06032 6Integrated Production Systems (Lean Management) (IPS)

No factible Reconocimiento

Laser Technology

No factible Reconocimiento

Internal Supply Chain Management

Periodo Académico Corto: ____________________Materia o Actividad de Aprendizaje UG

Clave # Créditos

**Materia o Actividad de Aprendizaje IES destino

Clave # Créditos

* En el Periodo Académico Semestral el estudiante deberá tomar el menos 2 materias con el fin de formalizar inscripción en institución de destino y validar visado internacional.** Incluir en esta columna todas las materias o actividades de aprendizaje aunque éstas no sean objeto de Asignación de Créditos o Reconocimiento de Estudios y anotar en la columna de la UG la leyenda “No factible de equivalencia”.

Hago constar que, en caso de que el estudiante acredite las Materias o Actividades de Aprendizaje referidas, procede la Asignación de Créditos o Reconocimiento de Estudios

Fecha de aprobación inicial:____________________________________________________

Fecha de actualización:________________________________________________________

_________________________________________________FO-DCA-20

FECHA DE EMISIÓN: 16 DE MAYO DE 2012NÚMERO DE REVISIÓN: 2

Firma del Director de División o de la ENMS

Programas educativos en la Universidad de Guanajuato

Control Industrial

1. Introducción al control industrial.2. Sensores y dispositivos de medición industriales.2.1 Tipos de sensores y dispositivos de medición.2.2 Interfaces y conexiones.2.3 Protocolos.3. Actuadores industriales y su control. 3.1 Tipos de actuadores. 3.2 Control de actuadores. 3.3 Conexión y retroalimentación.4. Motores de DC.4.1 Clasificación de motores.4.2 Selección de motores.4.3 Sistemas de control y protección.5. Motores de AC.5.1 Tipos de motores de AC.5.2 Selección de motores.5.3 Sistemas de control y protección.6. Servo motores.6.1 Tipos de motores.6.2 Selección de motores.6.3 Sistemas de control.7. Métodos de control de procesos.7.1 Control de lazo abierto.7.2 Control de lazo cerrado.7.3 Lazos de control univariable y multivariable.7.4 Selección del controlador.8. Principios de manejo de procesos.8.1 Elementos de control de procesos.8.2 Análisis y diseño de procesos.8.3 Mantenimiento y supervisión de procesos.8.4 Manejo de fallas.9. Protocolos y estándares.9.1 Protocolos de comunicación.9.2 Estándares para conexión y operación de motores.9.3 Estándares para diagramas eléctricos.10. Requerimientos de seguridad.10.1 Medidas de seguridad eléctricas.10.2 Códigos eléctricos.10.3 Practicas de seguridad en el trabajo.10.4 Herramientas de seguridad. 11. Aplicaciones.

FO-DCA-20FECHA DE EMISIÓN: 16 DE MAYO DE 2012

NÚMERO DE REVISIÓN: 2

Programas educativos en la Universidad Friedrich Alexander de Erlangen Nürnberg

Integrated Production Systems (Lean Management) (IPS)

Conceptos y factores de éxito de los sistemas de producción integrales Organización de la producción a través de las edades El principio Lean Production (Toyota Production System) Los 7 tipos de residuos (Muda) en el Lean Production Gestión visual como herramienta de control y gestión Suavizado de la demanda como base para procesos estables Proceso de sincronización como base para la utilización de la capacidad Material de Kanban para el control autónomo tras el principio de tracción Empoderamiento y el grupo de trabajo Lean Automation - "Autonomation" Trabajo a prueba de fallos por Poka Yoke Mantenimiento Productivo Total Análisis de la cadena de valor y el mapeo de flujo de valor Optimización del lugar de trabajo (células de manufactura esbelta, en forma de U, Cartón

Ingeniería) Análisis OEE para aumentar la eficiencia Actualización Rápida (SMED) Implementación y gestión del proceso de mejora continua (CIP, Kaizen) Visión general de los sistemas de calidad de gestión (por ejemplo, Six Sigma, TQM, EFQM,

ISO9000 / TS16949) y herramientas de análisis para el análisis y mejora de procesos (DMAIC, Taguchi, Ishikawa)

Residuos en el área administrativa Realizaciones especí fi cas del TPS (por ejemplo, para la producción a pequeña escala fl exible) y

implementación personalizada de las corporaciones internacionales seleccionados

_________________________________________________Firma del Director de División o de la ENMS

FO-DCA-20FECHA DE EMISIÓN: 16 DE MAYO DE 2012

NÚMERO DE REVISIÓN: 2