Proyecto de innovacion

Sammler Ingeniera Ltda.

Se postula a

Fondos de Innovacin para la Competitividad Regional


Sammler Ingeniera Ltda. Almirante Blanco #1041 of.37, Valparaso, Chile Fono/Fax: +56322426653

[email protected] - www.sammler.cl

CARTA DE POSTULACIN / OFICIO CONDUCTOR




A: SR. RAL GALINDO

DIRECTOR DE REGISTRO DE CONSULTORES

De: SR. PABLO ANDRS PERALTA BASUALTO

REPRESENTANTE LEGAL

SAMMLER Ingeniera Ltda.

REF: Entrega 4 Proyectos de Innovacin Tecnolgica

MAT: Carta de Postulacin / Oficio Conductor.

Nuestra consultora Sammleer ingeniera Ltda. se caracteriza por realizar proyectos de excelencia,

proponiendo soluciones innovadoras a las problemticas que enfrentamos, garantizando

sustentabilidad y eficiencia. Adems contamos con un equipo de profesionales altamente

calificados para el desarrollo del proyecto propuesto.

Por el presente documento, vengo en declarar lo siguiente:

Mi voluntad de participar en el proceso de postulacin al Fondo de Innovacin para la

Competitividad de decisin regional (FIC-R), con el fin de lograr un incentivo para el desarrollo

regional en materia de innovacin para la competitividad en y para las empresas; y tambin para

la formacin, atraccin e insercin de recursos humanos especializados.

Para finalizar la postulacin a estos fondos de innovacin se presentarn los documentos exigidos,

con el fin de formular las ideas de proyectos de innovacin tecnolgica, de acuerdo a lo solicitado

en el marco de la Actividad N4. Para dichos efectos, se adjunta al presente oficio la siguiente

documentacin:

Sammler Ingeniera Ltda. 2014-1

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Valparaso, 05 de Diciembre de 2014




Carta / Oficio Conductor Sammler Ingeniera Ltda. 2014-1

Identificacin del proponente Sammler Ingeniera Ltda. 2014-2

Fotocopia legalizada del Rut de la Empresa Sammler Ingeniera Ltda. 2014-3

Carta de Compromiso Sammler Ingeniera Ltda. 2014-4

Declaracin Jurada ante notario Sammler Ingeniera Ltda. 2014-5

Ficha de presentacin del proyecto Sammler Ingeniera Ltda. 2014-6

Ficha con el detalle de los aportes de la Consultora Sammler Ingeniera Ltda. 2014-7

postulante.

Carta de Compromiso ante notario con el aporte pecuniario Sammler Ingeniera Ltda. 2014-8

Resumen de los antecedentes curriculares Sammler Ingeniera Ltda. 2014-9

Antecedentes de la entidad proponente Sammler Ingeniera Ltda. 2014-10

Declaracin jurada ante notario, que acredita que el Sammler Ingeniera Ltda. 2014-11

proyecto no cuenta con financiamiento vigente de otro

fondo o Programa Financiado por el estado.

Carta de cooperacin y/o asociatividad Sammler Ingeniera Ltda. 2014-12

Lmina resumen del proyecto presentado Sammler Ingeniera Ltda. 2014-13

Pablo Andrs Peralta Basualto

NOMBRE Y FIRMA REPRESENTANTE LEGAL

VALPARASO , a 05 de DICIEMBRE de 2014

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IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE




IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE

PROPONENTE

NOMBRE DEL PROPONENTE O RAZON SOCIAL:

SAMMLER INGENIERA LTDA.

RUT DEL

PROPONENTE: 76.119.570-5

IDENTIFICACIN DEL REPRESENTANTE LEGAL (si correspondiere)

NOMBRE: Pablo Peralta Basualto

RUT: 6.472.951-8

DOMICILIO (en CHILE)

Maran N1121, Via del Mar, Chile

TELFONO: +56 9 12115412 CORREO

ELECTRNICO: [email protected]

PERSONA DE CONTACTO PARA LA LICITACIN:

NOMBRE: Eduardo Olmos Olivares

TELFONO: +56 9

7139832

CORREO

ELECTRNICO: [email protected]

Pablo Andrs Peralta Basualto


VALPARASO , a 05 de DICIEMBRE de 2014


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FOTOCOPIA LEGALIZADA DEL RUT DE LA EMPRESA





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CARTA DE COMPROMISO




A: SR. RAL GALINDO

DIRECTOR DEL REGISTRO DE CONSULTORES

De: SR. EDUARDO OLMOS

GERENTE GENERAL



MAT: Carta de Compromiso.

Junto con saludarle, y en mi calidad de Gerente General de SAMMLER Ingeniera Ltda., RUT

76.199.570-5, vengo hacer presente el inters de participar en la propuesta titulada Fondo de

Innovacin para la Competitividad Regional.

A travs del presente documento, manifiesto el compromiso de la institucin a la cual represento,

lo siguiente:

Haber estudiado y conocer las Bases Tcnicas, Administrativas, Formatos, Anexos y

eventuales aclaraciones, aceptando cometerse a ellas.

Haber considerado todos los gastos necesarios para llevar a cabo el proyecto, cumpliendo

todo lo exigido en las Bases, de tal manera de no incurrir en incumplimientos futuros.

Haber completado con transparencia, toda la documentacin requerida para la

postulacin.

Sin otro particular, se despide atentamente.

Eduardo Olmos

GERENTE GENERAL Sammler Ingeniera Ltda.

RUT: 8.853.752-1


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DECLARACIN JURADA ANTE NOTARIO




DECLARACION JURADA ANTE NOTARIO

Por el presente documento, vengo en declarar:

- Que no estoy afecto a ninguna de las incompatibilidades o inhabilidades

sealadas en las Bases de la Licitacin.

- Que no he sido condenado por prcticas antisindicales o infraccin a los

derechos fundamentales del trabajador, dentro de los dos aos anteriores a la

fecha de apertura de la presente Licitacin Pblica.

- Que no estoy afecto a ninguna causal que afecte gravemente el principio de

probidad administrativa, establecido en el Ttulo III de la Ley N 18.575.

- Que la Empresa de la que formo parte para esta Licitacin no tiene entre sus

socios a uno o ms funcionarios pertenecientes a las entidades regidas por el

Decreto Ley N 249, de 1.974, cuya participacin en conjunto, sea superior al 50%

del capital social y que no tiene entre sus trabajadores a personas que sean a la

vez funcionarios de las entidades indicadas ya sean de planta o a contrata.

- Que al momento de postular ni durante la ejecucin del contrato no tengo la

condicin de funcionario pblico, ya sea de planta o a contrata en conformidad

con las leyes que regulan esta materia.

- Que no tengo la calidad de cnyuge, hijo o pariente hasta el tercer grado de

consanguinidad y segundo de afinidad inclusive respecto de las autoridades y de

los funcionarios directivos del Centro de Estudios e Investigacin en Infraestructura.

- Que no he sido condenado como consecuencia de incumplimiento de contrato

celebrado con alguna entidad regida por la Ley de Compras en los ltimos dos

aos.

- Que a la fecha no me encuentro suspendido ni he sido eliminado del Registro de

Consultores CIV 388 y CIV 389.

Para constancia firma

Eduardo Olmos


RUT: 8.853.752-1


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FICHA DE PRESENTACIN DEL PROYECTO




ANEXO N 1

FICHA DE PRESENTACIN DE PROYECTOS

1. IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE

NOMBRE DEL PROYECTO

Implementacin de sistemas de reciclaje de agua domstica en la regin de Valparaso para complejos habitacionales

Consultora que postula Sammler Ingenieria Ltda.

Rut de la consultora 76.119.570-5

Representante legal Pablo Peralta Basualto

Responsable del proyecto Eduardo Olmos Olivares

Instituciones asociadas al proyecto

Tecsa Inmobiliaria

Monto solicitado al FIC $150.000.000

Aporte de la consultora $232.444.000

Monto Total del proyecto $382.444.000

Duracin del proyecto (MESES) 12


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2. RESUMEN DEL PROYECTO

Ttulo del Proyecto:

VALLE AGUAS CLARAS

Sector(es) productivo(s) intervenidos: Diseo y Construccin

Beneficiario(s) (directos e indirectos) Directos: Habitantes de los hogares que poseen la tecnologa de reciclaje. Indirectos: La comunidad regional.

Localizacin del Proyecto: Complejo habitacional valle aguas claras

Objetivo General: Impulsar la implementacin de estos sistemas de reutilizacin de agua, logrando generar un cambio en la visin de la sociedad en torno al uso consciente de los recursos naturales.

Propsito: Ahorro del consumo mensual en agua potable

Resultados Esperados: Implementacin del sistema de reciclaje contemplando todas sus etapas de ejecucin segn las especificaciones tcnicas y diseo previo.

Vinculacin del proyecto Ejes Estrategia Regional: El proyecto esta fuertemente vinculado con la innovacin empresarial impulsando nuevas estrategias de ventas, marketing y ejecucin de los proyectos con la caracterstica ecolgica del uso del agua. Tambin esta asociado al eje de innovacin social ya que este tipo de proyectos apunta a mejorar la sustentabilidad social, econmica y medioambiental de la regin.

Duracin total del proyecto en meses: 12

Presupuesto Global del proyecto $382.444.000

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3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

3.1 Antecedentes generales

En el paisaje desrtico de Abu Dhabi o en el fluvial de la Selva Negra, el futuro del

agua est siempre en nuestras manos. Es por eso que Sammler ingeniera ha

puesto especial inters en proyectos vanguardistas a nivel nacional en cuanto a

recurso hdrico se habla. En lo particular se ha puesto manos a la obra en

proyectos para el uso eficiente del recurso hdrico. La iniciativa nace dentro del

marco nacional y mundial por el especial cuidado de este vital elemento, ya que

estudios recientes demuestran que es un recurso cada vez ms escaso y que es

posible un mejor uso y ahorro de este con un poco de tecnologa y neuronas.

Como si no fuera suficiente el hecho que es un elemento vital, podemos agregar

que un uso eficiente del agua domestica deriva en un sustancial ahorro econmico

para las familias o industrias y comercios que implementen estos sistemas (se

estima en un 30% anual).

Culturalmente en nuestro pas el agua parece un recurso abundante y que no

presenta mayor preservacin, pero una realidad muy distinta es la que ocurre con

el agua que es potable, ya que esta es limitada y cada da sube el costo para

producirla de buena calidad.

Dentro de este contexto se ha desarrollado el proyecto de reciclaje de agua

domstica en la regin de Valparaso. El inters especial en la regin es porque

esta ofrece una posibilidad clara para el negocio inmobiliario. La idea bsica es

aadir un sistema de recoleccin y purificacin de algunas aguas de uso domstico

para su reutilizacin. Experiencia internacional revela su efectividad, buena acogida

e inters tanto por empresas como por los usuarios particulares. En Espaa

tenemos el ejemplo Hansgrohe que desde la dcada de los 80 ha sido pionera en

el aprovechamiento del agua y ha sido una empresa verde por conviccin propia

y que ha implementado estos sistemas que reciclan agua logrando situarse como

los lderes en el mercado.

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3.2 Planteamiento del problema a solucionar

Segn estimaciones nacionales y el manual RIDDA el consumo de agua potable es

alrededor de 250 [l/hab/da] para casa habitacin y de entre 200-450 l[/hab/da]

para edificios de departamentos. Adems se estima que un 38% de esta dotacin

es usada para aseo corporal y un 12% para el lavado de ropa. Con estos nmeros

gruesos se puede estimar que un 50% de la dotacin diaria por habitante que

puede ser recuperada y reutilizada para diferentes usos principalmente en

complejos habitacionales, tales como llenado del WC, mantener un volumen de

incendio, riego de reas verdes y multicanchas deportivas, aseo en general de las

dependencias respectivas.

El sistema propuesto se puede dividir en conduccin, tratamiento y almacenaje y

distribucin del agua. Dicho sistema se contempla en los proyectos inmobiliarios de

la regin de Valparaso orientado principalmente a complejos habitacionales ya que

en estos la apuesta econmica es ms atractiva que en casas habitacin.

En la regin de Valparaso la empresa sanitaria es Esval y provee servicio a

alrededor de 2 millones de personas donde la mayora se concentra en la zona

costera con un clima mediterrneo. La zona posee una gran concentracin de

edificacin en alturas y que cada ao aumenta la demanda por ellos, ya que la

zona posee ciudades tursticas y recreacionales.

Desde esta perspectiva se ve que la demanda por departamentos se ve

directamente estimulada con la poblacin de estudiantes, turistas y familias en

periodos de veraneo.

3.3 Relacin con las polticas pblicas

Esta iniciativa se encuentra ligada a los objetivos buscados por la Estrategia

Regional de Desarrollo 2020, ya que con esta iniciativa se busca lograr una regin

con calidad de vida, expresada en la disponibilidad y uso de un entorno

medioambiental amigable, junto con lograr una regin con una estructura

econmica diversificada, que se destaca por la dinmica de los servicios.

Esto se encuentra estrechamente unido a uno de los ejes estratgicos de la

Estrategia Regional de Desarrollo 2020, el cual es el manejo sustentable de los

recursos hdricos en respuesta a las necesidades de la poblacin y sus actividades

productivas adems el proyecto en relacin a la propuesta de estrategia regional

de innovacin de la regin de Valparaso se mejora de competitividad, y fomento

de la creacin de nuevas empresas innovadoras para la diversificacin del tejido

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empresarial y dentro del rubro y a nivel de comunidad se cree que es un factor

importante para el desarrollo sostenible, justo y equilibrado.

3.4 Descripcin partes involucradas (instituciones y/o empresas)

Desde el la formacin de Sammler ingeniera ha estado asociado con empresas

constructoras, inmobiliarias e instituciones relacionadas con las obras civiles.

Donde nuestra consultora a prestado servicios a organizaciones estatales y

privadas.

Actualmente se sigue trabajando con algunas de ellas y para la ejecucin de este

proyecto se trabaja con Tecsa inmobiliaria, organizacin privada con la cual se

mantiene una estrecha relacin de negocios la que se ha gestado a travs de los

aos de trabajo conjunto. Tecsa Inmobiliaria es un holding con ms de 60 aos de

experiencia en el rubro, diversificando sus departamentos en construccin,

inmobiliaria, equipos y servicios, concesiones y por ultimo tecsa internacional.

Para la formulacin y ejecucin de este proyecto se hizo una divisin dentro de la

consultora en la cual se estableci una oficina para proveer una gestin eficiente,

mantener la comunicacin y poder generar un comit directivo que vigile los

alcances de los objetivos que se ha marcado por la asociacin. Cabe puntualizar

que Tecsa es la encargada del desarrollo del estudio de factibilidad de estos

proyectos para una zona en particular, esto significa que ser la encargada de

encontrar los terrenos adecuados para la construccin de los complejos

habitacionales, legalmente son los mandantes del proyecto y tienen la

responsabilidad financiera del negocio, mientras que Sammler ingeniera es la

encargada del diseo y supervisin de las etapas que involucren el desarrollo del

sistema de reciclaje de agua.

3.5 Merito innovador de la iniciativa

La carencia, la distribucin, el uso y el mal uso del agua son indicadores tanto de

pobreza como de inequidad y de injusticia. Aunque en Chile el agua potable

aparece como un problema ampliamente solucionado, su uso y su costo flucta y

afecta a las familias de bajos ingresos de forma importante. El consumo estacional

no sube de acuerdo a los ingresos familiares, la falta de agua de riego afecta el

precio de cultivos y hortalizas, reduciendo la calidad y la cantidad del consumo

alimenticio de las familias y de los nios. En este contexto es que esta iniciativa

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incide en la creacin de valor econmico y cultural para el pas. En primera

instancia conduce a un ahorro sustancial para las familias y de forma indirecta se

est aportando al cuidado del medioambiente a travs de un menor consumo de

agua potable.

Tambin se cree que se este tipo de iniciativa tiene un alcance potencial, ya que

existe la posibilidad que a travs de programas gubernamentales se puede

extender su implementacin a otras regiones y hogares del pas.

Por ltimo se cree que el concepto cuidado del agua y reciclaje de recursos se va

hacer ms palpable y maduro a nivel social y sea una prctica innata dentro de la

sociedad.

3.6 Beneficiarios

El desarrollo de este proyecto tiene asociado ciertos beneficios directos que

significaran un ahorro en los clientes que consumen agua potable, ya que esta

agua pre-tratada sera til para satisfacer algunas necesidades que no requieran

gran calidad del agua, pudiendo traducirse a un ahorro entre el 30 y 45% del

consumo de agua potable.

Otro aspecto relevante es que debido a este sistema de reutilizacin de aguas

grises, la cantidad de aguas residuales vertidas disminuya significando una

disminucin del volumen de aguas servidas que son tratadas por las empresas que

brindan este servicio.

Indirectamente la reutilizacin de aguas grises disminuye la contaminacin de

aguas subterrneas y debido a que stas poseen un contenido de fsforo,

nitrgeno y potasio esta agua pre-tratada es til para el riego.

.

3.7 Proyecciones, sostenibilidad y rplica del proyecto

Se espera que la iniciativa propuesta sea sustentable y replicable, generndose las

condiciones para la elaboracin de Polticas Pblicas que incorporen las temticas

de la propuesta.

Lo anterior podr respaldarse en los resultados de los pilotos que se realicen en la

regin de Valparaso. En relacin a este punto, cabe mencionar que estos se

desarrollarn preferentemente en convenio con inmobiliarias y luego con

municipios y otras instituciones locales.

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Como una forma de incorporar los aprendizajes producto de la realizacin de los

pilotos y experiencia con las familias, se espera utilizar los resultados obtenidos en

el rediseo del programa nivel de oferta de tecnologas, metodologa de

intervencin y evaluacin del impacto del programa. Al trmino del proyecto, y

evaluando los resultados obtenidos, y considerando que esta temtica, puede ser

de inters relevante tanto para pases de nuestro continente, como de otros, se

tiene contemplado difundir los resultados de este proyecto va plataforma web u

otros sitios de Internet y poner esta experiencia en conocimiento de algunas

Agencias y/o Fuentes Internacionales, que trabajan estos temas, y que podran

interesarse en financiar, eventuales, rplicas o adaptaciones de este proyecto en

terceros pases.

3.8 Supervisin

Debido a que ya se ha decidido cual ser nuestra alternativa de proyecto que

presentaremos en la asignacin de Fondos de Innovacin para la competitividad

regional, el mecanismo de decisin que utilizaremos ser el de decisin de

multicriterio que nos decantar a la opcin ms econmica, eficiente, tecnolgica y

que posea un mayor grado organizativo, con el fin de encontrar especficamente

cual ser el tipo de material que se utilizar en cada proyecto.

La supervisin de la ejecucin de este proyecto requerir de la observacin del ITO

(inspector Tcnico en Obra), l que estar encargado velar por la calidad del

proyecto, respetando los tiempos de cada etapa y plazos de entrega; la ejecucin

de este proyecto estar encargada por la empresa inmobiliaria mediante una

empresa constructora.

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A continuacin se presenta el organigrama del proyecto

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3.9 Matriz de Marco Lgico

Ttulo del Proyecto: V a l l e a g u a s c l a r a s

Fecha de elaboracin: 04/12/2014

Objetivos Indicadores Medios de

Verificacin Supuestos

Objetivo general: Impulsar la implementacin de estos sistemas de reutilizacin de agua

Registro de ventas de este sistema de reutilizacin en la

regin.

Estadsticas pluviomtricas y del consumo de agua

potable en el edificio.

En un futuro el agua potable ser un bien escaso y difcil

de conseguir; alto costo asociado a la desalinizacin

del agua.

Propsito: Ahorro del consumo mensual en agua potable

Comparacin de la demanda antes y

posterior a la implementacin.

Estadsticas del consumo de agua

potable.

No existirn perdidas en la red y se fomentar un

cuidado en el consumo de agua.

Componente 1 Diseo

Actividad 1 Anlisis de demanda

Comparacin

entre la demanda

real y la terica

Estadstica del

consumo agua

potable del edificio

250 [l/hab]

Actividad 2 Dimensionamiento Tcnico-Materiales

Comparacin Hb

real y terico.

Punto de

funcionamiento de la

bomba

considerando la

CCT.

Curva caracterstica de la

tubera.

Actividad 3 Anlisis de Costos

Comparacin

proveedor elegido

con los restantes.

Listado de los

proveedores

Condicin optimo

econmica.

Componente 2 Adquisicin-Recepcin

Actividad 1 Compra

Comparacin

proveedor elegido

con los restantes.

Listado de los

proveedores

Condicin optimo

econmica.

Actividad 2 Transporte

Comparacin

proveedor elegido

con los restantes.

Listado de los

proveedores

Condicin optimo

econmica.

Actividad 3 Bodegaje

Inventarios

actualizados

Numero de

herramientas y

elementos

No se registran prdidas

Componente 3 Instalacin

Actividad 1 Instalacin de faenas

Cantidad de

elementos en obra

Correcto cierre del

permetro.

Se presentan buenas

condiciones de trabajo

Actividad 2 Avance de obra Funcionamiento de Se presentan buenas

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Estanque y sistema de limpieza gruesa los sistemas. condiciones de trabajo

Actividad 3 Tuberas

Cantidad de

metros instalados

Metros lineales

instalados

Se presentan buenas

condiciones de trabajo

Componente 4 Control

Actividad 1 Seguimiento durante la ejecucin del proyecto

Comparacin

parmetros de

diseo y valores

reales.

Verificar parmetros

de diseo

Presencia del ITO durante

toda la ejecucin del

proyecto

Actividad 2 Seguimiento Post-construccin

Comparacin

parmetros de

diseo y valores

reales.

Verificar parmetros

de diseo

Control peridico.

Componente 4 Difusin

Actividad 1 Presencia en medios

Demanda de

servicios post y

antes de

publicidad.

Registro de clientes. Mercado libre competencia.

Costo Aporte solicitado al Fondo (en M$): $ 150.000 Aporte del solicitante (en M$): $ 232.444 Costo Total del proyecto (en M$): $ 382.444




4. PRESUPUESTO DETALLADO

PRESUPUESTO RESUMEN DEL PROYECTO

Presupuesto

por

Componente

Aporte del

FIC Aporte del

Solicitante

(M$)

Presupuesto total

(M$) Items a financiar (M$)

(M$)

1 DISEO 19048 28572 47620

a) RR.HH 37000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 720

d) Gtos. Difusin 0

e) Gtos. Op. 7500

f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 2400

1.1 Anlisis

demanda 15300

a) RR.HH 12000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0

e) Contrat. Prog. 2500

f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

1.2.

Dimensionamiento

tcnico -

materiales

23020

a) RR.HH 19000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 720

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

1.3. anlisis de

costos

9300

a) RR.HH 6000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

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d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

2 ADQUISICION

RECEPCION DE

COMPONENTES

DEL SISTEMA

88422 135078 223500

a) RR.HH 8000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 204900

g) Gtos. Adm. 1600

2.1 Compra 209200

a) RR.HH 2000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 204900

g) Gtos. Adm. 800

2.2. Transporte 7800

a) RR.HH 3000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

2.3. Bodegaje

6500

a) RR.HH 3000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0





f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm.

3 INSTALACIN 25422 40632 66054

a) RR.HH 53384

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 2670

3.1 Instalacin de

faena 14954

a) RR.HH 11384

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip.

g) Gtos. Adm. 1070

3.2. primera etapa -

estanque y sistema

de limpieza 22300

a) RR.HH 18000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

3.3. Segunda etapa

intalacion de RED

28800

a) RR.HH 24000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0




g) Gtos. Adm. 800

4 CONTROL 13456 22684 36140

a) RR.HH 21000

b) Subcontratos 9600

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 1500

4.1 seguimiento

durante la

ejecucin del

proyecto

29700

a) RR.HH 19000


c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 700

4.2 seguimiento

post construccin 6440

a) RR.HH 2000


c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 0


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 800

5 DIFUSION 3652 5478 9130

a) RR.HH 1000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 4630


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 1000




5.1 presencia en

los medios 9130

a) RR.HH 1000

b) Subcontratos 0

c) Capacitacin 0

d) Gtos. Difusin 4630


f) Inv y Equip. 0

g) Gtos. Adm. 1000

TOTALES 150000 232444 382444 382444

Descripcin resumida de los gastos sobre la base de las actividades

Se han desglosado los gastos en los principales componentes y actividades con

un detalle del monto especifico de aporte del FIC y del solicitante. Dichos gastos

han sido estimados de manera detallada en base a la expeciencia de la consultora

en su trabajo conjunto con la inmobiliaria. Estos valores representan el destino de

los recursos pecuniarios y no pecuniarios que sern utilizados para la ejecucin

del proyecto.

5. PRESUPUESTO GLOBAL

Partidas Monto Total Solicitado FIC-R (M$)

Aporte directo de la Institucin

(M$)

Total costo del

Proyecto (M$)

Recursos Humanos 40000 80384 120384

Subcontratos 0 9600 9600

Capacitacin 0 720 720

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Gastos de Difusin 3000 1630 4630

Gastos de Operacin 25000 8040 33040

Inversin y equipamiento 80000 124900 204900

Gastos de Administracin 2000 7170 9170

Totales M$ 150.000 232.444 382.444

6. CARTA GANTT

Resultados

AO 1

m

1

m

2

m

3

m

4

m

5

m

6

m

7

m

8

m

9

m

10

m

11

m

12

DISEO

Anlisis demanda X

Dimensionamiento

tcnico- materiales

X X

Anlisis de costos X

ADQUISICIN- RECEPCIN

Compra X

Transporte X

Bodegaje X X X X X X X X X

INSTALACION

Instalacin de Faena X

1 Etapa : estanque sistema de Limpieza

X X X

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2 Instalacin de RED X X X X X X X

CONTROL-

SEGUIMIENTO

Durante la ejecucin X X X X X X X X

Chequeo final

sisrtemas X

DIFUSION X X X X X X X X X X X X




7. FUNCIN DE CADA INTEGRANTE DEL PROYECTO Y HORAS DE

DEDICACIN

Nombre Funcin Horas de dedicacin

Carlos Cofr Gonzlez Director de proyecto 640

Josue Larenas

Diseo

896

Dante Bertoli Escobar supervisin 1056

Elena Eugenia Yaez Secretaria 1920

8. OBSERVACIONES

Cabe sealar que el presupuesto detallado solo contempla los costos asociados al desarrollo de este proyecto en particular, pero adems el departamento de infraestructura est llevando a cabo el diseo estructural de los edificios del complejo habitacional valle aguas claras. Todo esto se est trabajando en conjunto con la misma inmobiliaria Tecsa S.A.

Como punto aclaratorio se quiere reflejar mecanismo de negocio entre las organizaciones involucradas:

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Primero que todo la idea innovadora surge al interior de la consultora entre

el departamento de hidrulica y el departamento de innovacin, idea que

fue materializada y se propuso una estrategia para que fuese incluida en los

proyectos inmobiliarios. Dicha iniciativa fue bien aceptada por Tecsa

inmobiliaria ya que vieron una oportunidad de tener ventajas comparativas

frente a la competencia. En fin la consultora est prestando servicios de

diseo estructural y por otro lado el diseo del sistema de reciclaje del

agua, donde este ltimo es el proyecto por el cual se postula al fondo de

innovacin FIC.

La visin de Sammler ingeniera sobre el proyecto de implementacin de sistemas de reciclaje de aguas domesticas tiene proyeccin futura y ampliacin de la cobertura. Esta etapa representa el inicio de una gran apuesta, ya que se pretende ser lderes en la implementacin de estos sistemas, donde el fin es abarcar nuevas regiones y hogares del pas.

Para Sammler los pasos para lograr una buena acogida fue el desarrollo de una estrategia de venta de la idea, post estudio de factibilidad y recopilacin de informacin extranjera.

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FICHA DETALLE DE LOS APORTES DE LA CONSULTORA




ANEXO N2

APORTES DE LA CONSULTORA

Nombre Consultora: SAMMLER Ingeniera Ltda. Nombre Proyecto: Implementacin de sistemas de reciclaje de agua domstica para complejos habitacionales en la regin de Valparaso.

I.- Consolidado.

tem

Aportes

Pecuniarios

$

Aportes no

Pecuniarios

$

Aporte Total $

a) Recursos Humanos $ 80.384.000 $ 0 $ 80.384.000

b) Subcontratos $ 9.600.000 $ 0 $ 9.600.000

c) Capacitacin $ 720.000 $ 0 $ 720.000

d) Gastos de Difusin $ 0 $ 1.630.000 $ 1.630.000

e) Gastos de Operacin $ 0 $ 8.040.000 $ 8.040.000

f) Inversin y Equipamiento $ 100.000.000 $ 24.900.000 $ 124.900.000

g) Gastos de Administracin $ 1.170.000 $ 6.000.000 $ 7.170.000

Aporte Total $191.874.000 $40.570.000 $ 232.444.000


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II.- Desglose.

a. Recursos Humanos

Recursos Humanos Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios

Cantidad

Hrs

Valor

$/Hrs.

Valor $

Total

Cantidad

Hrs

Valor

$/Hrs.

Valor $

Total

Jefe Departamento de Proyectos

Hidrulicos 640 20.000 12.800.000

Jefe Departamento de Proyectos

Sanitarios 896 18.000 16.128.000

Jefe Departamento de Innovacin 1056 20.000 21.120.000

Secretaria 1920 3.200 6.144.000

Mano de Obra 2160 2.800 24.192.000*

Aporte Total 80.384.000

*Valor Total de Mano de Obra considera el trabajo de 4 personas.

b. Subcontratos

Subcontratos Valor Total $

ITO 9.600.000


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c. Capacitacin

Capacitacin Aportes Pecuniarios $ Aportes No Pecuniarios $

Cantidad

Hrs

Valor

$/Hrs

Valor $

Total.

Cantidad

Hrs

Valor

$/Hrs

Valor $

Total.

Instruccin sobre

utilizacin e

implementacin de los

nuevos sistemas de

reutilizacin de agua

40

18.000

720.000 0

Aporte Total 720.000 0

d. Gastos de Difusin

Gastos de Difusin Aportes Pecuniarios $ Aportes no Pecuniarios $

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Banner 3 30.000 1.080.000*

Pgina Web 1 550.000 550.000


*Valor expresado en trmino de los 12 meses del proyecto.

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e. Gastos de Operacin

Gastos de Operacin Aportes Pecuniarios $ Aportes no Pecuniarios $

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Adquisicin Normas 0 3 120.000 360.000

Software 2 2.440.000 4.880.000

Equipo Computacional 4 700.000 2.800.000

Aporte Total 0 8.040.000

f. Inversin y Equipamiento

Inversin y

Equipamiento

Aportes Pecuniarios $ Aportes no Pecuniarios $

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Cantidad

Valor

Unitario

Valor

Total

Camionetas 0 3 8.300.000 24.900.000

Elementos del Sistema 100.000.000

Aporte Total 100.000.000 24.900.000

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g. Gastos de Administracin

Gastos de

Administracin

Aportes Pecuniarios $ Aportes no Pecuniarios $

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Cantidad Valor

Unitario

Valor

Total

Uso de Infraestructura 1 350.000 4.200.000*

Insumos Oficina 1.800.000*

Servicios Bsicos 720.000*

Documentos Legales 450.000*

Aporte Total 1.170.000 6.000.000

*Valor expresado en trmino de los 12 meses del proyecto.

Pablo Peralta Basualto


VAPLAPASO , a 05 de DICIEMBRE de 2014

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CARTA DE COMPROMISO ANTE NOTARIO CON EL APORTE PECUNIARIO




A: SR. RAL GALINDO

DIRECTOR DE REGISTRO DE CONSULTORES

De: SR. EDUARDO OLMOS OLIVARES

GERENTE GENERAL



MAT: Carta de Compromiso ante notario con el aporte pecuniario.

Junto con saludarle, y en mi calidad de Gerente General de SAMMLER Ingeniera Ltda., RUT

76.199.570-5, comprometo los siguientes recursos pecuniarios:

tem

Aportes

Pecuniarios

$

a) Recursos Humanos $ 80.384.000

b) Subcontratos $ 9.600.000

c) Capacitacin $ 720.000

d) Gastos de Difusin $ 0

e) Gastos de Operacin $ 0

f) Inversin y Equipamiento $100.000.000

g) Gastos de Administracin $ 1.170.000

Aporte Total $191.874.000


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Sin otro particular, se despide atentamente.

Eduardo Olmos


RUT: 8.853.752-1

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RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES CURRICULARES





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ELENA EUGENIA YAEZ GUERRERO

Direccin: Marcos ureleta # 462 - Via del Mar - Chile.

Contacto Telefnico: 09- 86190918 Correo Electrnico:

[email protected]

EXPERIENCIA LABORAL

1985 / 1999 Agente de Viaje ABREU TOUR, Gua de Turismo, Sightseeings, - Rio de Janeiro-

Brasil.

1999 / 2009 Como Profesora de Educacin General Bsica en colegios de Vina del Mar, Chile.

Colegio LIAONA e INTEGRITY COLLEGE.

2010 / 2011 Microempresaria de Artesana en Vina del Mar y Santiago.

FORMACION EDUCACIONAL

Enseanza Bsica : Completa, Monjas Francesas Sagrado Corazn de Valparaso.

Enseanza Media : Completa, Liceo 1 de Nias de Valparaso.

Educacin Superior : Universidad Catlica de Valparaso/ Chile.

Titulo: Profesora de Educacin General Bsica con Mencin en

Ciencias Naturales

Computacin : Buen manejo del computador nivel usuario.

Idiomas : Ingles, nivel conversacin.

CONOCIMIENTOS COMPLEMENTARIOS

CURSOS:

Tcnicas de Venta y Comunicacin.

Marketing y Ventas.

OTROS DATOS

Rut : 5.626.057-9

Estado Civil : Separada

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ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD PROPONENTE




ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD PROPONENTE

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA Y SERVICIOS QUE PROPORCIONA:

Sammler Ingeniera ltda. Es una empresa de profesionales que actualmente presta

servicios de consultora especializada en distintas reas de la ingeniera (transporte, diseo

vial, hidrulica, obras sanitarias y obras civiles en general). Sammler ha participado en el

desarrollo de la ingeniera en Chile, realizando aportes permanentes en la gestin de

soluciones, a travs de la formulacin, ejecucin e implementacin de diversos proyectos

de inters nacional, destacndose su presencia activa y permanente en el planteamiento

y aplicacin de nuevas metodologa de anlisis, lo cual se ha manifestado en

publicaciones y presentaciones en diversos congresos de Ingeniera, a nivel nacional e

internacional, adems de la confeccin de manuales de aplicacin, exigidos en la

actualidad por diversos organismos pblicos.

TRAYECTORIA (TRABAJOS RELEVANTES, REALIZADOS HASTA LA FECHA):

Proyecto Periodo de Ejecucin Mandante Monto

Estudio factibilidad planta de aguas

servidas Valparaso Enero 2002 Enero 2003 ESVAL 1300

Diseo de red de alcantarillado Villa

San Juan, Santiago Marzo 2003 Agosto 2003

Aguas

Santiago 500

Conexin vial Av. Libertador

Bernardo O'Higgins - Av.

Providencia

Julio 2003 Enero 2004 Inmobiliaria

San Franco 1800

Diseo de emisario submarino,

Valparaso

Septiembre 2003

Octubre 2004 ESVAL 3000

Estudio de factibilidad de aplicacin

de GreenRoof en edificios

patrimoniales, Valparaso

Diciembre 2003

Noviembre 2004

Municipalidad

Valparaso 1300

Estudio de factibilidad para

obtencin de energa undimotriz en

Via del Mar

Julio 2006 Enero 2007 Chilectra 1450

Anteproyecto Tranva Las Condes Septiembre 2010 Junio

2011

COMSA DE

CHILE S.A. 3500


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Conexin vial Av. Las Torres -

Av.Santa Luisa

Enero 2007 Diciembre

2013 Copergo 750

TRABAJOS REALIZADOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DE LA PRESENTE LICITACIN

- Anteproyecto Tranva Las Condes.

- Anlisis de pre-factibilidad, desarrollar el anteproyecto del Ramal Talca-

Constitucin.

- Estudio de pre-factibilidad tcnica mejoramiento ruta andina, sector lmite regional

ruta 11- ch, regin de Arica y Parinacota.

- Concesin ruta 160, tramo tres pinos-acceso norte coronel

REFERENCIAS / CERTIFICADOS

Entre las principales certificaciones existentes, se destacan:

Procesos certificados bajo Norma ISO 9001

Originalidad de Licencias y Software para la produccin bajo Certificacin ADS OK

Certificacin administrativa y tcnica otorgada por AIC A.G.




DECLARACIN JURADA




DECLARACIN JURADA SOBRE CONFLICTOS DE INTERS PARA POSTULACIN

A FONDO DE INNOVACIN

Eduardo Olmos Olivares socio de la consultora Sammler Ingeniera Ltda. declara:

Sammler Ingeniera no posee vnculos legales ni contractuales con la entidad encargada de la

asignacin de fondos, ni posee ningn tipo de fondo o programa financiado por el Estado,

encontrndose dentro de las bases para la captacin de los Fondos de Innovacin de decisin

regional (FIC-R).

Eduardo Olmos


RUT: 8.853.752-1


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CARTA DE COOPERACIN Y/O ASOCIATIVIDAD




A: SR. RAL GALINDO

DIRECTOR DEL REGISTRO DE CONSULTORES

De: SR. EDUARDO OLMOS

GERENTE GENERAL



MAT: Carta de Cooperacin y/o Asociatividad.

Como consultora, se ha estado vinculado directamente con diversos grupos empresariales, los que

han demostrado una completa confianza en el trabajo realizado, destacando principalmente la

Inmobiliaria TECSA, con la que se posee una extensa relacin laboral. Es por esta razn que se ha

decidido, en conjunto con TECSA, realizar el proyecto VALLE AGUAS CLARAS.

Dada la creciente crisis de agua presente en nuestro pas, se ha visto la necesidad de implementar

un sistema de recuperacin de cierto porcentaje de aguas grises, de tal manera de poder reciclar

agua proveniente de las duchas y lavamanos, para ser reutilizada como agua para regado, relleno

de estanque del WC y almacenamiento para incendios.

El valor agregado que presenta la ejecucin del proyecto, se puede apreciar claramente en el

atrayente de adquirir un hogar considerando un ahorro econmico y de agua que no poseen otros

hogares, esperando que este atrayente se contagie y expanda dentro de la poblacin, ya que

adems del ahorro se busca crear, en la comunidad, conciencia respecto al consumo y ahorro de

este preciado bien.

Eduardo Olmos Claudio Nitsche GERENTE GENERAL Sammler Ingeniera Ltda. GERENTE GENERAL Inmobiliaria TECSA

RUT: 8.853.752-1 RUT: 8.267.398-1


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LAMINA RESUMEN DEL PROYECTO

Documents

Proyecto de innovacion