E

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

Escuela :

Ingeniera Mecnica

CICLO :

VIII

Ingeniero :

Alex Fernando Ruiz Juln

Curso :

Mantenimiento de Maquinas I

Alumno :

Valle Barahona Pedro Pablo

GuadalupeTrujillo

11-2014

INDICE

I. Misin y Visin del Mantenimiento Preventivo (MP)

II. Introduccin

2.1. El Propsito General del Programa

2.2. El Problema

2.2.1. Antecedentes

2.2.2. Descripcin

2.2.3. Importancia y Justificacin

III. Desarrollo del Programa de MP.

3.1 Objetivos y Metas del Programa de MP

3.2 Planeacin de las Actividades del MP

3.2.1. Las Actividades del MP

3.2.2. El Programa del MP

3.2.3. Programacin de Actividades del MP

3.3 La Organizacin del MP

3.3.1 Organismo Responsable de Planear y Controlar las Actividades

del MP

3.3.2 Equipo Responsable de Ejecutar las Actividades del MP

3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP

3.4.1. Equipos, Materiales y Herramientas necesarias para el MP

3.4.2. Tiempos mximos y mnimos para cada actividad del MP.

3.5 El Control de las Actividades del MP

3.5.1. Control de Calidad, Costo y Plazo en Ejecutar las Actividades del

MP

3.6 Programa de gestin de MP

3.7 Evaluacin Econmica del Programa de MP.

3.7.1 Medicin de los Beneficios Obtenidos en el Programa de MP

3.7.2 Costo del programa de MP

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

V. BIBLIOGRAFA

PLAN DE MANTEMINIENTO DE LA PYME EMPRESA MOLINO DE ARROZ PAYTE

I. MISIN Y VISIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

La misin:

Este programa de mantenimiento tiene como misin principal garantizar el perfecto

funcionamiento de dos mquinas pulidoras de arroz de la pyme empresa Molino de

arroz PAYTE as como un adecuado uso de esta, a fin de que la pyme empresa

pueda disminuir costos y brindar el mejor servicio de pilado de arroz, garantizando

un confiable y seguro desempeo de las mquinas pulidoras de arroz de esta

empresa.

La visin:

Conseguir que la Pyme Empresa Molino de arroz PAYTE siga siendo una empresa

con un buen servicio de pilado de arroz de la zona y lograr el crecimiento de la

misma con la implementacin de nuevas mquinas para otros servicios derivados de

la pila de arroz, dando a conocer de esta manera la excelente calidad de servicio que

brinda la empresa en toda la zona en la que se ubica y ayudando al desarrollo social,

econmico y cultural del lugar.

II. INTRODUCCIN:

El mantenimiento de las mquinas de una empresa se entiende como una funcin

administrativa y empresarial, a la que se le encomienda el control constante de las

instalaciones, as como el conjunto de trabajos de revisin y reparacin necesarios para

garantizar el funcionamiento continuo y el buen estado de conservacin de las

instalaciones productivas de la empresa.

El mantenimiento es considerado hoy en da un factor estratgico cuando se busca

incrementar los niveles de productividad, calidad y seguridad en una empresa. Es por

ello que una empresa que aspire a ser ms competitiva y eficiente debe adoptar tcnicas

y sistemas que le permiten garantizar la continuidad en sus procesos productivos y

uniformidad en la calidad de sus productos y servicios.

Por esta razn, en este proyecto se ha diseado un programa de mantenimiento para la

seccin de pulido de arroz de la pyme empresa molino de arroz PAYTE, el cual

permitir controlar, evaluar y administrar de una manera eficiente todas las actividades

de mantenimiento; dicho plan de mantenimiento incluye, la prevencin de todo tipo de

acciones que originen paros o cortes en la disponibilidad de las mquinas, lo que puede

producir prdidas econmicas para la empresa.

2.1. El Propsito General del Programa:

Tener conocimiento pleno de los posibles problemas que se puedan presentar en

las mquinas pulidoras de arroz de esta empresa, as como brindar los cuidados

adecuados, de acuerdo a las circunstancias que se presenten, pero de manera

exclusiva prestar atencin a la prevencin de dichos problemas de modo que se

pueda asegurar una explotacin continua de la misma y as ofrecer el mejor

performance y seguridad por parte de la mquina, a los clientes que confan en

la empresa para llevar a cabo sus objetivos.

2.2. El Problema:

La agricultura en el Per es uno de sus principales recursos y la produccin de

arroz se ha incrementado en los ltimos aos debido a la demanda de este

producto por parte de todas las personas ya sean comerciantes o las personas en

general, para ello las empresas se han preocupado por proveer un servicio de

calidad, confiable y econmico de acuerdo a la realidad nacional.

Dentro de estos estndares de calidad, es necesario que las mquinas que

realizan los procesos de pilado de arroz deben estar en ptimas condiciones para

realizar un buen servicio en el pilado de este producto, es por ello que las

empresas deben ser responsables en brindar un buen servicio, lo que requiere de

una constante supervisin y de un plan de mantenimiento para dichas mquinas.

2.2.1. Antecedentes:

MOLINO DE ARROZ PAYTE S.A; es una pyme empresa de pilado de

arroz en el distrito de Pacanga, inicio sus servicios comerciales en Febrero

del 2007; con el correr del tiempo y atendiendo a las necesidades de las

mercado, amplio sus servicios en la produccin elen y de polvillo fino

(productos derivados de la pila de arroz), para alimento de animales de la

zona, se dedic tambin a la compra y venta de arroz, adems adquiri una

mquina para moler maz y panca, comenz a brindar servicios en la

molienda de maz como maz chancado o molido y pancha molida,

destinado tambin para alimentos de animales.

La experiencia y capacidad respaldada todos estos aos de trabajo y

desarrollo constante, es su mejor garanta de su servicio de CALIDAD

TOTAL, factor que lo convertido en un molino muy slido en la zona;

pues cuenta con un buen administrador que se preocupa cada da por

brindar a todas las personas un buen servicio de pilado de arroz, as como

la venta del mismo en varias calidades, venta polvillo, elen, y el servicio

de chancado de maz y panca; adems siempre est al pendiente de todo lo

que pueda ocurrir en el rea de trabajo.

La pyme empresa Molino de arroz PAYTE, aparte de brindar los servicios

antes mencionados, tambin se dedica a suministrar y repartir estos

productos a las tiendas comerciales ubicadas en toda la zona de Pacanga,

garantizando buena calidad de sus mismos productos.

La empresa dispone de 8 mquinas diferentes destinas al

pilado de arroz, 1 mquinas para el chancado de maz y otra

para el molido de polvillo, cuanta con varios motores

potentes para realizar el trabajo y con una maquina

cosedora de sacos para el empaque.

MQUINAS DE PILADO DE ARROZ:

Cantidad Descripcin Marca Lugar de

Fabricacin

3 Elevadores de arroz WONG KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

2 Pulidoras de arroz WONG KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

1 Limpiadora de arroz WONG KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

1 Descascaradora de arroz WONG KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

1 Selectora de arroz WONG KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

Cuenta tambin con: MAQUINA CHANCADORA Y MOLEDORA DE MAIZ Y PANCA

Cantidad Descripcin Marca Lugar de

Fabricacin

1 Chancadora y moledora de maz y

panca WONG

KYOWA INDUSTRIAL

CORPORATION

Tambin cuenta con motores elctricos para realizar todos los procesos

respectivos en el molino:

MOTORES ELECTRICOS

Cantidad Descripcin Tipo Potencia RPM kW 3 Motor de induccin trifsico B160M4 1.0 Hp 1720 rpm 0.75

1 Motor de induccin de tres fases Y2-132S 7.5 Hp 1755 rpm 5.5

2 Motor de induccin trifsico MS132L3-4 15 Hp 1750 rpm 11

1 Motor de induccin trifsico MS712-4 Hp 1640 rpm 0.37

2.2.2. Descripcin: La elaboracin de este plan de mantenimiento preventivo, se lleva acabo

para las mquinas pulidoras de arroz, la cual cuenta con elementos como

las cribas, el porta cribas, la botella, las fajas, las poleas, los motores, etc;

los cuales son sometidos a explotacin continua por la empresa para las

labores del pulido del arroz, lo que conlleva a que sufran un fuerte

desgaste y es por eso que deben ser sometidos a continua supervisin y

seguimiento mediante un plan de mantenimiento preventivo, para evitar

que dicha mquina sufra de averas y deterioros mucho antes de lo

esperado en un uso normal.

Maquina Pulidora

2.2.3. Importancia y Justificacin:

La elaboracin y respaldo en la aplicacin del plan de

mantenimiento preventivo de las maquinarias pulidoras de arroz de

la pyme empresa Molino de arroz PAYTE, es importante porque:

Permite la explotacin eficiente de las mquinas.

Disminuye los tiempos muertos (tiempos no productivos).

Minimiza las prdidas econmicas de la empresa.

Asegura la buena reputacin ante el pblico usuario, en cuanto a la

calidad, seguridad.

La elaboracin y respaldo en la aplicacin del plan de

mantenimiento preventivo de las mquinas pulidoras de arroz de la

empresa de arroz, se justifica por:

La continua competencia que existe en el mercado del pilado de

arroz que existe en la zona.

La reputacin que debe mantener la empresa ante el pblico

usuario de su servicio.

Por el crecimiento econmico que la empresa busca.

III. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MP

3.1. Objetivos y Metas del Programa de MP.:

El objetivo fundamental del plan de mantenimiento preventivo, es lograr

la mxima eficiencia (mxima rentabilidad) de las mquinas que brinda el

servicio a los usuarios de la empresa.

Especficamente se busca que las mquinas se mantengan operativas el

mayor tiempo posible.

Entre otros objetivos, se busca:

El incremento de la vida til de las mquinas pulidoras.

Reducir la frecuencia de falla de las piezas crticas (sometidas a

mayor desgaste).

Prever fallas o averas que puedan ocurrir, durante el servicio de

dicha mquina.

Garantizar la seguridad de las mquinas, de la personal que la opera

y del pblico usuario.

La meta del plan de mantenimiento preventivo, es asegurar que toda las

maquinas pulidoras de la empresa, funcionen satisfactoriamente hasta el

cumplimiento de su vida til, e incluso en lo posible, alargar dicha vida

til.

3.2. Planeacin de las Actividades del MP.:

Abarca la elaboracin de planes de trabajo de inspeccin, conservacin y/o

reparacin.

Por medio de registros del fabricante y datos tomados durante las

inspecciones, se planifican los trabajos de mantenimiento a realizarse

sobre las mquinas.

Debe detallarse todas las operaciones en orden cronolgico, su duracin y

adems debe llevarse un registro de los repuestos utilizados.

3.2.1. Las Actividades del MP.:

3.2.1.1. Mantenimiento Diario: Es ejecutado por el encargado de las

mquinas y se aplica a todos elementos de las maquinas

pulidoras.

A) Servicio Preventivo realizado por el Operador:

Realizado en forma visual por el operador antes de las

operaciones y solicitar atencin con el reporte del equipo

por el operador.

El operador reporta las fallas que l encuentra en la

mquina para lo cual llena un reporte donde se anota todos

los problemas que el operador ha notado durante el manejo

de la misma.

B) Servicio Preventivo realizado por el Supervisor:

Realizado por un Supervisor de Mantenimiento con un

mecnico a todas los Equipos programados a Operaciones;

del cual se generan trabajos correctivos y preventivos.

C) Hoja de vida: Se refiere que se va a plasmar todos los

parmetros ms importantes de las mquinas.

HOJA DE VIDA

Fecha: _____________

Mantenimientos Preventivos:

ACTIVIDAD Fecha de realizacin Atraso Unidad Costo Total

Mantenimiento Correctivo:

ACTIVIDAD Tipo de falla Horas

de paro

Fecha de

programacin

Fecha de

realizacin Costo total

EQUIPO

Nombre: __________________________

Operacin: __________________________

Marca: __________________________

UBICACIN

Seccin: __________________

MOTOR

Potencia: ___________

r.p.m.: ___________ Cos. : ______

Mquina Pulidora

Pulido de arroz

WONG

Pulido 15 HP

1750 0,85

D) Orden de trabajo: Es un documento escrito que la empresa le

entrega a la persona que corresponda y que contiene una

descripcin del trabajo que debe llevar a cabo.

ORDEN DE TRABAJO

Fecha: ____________________

Plan asociado: __________________________________________

Asignado a: ________________________________ Especialidad: ________________

Realiz: ___________________________________ Duracin: ___________________

Mantenimientos:

Recursos consumidos: Materiales

Mano de obra

Servicios externos

Herramientas

Prev Corr Actividad Prioridad Fecha/Hrs Programada

Fecha/Hrs Realizacin

Comentarios

Material Cantidad Unidad Vr. Unitario Vr. Total

Nombre Cantidad Unidad Vr. Unitario Vr. Total

Servicio Cantidad Unidad Vr. Unitario Vr. Total

Nombre Cantidad Unidad

EQUIPO

Nombre: __________________________

Operacin: __________________________

Marca: __________________________

3.2.1.2. Mantenimiento a Mediano y Largo plazo:

Servicio Bsico para las Mquinas Pulidoras de Arroz

Servicio Completo para las Mquinas Pulidoras de arroz

3.2.2. El Programa de MP.:

La Empresa actualmente no cuenta con un programa de

mantenimiento, pero si se lleva un adecuado control sobre las

mquinas, tampoco cuenta con una informacin completa de las

mismas. Es por ello que se va a crear un plan de mantenimiento

preventivo para las mquinas pulidoras de arroz.

3.2.3. Programacin de Actividades del MP.

Se realiza en funcin de las labores diarias de las mquinas,

tambin se toma en cuenta las piezas necesarias en caso se

requiera hacer un recambio; por ello con la persona encargada

de la pyme empresa debe tener los repuestos necesarios que

requiera la mquina.

3.3. La Organizacin del MP.

Es importante que todo este organizado en una empresa, ya que ello

conlleva a conseguir ahorro en costos y eficiencia en las operaciones;

estos ahorros pueden conseguirse en mano de obra, materiales e

inversiones de capital en equipos y herramientas la parte del

mantenimiento.

La pyme empresa molino de arroz PYTE cuenta pequeo lugar de

mantenimiento, lo que hace posible contar con lo ms necesario para

realizar un mantenimiento adecuado y as poder atender cualquier

imprevisto; pero ello tambin conlleva a mantener una organizacin

de sus actividades y para eso se basan en 3 tareas bsicas:

Determinacin de los trabajos especficos a ejecutarse.

Agrupacin de trabajos afines.

Realizacin del cronograma de actividades.

3.3.1. Persona Responsable de Planear y Controlar las Actividades del MP.

La pyme empresa molino de arroz PAYTE, no cuenta con una

oficina de mantenimiento, pero el mismo supervisor es el

encargado de cumplir las todas las labores junto con un

ayudante con experiencia en este tipo de labores.

3.3.2. Persona Responsable de Ejecutar las Actividades del MP.

El supervisor tiene como ayudante a una persona con

experiencia en manejos de molinos, realizan las tareas de

mantenimiento necesarias, las tareas se pueden dividir en:

Motor: revisin de las fajas transmisoras de la potencia,

verificar los cojinetes del motor, etc.

Electricidad: verificar la conexin que hay del motor de la

maquina a la llave cuchilla y botn de encendido, verificar el

aislamiento del conductor, revisar la caja de conexiones o

caja de borne del motor.

Mquina pulidora: verificar que todo el trabajo y

procedimiento de la maquina funcione adecuadamente en

caso de algn desperfecto corrige el error que pueda existir.

En caso que se necesite soldar alguna pieza, se cuenta con la

disposicin de un taller cercano a brindar sus servicios cuando

sean requeridos

De igual manera cuando se necesite pintar se cuenta con una

persona de la zona capaz realice este tipo de trabajo mediante

contrato.

Tambin cuenta con la supervisin cada 3 meses por un

ingeniero mecnico.

3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP.

Las actividades del mantenimiento son ejecutadas de acuerdo al plan

previamente elaborado y definido, la secuencia de las actividades deben

ser aprendidas y desempeadas eficazmente por el encargado de su

ejecucin.

3.4.1. Equipos, Materiales y Herramientas necesarias para el MP.

Todo lo que se encuentra dentro del cuarto de mantenimiento

forma parte de los recursos fsicos del rea de mantenimiento y

todo el equipamiento que se tiene, debe responder

cuantitativamente a las necesidades del programa.

El almacn debe llevar un registro y/o listado de los equipos y

herramientas, para poder hacer un seguimiento econmico y

efectivo de las actividades de mantenimiento.

El cuarto de mantenimiento de la pyme empresa molino de arroz

PAYTE cuenta con equipos y herramientas como las siguientes:

HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO Y/O REPARACIN

DESCRIPCIN CANTIDAD

Alicate de 200 mm 2

Alicate de 111 mm 2

Dado de 6 mm 1

Dado de 7 mm 1

Dado de 8 mm 1 Dado de 9 mm 1 Dado de 10 mm 1 Dado 11 mm 1

Dado 12 mm 1

Dado 14 mm 1

Dado 17 mm 1

Dado 19 mm 1

Dado 21 mm 1

Dado 22 mm 1

Dado 23 mm 1

Dado de 7/16 pulg. 1

Dado de pulg. 1

Desarmador corto de 35 mm / Estrella 1

Desarmador corto de 35 mm / Plano 1

Desarmador estrella de 130 mm 1

Desarmador plano de 130 mm 1

Desarmador estrella de 220 mm 1

Desarmador plano de 220 mm 1

Martillo 2

Juego de llaves 1

Llaves Sanapn Grip 2

Llave inglesa 1

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ADICIONALES

Grasera de mano 1

Arco de sierra con hojas 1

Esmeril de mesa 1

Gatos mecnico 1

Amoladora pequea 1

Taladro pequeo 1

3.4.2. Tiempos mximos y mnimos para cada actividad del MP

Son tiempos que se establecen en base a la experiencia que

tienen el operario, y sirven de gua para realizar el cronograma

de actividades de mantenimiento y as mismo lograr mayor

eficiencia en las operaciones, estos tiempos deben estar

consignados tanto en el plan de mantenimiento como en la ficha

de orden de trabajos.

Tiempos Promedios de la Realizacin del Trabajo de

Mantenimiento

Mecnica Electricidad

Tiempo sin fallos (15 - 20) (5 - 10)

en la unidad (min)

Tiempo con fallos (45-55) (20-30)

leves en la unidad

Servicios

Engrase Limpieza

Tiempo(min) (10 - 15) (20 - 25)

3.5. El Control de las Actividades del MP.

Lo realiza el supervisor de la empresa. Entre sus funciones que

desempean tenemos:

La programacin de las actividades.

Firmar rdenes de trabajo.

Ordenar a su ayudante a realizar el manteniendo de mquina de

acuerdo al plan establecido.

Hacer cumplir el cronograma de actividades de mantenimiento.

3.5.1. Control de Calidad, Costo y Plazo en Ejecutar las Actividades del MP.

La calidad de la ejecucin de las actividades del mantenimiento,

es un indicador importante de la seguridad y la confiabilidad de

las mquinas pulidoras, lo cual conlleva a mantener la

competitividad de la empresa en cuanto a la aceptacin de la

comunidad usuaria.

Se debe contar una personal capacitado y responsable, lo cual

esta pyme empresa tiene muy en cuenta y de ello depende los

costos y los plazos de ejecucin de las actividades de

mantenimiento.

3.6. Programa de gestin de Mantenimiento Preventivo:

1. OBJETIVO

Esta norma tiene como propsito definir la forma como se debe llevar a cabo

el mantenimiento preventivo de las dos mquinas pulidoras de arroz.

2. DEFINICIONES

- Plan de Mantenimiento: es el conjunto de actividades de mantenimiento

preventivo que deben realizarse a un equipo. Las actividades de mantenimiento preventivo generalmente consisten en acciones enfocadas a prevenir fallas y se realizan en forma cclica y repetitiva con una frecuencia determinada.

- Pulidora: Mquina pulidora vertical que consta de cribas y de hierro cilindrico

que raspan la superficie ms externa del arroz.

3. ESTRUCTURA

4. ACTIVIDADES

4.1. Despliegue:

- LIMPIEZA GENERAL: Pulidora

- PINTAR: Pulidora - LIMPIEZA Y EVALUACIN GENERAL: Motor

- MANTENIMIENTO MAYOR: Motor

- MEDIR RESISTENCIA DE AISLAMIENTO: Motor

- REVISIN GENERAL: Poleas y correas

- INSPECCIONAR ESTADO: Sinfn alimentador - REVISIN GENERAL: Cribas

- INSPECCIONAR: Latonera general y estructura

Fecha: PROGRAMA DE GESTIN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Plan de Mantenimiento de las Mquinas Pulidoras de arroz

4.2. Descripcin de Actividades:

4.2.1. Limpieza general: Pulidora

Frecuencia: 3 Mes

Prioridad: Media

Horas de Paro: 1 horas

Especialidad: Ninguna

Asignacin: Supervisor

Procedimiento:

Soplar y lavar si es necesario toda la estructura, eliminando todos los

cmulos de harina de la mquina y sus alrededores.

Recursos: Mano de Obra: Ayudante

Herramientas: Cepillo

4.2.2. Pintar: Pulidora

Frecuencia: 3 Aos

Prioridad: Baja

Horas de Paro: 5

Especialidad: Pintor

Asignacin: Supervisor

Procedimiento: Soplar y luego pintar el exterior

Recursos:

Materiales: Pintura, Tinner

Mano de Obra: Pintor

Herramientas: Compresor, Pistola para pintar

4.2.3. Limpieza y evaluacin general: Motor

Frecuencia: 5 Meses

Prioridad: Alta

Horas de Paro: 2

Especialidad: Electricidad

Asignacin: Jefe de Planta

Procedimiento:

- Limpiar con aire comprimido seco.

- Revisar que no exista humedad.

- Evaluar temperatura, ruido y vibracin.

- Medir Amperaje y Voltaje.

- Revisar anclaje y montaje.

- Revisar cables y conexiones en general.

Recursos:

Mano de Obra: Ayudante herramientas

Materiales: Conexin a la red de aire comprimido o compresor,

ampermetro, voltmetro, caja de llaves.

4.2.4. Mantenimiento mayor: Motor

Frecuencia: 2 Aos

Prioridad: Media

Horas de Paro: 6

Especialidad: Electricidad

Asignacin: Supervisor

Procedimiento:

- Quite el motor y haga una limpieza interior utilizando solvente dielctrico.

- Haga una inspeccin general de todos los elementos. - Cambio de baleros del motor si es necesario. - Revisar que las laminaciones de la jaula de ardilla se

encuentren en buen estado, as como la flecha y bobinas.

- Revisar el estado fsico de la carcaza, tapas y cables del motor.

Recursos:

Materiales: Disolvente dielctrico, caja de llaves

Mano de Obra: Ayudante

4.2.5. Revisin general: Poleas y Fajas

Frecuencia: 3 Meses

Prioridad: Baja

Horas de Paro: 1

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Supervisor

Procedimiento:

- Revisar y evaluar poleas, fajas y empalmes - Limpiar y eliminar grasa y aceite - Tensar fajas - Alinear poleas

Recursos:

Mano de Obra: Ayudante mecnico

Herramientas: Caja de llaves

4.2.6. Inspeccionar estado: sin fin alimentador

Frecuencia: 3 Meses

Prioridad: Media

Horas de Paro: 2

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Supervisor

Procedimiento: Revisar y evaluar desgaste del sin fin.

Recursos:

Mano de Obra: Ayudante mecnico

Herramientas: Caja de llaves

4.2.7. Revisin general: Cribas

Frecuencia: 1 Mes

Prioridad: Alta

Horas de Paro: 1

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Jefe de Planta

Procedimiento:

- Revisar y evaluar desgaste de las piedras.

- Graduar y alinear las piedras cambindolas de posicin si

es necesario.

- Cambiar piedras si es necesario.

Recursos:

Mano de Obra: Ayudante

Herramientas: Caja de llaves

4.2.8. Inspeccionar: Latonera general y estructura

Frecuencia: 3 Mes

Prioridad: Media

Horas de Paro: 3

Especialidad: Mecnica

Asignacin: Supervisor

Procedimiento: Revisar condiciones de la estructura en general,

remendar donde sea necesario.

Recursos:

Mano de Obra: Ayudante

Herramientas: Caja de llaves

Planos y Piezas diseadas de las Pulidoras de arroz

3.7. Evaluacin Econmica del Programa de MP.

La empresa como tal busca el beneficio econmico en todas sus

actividades, es por ello que el programa de mantenimiento debe

tambin ser evaluado desde el punto de vista econmico, dentro de

los puntos a tomar en cuenta dentro de la evaluacin econmica

tenemos:

Los pagos realizados a los encargados de las actividades de

mantenimiento.

Los costos de los equipos, herramientas actividades de

mantenimiento.

Los costos de los repuestos comprados durante el ao.

Los costos por paro de las mquinas pulidoras, debido tanto a

paros programados como imprevistos.

Los costos por servicios prestados a terceros, tales como

electricidad, agua, etc.

3.7.1. Medicin de los Beneficios Obtenidos en el Programa de MP.

Los beneficios obtenidos para la empresa gracias a la puesta

en marcha del programa de mantenimiento preventivo, se

pueden ver reflejados en ciertos puntos, tales como:

Reduccin en los tiempos de inactividad de las mquinas

pulidoras de arroz.

Reduccin en los costos por concepto de compra de

repuestos.

Reduccin en los costos por concepto de mano de obra.

Incremento de la confiabilidad y seguridad de las mquinas.

Mayor productividad del operario encargado de las

actividades de mantenimiento.

3.7.2. Costo del programa de MP.

El costo del programa de mantenimiento, solo puede ser

indicado de manera aproximada, debido a diversos imprevistos

a los que se ven sometidos todos los procesos que involucran

mquinas, es por ello que su real costo solo se puede conocer

cuando este en plena operacin.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En general la aplicacin de un programa de mantenimiento preventivo en

una empresa, resulta una tarea costosa y difcil, sin embargo bien vale la

pena el esfuerzo y la inversin en su puesta en marcha puesto que a largo

plazo los beneficios resultan estar por encima de los costos.

Para establecer un plan de mantenimiento, es necesario que los

procedimientos del rea de responsabilidad estn por escrito, y que toda

la informacin generada por ellos sea registrada, para estandarizar los

procesos en todas las obras en ejecucin.

Es necesario que se hagan revisiones de los procedimientos de

mantenimiento cada seis meses, para verificar si estn funcionando

adecuadamente, de lo contrario hay que hacer los ajustes necesarios.

La actualizacin y capacitacin continua del personal a cargo del

mantenimiento preventivo es muy importante, ya que de esa buena

laborar va a depender la vida til de la maquinaria.

V. BIBLIOGRAFA

Apuntes del curso de Mantenimiento de Mquinas UNT.

Programa de mantenimiento preventivo de la empresa de transportes

Rodrigo Carranza S.A.C.